变电站电气强制性条文执行计划表

表6.1.2输变电工程施工强制性条文执行记录表

表4.2.2输变电工程施工强制性条文执行记录表

电气安装工程强制性条文执行计划表

电气安装工程强制性条文执行计划表 5、表5-C-121 发电机本体检查2 发电机附件安装●○○表 5-B- 10、表5-B-193 励磁设备检查安装●○○表5-B-184 互感器检查安装●○○表5-B-55 箱、柜(盘)安装●○○表5-B-56 电阻器安装●○○表5-B-57 交(直)流励磁母线安装●○○表5-B-102 发电机引出线安装○●○表5-C- 3、表5-C-51 铁构架制作安装●○○表5-B-52 封闭母线安装●○○表5-B- 3、表5-B-103 电压互感器、避雷器安装●○○表5-B-54 隔离开关安装●○○表5-B-105 负荷开关安装●○○表5-B-1010 发电机启动试运2 主变压器系统设备安装○○●表5-D1 主变压器安装○●○表5-C- 2、表5-C-51 主变压器本体安装●○○表5-B-102 主变压器检查●○○表5-B-23 主变压器附件安装4 主变压器注油及密封试验●○○表5-B-25 主变压器整体检查●○○表5-B-22 主变压器系统附属设备安装○●○表5-C-51 中性点隔离开关安装●○○表5-B-102 避雷器安装●○○表5-B-103 控制柜及端子箱检查安装●○○表5-B-54 软母线安装10 主变压器带电试运续表工程编号工程项目名称责任单位强制性条文执行表号单位工程分部工程分项工程施工单位监理单位建设单位3kV配电装置安装○○●表

5-D1 网控室设备安装○●○表5-C-51 控制及保护屏台安装 ●○○表5-B-112 直流屏及充电设备安装●○○表5-B-53 二次 回路检查及接线4 蓄电池安装5 充放电及容量测定2 主母线及旁路母线安装○●○表5-C- 3、表5-C-51 绝缘子串安装2 软母线安装3 支柱绝缘子安装 4 管形母线安装●○○表5-B-3 5 隔离开关安装●○○表5-B-103 电压互感器及避雷器安装○●○表5-C-51 避雷器安装●○○表 5-B-102 电压互感器安装●○○表5-B-103 隔离开关安装●○○表5-B-104 支柱绝缘子安装5 引下线及跳线安装6 箱柜安装 ●○○表5-B-54 kV进出线(母联、分段及旁路)间隔安装○●○ 表5-C- 1、表5-C-51隔离开关安装●○○表5-B-102 断路器安装 ●○○表5-B- 2、表5-B-103 电压(流)互感器安装●○○表5-B-104 避雷 器安装●○○表5-B-105 电抗器安装●○○表5-B-106 高频载波通道设备安装7 穿墙套管安装●○○表5-B-58 支柱绝缘子安装 续表工程编号工程项目名称责任单位强制性条文执行表号单位工 程分部工程分项工程施工单位监理单位建设单位9引下线及跳线 安装10 箱柜安装●○○表5-B-55 铁构架及网门安装○●○表5-C-51 铁构架及网门安装●○○表5-B-510 kV配电装置带电试运4 kV封闭式组合电器安装○○●表5-D1 网控室设备安装○●○表 5-C-51 控制及保护屏台安装●○○表5-B-112 直流屏及充电设备

供电所营业厅月度工作总结

供电所营业厅月度工作总结(一) 供电营业厅一季度工作总结 一、一季度工作总结 (一)、做好基础工作，严格要求自我。 按照营销部统一制定的营业厅工作规范，根据各种用电业务制度，严格执行用电业务流程，填写相应记录，真正做到用电业务的闭环管理。全面落实“三个十条”，认真学习公司文件，不断规范服务要求，保证工作单在承诺时限内的传递、返回，及时准确的满足客户的需求，在客户中得到广泛的好评。 (二)、不断完善基础资料，全面做好迎检工作 按照公司工作部署，根据营销部有关要求，认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作，既完善了班组的基础资料，又全面提升了班组的管理水平，并根据“创一流”管理要求，对各种资料进行及时的整理和填写。 (三)、积极响应公司“三节约”活动号召，有力有效地开展“三节约”活动。

