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2017年并购重组白皮书

本文转自“深交所中小企业之家”——《上市公司并购重

组问答（第2版）》编委。一、并购重组概况根据万得中国并购库，境内并购（交易买方及标的方均为境内公司）和出境并购（交易买方为境内公司，标的方为境外公司），以完

成日为基准，2015-2017年分别发生2903单、3021单、4175单，交易金额分别为1.59万亿元、1.69万亿元、1.62万亿元；以公告日为基准，2015-2017年分别发生6783单、5192单、8173单，交易金额分别为2.92万亿元、3.18万亿元、2.77万亿元。2017年并购数量远超2016年，这意味着伴随中国经济的发展、各项改革的深入，越来越多的企业开始采取并购这种方式进行产业整合和升级，提升自己的竞争力，以更好地满足市场需要或拓展业务边界。2017年单笔交易

规模较2016年大幅下降，主要原因是单笔超过50亿元的大额交易从100单下降到81单，交易金额从1.78万亿元下降到1.21万亿元（公告日口径）。2017年工业、金融、房地产、材料、可选消费、信息技术并购单数分别为1195单、692单、301单、562单、649单、916单，交易金额分别

为6066亿元、3237亿元、3201亿元、2815亿元、2568

亿元、2478亿元。从2014年开始，工业一直是中国并购市场的重点领域，并购项目占比在20%左右。金融、房地产等

行业的交易规模和交易活跃程度也一直保持较高水平。2017年上市公司并购重组交易金额为2.3万亿元，其中上市公司为交易买方的交易金额1.7万亿元，上市公司为交易卖方的交易金额0.6万亿元。上市公司并购重组交易金额占比约70%，上市公司是并购重组市场的核心力量。2015-2017年参与并购的上市公司占比分别为67.5%、51.5%、44.7%，尽管占比趋于下降，但和2014年以前比仍保持较高水平。自2016年《上市公司重大资产重组管理办法》公布以来，证监会进一步地规范重组上市行为，严格遏制“跟风式”、“忽悠式”重组以及跨界并购，进一步规范再融资行为，增加交易的确定性和透明度。2017年证监会审核并购重组项目较2016年有较大程度下降，全年审核176单，较2016年减少102单，通过161家次，涉及交易金额5386亿元，较2016年减少3518亿元。2017年出境并购374单，比2016年增加47单；2017年出境并购交易金额4576亿元，比2016年下降52%，海外并购趋于理性。在并购目的上仍以横向整合和资产调整为主，占比分别为36%和17%，上市公司更加专注于以产业资源整合为重点的市场化并购重组。在支付方式上以现金收购为主，占比达81%。在并购方式上以协议收购、二级市场收购、增资为主，占比分别为48%、27%、15%；发行股份购买资产、要约收购、吸收合并、资产置换315单、22单、16单、16单，占比3.85%、0.27%、0.20%、

0.20%。从2014-2017年完成的重大重组事件来看，重组目的主要为横向整合和多元化战略，两项合计占比为

69.70%、65.53%、74.81%、78.97%；重组上市在2014年、2015年占比为18.94%、12.97%，2016年、2017年占比为8.78%、3.59%，占比不断下降并逐渐成为非主流模式。注入资产净资产评估值与注入资产净资产账面值之比为

2.65、2.58、2.30、2.15，高溢价在一定程度上得到遏制。估值方法主要为收益法，占比为69.92%、70.85%、66.79%、64.68%，其次为资产基础法，占比为15.04%、17.63%、20.00%、18.41%。重组形式主要为发行股份购买资产，占比为80.45%、75.59%、6

3.40%、66.17%，其次为协议收购，占比为13.53%、19.66%、29.81%、23.88%。二、并购重组监管政策变化1.规范上市公司再融资行为为完善上市公司非公开发行股票规则，规范上市公司再融资。2017

年2月15日，证监会公布《关于修改〈上市公司非公开发行股票实施细则>的决定》。此次修改涉及七个条款，取消了将董事会决议公告日、股东大会决议公告日作为上市公司非公开发行股票定价基准日的规定，明确定价基准日只能为本次非公开发行股票发行期的首日。同时发布的《关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》规定：上市公司申请非公开发行股票的，拟发行的股份数量不得超过本次发行前总股本的20%。上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的，

本次发行董事会决议日距离前次募集资金到位日原则上不

得少于18个月；上市公司申请再融资时，除金融类企业外，原则上最近一期末不得存在持有金额较大、期限较长的交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人款项、委托理财等财务性投资的情形。本次政策调整后，并购重组发行股份购买资产部分的定价继续执行《重组办法》的相关规定，即按照本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个

交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均

价之一定价。配套融资的定价按照新修订的《实施细则》执行，即按照发行期首日定价。配套融资规模按现行规定执行，且需符合《关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》。2.规范有关股东的股份减持行为为进一步规范上市公司有

关股东减持股份行为，2017年5月26日，证监会公布了《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》。非公开发行股

份获得的股票的股东在锁定期满12月后每年可以通过集中

竞价最多可减持4%股权，通过大宗交易可以减持8%的股权。

3.强化重组信息披露，打击限制“忽悠式”、“跟风式”重组为

提高并购重组效率，打击限制“忽悠式”、“跟风式”重组，增加交易的确定性和透明度，规范重组上市，2017年9月27日，证监会公布《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号——上市公司重大资产重组》（2017年修订）。此次修订进一步明确相关规则的具体执行标准：一是简化重组预

案披露内容，缩短停牌时间；二是限制、打击“忽悠式”、“跟风式”重组；三是明确“穿透”披露标准，提高交易透明度；四是配合《上市公司重大资产重组管理办法》修改，规范重组上市信息披露。同时，为进一步提高重组报告书披露信息的充分性、完整性，上市公司已披露的媒体说明会、对证券交易所问询函的回复中有关本次交易的信息，应当在重组报告书相应章节进行披露。4.从严监管重组上市证监会2017年3月24日新闻发布会指出，在并购重组中出现了一些新现象，有的突击打散标的资产股权，有的刻意把大量表决权委托给他人，还有的通过定向锁价配套融资，来规避实际控制人变更的认定，进而逃避重组上市监管。这些方案的共同特征是，向一方转让上市公司控制权，同时或随即向非关联的其他方“跨界”购买大体量资产，新购买的资产与原主业明显不属于同行业或上下游。由此，上市公司在很短时间内不仅变更了实际控制人，还对原主业作了重大调整，在控制权稳定、持续经营能力等方面存在重大不确定性，比典型的重组上市更复杂多变，需要从严监管。三、并购重组审核关注要点和失败原因分析证监会重组委2017年召开了78次会议，审核了169家公司、173单并购重组，2016年共召开了103次会议，审核了266家公司、275单并购重组。相比于2016年，2017年证监会并购重组委会议的频率及审核的重组案例数量均大幅减少。在这173单并购重组中，通

