1-100因数
1到100之间的质数有（1，2，3，5，7，11，13，17，19，23，29，31，37，41，43，47，53，59，61，67，71，73，79，83，89，97）4的因数（1，2，4）
6的因数（1，2，3，6）
8的因数（1，2，4，8）
9的因数（1，3，9）
10的因数（1，2，5，10）
12的因数（1，2，3，4，6，12）
14的因数（1，2，7，14）
15的因数（1，3，5，15）
16的因数（1，2，4，8，16）
18的因数（1，2，3，6，9，18）
20的因数（1，2，4，5，10，20）
21的因数（1，3，7，21）
22的因数（1，2，11，22）
24的因数（1，2，3，4，6，8，12，24）
25的因数（1，5，25）
26的因数（1，2，13，26）
27的因数（1，3，9，27）
28的因数（1，2，4，7，14，28）
30的因数（1，2，3，5，6，10，15，30）32的因数（1，2，4，8，16，32）
33的因数（1，3，11，33）
34的因数（1，2，17，34）
35的因数（1，5，7，35）
36的因数（1，2，3，4，9，12，18，36）38的因数（1，2，19，38）
39的因数（1，3，13，39）
40的因数（1，2，4，5，8，10，20 ，40）42的因数（1，2，3，6，7，14，21，42）44的因数（1，2，4，11，22，44）
45的因数（1，3，5，9，15，45）
46的因数（1，2，23，46）
48的因数（1，2，3，4，6，8，12，16，24，48）
49的因数（1，7，49）
50的因数（1，2，5，10，25，50）
51的因数（1，17，3，51）
52的因数（1，2，4，13，26，52）54的因数（1，2，3，6，9，18，27，54）55的因数（1，5，11，55）
56的因数（1，2，4，7，8，14，28，56）58的因数（1，2，29，58）
60的因数（1，2，3，4，5，6，10，12，15，20，30，60）
62的因数（1，2，31，62）
63的因数（1，3，7，9，21，63）
64的因数（1，2，4，8，16，32，64）
65的因数（1，5，13，65）
66的因数（1，2，3，6，11，22，33，66）68的因数（1，2，4，17，34，68）
69的因数（1，3，23，69）
70的因数（1，2，5，7，10，14，35，70）72的因数（1，2，3，4，6，8，9，12，18，
24，36，72）
74的因数（1，2，37，74）
75的因数（1，3，5，15，25，75）
76的因数（1，2，4，19，38，76）
77的因数（1，7，11，77）
78的因数（1，2，3，6，13，26，39，78）80的因数（1，2，4，5，8，10，16，20，40，80）
81的因数（1，3，9，27，81）
82的因数（1，2，41，82）
84的因数（1，2，4，7，3，12，21，28，42，84）
85的因数（1，5，17，85）
86的因数（1，2，43，86）
87的因数（1，3，29，87）
88的因数（1，2，4，8，11，22，44，88）90的因数（1，2，3，5，9，10，18，30，45，90）
91的因数（1，7，13，91）
92的因数（1，2，4，23，46，92）
93的因数（1，3，31，93）
94的因数（1，2，47，94）
95的因数（1，5，19，95）
再生障碍性贫血三大原因
再生障碍性贫血三大原因 再生障碍性贫血也是一种贫血类型，近年来，由于人们生活方式的改变，也引发再生障碍性贫血患者越来越多，在患上再生障碍性贫血之后，患者不仅无法正常的工作和生活，甚至其生命也会受到严重威胁。了解再生障碍性贫血的病理原因，对于更好的防治这种疾病大有帮助。因为小编家人曾得过再生障碍性贫血，试过很多方法都不行，后来用康髓诺调理好的，而且停药近一年半了，血象一直很稳定，而且一直也没再输过血吃过西药，一直很健康也没犯病。现在跟小编一起了解下再生障碍性贫血的病理原因主要有： 一、免疫功能异常：如果正常的免疫功能出现异常，则会容易引发再生障碍性贫血。在临床上，在为该病患者进行骨髓移植手术时，患者必须选择相同基因或同一血型的骨髓才能配型成功，接受手术，使其骨髓恢复到正常的造血功能，否则会出现严重的免疫排斥现象，后果极为严重。 二、造血环境出现异常：导致造血环境异常的原因，主要在于造血组织减少。通过对患者的检查会发现，病人骨髓中的造血组织出现减少，其红骨髓的总量也相应的减少，进而导致其全血细胞大量降低。另外，在诱发再生障碍性贫血的病因中，如果造血细胞的环境发生异常或病变，也可能会影响血细胞的生长发育，导致疾病发生。 三、造血干细胞减少：造血干细胞出现缺陷的时候，也会引发再生障碍性贫血。通过长期的试验研究表明，造血干细胞的严重缺乏或者发生缺陷，是重要的一个诱发再生障碍性贫血的病因，也是主要的发病机理。据统计发现，至少有近50%的患者是由于造血干细胞的缺乏所引发的该病。 以上内容就是对再生障碍性贫血症状的相关介绍，再生障碍性贫血发病后，对于患者生活和健康的影响都是非常大的，所以对于这种疾病，需要及早治疗才行，在治疗期间，患者应该保持口腔卫生，避免再次感染。
影响员工发展的因素都有哪些