活动中不断总结节约的经验、推广好的做法，动员职工从自身做起、从点滴做起，让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。使每个员工都能充分认识到，公司的和谐发展需 要从节约点滴资源开始，如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的节省下来，日积月累就是一笔不小的财富，就能够为公司创造显著的效益。在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机，杜绝“长明灯”现象等，真正从点滴小事做起。 二、第二季度工作打算 (一)、严格执行公司的各项规章制度，严格劳动纪律和工作纪律，不发生违法违纪事件。 (二)、不断完善营业厅现有职能，始终从客户的热点、难点出发，想客户所想，急客户所急，在个性化服务的基础上做到创新。在理解与信任中成长，在批评与自我批评中成熟，进一步提高优质服务的技术含量。 (三)、继续不断地组织学习各项新业务知识，加强个人业务技能的培训，不断提高优质服务水平。

电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改)

电力工程施工进度计划和保证工期的措施 第一节 施工进度计划安排合理 一、编制依据 (一) 施工招标文件。 (二)施工招标文件补遗。 (三)招标文件给定的控制性工期。 (四) 投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。 （五）施工地的水文地质条件、天气气候等。 （六）工程质量、安全等相关控制文件。 二、编制原则 (一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施 工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 (二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程 施工进度。 (三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余 地，并在施工中力求实现均衡生产。 (四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。 (五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确 保施工安全。 (六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短

整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的 同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工， 减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸 多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进 度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的 同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工， 减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸 多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进 度安排得科学、合理。 三、施工进度计划安排合理 根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本 工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工 计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工 程任务。 (一)总工期计划 根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中

电气手册

前言 电力工程建设的质量与安全是电力系统整体质量与安全的基础，是保证电力工业可持续健康稳定发展的基础。电力工程建设标准强制性条文，是贯彻落实《建设工程质量管理条例》等法律法规的具体体现，是电力建设过程中参与建设活动各方应强制执行的技术法规性条文，是从源头上、技术上保证电力工程安全与质量的关键所在。贯彻工程建设标准强制性条文是电力行业落实科学发展观、构建和谐社会的一项重要工作。参与电力工程建设的各责任主体必须认真学习与贯彻落实强制性条文,以确保工程建设质量与安全。 工程建设标准强制性条文的执行与否关系到工程建设建筑、设备的质量安全和人民的生命安全，不论是否造成后果，都必须严格执行，在《建设工程质量管理条例》中，国家首次以法规形式，明确了强制性条文的法律地位，不执行工程建设强制性技术标准就是违法，并根据违反强制性技术标准所造成后果的严重程度，规定了相应的行政处罚措施。 为进一步增强对《强制性条文》的认识，提高贯彻实施强制性条文的自觉性，建立执行《强制性条文》的长效机制，保障电力工程质量和安全。我们编制了这套火力发电工程建设强制性条文执行表格。 本套表格贯彻强制性条文，强制性执行的指导思想，体现强制性条文执行完整性、系统性、可操作性和事前、事中、事后全过程控制的原则。从执行计划、执行记录、执行检查到验收汇总作了统一规定，编制了相应表格。分别用于施工、设计、监理、建设单位的执行检查、验收监督管理，形成了执行强制性条文事前、事中和事后全过程控制的管理体系。 本套表格涉及相关专业较多，如有错漏，敬请同行提出宝贵意见，以便及时改正。

目录 前言 概述 填写说明 规范性引用文件 强制性条文执行计划表 强制性条文执行记录表 强制性条文执行检查表 强制性条文执行汇总表 附录省火力发电工程建设标准强制性条文执行管理办法

供电所优质服务工作计划

供电所优质服务工作计划 优质服务工作计划 优质服务工作计划为全面贯彻落实“人民电业为人民”的服务方针，圆满完成上级局党委下达的行风建设目标，积极稳妥的推进和谐社会建设，认真履行电力行业的社会责任和义务，促进政治稳定，精神文明，社会发展，企业振兴，特制定本计划。 一、优质服务总目标1、精神文明建设实现全新性突破。2、行风与优质服务组织健全完善，从根本上实现三到位。加强领导认识到位，落实责任组织到位，创新机制措施到位。3、健全和完善各项服务制度管控机制，科学规范制约员工行为和动态实现制度的权威性运作。4、健全完善科学规范的检查、监督、考核相并举的工作链条，保障常态运转。5、客户满意度问卷统计满意率实现100%。6、故障报修、业扩报装回访满意率统计实现100%。7、实行一票否决制，不发生因工作失职或违反社会承诺制而造成新闻媒体曝光和司法部门介入的事件。8、不发生用电客户集体上访，三人以上到县局及其他上级部门事件。9、在地方民主行风评议中位列榜首。 二、服务制度规定高度透明，维护客户知情权服