过的161单，其中无条件通过的97单，有条件通过的64单，未通过的12单。2017年未通过的比例为7%，略低于2016年的9%；无条件通过的比例56%，比2016年高出近9个百分点。从12个未通过案例来看，有7个涉及持续盈利能力问题：海普瑞、恒力股份、山东地矿、浙江东日、北部湾港、宁波热电、昆山金利，5个涉及信息披露不充分问题：新宏泰、中通国脉、恒力股份、北部湾港、九洲电气，1个涉及中介机构资质问题：山西焦化，1个涉及经营模式

和关联交易问题：东方市场，持续盈利能力和信息披露不充分是未通过审核最主要原因，也是重组委关注要点。从上

市公司重大重组的目的来看，产业并购近年来始终是上市公司并购重组的主旋律。作为一种寻求外延式发展的手段，产业并购不仅深刻地改变上市公司群体的内涵式增长，也改变着中国资本市场的产业结构。在产业并购中，以横向整合和多元化战略为主。由于2016年9月修订后的《上市公司重大资产重组管理办法》正式实施，在一定程度上抑制投机“炒壳”行为，跨界并购审批及“重组上市”审批不断收紧导致2017年交易难度加大趋难。从近年来上市公司并购实践来看，

既出现了一大批利用并购实现规模扩张和产业链完善，业绩与市值大幅提升的成功上市公司，也出现了部分未尽如人意甚至失败的案例。一是没有从提升上市公司的长期价值出发，而是以短期的市值管理为目的，让上市公司收购市场热点题

材标的、让标的股东承诺高额利润，从而大幅提升上市公司股价。二是没有与自身长期发展战略相吻合，既缺乏对标的资产的价值判断能力，也缺乏对标的资产的整合能力。三是过于轻信自身的整合能力，步子太大，出现“消化”困难的情况。四是选择的并购手段不合理，没有从上市公司的实际情况、并购目的、标的资产具体情况等多因素来考虑与设计。五是过分使用“对赌”手段，尽管监管部门已不再强制要求上市公司在并购第三方资产时强制要求对方提供业绩承诺，但很多上市公司为了规避风险，仍然视对赌承诺为必要条款。

四、2018年并购重组展望一是市场将继续沿着以产业性并购为主的方向深化演进，自2016年以来，监管趋严环境、IPO审核的常态化、以及二级市场投资者尤其是机构投资者进一步成熟等因素，促使上市公司并购基于产业发展逻辑，将越来越注重标的基本面的成长性以及并购后整合带来的

协同效应；二是市场将进一步分化，一方面随着IPO的提速，部分企业将选择通过IPO实现企业的证券化；另一方面IPO高否决率仍可能促使另外一部分企业选择通过并购实现证券化，基于优质资产的惜售、一二级市场估值价差缩小等因素，买卖双方博弈也将更加激烈；二是受制于再融资政策，中小型上市公司做大股本、做大市值的需求，将转向围绕利用并购重组促进企业发展而开展，这些上市公司或是2018年并购重组的主力；三是围绕着并购后整合，前期完成交

割的上市公司大部分将面临新的难题，比如对赌失败、商誉减值、标的公司管理层套现以及偿还银行债务等等，债务重组、并购后的再次出售、再次并购的案例将会增多。典型案例一、昆百大（000560）昆百大以发行股份及支付现金方式收购我爱我家84.44%股权，该交易2017年2月27日首次披露，2017年12月28日完成，注入资产净资产账面值6137.87 万元，评估值55.54亿元，增值89倍，作价55.31亿元，募集配套资金不超过16.60亿元。公司实际控制人谢勇持股比例从27.88%下降到20.08%，仍为上市公司实际控制人。本次收购是一个“蛇吞象”的案例，交易作价高于昆百大的净资产，标的资产我爱我家的营业收入、净利润也远大于昆百大。二、友利控股（000584）2017年1月，上市公司控股股东与无锡哲方、无锡联创签署股份转让协议，将上市公司1.83亿股股份分别转让给两家公司，转让总价32.4亿元。无锡哲方的实控人乔徽和无锡联创的实控人艾迪成为友利控股的共同实际控制人。2017年3月3日，公司公告拟向李昊、福臻资产、奥特博格等对象以现金9亿元收购天津福臻100%股权。交易对手方李昊、福臻资产、奥特博格承诺在收到第一期交易对价之日起24个月内将本次交易对价税后剩余金额的30%用于增持上市公司的股票，并承诺将股份锁定36个月。“控制权变更+购买第三方资产”一揽子方案，通过多重“增信”手段顺利过会。三、中鼎股份

（000887）中鼎股份通过其全资子公司中鼎欧洲公司以现金方式收购Bavaria FranceHolding S.A.S持有的Tristone Flowtech Holding S.A.S 100%的股权，交易对价Wie1.85

亿欧元，扣除利润分配款项1500万欧元为1.7亿欧元，交

易对价的支付主体为中鼎欧洲公司。中鼎欧洲公司向中鼎

股份全资子公司中鼎（香港）有限公司借款1700万欧元，

该款项为中鼎（香港）有限公司自有资金。中鼎欧洲公司向中国银行巴黎分行贷款5300万欧元，该项资金由中国银行

安徽省分行向中国银行巴黎分行出具担保函，进行全额担保；中鼎欧洲公司向中国工商银行法兰克福支行贷款1亿欧元，该项资金由中国工商银行安徽省分行向中国工商银行法兰

克福支行出具担保函，进行全额担保。本案例采用“内保外贷”模式融资。四、南洋科技（002389 ）2017年6月24日，南洋科技的控股股东、实际控制人之一邵雨田与台州市金投航天有限公司签署《股权转让协议》，将其持有的南洋科技21.04%的股份转让给台州市金投，每股转让价格为人民币13.197元，合计转让价款为人民币19.7亿元。经台州市国

资委和国务院国资委批准后，台州金投拟将其持有的金投航天100%股权无偿划转至航天气动院。南洋科技发行股份购买彩虹公司、神飞公司，其中彩虹公司作价24.16亿元，航神飞公司作价8.68亿元。上市公司向中航天气动院与台州金投等特定对象定增。南洋科技收购彩虹公司、神飞公司的交

易中，上市公司控制权虽然发生变更，但因注入资产均未达五个认定指标的100%，且上市公司主营业务未发生变化。从而未认定构成借壳上市。五、太阳鸟（300123）上市公司控股股东太阳鸟控股（GP）联合南京瑞联、天通股份、东方天力、东证蓝海、浩蓝瑞东、浩蓝铁马、华腾五号、华腾十二号成立专用于本次交易的并购基金宁波太阳鸟，宁波太阳鸟成立全资子公司海斐新材料。2016年10月，海斐新

材料首先与亚光电子的11名自然人股东签订协议，收购了

亚光电子6.05%股份。海斐新材料通过竞拍方式收购了亚光电子合计79.78%股份。2017年1月5日，海斐新材料与上述7家企业签订了《股份转让协议》，将所持的亚光电子71.27%股份转让给上述7家企业，上述7家企业以24.46亿元债权支付股权转让款。通过这种“债转股”的形式，亚光电子的71.27%的股权转让给了上述7家企业。2017年1月9日，天通股份与宁波太阳鸟、海斐新材料和太阳鸟控股签署了《系列交易协议》。天通股份对宁波太阳鸟的5亿元出资额

