外贸部存在的问题及解决方法

外贸部存在的问题及解决方法

本人入职已将近三个月，跟外贸部接触得也比较多，以下是我对外贸部的一些拙见，望领导指正。

一、外贸部现状

自2008年金融危机爆发以来，国内外经济一直都不景气，但销售额一直都比较平稳。去年外贸部的的出货额大概是3000多万元，今年已经到了年中，出货额才1100多万元，尤其是六月份的出货额几乎为0元。相比去年，外贸部的各项工作得到不断的完善，业务员素质也得到不断的加强，产品的宣传方式也越来越多样化，尤其是去年新工业园落成，引进了一批国内外先进的生产设备，提升了产区环境，集团的对外形象得到极大的改善。外国客商对工厂的环境是相当注重的，相比于之前的工程，按照那样的工厂条件和管理，给国外客户的印象是极不好的，甚至连外审都无法通过。现在公司的软硬件都有了较大的提升，但销售额却不见增长，实在是不合常理。

二、提升产品质量，适当降低产品价格，刺激外贸出口

1、产品的质量

产品的质量是企业的生存之本。生产电线电缆无需一些设计精巧的模具、夹具，供应商的可替代性较高，因此产品质量更是重中之重。国外客商相当注重产品质量，产品质量不过关必定会导致客户的流失。像外贸部王文利和徐杰锋的产品都出现过产品质量不良，外贸人员对此抱怨颇多。

2、产品的价格

之所以有国际贸易的产生，主要是各国各地区产品价格的差异，有价差就会产生商品的流动，而商品的跨国流动就产生了国际贸易。我国对外开放已有30多年，电线电缆的价格竞争是相当激烈的，根据我所接触到的外贸和一些从事外贸方面工作的朋友的经验，外贸价格实际上比国内销售的价格要低很多，尤其电线电缆是属于资金密集型产业，而不是劳动密集型产业，产品的价格大部分是有铜价决定的，而不是中国廉价的劳动力，这就

导致了电线电缆出口的困境，往往那些找中国供应商的外商也正是看中了中国廉价的商品，因此选择供应商一般也是低价为主。更何况国内一些来料加工的企业，他们出口商品是可以拿到17个点的退税的，这无形中就降低了我们产品的竞争力。据外贸部的同事反映，尤其是大电缆的价格定价过高。

注：外贸人员普遍反映很多客户往往都是一次性的合作，难于留住做长单,外贸人员也有游兵散勇的心态，相信这些问题的出现都跟产品质量和价格息息相关。

三、充分利用外贸平台，加强平台的管理

目前公司的主要外贸平台是阿里巴巴，平台建设做得还是比较好的。阿里巴巴上的询盘是按天数轮流分给每个业务员，表面上看是非常公平的。按照外贸部的惯例，阿里巴巴平台一般都是交给外贸业务助理统一管理，常规的工作就是上传新产品、将询盘转交给业务处理、提高产品曝光度等，但业务助理这个职位长期留不住人，此职位空缺时，阿里巴巴平台都是由外贸部领导代为管理，而他也是业务员之一，这与其他的业务员的利益有相冲之处，终究不是很适合做平台管理的工作。另外由于业务助理长期空缺，产品上传及更新较慢，在阿里巴巴的排名会相对靠后，客户不容易搜索到我们的产品，询盘量会随之下降。

建议：外贸部文员的职位空缺时，此工作可暂时交由船务完成。（如果可能的话，本人也很乐意暂时承担这份工作，以便更好地了解外贸部。）

四、加强内部管理，促进跨部门的沟通合作

外贸部在六月份是一个柜也没有出，所以只能以五月份为例。五月份一共出了三个柜，都是从蛇口港出。首先从拖车费用上来说，从新园到蛇口港的拖车费为1150元（报销单上的金额），而到盐田港只需大概850元左右，当然有时盐田港可能订不到仓位的，但从费用节约的角度及报关、商检的时间节约上来说，还是尽量走盐田港好一些。其次是压车费，压车费就是货物不能及时装上拖柜车，导致拖柜车停留时间过长，司机要求支付的额外费用。五月份的三个柜，有两个柜都支付了400元的压车费。如果仓库能提前做好货物的打包工作，这笔费用是完全能避免的。另外在日常的工作中，经常能听到业务人员对厂销部和生产部的种种不满，厂销部主要是装货问题，生产部主要是质量问题，普遍反映新园生产的产品质量不如老厂。

