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商铺招租方案

商铺招租方案
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商铺招租方案

甲方:

乙方:

一、基本情况:(甲方)

1、甲方为乙方提供房屋场地: 以北商铺。

2、房屋面积平方米。

3、房屋租金为每年元。

4、保证金为年租金的50%否则不于签合同。

5、该房屋只选用于办公或商业(餐饮是不在其内)

二、承租方:(乙方)

1、承租方如中标后违约扣除10%,乙方出的租金为税后金额。

2、房屋的各项费用由乙方负担,(如:水、电、暖物品等)。

3、乙方在经营过程中按照国家的相关规定办理相关手续(工商、税务、消防施工等证件)。

4、具备承租民事责任,符合国家方针政策。

三、租期: 年,每年增加房租的5%

从年月日,从年月日。

四、责任与义务:

1、乙方在甲方协议规定范围交纳各项费用,租金保证金在使用房屋前交纳,如后续在度房屋快到期前6个月交纳,反之视为放弃,甲方另招租。

2、乙方到期后,不得对房屋的设备设施装璜等损坏,如有所项行为,从保证金内扣除。

3、房屋的使用属自然损失由甲方负责,由乙方使用不当的由乙方负责,按照相关规定处理,并从保证金内扣除或停止协议的进行。

4、甲方未能给乙方提供房屋,甲方赔偿乙方的损失,按租金或经营额0.01-

0.02‰

五、人力不可抗拒

天灾、水灾政府所改革的规定出现的问题双方都不负责。

六、本协议签字之日起生效,一式份,如有新的情况出现,双方协商,协议付件两份或叁份。

1、双方协议到期后,本协议自动续上。

2、双方协议到期后,甲方有权自动处理。

3、双方协议到期后,乙方的物品未及时处理搬走,甲方视为乙方自动放弃,属甲方所有。

年月日

p2018最新商铺租赁代理委托协议

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 p2018最新商铺租赁代理委托协议 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

委托方(以下简称甲方): 地址:电话: 受托方(以下简称乙方): 地址:电话: 甲方委托乙方居间中介写字楼租赁事宜,双方就此达成以 下条款: 一、委托内容:出租 1. 物业名称及地址:。 2. 委托期限:六个月,白2009年月日至2010年—月日 二、甲方责任与权利 1. 如实向乙方提供有关委托物业的详细材料及租赁之条件,若有 变动需及时通知乙方。 2. 若在乙方居间中介下而成交,甲方应按本委托协议支付佣金给 乙方。 3. 乙方介绍客户后,应将租赁客户给予乙方的<<客户看房确认 书>>提供给甲方盖章确认后备案,甲方就乙方介绍之客户不 得再承认其他中介公司的介入,若乙方在招租期内仍不能促进 客户与甲方达成租赁协议,该条款随即失去对甲方的约束力。 三、乙方责任与权利 1. 乙方应陪同客户看房,洽谈协调租赁,及时的向甲方提供反馈 信息,协助甲方做出有效的租赁方案和策略,促成交易。

2. 乙方应协助甲方与承租方商议合理的租金及其他条件,维护 甲方正当利益,租赁合同租赁期限至少一年。 3. 若乙方尽到上述责任并使得甲方与乙方所带客户在乙方居间中 介下成交,则乙方有权要求甲方按本委托书支付佣金。 四、报酬支付 根据成交物业的面积和成交价格,则甲方支付给乙方月租金100%的中介佣金。支付时间为委托方收到租赁客户第一期租金(不含保证金)且正式入驻后一周内。报酬支付前,乙方应向甲方提供合格发票。 五、本委托书一式二份,甲、乙双方各执一份,经双方签署,即时生效。 六、本协议在履行中发生争议,双方应协商解决,协商不成时,任何一 方均可向上海市浦东新区人民法院提起诉讼。 (以下无正文传真件有效) 甲方:乙方:上海聚星房地产经纪事务所 (盖公章或合同专用章)(盖公章或合同专用章) 法定代表人或授权代表人法定代表人或授权代表人 (签字)(签字)

店铺商铺出租协议书格式(协议示范模板)

店铺商铺出租协议书格式(协 议示范模板) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-047120

店铺商铺出租协议书格式(协议示范模板) 出租方(以下简称甲方)承租方(以下简称乙方) 公司名称:公司名称: 公司地址:公司地址: 法定代表人:法定代表人: 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲方与乙方的权利义务关系,双方在自愿、平等、等价有偿的原则下经过充分协商,特定立本合同。 第一条租赁内容 一、甲方将位于市区号门面租赁给乙方。甲方对所出租的房屋具有合法产权。 二、甲租赁给乙方的房屋建筑面积为平方米,使用面积为平方米。甲方同意乙方所租房屋作为经营用,其范围以乙方营业执照为