转为对宁波太阳鸟的借款，进行了“股转债”。宁波太阳鸟以其对海斐新材料享有的5亿元借款债权用以向天通股份偿还上述借款，故天通股份对海斐新材料直接享有5亿元借款。海斐新材料作价5亿元向天通股份转让亚光电子14.57%股份，天通股份以对海斐新材料的5亿元债券支付股转转让款。完成该“债转股”后，天通股份持有亚光电子14.57%股份。上

市公司向太阳鸟控股、南京瑞联、天通股份、东方天力、东证蓝海、浩蓝瑞东、浩蓝铁马、华腾五号、华腾十二号发行股份购买亚光电子85.84%的股份。并以海斐新材料前次交易中实际获取亚光电子85.84%股权所付出的平均每股交易成本，向亚光电子持股11.54%的股东周蓉发行股份购买资产。交易价格34亿元，收购亚光电子97.38%的股权，同时，募集配套资金不超过12亿元。通过并购基金引入众多资金方，先行通过现金收购标的大部分股份，实现了上市公司换股收购，解决了上市公司的资金压力。通过调节并购基金资金方的出资比例，可稳定上市公司的控制权。“股转债”的做法实际上是对出资方的权益保护。

赛迪顾问-大型企业并购重组信息化整合方案

本期主题：大型企业并购重组信息化整合方案第一章并购企业信息化整合目标及原则 1.1 总体目标在央企集团整体信息化发展战略目标指引下，以坚持央企集团信息化“统一规划、统一建设、统一管理、统一标准”原则为前提，以最大化的保护利用并购企业现有IT资产为核心，以并购企业现有系统改造、网络对接集成、信息资源整合、IT组织优化为主体，有计划、有步骤、有策略的将新并购企业能够平滑的并入央企集团信息化体系中。 1.2 具体目标 1、“1+1>2”的韦斯顿协同效应实现，重构统一的信息化体系，努力营造央企集团与并购企业IT资产深度“融合”的技术环境，信息系统间实现功能联动、数据资源实现统一标准应用、通讯网络实现数据无障碍传输，最终达到目的。 2、IT经验成本曲线效应实现，在新并购企业信息化整合过程中，充分复制央企集团的信息化建设经验，妥善应用央企集团成熟的信息系统。以快速提高并购企业的信息化水平，努力缩小并购企业与央企集团现有企业间的IT技术应用差距。 1.3 整合原则 1、总部主导原则并购企业信息化整合工作必须在央企总部信息部门的统一领导下稳步推进，按照央企集团制定的重组整合方案开展技术实施，央企集团信息部门对并购企业信息化建设负有“指导建设、监督管理”的责任。 2、规范遵照原则

未来并购企业信息化建设，必须严格遵守央企集团颁布或新制定的各项技术标准与管理规范。 3、资产保护最大化原则在并购企业信息化改造、整合过程中，在不违背央企集团总体信息化应用要求的前提下，要保证并购企业原有IT资产得以最大化的保护。 4、可持续发展原则在具体的技术应用中，该技术不仅要满足企业并购期的业务支撑需求，而且要保证该技术能够适应未来企业的长远发展要求。 5、业务、管理驱动原则要充分调研并购业务、相关管控对IT技术（包括信息系统对接、网络集成等）的应用需求，在需求引导驱动下，选择最合适的技术应用方式。第二章并购企业信息化整合难点及风险 2.1并购重组后信息化建设的难点 1、信息化系统的全面推广具有难度被并购企业业务特点各不相同，其信息化水平也存在差异，在推广统一的信息化系统过程中，由于被并购企业对信息化的理解不同，部署时可能出现资源浪费、理解不到位的情况，如果推广的速度过快，有可能造成相关经验得不到推广、知识得不到共享的情况。实施过程中，需要明确系统模型，逐步探索逐步实施，在实施过程中保持系统的统一规范，同时根据相应企业特点进行适应性调整，保持系统可用性。这些探索、部署的过程是系统推广的难点所在。 2、规模化造成的管控能力降低企业并购带来业务互补效应和集团规模化效应，对公司业务和市场扩展具有推动作用，然而规模增大也会造成企业管控能力的降低。首先体现在业务控制能力的降低上，随着管理链条的延伸，公司管理层的业务压力逐渐增大，管控能力也逐渐弱化。同时，延伸的管

2017年中国中国农业行业分析报告

2017年中国农业行业分析报告 2017年7月出版

文本目录 1、从农业生产大国走向农业强国 (5) 1.1、我国农业生产中结构失衡和高成本问题突出 (5) 1.2、农业供给侧改革的核心在于提升效率 (8) 2、提升农业生产效率手段之一——现代育种技术应用推广 (9) 2.1、转基因推广：道路曲折 (9) 2.2、他山之石：美国的转基因商业化之路 (11) 2.2.1、研发实力雄厚 (15) 2.2.2、监管体系健全 (16) 2.2.3、作物应用安全 (17) 2.3、知往鉴今：我国转基因棉花的推广 (18) 2.4、转基因商业化大有可为，玉米有望首先实现 (21) 3、提升农业生产效率手段之二——土地流转促进生产成本降低 (23) 3.1、土地流转促进农业供给侧改革推进 (23) 3.1.1、土地流转不畅通 (23) 3.1.2、农村土地经营权实现市场化流转为发展农业适度规模经营创造条件 (24) 3.2、我国农村土地流转政策不断完善 (27) 3.3、我国土地流转现状 (33) 3.4、日本经验：土地流转的“陷阱” (38)

图表目录图表 1：2016 年我国粮食作物供需结构失衡 (5) 图表 2：当前我国大豆自给率仅为 12% (6) 图表 3：我国耕地中平原和盆地面积不足 1/3 (6) 图表 4：我国机械化程度还有较大提升空间 (7) 图表 5：粮食作物化肥施用量超过 24 公斤/亩 (7) 图表 6：粮食生产成本逐年增长 (8) 图表 7：转基因技术原理图 (9) 图表 8：转基因作物推广路线图 (11) 图表 9：全球转基因种植面积达到 1.8 亿公顷 (12) 图表 10：全球转基因作物市值超 150 亿美元 (12) 图表 11：种植转基因作物的发展中国家达到 20 个 (13) 图表 12：美国与巴西转基因作物推广进程最快 (13) 图表 13：美国转基因作物种植面积占全球 39% (13) 图表 14：全球大豆和棉花转基因比例超过 70% (14) 图表 15：复合性状的转基因作物 CAGR 为 45% (14) 图表 16：转基因棉花研发推广路线 (18) 图表 17：我国转基因棉渗透率超过 96% (18) 图表 18：转基因棉的推广使得单产呈现明显的增长趋势 (19) 图表 19：转基因棉农药施用量远低于常规棉 (20) 图表 20：转基因棉农药成本远低于常规棉 (21) 图表 21：土地流转是农业供给侧改革的根本 (23) 图表 22：我国农业就业人口逐年下降 (25) 图表 23：我国农机保有量情况 (26) 图表 24：2009-2014 年我国耕地面积变化 (28) 图表 25：2010-2014 年我国耕地增减变化情况 (29) 图表 26：土地流转制度是农村土地制度的核心 (31) 图表 27：2015 年全国农村土地流转面积占比达 33.3% (33) 图表 28：江苏土地流转率达 60%，领先全国平均水平 (34) 图表 29：土地流转中各类型农业用地发布面积占比 (34) 图表 30：土地流转中各类型农业用地需求面积占比 (34) 图表 31：我国家庭承包耕地流转面积逐年提高 (35) 图表 32：耕地流转去向以农户及专业合作社为主 (36) 图表 33：农村土地制度改革 33 个试点地区分布图 (37) 图表 34：国际上三种发展农业现代化的模式对比 (39) 表格 1：转基因的主要优势 (10) 表格 2：美国获批的转基因作物品种 (16) 表格 3：美国的转基因安全监管体系健全 (17) 表格 4：美国转基因作物研发推广的流程 (17) 表格 5：转基因作物在中国和美国的主要应用 (18) 表格 6：转基因棉花的主要品种 (19) 表格 7：转基因抗虫棉农药及种子用量显著小于常规棉 (20)