务制度规定高度透明，将下列涉民政策规章在用电营业大厅场所悬挂公布：1、国家电公司供电服务“十项承诺”；2、国家电公司员工服务“十个不准”；3、供电监管办法；4、业扩报装业务流程：5、赤峰市宁城县城乡电价表，农村分类综合电价表。6、供电服务项目，供电职工服务守则。7、95598服务热线、监督台。 三、服务行为社会监督措施1、在大门口设立客户举报投诉箱，投诉信件由所长、党支部书记按规定程序开启和阅办。2、在营业大厅摆放意见箱，办理用电的客户随时可以将对供电服务工作的意见建议写在上面，行风领导成员将定时传阅处理。3、用电客户及时处理用电难点热点问题，并随时随地接待和处理来访客户提出的用电服务问题。4、定期在各村组织张贴月度电量、电费核算发行公布表，接受广大客户用电监督。5、建立社会行风监督员“服务质量”监督，反馈信息联动工作机制，及时掌握民情客意，届时调整改革服务工作战略。6、定期向地方党委政府领导汇报开展情况，取得大力支持。7、届时召开年度行风监督员客户座谈会，倾听各界呼声。 四、服务质量监督检查和考核1、细化严格有效的行风与服务成果考核细则标准。2、建立常态的监督

变电站年度工作计划

变电站年度工作计划 2019-01-01 变电站年度工作 一、电网建设与改造: (一)、主网部分:完成35KV高庄变电站新建工程， 。(上半年) 2、完成35KV白王变电站新建工程。（全年） (二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。（全年） 2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。（全年） 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年) 二、安全生产方面： （一）、实现全年的安全奋斗目标：及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护，确保主、配网、变电安全运行。 3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。 4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准， 《》()。 5、不发生五类恶性事故。 （二）主网部分:加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的.安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。 （三）配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全

年安全生产无事故。 2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。 5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。 三、职工培训：2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。 2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。 3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、9-11月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。

变电所设备安装施工进度计划

四盘区变电所设备安装施工进度计划表 单位工程名称四盘区变电所 设备安装 施工单位陕西强宇建设工程集团有限公司丁家梁煤矿项目部时间 项目 开竣工时间（天）2015.04.20-2015.04.30 持续 时间 最早开 始时间 最早结 束时间 4.20 4.21 4.22 4.23 4.24 4.25 4.26 4.27 4.28 4.29 4.30 测量放线/设备运输 2 2015.4.20 2015.4.21 高压电气设备安装 6.5 2015.4.22 2015.4.28 低压电气设备安装 6 2015.4.22 2015.4.28 电缆敷设9 2015.4.21 2015.4.29 接地装置安装 1.5 2015.4.28 2015.4.29 通电试运行 1 2015.4.30 2015.4.30 注：黑道线代表各工作持续时间。 编制：审核：日期：

四盘区变电所设备安装主要工程量 序 号 名称型号容量单位数量重量（kg） 1 矿用隔爆型干式变 压器 KBSG-200/10 200KVA 台 1 1880 2 矿用隔爆型干式变 压器 KBSG-100/10 100KVA 台 1 1550 3 矿用隔爆型智能化 高压真空配电装置 PBG-10G 台10 8400 4 矿用隔爆型真空馈 电开关 KBZ16-400/1140.660 台10 3500 5 矿用隔爆型照明信 号综合保护装置 ZBZ-4.0M 台 2 240 6 接地极0.75㎡块 3 180 7 接地线40*4 米80 260 8 防火门套 2 9 16010 四盘区变电所设备安装劳动组织安排工种人数备注

电气安装强条计划

S X M B4施工强制性条文执行计划报审表 施工强制性条文执行计划报审表 工程名称：新疆希望创美十二师104团20兆瓦光伏发电项目编号：XWCM-SXMB4-002

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。 附件： 新疆希望创美十二师104团20兆瓦光伏发电项目（电气安装部分）工程 施工强制 性条文 执 行 计 划 青海利普工程责任有限公司（章） ________年__ __月__ __日

