Part 3 Equivalence relations 等价关系与偏序关系

大学生需要问自己的十个问题

大学生需要问自己的十个问题 1、进入大学之后，我就遇到了很多，也求过一些人帮忙，但效果有限，俗话说求人不如求己，我的疑问就是自己可以帮助自己吗？ ：谁会跟随你一生的？谁和跟你形影不离呢？答案就是自己。其实，每个人都可以成为自己的老师，每个人也都应该成为自己的老师。遇到问题多问问自己：我能怎么办？我可以怎么办？我要怎么办？我想怎么办？我会怎么办？当你对问题的详细分析和竭尽全力地解决时，你就在当自己的老师了。求人不如求己，让自己主动承担起解决问题的责任，让自己遵循内心的想法，你就会成为自己的主人。 故事一： 一个广为流传的故事： 某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。 人说：观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？ 观音说：我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。 这人立刻跳出檐下，站在雨中：现在我也在雨中了，该度我了吧？ 观音说：你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞你被雨淋，因为无伞，所以不是我度自己， 而是伞在度我。你要想度，不必找我，请自己找伞去！说完便去了。 第二天，这个人遇到难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜， 那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。 人问：你是观音吗？ 那人答道：我正是观音。 这人又问：那你为何还拜自己？ 观音笑道：我也遇到了难事，但我知道，求人不如求自己。 2、为什么一定要自助呢？ 大学扩招对学校的影响，我们改变不了； 社会整体经济水平不高对岗位不足的影响，我们改变不了； 社会经济结构不合理对岗位不足的影响到，我们改变不了； 中国人口众多对岗位不足的影响，我们改变不了； 企业不给新人机会，我们改变不了； 企业太多关系生进入，我们改变不了， 唯一能改变的是自己有能力介绍自己的关系或自己做好后让自己的子女有关系。

雅思口语part3观点类问题详解

雅思口语part3观点类问题详解 首先，考生需要明白什么是观点类问题。 前面我们已经为大家介绍过度析类问题，是对一个问题的正反两 方面或者事物的优缺点实行分析，然后总结。而观点类的题目实际上 是由分析类题目派生出来的，是直接表达自己观点的一种问题，问题 的模式有着标志性的提示词如，“Should...do...? Explain why.” 所以，显然，这类话题的一个十分明显的标识单词就是“Should”。 也就是说考试的时候只要遇到是否应该怎么样的时候?考生应该马上能 够反映出来是对于观点的询问，所以考生只需要就问题本身来说从一 方面讲述自己的观点即可。此处区别于分析类问题是很明显的，而且 要比分析类问题简单很多。当然，在这个环节上考生同样要做到对各 个方面分析到位、深入、精准。 然后，观点类问题的提问方式也是考生必须了解的。 上面说了，观点类问题是有标志性的提问词的，所以理解起来并 不复杂，一般的提问方式就是：Should ...do...? And explain why. 即是否……?然后解释为什么。这样咋一看有点类似part1的提问方式，先简单回答问题本身，然后必须说明原因。而不同于part1的是part3不管在问题的回答长度和措辞，以及陈述分析问题的深度都比其要严 谨的多，要求要高的多，追求尽可能的多说且言之有理，词汇句式变 化多样，问题陈述到位精准。 最后，来看看观点类问题是如何作答的。 针对这类问题的回答有两种常见的方式，但一般都是先表明对问 题的看法，在针对自己的观点实行陈述分析。如下： Answer A： I suppose the answer is yes". (表明观点)As we all know, it has a lot of benefits(展开陈述). For starters,...And we can't deny the fact that ...It is very hard to imagine how ...can ...without...! And most

创业类型的主要分类

创业类型的主要分类 1、离职创立新公司，新公司与原来任职公司属于不同行业性质，新公司也必须立即面对激烈的市场竞争。 2、新公司由原行业精英人才组成，企图以最佳团队组合，集合众家之长，来发挥竞争优势。 3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司，并且能够提供比原公司更好的服务。 4、接手一家营运中的小公司，快速实现个人创业梦想。 5、创业者拥有专业技术，能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势，因而决定掌握机会，创立新公司。 6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公司，机关报公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。 7、创业者为实现新企业理想，在一个刚萌芽的新市场中从事创新，企图获得领先创新的竞争优势，但相对的不确定性风险也比较高。 8、离职创立新公司，产品或服务和原有公司相似，但是在流程与营销上有所创新，能为顾客提供更满意的产品与服务。 以上主要是创业者的开始方式，就过程来看，根据创业者对市场的不同认识，人们多会采用下面的四种创业模式。 1、复制型创业： 复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业： 这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。 3、安定型创业： 这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。 4、冒险型创业： 这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。 想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生活。