影响员工发展的因素都有哪些 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 每一个在毕业之后进入职场、企业工作的人，他们都有一个共性的目的和想法，就是希望自己能在后期在企业内部获得比较好的发展，今天小编想要围绕影响员工发展的因素都有哪些这个话题跟大家做一下具体的分享和解释。你的能力。可以说，这是影响员工发展的诸多因素中最关键的一个，甚至可以说是任何一个员工在企业内部赖以生存的根本，如果你的能力很强的话你会发现，哪怕你做人很差，哪怕你跟同事根本一点都处不来，因为你的能力很强，领导还是需要借助你的能力来完成某一项工作的执行，所以你还是能安安稳稳的、在企业内部拿着基本的工资、稳定的工作着。 在企业内部工作的时间长短，我们知
道，一个员工在企业内部工作时间的长短侧面的意味着，他对于这家企业的忠诚度，如果工作时间比较长的话，就意味着他对企业忠诚度比较高，如果工作时间比较短的话，就意味着忠诚度比较一般。举一个具体的例子来分享，假设有两个员工，一个进入企业才三个月时间、还没有转正，一个员工他进入企业已经10年的时间了，当然了，在有某一个岗位空缺，企业内比较适合这个岗位员工有两个的情况下，大多数领导都会优先选择晋升那一个在企业内部工作10年的人，不是嘛？ 你在企业内部跟同事的关系如何？XXTOP100范文排行大多数企业领导他们都会优先晋升那一个跟大家关系比较好的人，为什么？因为在一个员工获得晋升之后，他可能需要管理一个部门或者管理好几个部门甚至是管理一个集团，如果他没有办法跟旗下的员工打成一片，没有办法得到员工高度认可的话，很有可能会导致“水能覆舟”的悲剧问
题，出现什么意思？就是他们在分配工作任务的时候没有人会听从。 上面就是小编围绕影响员工发展的因素都有哪些这个话题给出的答案了。通过分析大家也都明白了，到底有哪些因素会影响到员工未来的发展之路，影响到未来员工发展的可能性，这部分的内容经过论证的确是有用的，所以建议大家可以将这部分内容好好掌握起来，以此作为自己未来发展前进的动力、针对性去表现。 《影响员工发展的因素都有哪些》是篇好范文参考，涉及到员工、一个、工作、企业内、比较、企业、发展、时间等方面，希望对网友有用。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
影响土的渗透性的因素
[例1]设做变水头渗透试验的粘土试样的截面积为30cm2，厚度为4cm，渗透仪细玻璃管的内径为0.4cm，试验开始时的水位差为145cm，经时段7分25秒观察得水位差为130cm，试验时的水温为20？C，试求试样的渗透系数。[解]已知试样的截面积A=30cm2，渗径长度L=4cm，细玻璃管的内截面积a=？d2/4=3.14？（0.4）2/4=0.1256cm2，h1=145cm，h2=130cm，t1=0，t2=7？6025=445s. 则可得试样在20℃时的渗透系数为cm/s [例2]简要回答影响土的渗透性的因素主要有那 [答]：（1）土的粒度成分及矿物成分。土的颗粒大小、形状及级配，影响土中孔隙大小及其形状，因而影响土的渗透性。土颗粒越粗，越浑圆、越均匀时，渗透性就大。砂土中含有较多粉土及粘土颗粒时，其渗透系数就大大降低。（2）结合水膜厚度。粘性土中若土粒的结合水膜厚度较厚时，会阻塞土的孔隙，降低土的渗透性。（3）土的结构构造。天然土层通常不是各向同性的，在渗透性方面往往也是如此。如黄土具有竖直方向的大孔隙，所以竖直方向的渗透系数要比水平方向大得多。层状粘土常夹有薄的粉砂层，它在水平方向的渗透系数要比竖直方向大得多。（4）水的粘滞度。水在土中的渗流速度与水的容重及粘滞度有关，从而也影响到土的渗透性。浙江建筑招聘建工英才网 [例3]土中应力计算的基本假定及理由有那些 目前土中应力的计算方法，主要是采用弹性力学公式，也就是把地基土视为均匀的、各向同性的半无限弹性体。其计算结果能满足实际工程的要求，其原因有：（a）建筑物基础底面尺寸远远大于土颗粒尺寸，同时考虑的也只是计算平面上的平均应力，而不是土颗粒间的接触集中应力。因此可以近似地把土体作为连续体来考虑，应用弹性理论。（b）土在形成过程中具有各种结构与构造，使土呈现不均匀性。同时土体也不是一种理想的弹性体。但是，在实际工程中土中应力水平较低，土的应力应变关系接近于线性关系。因此，当土层间的性质差异并不大时，采用弹性理论计算土中应力在实用上是允许的。（c）地基土在水平方向及深度方向相对于建筑物基础的尺寸而言，可以认为是无限延伸的，因此可以认为地基土是符合半无限体的假定。
影响企业发展原因分析
风险管理-------影响企业发展原因分析 一、决策层原因 1、对形势政策及宏观调控和产业结构调整的概念模糊、误解，导致拟建、在建、已建项目被政府勒令停建、搬迁；拟投产、已投产的、已生产的半成品、成品、出现库存；在途的原材、半成品、出库产品、投放市场的产品召回赔偿客户的直接经济损失及引发诉讼造成的负面影响延伸的间接经济损失； 2、对金融利率调整的信息获取、分析不及时，或未能有效组织相关的业内专家、按时调整资金使用计划，导致增加利率风险扩大、可能引发企业因资金周转困难暂时性停产；由于延时交付客户所需产品发生的违约赔偿、不能按时履约购销合同发生的诉讼费用及违约金支付； 3、在对职能部门上报所辖部门的工作规划、实施方案进行审核时工作不扎实、引起该部门按照制定的工作计划组织生产、结果与公司整体规划工作有偏差、造成停产修改工作计划及拟投入到生产中的半成品报废、已生产的半成品、成品积压库存；在途的原材、半成品的成本超出实际成本费用； 4、与股东、合伙人意见不统一，未有及时沟通影响关系时，可能会出现撤股、辞职、到另外企业任职的情况。