注：各部门要要充分合作，互相协调，工作任务分配明确，工作要有序，坚持按照规范的业务流程式操作，严防内耗，避免造成资源不必要的浪费。

五、促进外贸部内部团结，加强团队建设

外贸部现在有接近10个业务人员、一个船务、一个文员，人员配备还是比较合理的。作为一个部门的领导，我认为主要做好三个方面的事情：1、指明工作的大方向，指导具体业务的开展。但外贸部领导既做管理又做业务，在具体业务的指导上难免会藏私，而新来的业务员面对陌生的市场、陌生的产品，往往不知道如何开展工作，不得其门而入，业绩上也难于有突破。2、协调部门间、部门内的大小问题。就我了解到的，部门间，外贸部与厂销、生产的关系极不协调，常常为送货，产品交期、质量的事情争吵不休；部门内，外贸部领导一个人独来独往，部门其他人员也是一团散沙。作为领导，应该有能力营造你追我赶、力争上游的工作氛围，提高团队协作精神，让外贸部在目标一致的前提上团结起来，力争做出业绩，避免恶性竞争。3、日常事务管理。像产品宣传册的制作（宣传册的英文有一些错误，但阿里巴巴平台上的英文还是比较OK的）、平台的管理、月度工作统计、员工培训（产品培训这一块做得可能比较好，但业务培训这一块可能比较欠缺）等。

建议：外贸部专人负责工作的指导和团队的建设，让部门内形成竞争，而不是单枪匹马。外贸部可以考虑三人一组，各组指定一名负责人，组内成员可相互分享外贸方面的经验，探讨做业务的有效方式，形成良性竞争，同时也能避免部门领导权利过大，独裁专政。

六、加强时间管理，延长工作时间

做业务除了需要技巧，更重要的是勤奋、肯吃苦，时间上的投入与回报是息息相关的。尤其是做外贸业务，不能直接跟客户面对面地谈生意，大部分的时间都是在网络上推广产品，搜寻潜在的客户，与客户沟通产品细节等，多花一份时间，就意味着在网络上贴出了更多的广告，联系了更多的客户，因此时间上的投入尤其重要。另外中国与其他国家是存在时差的，只有极少数国家跟我国是处于同一纬度的，像北美洲的工作时间大概是晚上9点到凌晨7点，大洋洲（澳大利亚）为早上6点到下午三点，非洲为下午3点到晚上12点，南美洲为晚上9点到凌晨6点，欧洲为下午2点到晚上12点，这意味着很多时候我们下班了，客户在上班，上班时间上合不来，客户询盘得不到及时的回复，客户很容易流失。

据我了解到的大部分外贸公司或工厂的作息时间，一般都是周一到周六上班，甚至有些外

外贸公司产品英文简介常用词汇

产品远销英国、美国、日本、意大利和东南亚，深受消费者欢迎和好 Our products are sold in Britain, America, Japan, Italy and South East Asia and well appreciated by their purchasers. 畅销全球 well-received all over the world 典雅大方 elegant and graceful 定型耐久 durable modeling 方便顾客 making things convenient for customers 方便群众 making things convenient for the people; to suit the people's convenience 方便商品 convenience goods 方便生活 bringing more convenience to the people in their daily life; providing amenities for the people; making life easier for the population 各式俱全 wide selection; large assortment 顾客第一 Customers first 顾客是我们的皇帝 We take customers as our Gods. 规格齐全 a complete range of specifications; complete in specifications 花样繁多 a wide selection of colours and designs 货色齐全 goods of every description are available. 客商第一，信誉第一 clients first, reputation first 款式多样 a great variety of styles 款式活泼端庄 vivid and great in style 款式齐全 various styles 款式新颖 attractive designs; fashionable(in) style; novel (in) design; up-to-date styling 款式新颖众多 diversified latest designs 美观大方 elegant appearance