批准：年月日审核：年月日编写：年月日 目录

1、工程简况 1）项目名称：新疆希望创美十二师104团20兆瓦光伏发电项目 2）建设单位：新疆希望创美光电工程有限公司 3）设计单位：福建省电力勘测设计院 4）监理单位：新疆成汇工程管理有限责任公司 5）施工总承包单位：福建省电力勘测设计院 6）建设地点：乌鲁木齐市西山烽火台镇 新疆希望创美十二师104团20兆瓦光伏发电项目施工总承包工程，整个系统共配置40台500kw逆变器以及20台箱式升压变压器构成。建设35kv输电线路一条，线路长度约16公里，线路穿越农田、村庄。 2、编制目的 为了在电力工程建设中强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度，规范质量行为，确保工程建设的质量与安全，以及本工程顺利的达标投产、创优，特制定本实施计划。 3、编制依据 1)《》(国务院令第279号) 2)《》(国务院令第393号) 3)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号) 4)《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号) 5)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB 50170—2006 6)《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知》（国家电监会办公厅、建设部办公厅电输（2006）8号） 7) 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》国家电网科〔2009〕642 号 8)《电力工程达标投产管理办法》（中国电力建设企业协会，2006年版） 4、施工强条实施组织机构 组织机构

供电所月度工作完成情况汇报(1-10月)

公司月度工作例会汇报材料 汇报部门：里店营业所汇报人：孙洪文 一、2011年10月份工作完成情况 (一)重点指标完成情况 1、指标：本月完成供电量137.81万kWh，累计完成供电量1386.76万kWh，完成电量计划96.57%。 2、10kV综合线损率指标：本月完成3.37%，比公司下达的指标降低了1.5%。累计完成线损率4.3%，比指标降低了0.57%。除里政线外所有线路均完成指标。低压线损率指标：本月完成完成低压供电量68.29万kWh，售电量62万kWh，完成低压线损率9.21%，比公司下达的指标低0.09%。其中2个台区未完成台区指标，均在允许的波动范围之内。累计完成低压线损率8.96%，比指标降低了0.34%。 3、四到户平均电价指标：本月完成609.22元/千千瓦时，完成指标率99.29%。 (二)重点工作完成情况 1、安全工作：本月无设备及人身事故，线路一类故障2次，累计故障停电4.5小时；二类线路故障0次；完成10kV线路巡视10条/131.75kM；消除10kV线路缺陷0处，低压缺陷9处，确保了所有线路、设备正常稳定运行。 2、抄表收费工作：本月完成对10kV用户78户、四到户用户16376

户的抄表工作，实抄率100%，完成每月抄表抽查20%用户，抄表准确率100%、电费回收率100%，无异常情况。 3、计量管理工作：至本月10kV侧独立计量台区57个，所有计量装置全部进行封闭管理；本月重点户计量检查8户，其中发现豆疃村计量表坏，已联系公司计量，对其进行了更换。 4、终端管理工作:辖区内已安装终端131台，经计量部门对部分老终端进行改造、升级后，上线率79.83%，准确率100%。 5、优质服务工作：完成10kV业扩1户、低压业扩6户；24小时安排值班人员对95598工单进行监控，发现工单及时处理；本月共受理95598抢修服务3次；所有服务都让客户非常满意，无投诉现象。 6、基础管理工作：及时对基础资料进行更新，确保了资料的真实性和准确性；对安全工器具和备品备件定期进行了检查、更换和补充，确保抢修时物资、工具齐备；本月下旬组织人员对供电所的卫生进行了全面打扫，保证了所容所貌。 7、其他重点工作：本月召开工作例会1次，主要对秋检工作进行总结的同时对下阶段工作进行了布置；组织开展安全活动4次，组织人员学习《安规》中线损施工中的具体操作规程和部分事故通报；本月组织召开经营活动分析会议1次，主要对部分单线台区线损波动较大和平均电价下降的原因进行了分析，并制订整改措施。 二、下一步重点工作安排 1、针对指标完成情况存在不足采取的措施：加强线路的巡视与维护，加大反窃电检查力度，不定期进行用电检查和营业普查，确保完成公司下达的各项指标。

