信息化工作会议纪要文档2篇

信息化工作会议纪要文档2篇Information work meeting summary document

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信息化工作会议纪要文档2篇

前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

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1、篇章1：信息化工作会议纪要文档

2、篇章2：信息化工作领导小组会议纪要文档

篇章1:信息化工作会议纪要文档

XX年11月30日，受省委副书记、省长、省信息化领导小组组长刘伟平委托，副省长、省信息化领导小组副组长郝远主持召开省信息化领导小组（以下简称“领导小组”）会议。省政府副秘书长、办公厅主任、领导小组副组长张生桢，省政府副秘书长、领导小组成员武志斌，以及省信息化领导小组成员单位有关负责人参加了会议。现纪要如下：

会议听取了省信息化领导小组办公室关于全省信息化工

作情况及下一阶段工作安排的汇报，审议了《甘肃省数字城市建设规划（XX—20xx年）》、《甘肃省农村信息公共服务网

络工程（二期）实施方案》、关于设立全省信息化建设专项资金的建议，以及省信息化领导小组加挂省农业农村信息化领导小组牌子等事宜。指出，近年来，省信息化领导小组各成员单位充分发挥职能作用，密切配合，相互支持，坚持以产业结构优化升级、转变经济发展方式为主线，在信息网络基础设施建设、经济信息化、社会信息化等方面，做了大量细致的工作，取得了明显成绩。

会议强调，当前，信息化程度已经成为衡量一个国家和

企业综合实力的重要标志。党的十八大报告将“工业化基本实现，信息化水平大幅提升”列为经济持续健康发展的目标之一。省第十二次党代会也明确提出，要全面提升信息服务能力，建设数字社区、数字城市、数字城镇和数字企业，大力发展电子政务和商务、物联网产业，推动信息资源共享和社会管理服务信息化。省信息化领导小组各成员单位必须认真学习贯彻落实党的十八大精神，主动适应新形势、新任务，从推动全省科学发展、转型跨越、富民兴陇的战略高度，充分认识加快信息技术应用、加快信息化进程对我省转变经济发展方式、加强和创

新社会管理、提高行政管理效能等方面的重要意义，进一步增强做好信息化工作的责任感和紧迫感。

会议要求，省信息化领导小组各成员单位要结合实施“3341”项目工程，进一步加强协调配合，努力形成工作合力，以信息化重点项目建设为支撑，努力实现全省信息化率先跨越发展，为全省经济转型跨越发展提供强有力的支撑和保障。进一步完善数字城市基础设施建设，集中优势资源构建“数字甘肃”发展基本框架，逐步形成覆盖全省县级以上城市的数字化城镇体系。在全省范围大力推广三维数字社会管理系统应用，力争到20xx年底，全面实现全省1186个社区数字化、公共服务平台一体化和“民情流水线”服务普遍化。积极支持企业信息化服务平台建设、先进工艺流程信息化、产品质量追溯信息化、诚信体系信息化以及管理能力提升，支持兰州国家级信息化与工业化融合试验区工作，建设好5000家“数字企业”。

认真抓好兰州市国家第二批“三网融合”试点城市建设工作，建设以兰州新区、兰州高新技术开发区、兰州经济技术开发区为核心的三网融合产业基地。大力发展电子商务，认真做好物联网技术研发与产业化、标准研究与制订、应用示范与推广、公共服务平台建设等工作，推动医疗、教育、物流、金融等新兴信息服务业加快发展。统筹推进农业农村信息化建设，实施

好全省农村信息公共服务网络二期工程建设任务，重点抓好每年1000个村级信息服务点建设，力争到20xx年底，全省村级信息服务点达到10000个。

会议决定：

一、原则通过《甘肃省数字城市建设规划（XX——20xx 年）》，领导小组办公室要按照各成员单位提出的修改意见，进一步修改完善后，尽快按程序印发实施。

二、原则通过《甘肃省农村信息公共服务网络工程（二期）实施方案》，领导小组办公室要抓紧印发并认真组织实施。资金来源仍维持原来的规模和渠道不变，每年度投资600万元，由省发展改革委、省财政厅和省农牧厅分别承担。

三、同意“甘肃省信息化领导小组”加挂“甘肃省农业

农村信息化领导小组”牌子，并增加省工信委、省农牧厅有关负责人为领导小组办公室副主任。

四、进一步强化对全省信息化工作的资金支持。省市县

三级财政要建立信息化专项资金，并统筹使用现有各部门信息化专项资金，切实提升资金使用效益。省财政厅要尽最大可能在今年内安排部分资金，支持启动信息化重点项目建设。从

XX年开始，省财政设立信息化专项资金，用于数字城市建设

项目、两化融合项目、物联网产业发展项目、三网融合建设项目、电子商务和涉农信息化项目建设。

五、积极研究探索信息化资源充分利用的新途径。省信息化领导小组办公室要切实履行指导、协调职责，充分利用并有效整合省直各部门现有信息化资源，切实解决好部门分割、投资分散等问题，避免重复建设、资源浪费，不断提高资源使用效益。

参加会议人员：省委办公厅陈舜祥，省编办高建国，省发展改革委徐生云，省财政厅祁建邦，省教育厅王嘉毅，省科技厅李文卿，省工信委李平、朱维繁，省公安厅董建武，省国家安全厅李远龙，省监察厅王建太，省民政厅田宝忠，省人社厅吴雄成，省国土资源厅陈汉，省环保厅武德凯，省建设厅周应军，省交通运输厅杨咏中，省水利厅何春三，省农牧厅韩临广，省林业厅张肃斌，省商务厅王代喜，省文化厅王文全，省卫生厅刘维忠，省人口委苏君，省审计厅何振中，省地税局杨新，省工商局郭承录，省质监局马平，省广电局王春丁，省安监局贠建民，省统计局樊怀玉，省旅游局何效祖，省通信管理局王祥瑞，省国家保密局张炜，省政府新闻办顾克志，省食品药品监管局谢承旭，省广电网络公司王永生，xxx分公司甘肃