并购重组商业计划书

并购重组商业计划书第一章并购项目概要第二章公司介绍[并购方] 一、A股份有限公司二、B有限公司（一）成功并购的下属企业之一（二）成功并购的下属企业之二三、地理位置与投资环境（一）公司所在地- （二）项目所在地第三章收购对象与项目一、项目A：有限公司（一）公司介绍（二）公司历史经营状况（三）历史财务状况表（四）项目介绍（五）重要荣誉二、项目B：（一）项目基本情况（二）建设施工条件（三）建设施工方法（四）项目工程进展三、项目投资价值分析（一）宏观分析（二）微观分析

第五章并购整合策略一、并购整合的关键环节二、制订整合计划三、整合计划实施四、业务整合方法五、人力资源整合（一）人力资源整合目标（二）人力资源整合策略六、文化整合策略第六章项目建设与管理一、组织结构（一）A集团（二）B公司（三）C公司二、管理团队介绍三、管理人员的激励机制四、人力资源发展计划五、项目进度计划六、项目工程进度管理体系（一）三级计划进度管理体系的建立与执行（二）三级计划进度管理体系的工作流程七、项目质量控制管理（一）项目管理方法（二）质量控制系统八、项目成本控制管理第七章风险分析与规避对策一、政策、法律风险与规避

二、收购风险及规避（一）收购风险分析（二）收购风险规避三、项目工程风险及规避（一）工程风险分析（二）工程风险防范四、市场与人力资源风险与规避第八章投资估算与资金筹措一、投资估算与资金筹措说明二、财务分析条件说明三、收购A公司（一）A公司收入预测（二）损益分析表（三）现金流量表四、A项目（一）收入预测（二）损益分析表（三）现金流量表五、B项目（一）收入预测表（二）损益分析表（三）现金流量表第九章财务分析一、财务分析说明二、财务资料预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表

2017年农村经济发展调研报告

四、存在的问题及分析 1、农村和农业结构矛盾依然突出，农业产业化程度不高。表现在：一是落后的思想观念是农户走入市场致富的障碍，部分农民延续过去计划体制下的习惯，思想不解放、保守，在需求资金项目上希望政府给予扶助，“等、靠、要”思想严重;二是种植结构单一，优质产品的比重依然很低，高效经济作物面积较小，科技扶持的力度不够，农产品附加值低，市场竞争力不强;三是畜牧养殖业在农业总产值中比重不高，农村二、三产业发展缓慢，主导产业优势没有发挥，辐射带动能力不强，这导致农民经济发展农民收入增幅较慢。 4、农业投入不足，金融支持跟不上，农业增收动力不足。一是财政投入不足。就政府而言，XX年各级财政对农业的投入22687万元，占财政总支出141676万元的16%，比上年的支出17%低1.0个百分点。就大部分农民而言，维持生活已属不易，根本无力增加投入。二是农民贷款难更是一个普遍问题。信贷部门由于受管理权限、效益比较低等方面的影响，信贷支农的门槛设置过高,农民难以取得贷款。 5、农业基础设施条件差，农业抗风险能力弱。农业为弱势产业，由于农业生产成本高，灾害、疫情、市场等风险较大，加之水利设施带病运行多、水利设施遭人为毁损严重、重建设轻管理现象普遍存在等因素导致保灌率降低，严重制约和影响了农业生产规模化、集约化的发展， 6、农民工就业增收能力不高。表现在：一是获取市场信息和外出务工渠道狭窄，据调查通过亲朋好友介绍外出务工的占60%以上，政府、中介组织只占15%左右，自由外出达到了25%。二是农民工收入偏低，月纯收入在1200—1300元占20%，1300--1500元的占70%，纯收入1500元以上的占10%。三是农民工整体素质不高，应对风险能力较弱。 7、农业科技的开发应用程度不够。科技是第一生产力，但目前农村农业科技的开发和应用存在许多不足之处，一是投入不足，农业科学研究和技术推广受资金困难，基础设施条件不到位等因素影响，难以实施。二是农机推广体系不健全，与市场、农民要求存在诸多不协调之处。三是推广方式不合理，成效不明显。四是农技成果转化率低，很多农业科研成果停留在基础理论上，转化实用新型成果少。五、对策及建议 1、加快农业结构调整步伐，推进农业产业化进程。全面建设小康社会，重点在农业，焦点在农村，作为农业大县，民不富则县不兴，因此必须以增加农民收入为核心，进一步加大农业结构调整力度，强力推进农业产业化经营。一是立足本地区实际，发挥区域优势，以市场需求为向导，抓好以优质小麦为重点的优质粮基地建设，发展高效农业和特色农业，把优势农产品做大做强，增强市场竞争力，扩大经济作物种植面积，压缩低品质粮食作物种植面积，促进种植结构进一步优化。二是以规模化养殖为重点，加快优质农产品生产加工基地建设。畜牧业是实现粮食转化增值，增加农民收入的重要途径，要大力发展规模经营，优化畜产品区域布局，搞好农产品深加工，推广“公司+基地+银信+农户”的模式，以牛、羊、

某企业并购重组文件范本

XXXX有限公司重组计划并购文件范本2004年6月21日

目录公司简况 (2) 公司员工安置计划 (3) 股东会决议-股权转让 (4) 股权转让合同 (5) 关于成立外商独营企业-**********有限公司的申请报告.9可行性报告 (10) 章程 (17)

公司简况（参考格式，请按此另行充实、完善和打印） 1.公司成立公司成立于****年**月，是一家从事*************的****企业, 主要*********[经营范围]。 2.公司发展经过数年发展，**************** 三、公司优势四、市场背景五、人力资源六、公司计划 **********有限公司 2004年**月**日