准。 四、甲方为乙方提供的房间内有:消防设施及供配电等设备。上述设备的运行及维修费用,包含在租金之内,乙方不再另行付费。 第二条租赁期限 五、租赁期年,自年月日起至年月日止。 第三条租金及其它费用 六、合同有效年度租金共计为元(人民币) 七、每一个租赁年度按月计算。 八、电费按日常实际使用数(计量)收费,每月10日前交上月电费(甲方出示供电局收费发票)其它费用,双方协商补充于本条款内。 第四条双方的权利和义务 九、甲方 (一)甲方应保证所出租的房屋及设施完好并能够正常使用,并负责年检及日常维护保养、维修;凡遇到政府部门要求需对有关设施进行改造时,所有费用由甲方负责。

商业租赁方案

商铺租赁方案 一、目的: 1、集聚人气,盘活资产,提升信心,以租促售。 2、把握商业业商,进行前期培育,盘活整个小区商业周圈。 二、模式: 以开发(XX置业)公司下属单位物业(XX物业)公司成立租赁中心,主要负责杏林小区2、4#楼,3、 5#楼商业、办公的出租及管理工作(其他租赁业务待与领导沟通后进行),协调解决遇到的问题,落实各项措 施。 二、租金及细则 1、租金:根据前期对周边(亿丰7000-8000 元/间、恒盛8000-10000 元/间、剑桥公馆、名门世家)商业 的调查及物业公司各部门主管商讨,针对杏林小区现阶段发展情况,制定出我小区商业、办公租金大致在 100-120 元/ m2/年(合到12000 多-14000 多元/ 间) 由于周边市场位置不同价格也有所差异,结合目前小区商业、办公坐落的方位、设计情况、入住率不高人流量较少等客观实际情况制定此价格。 2、收租形式:采用押一付四(每季度),每半年/年收取一次。 3、为促进房地产开发销售,作为销售亮点,地产可带租约销售,所售房屋租金收益自购买人收房之日归购买人所有

4、优惠: 1 )根据租客,可酌情减免1- 2 个月房租。(考虑商家的品牌、装修、员工招聘、铺货、办证等) 2)租赁合同为“ 1+1 ”式合同,即最长租期1 年,第2 年在同等条件下,原租户有权利优先续约。第2 年较第1 年租金上浮10% 。第3 年较第二年租金上浮10% ,以此类推。 3)带有租约销售的商铺,在租赁方不违反合同的情况下,商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。 4)在租赁期内购买所承租商铺的商家,还可享受开发公司提供的特别卖价折扣。 五、硬件支持: 1、统一商铺有框钢化玻璃门、塑钢玻璃窗、外墙石材干挂(不得随意破坏、污染)。 2、独立楼梯、卫生间;供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。 3、顶面、地面、墙面按正常标准交付。 4、未经许可不能单方面改水电;破顶、地面;拆除墙体;破坏消防设备等,否则一切违规操作视修复情况从保证金中扣除。 六、其他:成功招租物业公司可获该铺面半个月租金作为活动奖励经费(可考虑)。招租活动到期后是否再继续,依实际情况而定。其他未尽事宜双方协商解决,协商解决不成到菏泽地方法院起诉。 本方案领导同意后自2019 年3 月1 日起实施

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文 第一部分:项目商业经营规划 一、整体商业定位 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气 商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。 三、商业功能定位 随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下: 功能 百货 超市 餐饮 娱乐 休闲 服务

对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商场的购物人群的便利, 但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。 四、商铺布局及销售方式建议 方法一:规定业态分布 1)布局方式 对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。 业态分布表 楼层 一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖 二楼 三楼 四-六楼 2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心 方法二:分割式销售 分割式销售,是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割,对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订) 1)商铺分割的原则 (1)主题的原则 商铺的分割,必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

商铺招商方案

商铺招商方案 第一部分:项目商业经营规划 一、整体商业定位 商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!! 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气 业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为江华码市镇的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是码市当之无愧的“城市客厅”,并成为展示码市镇新形象的一个窗口。金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。 商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围 金龙商业城拥有商业广场.休闲广场,景观丰富,彰显从容与健康。 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。 商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力 三、商业功能定位 打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下:

商铺招租策划

荔湾体育馆临建物业商铺招租方案 为贯彻落实中央、省、市加强发展体育产业的精神,充分利用我馆临建物业商铺的效益,结合我区的实际情况,制定荔湾体育馆临建物业商铺招租方案: 一、临建物业基本情况。 该项目地处荔湾路54号自编4号荔湾体育场西侧临街位置,属临建物业商铺,上下二层总面积约400平方米(以下简称该物业),周边为商业区、政府部门、居民区,生活设施完善。位于荔湾路与中山七路交界,距地铁陈家祠站约3分钟路程,马路两侧是公交车部,公交车有55路、128路、133路、105路等多辆经过,交通便利。 二、招租基本要求。 (一)经营期限:根据有关规定,租赁时间不超过5年。 (二)经营范围:以周边居民服务的便利店及小型商店为主进行经营项目开发,禁止经营饮食业、沐足、棋牌、美容美发等行业。 (三)租金标准:参照市房屋租金参考价的“商业路线(段)租金”:荔湾路段租金约在134元/平方米/月(首层临街),同时结合目前荔湾路段周边商铺的市场价格,拟定该物业两层平均租金150元/平方米/月为标底,不设上限,价高者得。 (四)承租要求:原则上承租者自己经营使用该物业,如需部分分租经营该物业必须取得业主同意。承租者不得将该物业转让第三方经营使用。承租者按照确定的经营内容进行内部装修和水电安装,广告招牌规格应当大体一致,不得改变该物业建筑风格或破坏该物业外观。 (五)承租单位条件: 1、承租公司必须具有本市合法独立法人资格并诚实守信。 2、承租公司必须独家经营该物业。 3、承租公司注册资金必须100万元以上。

4、有意向的承租公司报名时需交纳保证金6万元,业主开标后7天内免息退回。 三、招租流程。 (一)业主成立物业招租小组,具体负责该物业的招租工作,荔湾区体育局负责对该物业的招租进行监督指导。 组长:李汝雄 成员:何子琛、李文、黄丽群、赖卫洪。 (二)招租方式:委托荔湾区投资促进中心招商网或符合资质要求的中介机构进行公开招租。 (三) 挂网招租时间:从挂网之日起,7日天为应标时间,过期作废。 (四) 承租单位在应标时间内根据业主的招租方案提交经营方案(含价格)、资质及相关证明各一份封存盖章后交业主单位。 (五) 评标时间:挂网招租日期截止后第二天,由招租小组成员根据招租方案对各应标的经营方案(含价格、资质)进行评标。 (六) 评标标准: 1、以符合业主“招租基本要求”为前提,投标价居高者为中标者。 2、在同等价格情况下,以注册资金和综合实力雄厚者优先。 3、若中标者经业主通知5个工作日内,不能按业主的方案及有关条 件洽谈合同时,视为自动弃权,由评标排名第二者中标,如此 类推。 四、其他。 (一)业主负责为承租者提供相关有效证件办理工商营业执照。 (二) 承租单位负责向工商部门申请领取工商营业执照。 附件1: 【招租】荔湾体育馆临建物业商铺

孵化器招商策略方案精编版

物联网孵化器招商方案 现阶段,国内孵化器的主要收入来源为房屋租金,因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。 一、招商定位 (1)孵化器形象定位 写字楼林立的今天,如何让客户选择孵化器,孵化器的形象定位非常重要。 何为形象定位,即孵化器不同于一般写字楼和产业园区的特点,其中包括孵化器面向企业定位,孵化器增值服务等等,即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所,客户能获得的价值要远高于其他办公场所。 (2)孵化器租金定位 如果要体现租金收益、出租率、租金价格之间的关系,可以用一个不太精确的公式来表示如下: 租金收益=租金价格×出租率×总可出租面积 除总可出租面积外,租金价格、出租率和租金收益是变动因素,因此需要对这些因素进行逐个分析。 孵化器出租的价格一般分为起价、均价、最高价,以上都是对外的报价,对外报价在一段长的时间内是不会轻易变