分公司秦学寿，中国移动甘肃公司颜永庆，xxx分公司甘肃分公司卡德尔?色依提。

篇章2:信息化工作领导小组会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】

XX年2月27日，市长林武主持召开了娄底市信息化工作领导小组会议,专题研究全市电子政务外网平台暨市政府门户网站建设和电子政务内网完善等问题。市委常委、常务副市长田福德, 市委常委、市委宣传部长童名让,市委常委、市委政法委书记易春阳,市委常委、市委秘书长张定良,市政府秘书长肖有胜以及市信息化工作领导小组组成成员参加了会议。会议传达了全省实现在线服务目标、建设服务型政府工作会议和全省利用信息技术改造提升传统产业会议精神，听取了市信息化工作办公室关于全市电子政务外网平台建设和市委办公室关于全市电子政务内网完善等工作汇报。会议认为，近年来我市的信息化建设取得了进展，信息产业持续快速协调发展，对推动全市“三化”进程，建立效能政府、服务政府、法治政府等各项工作，发挥了越来越重要的作用。特别是企业信息化和部门电子政务工程建设全面推进，为促进全市的经济社会发展发挥了较大的作用。全市电子政务外网平台建设前期准备工作已全部完成，《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》已报省人

民政府信息化办公室审定;电子政务内网建设进入了全面应用阶段。全市各级各部门必须按照党的xx大提出的“健全政府职责体系，完善公共服务体系，推行电子政务，强化社会管理和公共服务”的要求，以及省第九次党代会提出的“要整合信息资源，实现信息网络互联互通，数据共享，加快经济社会信息化”的要求，积极推进信息化进程，大力发展信息产业。会议研究形成了如下意见：

一、要明确信息化工作的目标要求

（一）要按时保质完成在线服务目标。即按照省政府提出的在XX年完成15%的行政许可在线服务和“百件实事网上办”的阶段目标。到XX年，90%的县进入电子政务外网，90%的政府部门联网，80%的政府职能上网，50%以上的行政许可项目能够在线处理。

（二）要创建一批信息化示范企业。按照《湖南省人民政府关于利用信息技术改造和提升传统产业的指导意见》（湘政发〔XX〕2号）文件的要求，加大支持力度，推进企业信息化。

二、要高起点、快速度搞好全市电子政务建设

1、抓紧建设全市电子政务外网平台。由市信息化工作办

公室负责，按照省政府信息化办审定批准的《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》进行建设，机房在市委市政府新院内安排,要求在XX年8月份前全部完成，所需建设资金按照招标价格全部由市财政拨付。要确保工程建设具有先进性、实用性、安全性和可扩展性。各县市区要迅速启动电子政务外网平台建设，以利省、市、县三级电子政务工作的衔接，所需资金分别由各县市区财政承担。

2、立即新建娄底市人民政府门户网站。此前的娄底市人

民政府公众信息网，由于各种原因,其投资运营不符合《中共

中央办公厅、国务院办公厅关于加强网络文化建设和管理的意见》（中办发〔XX〕16号）关于“非公有资本不得对新闻网站、时政类视听新闻发布和网络广播电台、电视台形态服务进行战略投资或直接经营”的规定，决定依法解除合同，依法依规处理好善后事宜，具体工作由市信息化办负责，市发改委、市政府法制办等单位予以协助。新的娄底市人民政府门户网站，由市信息化工作办公室负责建设，须在XX年3月6日前提供

临时访问，6月份前正式建好。

3、加快推进全市电子公文传输系统建设。一是完善全市

电子党政内网中心机房基础设施建设,添置ups电源等设备。

二是尽快建成全市电子公文传输交换中心。按省委办公厅要求配备交换中心必要的硬件设备和软件。三是开通市直各单位电子公文传输接收终端。各单位电子公文传输终端系统所需电脑、打印机等自筹经费按两办要求配置到位,其余硬件设备和软件

由市财政统一购置到位。以上所需经费按政府公开招标实价由市财政统一拨款。此项工作由市委办落实完成。

三、要统筹规划，整合资源，信息共享，加强管理。要以市

电子政务外网平台建设为起点，杜绝重复建设、浪费资源的现象发生。市直各单位凡使用财政资金建设的所有信息化工程项目，都必须先由市信息化办组织专家组进行评估论证，并报市信息化领导小组研究审批。否则，市财政不予安排建设资金。

参加会议人员：

记录：

主题词：行政信息化△ 建设会议纪要

分送：市长、副市长，巡视员、副巡视员，市长助理，

市政

府秘书长、副秘书长，办公室副主任，市信息化工作

领导小组成员单位，有关单位。

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信息化实施方案3篇

信息化实施方案3篇 关于开展冲鹤小学xx—xx年信息化工作实施方案(细则) 为进一步推进我校教育信息化的工作落实，发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的重要作用，提升我校办学内涵。根据《冲鹤小学教育信息化工作三年规划》的要求和进一步贯彻落实“关于勒流街道xx—xx年上学期学校信息化工作的内容要点”的会议精神，结合我校实际，制订《冲鹤小学xx—xx年学校信息化工作实施方案细则》。具体内容如下： 一、成立教育信息化实施工作领导小组： 组长：吕宙垣 副组长：伍国兴潘兴带刘美环陈志英 总负责人：黎汉清潘红亮 成员：张朝英杨丽彩钟国健曾健波冯广云黄爱环 潘卿妹卢淑芸莫丹潘财朝潘思雅陈炳钊 黎惠恒连笑梅蔡燕萍周桂泉朱燕婷刘焕卿 胡燕颜黄秀玲祁建军叶碧娴麦丽春赖思 娟黎桂婉江健英郭庆江周倩冰吴凤燕卢群娇 赖思娟卢慧娴吴丽芬卢慧芳潘淑萍 三、具体实施细则及明确分工。 1、制订各班设施使用登记制度以及和全体教师“办公电脑使用制度和责任书”、“各班教室教学设备使用与管理责任”。（吕校长）xx年11月3日—5日； 2、开展校本培训（吕校长潘兴带黎汉清、）xx年11月8日—10日；