四大类雅思口语part3问题形式

前面我们为大家讲述了五大类雅思口语part3的问题类别，本文将为大家继续介绍剩下的四种问题形式，希望大家对雅思口语part3的几大常见出题形式都能够了如指掌张。 1. 解决类问题形式 解决类问题形式顾名思义，指在part3中对某个事物发展趋势的不足或缺陷提出的单一或者一系列的解决方案。从思路上来讲，可分为两大类。第一类：正式的社会问题;第二类：日常生活中的一些小问题。下面我们可以看看具体的问题形式(这里只是总结的常见形式，仅供参考) Interviewer: Facing so many disadvantages, do you think there are some effective ways to deal with this situation? Interviewee A: Well, based on the disadvantages of this issue, I think there are some effective methods to deal with the situation. From the government's perspective, a series of rules and regulations should be carried out based on the currently unsatisfactory situation. Hum ... sounds like a good idea. As far as individuals are concerned, everybody should do whatever it takes to comply with all the relevant rules and regulations. Interviewee B: Actually, there are plenty of ways to do.... I guess the top priorit y is …There is no way for ...to ...Another thing ...Besides,...sounds brilliant. 从上述例子可以看出，面对这两类问题，有不同的作答方式和侧重点。如果是正式的社会问题如答案A，可从政府和个人两方面出发进行分析、阐述并提出改善办法(通常是有问题、弊病，需要解决);如果是日常生活中的一些小问题如答案B，可从自身经验中来总结回答，通常是针对如何做成某件事情，事情本身没有弊病或者不尽如人意之处。列出你认为的一些行之有效的法子就可以了。在这个环节上考生要做到对各个方面分析到位、深入，语言精准。当然最重要的还是对观点的自然表达。这类问题有点类似于雅思大作文的社会层面的话题分析，最后发表自己的观点，所以在积累素材的时候也可以参照大作文。 2. 展望类问题形式 所谓展望类，是指在第三部分中对某个事件将来的期待值提问。一般在考试的时候展望型的话题是就一个事件几个不好的方面在说出解决方案后，对未来进行的一个展望。考生一般都会尽量从乐观的方面出发对将来进行展望，当然也有喜忧参半或是忧大于喜的情况。 下面来看看具体的问题形式： Interviewer: What do you think of the future of....? Interviewee: Although the whole thing has a lot of disadvantages, I still prefer to look on the bright side. Call me optimistic or whatever, I mean, nothing on this planet is perfect. It is not like I deliberately

创业类型分类一[精品文档]

创业类型分类一（一）基于创业初始条件的分 类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商学 院讲授创业课程，为了整理出清晰的授课计划，他带领学生对1996年 进入美国Inc．500（Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业）的 企业主进行深入访谈，并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。在该书中，他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、 不确定性与利润的动态模型。毕海德教授强调创业并不单纯指企业家 或创业团队创建新的企业，大企业同样有创业行为。在这个模型中， 毕海德教授将原创性的创业概括为五种类型，分别是边缘企业（marginal businesses）、冒险型的创业（promising start—Ups）、与 风险投资融合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。不同 创业类型的对比因素冒险型的创业与风险投资融合大公司的内部 创革命性的创业的创业业创业的有利因素创业的机会有竞争力的 拥有大量的无与伦比的成本低、技术进管理团队、清晰资金、创新绩 效创业计划、财富步等因素使得创的创业计划直接影响晋升、与创 业精神集于业机会增多市场调研能力一身强、对R&D的大量投 资创业的不利因素缺乏信用、经历避免不企业的空盒大量的资金难 以从外部筹措确定性、又追求子系统部鼓励创需求、大量的前资金、缺乏技术短期快速回报、新精神、缺乏对期投资管理和创业经验市 场机会有限、不确定性机会的资源的限制识别和把握能力获取资 源固定成本个人的信良好的信誉富有野心的低、竞争不是很誉、股 票及个人和承诺、资源提创业计划激烈所得激励措施供者的转移成 本低吸引顾客的途径上门销售和目标市场清信誉、广告集中全力 吸服务、了解顾客晰宣传、关于质量引少数大的顾客的真正需求、 全服务等多方面的力满足顾客需要承诺 成功基本因素企业家及其企业家团队组织能力、创业者 的超团队的智慧、面的创业计划和专跨部门的协调及强能力、确保成对面的销售技巧业化管理能力团队精神功的创业计