也可能出现将部门、业务员的客户信息和散布不利于公司声誉信息的现象； 5、在审核资金使用计划时带情绪工作、使审核工作计划纯属走过场，导致资金使用计划与实际使用出现无法调整的偏差，因此会发生资金周转困难，影响生产及公司声誉的事件； 6、管理制度不完善存在漏洞，在制度不完善时又未有及时组织相关职能部门的人员研究对制度进行补充，使制度管理规范化工作在落实过程中出现弹性的现象、容易与员工产生矛盾并发集体性冲击管理制度的事件； 7、选择人力资源部门负责人时，照顾关系使用人，使其在人员招聘时把关不严密，导致用人失察再加上决策层负责人主观意识不够明确，在听取他人汇报时、未有调查事情原因，草率批评另一方较容易引起内部矛盾； 8、不能及时正确处理管理层上报的相关文件及计划中提到急需解决的问题，或在审核管理层上报的相关文件及计划时，未有正确处理问题的实际能力，使管理层思想情绪变化，导致职能部门工作受阻； 9、在工作中自以为是、认为自己的任何一种工作方法都是正确的、不能听取他人合理化建议出现独断专行的行为、加上未有正确的态度听取管理层汇报工作，可能引起想为公司发展做点成绩的员工情绪受挫； 10、在听取管理层汇报后，对其汇报急需要解决的问题敷衍了事、认为管理层在故意制造问题，刁难决策层及他人，可能会使管理层员工产生思想情绪不稳定，诱发职能部门工作受阻现象； 11、将个人、家庭不良情绪带到工作中，在听取管理层汇报工作时不专心，导致想汇报工作的中层管理者在思想产生顾虑，考虑自己汇报工作的做法是否正确； 12、怀疑本企业内部员工，有可能会做不利于自己的事情，暗里安排所谓亲信观察他人达到获取信息的目的、造成员工之间相互猜疑关系紧张，在工作中出现思想不稳定发生安全事故及意外的事件； 13、在处理、协调各职能部门之间的纠纷、关系时，未有调查真相前便下结论、
阻碍企业发展的三大因素
阻碍企业发展的三大因素 摘要: 人才机制体系十年前规模同样大小的几家企业，十年后境况迥异：有的做大做强了，有的原地不动，有的却倒闭了。为什么？仔细分析，人才、机制和体系这三个因素是导致不同结局的关键所在。 1、人才机制体系： 十年前规模同样大小的几家企业，十年后境况迥异：有的做大做强了，有的原地不动，有的却倒闭了。 为什么？ 仔细分析，人才、机制和体系这三个因素是导致不同结局的关键所在。 有个叫千年冷冻的设备厂，近几年发展得很好。老板是个八零后，我对其发展的速度和思路很是佩服，更佩服的是其对人才的重视。 举个例子。为了找到负责技术的人才，这位老板就到行业里做得最好的工厂挖人，用几倍于其原来的工资挖过来，结果可想而知，千年冷冻公司的产品性能大幅提升，现在基本上处于该行业的顶尖水平，赢得了速冻食品行业很多大厂家的大订单。为了挖另外一个部门的负责人，老板先在郑州买了一套近百万元的房子和一辆几十万元的车，再去和那个人谈待遇问题。结果依然可想而知，人家直接就过来工作了。 如果我也算个小人才的话，这里给大家讲讲我的两个故事。 1）.N年前，我和另外几个人成为公司引进的第一批大学生。刚进入公司、刚毕业的大学生，不好意思再向家里伸手要钱，可自己又没有钱，老板已经考虑到我们的难处，每人先发200元生活费。这和那些怀疑业务员的人品，出差都要业务员垫资的老板相比，高出来的可不是一点点。 2）.有一年，被小虫子咬了，没法上班，老板听说后亲自开车到宿舍楼下接我去看病，此情此景，哪个人不会被感动？ 这是发生在我身上的故事，其他同事也有类似的经历。而这家公司能够经过十几年的发展成为行业翘楚，人才的作用是不容置疑的，而拥有人才的背后，来自于老板对人才的重视。 当然，也有很多老板并不重视人才，或者是害怕使用人才，更有甚者认为只有自己才是人才。 在这里讲两个反面例子。 某位老板认为别人的专业知识和能力在他眼里不过是浮云。人都说十个人才九个怪，这样的老板，没有人才会吃他这一套的，只能自己辛苦干活了。 另一位老板认为自己在某些方面还是很有悟性的，就亲自管理这个部门。我问他，你们公司哪个部门你最不满意？最需要提高？他说就是他管的这个部门。我回答他：这个部门做不好的真正原因就是因为老板亲自管了。这个老板没有想到我会这么说，但我就是这么想的。 曾有人问比尔·盖茨：如果让你现在立刻离开微软，你还能东山再起吗？比尔·盖茨肯定地回答：能！只要给我100个微软员工，我就能再造一个微软。比尔·盖茨的话说出了现代企业发展的根本要素：人才！ 人才的高度，决定企业的高度；引进人才的力度，决定企业发展的速度！ 如果一个老板总是觉得自己的属下都是一帮笨蛋，那这个企业肯定做得很差，当然也很难发展起来。 如果一个老板觉得自己的属下个个都是精英，或者希望把他们都培养成精英，那么这个企业一定不会做得很差，未来发展也一定会越来越好。好似石家庄汉普的董事长就是这个观念。 2、一招鲜不再吃遍天 过去，一招鲜吃遍天不仅仅是一种说法，更是一种事实。 但市场竞争到今天，想再靠一招鲜吃遍天几乎是不可能的了。 现在的竞争，是全价值链的竞争，是企业运营各个环节、各个链条与竞争对手的全面竞争，任何一个环节薄弱，都很难在最后的较量中取胜。 这里逐个进行分析。 供应商管理的竞争：你有没有稳定的供应商队伍？如果供应商不稳定，就会带来质量的隐患、价格的波动，还可能因为供应商供货不及时而随时停产。 市场规划的竞争：目标消费者找准确了吗？产品口感有多少目标消费者喜欢？产品定价有多少目标消
土的渗透性和渗流问题