3、补充建立学校ftp教学资源库，并为每位教师建立独立登录学校ftp教学资源库的帐号和密码。（潘红亮）xx年11月5日； 4、资源库收集。 各科组长要定时完成教师资源库内的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集工作，分类存放。为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源。（xx年11月5日——20日）； 语文科组：由黄爱环、江健英负责。 数学科组：由黄秀玲、郭庆江负责。 英语科组：由钟国健、潘红亮负责。 5、开展班级网页评比：xx年11月5日完成，（黎汉清、潘红亮） 6、做好本校网站的更新工作。黎汉清、潘红亮（xx年11月5日—18日） 7、开展教师博客评比工作。要求每位教师的博客数量达到5页以上，（xx年11月15日） 8、检查教师登录顺德教育oa、使用顺德教育oa收发文件的操作情况，要求每位教师每天所发送的数量要达到4条以上。 9、协助校长做好校长的博客的更新工作。xx年11月7日—15日； 10、组建各班电器管理小组，开展相关的安全知识和日常管理使用教室平台的培训工作。（黎汉清、潘红亮）xx年11月9日； 10、课件制作竞赛评比： 做好每学期一次的全校性课件制作竞赛评选工作，有关竞赛标准和要求，校务工作会议讨论，然后本校网站公布，课件竞赛时间另定。优秀的课件上送街道电教中心。xx年1月5日之前完成； 11、做好电脑室硬件维修工作。xx年11月20日前

镇环保工作会议纪要

镇环保工作会议纪要 篇一：环保工作会议纪要 环保工作会议纪要 （20XX0602） 会议时间：20XX年6月2日星期四 会议地点：生产部 会议主题：环保工作专题会议 会议主持：孙剑波 参会人员：卢巨宏、孙巍、梁江山、周兴勇、杨洪、苏祥林、高海军、陶然、张琨锦、陶应中、孙剑波 会议内容： 6月2日上午8点，卢总召集生产部、公司相关部门相关人员共计11人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门（浙环【20XX】40号文件）对公司突击检查和整改验收所存在的问题（厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题），传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。 会上卢总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。

当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。 面对错综复杂的日常事务，卢总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。 会上卢总就环保工作作了如下落实：1、化验专员叶骥尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。 3、高海军迅速将废弃物处理事项移交給杨洪，往后直接由杨洪与科环接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照要求进行打包。 4、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由梁江山负责。 5、起草环保责任制，落实各项指标，由高海军、张琨锦、苏祥林、周兴勇四人先签，梁江山落实。 6、污水处理站建设尽快完工投入使用，高海军跟踪落实。 7、化验取样，做好编号，给人一目了然。叶骥落实。 8、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，张琨锦与陶应中协调落实。会后卢总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和讨论，就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下，在不断地促进中环保早日达标。兆隆合金股份有限公司20XX年6月2日报：罗慰民总经理送：卢巨宏、孙巍送：梁江山、周兴勇、杨洪、苏祥林、高海军、陶然、张琨锦、陶应中、孙剑波

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪要

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪 要 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

中平会纪〔２０１４〕４号 集团安全管理信息化系统平台项目建设 会议纪要 2014年1月3日上午，受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责，听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报，并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下： 一、会议指出 安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目，也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现；是利用现有信息技术，结合集团自身的局域网资源，建立相应的安全信息管理系统，为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段；是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性，加快安全管理信息的传递和处理，提升集团安全管理和超前防范水平。 二、会议决定 按照集团领导指示，成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。 组长：杜波

副组长：李永生向阳王新义康国锋陈林清 王和平 课题组分为6个专业组，各专业组成员部门及主要职责为： （一）生产调度专业组 组长：陈林清 成员部门：总调度室、平煤股份生产处，许平煤业生产技术处 主要职责： 1.总调度室 提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。 2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处 提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。 （二）开拓掘进专业组 组长：王和平 成员部门：规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、 许平煤业工程计划处 主要职责： 1.规划发展部 提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。 2.建工集团

信息化建设实施实施方案

信息化建设实施实施方案

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公司信息化建设实施方案 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企 业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨 大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库 技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设，特制定本实施方案。 一、公司信息化的实施步骤 在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准 备和设置。 1、实施信息化组织的建立 信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成： （1）.领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。 （2）.实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。（3）.业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻 到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业

务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作 规程和准则,还包括基层单位的培训工作。 二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应 商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。 1. 系统安装调试 在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。 2.系统试运行 系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任 务是: （1）、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。 （2）、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测 试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在

信息化工作方案文档3篇

信息化工作方案文档3篇Information work plan document

信息化工作方案文档3篇 小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：信息化工作方案文档 2、篇章2：信息化工作方案文档 3、篇章3：农业局农村信息化示范文档 篇章1:信息化工作方案文档 随着经济全球化的进一步加快，大量已经高度实现信息化的跨国企业涌入中国市场。为了应对日益激烈的竞争局面，近年来国家和地方政府纷纷将很多国有企业进行合并重组为集团。实施大公司、大集团战略已成为我国国有大中型企业改革和发展的一项重大决策。 随之而来的是重组后的集团企业最敏感地感受到了信息技术发展所带来的竞争压力。为了提升企业的核心竞争力，许多集团企业开始借助信息化手段来全面支持企业的业务发展战

略规划。信息化已成为集团企业在新的发展时期促进和带动各项管理工作创新与升级的重要手段。因此希望通过探讨集团企业信息化规划和实施思路，为集团企业的信息化建设提供借鉴。 1、集团企业信息化建设现状分析 集团企业一般都是从事着关系国计民生的重要行业，在 国民经济发展中占有极其重要的地位。由于历史的原因，集团信息化水平因行业技术水平、地区经济发展水平、竞争环境、效益等因素而存在差异。一般来说，技术含量高的、处在经济发展水平高的地区、行业竞争压力大的，经济效益较好的集团企业信息化需求较为强烈，信息化建设水平也较高。如国内石油化工、电力、航空、烟草行业的集团企业。 总体而言，我国绝大多数集团企业的信息化水平远远落 后于跨国企业，甚至与上述集团企业相比差距也较大，基本上处于将信息技术应用局限于单一功能或管理领域的初级阶段，离信息技术应用于经营管理的整个流程和应用于集团企业外部还有很长一段路要走。根据笔者在大型集团企业的实践体会，总体来说集团企业在信息化建设方面主要存在以下问题：