应该问男人的四个问题

https://www.sodocs.net/doc/5d10777948.html, 应该问男人的四个问题 小时候，我是个很喜欢看外国童话故事的小孩，小小年纪就把铺头附近的新华书店的满满的三大排童话看完了。长大后喜欢看台湾言情小说，我初中时期就把几大著名、多产作家的作品都看完了。也许你会疑惑两者有什么共通性。共通性是，它们都是以男女主角走进婚姻作为大团圆结局，“王子和公主从此以后过上了幸福快乐的日子”。于是我曾经一度认为，婚姻就是幸福的结局。现在长大了，才发现那时的自己是多么天真得可爱。 我今天不是来分享自己的情感观的。如果让你误解，那只是因为我有点啰嗦，而且容易跑题。其实我是想分享一个“婚前五问”的概念。这当然不是我创作的，我只是整理分享一下。虽然我觉得不是精准，但对于准备结婚了、心里却没踏实感的女人，还是有借鉴意义和思考必要的。毕竟现在某些城市的离婚率已经高达40%！想要一段稳固长久的婚姻，婚前有些问题还是要夫妻间说明、谈开的。 以下是我整理的四个问题： 问题一：如果我无法生育，你和家里人能接受我这个媳妇吗？ 这个问题测试的是男人对你个人魅力的重视程度。一个把生育看得很重的男性，你选择他的时候，应该要谨慎一些。要知道，很多男人是把女性完全当成生育工具来看的，还有一部分男人是不能接受女人不生育的。嫁这种人，你必须把可能因为不孕而离婚的风险加入婚姻中慎重考虑。 如果男人坚定地回答你：“不能生没关系，家里人有任何问题我来处理，是我娶你，不是他们娶你。”你可以给到他满分20分。 如果男人说自己无所谓但家里可能有意见，或者表现出迟疑的态度，你得好好想想，然后视其态度给出0-9分。这个分数不光包含你自己不孕的风险，还包含孩子成年后夭折对你们婚姻的破坏，还包含他在婚外再生育私生子的可能性。

雅思口语Part3问题分类资料

雅思口语P a r t3问题 分类

雅思口语Part3常见话题关键词和句型 （1）P refer 二选一类 Do you prefer X or Y and why? ?关键句型 Personally, I prefer X to Y, / In my mind, I think…is better, simply because X is more…than Y. Besides, through X, I could…/ A lthough B is…, A is still better than B, because… For example, if I… So generally, I will go for X. ?关键问题 Which one do you prefer, eating in a restaurant or at home? Do you prefer to travelling alone or with a lot of people? Which do you prefer, reading newspaper or watching TV program? Do you prefer several short holidays or a long holiday? Do you prefer watching foreign movies or Chinese movies? （2）Is…important? 重要类 ?关键句型 Yes, definitely. I always believe that X is really important and necessary for…Since without X, we would…(严重后果) Besides,… So apparently, there is no doubt that X is really important. ?关键问题 Is your computer important?

