新员工入职档案表格大全(推荐)

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员工档案内容一览表

员工入职登记表

最完整企业员工档案表格.docx

公司名称个人职务 员 工 档 案 姓名出生年月性别 民族专业学历 籍贯 现住址 入职时间离职时间 员工档案内容一览表 序 资料名称齐全打√ 号

1个人的简历 2入职登记表 3个人照片 4身份证复印件 5毕业证复印件 6职称证复印件 7录用审批 8转正审批 9调岗审批 10晋升审批 11离职审批 12离职面谈表 13离职结算表 / 审计报告14任命文件 15奖惩记录 16 17 18工资调整记录 劳动合同（可含保密协议） 员工的入职登记表 姓名性别出生日期1寸近照

曾用名体重身高 cm 民族籍贯婚姻状况 健康状 政治面貌血型 况 身份证号码 城镇□户口所在地 户口类型 农村□现住址 学历专业 毕业学校毕业时间 外语水平电脑水平 电话（家庭）手机 家称谓姓名年龄单位/ 职业/ 职务庭 主 要 成 员 紧急情况联系人 起止年月 联系电话 就读学校、专业毕（结、肆）业 学习

经历 主要起止的年月主要经历（如担任职务、工作内容等） 工作 经历 试用薪资要求转正后薪资要求 其他要求 我保证以上填写的个人资料均属事实，愿意接受背景调查。若有虚假，同意按公司人事管理相关制度处理，亦愿承担由此造成的包括无薪解雇在内的一切后果。 应聘者签名： 面试评价：优秀□良好□一般□较差□ 面试评语： 面试官签字： 录用审批： A．不同意录用□ B．同意录用，试用期个月，试用期工资元/月总经理签字： 试用期评价：优秀□良好□一般□较差□

试用期评语： 评价人签字： 转正审批： A．辞退处理 B．延期个月转正 C．同意转正，转正后工资按照 总经理签字： 元/ 月执行调岗 / 晋升审批： 从工资调整为 年月 元/ 月。 日起，由现岗位调往（晋升）到总经理签字： 离职审批： A．自年月日按照公司制度办理了离职手续，剩余工 资照常发放。 B．自年月日擅自离职，影响到公司正常生产和经营，剩余工资不再发放。 总经理签字：

新员工入职培训计划及表格大全

新员工入职培训计划 一、入职培训的目的： 1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定 自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方 法，尽快进入岗位角色。 3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训对象： 公司所有新进员工 三、培训期间： 新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 四、培训方式： 1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。 2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评 估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。 可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材 六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 七、入职培训内容: 1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) 2.组织结构图； 3.组织所在行业概览； 4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等） 5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望 6.薪酬制度：发薪日，如何发放； 7.劳动合同、福利及社会保险等； 8.职位或工作说明书和具体工作规范； 9.员工体检日程安排和体检项目；

10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息） 11.员工手册、政策、程序、财务信息； 12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用 品的使用规则等； 13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事) 14.着装要求； 15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。 八、培训考核： 培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 九、效果评估： 人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 九、培训工作流程： 1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模 情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门； 2.人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人 员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意 见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅； 4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议； 5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁 审阅；

人事档案管理表格大全

人事档案管理表格大全 目录 应聘人员登记表 .............................................. 错误！未定义书签。招聘员工审批表 .............................................. 错误！未定义书签。面试评分表 ...................................................... 错误！未定义书签。面试提问设计 .................................................. 错误！未定义书签。人事资料表 ...................................................... 错误！未定义书签。新进人员职前介绍检查表 .............................. 错误！未定义书签。试用同意书 ...................................................... 错误！未定义书签。誓约书............................................................... 错误！未定义书签。担保书............................................................... 错误！未定义书签。录用通知 .......................................................... 错误！未定义书签。请假申请单 ...................................................... 错误！未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误！未定义书签。加班审批表 ...................................................... 错误！未定义书签。补休登记表 ...................................................... 错误！未定义书签。社会基本养老保险缴纳情况调查表 .............. 错误！未定义书签。员工辞退通知书 .............................................. 错误！未定义书签。员工辞职审批表 .............................................. 错误！未定义书签。

干部人事档案审核情况登记表

干部人事档案审核情况登记表 姓名：工作单位及职务：级别： 欢迎下载

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初审人：初审时间：年月日复审人：复审时间：年月日欢迎下载