更的,最终成交时都会根据客户资质、租赁面积、市场行情,结合免租期(指对客户承租期内的一段时间免除租金的租期)给予客户一定的价格折扣。孵化器可以采用竞争导向的定价方法确定均价,选择中间楼层作为基准楼层,以均价作为该楼层的租金报价,然后每增加一个楼层,租金报价增加每降低一个楼层,最后根据每层的朝向、采光、格局、景观、视野等因素,来确定本楼层不同单元的租金报价,相同楼层朝南、朝东的写字间要比朝北、朝西的写字间价格略高。 考虑到孵化器是刚刚成立的,知名度不高,物业成熟度不够,为了吸引客户入住,租金成交价格可以比正常租金水平低5-10%;此外,为了将孵化器经营成为一个高品质的孵化器,需要吸引一些高资质客户入住来提升自身形象,因此对于比较知名的大面积客户,在租金价格上再给予一定的折扣,同时在其它费用上,如车位费、装修管理费、超时空调费、广告位费用上能有一定的优惠。 (3)孵化器专业定位 国家为大力发展科技型中小企业,对孵化器建设给予一定的政策支持,按照《科技企业孵化器认定和管理办法》的要求,孵化器分为三类,即综合孵化器、专业孵化器、特色产业孵化器。针对不同类型的孵化器,支持的要求各有不同,因此,孵化器应根据自身情况,做好专业定位,并积极申请孵化器资格认定和市孵化器认定工作。

商铺销售策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 商铺销售策划方案 篇一:商铺营销招商方案 朗坤房产商业营销方案 商铺销售及招商方案 第一部分:项目商业经营规划 商业地产的营销策略的目的是提高商业价值,提高销售利润,因此销售策略无非也就三点:定位、炒作、政策。定位是商业用途上、档次上、业态上等方面的定性商业位置;炒作是利用地域性、差异性、集中性的提升商业地块的价值;政策是在销售、招商上对于不同种类的客户给予不同的政策。如果说定位是商业地产上的“育种”,炒作就是商业地产的“精心培育”,那么政策就是商业地产的“果实”。三者密不可分,缺一不可! 一、商业定位 商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!整体项目定位为社区商业,为项目住宅配套。 二、项目主题概念提炼

商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一:坤怡园、绿谷商业“城市客厅”——人气 业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为乌鲁木齐高铁新区的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的小绿谷,是乌鲁木齐高铁新区建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是乌鲁木齐当之无愧的“城市客厅”,并成为展示高铁新区新形象的一个窗口。绿谷商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济 发展,成为人们新的生活聚集地。 商铺招商方案主题二:坤盛园、坤和园“城市休闲生活广场”——氛围 城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等,景观丰富,彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。 商铺招商方案主题三:博香苑核心区的时尚中心——活力

2020年商铺租赁合同范本(标准版)

( 合同范本 ) 甲方:_____________________________ 乙方:_____________________________ 日期:__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 2020年商铺租赁合同范本(标准 版) The state maintains economic order and regulates the behavior of parties to contracts by enacting laws. Contracts concluded in accordance with the law have legal effect.

2020年商铺租赁合同范本(标准版) 【20XX年商铺租赁合同范本一】 订立合同当事人双方: 出租方: (以下简称甲方) 承租方: (以下简称乙方) 根据国家有关法律、法规的规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方租赁商业房屋一事,甲、乙双方达成如下事项: 第一条:出租地址 甲方将 ____ ,建筑面积为____的房屋,出租给乙方作为____场地使用,其经营范围在租赁期内不得擅自更改,否则视为乙方违约。乙方同意承租,租赁面积最终以产权管理机关核定的面积为准。 第二条:租赁期限

租赁期从____年月____日起至____ 年____月____日止,共计____年____个____月。 本合同期满后,在同等条件下,乙方有优先承租权。如乙方需要续租,须提前 60 天向甲方提出续租书面申请,双方重新议定租金后,方可签订续租合同。否则,视为乙方不再继续租赁。 第三条:租赁保证金 甲乙双方商定本房租赁保证金为____元(人民币大写:____),在本合同签订之日起一次性支付。 甲乙双方商定在租赁期满或合同正常终止后十五日内,若乙方无拖欠房租及其他费用时,对商铺无损坏,并且将商铺拆除的隔墙恢复后,不影响房屋的二次租赁,甲方将租赁保证金全额退还给乙方(保证金不计息) 第四条:租金价格与租金交付时间 每平方米月租金单价为____元,月租金共计(按产权建筑面积计)____元(大写:____)支付方式为季度支付,由乙方在上一期租金到期前15日内预付下一期租金。