外贸函电翻译参考答案修订稿

外贸函电翻译参考答案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

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我国制鞋企业对外贸易发展存在的问题及对策

我国制鞋企业对外贸易发展存在的问题及对策 摘要：近年来我国制鞋企业虽然取得了一定程度的发展，但与一些国际知名鞋企相比还存在着较大的差距,在对外贸易发展方面往往处于劣势地位,本文将围绕我国制鞋行业发展状况，对外贸易发展现状,存在的问题等方面进行重点分析,进而提出相关对策,以应对日益激烈国际社会竞争。 关键词：制鞋企业；对外贸易;现状；问题；对策 一、我国制鞋行业发展状况及对外贸易发展现状分析 经过多年的发展与积累,我国有许多有利于制鞋产业发展的优势,但由于国际国内经济环境变化带来的重重压力,我国制鞋企业,尤其是出口型制鞋业面临着巨大的考验。 （一）我国制鞋行业发展状况 总体来看,有四大鞋业基地。一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地,主要生产中高档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地，主要生产中低档鞋。发展到今天，温州已经是民族皮鞋品牌的代表地,如奥康、康奈、红蜻蜓，意尔康等中国名牌。但这些企业大多都是家族制经营模式，企业内部管理的改革也是企业的当务之急;三是以福建泉州、晋江等地为代表的运动鞋生产基地，到现在，已经发展起了自己的运动鞋品牌和休闲鞋品牌;四是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋。 （二）对外贸易发展现状 综观整个世界的鞋业市场:十几个领先鞋业超级大国生产出占全球90％的鞋子,其中中国鞋生产量占据了世界的63%；世界鞋业贸易的情况中,十大出口国的鞋出口数量占据全球出口额的91%，其中中国以68%居首位。中国是鞋革的生产和消费大国已是不争的事实,然而，在当前国际经济一片萧条的大环境下，鞋革产品的出口几

年内的景况一直不容乐观,一是出口量减少,速度放慢;二是生产经营成本上升，企业压力大,不仅如此,中国鞋企出口近几年频频遭遇尴尬： 二、我国制鞋企业对外贸易存在的问题 在经济全球化的形势下,制鞋企业的竞争日益加剧，这对我国制鞋行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从制鞋大国建设制鞋强国的关键。导致我国制鞋企业国际竞争力较低的原因也是多方面的,主要包括企业自身的问题，政府方面的问题。 (一) 企业自身存在的问题 第一,我国服装行业品牌没有规模。近年来,我国制鞋企业的品牌意识虽然不断加强,但中国制鞋行业目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际品牌。中国制鞋行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属３6１度、安踏、李宁、特步等知名品牌,他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说，盈利能力还是太低。主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。 第二,我国制鞋企业的设计水平较低,研发薄弱，产品结构单一、档次低。我国制鞋行业的国际竞争能力低,主要体现在设计水平低。我国制鞋设计方面存在的问题主要是模仿、抄袭，国内一般品牌抄袭国内大品牌，国内大品牌抄袭国外品牌，中国制鞋行业抄袭成风。国内许多大规模的制鞋企业，实际上是典型的加工型企业，其生产能力相对较强，设计能力和营销能力相对较弱。制鞋设计水平低是我国制鞋行业国际竞争力差的主要原因。 第三,我国服装产品附加值低,现仍存在创新意识不强，思维固化,效仿跟风盛行不衰，研发投入意识谈薄,产品技术含量低等不利因素，致使缺乏承接国际知名品牌产品生产加工的能力和研发生产高端产品意识。因制鞋企业一味追求利益的最大化，导致制鞋技术水平提高缓慢,严重影响了产品的品质形象和市场化速度。我国制鞋行业只重数量,不重质量。这主要体现在我国制鞋行业是较低的技术门槛以及低廉的劳

市场部工作流程

市场部工作流程（草案） 目录 一、总流程 二、部分步骤流程 三、业务人员行动管理流程

招商中心工作流程（草案） 一、总流程 说明： 1、 各步骤之间都有信息反馈逆流到上一步骤。 2、 各步骤流程详见下页。 3、 本流程需经总经理、财务总监、招商中心联合审核，确认无误后方可生效。 4、 流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准，可更改。 市场推广计划 客户信息反馈 市场调研计划 市场推广策划 促销计划、实施 销售计划、实施 开展市场调研 解决客户问题 市场信息

二、部分步骤流程 流程名称：调研计划制定审批流程 提出修改意见 ② 制订调研计划 呈报 审核 ① ② ① 要求审核 ② 签准 预算分析 ① ① 签署意见 流程说明： 1、 年度、月度、重大专项调研计划，呈报总经理审核。 2、 一般常规调研计划由业务经理批准直接进入市场调研流程。 3、 重大专项调研计划按调研立项流程执行,由财务中心进行预算分析。 业务经理 市场总监 财务总监 市场总监 业务经理 市场调研 程序