成功励志：失败时记得问自己的5个问题

成功励志：失败时记得问自己的5个问题 let’sfaceit.weallfail.人人都有失败，不如坦然面对。 aswegothroughlifewehaverelationshipsthatdon’tworkout,jobsthatjustaren’tright,examsthatweflunk,initiativesthatdon’tsucceed.themorenewthingswe trythemorefailureswearelikelytohave.infact,theonlywaytoavoidfailureistod onothingnew.这一生，我们总会遇到纠缠不清的人际关系、不甚满意的工作、未通过的考试，或者不曾实现的计划。 尝试越多，挫折也越多。 除非什么都不干，否则难免遭受打击。 theimportantthingishowwedealwithfailure.itcanbepartofadownwardslidein whichlackofconfidencereinforcesfeelingsofinadequacyandincompetence.b utexperiencingfailurecanbealearningexperienceandanopportunityforafresh start.agoodwaytobeginthisprocessisbyaskingyoruselfsometoughquestions.关键是我们如何面对失败。 人走下坡路，往往会自卑，感到无能为力。 但失败也是吸取教训、重新开始的机会。 要重新开始，最好认真思考下面几个问题。 1、whatcanilearnfromthis?我从失败中学到了什么？takeresponsibilityforwhatwentwrong.ok,soitwasnotallyourfault–

雅思口语part3重要决定话题分析

雅思口语part3重要决定话题分析 首先，我们要知道此类话题在part3部分会涉及到哪些问题： 1. What do you think are the most important decision that people make in their lives? 2. What skills are necessary when making decision? 3. How can people improve their decision-making skills? 4. Do you think that parents should make important decisions for their children? 5. How can older people help young people make their own decisions wisely? 6. What are the qualities of a good leader? 7. In what ways can parents encourage their children to develop leadership abilities? …… 回顾上述问题，考生能够看到part3部分的话题都是大层面，涉及到普遍现象的问题，人们怎么做……;父母对孩子应该怎么样……;老年人……年轻人……怎么样……都是需要双方深入探讨，一两句话无法说清楚的问题。每一个问题都足以做part1部分最难的、最复杂的问题，所以考生在此部分要多下功夫。但是考生们往往会忽略这个部分的备考，因为part3的话题是延续part2话题而深入讨论的，所以如果你不知道part2部分考什么或者考生们怎么说的，很难把握part3的作答。不过，考生们在备考的时候还是需要多加练习，这样才能够在考场上保持镇定。 下面我们挑选上述的几个比较具有代表性的问题来简单做一下答案分析。

创业风险类型

创业风险类型 从不同的角度来分类，创业风险可以做出若干种分类：按风险来源的主客观性，可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险；按创业过程，可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和计划风险、获取经营资源风险、经营管理风险；按据以经营的技术和市场的关系，可以把风险分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进型风险；按风险对投资资金的影响，可以把风险分为安全性风险、收益性风险和流动性风险；按风险的内容分，可以把风险分为资金风险、技术风险、管理风险、市场风险、生产风险、环境风险和政治风险等。本书主要根据内容作为分类依据，介绍新创企业最常见的创业风险。 资金风险：资金风险就是新创企业资金不能适时供应（即通常说的资金链断裂）而导致新创企业倒闭的风险。 和很多学者顺序不同，本书将资金风险列在新创企业所有风险的第一位。因为对于新创企业而言，资金缺乏是一种常态和必然；所有的企业在创业之初都会面临一段亏损期，如果新创企业资金问题不能及时解决，企业倒闭是不可避免的。国内由于历史原因，民营企业融资本来就困难；新创企业由于自身弱小通常没有可抵押的资产再加上创业团队个人信用通常也不足，融资更是困难。所以本书将资金风险列为新创企业面临的第一风险。 即便是对于中型或大型企业而言，如果没有及时的资金支持，一个好的技术或者项目市场时机白白丧失也是非常常见的案例。1997年，史玉柱领导的巨人集团在年销售额数亿的情况下仅仅因为约1000万元资金缺口就轰然倒闭，是资金风险的经典案例。 技术风险：技术风险就是新创企业因技术因素而导致新创企业失败的风险。 互联网时代的创业和以前的创业不同，很多新创企业是由于研发了某种新技术而导致新的商业模式的创新而成功的；但注重新技术的创新也同时带来了大量的技术风险。大致而言，技术风险又分为技术是否成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性和配套技术的不确定性等若干细分的技术风险，其中任何一个细分风险都可能导致新创企业经营失败。 管理风险：管理风险就是新创企业在经营过程中因管理因素而导致新创企业失败的风险。 范范地说管理风险范围实在太大，因为新创企业几乎所有的问题都可以归类到管理不足或失误上去；所以本书谈的管理风险，通常指新创企业仅仅在经营管理本身体现出来的突出问题。管理风险通常分为管理者素质风险、决策风险、组织和人力资源风险、管理团队组合风险等。

