进展情况说明
辛村九年一贯制学校少年宫
建设和使用情况说明
近一年来，我校乡村少年宫在上级的领导下，以全面推进少年儿童素质教育为主线，充分突显乡村少年宫的特殊教育职能，严格规范少年宫内部管理，加强队伍建设，提升人才培育水准，少年宫的各项工作得到全面、协调地发展。
2015年9月，我校成立了“乡村少年宫”领导小组，具体组织开展日常工作。进一步规范了管理，健全了工作机制，落实工作人员及职责；加强了辅导教师选聘培训和考核，提升人才培育水准；努力改善办宫条件，为乡村少年宫的发展打下良好的基础。
一、建设和使用情况说明
我校“乡村少年宫”工作成员团结一心，共同努力，面对实际，动脑筋、想办法、挖潜力，使得学校教学工作和少年宫活动开展秩序井然。
1、创设整洁、优美的少年宫环境
我校以城乡环境综合治理为契机，积极开展绿化、美化、净化工作。自觉地把乡村少年宫建设同学校的精神文明创建活动紧密结合起来，努力创建整洁、文明、美观、舒适的育人环境。一是狠抓了清洁卫生管理，坚持做好了每周大扫除、天天小扫除和时时常保洁工作；二是狠抓全体师生的文明习惯养成教育，利用教职工会、周会、班会等时间，通过宣传
教育、文明劝导等方式将文明习惯养成教育制度化、经常化；三是加强了校园文化建设，修缮栽植了校内绿化带，加强了寝室文化建设，完善了相关的标牌。
2、加大投入，努力改善办宫条件
我校加大了设施设备的修缮、添置投入，用于少年宫的建设和发展。坚持一室多用，一地多用的原则对教学设施进行合理有效的改造整合，现已有篮球场1个、羽毛球场1个，乒乓球台2个，并添置了相关体育运动器材；有图书室兼阅览室1间，藏书数万册；有标准的理化实验操作室2间，可用于科普实验操作；电脑教室1间，用于少年儿童现代信息技术教育；有美术室1间；现有场地设施能基本满足少年儿童教育学习活动需要。
3、着力抓好管理，确保少年宫活动质量
强化师资队伍素质，进一步提高人才培养能力。扎实抓好了师资队伍建设、课堂教学及少年宫活动质量，让少年儿童及在校学生学得满意、玩得开心、活得充实，让少儿的家长放心。今年来，我们在校内广泛选聘了德才能兼备的专兼职辅导员10余名，包含音乐、体育、书法、科技等方面。做到了每个学科、项目活动都有一名教师或辅导员全面负责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、学科化，努力实现活动过程最优化、有效化。
4、阵地服务时间和空间有效打开
为了使更多的孩子参与到少年宫组织的活动中来，我们
组建了书法、象棋、篮球、乒乓球、羽毛球等兴趣小组，努力拓展少年宫活动时间和空间。时间上通过行课期间搞好常规活动项目（如每周五的课外活动时间开展的书法、象棋、篮球、乒乓球、羽毛球等各种学习培训活动）、周末及节假日全面开放场地和设备的方式，保障少年儿童学习活动时间。空间上通过兼用场地开展活动，做到一室多用、一地多用。
二、取得的成绩
一分耕耘，一分收获。我校少年宫在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面，取得了明显的成绩。少年儿童在知识技能、道德情感、文明卫生等方面都有很大的提高，学习生活得到了充实。
三、存在的问题
资金的缺乏、阵地空间狭小，限制和制约了我校少年宫的发展和壮大。特长教师缺乏，也局限了活动项目的开展。
辛村九年一贯制学校
2017年2月
2019年工程项目建设进展情况汇报
20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 （一）土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。 （二）土石方网格状测量 完成实地测量工作， 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 （三）土地平整工程 4 月8 日全部完工。 （四）地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【2007】140号）。 （五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审
[2007]074 号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号）要求各县（市、区）将18 年应负担的经费（共计1000万元）于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803 万元。 （七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 （1）4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[2007]073 号）。 （2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满，现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 （3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程 预算编制，招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。
项目实施进展情况说明
项目实施进展情况 说明
工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。AAA级资信企业，拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有：XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转
化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力，年新增销售1亿元，年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，铺底流动资金90万元。资金来源包括：国家资助资金110万元、银行贷款万元、企业自筹680万元。 二、项当前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[ ]4号)，经扬州市广陵区环保局审批环评（扬广环管（）39号），经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见：扬规广[ ]4号关于同意“XXXX”的意见，领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证：XXXX。 项目申报时，本公司根据项目实施情况和公司的实际情况，进行了详细分析和预算，编制了项目资金申报报告，并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审，由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目（苏发改工业发〔〕1456号文的要求）。
最新施工进度计划及进度保证措施资料
施工进度计划及进度保证措施 9.1编制说明 (一)进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。 (二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 9.2进度网络计划 一进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 二进度控制措施 1、组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 2、技术措施――采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目
标一致。 4、信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。 根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制： （1）施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。 （2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 （3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工
关于施工进度滞后因素情况报告
关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下： 一、正式开工时间滞后问题 根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。 二、报建问题 至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。 建议：尽快完善质监报建手续。 三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。