联营租赁招商方案

华西牌施工升降机租赁联营招商方案 ——可助建筑企业降低15%的单项租赁成本! 一、前言 1、当前建筑机械租赁企业普遍规模较小,注册资本3000万元以上的租赁企业全国不 超过20家,设备安拆、维修、保养与安管人员往往一身多职,专业技术能力不强,是导致建筑机械伤亡事故的主要原因之一。 2、德阳科特嘉机械有限公司是四川省建筑工程机械厂的施工升降机租赁专营公司。于 2014年推出与大型建筑企业组建租赁联营站的连锁管理模式,是建筑企业的市场 优势与设备制造企业的技术服务优势相结合的强强合作模式。既能充分发挥设备制 造技术优势提升设备使用安全性,又能为建筑企业降低15%的工程设备租赁成本,真正体现“优势互补、互利共赢”的企业长远发展之道。 二、租赁联营模式简介 1、组建租赁联营站 租赁联营站的施工升降机,全部由科特嘉融资购入并投入租赁联营站经营,占联营 租赁站70%的股份,建筑企业以其自身的工程项目市场作为资源入股,占联营租 赁站30%的股份,双方分工合作,偿付完设备的融资费用后按股份享受联营租赁 收益。 2、联营双方分工 1)科特嘉权责 ①免费提供施工升降机的租赁资质与租赁场地; ②负责升降机的安拆、维修、保养等技术服务工作;

③负责设备使用过程中的日常管理事务; 2)建筑公司权责 ①提供施工项目,保证设备出租率80%以上; ②负责项目租金按时足额回笼; ③负责租赁联营站的财务工作; 三、双方联营租赁收益率测算 1、建筑企业的收益率测算 1)施工升降机法定使用年限为8年,设备融资费用偿付期为4年,年均收益率为市场租赁价格的(30%÷2)15%; 2)年均产值50亿的建筑企业的联营年收益测算 A、估计需要施工升降机100台,当前施工升降机的市场租金价格为 9000-10000元/月/台,以月租金9000元每年使用10个月计,每年每 台施工升降机的收益为:9000×10×15%=13500元/台/年; B、建筑企业年均股份收入为135万/年; 2、科特嘉的投资收益率测算 1)普通型施工升降机的现款销售价格为25.5万/台; 2)每台联营年均收入为9000元/月/台×10月×35%=31500元/年/台; 3)投资回报率为3.15÷25.5=12.4% 四、联营者必备条件 1、建筑公司:年产值不低于50亿以上的建筑企业,长期使用施工升降机数量不少于 100台,并按期偿付融资费用,可组建联营租赁公司; 2、劳务公司:常年在建工程不低于10栋高层,保证长期使用施工升降机的数量不少 1

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策 一、租金体系设计: (一)租金定价方法: 根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力,购物中心投资回报,综合考虑以下三种定价方法: 租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。 保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础,分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利,购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前,通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。 投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平,该方法仅作参考,不作推导。 项目成本定价法――以项目的投资成本为基础,按静态回报率推算项目租金均价。 由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本,所以该方法未能运用,需要开发商自行测算。 (二)基准价格设定: 1、基准价格:为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格:以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。 (三)收费体系: 国内购物中心的常规收费项目通常包括:租金、物业管理费、水电公滩费。目前沈阳零售市场的费用构成行情为:租金、物业管理服务费(包括物业管理费、水电公滩费)物业管理服务内容主要包括:二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。

二、沈阳市各大商圈租金水平: 区域项目综合租金(套内面积) 太原街商圈太原街街铺 16元/平米/天—30元/㎡/天 (500-900元/㎡/月) 时尚地下 负1层:35元/㎡/天(1050元/㎡/月) 负2层:90元/㎡/天(2700元/㎡/月)步行街商亭7元/㎡/天(210元/㎡/月) 中街商圈步行街沿街店铺18元—35/㎡/天(550-1050元/㎡/月)兴隆大家庭 一楼:350-450元/平方.月 二楼:扣点 沈阳春天 一楼:330元/平方.月 二楼:200元/平方.月 三楼:70-100元/平方.月 负一层:480-750元/㎡/月 时尚地下3元—4/㎡/天(90-120元/㎡/月) 大悦城 一楼:8元—10元/㎡/天 二楼:6元—8元/㎡/天 三楼:5—6元/㎡/天 四楼:3—4元/㎡/天 五楼:2—3元/㎡/天 大发广场 一楼:6—15元/㎡/天 二楼:4—12元/㎡/天 三楼:2—9元/㎡/天 四楼:8元/㎡/天 铁西商圈沿街店铺250-400元/㎡/月 北站区域华府天地一层:11元/㎡/月二层:9元/㎡/月三层:7元/㎡/月 北行商圈沿街店铺 1层:200-400元/月/㎡ 2层:50-200元/月/㎡ 三好街商圈店铺1层:400-700元/月/㎡