学会每天问自己十个问题

学会每天问自己十个问题 如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心情。 1、我拥有什么？ 通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。 正如那句口口相传的话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出哀怨，，这样就可以看到什么是我们拥有的。 2、我应该为什么感到自豪？ 为你已经取得的成绩而自豪。成绩不分大小，每一次成功都意味着向前迈出了一步。你可以为你刚刚战胜的一个挑战感到骄傲，可以为帮助了一个陌生人而感到幸福，可以为帮助了一个朋友露出微笑，也可以结识了新朋友或读了一本新书而感到高兴。 总之一切都值得你自豪。 3、我应对什么心存感激？ 每天都有很多事情让我们为之心存感激，同时也有很多人值得我们感，因为他们在无形中教会了我们一些事情。生活的每一天对于我们来说都是一份珍贵的礼物。 4、我怎样才能充满活力？

每天都要计划好做一些积极的事情，让自己充满活力。例如，可以给那些一直以来你都很欣赏，却很久未联系的人打，对工作伙伴说一些鼓励的话，保持微笑，或者留出时间和孩子玩耍等。 5、我今天能解决什么问题？ 设法把那些原本想留到明天才解决的问题今天就解决掉，尽量在当天完成手边的工作，要敢于面对那些棘手的问题，并换一种角度看待它们。 6、我能抛下过去的包袱吗？ “过去的包袱”就是指那些长年累积起来的伤心的经历和怨气。背着这些沉重的生活包袱有什么用呢？建议你对过去做一个总结，把值得借鉴的经验保存起来，然后永远地卸下重负。 7、我怎么换个角度看待问题？ 人往住都是别人的建议者，却不是自己的。很多时候，根本问题就是我们看待事物的方式。很多人都经历过为一件事苦恼不堪，过后又觉得可笑的时候。悲和喜只是我们看问题的角度不同而已。 8、我怎样过好今天？ 做些与往常不一样的事情。如果我们走出常规，学会享受生活，那么生活就是丰富多彩的。我们要敢于创造和创新。 9、今天我要拥抱谁？ 拥抱是我们的精神食粮。曾经有一位心理学家说过，要想健康，每天要至少拥抱8次。身体接触是人最为基本的需求，它甚至可以帮助我们开发大脑。 10、我现在就开始行动？ 不要认为这些都是“听起来不错”的建议，也不要认为生活很难是这样的。

雅思口语Part3问题分类

雅思口语Part3常见话题关键词和句型 （1）Prefer 二选一类 Do you prefer X or Y and why 关键句型 Personally, I prefer X to Y, / In my mind, I think…is better, simply because X is more…than Y. Besides, through X, I could…/ A lthough B is…, A is still better than B, because…For example, if I… So generally, I will go for X. 关键问题 Which one do you prefer, eating in a restaurant or at home Do you prefer to travelling alone or with a lot of people Which do you prefer, reading newspaper or watching TV program Do you prefer several short holidays or a long holiday Do you prefer watching foreign movies or Chinese movies （2）Is…important 重要类 关键句型 Yes, definitely. I always believe that X is really important and necessary for…Since without X, we would…(严重后果) Besides,… So apparently, there is no doubt that X is really important. 关键问题 Is your computer important Is protecting animals important Is doing outdoor activities important （3）difference 区别类