命令 传达指示 ① ① 拟出实施方案 ① 布置工作 ② 记录 呈报 分析研究 整理资料 组织调查 ④ ③ ② ① ① 进一步分析研究 写作 ② 形成立项报告 组织安排财务分析 转交 研究 ① ② ① 可行性分析报告 ② 写作 呈报 ③ 立项审批 呈报 审核 ① ② ① 流程说明： 1、 公司总经理提出或各部门经理申请经公司总经理同意后提出。 2、 公司总经理交市场总监拟定方案，包括调研方向、重要内容和注意事项。安排业务经理命令调研主管 组织调查。 3、 调查结果形成立项报告转交财务总监进行财务分析，最后形成项目可行性分析报告。 4、 项目可行性分析报告由市场总监审核后呈报公司总经理进行立项审批，审批后进入市场调研流程。 总经理 市场总监 业务经理 调研主管 业务经理 财务总监 业务经理 市场总监 总经理 市场调研 程序

外贸函电翻译参考答案完整版

外贸函电翻译参考答案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

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中小企业对外贸易存在的问题与对策

引言 中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。为此，研究国有中小企业对外贸易方式转型，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。 改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。美国次贷危机使欧美消费能力急剧萎缩，使我国很多中小企业订单锐减，由于资金缺乏，大量中小型企业破产倒闭。加工贸易和一般贸易的非均衡增长导致了我国对外贸易方式发生了很大的变化，加工贸易进出口的比重超过了一般贸易。改变过去对外贸易数量扩张型的增长方式，注重提高对外贸易的质量和效益，实施科技兴贸和品牌战略，促使对外贸易方式的转型和升级。我国中小型企业对外贸易要实现健康发展，转型升级势在必行。中国的对外贸易方式多种多样，除一般贸易外，有来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易和进料加工等多种方式，寄售、代销、包销、独家代理、租赁、拍卖、招标、投标以及期货贸易等在具体业务中也有所采用，在技术进出口中还采取了提供技术许可、顾问咨询、技术服务、合作生产等多种方式。在各种新发展起来的贸易方式中，加工贸易已成为中国最大的贸易方式. 针对我国目前中小企业的问题和出路，山东师范大学经济学教授卜爱华指出经济危机使许多客户把目光从欧美国家转向了质优价廉的中国商品，这是我国中小企业前所唯有的机遇，我国中小型企业一定要加强与大学和研究机构的合作，提高创新能力。政府方面要加强中小企业创新要素投入，应以激励为主线，强化对知识、资金、人力等各类要素的鼓励。由于多种因素对我国中小企业对外贸易方式的影响，我国中小企业对外贸易方式也发生了变化，许多中小企业凭借此次对外贸易方式的转变，在跨国经营领域崭露头角，成为我国加入经济全球化进程的重要方面。在这次贸易方式转型的过程中，突出了我国粗放型外贸增长的一些问题，国内外的贸易摩擦逐渐显露出来。但是杭州电子科技大学财经学院杭言勇指出，浙江省中小企业“抱团”取暖共克时艰的生动案例充分体现了其敢为天下先的创新特质，不仅有效地解决了中小企业在对外贸易转型过程中的困难和问题，也为进一步研究中小企业战略联盟模式的发展提供了有益的素材。总之，我国进口贸易方式变化对经济增长产生了重要影响，中小企业要走出目前世界性的经济困境，转“危”为“机”，必须树立信心，提高创新能力，拓宽融资渠道，实现产业结构升级，新加坡经济学家克里斯托佛·尼尔拉认为，中国受全球经济

市场部工作手册1

目录 1.市场部工作概述 (2) 1.1市场部的工作目标 (2) 1.1.1总体目标 (2) 1.1.2目标分解 (2) 1.2市场部的职能、权力与职责 (2) 1.2.1市场部的职能与权力 (2) 1.3市场部的职责 (2) 1.4第二节市场部组织管理 (3) 1.4.1 工作目标 (3) 1.4.2 工作事项描述 (3) 1.4.3 市场部组织结构的设计原则 (3) 2. 市场部岗位职责管理 (3) 2.1 市场部岗位职责分类及职责确定 (3) 2.1.1 市场部经理工作职责 (3) 2.1.2 市场策划专员的工作职责 (4) 2.1.3 渠道拓展维护专员 (4) 2.1.4 会务专员 (4) 2.1.5 新闻网络部 (5) 2.1.6 设计部 (5) 2.2 市场部各岗位工作流程 (5) 2.2.1 市场部工作流程 (5) 2.2.2 市场策划流程 (5) 2.2.3 渠道拓展维护流程 (6) 2.2.4 会务流程 (6) 2.2.5 新闻网络工作流程 (6) 2.2.6 设计工作流程 (6) 3. 市场活动管理 (7) 3.1 市场调研管理 (7) 3.2 营销策划管理 (7) 3.2.1 市场宣传管理规定 (7) 3.3 公关活动管理办法 (8) 3.4 渠道开发及维护管理 (8) 3.5 会议活动管理 (9)