安全环保例会会议纪要范文

安全环保例会会议纪要范文 会议主题：9月份安全生产工作例会会议 会议时间：20XX年10月11日16：30 会议地点：安环部培训室 会议主持人：李小珍 与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明 勇王斌、陈介山、廖志贤 20XX年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂 9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出 了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容： 杨旭明副厂长： 1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安 全生产工作有了较大进步; 2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现 象要严格进行控制、考核; 3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实; 4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要 对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改 的进行严格考核。

周保弟厂长： 1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各 车间、部室的安全工作表示肯定; 2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环 部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改 的分别给予奖励。 3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰 富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式 丰富安全员及全体员工的安全知识、技能; 4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容; 5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安 全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。 安全环保部整理 20XX年10月12日 20XX年9月30日上午，第二炼铁厂安全环保例会在厂三楼会议 室召开。会议由主管安全副厂长莫云星主持，安保科、生技科、设 备科、综合办公室等负责人、6#炉、7#炉、8#炉、11#炉、原料、原三、喷煤、铸铁、综合车间主任及相关人员参加会议。现将会议内 容纪要如下： 一、传达公司20XX年9月29日安全环保例会内容。 二、厂安全环保例会工作： 1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整 改情况。 2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。 3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。

信息化建设专题会议

*****人民医院 2013年信息化建设专题会议 时间： 地点： 应参会人员： 到会人员: 缺席人员 主持人：记录人： 会议议程： 1.对2013年信息工作进行总结。并对2014年信息工作计划进行通报。 2.请大家对2013年信息工作提出宝贵意见，并对2014年工作提出建议，便于我们今后改进信息工作。 3.***对信息工作提要求。 会议内容：

信息化建设专题会议纪要

随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。2012年2月4日，梅河口市中心医院信息化建设领导组组长王升平主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。现将会议内容纪要如下： 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。 2、全员职工要共同参与医院信息化建设，职工需要一个认知和接受的过程，首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了，这些都增加了这项工作的阻力和难度。对此，医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高医院全体员工的信息素质 3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。在

信息化建设解决方案之运维篇

信息化建设解决方案之运维篇 1、组织IT运维服务面临的问题 【导读】随着组织信息化建设的不断深入，信息化的重点从IT建设转向IT运维，IT运维难度不断增加、IT运维成本不断上升、IT运维服务水平参差不齐、突发事件频繁发生给IT管理者造成了一定的困扰，那么根源是什么？ 1.1 IT运维服务面临的困惑 随着IT建设的不断深入和完善,计算机硬软件系统的运行维护已经成为了各行各业各单位领导和信息服务部门普遍关注和不堪重负的问题，据统计，IT运维服务占到IT部门工作量的80%左右。国内企事业单位的IT运维普遍存在以下现象： （1）IT运维工作忙而不受重视。 IT运维服务人员工作的一个普遍现象是“很忙碌，坐不下”，每个IT运维服务人员都很忙碌，到处在各个业务部门间解决和处理问题，就像“救火员”。虽然如此忙碌，但业务人员还是经常抱怨“找不到人”、“解决问题太慢”等等。IT运维服务人员的工作始终得不到业务部门的认可，而且工作量也难以量化。运维或信息部门作为单位的业务支撑部门，在信息系统的战略规划项目立项等工作中话语权较弱，更谈不上决策权，往往是项目建设完成之后才介入系统的管理和维护，等到发现问题为时已晚。 （2）IT系统复杂，维护难度高，风险压力大。 随着组织信息化的不断投入，组织的硬件设施、软件系统不断增加，软硬件设备的增加在一定程度上增加IT运维的复杂性，包括各类开发系统、各类应用架构、不同品牌厂商设备等等，需要不断增加人力投入，IT运维成本居高不下。对业务连续性要求较高的单位，系统一旦宕机损失是巨大的，运维部门压力可想而知。有的单位由于缺乏系统的资产管理，运维部门很难准确了解公司到底有多少IT资产，公司是否需要购置新机也缺少数据支撑。在年底审计时全团队奋战多日才能完成单位的IT资产清查工作，然而来年又会因为设备报废，或员工离职而发生很多变化，还是无法做到实时掌握准确数据。 （3）技术人员难培养，流动性大。 大多数时候，运维人员都在进行着简单重复的工作，且很难得到最终用户的肯定，他们私下用“碌碌无为”、“穷忙族”来形容自己，人心涣散，自我认可度低，团队人员流动率较大。情况往往是某人好不容易成为熟练工了，却因为看不到职业前景或感觉不受重视而提出辞职。这些中坚力量的离职，会造成客户满意度和运维质量相当长一段时间内出现波动。 （4）服务商难管理，技术水平参差不齐，服务不及时，有问题不能及时解决。 IT运维服务外包存在一定风险，关键在于对于IT运维服务外包供应商的管理不到位，具体体现在招标环节疏于审查、过程监督环节疏于监管、以及事后评价环节疏于考核。通过在招标环节加强对供应商资质、能力水平、案例等考察可以有效包括准入关；通过在服务过程中加强监督可及时发现供应商服务提供能力的异常；通过事后评价可以建立供应商的退出机制，保证供应商提供优秀的服务。