第四章 土的渗透性和渗流问题 第一节 概述 土是由固体相的颗粒、孔隙中的液体和气体三相组成的，而土中的孔隙具有连续的性质，当土作为水土建筑物的地基或直接把它用作水土建筑物的材料时，水就会在水头差作用下从水位较高的一侧透过土体的孔隙流向水位较低的一侧。 渗透：在水头差作用下，水透过土体孔隙的现象 渗透性：土允许水透过的性能称为土的渗透性。 水在土体中渗透，一方面会造成水量损失，影响工程效益；另一方面将引起土体内部应力状态的变化，从而改变水土建筑物或地基的稳定条件，甚者还会酿成破坏事故。 此外，土的渗透性的强弱，对土体的固结、强度以及工程施工都有非常重要的影响。 本章将主要讨论水在土体中的渗透性及渗透规律，以及渗透力渗透变形等问题。 第二节 土的渗透性 一、土的渗透规律——达西定律 (一)渗流中的总水头与水力坡降 液体流动的连续性原理：（方程式） dw v dw v w w ??=2 211 2211v w v w = 1 221w w v v = 表明：通过稳定总流任意过水断面的流量是相等的；或者说是稳定总流的过水断面的 平均流速与过水断面的面积成反比。 前提：流体是连续介质 流体是不可压缩的； 流体是稳定流，且流体不能通过流面流进或流出该元流。 理想重力的能量方程式（伯努利方程式1738年瑞士数学家应用动能定理推导出来的。） c g v r p Z =++22 饱和土体空隙中的渗透水流，也遵从伯努利方程，并用水头的概念来研究水体流动中 的位能和动能。 水头：实际上就是单位重量水体所具有的能量。 按照伯努利方程，液流中一点的总水头h ，可以用位置水头Z ，压力水头U/r w 和流速水
影响企业经济发展的常见因素及其对策
影响企业经济发展的常见因素及其对策 陆建南 摘要随着经济全球化的发展，我国的企业数量在逐年增加，市场已经逐渐饱和。因此我国企业面临的市场竞争也愈演愈烈。又由于当前市场环境相对比较复杂，为企业的发展带来新机遇和新挑战。本文主要是研究影响我国企业经济发展的因素，然后根据这些常见因素有针对性的提出相应的对策来促进企业经济的发展。 关键词企业；经济发展；常见因素；对策 企业在我国经济发展的过程中起到了重要的作用，能够推动我国经济的发展。企业的发展规模和发展速度影响我国的经济和人民群众的生活水平。但是企业在经济发展中受到很多因素的影响，这些因素都不利于企业的发展，所以，应该通过对这些因素的分析，找出解决问题的方法，从而能够使企业顺利地发展，为我国的经济发展起到推动作用。 一、影响企业经济发展的因素 （一）外在因素 1.市场经济环境的影响 近年来，我国经济发展迅速，尤其是改革开放以来，我国由原来的计划经体制济转为市场经济体制。市场经济体制的迅速发展，使市场的复杂程度在上升，而市场环境朝着多样化方向发展，掌握不了市场规律，导致了企业不能在市场上立足，如果如果要立足于市场，就应该充分的分析和把握市场市场的规律，还有，应为经济全球化的发展，我国企业与国际接轨，面临很多与外资企业进行合作的机会，这更加为企业如何进行经济发展增加了难度，企业一招不慎就容易遭受到巨大损失。企业如果能够把握好市场的方向，总结市场发展的规律，能够分析市场的风云变化，那么就能够制定出符合企业发展的战略，使企业在发展中更加的顺利。 2.国家相关政策的影响 我国自改革开放以来，市场经济环境相对更加自由开放，在这种环境下，政府为了促进国家建设发展和对经济实行宏观调控，必须颁布相关政策来规范企业经济的发展。另外为了保证企业能够在一个相对公平的市场环境下顺利发展，国家要通过相关的法律加以约束，保护企业的发展，为企业的发展护航，所以企业的发展要受到国家政策的制约。例如国家为了保护劳动者的权益，颁布劳动法来对劳动者进行保护。还有为了促进我国西部经济发展，制定了西部大开发政策。这些政策都是与企业自身发展息息相关的，因此企业想要使自身获得发展，就一定要随时关注国家的相关动态，对于国家颁布的政策和法规了如指掌，以方便企业能够在国家的相关政策下做出适合于企业经济发展的决定。 （二）内在因素 1.企业人力资源的影响 企业的发展是需要依靠人来实现的，因此，企业的发展是离不开人力资源的，企业的发展需要员工不屑地努力，但是我国的人力资源目前还是存在一些问题的，企业对人力资源的配置不合理，使员工的能力和潜力不能得到有效的发挥。还有企业中存在着许多关系户，这些人并不具备相关的专业知识，自身能力也不够强，却凭借关系在企业中趾高气昂，对其他员工来说很不公平，所以导致企业凝聚力不强，进而影响员工表现，影响企业经济发展。 2.企业文化的影响 企业的发展受到企业文化的影响，良好的企业文化为企业的发展指引了方向。良好的企业文化建设能够将员工凝聚在一起，使员工愿意为企业奉献。并且能够促进企业员工的思想水平得到提升，从而使员工更加积极努力的进行工作，提高工作效率，促进企业经济发展。
河床渗透性及影响因素
李守巨采用有限元方法数值模拟了多孔材料的孔隙尺寸与等效渗透系数之间的非线性关系. 有限元模型中的固体骨架和孔隙根据孔隙率的大小随机生成, 模型中的材料参数和单元属性用A N SY s 中的A P D L 参数化语言赋值. 根据有限元随机模拟断面的流量分布和稳态渗流问题的达西定律, 计算在不同孔隙尺寸的等效渗透系数, 研究等效渗透系数与孔隙尺寸之间的关系. 计算结果表明, 在孔隙率不变的情况下, 等效渗透系数与孔隙尺寸的平方成正比, 该结论与经验公式相一致. 而孔隙尺寸不变的条件下, 随着孔隙率的增加等效渗透系数近似呈线性增加. 李守巨，周刘迎曦，孙伟，吴金花.多孔材料孔隙尺寸对渗透系数影响的数值模拟 苗强强对含黏砂土进行3种试验方法的渗透试验, 即变水头渗透试验、常水头渗透试验和一维垂直土柱积水入渗试验, 探讨了含黏砂土的渗透系数与干密度之间的函数关系, 试验结果表明渗透系数随干密度的增大而呈现指数函数形式的衰减。