创业类型分类一

创业类型分类一（一）基于创业初始条件的分类芝加哥大学教授阿玛尔·毕海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商学 院讲授创业课程，为了整理出清晰的授课计划，他带领学生对1996年进入美国Inc．500（Inc杂志评选出的成长速度最快的500家企业）的企业主进行深入访谈，并于2000年出版了专著《新企业的起源与演变》。在该书中，他从不确定性和投资两个维度构建了一个投资、不 确定性与利润的动态模型。毕海德教授强调创业并不单纯指企业家或 创业团队创建新的企业，大企业同样有创业行为。在这个模型中，毕 海德教授将原创性的创业概括为五种类型，分别是边缘企业（marginal businesses）、冒险型的创业（promising start—Ups）、与风险投资融 合的创业、大公司的内部创业、革命性的创业。不同创业类型的对比因素冒险型的创业与风险投资融合大公司的内部创革命性的 创业的创业业创业的有利因素创业的机会有竞争力的拥有大量的无与伦比的成本低、技术进管理团队、清晰资金、创新绩效创业计划 、财富步等因素使得创的创业计划直接影响晋升、与创业精神集于 业机会增多市场调研能力一身强、对R&D的大量投资创业的不利因素缺乏信用、经历避免不企业的空盒大量的资金难以从外部筹措确 定性、又追求子系统部鼓励创需求、大量的前资金、缺乏技术短期快速回报、新精神、缺乏对期投资管理和创业经验市场机会有限、不确定性机会的资源的限制识别和把握能力获取资源固定成本个人的信良好的信誉富有野心的低、竞争不是很誉、股票及个人和承诺、资源提创业计划激烈所得激励措施供者的转移成本低吸引顾客的途径上门销售和目标市场清信誉、广告集中全力吸服务、了解顾客晰宣传、关于质量引少数大的顾客的真正需求、全服务等多方 面的力满足顾客需要承诺 成功基本因素企业家及其企业家团队组织能力、创业者 的超团队的智慧、面的创业计划和专跨部门的协调及强能力 、确保成对面的销售技巧业化管理能力团队精神功的创业计划关注不确定真评估的有技术生产经创业的特点关注不

雅思口语Part3问题分类

雅思口语Part3常见话题关键词和句型（1）Prefer 二选一类 Do you prefer X or Y and why? 关键句型 Personally, I prefer X to Y, / In my mind, I think…is better, simply because X is more…than Y. Besides, through X, I could…/ A lthough B is…, A is still better than B, because…For example, if I… So generally, I will go for X. 关键问题 Which one do you prefer, eating in a restaurant or at home? Do you prefer to travelling alone or with a lot of people? Which do you prefer, reading newspaper or watching TV program? Do you prefer several short holidays or a long holiday? Do you prefer watching foreign movies or Chinese movies? （2）Is…important? 重要类 关键句型 Yes, definitely. I always believe that X is really important and necessary for…Since without X, we would…(严重后果) Besides,… So apparently, there is no doubt that X is really important. 关键问题 Is your computer important? Is protecting animals important? Is doing outdoor activities important? （3）difference 区别类

创业的四种商业模式

盈利模式 盈利模式涵盖收入模式，范围会更大一些，收入减掉支出才是利润。今天重点讲怎么获得收入，也就是通过什么样的模式挣到钱。 创业者只要走向创业的道路，一定要想明白三个问题： 第一个问题是我的产品是什么，我满足人的什么样需求； 第二个问题就是创业我怎么去获得收入，我的收入模式是什么； 第三个问题是我怎样实现盈利，怎样使公司健康有序的发展，使创业者本身真正的挣到钱。收入模式大多大同小异，但真正总结出来主流的收入模式只有四种。绝大多数公司的收入模式都可以从这四种中看到影子，万变不离其宗。一个人创业，可以在产品本身上进行创新，但在收入模式上就不要想太多的创新了，否则距离成功只会越走越远。这四种主流的收入模式有， 第一种是低买高卖的产品销售模式，依靠产品差价获得收入； 第二种是广告收入模式； 第三种是服务费用模式，依靠提供服务获得收入； 第四种是会员费用模式，本质上是提供会员服务； 下面我们通过一些具体的案例来理解一下这四种收入模式。 先从三大产业中各行业的角度看一下， 第一产业是农业，农林牧渔，以自然生产物料进行操作，依靠自己的劳动去种植、养殖或捕猎商品，同时销售商品获得收入。以苹果为例，农民先花钱购买苹果树苗，经过几年的精心培育，结出苹果果实，销售苹果这实物产品获得收入。第一产业基本都是以销售实物产品为收入来源的，直白点就是单纯卖东西。 第二产业是工业，对生产资料进行加工并销售，包含采矿业、电力燃气、建筑业、制造业，无论是规模宏大的世界级的石油公司，还是到街边简单的加工作坊，收入模式本质上也是卖产品，低买高卖，获取产品差价，只是买的时候很多都还不是商品本身，对原材料进行一定的加工制造才能销售获得收入。以中国制造为例，中国有无数个大大小小的加工厂，他们生产着形式多样、等级不一的产品，满足着世界人民衣食住行各方面的基本需求，商业模式非常简单，开工厂、找订单、卖产品，赚取产品差价。制造业是国民经济的基础，从中衍生出其它类的经济，只是现在随着虚拟经济的发达，国际经济环境的恶劣，中国制造正面临着严峻的考验，很多工厂举步维艰。 第三产业是服务业，服务业包含了第一第二产业外的所有行业，东西就复杂很多，我们选择一些重点行业或者企业来看一看。 1、住宿和餐饮业，以如家、7天、汉庭、桔子水晶等经济型连锁酒店为例，他们为客户提供的是住宿服务，解决的是消费者住的需求，收入模式是住宿费用，是服务费，而以俏江南、真功夫、海底捞、肯德基、麦当劳等为主的餐饮型企业，他们为客户提供吃的食品，销售的是产品，解决消费者食的需求，收入模式就是依靠产品差价来赚取利润； 2、金融业，包含银行、证券、基金、保险等，金融业基本上都是提供金融服务赚取服务费用，如银行提供货币的管理服务，证券公司是代理企业上市，获取相应的佣金和扣点，公募基金公司是募集大量资金，帮助股民炒股，获取基金的管理费，风险投资公司的盈利模式也是帮助LP进行资金的管理投资，收取管理费，保险业也一样； 3、广告行业，包含广告设计、制作、代理、销售等，广告行业的收入模式是广告费吗？其实不是，大量广告公司构成了广告业，但他们的收入模式不是广告费，而是代理服务费，帮助媒体和品牌服务。以奥美、麦肯、李奥贝纳等国际4A为例，他们一方面服务于各类媒体，帮助媒体销售广告，另一方面服务于大大小小的品牌商，帮助品牌商制作、购买广告，赚取