信息会议纪要

信息会议纪要 篇一：信息工作会议会议纪要 许昌陶瓷职业学院 20XX年信息工作会议会议纪要 时间：20XX年3月26日 地点：学院会议室 主持人：郭爱民 参会人员：院直各单位系部信息员、辅导员 20XX年信息工作会议由郭爱民执行院长主持，郭爱民院长着重强调了信息工作的重要性，并针对我院信息工作的特点和出现的问题，提出了几点要求。现将会议的相关内容纪要如下： 一、信息工作极其重要。信息工作是学院对外宣传、扩展形象的重要手段，各个信息宣传窗口都至关重要，教学成果、科研成就、学生活动等都要通过这些窗口展现给广大师生，并由此树立我院在社会和教育界的良好形象。所以，从系部到院直各单位，都要高度重视信息工作，树立“信息宣传就是生产力”的观点。 二、辅导员的沟通的桥梁和纽带。辅导员是学生工作的直接领导者和执行者，工作很辛苦，学院会提高辅导员的待遇，考虑下个学年，每个辅导员带200个学生，辅导员津贴达到1000元左右；但是工作水平必须提高，首先辅导员要增强学习意识，补充辅导员所必备的各种

知识，熟稔学生的年龄特点和心理特征，并能够针对其特点制定不同的工作方法；再者要掌握班级工作的大局，要有控制力，辅导员手册要全面记录学生的各种问题，其中四类重点学生及其问题要 在辅导员手册上记录在案，第一是家庭有变故的学生，比如父母离异；第二是心理有障碍的学生；第三是学习成绩差的学生；第四是家庭经济困难的学生，这四类学生要重点关爱。辅导员工作有四点忌讳：第一是搁置问题，第二是隐瞒不报，第三是工作不深入，第四是工作方法粗暴，管理方法单一。 三、信息工作的(:信息会议纪要)几点要求。1、徐许亮全面负责学院网络的建设和管理工作，由徐许亮评选优秀网页，获奖网页的信息员要进行奖励；2、白高鹏负责登记辅导员和信息员在贴吧上发布的信息数量，并进行汇总，尤其对跟帖要重点登记，因为其对学生提出的问题有劝诫和安抚作用，通过跟帖让学生理解学校出现的问题，了解学院工作的推进状况；3、师生可以通过学院网站上的院长信箱反映问题，教学楼中楼也有院长信箱，欢迎通过这些渠道说问题、提建议。篇二：信息化建设专题会议纪要 信息化建设专题会议纪要 随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。现将会议内容纪要如下： 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部

信息化建设实施方案

2017年度信息化建设实施方案 为了全面推进我校教育教学管理及信息化建设工作，进一步提升广大师生的信息素养和驾驭信息技术的能力，提高学校教育信息化的应用水平和技能，展示学校信息化办学特色, 在全体教职员工的共同努力下，争取我校信息化工作在2018年中有新的发展，新的跨越。结我校实际特制定本实施方案： 一、指导思想 学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合，尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是，就目前而言，课堂教学，或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式，学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道，因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用，同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。 二、建设目标 1、加大硬件投入。2017年完善校园网、班班通，2018年更新添置师生计算机。 2、加强软件建设。使学校网站形式较为丰富，具有自身特色的资源库。也能成为我校师生交流的新平台。完成本学年数字校园复验，做好信息化校园试点申请工作。

3、加强应用，服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用，加快信息技术与学科教学的整合，开展网络环境下学生自主学习的实践研究，提高学生的数字化技能。 4、加强校园网建设。 （1）宣传了解。 让教师了解校园网的功能及其对教育教学、课件制作与传输、资源利用等方面的作用，让教师受其“诱惑”，享其“便捷”。 （2）加强管理。 制订校园网管理制度，坚持为教学服务的原则，做到定期维护、不断完善。（如软件的升级等），确保校园网畅通。 （3）实践应用。 以云平台使用和多媒体教室使用为抓手，使信息化工作再上一新台阶。 5、对全体教师进行全员化培训。 在原有基础上，加大培训力度，强化信息技术培训，形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。 三、建设任务 1、进一步改善校园信息化环境，重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件，提高学校网络安全和管理效率，改善内网运行速度。在部分建筑物、办公室构建无线网接入设备，逐步提升校园信息化环境。

信息化建设方案3篇

信息化建设方案3篇 信息化建设方案3篇 无论是身处学校还是步入社会，说到书信，大家肯定都不陌生吧，书信是一种用书面的形式向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的应用文体。相信写信是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的信息化建设方案3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。信息化建设方案篇1 各村：为适应人口和计划生育工作发展的需要，按照省、市、县计划生育信息化工作的要求，充分发挥黑龙江人口和计划生育管理信息系统，在基层管理和服务中的导向作用，根据国家《基层育龄妇女信息系统服务信息引导工作规范》和《黑龙江省信息化建设“xx”发展规划》，本着科学、规范、简便、易行的原则，经乡长办公会研究现制定以下实施方案。“信息系统”是以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，支持人口计生系统高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统，是全省人口计生系统信息化建设的基础。“信息系统”是在乡村两级的工作运行基本模式，主要包括：信息采集、《人口和计划生育家庭户卡》填写、《人口和计划生育信息工作手册》使用、信息变更以及服务引导信息的生成、传输、处理和反馈。信息采集主要在乡村两级通过入户走访和对群众进行管理与服务的过程中完成。《人口和计划生育家庭户卡》记录以家庭为单位的人口和计划生育个案信息，是信息系统正常运行和实现管理与服务的基础。村级为基本管理单位。《人口和计划生育工作信息手册》是村级计生工作人员采集信息的记录依据，主要提供信息系统变动信息和其它工作信息。信息变更是根据村级提供的变动信息和在乡级工作中发生的信息及其它相关信息，由乡级对个案信息进行的定期更新。服务引导信息是以个案信息为基础，通过生成、传递、处理和反馈四个环节，实现对避孕节育、术后随访、生殖健康、常规访视等服务内容的信息引导。村计生工作人员负责基础信息的收集、整理、上报，完成服务信息引导单提供的工作任务。每月入户走访，对发生的以下信息记录在《人口和计划生育工作信息手册》中，同时变更《人口和计划生育家庭户卡》，定期上报乡级。

环保工作会议纪要

环保工作会议纪要 会议时间：xxxx年xx月xx日星期x 会议地点：一分厂生产部 会议主题：环保工作专题会议 会议主持：xxx 参会人员：xxx、xxx 、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容： xx月xx日上午xx点，x总召集一分厂、六分厂、公司相关部门相关人员共计xx人，在一分厂生产部举行了环保工作专题会议。会上x总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内雨污不分、ph值、