3种试验方法所得函数形式是一致的, 说明3种方法测试含黏砂土的渗透特性都是可靠的。 苗强强, 陈正汉, 孙树国, 张磊, 黄雪峰, 姚志华.含黏砂土渗透系数的3种试验方法浅析 范晓梅在详细描述黄河三角洲的微地貌条件和沉积环境后, 选择黄河故道、孤北水库和天然湿地作为研究对象,用竖管法对其沉积物的渗透系数进行现场实验测定。根据实验结果, 黄河、水库和湿地底部沉积物的渗透系数分别为: 0. 0347 m? d、0. 0098m ? d、0. 022m? d。其中, K 黄河> K 湿地> K 水库, 符合水体的沉积环境和水动力条件。 范晓梅1, 刘高焕1, 束龙仓2, 刘庆生1.黄河三角洲沉积环境和沉积物渗透系数的现场实验测定 贾晓玉，李海明*，王博，吴锦兰. 不同酸碱条件下胶体迁移对含水介质渗透性的影响
管理者需要排除的障碍性因素
管理者需要排除的障碍性因素 管理者需要排除的障碍性因素第一是要正视并改正自己的毛病。 激励的首要前提是充分取得员工信任。下属工作热情出了问题，首先要自查：下属是否信任自己?还是自身的毛病挫伤了下属的积极性? m经理就是典型一例。某下属出了问题，m当面求证，说着说着就滔滔不绝起来：“你做事太不认真，今后一定要细致周到;你这个毛病不是从今天开始的，三个月前就犯过同样错误;还有，去年春天的那件事也是如此……”记忆储藏喷涌而出，陈年旧事，“一丝不苟”，唐僧般说教，下属当然是敢怒不敢言，口服心不服。 如何用人，并没有教科书可以遵循，管理者大都通过自己的经验创造出用人的技巧。某件事成功了，就坚信这种办法是对的;如果失败了，就认为方法行不通。也就是说，管理者常常依据自己的有限经验确定自己的信念，把例外性当普遍性，所以当发生冲突的时候，自然惯性思维，如法炮制，却不知自己已经成为85/90下属眼里的“老怪物”。 上级对下属的行为作出反应，这是惯例的基础工作。在下属眼里，受到表扬或批评，可以决定自己在工作单位的价值。85/90后新生代员工思想很复杂，他们不会因为管理者只和自己进行工作上的交往，不多任何评价，就认为上级对自己的评价很好。相
反这样会招致下属的不信任，阻碍组织发展。 每一个问题下属背后，一定有一个不善管理，自以为是的蹩脚上司，管理者应该谨记：心里想着下属，却不明确的作出反应，对下属既不表扬又不批评，这是一个很严重的毛病。 第二是要看人看其优点。 管理者的激励工作包括两点：对个人的激励和对小组的激励。对个人的激励，管理者尤其要注意的是要首先养成看人先看其优点的习惯。 情绪的传导很微妙，如果管理者感觉到下属有缺点，下属一定会不由自主心神不定，特别是初来乍到的新员工。所以重要的是积极评价其长处，肯定其能力，这应该是管理者必不可少的基本态度，而态度决定一切。任何人都有优点，一旦发现了下属的优点，就要开口表扬。这对于新员工很重要，管理者的一句赞扬可以化解他得紧张情绪，得到认可，努力工作。所有的人际关系，在刚开始合作时的状态都很重要，这也是缓解85/90后员工高流失率的不二法宝。 对于老员工更是如此，著名的盖洛普q12里面有一句“在过去的七天里受到领导的表扬”讲得就是这个，心里想着，却说不出口，这等于没有想。 第三是要指导下属快乐的工作。 工作各种各样，有人欢喜有人愁。但需要认识到，工作有趣还是无趣，取决于每个人自己的看法。从这个意义上讲，工作有趣与否是由员工的主观意识决定的。 快乐的工作，代表性的方法有三个。
企业生存和发展的各种因素
企业生存和发展的各种因素 经营环境是指围绕并影响企业生存和发展的各种因素的总和。这些因素在不同程度上独立于企业而存在，可给企业带来机会或威胁.从某种意义上说，企业的兴衰存亡就取决于企业是否能够适应其所在的经营环境。跨国经营使国际企业所面临的环境多元化、复杂化，因而企业认知环境的重要性就更为突出。从地域空间来看.跨国经营环境由母国环境、东道国环境和国际环境三部分构成，其中东道国环境是国际企业环境分析的重点。 母国环境由本国的直接环境因素和间接环境因素所构成，这些因素不仅影响国内经营，也影响海外业务。母国的经济、政治和社会状况促使本国政府制定鼓励或限制对外投资或出口的政策法规。例如，当政府面临外汇短缺时，可能限制资金的外流，这将制约以该国为基地的跨国公司的海外扩张。相反.如果国内失业率高，跨国公司可能会遇到进口限制。 东道国环境是指企业在国外市场经营时，所面临的各种直接和间接的环境因素。在国内环境中，经营者所面临的许多因素维持不变，单一的货币、同质且熟悉的文化、共同的语言、熟悉的基础结构。管理者自身就是在这样的环境中成长、生活和工作的，他们能对之加以预见、接受并做出本能的反应。而在跨国经营中，具有这样特性的因素少之又少。同时，在不同东道国各类环境的差别、机会以及威胁也
大不相同。例如，对于中国的跨国公司而言，在东南亚地区运营时可能发现政治环境有很大差别，但在美国和欧盟国家运营时可能发现文化差异会更大。 企业的跨国经营还涉及资源和业务在不同国家之间的流动。母国环境和东道国环境之间以及各东道国环境之间的相互作用就构成了跨国经营的国际环境。国际环境包含一系列多样化的政治、法律与经济因素，国际机构、国际货币体系以及国际协议则构成国际环境的主体。联合国及其所属机构等国际组织、欧盟等区域性组织、石油输出国组织等国际工业组织的政策和活动都会对企业的跨国经营活动构成直接或间接影响.是一个海外企业的跨国经营环境模型，箭头表示包括商品、服务、资金、人员、信息、技术等生产要素和产出物在内的资源和业务的国际流动.