填表说明： 1.“姓名”栏，填写所审核档案的干部姓名。 “工作单位及职务”栏，填写干部所在单位及担任的主要职务。 “级别”栏，公务员和参照公务员管理人员填写正市厅级、副市厅级、正县处级、副县处级、正乡科级、副乡科级、科员、办事员等；事业单位人员按照职员级别填写；企业人员填写领导班子正职、副职，中层正职、副职。 2.“审核内容”中“初步判断”栏，分两种情况填写：第一种情况，对所审核内容作初步判断，在是“□”或否“□”内划“√”。第二种情况，填写有关档案材料的具体信息。 3.“档案记载”栏，填写材料类号、材料名称和形成时间。 4.“存在问题”栏，初步判断存在问题的，在此栏填写所存在问题的具体情况。 5.“出生时间”栏至“家庭主要成员及重要社会关系”栏，通过审核，判断相应档案材料是否齐全规范，缺少的主要材料要在“存在问题”栏进行登记；判断档案中干部信息记载是否一致，对不一致的按表格栏目内容具体填写；判断相应档案信息真实性是否存疑，真实性存疑的按表格栏目内容具体填写。档案中相关信息组织已有认定的，判断认定是否符合政策规定，不符合政策规定的要在“存在问题”栏进行登记。 6.“其他问题”栏，填写档案审核中发现的除上述情况以外的有关问题。 7.“审核意见”栏，填写对审核发现问题的初步处理意见。 8.表中栏目凡划有“——”符号处的，不用填写。 9.每卷档案须审核两遍，初审人和复审人分别在表末相应位置签名并注明审核时间。 10.此表为基本样表。 欢迎下载

人事档案表格大全

人事表格大全

目录 应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试提问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用同意书 (11) 誓约书 (12) 担保书 (13) 录用通知 (14) 请假申请单 (15) 加班审批表 (16) 加班审批表 (16) 补休登记表 (17) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (18) 员工辞退通知书 (20) 员工辞职审批表 (21) 员工辞退、辞职结算汇签表 (22) 员工内部调动审批表 (23) 员工内部调动交接表 (24) 调令 (25) 调令 (26) 辞退人员工资单 (27) 工资表 (28) 工资情况汇总表 (30) 员工分类分级工资标准 (32)

请输入公司名字公司应聘人员登记表

请输入公司名字公司招聘员工审批表

请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名：申请人号码： 职位：第一选择：日期： 第二选择：面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验□优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： _____________________________________________________________ _____________________________________________________________

公司人事档案表格大全.

. Word 文档． . 目录 应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试提问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用同意书 (11) 誓约书 (13) 担保书 (15) 录用通知 (16) 请假申请单 (17) 加班审批表 (18) 加班审批表 (18)

补休登记表 (20) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (21) 员工辞退通知书 (22) 员工辞职审批表 (23) 员工辞退、辞职结算汇签表 (24) 员工部调动审批表 (25) 员工部调动交接表 (26) 调令 ...................................................................................................... 27 调令 ...................................................................................................... 28 辞退人员工资单 (30) 工资表 (31) 工资情况汇总表 (33) 员工分类分级工资标准 (36) 文档Word . 请输入公司名字公司 应聘人员登记表

填表日期： 文档Word .

请输入公司名字公司招聘员工审批表 文档Word .

请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名：申请人： 职位：第一选择：日期： 第二选择：面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧：7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度：8、可开始工作日期：

完整word版员工入职资料表格汇总推荐文档

入职资料登记表 申请职位: 入职日期: 年月日

新员工录用工资确认表 姓名录用部门录用岗位 入职时间年月日发放日期每月20日，遇节假日顺延 薪酬标准执行第_种； 本岗位工资按公司规定暂实行足额发放。①试用期工资：元/月；转正后元/月。 ②实行年薪制 年新兀，试用期工资：兀/月；转 正后元/月；余额根据公司内部规定发放。 ③其他 福利待遇①社会保险 自年月开始缴纳社会保险。（备注说 明：）③其它补助 补贴①： 试用期发元/月；转正后发元/月。 补贴②： 试用期发元/月；转正后发元/月。 确认日期: 人力资源部主管领导意见: 确认日期: 领导签批确认: 确认日期: 以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码 银行卡号 开户行

以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保 信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝 对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予辞退。 新入职员工确认签字: 本表一式一份，仅供人事部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经领导核定并经新录用员工签字 确认后作为发放工资的依据。领导核定签批后原件留存于财务部门，人力资源部留存复印件。 确认日期: 备注说明