总铜严重超标、危险废物台账不全、废弃布袋、废擦布、焊渣、废电池未交有相关资质企业处置)，传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。会上马总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。面对错综复杂的日常事务，马总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。 会上x总就环保工作作了如下落实： 1、理化专员王云岗外出时应先请示程金星。尽快带会xxx、xxx，化验送样一分厂xxx，六分厂xxx。送样当日带回

化验报告。 2、在熔炼厂设置总铜分析实验室，xxx负责策划落实。 3、xxx迅速将xxxx废弃物处理事项移交给xxx，往后直接由xxx与xx接头。每次带回转移单。六分厂由xxx负责，熔炼车间由xxx负责。各种废弃物要用麻袋打包。 4、六分厂环保四项指标保证24小时达标(总铜/l、cod100、氨/氮15mg、ph 值6-9).365环保申请验收，由xxx负责。 5、起草环保责任制，包含四项指标，六分厂xxx、xxx、xxx、xxx四人先签，xxx落实。 6、一分厂排污泵少两台，尽快补充，应适跟踪落实。 7、理化实验取样，做好科学编号，给人一目了然。xxx落实。 8、一分厂现场垃圾抓紧清理，施超人与应柏星协调落实。 会后x总同与会人员来到一分厂环保站，就化学药品的合理使用展开现场

信息化建设方案

阿里烟草局（公司）信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局（公司）信息化建设步伐，建立局（公司）从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局（公司）各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我局（公司）实际，制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局（公司）管理业务信息化平台，对局（公司）人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“局（公司）→区总局”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。 二是建立局（公司）高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低局（公司）整体运营成本。 三是建立局（公司）统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局（公司）要求：信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局（公司）内部局域网或管理信息平台，实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局(公司)外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现局（公司）信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

信息化建设解决方案之咨询篇

信息化建设解决方案之咨询篇1、信息化建设面临的问题 【导读】信息化建设为组织服务的同时，也给组织管理者带来了新的管理挑战，即如何有效管理IT的问题，这是摆在每一个组织高层管理者面前必须要考虑并加以解决的问题。下面将从日常IT管理问题的一些表象出发，探究现象背后的深层次原因，并引入IT治理这一思想来实现针对IT管理的管理。 1.1 IT管理面临的困惑 中国的信息化建设已有三十余年，其成绩是显著的，但是问题也是不容回避的，信息化建设在提高业务操作效率和提供业务管理手段的同时，也给管理者带来了一些新的困惑。 您在信息化建设过程中是否遇到过以下情况： （1）虽然大家都认为IT很重要，但实际情况IT组织在单位组织架构中很不起眼，一般挂靠在财务部或办公室下，即使单独设置，人员也很少，在信息化建设中很难推动业务部门开展IT建设工作；即使部分单位有CIO角色，但CIO的位置也比较尴尬，协调工作也很难开展； （2）在许多单位，一个信息化项目建设过程可以形容为“五拍”：开始领导拍脑袋开始干，项目经理拍胸脯保证干好，最后老板拍桌子发火怎么干的，项目经理拍屁股走人，老板拍大腿后悔；往往导致IT项目建设要么形成“烂尾”，要么不了了之； （3）现有信息系统的建设更多是以各业务部门独立发起的，系统建设的目的更多侧重于解决本部门业务的问题，缺少与其他部门业务衔接的考虑，在单位内部形成了一系列的信息孤岛；在系统建设时很少考虑技术实现，各个信息系统技术路线差异较大，后期系统间整合难度较大，必要时可能推倒重建； （4）领导对于IT建设产生了一种疑惑：每年IT都在持续的投入，像是一个“无底洞”，从表面上很难看到IT投资产生的实效，要不要投入、投入是否值得始终是困扰领导的问题；而IT部门觉得IT回报是长期的，初期都需要高投入，怎么才能给领导算清这一笔账？ （5）在信息化项目建设中，项目拖期已经成为一种常态，而且项目达成效果总会打个折扣，IT部门除了督促业务部门、供应商外毫无办法，建设过程中也按照项目管理规定进行了有效管理，但是结果依旧如此，到底为什么？ （6）信息中心一天到晚忙忙碌碌，通宵达旦加班，扮演“救火员”的角色，换来的却是业务部门的需求处理不及时的抱怨，业务部门不理解信息中心都在忙什么，即使增加IT人员，还是很忙碌，信息中心到底需要多少人？信息中心难道永远是“有苦劳没功劳”？ （7）大多数企业的IT系统都会遇到各种各样的意外情况，比如：断电、病毒、硬件故障、应用系统升级等导致的系统问题，部分企业会遭受恶意入侵的侵扰，信息泄密事件更是层出不穷，组织购买了技术最先进的防护设备，花费了大量的投资，还是不能解决，为什么？ 1.2IT管理问题分析 从问题表象来分析，产生这些现象的根源如下： （1）IT战略缺失或不清晰。所有企业都有发展战略，但是仅有少数企业有IT战略。大家都在谈IT的重要性，但并没有上升到战略的高度。IT战略缺失或不清晰，导致公司在信息化建设中找不到重心，IT建设不能与企业发展战略进行有效匹配融合，IT部门在推进企业信息化建设过程中“有力无处使，有劲干不动”。（2）IT投资决策流程不规范，技术经济论证不足。信息化建设项目具有投资大、风险大的特点。事实证明，系统规模越大、与管理联系越密切、集成度越高的系统，风险越大，失败率越高，在进行投资前必须有一套规范的决策流程和经济技术可行性论证过程，否则成功是偶然的、失败是必然的。