土壤对污水的渗透性及影响因素分析
土壤对污水的渗透性及影响因素分析 孙志忠1,张满银1,张新军2 (1.兰州大学,甘肃兰州730000;2.众春花卉苗木有限公司,新疆乌鲁木齐830000) 摘要 基于目前污水土壤渗透研究成果,结合天然水与污水的土壤对比渗透模拟实验,结果表明,污水渗透与天然水渗透存在较大差异。差异主要表现在天然水经过一段渗透期后,将达到一稳定渗透率,污水渗透则没有该实验结果,而是保持一直降低。众多研究一致表明污水渗透曲线符合双曲线数学模型V=a t-b,从土壤、污水性质及其相互作用3个方面分析了污水作为渗透液时,土壤渗透性的变化及其影响因素。 关键词 污水;渗透曲线;渗透率;土壤柱 中图分类号 S153 文献标识码 A 文章编号 0517-6611(2007)30-09662-02 A na lysis of Influence Fa ctor and Penetrability of W aste Water in Soil SU N Zhi zho ng et al (Lanzh ou Universi ty,Lanzhou,Gansu730000) Abstract Based on p resen t research prod uction of waste water i nfil tration in soil,combined the s oil infiltrati on simul ation experimen t of the native water compare with waste,the result s howed that there was biggis h difference bet ween waste water i nfil tration an d native water i nfil tration.The difference pri marily sho wed that infiltration rate of native water would reach to stead y goin g after a length of ti me,b ut infiltrati on rate of waste water was d ifferen t from n ative water,instead of keepin g lower all the ti me.Num erous stud y s howed that waste water infiltrati on cu rve conform to hyperbola mathematical model V=a t-b.The paper an alysed the variance of soil perm eability and i nfl uenci ng factor when the waste water acted as penetratin g fl ui d from th ree aspects of ch ar acter of s oil and was te water,and in teracti on of them. Key w ords Waste water;Infiltrati on cu rve;Infil tration rate;Soil colu mn 通常评价土壤的渗透性都是以天然水作为渗透液。天然水土壤渗透实验的结果是:渗透经过一段时间后,渗透率将达到一稳定渗透速率,即为渗透系数。当渗透液改为除天然水以外的其他溶液时,土壤的渗透性将发生变化。由于污水、废水的储存、处理、排放等问题的出现,这方面的研究日渐深入,并取得了较多的研究成果。目前人们比较关心的污水土壤渗透是废弃物堆积过程中产生的高浓度高污染渗滤液的环境污染问题以及在土地处理城市污水过程中遇到的土壤孔隙堵塞问题[1-2]。在许多学者研究的基础上,笔者结合渗透模拟实验,得出了污水渗透曲线,并从土壤成分、含水量、结构及污水黏度、化学成分、固体悬浮物和微生物作用等多方面分析了影响土壤渗透性的因素。 1 渗透曲线 天然水在土层中的入渗率与时间的关系,通常用渗透曲线表示,描述这类曲线的数学表达式一般多采用考斯加柯夫的双曲线方程或霍顿的逆指数方程。之后,许多学者通过污水的土壤柱渗透模拟实验,得出了大部分污水的渗透曲线也服从双曲线或逆指数的数学关系[3-4]。采用常见的自来水与城市污水作为渗透液,在室内进行渗透实验,得到如图1、2的渗透曲线。3条渗透曲线均符合双曲线数学模型(V=a t-b),分别为y城市污水1=5.7504x-0.3435、y自来水=5.6675 x-0.2744和y城市污水2=0.0709x-0.1877,渗透率y随渗透时间x 的延长而呈递减趋势,在开始阶段降低较快,后期曲线平缓,渗透率降低缓慢。图1通过自来水与生活污水的对比渗透实验,结果表明,自来水的渗透率递减到一定程度时达到一个稳定的渗透率K;城市污水的渗透率随渗透时间的增长一直缓慢降低。采用城市污水透过50c m高的亚砂土模拟柱,连续渗透7个月,得到如图2的渗透曲线,在开始20d渗透期间,渗透率降低迅速,20d以后处于稳定递减阶段。 作者简介 孙志忠(1983-),男,甘肃兰州人,硕士研究生,研究方向:水污染防治。 收稿日期 2007 06 07 图1 渗透曲线 图2 城市污水渗透曲线 2 土壤渗透性的影响因素 2.1 土的性质 2.1.1 土的成分。影响渗透性的因素有粒度成分、矿物成分、化学成分及有机质。颗粒的大小主要影响土壤原始孔隙,而矿物质和化学成分主要影响颗粒与污水作用后孔隙的大小,有机质的含量、性质影响土体结构及土壤颗粒与污水的相互作用。在含水量与孔隙度近似的情况下,土层中随着砂粒(0.500~0.005mm)含量的增多,渗透率愈大。有学者根据污水渗透实验测得不同含砂土层前30min的平均渗透率,含砂量86.5%土层的是含砂量39.5%土层的1.8倍,是含砂量32.5%土层的 3.4倍[4]。 2.1.2 土的结构。有学者根据甘肃天水和陕西绥德农地土壤对比渗透实验得出,土壤中团粒含量较高时,则渗透性越强[4]。然而,土壤渗透性不仅与团粒含量有关而且还与密实 安徽农业科学,J ou rn al of An hui Agri.Sci.2007,35(30):9662-9663,9677 责任编辑 孙红忠 责任校对 李洪
管理者需要排除哪些障碍性因素
