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管理会计期末考试重点复习题库

管理会计期末考试重点复习题库
管理会计期末考试重点复习题库

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1.管理会计的定义和职能

(1)定义:是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

a.属性:属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统

b.范围:既为企业管理者的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。即其研究范围并不局限于企业,有扩大研究范围的倾向。

c.内容:既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域

d.目的:运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与

解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营

管理。

(2)职能

①计划:是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础,以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动,考核各单位的工作业绩。

②评价:对未来经济活动进行计划的过程中,管理人员应对有关信息进行加工处理,去粗取精,去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势,揭示经济活动的内在比例关系,提供预测、决策的备选方案及相关的信息,并准确判断历史信息和未来事项的影响程度,以便选择最优方案。

③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。

a.企业应监督计划的执行过程,确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础b.企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈,以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确,从而调整计划或工作方式,确保目标的实现。

④确保资源的有效利用:管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时,必须对其责任履行情况进行考核,以确保企业有限资源的有效利用。

⑤报告:向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的控制。对象不局限于企业内部和管理层,也包括向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。

2.财务会计与管理会计的区别与联系

(1)区别

①职能不同

a.管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营者管理型会计

b.财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计

②服务对象不同

a.管理会计主要向企业内部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需的管理信息,是对内报告会计

b.财务会计主要向企业外部各利益相关者(如股东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监督机关等)提供信息,是对外报告会计。

③约束条件不同

资料

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a.管理会计不受会计准则、会计制度的制约,其处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确定,具有很大的灵活性

b.财务会计进行会计核算、财务监督,必须受会计准则、会计制度及其他法规制约,其处理方法只能在允许的范围内选用,灵活性较小

④报告期限不同

a.管理会计面向未来进行预测、决策,因此其报告的编制不受固定会计期间(如月、季、年)的限制,而是根据管理需要,编制反映不同影响期间经济活动的各种报告,只要需要,它可以按小时、天、月、年甚至若干年编制报告

b.财务会计面向过去进行核算和监督,反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况,应按规定的会计期间(如月、季、年)编制报告

⑤会计主体不同

a.管理会计既要提供反映企业整体情况的资料,又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料,因而其会计主体是多层次的

b.财务会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料,通常不以企业内部各部门、各单位为会计主体提高相关资料

⑥计算方法不同

a.管理会计在进行预测、决策时,要大量应用现代数学方法(如微积分、线性规划、概率论等)和计算机技术

b.财务会计多采用一般的数学方法(如加、减、乘、除)进行会计核算

⑦信息精确程度不同

a.管理会计所提供的信息不能绝对精确,一般只能相对精确

b.财务会计提供的信息力求精确,数字必须平衡

⑧计量尺度不同

a.管理会计虽然主要使用货币量度,但也大量采用非货币量度,如实物量度、劳动量度、关系量度(如市场占有率、销售增长率)等

b.财务会计几乎全部使用货币量度

(2)联系

①起源相同:都是从传统会计中孕育、发展和分离来,作为会计管理的重要组成部分,标志着会计学的发展和完善

②目标相同:最终目标都是使企业获得最大利润,提高经济效益

③基本信息同源:管理会计基本信息来源于财务会计,有的是财务会计资料的直接使用,有的则是财务会计资料的调整和延伸

④服务对象交叉:二者服务对象区分并不严格、唯一,在许多情况下,管理会计的信息可以为外部利益集团所利用(如盈利预测),财务会计信息对企业内部决策也至关重要。

⑤某些概念相同:管理会计使用的某些概念,如成本、收益、利润等与财务会计完全相同,有些概念则是根据财务会计的概念引申出来的,如边际成本、边际收益、机会成本

3.产品功能成本决策

(1)价值公式:价值(V)=功能(F)/成本(C)

(2)成本决策指导意义:产品功能成本决策是将产品的功能(产品所担负的职能或引起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比,

资料

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寻找降低产品成本途径的管理活动。其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能,提高企业的经济效益。