施工进度计划编制说明
施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 （2）坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21
总施工进度计划文字说明完整版本
总施工进度计划 编制单位： 编制： 审核： 批准： 批准日期：年月日
总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。
本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 （1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 （2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 （3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 （4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 （5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 （6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 （7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。 （8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。
【工程项目进度情况说明】公司各项目部工程进度检查情况汇报
【工程项目进度情况说明】公司各项目部工程进度检 查情况汇报 公司各项目部工程进度检查情况汇报 公司各项目部工程进度检查情况汇报公司检查小组于5月23日—5月28日，到**工业园区、居仁项目部、**项目部、**项目部、**职业高级中学、**迤那二中，各项目部对工程进度，质量安全，资料管理、文明施工管理，材料管理等方面进行检查，现将检查情况汇报如下：1、**厂房项目部（月日）1工程进度：1、-4.5米伐板、地梁、地下室防水完成60%，未按计划完成。2、－4.5米层柱、剪力墙、钢筋绑扎完成30%。3、-0.05层梁模支持、梁底模板未动。②文明施工管理：材料出入库管理正常进行；材料现场堆放零乱。无材料汇总表； ③安全方面：警示牌基本完善，施工用电不规范，未按三响五线安装。上工人数40多人。④财务方面：接上次检查对会计科目及相关明细未进行整改此次对出纳员胡良甫关于现金流水账不细致造成与会计账不符的事项给予处罚300元，对会计李发乾未及时报送报表处罚200元，以上两人当场交了罚款，并限期在5天内完善相应的会计科目。⑤要求整改措施：二、**居仁项目部（月日）1工程进度：人工挖孔桩已完成100%，已验收80%，剩余部份因地堪甲方未给钱不能验收，基础轴线已复核正确。工程隐蔽资料已同步完善。②文明施工管理：钢筋堆放未分类未挂牌。材料出入库管理规范；钢材报帐资料
齐全、清晰。无材料汇总表。③安全方面：临时施工用电不规范无接地接零保护，未按三响五线制安装上工人数15人④财务方面：⑤要求整改措施：三、**项目部（月日）①工程进度：南馨园3#楼计划工程进度已完成。工程质量已按公司要求作出样板房，经现场实测检查，砖砌体质量好，开闸进深、轴线尺寸、层高均符合设计要求。②文明施工管理：材料出入库管理较为规范；原保管员使用的11本出入库单必须在6月10日前清理完毕。场地卫生整洁，文明施工较好。无材料汇总表。③安全方面：安全设施较为规范，现场警示牌，宣传标语已按要求放置。④财务方面：⑤要求整改措施：四、**项目部（月日）①工程进度：②文明施工管理：材料出入库管理规范；钢材报帐资料齐全、清晰。有材料汇总表。③安全方面：上工人数人。④财务方面：⑤要求整改措施：五、**职中项目部（月日）①工程进度：学生食堂、宿舍楼：1、主体框架层砼，完成5层。2、层砖砌体完成50%，底层完成10%。3、学生食堂坡层面砼未浇筑，二三层砖砌体未完，外墙砖未完，地下室变更方案未落实，涂料未做，保温未做，栏杆未做，防水未做。1#教学楼：一二三层地坪，门未安装，轻钢雨棚未安装，散水未做，约1∕4塑钢窗未安装，保温一、二、三层未做，吊顶龙骨已安装，石膏板未到，水、电消防材料未到场。②工程质量上：墙体部位无拉墙钢筋，马牙组砌不正确。③文明施工管理：材料出入库管理正常进行；材料入库单上未注明供货商提供该材料的相在票据张数及票号。无材料汇总表。④安全方面：用砖做马登，安全立网层未设置。上工人数70人。⑤财务方面：出纳处无银行日记
工程进度计划说明
霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据： （1）本合同段的施工招标文件； （2）本合同段的施工招标图纸和技术条款； （3）本合同段招标的相关事宜的补充说明； （4）现场踏勘情况； （5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范； （6）中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； （7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验； （8）我公司已承建类似工程的施工经验； （9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期
本计划开工时间为2010年3月1日，完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始，2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始，2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始，2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始，2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始，2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始，2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始，2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始，2010年4月15日结束。 5、附表：施工进度计划横道图
工程进展情况汇报-(2312)
榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展 情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来， 石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大 力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现 了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、 安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体 工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部 安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定 信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾 霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难， 严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （ 1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度 的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工 工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （ 2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工 就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组 织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。
施工计划进展情况汇报
榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程 工程进展情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日
尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！： 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式； 2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： （1）土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 （2）开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%（全站约为85000方）。
工程进度进展情况汇报材料(
xxxx工程 汇报材料二零一八年五月十五日
一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办，其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口，成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m，占地169亩，包括1#服务楼（870㎡，地上2层）、2#射击综合馆（11300㎡，地上4层）、3#食堂（780㎡，地上1层）、4#公寓楼（4900㎡，地上3层）、5#飞碟靶场（1190㎡，共设4座靶场）、射箭场及休闲公园，总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度，结构类型为框架结构，建筑耐火等级一级。 该工程项目采用PPP模式，总投资为xx1万元，建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元，政府与社会出资比例为1：9，社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成，正在进行图审。 二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况 现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖，3#食堂和4#公寓土方同步开挖，临时办公区场地回填，整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼：2018年5月底完成土方开挖与换填，2018年6月中旬完成基础施工，2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构
施工，2018年8月底完成装饰装修，2018年9月中旬完成室外施工及保洁； 2#射击综合馆：2018年6月底完成土方开挖与换填，2018年7月底完成基础施工，2018年9月底完成结构施工，2018年10月底完成钢结构施工及二次结构，2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工；2019年5月中旬完成内部装修及保洁； 3#食堂及4#公寓楼：2018年6月中旬完成土方开挖与换填，2018年7月下旬完成基础施工，2018年7月底完成土方回填，2018年9月底完成结构施工及室内安装，2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁； 靶壕及靶场：2018年7月中旬完成土方开挖与换填，2018年8月中旬完成基础及结构施工，2018年10月底完成装饰装修； 室外管网及道路铺设：2018年11月底完成室外管网施工，2018年12月中旬完成室外道路铺设； 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。 上述工期计划建立在现场满足三通一平，施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上，将会按照计划工期如期完工。 三、进度计划保证措施 1、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班
工程进度情况说明
工程进度情况说明 自2012年8月6日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。 根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为： 1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工； 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出，造成施工作业时间延长； 3、地质情况较复杂，地下大面积范围内分布有一层1.5m～2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物，一些部位标高-8m以下还存在障碍物，造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩，钻机工效严重降低，成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象，对现场桩基工程施工进度造成较大影响； 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制，拆除单位对现场安排重视程度不够，拆除时间比计划滞后了约两周；地下室拆除后，由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源，坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净，导致桩基施
工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼 损毁等现象，影响地下室区域桩基施工进度计划； 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除，对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中，土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分，影响一定的出土计划； 7、地下二层结构施工阶段，正遇最强高温热浪袭击南方，高温天高达46天，对工程进度带来较大的影响； 8、总包单位存在：材料、设备、施工人员投入不足，施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生，作业面形成后未能有效地组织施工等； 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门，施工到哪，变更修改到哪，返工到哪，对施工组织带来较为不利的影响。 宝钢文化中心工程监理组
工程项目建设进展情况汇报相关范文
工程项目建设进展情况汇报相关范文 篇一：工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的
签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受
总体施工进度计划文字说明
中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、
消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。 三、施工劳动力安排措施 结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人
四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。 3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为： 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。 3、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 4、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。 五、施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为2012年8月1日（实际开工日期以下发的开工令为准），预计竣工日期为2013年1月18日，计划总
工程阶段进展情况汇报