1.市场部工作概述 1.1市场部的工作目标 1.1.1总体目标 结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。 1.1.2目标分解 1、为营销战略及战术的制定提供支持：通过市场调研与分析，为营销战略及战术的制 定提供智力支持。 2、提高品牌知名度，形成品牌美誉度与忠诚度。 通过营销策划与市场推广，提高品牌知名度，逐步形成品牌美誉度及忠诚度，为实现营销目标提供支持。 1.2市场部的职能、权力与职责 1.2.1市场部的职能与权力 1、有权参与公司经营战略的研讨过程 2、有权参与国内营销战略的论证、制定过程 3、通过市场调研与分析，为营销战略与战术的制定提供建设性意见 4、维护企业与品牌形象，一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心 5、有权参与年度、季度、月度营销计划的制度，并提出意见和建设性建议 6、开展内部工作的自主权 7、有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力 8、有考核销售人员的参与权 9、有对内部员工违规行为进行处罚的权力 10、有对对内部员工考核的权力 11、有内部员工雇用、解聘的建议权 12、有要求相关部门配合相关工作的权力 13、有对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力 14、有权参与产品开发战略的制定 1.3市场部的职责 1、市场调研的策划与实施：包括市场环境调查、消费者心理行为调查，销售渠道调查、 竞争对手调查、产品调查、营销模式调查等 2、通过市场调研，进行市场分析，对产品定位与定价提供建议，并对市场及消费趋势 进行预测，对公司新产品开发提供市场资料 3、在营销目标的指引下，进行营销策划和品牌推广的策划，包括宣传、公关、渠道、 会议等活动的策划与实施

外贸公司简介范本

香港铭丽科技有限公司是一家致力于手机周边配件、节日礼品、摄像器材、节能LED、安防产品等的商务贸易和技术开发于一体的高科技企业。公司拥有一支常年从事于数码领域高科技产品研发的高素质专业技术研发队伍，技术力量雄厚，拥有多名资历丰富的软、硬件工程师、专业的产品开发设计师。公司拥有先进的产品生产设备及测试仪器，有着优秀的营销队伍和国内各区域渠道合作伙伴，对于产品的市场开拓和产品售后服务等方面有着健全的管理方案。销售网络和产品销售代理机构遍布全国。强大、专业的研发队伍和先进、完善的销售服务理念，使得我们公司的产品在国内外有着较高的知名度和市场占有率。同时我们将一如既往地禀承“信誉第一、客户至上”的原则，始终把客户的利益放在第一位，竭诚为我们的每一个客户提供最好产品和最优质的服务。 新的世纪,新的挑战与机遇。全球的数码产品市场,正期待我们大展鸿图。我们本着打造企业宏大品牌的目标，坚持稳健经营长远发展，同时凭借强大的人才资源、严谨的生产管理及经营理念，通过自身经验的积累和对未来不懈的追求和完善，不断进行自我创新、科技创新、管理及经营理念创新，顺应当今数码产品发展的潮流，为您提供优质、优价、更时尚的产品。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 Hongkong MintNiceTechnology Limited is a company devotes to the mobile phone peripheral accessories, holiday gifts, camera equipment, energy-saving LED, security products business trade and technology development in one of the high-tech enterprise. The company has a perennial engaged in the field of digital high-tech product development of high-quality professional and technical R & D team, strong technical force, has a number of experienced software and hardware engineers, professional product development designer. The company has advanced production equipment and testing instruments, with excellent marketing team and domestic regional channel partners, for product marketing and product after sale service, a sound management programmes. Sales network and product sales agents throughout the country. Powerful, professional research and development team , advanced, perfect sales service concept, making our company 's products at home and abroad, have high visibility and market share. At the same time as in the past we will in accordance with " reputation first, customer first" principle, always put the customer's interests first, wholeheartedly to offer each of our customers the best products and the best quality service. New century, new challenges and opportunities. The global market of digital products, is looking forward to our great success. We based on the spirit of large enterprises to build brand objectives, adhere steady and long-term operation development, at the same time, by virtue of strong talent resources, strict production management and business philosophy,Through the accumulation of experience and tireless pursuit of the future and consummate, constantly self innovation, technology innovation, management innovation, and business ideas innovative , adapt to today's digital product development