变电站工作计划集合8篇

变电站工作计划集合8篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是作者收集整理的变电站工作计划8篇，欢迎大家分享。 变电站工作计划篇1 一、电*建设与改造： （一）、主*部分：完成35KV高庄变电站新建工程。 2、完成35KV白王变电站新建工程。 （二）、配*部分：配合开发公司完成用户工程。 2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。 二、安全生产方面： （一）、实现全年的安全奋斗目标：及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护管理，确保主、配*、变电安全运行。 3、实现全年安全生产，不发生主*、变电事故。 4、实现主*、变电、配*事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 （二）主*部分：加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。 （三）配*部分：继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。 2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。 5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训： 2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。 2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。 3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、9—11月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。变电站工作计划篇2 (一)、主*部分: 1、完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年) 2、完成35KV白王变电站新建工程。（全年） (二)、配*部分: 1、配合开发公司完成用户工程。（全年） 2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。（全年） 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年) 二、安全生产方面： （一）、实现全年的安全奋斗目标： 1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。 2、加强设备运行维护管理，确保主、配*、变电安全运行。 3、实现全年安全生产,不发生主*、变电事故。 4、实现主*、变电、配*事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 （二）主*部分: 1、加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。 （三）配*部分: 1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。

升压站施工强条执行计划表

施工强制性条文执行计划报审表 工程名称：上犹仙鹅塘48MW风电场工程编号：TJ-JXHW-004-003 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。 .页脚.

上犹仙鹅塘风电场升压站建筑工程施工强制性条文执行计划 批准：年月日审核：年月日编写：年月日 施工单位(章） 年月日

目录 一、工程概况 0 二、编制目的 0 三、编制依据 0 四、施工强条实施组织机构 (1) 五、施工强条实施措施 (2) 5.1 强制性条文实施准备 (2) 5.2 强制性条文的执行 (2) 5.3 强制性条文执行情况检查 (3) 5.4 强制性条文执行情况的核查 (3) 附录A: 升压站土建工程施工强条执行计划表 (4) 附录B：升压站土建工程施工强条执行记录表 (18) 附录C：升压站电气安装工程施工强条执行记录表 (55)

一、工程概况 中电投上犹仙鹅塘风电场位于省上犹县双溪乡。双溪乡位于市西部，上犹县北部，西北面与遂川县毗邻；西南与水岩乡为邻；东与寺下乡、紫阳乡接壤。风电场场址处在上犹县与遂川县交界处的一段山脉上，该段山脉由东北角的风打坳、风景山、中间的仙鹅塘及西南的大垇组成，整个山脉长约9km，大致呈东北—西南走向。该山脊线坡度较为平缓，山体间无深沟断开，山脊海拔高度在900m～1300m之间。山脊上无高大乔木及灌木，多覆盖低于20cm的矮草，为典型的高山草甸植被类型。场址围坐标为N 26°3'31"～N 26°7'52"，E 114°17'36"～E 114°23'24"。西北距双溪乡约9km，距上犹县约40km，距市约66km。 升压变电站站址位于风电场围的东部，场地呈矩形，南北长87.48m，东西宽80.58m，升压站围墙用地面积为7049 m2。 二、编制目的 为规上犹仙鹅塘升压站建筑工程建设期间的施工安全、施工质量、文明施工和施工工艺得到有效控制，强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度，实现工程建设成为优质工程，特制定本执行计划，确保工程到达安全、质量和工期的目标。 三、编制依据 （1）《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号) （2）《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号) （3）《建设工程勘察设计管理条例》(国务院令第293号) （4）《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号) （5）《电力监管条例》(国务院令第432号) （6）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 （7）《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（风力发电部分，2009版） （8）《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号,2000.8.25） （9）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008 （10）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2013版） （11）《风力发电工程达标投产验收规程》NB/T 31022-2012 （12）国家及行业现行的法律、法规、规、规程、条文等