商铺出租方案

商铺出租方案 一、简介: 六盘水郎岱农业产业园区电商孵化园位于园区科技扶贫加工示范园,郎岱镇十里大街南侧,紧临政府、客车站和百草园。电商孵化园拥有商铺92个,建筑面积4900m2,园内拥有健全的网络、产品展示厅等硬件设施,生态餐厅、呈现公司和阳光公司等公司已入驻。 二、目的: 为聚集人气,盘活电商孵化园及资产,推动资本运营,带动园区商业发展,特拟定商铺出租方案。 三、前提: 1、不能一味的靠等,等租户上门问租,这种方法效率太低,会出现大 量门面空缺,造成资源和资金的浪费,也会让园区商业街商业氛围不好,恶性循环,影响招租。 2、可以以郎岱镇现有租户为主体。 四、模式: 以园区开投公司为商铺租赁中心,主要负责商铺的出租及管理工作,协调解决园区商铺出租遇到的问题,落实各项出租措施。 五、招商对象: 1、电子商务应用企业(各类网店)。 2、电子商务服务企业(如摄影、美工、培训、推广、代运营)。 3、电子商务专业企业(如自建平台企业)。 4、电子商务第三方服务平台企业。

5、创业创新新企业(具有创业创新能力的自然人创办的电商企业)。 6、从事农特产品销售、旅游产品销售、少数民族文化饰品销售。 7、从事各大超市商场、餐饮、酒店等。 8、从事大健康养生等相关产业。 9、服务于电商孵化园的相关服务业等。 六、方法: 1、由公司派出一组人,到郎岱镇租户进行走访,据现在郎岱镇的门面 出租行情,大多数租户还是嫌租金太贵,涨幅太高,在租金和涨幅上,我们园区占很大的价格优势,我们可以想办法,把这些租户挖过来,自己建一个有商业氛围的商圈,商业氛围好了,自然不愁商铺出租。 2、由公司派出两人,到郎岱镇人口集中流量大的地方,置好招牌及广 告,做一个商铺出租临时咨询点,特别是星期天郎岱镇赶集,更不能错过。 3、适当的奖励:连签三年者,给予一定的奖励;每介绍一个商户者, 给予一定的奖励;其它有利于商铺快速出租的方法都可以给予适当的奖励。有适当的正激励,或许能起到事半功倍的效果。 4、联系商会,请商会发布商铺出租相关信息。 5、请六盘水或六枝主力媒体发布招商广告,将其炒热。(需资金支持) 6、采取定人定点的方式,拜访品牌商家,派发宣传资料,进行定向招 商。 7、以过街或楼体条幅形式发布招商信息。 8、招商引资,如果有企业入驻,也能解决一部分的商铺出租问题。 以上为本电商孵化园商铺招租方案,未尽之处望领导予以批评指正!

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策

租金方案与招商政策 一、租金体系设计: (一)租金定价方法: 根据沈阳零售商圈租金水平、厂商承受能力,购物中心投资回报,综合考虑以下三种定价方法: ?租金水平类比法――以沈阳各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。 ?保本保利定价法―――以厂商的租金承受能力为基础,分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。只有多数厂商能够赢利,购物中心才能稳定与发展。厂商在投资设店前,通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。 ?投资收益分析法――以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平,该方法仅作参考,不作推导。 ?项目成本定价法――以项目的投资成本为基础,按静态回报率推算项目租金均价。 由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本,所以该方法未能运用,需要开发商自行测算。 (二)基准价格设定: 1、基准价格:为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。 2、标的价格:以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。 (三)收费体系: 国内购物中心的常规收费项目通常包括:租金、物业管理费、水电公滩费。目前沈阳零售市场的费用构成行情为:租金、物业管理服务费(包括物业管理费、水电公滩费)物业管理服务内容主要包括:二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。

三、沈阳市商业设施物业管理服务收费标准: 物业管理服务内容主要包括:二十四小时公共秩序维护、公共卫生清洁及垃圾清运、绿化养护及环境美化、公共设施设备维修养护、公共水电费、电梯运行、中央空调制冷制热等服务。 本项目的物业管理服务收费可以设定为40元/月/㎡使用面积。 四、本项目租金水平分析: 一)、租金水平类比法: 1、沈阳5大商圈一层街铺的租金水平:

商铺招商文案

商铺招商文案 300套商铺如何在60天内完成招商 作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品的营销思路合理地嫁接到房地产推广上,发挥的空间确实很大。下面把我近期在湖南运作某商业地产项目的全过程做详细描述,供同行参考,也希望能起抛砖引玉的作用。 此次通过朋友介绍,湖南某开发商有一个商业地产项目想要我过去。由于开发商以前只重视商铺的销售,从来都没有考虑过要招商,曾经有几次招商的好机会,都错过了。现在商铺销售几乎停滞,实在是没有办法了,才有引进外脑的打算,希望我能介入该项目,在3月28日前完成招商,以此来带动其商铺的销售。 300个商铺要在60天时间内完成招商工作,任务如此之重,时间如此之短,压力可想而知,但我还是迎接了这一挑战。 一、全面了解情况 2004年元月28日,我和项目小组数人来到了湖南某地级市。我跟开发商做了深度沟通,对步行街项目的情况有了初步了解。 这是一个典型的尾盘,目前项目的住宅已完成销售,商铺销售55%。该盘于2001年由某房地产开发公司开发,总投资6500余万元,占地面积为2万平方米,总建筑面积5.7万平方米,一至二层是商铺,共306间,三至七层是住宅,共260余套。虽然步行街已在2002年8月份交楼,但此后直至2003年3月,整整7个月时间,仅仅销售了几套,销售无法打开局面,资金回笼面临严重压力。

2003年3月,该开发商为打开销售局面,曾与某策划人合作,此人每月从广东飞来一次,进行纸上谈兵式的指挥,第二天即飞回广东。半年下来,开发商投入了数十万元的费用,只销售了十几套商铺,效果很不理想。 2003年11月,该开发商又与湖南某策划公司合作,该策划公司为了提高步行街的知名度,启动招商,于2003年12月初曾做过几次大型的策划活动,通过这些活动,项目已有一定的知名度,但招商没有大的起色,仍然没有一个商户入驻。 经过几天的调查和在招商现场观察,我们获得了一手资料,对该步行街存在的问题有了较全面的了解。 1、项目的优势 (1)在市区已有较高的知名度; (2)位于火车站广场旁,市外交通较为便利,火车站商圈正在缓慢形成中。 2、项目的劣势 (1)前期规划不到位。建筑规划不象步行街,一头还没有拉通,是条断头街,里面是一块死角;步行街内街景单调,又无任何休闲设施;街道过宽,步行者路过时不能同时兼顾两边的商店。 (2)地理位置较偏,自然人流很少,这是该盘最致命的劣势。离市中心商业区有500米之遥。今年年初,深圳某知名零售企业在该盘260米远处新开了一个大超市,但由于中间隔了一条公路,人流还是过不来。 (3)城市常住人口只有30万,属中小城市,人均收入较同类城市偏低,市场总容量偏小。 3、竞争同行情况 目前同时在建的和已建好的步行街还有三条,其中最强劲的竞争对手就是金天步行街。其优势非常明显: (1)招商政策十分诱人。押金少,租金低,很受商户欢迎。

xxx写字楼招租方案

xxx写字楼招租方案 一、工作目标简述 招商价格及年度递增幅度 租金区间: - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 7 % 二、营销策略(推广/招商) 主要媒体投放在:楼体及电梯广告、网站、小区横幅广告等。 主动招商,以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业,以此作为项目的值反应和样板效应,为项目后续的招商工作买下坚实的基础;以各种优惠方式促进成交,实现既定目标,减少项目的空置损失。 其中优惠方式有以下几种: (一)加长免租期 即2014年 11 月 1 日前签约的客户,租赁起始日期都可定为2015年1月1日; 11 月 1 日以后的客户,也可适当享受 30 - 45 天不等的免租期;(免租期应按面积大小与租赁面积来定的) 租赁面积100平方米以下,免租期 30 天; 租100平方米以上),免租期 45 天; ;

(二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000-2000平方米,享受%的优惠; 2000-5000平方米,享受%的优惠; 5000-8000平方米,享受%的优惠; 8000平方米以上,享受%的优惠; 2、根据付款方式优惠 按半年付租者不优惠,按年付租者享受 95 %的优惠; 3、根据租期优惠 一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增;减免年度环比递增:签约租赁期限4年及以上的,即可享有第三年开始环比递增的优惠(即减免的二年的递增)。 三、招商工作 1、划分单位确定面积拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同拟定 4、接待来访客户并做登记和回访 5、主动拜访金融巨头 7、确定招商电话的号码 四、推广工作 1、铺开网站广告和信息的发布 2、项目宣传资料到位 3、在大楼上挂招租横幅晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮

商铺出租合同范文(完整版)