等价关系与等价类

定义10.6.1对非空集合上的关系，如果是自反的、对称的和传递的，则称为上的等价关系。 等价关系的例子很多，如平面上三角形集合中，三角形的相似关系是等价关系；上海市的居民的集合中，住在同一区的关系也是等价关系。 等价关系的关系图具有以下特征： 1．每个结点都由自回路，即R是自反的； 2．两个结点a,b之间若有从a指向b的弧，就有从b指向a的弧，即R是对称的； 3．若有从a指向b的弧，且有从b指向c的弧，就有从a指向c的弧，即R是传递的。 第9章给出了用平面坐标系中的矩形表示笛卡儿积的图形表示法。显然可以用正方形表示 ，如图10.6.2(a)所示。A上的关系是的子集，因此可以用正方形的子集表示。A上的等价关系可以用正方形的一条对角线和线上的若干正方形表示。如图10.6.2(b)所示。但图10.6.2(c)所表示的关系不是等价关系。它包括了对角线，所以有自反性。它以对角线为对称轴，所以有对称性。但它没有传递性。因为R中的a和b点对应的有序对，经传递得到c点对应的有序对应在R中，但c点不在R中。 图10.6.2 例1在非空集合A上的恒等关系和全关系都是等价关系。在所有谓词公式的集合上的等值关系也是等价关系。 例2集合上的关系 。 其中表示可被3整除。 对任意的可被3整除。若可被3整除，则也可被3整除。若和 可被3整除，则可被3整除。所以，R具有自反性、对称性和传递性， R是A上的等价关系。 R的关系图如图10.6.1所示。在图中，A的元素被分成三组，每组中任两个元素之间都有关系，而不同组的元素之间都没有关系。这样的组称为等价类。 图10.6.1

定义10.6.2R是非空集合A上的等价关系，对任意的，令 则称集合为x关于R的等价类，简称x的等价类，也可简记作[x]或。 例3对例2的等价关系R,有三个不同的等价类: ， ， 。 A的8个元素各有一个等价类。各等价类之间，或者相等，或者不相交。而且所有等价类的并集就是A。 整数集合Z上的模n等价关系，即 可以根据任何整数除以n（n为正整数）所得余数进行分类，构成n个等价类，记作 即 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒ 定理10.6.1R是非空集合A上的等价关系，对任意的，成立 （1）且， （2）若，则， （3）若，则，