变电站年度工作计划、目标

变电站年度工作计划 2008-04-09 19:07:33) 2007年是我公司创一流工作整改巩固完善的一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按公司及生产技术部领导布置，制度标准化、工作一流化，为把我站工作搞上去，使全站2007年工作有序的进行，做到有的放矢。 为此，我们将重点围绕以下几点开展工作： 一、思想不放松 2007年是公司建设“一强三优”现代我公司发展战略目标的重要一年，我们要充分认识目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，思想不能放松，要与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现公司发展目标贡献力量。 二、安全生产不放松 安全生产工作是实实在在的工作，是确实关系到我们员工自身安全和企业设备安全的大事，是必须建立在认认真真地态度、实实在在的工作、扎扎实实的作风基础之上。坚决杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故；杜绝恶性误操作事故；杜绝人身重伤事故；控制变电事故率。为了进一步加强我站安全管理工作，我们将着重抓好以下几点：1、深入贯彻公司关于加强安全生产工作的决定，严格执行安全生产工作规程、规定，切实强化全员遵章守纪的安全生产意识。员工队伍的安全技术素质是保证安全生产的重要前提，所以要通过对值班员的业务培训与学习，尤其是对两位新进员工的培训，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，狠抓员工队伍的培训。 2、继续深入开展安全性评价工作。认真研究防止人身事故和人为责任事故的“安全性评价”标准，通过对人的行为以及影响人的行为各种因素、各个环节的评价，找出存在问题，制定有针对性的对策，消除人的不安全行为，坚决杜绝人身事故和人为责任事故。 3、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章是人身事故和误操作事故发生的根源，人身伤亡和误操作事故基本都是由于管理不严、措施不力、不严格执行两票三制，违章指挥、违章作业或违犯劳动纪律造成的。必须下大力气纠正习惯性违章和“三违”行为。要把反违章工作真正落实到每一项检修或施工中。不但要一丝不苟执行规程制度，还要严肃认真考核规程制度执行情况。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身事故隐患，夯实安全基础。 4、严格执行两票三制，并加强对新两票的培训。两票三制是保证安全生产的重要组织措施。认真执行两票三制是防止各类人身和误操作事故发生的有效手段。要细化工作票、操作票、交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核两票三制执行情况。对两票执行没有按颁发的标准执行到位，敷衍应付，是工作标准不高、要求不严的体现。高标准，严要求是对员工的爱护，否则就是对员工生命和国家财产不负责任。 5、认真学习安全日活动。每周一次的安全日活动，是班组开展安全教育、提高班组工作人员安全思想素质的好传统和好方法，也是班组安全基础工作的重要环节。实践证明，有效地开展班组安全日活动，能及时地总结安全生产工作中的经验教训，增强职工的安全意识，改进安全工作方法，逐步提高班组的安全管理水平，对企业的安全生产起到积极的促进作用。所以必须认真开展安全日活动，坚决杜绝走过场、实效性不强、联系实际少、记录不规范等形式主义的现象，对公司安全监察部下发的事故通报和安全简报进行学习，深刻吸取其他单位的人身伤亡事故教训。 6、对设备的除尘防污闪工作。目前春季来临，大气潮湿，大雾、凝露、毛毛雨等气象条件时有出现，极容易发生污闪事故。为此，要加大对设备的清扫力度，加强在恶劣天气下对输变电设备的安全特巡，发现隐患及时整改，提高设备防污闪水平，积极做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，提前安排应急措施，确保设备的安全稳定运行。

供电所月度工作计划

街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作： 1.加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。 2.加强施工管理，高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安 全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务，树立新电力形象 定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。 6.积极开展小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表 街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇二：供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 2011年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640,较去年同期多购 2214500，购电量同比增长9.64%，10线损率累计 3.47%，较去年增长0.03%，0.4线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步，现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下： 一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的安全体系，努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。 （一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公司2011年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署安全工作任务，安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习安全活动13次，学习安全简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司500吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展安全大讨论活动。结合自身实际工作，认真按照《安全生产典型违章100

供电所月度工作计划表

马栏供电所 2012 年年度工作综合计划

马栏供电所月份工作计划及完成情况

篇二：2015年供电所6月份工作计划新 2015年06月份工作计划 单位：***供电所2015年6月1日篇三：街关供电所5月工作计划 街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作： 1. 加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。 2. 加强施工管理，高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安 全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务，树立新电力形象 定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇四：建设供电所七月份工作计划 建设供电所七月份工作计划 1、加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况； 2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。 3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的思想，杜绝以电谋私； 4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装； 5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错误等，确保今年线损指标的完成。篇五：供电所业务班月度工作小结及计划 **供电所业务班月度工作小结及计划

变电站工作计划

变电站工作计划 要使一个新站能正常安全的运行： 第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。 第二、抓好安全生产工作，提高供电保障，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想，以保证设备安全运行，要求运行人员加强设备巡视，提高设备质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。 第三、加强两票的管理工作，值班员在接到工作票时，认真审核，发现问题及时指出，有操作任务时，提前做好设备停送电的准备工作，缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作，提高值班人员技术水平，组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动，围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。 第四、违章行为难治，安全隐患难除，已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患，关键在于现场作业和安全工作“有章可循，有章必循，违章必究”，为此，我们要做到以下几点： 一、加强安全文化建设，强化安全第一思想。 二、加强队伍组织纪律性，强化员工安全工作的执行力。 “要我安全”到“我要安全”的转变，真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。 四、加强安全稽查工作，强化反习惯性违章处理。