公司员工安置计划（参考格式，请按此另行充实、完善和打印）根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》、《中华人民共和国外资企业法》和《**********股权收购合同》的有关规定，经与*****有限公司协商后，同意原在**********有限公司的全体员工全部转入外商独资企业**********有限公司，外商独资企业公司员工安置计划实施后，各部门的工作照年度计划进行。 **********有限公司 2004年**月**日

股东会决议-股权转让会议时间： 2004年**月**日会议地点：本公司会议室出席会议股东：根据《中华人民共和国公司法》及外商独资企业的有关规定，本次会议所议的下列事项已经公司全体股东一致通过：一、根据**********有限公司截止****年**月**日的财务报告，经****资产评估事务所出具的***评报字（2004）第**号资产评估报告书，以公司净资产****万元为依据，一致同意将内资公司股东****所持[*]% 股份、****所持[*]%股份、*****所持[*]%股份一同转让给***控股有限公司，总价[****]万元，以现金收购。二、完成公司股权转让后，公司变更为外商独资企业，公司名称变更 **********有限公司。三、根据《中华人民共和国公司法》及外商独资经营法的修改公司章程，并向工商局申办变更登记。股东签署： 2004年**月**日

企业并购重组协议

企业并购重组协议本协议由以下各方于20 年月日在签署：转让方：地址：法定代表人：转让方：地址：鉴于: （一）、某某责任公司（即“目标公司”）是一家依据中国法律注册成立并有效存续的有限责任公司。×××和*** 系目标公司的投资股东，合计持有目标公司股权（其中持有，持有）。（二）、有限公司（即“受让方”）是一家依据中国法律注册成立并有效存续的有限责任公司；经企业兼并重组工作领导小组办公室批准，为***企业兼并重组主体企业。（三）、目标公司拥有位于的“煤矿”及其采矿权，采矿许可证号为。根据人民政府关于煤炭企业兼并重组文件精神，双方遵循收购、控股、参股、联合的重组方式，积极开展煤炭企业兼并重组工作。为此双方达成如下协议条款：一、并购重组方式

双方同意本次并购重组以股权转让方式完成。即转让方将其持有的目标公司的%股权转让给受让方，受让方根据本协议之约定享有该等转让股权之权利和义务。本次并购重组后，目标公司的名称根据兼并重组实施方案的要求进行变更。拟变更名称为“有限责任公司”。本次并购重组后，受让方持有目标公司股权，转让方合计持有目标公司股权。经双方协商一致，本次股权转让价款为人民币元(大写: 元整)。二、股权交割与移交股权交割双方根据自治区政府有关要求完成该转让股权的工商变更登记，工商变更登记之日为该转让股权的交割日。股权变更材料与手续的准备本协议签订生效后三日内，双方应当依据相关法律、法规和规定进行必要的信息披露，签署办理股权变更登记所需的公司章程、授权委托等所有材料与手续，并向目标公司注册机构提交，按照本协议的约定进行目标公司的股权变更。三、股东会、董事会及监事会交割日后的目标公司设置股东会，由转让方、受让方组成。交割日后的目标公司改组董事会。交割日后的目标公司设置监事会。其他与股权变更相关事宜，由双方在公司章程等文件中另行约定。

某公司并购重组计划

XXXX有限公司重组计划并购文件范本 2004年6月21日

目录公司简况 (2) 公司员工安置计划 (3) 股东会决议-股权转让 (4) 股权转让合同 (5) 关于成立外商独营企业-**********有限公司的申请报告 (9) 可行性报告 (10) 章程 (17)

股东会决议-股权转让会议时间：2004年**月**日会议地点：本公司会议室出席会议股东：根据《中华人民共和国公司法》及外商独资企业的有关规定，本次会议所议的下列事项已经公司全体股东一致通过：一、根据**********有限公司截止****年**月**日的财务报告，经****资产评估事务所出具的***评报字（2004）第**号资产评估报告书，以公司净资产****万元为依据，一致同意将内资公司股东****所持[*]%股份、****所持[*]%股份、*****所持[*]%股份一同转让给***控股有限公司，总价[****]万元，以现金收购。二、完成公司股权转让后，公司变更为外商独资企业，公司名称变更 **********有限公司。三、根据《中华人民共和国公司法》及外商独资经营法的修改公司章程，并向工商局申办变更登记。股东签署： 2004年**月**日

“互联网+农业”行业分析报告

“互联网+农业”行业分析报告 ——成都农商通研究中心

前言 (4) 一、什么是“互联网+”？ (5) 二、“互联网+农业”基本概况 (5) （一）什么是“互联网+农业”？ (5) （二）“互联网+农业”现状分析 (5) （三）“互联网+农业”SWOT分析 (7) 1、S（优势） (7) 2、W（劣势） (7) 3、O（机会） (8) 4、T（威胁） (10) 三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ (10) （一）市场决策问题 (11) （二）产品流通问题 (12) （三）品牌培育问题 (12) （四）高效生产问题 (13) （五）精准管理问题 (13) （六）质量安全问题 (13) 四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？ (14) （一）跨界农业 (14) 1、产品跨界 (14) 2、营销跨界 (15) （二）定制农业 (15) 1、认筹定制 (16) 2、个性定制 (16) （三）平台农业 (17) （四）精准与智能农业 (18) 1、农产品市场与产量的精准预测 (18) 2、精准营销 (19) 3、农业生产智能化管理 (19)

（五）安全农业 (20) 1、农产品质量追溯 (20) 2、农产品“第三方”检测 (21) （六）众筹农业 (21) （七）数据农业 (22) 五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革 (23) （一）“互联网+农业”背景下的政府管理者 (24) 1、实时了解农产品供需平衡状态 (24) 2、有效监管农产品生产与供应过程 (25) 3、提供优质的农业全产业链服务 (27) （二）“互联网+农业”背景下的农民 (28) 1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 (28) 2、了解农产品市场变化和消费者需求 (29) （三）“互联网+农业”背景下的消费者 (31) 1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全 (31) 2、享受观光农业、休闲农业、体验农业 (33) （四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 (34) 1、政府主导型 (34) 2、企业参与型 (36) 3、涉农企业主导型 (37) （五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台 (37) 六、“互联网+农业”的五大发展趋势 (39) （一）农业生产智能化 (39) （二）革新物流模式 (40) （三）农业众筹将成为农产品电商新业态 (40) （四）落实农产品品牌建设 (41) （五）大数据加持，农业信息更加透明化 (41) 编者言 (42)

公司并购方案

公司并购方案第一章总则及定义第一条为规范和加强对企业重组业务的企业所得税管理，根据《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称《税法》）及其实施条例（以下简称《实施条例》）、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则（以下简称《征管法》）、《财政部国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税[2009]59号）（以下简称《通知》）等有关规定，制定本办法。第二条本办法所称企业重组业务，是指《通知》第一条所规定的企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等各类重组。第三条企业发生各类重组业务，其当事各方，按重组类型，分别指以下企业：（一）债务重组中当事各方，指债务人及债权人。（二）股权收购中当事各方，指收购方、转让方及被收购企业。（三）资产收购中当事各方，指转让方、受让方。