新员工入职引导确认表

公司已告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬，以及本人要求了解 的其他情况。 新员工签字: 1、本表由用人部门负责人交由人力资源部存入员工个人档案 2、本表用于新员工到公司报道当天和到用人部门报道当天的入职引导工作检查 部门负责人签字: 新员工签字: 日期: 日期:

新员工试用期管理规定表格大全完整版

新员工试用期管理规定 表格大全 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

社会招聘新员工试用期管理办法 1. 管理目的 为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果，特制定本办法。 2. 管理组织 3. 管理周期及流程 一般管理人员 3.1.1 试用管理期为2个月； 3.1.2试用期安排：由部门负责人制定2个月的试用期安排计划（附表1），按照计划实施； 3.1.3工作计划：入职后的第一周、第二周分别制定周计划、后续按自然月制定 月工作计划（附表2）。计划表由用人部门负责人制定，需提前三天制定完毕并 交本公司人事专员，同时抄报集团人力资源部备案； 3.1.4访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人 力资源部进行，并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表3）； 3.1.5过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的 月末（下半月入职）进行月度评估。评估由人力资源部协同周边同事、部门负责人共同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表4），三方评价所 占比例为20%，30%，50%； 3.1.6转正评定：转正日提前1周进行转正评定。转正评定由人力资源部配合用 人部门进行，填写《转正评定表》（附表5）； 3.1.7如图所示：

中、高层管理人员： 3.2.1试用管理期为3个月； 3.2.2试用期安排：由直接领导制定（高层本人制定）3个月的实习安排计划（附表1），按照计划实施； 3.2.3工作计划：入职后的第一周、第二周制定周计划、后续按自然月制定月工 作计划（附表2）。计划表由直接领导制定（高层本人制定），制定完毕并交本公司人事专员，同时在集团人力资源部备案； 3.2.4访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人 力资源部或用人部门进行，并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表3）；3.2.5过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的 月末（下半月入职）进行第一次月度评估；第二个自然月的月末（上半月入职）或第三个自然月的月末（下半月入职）进行第二次月度评估。评估由人力资源部协同直接下属、直接领导共同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表4），三方评价所占比例为20%，30%，50%； 3.2.6转正评定：第三个自然月末进行转正评定。由人力资源总监对新员工进行 综合评定后，确定岗位薪酬。 3.2.7如图所示 非管理人员：可参照一般管理人员试用期管理办法执行，用人部门自行决定。 4.结果处理 一般管理人员 4.1.1过程评估得分计算方法及结果处理

人事表格大全

第七章人事事务管理 一、人事事务主管岗位职责 1 职责执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务组织制定考勤管理、出差管理、出国管理、离职管理、人事档案管理等规章制度2 职责及实施细则，经批准后实施3 职责组织审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退休等事宜的人事、劳资手续4 职责组织汇总、审核各部门的考勤情况，及时传给薪酬专员5 职责组织建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案，及保管和定期归档工作6 职责负责审核、办理员工请假、销假手续7 职责组织办理员工出国申报、资格审查8 职责组织人事保密工作9 职责及时向人力资源部经理汇报相关工作10 职责人力资源部经理交代的其他相关工作 二、人事事务专员岗位职责 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务1 职责2 职责协助人事、事务主管制定考勤制度、出差管理、离职管理等规章制度及 3 职责统计员工请假、休假情况，汇报各部门的考勤情况，提交人事事务主管 4 职责受理员工出差、出国申报资料工作 5 职责及时向人事事务主管汇报相关工作 6 职责人事事务主管交代的其他相关工作 三、档案管理专员岗位职责 1 职责执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务制定员工人事档案管理制度及实施细则 2 职责3 职责负责建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案，及保管和定期归档工作4

职责负责人事档案的保密工作5 职责及时向人事事务主管汇报相关工作6 职责人事事务主管交代的其他相关工作 四、员工休假规定

六、差旅费用标准及审批表 七、人员调动流程图 调出部门调入部门调职员工人力资源部总经理

公司人事档案管理表格大全(中)

人事管理制度样例 编制__________________ 审核__________________ 批准__________________ 第一章总则 第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 第二章任用 第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第二条各级人员任免程序如下： （一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。 （二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。 （三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。 （四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。 第五条有下列事情之一者，不得予以任用： （一）剥夺公权、尚未恢复者； （二）曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三）受禁治产宣告、尚未撤消者； （四）通缉在案，尚未撤消者； （五）吸食鸦片或其它毒品者； （六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。 第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。 第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本厂人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续： （一）填妥本厂新进职员履历表； （二）缴验学历证件及身份证； （三）最近半身正面免冠照片2张。 第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章服务 第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。 第二条本厂员工均应遵守下列规定： （一）遵守本厂一切规章及公告。 （二）尊重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。 （三）尽忠职守，保守业务上的一切机密。 （四）执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。 （五）爱护工厂财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。 （六）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 （七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （八）出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。 （九）因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。 第四章待遇 第一条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。