环保工作会议纪要范文会议纪要.doc

环保工作会议纪要范文会议纪要 会议首先由质量安全环保科对上半年安全环保基础工作检查情况，从总体评价、检查排名、分单位讲评、值得推广的做法几个方面进行了通报。要求各单位对照检查出的问题抓好落实，并根据查出的问题举一反三，积极开展自查自改工作，同时，要积极借鉴其他单位好的做法、好的经验，切实把本单位安全环保工作做细、做扎实。针对检查情况，部分单位就安全环保工作在会上作了发言。 副厂长谢贵谦从安全环保工作的七个方面对上半年安全环保工作进行了总结，分析了当前全厂安全环保工作所面临的形势，指出全厂目前生产建设已进入关键时期，安全工作面临主汛期和作业高峰期、集中期的严峻考验，工作头绪繁多，客观风险加大，加之奥运在即，属安全生产非常规期，安全责任不但是管理责任、经济责任，更是社会责任、组织责任和政治责任。他要求各单位要根据检查发现的问题，分析上半年安全管理现状，结合季节特点，以上半年查出问题的整改为切入点，以查纠违章为突破口，突出汛期的安全管理，切实抓好五个方面的工作：一是强力组织上半年查出问题整改，二是认真开展人人过关考核，全员持证上岗工作，三是深入贯彻落实反违章六条禁令，四是加强防洪防汛期间安全生产组织及管理，五是强化工业、交通、环保及隐患治理工作。 会议还对公司在榆林第一采气厂举办的企地应急抢险联合演练和

确保奥运期间油气田安全环保工作会议精神进行了传达，明确了安全措施，要求要高度认识总书记关于奥运期间安全和保卫工作的批示：问题发生在哪一级要解决到哪一级，问题出现在哪一级就处理到哪一级的深刻含义，要进一步认清形势、落实责任、强化监管、加强治理，夯实安全环保基础工作。 厂长高xx在会上作了重要讲话。他要求，各单位要针对上半年安全环保基础工作检查出的问题，认真反思工作中存在的不足，积极借鉴好的做法，总结不足，在后期工作安排和措施落实上要进一步落实责任、提高执行力，夯实安全环保基础。 高xx强调，各级领导干部首先要从思想上认识到二厂目前在油田公司大发展中的所处的位置，和安全环保工作对全厂整体工作平稳有序推进的重要性，要深刻体会冉总在7.03会议上讲到的能够颠覆我们事业的只有安全和环保这句话的含义。要切切实实认识到安全环保工作绝不是危言耸听，是关系到全厂持续稳定发展的核心，要认清当前安全环保工作的严峻形势，高度警惕。要通过上半年安全环保工作检查，积极从自身、自身工作以及工作的结果剖析安全环保存在不足的原因，进一步理清思路，明确目标，制定措施，落实到位。二是不断提高各级人员的责任心。在工作过程中、抓落实过程中要形成一级向一级负责，要将厂部的工作安排落实到作业区、井区、岗位员工上，要将工作效果体现在具体行动上。各单位要结合实际以及查出的

信息会议纪要范文

第一篇:《信息需求会议纪要》 第一港埠公司信息化需求分析会会议纪要 2012年10月19日在第一港埠公司二楼培训教室召开了关于公司各科室信息化需求的分析会。公司经理理顺平、书记陈书奎及各科室负责人相关需求提报人员参加了会议。本次会议议题为对公司各科室集中提报的需求进行汇报分析，并部署下一阶段的信息化工作。会议形成如下纪要 一、公司各科室信息化需求情况汇总，并由各科室相关人员对需求进行了补充说明。 办公室信息化需求 1．办公室提出建立信息化绩效考核系统。实现绩效考核数据收集的 2．针对装卸队工工资做信息化处理。利用现有生产系统开发类似门机司机计件工资统计功能，方便装卸队工人工资计算。 技术科信息化需求 利用EAM系统建立 安质科信息化需求 1．开发安全管理软件，实现自动 库场科信息化需求 对库场作业流程进行优化 调度室信息化需求 1．开发船舶，舱型查询系统，利用我公司现有 2．对调度室每月数据进行信息化采集处理，降低人工统计计算强度。 门机队信息化需求 1．统计单根主绳作业量 二、由公司经理理顺平对会议进行总结，并对下一阶段信息化工作作出指示

我公司明年工作的重点为绩效考核、库场数字化、价值观教育。其中库场信息化是我公司明年工作中的一个重要突破点，也是公司提升库场管理，推动信息化进程的一个关键环节。信息化工作的推进，不能平一己之力。我公司应成立由专兼职信息员组成的信息化小组，来负责公司信息化工作。信息化小组的工作应有计划的开展，做到有条不紊，徐徐渐进。制定相应的工作计划，并形成相应的整体项目表用于指导实际工作。在工作中我们要有创新精神。每个人，每个科室每一年都要有变化。通过创新来带动工作向前发展。各科室的科长也要谋划好2013年的工作，带好头，做好职工表率。 首先理顺平经理还对信息化工作提出五点要求一是信息化建设是一个公司，一个企业的综合水平的体现，信息技术的已成为日常工作的重要支柱，而利用信息化手段优化公司生产不仅能弥补不足，还能大量节省劳动力节省成本。二是信息化需求的提出，要求我们的相关人员要有信息化的思维， 以信息化的思维去思考，将常规的显而易见的过程，数据，流程编程严谨的，结构化的语言提供给开发人员。信息员作为联系生产一线人员与开发人员的一个桥梁，不仅要掌握需求，还要对整个流程做到成竹在胸，摒弃以往肤浅的调研简单的上报这种工作方式，将掌握的一线生产需求融入到开发中去，做到与开发人员同步进入，同步开发。三是开发系统要分阶段进行，通过阶段性的工作方式逐步推进，且相关人员应及时跟踪项目进程。及时的就项目对相关负责人员进行培训，也是促进公司信息化发展的一个重要方式。四是要建立一公司的信息化需求申报审核流程，对内部提报的各种信息化需求，先由公司内部信息小组成员进审核，找到问题的关键点，抓住每一条需求的价值关键点，才能有效的利用信息化手段促进生产。五是信息化工作要突出重点，有主线，当前重点工作是裤长信息化数字化，这是整个公司信息化工作的灵魂。同时也要兼顾日常功能型模块的开发。 最后由理顺平经理提出关于信息化工作的四大主线一是绩效考核、二是库场信息化、三是成本控制、四是办公管理。会议圆满结束。 第二篇:《信息化建设专题会议纪要》{信息会议纪要}. 孟州市第二人民医院 信息化建设专题会议纪要 随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战，要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设，助推医院跨越式发展。2012年2月4日，孟州市第二人民医院信息化建设领导组组长主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。现将会议内容纪要如下 1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段，把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点，有效地加快了信息化建设。