（四）合并中当事各方，指合并企业、被合并企业及各方股东。（五）分立中当事各方，指分立企业、被分立企业及各方股东。第四条同一重组业务的当事各方应采取一致税务处理原则，即统一按一般性或特殊性税务处理。第五条《通知》第（四）项所称实质经营性资产，是指企业用于从事生产经营活动、与产生经营收入直接相关的资产，包括经营所用各类资产、企业拥有的商业信息和技术、经营活动产生的应收款项、投资资产等。第六条《通知》第二条所称控股企业，是指由本企业直接持有股份的企业。第七条《通知》中规定的企业重组，其重组日的确定，按以下规定处理：（一）债务重组，以债务重组合同或协议生效日为重组日。（二）股权收购，以转让协议生效且完成股权变更手续日为重组日。（三）资产收购，以转让协议生效且完成资产实际交割日为重组日。（四）企业合并，以合并企业取得被合并企业资产所有权并完

XX公司并购重组流程及实施方案

目录第一章并购重组的一般程序第二章制定并购重组方案的依据第三章并购重组方案的制定第四章制定并购重组方案应注意的主要法律问题第五章选择并购重组方案的几个关键要素第六章上市公司并购重组的方案分析第七章给年轻律师的建议

第一章并购重组的一般程序流程并购重组是一个很复杂的事，光从程序来讲，首先要有选择目标。开讲时我给大家说了，并购重组跟谈恋爱差不多，找什么样的目标？不同的企业有不同的需求，有不同的需求找回不同的目标企业，对于有限公司来说，找一些规模比较小的。对于一些需要快速扩张的企业从各个类型来讲，是横向并购重组。对于延伸产业链、扩大企业一流水平的，是纵向的目标，上下游的企业。商定并购重组意向（意向协议、保密协议）。这里面有技巧，规模不大的企业，作为并购重组一方可直接向目标企业的董事长具体负责者直接发函。对于规模比较大的企业来说，我们这边直接打电话、发函会显得冒失，这时候律师就可以发挥作用，通过律师探底。对于上市公司来说，商定并购重组意向很复杂，而且涉及到的方略非常多，特别是保密和信息披露。如果对方同意了，双方有这个意向时，我们就草签一个并购重组意向，同时要签订保密协议，这对律师来讲非常重要，如果说有这个意向了，律师参与了，这两份文件是律师最先要提交的，并购重组意向确定之后，而且这两份文件也签订了，我们就要拟定一个初步的并购重组方案，这个并购重组方案在我所接触的案例当中，如果没有专业人士，没有律师参与的话，那只是他们自己的想法，律师参与之后，就要有并购重组方案，并购重组方案的制定，是我们今天讨论的其中一个主题，并购重组方案确定下来之后，要组织并购重组团队，选择中介机构，律师不想方设法参与到并购重组中来，不跟企业家说中介机构非常重要的话，律师非常重要，就不请你，那律师就没有活干，没钱赚，这很现实。中介机构选择之后就要做尽职调查，尽职调查非常关键，据我了解点睛网也请了其他的律师来讲尽职调查这个专题，就一般的并购重组项目来说，尽职调查分三个部分：1.商务；2.法律——尽职调查做得是否详细对整个方案的制定有直接的影响，不仅如此对将来

兼并重组矿井关闭退出工作实施方案

兼并重组矿井关闭退出工作实施方案为了认真贯彻执行煤炭“产能退出”政策，淘汰化解落后和过剩产能, 分类处置兼并重组煤矿，实现煤炭产业科学、安全发展，根据《河南省人民政府关于促进煤炭行业解困的意见》、《河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施办法》文件精神，依据河南能源、义煤公司相关办法，结合洛阳煤业兼并重组矿井实际，制订本工作实施方一、总体要求（一）指导思想：按照“总体规划、分步实施；审慎决策、确保成效” 的总体要求，综合运用法律、政策、经济、技术等手段，进一步深化兼并重组矿井的关闭工作，坚持矿井关闭工作公平、公正、公开，确保和谐稳定关闭。（二）工作目标：2016 年内，洛阳煤业关闭两对兼并重组矿井；2017 年-2018 年，将符合《河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施办法》相关规定的兼并重组矿井全部关闭。

（三）工作原则：一是依法关闭原则。按照相关法律、法规和政策, 依法实施关闭。二是阳光关闭原则。关闭工作实行政策公开、标准公开、条件公开、结果公开，阳光操作。三是和谐退出原则。充分考虑兼并重组矿井实际，最大限度地保护企业、职工和相关各方的合法利益。四是自愿退出原则。根据市场行情、投资效益、安全风险，企业自主决策，自愿退出。二、组织领导（一）为保证兼并重组矿井关闭退出工作的顺利实施，洛阳煤业成立兼并重组矿井关闭退出工作领导小组：组长：总经理、党委书记；副组长：洛阳煤业党政副职领导；成员：各科室科长（主任）。领导小组依法依规对符合条件的矿井开展关闭退出工作，统筹协调兼并重组矿井的关闭退出等相关事宜。主要职责是：

1. 与河南能源、义煤公司煤矿关闭退出领导机构工作对接； 2. 对公司所属各单位开展摸底调查，对符合关闭退出的兼并重组矿井进行分类梳理和筛选； 3. 对兼并重组矿井关闭退出的前期准备和组织实施工作进行指导； 4. 根据国家及省委、省政府相关政策，指导、协助兼并重组矿井与各级地方政府主管部门的协调工作；并按要求做好管理人的组建、选任工作； 5. 协调处理兼并重组矿井关闭退出中的重大问题；统筹协调解决工作推进中的重点、难点问题； 6. 加强与上级有关部门对接沟通、争取政策支持洛阳煤业兼并重组矿井关闭退出工作领导小组下设办公室，办公室设在企管科，负责日常事务处理。（二）拟关闭退出的兼并重组矿井要成立组织机构，负责本矿关闭退出工作组织与实施，主要职责是：

2017年现代都市农业发展分析报告

现代都市农业发展分析报告

主要内容 1、都市农业的界定； 2、都市农业的特征； 3、都市农业的功能； 4、都市农业的发展内容 5、国内外都市农业的典型介绍； 6、国外都市农业的发展模式及启示； 7、国内都市农业的发展模式； 8、重庆市都市农业发展案例。

1 都市农业的界定都市农业在其英文本意上是指都市圈中的农地作业，最早是在1930年出版的《大阪府农会报》上被使用，但其作为学术名词最早是出现在日本学者青鹿四郎1935年所发表的《农业经济地理》一书中。直到1977年，美国农业经济学家艾伦·尼斯撰写了《日本农业模式》一文，才明确将其正式纳入农业经济的研究范畴。

1 都市农业的界定 ?1.1 都市的概念 “都市”在汉语中意为“大城市”，在英语中相对应的是“Metropolis”，即,大都会，根据《大不列颠百科全书》对“Metropolis”的定义，大都会包括大城市及其郊区、附近城镇以及该城市的经济、社会影响所支配的地区。大都会一词来源于希腊文metropolis，意为‘母城’，母城四周自然会有所属的子城。