4.产品寿命周期的阶段价格决策(每个期如何定价决策)

(1)投入期的价格策略

①撇脂策略:以高价投放新产品,并辅以高促销手段,从而保证获得初期高额利润,以后随产品销路的扩大逐渐降价

②渗透策略:以低价投放新产品,并辅以高促销手段,其目的在于尽快打开销路,夺取更大的市场份额

(2)成长期的价格策略

①企业一方面应该努力稳定和适当提高产品的质量,扩大生产能力;另一方面应在保证市场供应,维持、扩大市场占有率的情况下,通过采取目标价格策略,修正预测值,确定最优价格。

②具体做法是使该阶段的目标利润率高于整个寿命期里的平均利润率,这样不仅可以使产品的成长期成为企业获利最多的时期,而且企业也有了降价促销的后续手段,从而在销售困难时期可以以多补少,使整个寿命期内的产品利润最大化。

(3)成熟期的价格策略

①为了延长产品的成熟期,提高产品开发的经济效益,企业一方面应继续加强广告宣传和用户服务工作,在保持老用户的同时,努力扩大新用户;另一方面,则应努力加强内部管理,大幅降低产品成本,为今后采用竞争价格策略创造条件,维持原有的市场占有率

②对于竞争条件(如成本、质量、性能等)差的对手,可以采用低价倾销的方法,在价格政策允许的范围内挤走竞争者或乘机扩大己方市场占有率;对于竞争条件强的对手,可以采用“你提我也提,你降我也降”的办法,努力维持原有市场占有率;对于竞争条件相当的对手,未来避免竞争可能形成的两败俱伤的局面,可以采用非价格竞争的办法,即在维修、供应备品备件、代培人员等方面提供更优越的条件,以维持原有的市场占有率

③采用竞争价格策略,确定降价幅度时,必须注意以下三点:

1)降价幅度必须考虑产品的价格弹性,凡价格弹性大的产品,降价幅度应该小些;价格弹性小的产品,价格幅度应该大些

2)降价幅度应能引起消费者(或用户)的注意,如果同时辅以各种宣传措施,效果将更好

3)降价幅度不能太大,必须保证产品盈利,并消除降价幅度过大形成的不良影响

(4)衰退期的价格策略

企业应积极转移产品市场,努力在新地区开拓对该产品的需求,并努力开发新产品,创造新的需求。此外,企业还应配合不同的价格策略,充分发挥原有产品的创利潜力。

1)维持价格策略:对该种产品不作较大幅度的降价,而基本维持原有价格水平,以保持该产品在消费者心目中的地位。另外应辅以其他手段,如数量折扣、金额折扣、馈赠礼品等,以尽量延长产品寿命期。

2)变动成本策略:以单位变动成本作为最低价格,防止产品销售量减少,从而以该产品提供的

贡献毛益(销售收入超过变动成本的部分)来弥补一部分固定成本,为整个企业盈利增加做出贡献。

5.标准成本的作用

(1)便于企业编制预算和进行预算控制

(2)可以有效地控制成本支出

资料

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(3)可以为企业的例外管理提供数据

(4)可以帮助企业进行产品的价格决策和预测

(5)可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作

6. 为提高功能成本分析的效率,应如何选择什么样的产品(零部件)作为分析对象

(1)从产量大的产品中选,可以有效地积累每一产品的成本降低额

(2)从结构复杂、零部件多的产品中选,可以简化结构、减少零部件的种类或数量

(3)从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量

(4)从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工艺、新方法加工(5)从畅销产品中选,不仅可以降低成本,而且能够使该产品处于更有利的竞争地位