管理者需要排除哪些障碍性因素 第一是要正视并改正自己的毛病。 激励的首要前提是充分取得员工信任。下属工作热情出了问题，首先要自查：下属是否信任自己?还是自身的毛病挫伤了下属的积极性? M经理就是典型一例。某下属出了问题，M当面求证，说着说着 就滔滔不绝起来：“你做事太不认真，今后一定要细致周到;你这个 毛病不是从今天开始的，三个月前就犯过同样错误;还有，去年春天 的那件事也是如此……”记忆储藏喷涌而出，陈年旧事，“一丝不苟”，唐僧般说教，下属当然是敢怒不敢言，口服心不服。 每一个问题下属背后，一定有一个不善管理，自以为是的蹩脚上司，管理者应该谨记：心里想着下属，却不明确的作出反应，对下 属既不表扬又不批评，这是一个很严重的毛病。 第二是要看人看其优点。 管理者的激励工作包括两点：对个人的激励和对小组的激励。对个人的激励，管理者尤其要注意的是要首先养成看人先看其优点的 习惯。 情绪的传导很微妙，如果管理者感觉到下属有缺点，下属一定会不由自主心神不定，特别是初来乍到的新员工。所以重要的是积极 评价其长处，肯定其能力，这应该是管理者必不可少的基本态度， 而态度决定一切。任何人都有优点，一旦发现了下属的优点，就要 开口表扬。这对于新员工很重要，管理者的一句赞扬可以化解他得 紧张情绪，得到认可，努力工作。所有的人际关系，在刚开始合作 时的状态都很重要，这也是缓解85/90后员工高流失率的不二法宝。 对于老员工更是如此，著名的盖洛普Q12里面有一句“在过去的七天里受到领导的表扬”讲得就是这个，心里想着，却说不出口， 这等于没有想。
第三是要指导下属快乐的工作。 工作各种各样，有人欢喜有人愁。但需要认识到，工作有趣还是无趣，取决于每个人自己的看法。从这个意义上讲，工作有趣与否 是由员工的主观意识决定的。 快乐的工作，代表性的方法有三个。 首先是自主性，成为工作的主人。要转变态度，不要指令行事，要主动提出并积极推动工作。这一点对于新员工很重要，管理者一 定要告诫他们，要驾驭工作，成为工作的主人，不要成为工作的奴隶，循规蹈矩，惟命是从。 最后是确定并追求自己工作目标。每一个人不会遵循别人的战略，只会按照自我的战略(目标)行事。目标就是一种向上的牵引力，循 环不息，所以管理者必须引导员工在当期目标即将实现的同时，立 即设定下一个目标，置身过程之中，奔向前进的方向。 第四是要消除下属对工作安排的不满。 有时，给某个人安排的工作，他会觉得大材小用，心生抱怨，从而丧失积极性。同时，有一定工作难度的工作，反而会积极去做。 这就告诉管理者在决定下属工作安排时应该注意的首要问题，即在 处理下属能力和他工作所需要能力两者关系时，要以工作为重。 第五是要为下属的成功高兴。 下属的工作积极性来源于把工作当成快乐。工作的乐趣在于，遇到有难度的问题，通过自己及整合多方资源，完成之后体验到成功 的喜悦。对于管理者来讲，除了过程中的支持和引导外，正确而重 要的做法是，要为下属的成功而高兴，肯定他所作出的努力。这也 能加深彼此之间的信任与默契。 第六是要有成就感的工作分工。 一般而言，如何搭配、如何分工在很大程度上决定着工作的吸引力指数。
经济因素对国际企业的影响
经济因素对国际企业的影响 国际经济环境对国际企业具有重要意义。一方面，国际企业经营活动的各种条件都要在国际经济环境中得到满足；另一方面，国际企业生产的产品的价值要在国际经济环境中得到实现。我们现在将以沃尔玛、皇家壳牌石油、大众汽车、诺基亚、沃特迪斯尼、阿斯利康、松下电器、默克、英迈等不同行业的知名跨国公司为例，探讨经济因素对国际企业经营与管理的影响。 所谓经济，就是购买成本和出售价格的关系，诸多跨国企业之所以跨国投资办厂，就是因为它有利于扩大销售、获取资源和实现经营的多元化，从而获得更多的市场和资源的机会，而世界市场有很大的消费潜力，就是物品在国际条件下的流通量相比较其他国家而言要快的多，而流通的容量越大获利的可能就越大。正是看中这一点，再加上各国政府的吸引外资政策，使得外资和各种跨国公司如雨后春笋一样在世界范围内兴起、发展、繁盛。 我们知道经济因素是指影响企业营销活动的一个国家或地区的宏观经济状况，经济因素影响的范围主要在本国环境、东道国环境、国际区域环境三大方面，具体因素主要包括经济发展水平、产业结构、人均收入、工资水平、自然资源、人口教育水平、社会基础设施、消费者结构、汇率等方面的情况，而这一系列因素对跨国公司的发展都有很大影响。而在这一切的影响中，其实从整体方面看每个经济因素对跨国企业的影响轻重是不一样的。尤其以东道国的经济因对跨国企业的影响是最大的。
在接下来的分析中，经济发展水平将是以下跨国公司的主要影响因素。 沃尔玛公司，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，是世界最大的商品零售商。然而这么大一个公司的发展，受到多方面因素的影响自然是不言而喻的了，经济因素就是一个重大的影响因素。 其母国美国尤其给予了它优厚的生存沃土。美国经济发展水平极高，GDP及人均收入的高水平自然不在话下，随着经济的日益发展人们对各种商品的需求亦与日俱增，沃尔玛构筑的大型购物广场品类繁多，种类齐全价廉物美正好迎合了消费者心理，并且打出“天天平价”“客户至上”“服务周全”等口号，以优质的商品和良好的服务赢得了消费者的青睐，因而在激烈的竞争中立于不败之地.进而其自身也在不断迅速发展中。随着美国国内的政治.法律体制的完善，《反贿赂法》等法规的出台，使得沃尔玛公司在“走出去”的过程中更为有利。 沃尔玛紧紧抓住这一有利时机，不断地将它的理念，信仰传向世界，如今的沃尔玛已在全球15个国家总计拥有超过8000家商场，成为名副其实的零售巨商！ 在各国货币政策的相对稳定的环境中，随着区域经济一体化发展，北美自贸区的建立，使得美、加、墨三国由于取消贸易壁垒和开放市场，关税的减免，有力地促进了地区贸易的增长，从而实现了经济增长和生产力的提高，促进地区经济水平的发展，也使得沃尔玛在北美大陆这块沃土中迅速生根发芽。其连锁店迅速占领了加拿大，墨
影响企业经营发展的因素