1 都市农业的界定 1.2 都市农业的定义都市农业是指在都市经济区域内，利用动植物、微生物资源、田园景观、自然生态及环境资源，结合农林牧渔生产、农业经营活动、农村文化及农家生活，为人们休闲旅游、体验农业、了解农村提供场所、为城市居民提供物质产品的一种农业形态。其覆盖范围应该包括环都市区域内的所有农业活动。

1 都市农业的界定 1.3 都市农业的内涵都市农业是社会经济发展到较高水平时，在整个城市区域范围形成的依托并服务于城市、促进城乡和谐发展、功能多样、业态丰富、产业融合的农业综合体系，是城市经济和城市生态系统的重要组成部分。

2017年农业现代化十三五规划分析报告

2017年农业现代化十三五规划分析报告 2017年3月

目录一、深化改革&产业融合，十三五规划关注点发生重大变化 (5) 1、农业现代化发展面临的主要挑战发生深刻变化 (5) 2、深化供给侧结构性改革，提高全要素生产率 (8) 3、产业融合，发展新型业态 (11) 4、鼓励国际合作，加强进出口贸易管理 (13) 5、推进农业发展绿色化，污染防治提上新高度 (16) 6、产业扶贫，促进特殊区域农业发展 (18) 二、农业子板块十三五规划关注点主要变化 (19) 19 1、种植业 .............................................................................................................. 20 2、生猪养殖行业 .................................................................................................. 22 3、饲料行业 .......................................................................................................... 26 4、疫苗行业 .......................................................................................................... 29 5、渔业 .................................................................................................................. 三、十三五规划关注点变化带来的投资机会 (30) 1、收储制度改革与种植业结构调整主线 (30) （1）玉米收购深加工补贴政策利好玉米深加工行业 (30) （2）玉米收购饲料加工补贴政策利好饲料行业 (33) 35 2、土地产权制度改革主线 .................................................................................. 38 3、进出口贸易主线 .............................................................................................. 42 4、生猪养殖主线 ..................................................................................................

2017年农业转基因研究报告

2017年农业转基因研究报告 2017年7月

目录一、转基因技术：天使还是恶魔 (4) 5 1、转基因的技术方法 ............................................................................................ （1）农杆菌介导法 (6) （2）基因枪法 (6) （3）花粉管通道法 (6) 7 2、转基因技术的比较优势 .................................................................................... （1）提高作物产量 (8) （2）减轻环境压力 (9) 9 3、转基因技术的争议 ............................................................................................ 二、全球转基因作物产业化现状 (10) 12 1、美国 .................................................................................................................. 2、欧盟 .................................................................................................................. 13 14 3、巴西和阿根廷 .................................................................................................. 三、转基因在我国的发展历程 (16) 1、转基因科研起步早，自主创新能力持续提升 (16) 2、商业化种植推广厚积薄发 (17) （1）政策高度重视 (17) （2）转基因产业化初具成效 (18) 21 3、安全监管体系成型 .......................................................................................... 四、我国主要种企的转基因研发实力 (23) 1、孟山都：转基因巨头的成长之路 (23) 2、转基因商用，我国种企蓄势待发 (25)

2017年上半年农业农村经济运行分析情况汇报

2017年上半年农业农村经济运行分析情况汇报 2017年上半年，xx县认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，根据xx县的实际情况，以农民增收，农业增效为目标，突出工作重点，狠抓农业产业结构调整，积极推进农业和农村经济平稳发展。一、农村经济平稳增长 2017年上半年，xx县完成农林牧渔业总产值x万元，比上年同期增长x%(按可比价计算下同)；其中：农业x万元，比上年同期增长x%；林业x万元，比上年同期增长x%；畜牧业x万元，比上年同期增长x%；渔业x万元，比上年同期增长x%;农林牧渔服务业x万元，比上年同期增长x%。完成农林牧渔业增加值x万元，比上年同期增长x%(按可比价计算下同)；其中：农业x万元，增长x%；林业x万元，增长x%；畜牧业x万元，增长x%；渔业x万元，增长x%；农林牧渔服务业x万元，增长x%。小春粮食产量x万吨，由于面积减少，比上年减产x%，肉类总产量完成x万吨，增长x%，二、存在的问题 1.xx县持续出现的大风、降雨天气，降水频繁解除了当地前期干旱的同时，病虫害及药害加剧，给农业生产造成了不利影响。 2.尽管粮食价格预计继续保持小幅上调，但受生产成本上升、自然灾害频发和市场不确定因素等影响，农业增收空间有限。 3.农村劳动力转移就业与用工难并存，劳动力技能较低，实现较大范围的转移就业难度较大。

三、建议与对策 1.及时有效的发布灾害性天气预警预报信息，不断提高中长期天气预测预报能力，加强灾害性天气预警预报信息发布，及时提醒广大农牧民群众做好灾害防范，尤其做好农业应对措施，尽可能的减小灾害造成的农业损失。 2.强势推进农业生产促进农民增收。落实各项惠农政策，调动农户积极性，为农业增效、农民增收奠定坚实基础。 3.加快推进农业产业化进程。做好龙头企业的政策引导和项目支持，使龙头企业成为带动农业增效、农民增收的主力军。 4.坚持把劳务输出作为大产业抓。紧紧围绕基础设施建设大规模开工建设的有利时机，有组织、规模化地引导农牧民转移就业，提高农牧民工资性收入比例。

企业兼并重组实施方案

***** 根据《国务院办公厅转发发展改革委关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》（国办发〔2010〕46号）精神，为扎实推进全省煤矿企业兼并重组，加快转变煤炭工业发展方式，进一步优化产业结构，提高煤炭生产集约化程度，促进煤炭产业健康发展，特制定湖北省煤矿企业兼并重组实施方案。一、煤矿企业兼并重组的主要目标通过煤矿企业兼并重组，淘汰一批达不到煤炭产业政策要求的矿井，关闭一批不符合安全生产条件、存在重大安全隐患的矿井，培育一批安全质量标准化和机械化、自动化、信息化管理水平高的煤矿骨干企业。到2012年底，除资源赋存等特殊原因外，全省煤矿企业年均生产能力原则上达到30万吨／年以上，煤炭开发秩序进一步规范，安全生产条件明显改善，煤炭产业不断优化升级。二、煤矿企业兼并重组的主要任务和要求（一）编制煤炭发展规划。各产煤市州要按照“统一规划、合理布局、有序开发、综合利用、保护环境”的原则，组织编制煤炭发展总体规划。规划要充分考虑本地区煤炭资源赋存和经济发展需要，合理确定煤炭建设规模、生产能力和开发顺序，保护和合理开发煤炭资源，规范煤炭开发秩序。（二）制定兼并重组方案。各产煤市州要结合本行政区域内煤炭资源赋存条件、煤炭发展规划和矿井开发现状，认真制订煤矿企业兼并重组方案。方案要明确兼并重组主体企业及被兼并重组矿井数量、名称、井型规模及矿区布局。（三）组建煤炭企业重组主体。充分调动企业的积极性，引导和激励企业自愿、自主参与兼并重组。支持具有经济、技术和管理优势的企业兼并重组小煤矿；鼓励优势企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组；鼓励优势企业强强联合重组；煤矿质量标准化矿井、示范矿井、安全评估程度为A级的矿井优先作为煤矿兼并重组的主体。