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国际商务英语函电答案【篇一：世纪商务英语外贸函电(第二版)课后习题答案】 letter 1.at, of, with, in, for letter 2.from, into, with, of, to p40 https://www.sodocs.net/doc/2d4996873.html,rming, interesting, dealing, sample, details, quality, prices, applied, items, inquiry unit 3 p55 letter 1.from, for, by, with, on letter 2.with, in, of, in, from p56 2.referring, established, cost, quality, opinion, responsibility, part, satisfied, information, decision unit 4 p71 letter 1. to, of, at, in, by letter 2.with, in, with, for, with p73 2.advertisement, leading, interested, details, dealers, line, market, replying, over, item unit 5 p88 letter 1.for, with, at, by, to letter 2.for, for, by, at, by/under p89 2.inquiring, quotation, receipt, subject, confirmation, discount, catalogue, brochure, separate, appreciate unit 6 p105 letter 1.of, on, in, with, to letter 2.of, in, by, for, at p106 2.offer, regret, price, sold, level, difference, transaction, counter-offer, samples, acceptance unit 7 p122 letter 1.to, of, of, in, for,

浅析我国外贸企业存在的问题与解决策略

摘要浅析我国外贸企业存在的问题与解决策略 摘要 我国专业外贸企业在国民经济发展中起着举足轻重的作用。由于全球经济一体化及中国即将加入WTO等因素的影响，国内外贸企业既面临着许多来自国内外市场及企业自身体制方面的困难和压力又面临着前所未有的机遇。目前世界贸易的现状及发展趋势比较好，自从中国加入WTO后，外贸企业面临的机遇与挑战相对增加，需要探索一些振兴外贸企业的应对措施。例如，可以调整企业结构、构建竞争优势;积极开展电子商务;完善外贸代理制等等。希望这些措施能为外贸企业的转变、生存和发展提供有效、可行的决策依据，为外贸企业的腾飞尽一点微薄之力。 但如何加强我国外贸企业的发展，使得在竞争激烈的市场能有自己的位置，竞争力得到提高，是我们需要讨论研究的问题之一。本文讨论了我国外贸企业的经营环境，然后表述了先阶段我国外贸企业发展存在的一些问题，最后针对这些问题提出一些适合我国外贸企业发展的可操作性的对策建议。 关键词：外贸企业，问题，对策

ABSTRACT ABSTRACT Professional foreign trade enterprises in China plays an important role in national economic development. Due to the global economic integration and China's imminent accession to the WTO and other factors, the domestic foreign trade enterprises are facing both from domestic and foreign markets and corporate institutional difficulties and pressures they are facing an unprecedented opportunity. The current situation and development trend of the world trade is better, since China's accession to the WTO, foreign trade enterprises are facing opportunities and challenges relative increase, the need to explore some measures to deal with the revitalization of foreign trade enterprises. For example, you can adjust the corporate structure, build competitive advantage; actively carry out e-commerce; improve the foreign trade agency system. Hope that these measures provide effective and viable basis for decision making for the transformation of foreign trade enterprises, survival and development, to make some modest force for foreign trade enterprises to take off. But how to enhance the development of China's foreign trade enterprises, so that can have their place in the competitive market, Improved competitiveness is one of the issues we need to discuss the study. This article discusses the operating environment of China's foreign trade enterprises, and then expressed some problems of the first stage of the development of foreign trade enterprises in China, and finally to address these issues are suitable for the development of China's foreign trade enterprises operational suggestions. Key words：Foreign trade enterprises，problems，countermeasures

外贸公司介绍范文.doc

外贸公司介绍范文 贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。下面是外贸公司介绍范文，欢迎参阅。 外贸公司介绍范文1 浙江省国贸集团注册资本金为9.8亿元，来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市中山北路308号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管理，涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券，进出口贸易为主营业务。 集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛和稳定的贸易合作关系，经营的出口商品多达210个大类品种，主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。集团拥有二级控股子公司(含实质性相对控股公司)18家，有国有资产覆盖的各级公司167多家。控股子公司中一家为上市公司浙江东方集团股份有限公司。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、浙江省医药保健品进出口有限公司、浙江省粮油进出口股份有限公司、浙江省纺织进出口集团有限公司、浙江省化工进出口有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、浙江中大技术集团有限公司等。这些公司在全国地方外贸行业排名中均名列前茅。20xx年底，公司在岗职工14000多人。 20xx年，集团在克服重重困难中取得稳定健康发展。20xx年集团实现销售收入448亿元，同比增长6%，实现利润总额22.31亿元，同比增