影响企业经营发展的因素 1、企业要制定正确的经营战略； 2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势； 3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象； 4、恰当的运用企业间的兼并、破产、联合，实现企业的发展； 5、企业要积极的承担社会责任，自觉维护劳动者的合法权益，充分调动劳动者的积极性和创造性； 6、企业要根据价格变动，适时调节产量，调节生产要素的投入； 7、公司从事经营活动，必须遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，诚信经营，接受政府和公众的监 督； 8、公司要根据自身情况，搞好投资融资，壮大企业规模； 9、企业要遵守市场规则，维护正常的市场秩序； 10、企业要贯彻科学发展观，提高自主创新能力，转变经济发展方式，走新型工业化道路，加强资源节 约和环境保护，增强企业的可持续发展能力； 11、企业经营要坚持引进来和走出去相结合，形成以技术、质量、服务为核心的出口竞争优势，提高利 用外资综合优势和总体效益，推动引资、引智、引技相结合，加快走出去步伐，增强企业的国际化经营能力； 12、企业要增强规则意识和经济安全的防范意识，利用好WTO规则维护自身权益，有效应对各种贸易保 护主义； 13、企业要准确的把握国家的宏观调控政策； 14、企业要建立完善的的管理制度和先进的管理团队； 如何解决就业问题 从国家角度讲： 1、从根本上讲，解决就业问题要大力发展经济； 2、实施就业优先战略和积极的就业政策，制定劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓 励创业的方针； 3、坚持我国的基本经济制度，引导非公有制经济的发展，大力发展第三产业，不断增加就业岗位； 4、统筹处理经济结构调整，深化改革与扩大就业的关系，不断拓宽就业渠道； 5、完善社会保障体系，为深化改革和扩大就业提供保障； 从企业的角度讲： 企业要制定合理的用人政策，积极承担社会责任，维护劳动者的合法权益； 从劳动者的角度讲： 1、劳动者要树立正确的就业观念； 2、要正确发挥主观能动性，发挥创业精神，实现自主创业； 3、要不断提高自身的素质和诚实守信、奉献社会的道德品质以及丰富的专业知识和技能； 如何维护劳动者的合法权益 从国家角度： 1、实施积极的就业政策，多渠道扩大就业； 2、要规范和协调劳动关系，依法维护劳动者合法权益； 3、消除城乡、行业、身份、性别等一系列影响平等就业的制度保障和就业歧视； 4、加强劳动保护，改善劳动条件，完善社会保障体系； 从用人单位的角度讲： 增强法制意识和道德意识，遵守劳动法和职业道德，自觉维护劳动者的合法权益； 从劳动者的角度讲： 1、自觉履行劳动义务，这是维权的前提； 2、依法签订劳动合同，这是维护劳动者合法权益的重要保证； 3、劳动者要增强权利意识和法律意识，通过投诉、协商、申请调解、申请仲裁、向法院起诉等途径 加以维护。
土的渗透性和渗流问题
第二篇 土力学 第四章 土的渗透性和渗流问题 第一节 概述 土是由固体相的颗粒、孔隙中的液体和气体三相组成的，而土中的孔隙具有连续的性质，当土作为水土建筑物的地基或直接把它用作水土建筑物的材料时，水就会在水头差作用下从水位较高的一侧透过土体的孔隙流向水位较低的一侧。 渗透：在水头差作用下，水透过土体孔隙的现象 渗透性：土允许水透过的性能称为土的渗透性。 水在土体中渗透，一方面会造成水量损失，影响工程效益；另一方面将引起土体内部应力状态的变化，从而改变水土建筑物或地基的稳定条件，甚者还会酿成破坏事故。 此外，土的渗透性的强弱，对土体的固结、强度以及工程施工都有非常重要的影响。 本章将主要讨论水在土体中的渗透性及渗透规律，以及渗透力渗透变形等问题。 第二节 土的渗透性 一、土的渗透规律——达西定律 (一)渗流中的总水头与水力坡降 液体流动的连续性原理：（方程式） dw v dw v w w ?? =2 21 1 2211v w v w = 1 2 21w w v v = 表明：通过稳定总流任意过水断面的流量是相等的；或者说是稳定总流的过水断面的 平均流速与过水断面的面积成反比。 前提：流体是连续介质 流体是不可压缩的； 流体是稳定流，且流体不能通过流面流进或流出该元流。 理想重力的能量方程式（伯努利方程式1738年瑞士数学家应用动能定理推导出来的。） c g v r p Z =++22 饱和土体空隙中的渗透水流，也遵从伯努利方程，并用水头的概念来研究水体流动中 的位能和动能。 水头：实际上就是单位重量水体所具有的能量。 按照伯努利方程，液流中一点的总水头h ，可以用位置水头Z ，压力水头U/r w 和流速水 头V 2/2g 之和表示，即 g v r u Z h w 22 ++= 4-1 此方程式中各项的物理意义均代表单位重量液体所具有的各种机械能，而其量纲都是 长度。
影响企业发展因素
从这个角度来看，企业的发展，受影响的因素有市场方面和国家方面 作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。 经济效益又有：1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。 3、产品的信誉和形象，售后服务。 4、企业经营者的素质及企业文化 的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才 国家政策：1、是否符合科学发展观和绿色GDP，环境友好型社会的要求。2、是否遵守国家法律，职业道德，符合‘八荣八耻’等。 1.以企业文化为重点的一些资料--- “一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品”是当今企业界的热点话题。何谓“做文化”。把实施文化战略视为提升企业核心竞争力的重中之重，从企业实际出发，透过文化现象，把握文化规律和本质，建设富有时代特色的、符合自身特点的企业文化，这就是“做文化”的体现。任何一个企业自诞生起，就存在了企业文化现象。固然，这些现象有优与劣、好与坏、主流与非主流之分。企业要传承优秀文化传统，祛除文化劣根，发挥主流文化的主导作用，创新发展，驭势而为，就要透过企业文化现象，抓住企业文化本质特征，在传承和创新基础上，挖掘和提炼企业的优秀文化元素，并形成先进的、特色化的企业文化体系。特色化的企业文化是一个企业与另一个企业之间的最本质的区别，是企业最核心的竞争力。它不仅反映了企业的独特性，而且是让企业赢得起输得起的有力武器。一般说，它的独特性由企业文化传统、企业家、地域和行业所决定。一、企业文化传统文化是软东西，它不能改革，只能改良。因此，作为亚文化的企业文化具有着传承性。一个企业的文化烙印，总是在企业文化的演变中积淀而成。企业背景、发展历史、重大事件、创始人、领导者、先进模范等，对企业文化的形成都会产生不同的影响，并形成了企业独特的企业文化传统、企业精神、企业哲学和企业价值观，形成了有别与其它企业风格和风貌。比如，军工企业