商铺出租合同范文(完整版) Model of shop rental contract (合同范本) 姓名: 单位: 日期: 商铺出租合同范文(完整版) 出租方:集团有限公司(以下简称甲方) 承租方:食品有限公司(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,经协商一致,就乙方承租甲方可依法出租的商铺事宜,订立本合同。 一、租赁物的状况 1-1甲方出租给乙方的商铺系坐落在街号“购物中心”b楼二层整个楼层(以下简称该商铺)的在建建筑。该商铺建筑面积约为余平方米,现双方约定按平方米标准计算,最后实测面积多于或少于平方米的,均按平方米计算,不作调整。附该商铺的平面图。 1-2甲方为该商铺的房地产权利人,有全部的、无任何瑕疵的法定权利、权 限和能力签署本合同,享受和承担本租赁合同所保证的权利和义务。 1-3以下内容由甲、乙双方在本合同附件二中加以列明。甲、乙双方同意该 附件作为甲方向乙方交付该商铺和本合同终止时乙方向甲方返还该商铺的验收依据: (一)有关该商铺公用或合用部位的使用范围、条件和要求; (二)现有装修标准、附属设施和设备状况; (三)甲方同意乙方自行装修和增设附属设施的内容、标准及租赁期满后附属

设施的归属问题 (四)其他甲乙双方认为应另行约定的有关事宜。 1-4甲方b 楼地面车位,乙方均有权无偿使用。地下停车车位,经双方商议后,提供一定数量供乙方使用。 二、租赁物的用途 2-1 乙方向甲方承诺,对所租赁商铺的使用范围与乙方的经营范围相符。乙方经营范围进行调整的,该商铺的使用范围也可进行相应调整,无须征得甲方同意。 三、租赁期限 3-1除非甲乙双方按本合同约定提前终止合同,本合同商铺租赁期限为 年,自年月日起至年月日止。 3-2租赁期满,甲方有权收回该商铺,乙方应如期返还(双方均有意续租并 重新签订租赁合同的除外)。 四、租金支付 4-1该商铺的租金采取固定租金的方法,按建筑面积平方米天或 个月计算(第至第年优惠平方米建筑面积按平方米计算)。第年至第年每天每平方米租金为元,每年年租金为元( 元天平方米);第年至第年每天每平方米租金为元,每年年 租金为元( 天平方米);第年至第年每天每平方米租金为 元,每年年租金为元( 元天平方米);第年到第年每天每 平方米租金为元,每年年租金为元( 天平方米)。 4-2甲乙双方在本合同签定后日内,乙方向甲方支付个月租金(以 第一期租金计算)作为定金,正式开始计算租金后该定金抵作租金,以后每 6 个 月支付一次,起租前 7 天内交清下 6 个月租金,以此类推。交款地点:甲方财 务部门。付款帐号:。 4-3进场时间为乙方收到甲方大楼竣工验收合格后发出的进场装修通知书 之日。甲方不收取进场装修日后 6 个月内的租金。如因进场装修日后个月的

招商计划方案

招商计划方案 1、人员到位后,招商工作正式启动,利用报纸广告,张 贴广告,散发广告,电话,条幅,针对批发市场的招商广 告等,进行首轮招商登记,首轮招商期限20天。 2、首轮招商过后,正式谈判的开始,所有招商项目确定 后,租赁项目生鲜联营项目装修方案审核通过后,进入装 修阶段,商品供应商签约后,进入报价审核程序,开业, 促销商品筹备等。 3、首轮招商过后,如仍缺少经营项目,则限期招商,根 据所缺品项,制定针对性招商策略,务必在期限之内,完 成招商计划。 4、所有招商项目签约后,确定装修装饰完成日期,进入 开业倒计时。 5、招商费用预算 固定电话两部,传真机一部,打印机一部,电脑一台。 6、招商开始时间招商程序 超市供应商洽谈 一、首次洽谈, 1、商品确定,品牌数,单品数量,对方需提供营业执照, 税务登记证,卫生许可证,产品合格证等证件的复印件。 以及盖有公章的报价单。 2、保持最低供应价,不得超过以同等方式提供给其他超

市的价格。 3、付款方式:经销类,货到付款,账期15天,账期20 天,账期30天,账期60天,押批付款,月结(每月结算 一次) 代销类:实销月结,(根据每月实际销售结算货款),月结30天(根据实际销量,30天后结算货款),首批铺底,以后现金结算。 下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~ 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名) 先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年 _________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

商铺招商方案

商铺招商方案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为惠州市的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道,是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是广州当之无愧的“城市客厅”,并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等,景观丰富,彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活

目的。随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。我司建议的功能如下:功能内容百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商场的购物人群的便利,但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。四、商铺布局及销售方式建议方法一:规定业态分布1)布局方式对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。业态分布表楼层业态 一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼主题性专卖店三楼主题性专卖店四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心2)特点以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大,经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象,避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好,地理位置也非常优越,采用这

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