2016信息化建设工作方案

省投资集团2016年信息化建设工作方案 2016 年是集团公司战略转型的关键之年和深化改革的攻坚之年，围绕集团公司“创新机制，做实业绩，理顺管控，提升能力”的总体要求，集团办公室信息中心将稳步推进信息化建设工作。构建适度的网络安全体系，建设集团一体化企业级网络平台。整合信息化硬件资源，打造面向集团成员企业的一体化云计算平台；完善内网门户，建立统一的信息化标准体系，建设统一管控平台基础设施。 一、建设目标 深入开展集团公司2016年度十大重点任务信息化建设工作，落实2016年信息化预算，保障年度KPI任务顺利实现的总体要求，顺应新兴信息技术和互联网发展趋势，通过信息化手段为集团总部与下属公司之间的业务协同和信息共享提供技术支撑，实现集团“控制、协同、互通、共享、服务”职能并重，基于信息化构建集团企业核心竞争力的新模式，逐步将集团总部打造成为信息共享服务中心，充分发挥信息化对集团全局工作的促进作用。 二、基本框架

2016年集团公司信息化建设依托于已有信息资源，按照显示、应用、硬件资源三层模式构建，同时建立强化信息化管理、安全、技术和服务的标准化体系，夯实信息化基础。 （一）统一门户。 完善内网办公门户相关功能，通过门户网站、移动APP、微信企业账号等渠道，以统一账号的方式，以网上留痕为目的，面向部门和子分公司提供以流程审批为重点的各类信息化服务。 (二)统一管控平台 打造集团公司管控平台基础设施，构建集团公司统一数据交换系统，实现集团公司人力资源系统、经营分析系统、投资项目管理等业务系统之间信息共享，实现集团公司和附属单位业务系统之间的信息实时交换，建设全公司统一身份认证管理系统，对公司人员、组织、业务流程实现一体化信息化管理。 （三）统一硬件平台。 统一网络平台。夯实集团公司信息传递通道，建设以集团公司总部为核心，连接裕安、深安、置业、租赁、保理、小贷以及徽商期货等下属单位的一体化企业级的网络平台，按照国家信息安全3级等保标准，构建安全可靠的网络环境。 统一云计算平台。采用虚拟化等先进技术，整合集团信息化硬件资源，建设面向集团总部和子分公司的信息化计算

信息化工作领导小组会议纪要

信息化工作领导小组会议纪要 信息化工作领导小组会议纪要 XX年2月27日，市长林武主持召开了娄底市信息化工作领导小组会议,专题研究全市电子政务外网平台暨市政府门户网站建设和电子政务内网完善等问题。市委常委、常务副市长田福德, 市委常委、市委宣传部长童名让,市委常委、市委政法委书记易春阳,市委常委、市委秘书长张定良,市政府秘书长肖有胜以及市信息化工作领导小组组成成员参加了会议。会议传达了全省实现在线服务目标、建设服务型政府工作会议和全省利用信息技术改造提升传统产业会议精神，听取了市信息化工作办公室关于全市电子政务外网平台建设和市委办公室关于全市电子政务内网完善等工作汇报。会议认为，近年来我市的信息化建设取得了进展，信息产业持续快速协调发展，对推动全市三化进程，建立效能政府、服务政府、法治政府等各项工作，发挥了越来越重要的作用。特别是企业信息化和部门电子政务工程建设全面推进，为促进全市的经济社会发展发挥了较大的作用。全市电子政务外网平台建设前期准备工作已全部完成，《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》已报省人民政府信息化办公室审定;电子政务内网建设进入了全面应用阶段。全市各级各部门必须按照党的xx大提出的健全政府职责体系，完善公共服务体系，推行电子政务，强化社会管理和公共服务的要求，以及省第九次党代会提出的要整合信息资源，实现信息网络互联互通，数据共享，加快经济社会信息化的要求，积极推进信息化进程，大力发展信息产业。会议研究形成了如下意见：

一、要明确信息化工作的目标要求 (一)要按时保质完成在线服务目标。即按照省政府提出的在XX年完成15%的行政许可在线服务和百件实事网上办的阶段目标。到XX年，90%的县进入电子政务外网，90%的政府部门联网，80%的政府职能上网，50%以上的行政许可项目能够在线处理。 (二)要创建一批信息化示范企业。按照《湖南省人民政府关于利用信息技术改造和提升传统产业的指导意见》(湘政发〔XX〕2号)文件的要求，加大支持力度，推进企业信息化。 二、要高起点、快速度搞好全市电子政务建设 1、抓紧建设全市电子政务外网平台。由市信息化工作办公室负责，按照省政府信息化办审定批准的《娄底市政府电子政务外网平台建设方案》进行建设，机房在市委市政府新院内安排,要求在XX年8月份前全部完成，所需建设资金按照招标价格全部由市财政拨付。要确保工程建设具有先进性、实用性、安全性和可扩展性。各县市区要迅速启动电子政务外网平台建设，以利省、市、县三级电子政务工作的衔接，所需资金分别由各县市区财政承担。 2、立即新建娄底市人民政府门户网站。此前的娄底市人民政府公众信息网，由于各种原因,其投资运营不符合《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强网络文化建设和管理的意见》(中办发〔XX〕16号)关于非公有资本不得对新闻网站、时政类视听新闻发布和网络广播电台、电视台形态服务进行战略投资或直接经营的规定，决定依法解除合同，依法依规处理好善后事宜，具体工作由市信息化办负责，市发改委、市政府法制办等单位予以协助。新的娄底市人民政府门