农业行业分析报告

“互联网+农业”行业分析报告前言 (3) 一、什么是“互联网+”？ (4) 二、“互联网+农业”基本概况 (4) （一）什么是“互联网+农业”？ (4) （二）“互联网+农业”现状分析 (4) （三）“互联网+农业”SWOT分析 (6) 1、S（优势） (6) 2、W（劣势） (7) 3、O（机会） (8) 4、T（威胁） (9) 三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ (9) （一）市场决策问题 (10) （二）产品流通问题 (11) （三）品牌培育问题 (11) （四）高效生产问题 (12) （五）精准管理问题 (12) （六）质量安全问题 (13) 四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？ (13) （一）跨界农业 (13) 1、产品跨界 (14) 2、营销跨界 (14) （二）定制农业 (15) 1、认筹定制 (15) 2、个性定制 (16) （三）平台农业 (16)

（四）精准与智能农业 (17) 1、农产品市场与产量的精准预测 (18) 2、精准营销 (18) 3、农业生产智能化管理 (19) （五）安全农业 (19) 1、农产品质量追溯 (20) 2、农产品“第三方”检测 (20) （六）众筹农业 (21) （七）数据农业 (22) 五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革 (22) （一）“互联网+农业”背景下的政府管理者 (23) 1、实时了解农产品供需平衡状态 (23) 2、有效监管农产品生产与供应过程 (25) 3、提供优质的农业全产业链服务 (26) （二）“互联网+农业”背景下的农民 (27) 1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 (27) 2、了解农产品市场变化和消费者需求 (28) （三）“互联网+农业”背景下的消费者 (30) 1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全 (30) 2、享受观光农业、休闲农业、体验农业 (32) （四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 (34) 1、政府主导型 (34) 2、企业参与型 (35) 3、涉农企业主导型 (36) （五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台 (36) 六、“互联网+农业”的五大发展趋势 (38) （一）农业生产智能化 (38) （二）革新物流模式 (39) （三）农业众筹将成为农产品电商新业态 (40)

某集团公司并购重组方案

重组A集团有限公司方案

上海信创投资有限公司二零零三年七月目录前言第一章本次收购行动的宏观背景P 5 1.1 南京市简介P 5 1.2 南京市的投资环境P 6 1.3 南京市“三联动”改革的背景P 9

1.4 "三联动”改革的优惠政策 P 10 1.5 本次收购的战略意图 P 11 第二章A集团的现实情况 P 12 2.1 集团历史沿革 P 12 2.2 集团基本财务数据汇总P 12 2.3 集团对外投资的22家企业的情况P 13 第三章收购重组A集团价值分析P 15 3.1 收购所获得的资产价值 P 15 3.2 其他股权收购和债务重组的资产升值 P 15 3.3 收购所获得的土地及商品房开发价值P 15 3.4 收购所获得的资本运作价值P 16 第四章重组后的内部资源整合P

16 4.1 建立规范的法人治理结构，实行股票期权的分配机制P 16 4.2 优化管理运行模式，强化集团公司核心地位P 17 4.3 推进下属公司优化资产和产品结构 P 18 4.4 建立新的劳动关系，合理安置人员P 18 4.5 “退二进三”充分利用土地资源P 20 第五章重组后的产业升级及资本运作初步计划 P 20 5.1 集中力量，寻求突破，发展和形成新的核心盈利能力 P 21 5.2 积极开展资本运作，拓展企业成长空间 P 26 第六章重组步骤及时间安排 P 26

前言在我国“十五”期间积极调整和完善所有制结构，推进国企改革的大背景下，上海信创公司及其联合投资体将组织多元化的社会资金，通过积极参与南京市国有工业企业的“三联动”改革重组A集团，推动社会资源的优化配置。

(并购重组)某投资公司煤矿兼并重组实施方案

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贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方案编制日期：2013年10月20日

目录第一部分目的任务、编制依据 (4) 第二部分兼并重组主体企业简介 (7) 一、企业概况： (7) 二、煤矿现状： (11) （一）盘县红果镇打牛厂煤矿 (11) （二）盘县红果镇中纸厂煤矿 (19) （三）盘县红果镇上纸厂煤矿 (26) （四）盘县红果镇银河煤矿 (32) （五）盘县红果镇小关河边煤矿 (40) （六）盘县火铺镇兴源煤矿 (48) （七）盘县火铺镇雄兴煤矿 (59) （八）盘县石桥镇鹏程煤矿 (71) （九）晴隆县新华煤矿 (81) （十）盘县红果镇福地煤矿 (93) （十一）盘县断江镇兴黔煤矿 (102) （十二）盘县红果镇军沙煤矿 (114) （十三）龙里县猫场镇正红煤矿 (114) （十四）龙里县水场乡凯鸿煤矿 (114) （十五）龙里县醒狮镇元宝煤矿 (114) 第三部分兼并重组方案 (114) 一、整合（扩能、扩能扩界）煤矿 (115) 二、关闭煤矿 (119) 三、实施兼并重组的预期结果 (120) 第四部分存在的主要问题及建议 (128) 第五部分兼并重组整合方案的主要结论 (129) 第六部分保障措施 (130)

贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方案贵州中纸投资有限公司于2012年3月经贵州省六盘水市工商局注册（注册号：520223000071018），由盘县境内12家煤矿组成的私营合作股份有限公司，至2013年10月，已发展成为拥有15对煤矿、产能276万吨规模的大型煤炭企业，是贵州省煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室公示的全省第一批基本具备兼并重组主体资格的煤矿企业（集团）。第一部分目的任务、编制依据一、任务来源。贵州中纸投资有限公司（以下简称公司）于2013年2月申请，经省煤矿兼并重组工作领导小组办公室审查核实基本具备兼并重组主体资格并予公示后，根据《省人民政府办公厅关于进一步深入推进全省煤矿企业兼并重组工作的通知》（黔府办发[2013]46号）、《省能源局关于印发（贵州省煤矿企业兼并重组工作实施细则）的通知》（黔府办发[2013]120号）等有关煤矿企业兼并重组工作的一系列文件要求，在省市县各级政府和职能部门的指导下，按照煤矿兼并重组政策规定，以资源为基础，以产权为纽带，采取企业并购、协议转让、股权置换、控股等方式，积极主动，安全平稳，有序有效推进煤矿企业兼并重组工作。为按时完成公司煤矿兼并重组工作任务，遵照省煤矿企业兼并重组领导小组办公室《关于印发<贵州省煤矿兼并重组主体企业实施方案编制提纲>的通知》（黔煤兼并重组办[2013]1号）的要求，编制《贵州中纸投资有限公司煤矿兼并重组实施方