创业类型分类三

创业类型分类三 按照不同的标准，可将创业分成不同的类型。了解创业类型是为了在创业决策中做比较，选择最适合自己条件的创业类型。我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类。 1．机会型创业与就业型创业。 从动机角度，创业可分为机会型创业与就业型创业。 （1）机会型创业 机会型创业的出发点并非谋生，而是为了抓住、利用市场机遇。它以新市场、大市场为目标，因此能创造出新的需要，或满足潜在的需求。机会型创业会带动新的产业发展，而不是加剧市场竞争。世界各国的创业活动以机会型创业为主，但中国的机会型创业数量较少。 （2）就业型创业 就业型创业的目的在于谋生，为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。这类创业大多属于尾随型和模仿型，规模较小，项目多集中在服务业，并没有创造新需求，而是在现有的市场上寻找创业机会。由于创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安，极难做大做强。 就业型创业和机会型创业与主观选择相关，但并非完全由主观决定。创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。因此，创造良好的创业环境，通过教育和培训来提高人的创业能力，就会增加机会创业和生存、机会创业的数量，不断增加新的市场，促进经济发展和生活改善，减少企业之间的低水平竞争。 2．自主型创业与企业内创业。 按照新企业建立的渠道，可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。 （1）自主型创业 自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。 自主型创业充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约；有一个新的舞台可供表现和实现自我；可多方面接触社会、各种类型的人和事，摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。 然而，自主型创业的风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。我们透过许多案例发现，自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面： 其一，创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解，准备不足，质量不稳，导致在竞争中失败。

人生常问自己三个问题

1、我一定要做什么? 2、我能做什么？ 3、我现在在做什么？ 从这三个问题可以引申出很多其他问题。你的价值观，你的信念，你的习惯。。。。是什么？怎样才算是成功？怎样才能到达成功？ 我看过很多的演讲，也看过大量关于成功学的书籍。最为感动我的是英国首相丘吉尔的一次关于成功的演讲，当时他年岁很大了。颤悠悠地走上台，花了二十分钟的时间却只说了两句话，但却震撼了所有的人！ 他站在讲台中央，他举起右手，喊道：成功的秘诀就是坚持到底，永不言败！ 然后他转身就准备走下讲台。主持人呆了，赶紧上去请他再说一点。他又转过身，举起右手，喊道：成功的秘诀就是失败了，再回到第一条重来！ 接着他就走下台去，这恐怕是有史以来最简短的演讲，但是他却道出了成功的精髓。 重要的不是你当前站的位置，重要的是你要去哪里并且采取了哪些行动。 还记得你写过的第一篇《我的理想》吗？ 不要认为自己做不到，可怕的不是失败，可怕的是放弃理想。95%的人最后放弃了自己的理想或者降低自己的理想，只有5%的人能够坚持。 根据美国劳工机构所作的统计，目前25岁的年轻人，经过40年后也就是65岁的时候，一般的经济状况会呈现出如下的分布： 1%的人非常富有，将成为亿万富翁； 4%的人成为小富翁，虽然没有亿万家财，但是经济上总是可以享受比较宽裕的生活； 5%的人还必须工作才能维持生活，即使退休了； 12%的人将会破产，一生辛辛苦苦的积蓄，本来可以养老，但是却遭遇破产，甚至还要负债； 29%的人根本活不到那个时候； 49%的人必须靠依赖生活，什么依赖呢，依赖政府的救济金，福利金以及保险金，假如没有这些依赖，他们也将无法生存。 中国怎么样呢？中国的社会保障体系显然还不够完善，但是在进步，虽然非

众创空间常见地五种类型

众创空间的五种类型 众创空间，创业服务平台，一种新型的孵化器。这种孵化器特色凸显，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量，为创业创新搭建新平台。这种孵化器大致可分为投资促进型、培训辅导型、媒体延伸型、专业服务型和创客孵化型五种类型。 类型之一——投资促进型 这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。 1.创新工场 创新工场（英文Innovation Works）由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。 2.车库咖啡 车库咖啡，是以创业和投资为主题的咖啡厅，创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里想用一天的免费开放式办公环境。对于早期创业团队来说，车库咖啡也是跟其他创业团队和投资人交流的平台，在那里你不仅能够见到许多活跃的创业者，还有可能碰到潜伏在车库寻找项目的投资人或者圈里的各路大佬。可以说，车库咖啡不仅是创业者的低成本办公场所，也是投资人的项目库。