长5.23%。按照母子公司合并口径，20xx年集团实现进出口总额47.16亿美元，与上年基本持平，其中出口37.83亿美元，进口9.33亿美元。按中国企业家联合会20xx年发布的500强排名口径，集团位居第232名;500强服务业排名，位居第82名，地方省级国有外贸企业，位居第1名。 外贸公司介绍范文2 北京雪多斯国际贸易有限公司成立于1989年，是一家集服装设计、生产、营销为一体的品牌文化企业。公司拥有先进的设计理念，精湛的制作工艺和强大的员工团队。目前拥有两大国际品牌男装"SNOWFLAME"女装"SNOWGRACE"在国际市场有强大的知名度和美誉度，畅销欧洲各大市场公司品牌。"雪多斯"是以都市白领人群为消费定位的服装品牌，秉承"开创新视野，创造时尚新文化"之精神，在国内首家推出羽绒服时装化概念，并以时尚羽绒时装为主导产品，同时研发生产潮流与性感兼具的四季女装产品。 北京雪多斯国际贸易有限公司以充分的市场信心，独特的品牌文化魅力，在激烈的国内市场竞争情况下，将时尚羽绒产品带给中国消费者。公司拥有法国,意大利设计师团队全面设计支持，使产品领先于时尚前沿,与国际流行趋势同步. !公司积极拓宽销售渠道,已经在国内多个省建立了品牌销售专柜。 外贸公司介绍范文3 中国深圳对外贸易(集团)有限公司是深圳市的国有企业集团。其前身是深圳市外贸局。1982年转换机制改为深圳市外贸总公司。1984年6 月经国家外经贸部批准成立中国深圳对外贸易(集团)公司。20xx年3月改

自考外贸函电历年真题 并附答案

2002年4月全国高教自考外贸函电试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1. Fifty cases of Green Tea you sent us were found to be badly damaged. This was apparently attributable to _____ packing.( ) A. inferior B. superior C. faulty D. mistake 2. We trust you will do your best to have this matter _____ right away.( ) A. settle B. to settle C. settling D. settled 3. By joint efforts we can _____ both friendship and business.( ) A. increase B .promoted C .expand D. extend 4. We _____ you for the special offer you send us.( ) A. thank B. appreciate C. be grateful D. beindebted 5. We are looking forward to _____ your L/C for Order No 123.( ) A .receive B. receiveing C. be received D. be receiving 6. This is our best price, _____ which we have concluded many orders with other buyers in your city.( ) A. on B. for C. by D. at 7. As it involves only a small _____, we hope you will have no difficulty on promotion.( ) A. quality B .figure C. quantity D. number 8.Our payment terms(付款方式)are _____, irrevocable letter of credit for the full invoice value.( )