发言稿 尊敬的各位领导及同仁： 大家好！ ****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报： 一、工期计划 按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工；二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。 二、保障计划 为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好： 1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展；
2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务； 3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去； 4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。 5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开； 7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响；
XXX项目实施进展情况说明
2009 年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXX X X项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXX）公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。 AAA 级资信企业，拥有 XXXXXX已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证” 。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近 XXXX平方米。公司主要产品有: XXXXXXXX弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXX帶。拥有国内外专利 24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、 100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台xxxxxX勺生产能力，年新增销售1 亿元，年新增利税 1960万元。
进展情况说明
辛村九年一贯制学校少年宫 建设和使用情况说明 近一年来，我校乡村少年宫在上级的领导下，以全面推进少年儿童素质教育为主线，充分突显乡村少年宫的特殊教育职能，严格规范少年宫内部管理，加强队伍建设，提升人才培育水准，少年宫的各项工作得到全面、协调地发展。 2015年9月，我校成立了“乡村少年宫”领导小组，具体组织开展日常工作。进一步规范了管理，健全了工作机制，落实工作人员及职责；加强了辅导教师选聘培训和考核，提升人才培育水准；努力改善办宫条件，为乡村少年宫的发展打下良好的基础。 一、建设和使用情况说明 我校“乡村少年宫”工作成员团结一心，共同努力，面对实际，动脑筋、想办法、挖潜力，使得学校教学工作和少年宫活动开展秩序井然。 1、创设整洁、优美的少年宫环境 我校以城乡环境综合治理为契机，积极开展绿化、美化、净化工作。自觉地把乡村少年宫建设同学校的精神文明创建活动紧密结合起来，努力创建整洁、文明、美观、舒适的育人环境。一是狠抓了清洁卫生管理，坚持做好了每周大扫除、天天小扫除和时时常保洁工作；二是狠抓全体师生的文明习惯养成教育，利用教职工会、周会、班会等时间，通过宣传
教育、文明劝导等方式将文明习惯养成教育制度化、经常化；三是加强了校园文化建设，修缮栽植了校内绿化带，加强了寝室文化建设，完善了相关的标牌。 2、加大投入，努力改善办宫条件 我校加大了设施设备的修缮、添置投入，用于少年宫的建设和发展。坚持一室多用，一地多用的原则对教学设施进行合理有效的改造整合，现已有篮球场1个、羽毛球场1个，乒乓球台2个，并添置了相关体育运动器材；有图书室兼阅览室1间，藏书数万册；有标准的理化实验操作室2间，可用于科普实验操作；电脑教室1间，用于少年儿童现代信息技术教育；有美术室1间；现有场地设施能基本满足少年儿童教育学习活动需要。 3、着力抓好管理，确保少年宫活动质量 强化师资队伍素质，进一步提高人才培养能力。扎实抓好了师资队伍建设、课堂教学及少年宫活动质量，让少年儿童及在校学生学得满意、玩得开心、活得充实，让少儿的家长放心。今年来，我们在校内广泛选聘了德才能兼备的专兼职辅导员10余名，包含音乐、体育、书法、科技等方面。做到了每个学科、项目活动都有一名教师或辅导员全面负责、督促、指导。使得少年宫活动逐步趋于规范化、学科化，努力实现活动过程最优化、有效化。 4、阵地服务时间和空间有效打开 为了使更多的孩子参与到少年宫组织的活动中来，我们
工程情况说明
工程情况说明 Prepared on 24 November 2020
XX水电班组工程情况报告 致XXX房地产开发公司各位尊敬的领导： 根据2013年10月18日由XX主持：XX、 XX、 XX、 XX、XX参加的工程进度现场会议，会议要求：1#楼、16#、17#、18#楼的9项任务于2013年11月20日完成。 目前我水电安装班组施工的1#、2#、3#、8#、9#楼、16、 17#、18#商业楼地下车库及室外管网工程，汇报工程进度情况如下： 一、2#、3#、8#、9#楼会同质监站、甲方、监理和本建筑公司验收通过，现已经交付物业接收。 二、1#楼水电隐蔽预埋、地下室消防泵房设备、地暖、给排水、 电气照明管内穿线工程已经完成。 三、2#、3#、8#、9#楼水电、消防安装工程全部完成。 四、16、17#、18#商业楼水电隐蔽预埋、电气照明管内穿线、消防管道及消防箱安装、公共卫生间洁具安装工程完成。 五、地下车库水电隐蔽预埋、电气插座管内穿线工程完成，。 六、室外管网高、中区给水管、消防、喷淋管道已完成，并开始投入运行。 目前我水电安装班组存在以下情况：工程进度及质量一直凭着优质优量按进度完成的目标，但近期工程款项一直未按月工程量足额支付，实际只拿到了实际工程量的百分之三十左右，拿到的工程款为万，我班组一直坚持自筹资金垫资，目前垫资量本人已借款
330万，光每个月利息要六七万，外面材料欠款为150万，因材料款拖欠时间较长，部分材料供应已经准备要起诉本人。人工工资大约需要128万(包括一号楼外包的给水、排水、消防、地暖)，针对目前的情况，工人的情绪极不稳定，也为了尽快解决班组农民工按时足额发放工资和材料供应商的材料款，为明年开工打下良好的信誉，我班组恳请公司领导能尽快为我班组解决目前存在急需解决的关系问题。 此致 敬礼 水电班组： 2013年12月17日
工程进度情况汇报
工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名，其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室，医院的门诊量2009年已达到40万人次，年住院量万人次，而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高，我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求，2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼，地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米，总投资为3100万元，中央增投资金1100万元，县政府配套资金500万元，我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利，但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢，针对这一情况，我院领导十分重视，根据上级精神要求，立即召开施工现场会议，重新制定工程进度计划，要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中，截至11月底，该项目累计完成工程总投资1960
万元，其中土建工程投标价为2060万元，已完成1960万元，占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建，场地狭窄，医院人流量大，车辆流量多，装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼，工程夜间施工会影响住院病人休息，夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等)，需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工，工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标，现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度，尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成，争取在2015年投入使用。