员工入职档案表模板

员工入职档案表

员工入职须知： 一、入职员工须向公司人力资源部提供最高学历证书原件和复印件一份、身份证原件和复印件各一份、一寸免冠照片2张。 二、新员工入职后，先培训后上岗。 培训期间提供带薪培训，培训期间是公司为员工提供的免费学习机会，不收取培训费用。培训期间培训导师会根据工作内容，进行系统的课程培训，根据个人能力不同设有7-15天的培训期，新员工培训期间自动离职，不予发放工资，七天内公司考核不通过则无薪辞退。 公司及各部门组织的培训，受训员工必须全程参加，并做好纪录，不得无故缺席、迟到、早退，对违反培训规定和要求的员工，公司将视情节轻重进行处罚。 三、试用期及试用期间相关待遇 （1）员工自入职之日起试用期为3个月。 （2）其他员工的试用期原则上为1-3个月，公司可根据员工的具体表现，作相应的提前或推后调整。 （3）所有新入职员工试用期为七天，工作未满20天以上公司不予员工发放工资。 四、员工考勤管理 1、除法定假日或因公出差及因故请假外，员工应按规定时间上下班，不得旷工、迟到或早退。因病假不能来上班者应通知主管，阐明病情以及病假时间，否则以旷工处理。事后销假必须凭医院病历补交假条，否则视为旷工 2、员工上下班须按规定时间打卡，若忘记打卡须在24小时内填写未打卡申请单，经部门负责人签字方可生效，每月忘记打卡6次以上视为请假一天。 冬季工作时间：上午：8:30--12:00 下午：13:30--17:30 打卡时间段：上午8:30之前--下午：17：30之后 夏季工作时间：上午：8:30--12:00 下午：14:00--18:00 打卡时间段：上午8:30之前--下午：18：00之后 3、员工已打卡上班后，不能因个人私事外出（请假除外），违者视为旷工。 4、经理级及以上人员上班期间外出须经总经理同意方可批准，否则按旷工处理。 5、员工的约访外出需填写业务外出单，约访完毕后交回。 五、员工福利 员工入职半年并转正后公司给予签订《劳动合同》并缴纳社保。 六、迟到、早退及旷工 1、员工必须按规定时间上下班，工作开始后刷卡者为迟到，工作时间终止前20分钟内下班者为早退。迟到或早退，处罚1元/分钟。迟到或早退超过20分钟时，按旷工半天处理。 2、属于下列情况的，按旷工处理： （1）未经批准，擅自不来上班或假期满后未经批准，不按时上班者； （2）拒不接受领导分配工作或擅自离开岗位者。 3、旷工处罚 （1）员工旷工半天扣当天工资并罚款50元，旷工一天扣三天罚款100元； （2）连续旷工三天或一年中累计旷工七天以上者，辞退处理；（3）自动离职者工资不予结算。 七、辞职、辞退 （1）员工离职需提前15天提成离职申请，部门经理同意后填写（离职申请单）走正常离职程序，工作、物品交接清楚，未按离职程序走的员工算自离公司不予发放工资。（备注：离职针对做满一个月的员工） （2）权限：辞退工作由人力资源部负责，其他部门没有权限对员工进行劝退。属下述情况之一的员工，公司可予以辞退： 1.严重违反劳动合同和规章制度，给企业造成损失者； 2.员工违反公司有关规定，给公司造成严重损失，公司除要求其全额赔偿损失外，将对其做出违纪辞退决定。 八、公司休假与请假 1、公司假期分为事假和病假、婚假、丧假。请假时间的最小单位为2小时；最长时间为15天。凡属弄虚作假办理的病假或医疗期等非事假，一经查实，按旷工处理。公司员工因私事、因病或特别休假需请假时，应履行请、销假手续。 2、特别休假：对于员工的婚丧喜庆和遇到不可抗力的灾害予以特别休假（婚假、产假、丧假及其他）。 病假：病假分为带薪病假和无薪病假两类。转正后的员工凭正规医院开立的请假条每个月可享受1天的带薪病假，必须按规