外贸企业管理中存在的问题和改进建议

外贸企业管理中存在的问题和改进建议 政管学院行政管理081班刘黎标20081100185 存在的问题： 1、映乏必要的宏观控制，国内多头经营，导致出口商品进价飞涨。外贸企业下旅地方管理后，有的地方为了本地区的出口，不惜代价，抬价争抢贷源，压价烦销商品，扰乱了市场，扰乱了物价，有些企业不是以商品的质量和信誉取胜而是靠压价吸引客商，在很大程度上削弱了我国在国际市场的竞争力。 2、外汇额度管理薄弱、外汇留成政策不台理。自从国家允许留成外汇额度可以进入外汇交易市场后，调剂外汇收人就成为外贸企业的一项主要补亏来源。由于历史的原因，留成外汇并没有纳入财务管理范畴，没有与企业的其他财产资金进行同样地严格管理，而要财政负责弥补亏损，这样形成了多头管理，谁都管不好。外贸企业财务部门对各种外汇留成的来源、使用、结存情况了解不清，因此留成外汇有偿人民币收人容易出现流失和沉淀现象。外贸企业下旅地方管理后，中央制定的地方外汇留成政策不合理，表现在沿海一些省市与内地省市外汇留成比例差距较大。如特区外汇基本留用，内地则基数内7 5上交中央，2 5留用，二者相差很大，这样给不同地区的外贸企业人为地造成利益差别，使外贸企业在不平等条件下竞争。 3、外贸企业重出口，轻效益的现象依然存在。外贸企业下旅地方管理后，在承包经营责任制的推动下，各外贸公司采取层层承包的方式把各项指标落实到科室、个人，实行经营成果与个人物质利益挂钩，进一步谓动了职工的积极性，保证了出口任务的稳定增长。但由于我国外贸长期以来实行的是中央财政统负盈亏的财政体制，企业偏重商品出口量的扩大和增加创汇额，而忽视出口成本和出口经济效益的思想依然存在；企业不注意经济核算、太手大脚的作风依然存在。所以在下旅地方管理后，外贸企业虽然加强了出口成本、资金费用等的管理，但仍然存在一定的何题，如出口商品结构中，高亏商品仍然占相当大的比重，不少企业库存商品积压多，资金占用大，加大了利息支出，影响了资垒周转，在内销中，还有压价销售现象。有些企业人为发生的财产损失还存在。这些都直接影响到企业的经济效益。 怎么改进： 1、进一步治理，整顿外贸环境和秩序。外贸企业的经营面临着两个市场、两种贷币，政策对外贸企业经营影响甚大。为了维护国家利益，必须坚持统一对外的原剃。首先要从调整政策人手，千方百计发展生产，优化产业和外贸商品结构，促进有效供给。其次，要理顺外贸企业各自经营范围，对一些不具备条件的外贸公司，坚决撤销或合并，克服抬价抢购的现象。 2、各项配套措施、办法应进一步改进和完善。首先是改进和完善外汇留成政策，适当地提高地方创企业的外汇留成比例，增强其自我运筹能力。同时制定一整套具体的外汇留成补亏办法，纳入财务管理范畴统一管理，克服当前存在的高价创汇、低价用汇、管理松散、资金流失的弊端。 3、强化推行出口代理制和工贸结合。从目前来看，我国有相当部分的工业企业的产品和技术已达到世界一流水平但是缺少对外经营的经验，这既不利于国内的产品打人世界市场，也不利于掌握国际市场动态，确立自身的经营方向。而工贸结合则可以根据国际市场行情，协谰出口商品结构，以销定产，既有利于促进国内产品凳新，增加财政收入，又有利于吸引外资，开展合作业务，取得较好的缘台效益。因此强化出口代理制和工贸结合，是我国对外贸易经济发展的必然趋势，将对推动全社会工农业生产走向世界起到积极的作用。

外贸公司介绍范文4篇

外贸公司介绍范文4篇 Introduction of foreign trade company 编订：JinTai College

外贸公司介绍范文4篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表 达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。 本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和 使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：外贸公司介绍范文 2、篇章2：外贸公司介绍范文 3、篇章3：外贸公司介绍范文 4、篇章4：外贸公司介绍范文 贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的 是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。下面是外贸公司介绍范文，欢迎参阅。 篇章1:外贸公司介绍范文 浙江省国贸集团注册资本金为9.8亿元，来源为原荣大、中大、东方三家集团现有资本金。公司法定住所为浙江省杭州市中山北路308号。经营范围为授权范围内国有资产的经营管

理，涉及对外贸易、经济合作、房地产、实业投资、贸易服务、金融证券，进出口贸易为主营业务。 集团与世界上213个国家和地区的知名客商建立了广泛 和稳定的贸易合作关系，经营的出口商品多达210个大类品种，主要为纺织品、服装、农副产品、医化产品、轻工业品、机电产品和成套设备等。集团拥有二级控股子公司（含实质性相 对控股公司）18家，有国有资产覆盖的各级公司167多家。 控股子公司中一家为xxx有限公司浙江东方集团股份有限公司。在省内比较有影响的子公司主要有浙江省土产畜产进出口公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、浙江省五金矿产进出口公司、xxx有限公司等。这些公司在全 国地方外贸行业排名中均名列前茅。20xx年底，公司在岗职 工14000多人。 20xx年，集团在克服重重困难中取得稳定健康发展。 20xx年集团实现销售收入448亿元，同比增长6%，实现利润 总额22.31亿元，同比增长5.23%。按照母子公司合并口径，20xx年集团实现进出口总额47.16亿美元，与上年基本持平，其中出口37.83亿美元，进口9.33亿美元。按中国企业家联 合会20xx年发布的500强排名口径，集团位居第232名;500