事故发生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的发生，特别是人身事。 都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此，要避免事的发生，就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。 第五、看一个好的集体，工作的成与否，首要的看这个集体是否团结，集体的团结、上同心，在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设，在思想上，全站人员团结一致，达成共识，提高认识，大力开展思想道德建设和精神文明建设，加强环境建设，着力美化本站站貌，文明用语，围绕着“人民电业为人民”的宗旨，树立“用户至上，服务光荣”的观念，大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。 新的一年，新的开始，在各位领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能完成领导下达的各项任务指标。

新建变电站工程施工组织设计方案

新建变电站施工组织设计 一、编制依据 1工程设计图纸 2.工程招标文件 3.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 4.本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备 5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益本《施工组织设计》是直接指导施工的依据,围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性

1.3各机构主要负责人职责 1.3.1项目经理 贯彻执行相关的法律、法规及规章制度 ——参与签订施工合同、安全合同 ——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的整 ——合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目 标控制,确保目标实现。 ——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案 ——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。 ——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。 ——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作 ——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。 ——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件 ——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结 1.3,2项目副经理 ——协助项目经理搞好各项工作。 ——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权 1.3.3项目总工

【供电所安全生产月工作总结】供电所月度工作总结

【供电所安全生产月工作总结】供电所月度工作总结 为了不断加强我所的安全生产工作，全面贯彻今年安全生产的指导思想，实现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产基础，将我所安全生产提高到一个新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。 二、按照时间安排进行学习 围绕“关爱生命，拒绝违章，强化管理,夯实基础”这个活动主题，认真学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。 针对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并规范其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监督体系和安全保证措施。

四、按照安全检查“五同时”的原则，继续认真抓好安全检查的检查――整改――再检查――再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深入地抓好整改工作，消除安全隐患，夯实安全基础，确保今年的安全生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速公路的建设用电。 六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的重要性，运用这种现代的管理方法，对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价，结合实际制定切实可行的整改，并抓好整改计划的落实。 七、层层落实安全责任，使各个职工明确自己的安全责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深入到每位职工。 我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要安全”的良好氛围。 内容仅供参考

变电站土建施工方案

110Kv XX 2#主变扩建工程 土建施工方案 批准： 审核： 编制： XX有限公司 20XX年1月 目录

一、工程施工内容 二、编写依据 三、施工安健环执行标准 四、施工组织机构 五、施工准备 六、停电时间要求及范围 七、实施步骤及方法 八、施工进度计划 九、质量控制要求及措施 十、安全技术措施 十一、施工现场职业安全卫生和环境保护措施 一、工程施工内容： 本期工程在原有站内进行，工程施工内容包括：高压室改造、电容器基础、电缆沟、主变基础、构

支架基础、刀闸设备基础、断路器基础、端子箱基础、砼管基础及操作小道等。 二、编写依据 2.1 《土方开挖作业指导书》编码：BDTJ-01 2.2 《土方回填作业指导书》编码：BDTJ-03 2.3 《模板安装与拆除作业指导书》编码：BDTJ-07 2.4 《钢筋制作与安装作业指导书》编码：BDTJ-08 2.5 《混凝土浇筑作业指导书》编码：BDTJ-09 2.6 《砖砌体作业指导书》编码：BDTJ-10 2.7 《一般抹灰作业指导书》编码：BDTJ-15 2.8 《建筑物给水、排水工程作业指导书》编码：BDTJ-22 2.9 《构支架及设备基础作业指导书》编码：BDTJ-24 2.10 《构支架安装工程作业指导书》编码：BDTJ-25 2.11 《电缆沟及盖板作业指导书》编码：BDTJ-27 2.12 施工图纸 三、施工安健环执行标准 3.1 《供电企业班站“5I”标准化管理体系内务现场管理规范与应用》； 3.2 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》。 3.3 《变电站安健环设施标准》Q/CSG10001-2004 四、施工组织机构 本工程项目经理部设经理、技术负责人、专职安全员各一名，下设变电土建施工队、变电电气安装及试验队，以满足工程如期、安全、优质的完成的需要。 4.1 组织机构