(完整版)员工入职档案表

员工入职档案表 员工入职须知： 一、入职员工须向公司人力资源部提供最高学历证书原件和复印件一份、身份证原件和复印件各一份、一寸免冠照片2

张。 二、新员工入职后，先培训后上岗。 培训期间提供带薪培训，培训期间是公司为员工提供的免费学习机会，不收取培训费用。培训期间培训导师会根据工作内容，进行系统的课程培训，根据个人能力不同设有7-15天的培训期，新员工培训期间自动离职，不予发放工资，七天内公司考核不通过则无薪辞退。 公司及各部门组织的培训，受训员工必须全程参加，并做好纪录，不得无故缺席、迟到、早退，对违反培训规定和要求的员工，公司将视情节轻重进行处罚。 三、试用期及试用期间相关待遇 （1）员工自入职之日起试用期为3个月。 （2）其他员工的试用期原则上为1-3个月，公司可根据员工的具体表现，作相应的提前或推后调整。 （3）所有新入职员工试用期为七天，工作未满20天以上公司不予员工发放工资。 四、员工考勤管理 1、除法定假日或因公出差及因故请假外，员工应按规定时间上下班，不得旷工、迟到或早退。因病假不能来上班者应通知主管，阐明病情以及病假时间，否则以旷工处理。事后销假必须凭医院病历补交假条，否则视为旷工 2、员工上下班须按规定时间打卡，若忘记打卡须在24小时内填写未打卡申请单，经部门负责人签字方可生效，每月忘记打卡6次以上视为请假一天。 冬季工作时间：上午：8:30--12:00 下午：13:30--17:30 打卡时间段：上午8:30之前--下午：17：30之后 夏季工作时间：上午：8:30--12:00 下午：14:00--18:00 打卡时间段：上午8:30之前--下午：18：00之后 3、员工已打卡上班后，不能因个人私事外出（请假除外），违者视为旷工。 4、经理级及以上人员上班期间外出须经总经理同意方可批准，否则按旷工处理。 5、员工的约访外出需填写业务外出单，约访完毕后交回。 五、员工福利 员工入职半年并转正后公司给予签订《劳动合同》并缴纳社保。 六、迟到、早退及旷工 1、员工必须按规定时间上下班，工作开始后刷卡者为迟到，工作时间终止前20分钟内下班者为早退。迟到或早退，处罚1元/分钟。迟到或早退超过20分钟时，按旷工半天处理。 2、属于下列情况的，按旷工处理： （1）未经批准，擅自不来上班或假期满后未经批准，不按时上班者； （2）拒不接受领导分配工作或擅自离开岗位者。 3、旷工处罚 （1）员工旷工半天扣当天工资并罚款50元，旷工一天扣三天罚款100元； （2）连续旷工三天或一年中累计旷工七天以上者，辞退处理；（3）自动离职者工资不予结算。 七、辞职、辞退 （1）员工离职需提前15天提成离职申请，部门经理同意后填写（离职申请单）走正常离职程序，工作、物品交接清楚，未按离职程序走的员工算自离公司不予发放工资。（备注：离职针对做满一个月的员工） （2）权限：辞退工作由人力资源部负责，其他部门没有权限对员工进行劝退。属下述情况之一的员工，公司可予以辞退： 1.严重违反劳动合同和规章制度，给企业造成损失者； 2.员工违反公司有关规定，给公司造成严重损失，公司除要求其全额赔偿损失外，将对其做出违纪辞退决定。 八、公司休假与请假 1、公司假期分为事假和病假、婚假、丧假。请假时间的最小单位为2小时；最长时间为15天。凡属弄虚作假办理的病假或医疗期等非事假，一经查实，按旷工处理。公司员工因私事、因病或特别休假需请假时，应履行请、销假手续。 2、特别休假：对于员工的婚丧喜庆和遇到不可抗力的灾害予以特别休假（婚假、产假、丧假及其他）。 病假：病假分为带薪病假和无薪病假两类。转正后的员工凭正规医院开立的请假条每个月可享受1天的带薪病假，必须按规定履行请假手续，事后须提供医院证明。无法提供医院证明（医师个人证明不予认定），得以旷工论处

人事管理档案表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除 人事管理档案表格 篇一：公司人事档案表格 公司人事档案表格(范本) 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和北京市关于劳 动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人 事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设臵、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设臵和人员编制的档案。第三条各部门

根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官 批准后，在行政人事部备案。第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、 才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配臵。第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、 实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。第三条招聘程序 1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工 计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提 交给行政人事部。3、发布信息：行政人事部根据《招聘申 请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。4、内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。