(6)从原设计问题比较多的产品中选,可以充分挖掘改进设计的潜力

(7)从工艺复杂、工序繁多的产品中选,可以简化工艺、减少工序

(8)从成本高的产品中选,可以较大幅度地降低成本

(9)从零部件消耗量大的产品中选,可以较大幅降低成本、优化结构

(10)从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选,可以提高功能成本分析的效率

7.基于利润的业绩考核与评价的缺点

(1)依赖的是历史信息,无法体现企业未来的发展状况

各种利润指标的计算都是依据从财务报表中截取的数据,反映的是历史信息,使得指标的相关性和可靠性受到一定程度的限制,历史数据仅能反映过去某段时间的结果,缺乏对未来发展状况的体现

(2)仅反映财务数据,无法全面反映企业的经营状况

众多以利润为导向的评价指标仅仅反映了财务数据,而单凭财务数据往往无法了解管理层主观努力的效果和公司的内部经营状况。另外,财务报告数据本身也可能或多或少受到会计准则的规定和管理层进行盈余管理的影响,所以仅仅依赖财务数据往往无法做出准确的判断

(3)可能造成短视行为,无法全面反映企业的长远利益

基于利润的责任考核与评价并没有考虑货币的时间价值,因此,管理层全集中精力将政策变现,不由自主地激励了短视行为;此外,未来达到利润考核的目的,很可能导致管理层为了降低成本而不进行技术改造及设备更新、不开发新产品、不处理积压商品、不进行正常的设备维修和保养,从而对公司的长远发展埋下祸根

(4)未能有效考虑风险,无法正确反映企业目标

基于利润的责任考核与评价往往使财务人员不顾风险的大小去追求最大利润。例如,同样投入

100万元,本年获利都是10万元,但其中一个企业获利已全部转化为现金,另一个企业则全部

表现为应收账款,若不考虑风险大小,同样不能准确判断那一个更符合企业目标

8.零基预算的定义和优点

(1)定义内容:全称为“以零为基础编制的计划和预算”,主要用于对各项费用的预算,其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响,而是以零为起点,根据预算期企业实际经营情况的需要,按照各项开支的重要程度来编制预算

(2)优点:与传统预算方法相比,它不是以承认现实的基本合理性为出发点,而是以零为起点,从而避免了原来不合理的费用开支对预算期费用预算的影响,因而具有能够充分合

资料

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理、有效地配置资源,减少资金浪费的优点,特别适用于那些较难分辨其产出的服务性部门。但是,零基预算的方案评级和资源分配具有较大的主观性,容易引起部门间的矛盾。

9.亏损产品如何进行生产和决策

(1)如果亏损产品能够提供贡献毛益额,弥补一部分固定成本,除特殊情况(如存在更加有利可图的机会),一般不应停产。但如果亏损产品不能提供贡献毛益额,通常应考虑停产。单价大于变动成本的情况下,可以通过增加产量提高盈利

(2)①亏损产品能够提供贡献毛益额,并不意味着该亏损产品一定要继续生产。如果存在更加有利可图的机会(如转产其他产品或将停止亏损产品生产而腾出的固定资产出租),能够使企业获得更多的贡献毛益额,那么该亏损产品应停产

②在亏损产品停产后,闲置的厂房、设备等固定资产可以出租时,只要出租净收入(指租金收入扣除合同规定的应由出租者复旦的某些费用后的余额)大于亏损产品所提供的贡献毛益额,这时也应考虑停止亏损产品生产而采用出租的方案

综上,在不改变生产能力的短期决策中,固定成本一般不变,因而可以把固定成本排除在决策考虑因素外(但专属固定成本必须考虑),只需要比较各方案的贡献毛益额即可选择最优方案(3)在生产、销售条件允许的情况下,大力发展能够提供贡献毛益额的亏损产品,也会扭亏为盈,并使企业的利润大大增加

(4)对不提供贡献毛益额的亏损产品,不能不加以区别地予以停产。首先,应在努力降低成本上做文章,以期转亏为盈;其次,应在市场允许的范围内通过适当提高售价来扭亏为盈;最后,应考虑企业的产品结构和社会效益的需要

总之,亏损产品的决策涉及的因素很多,需要从不同角度设计方案并采用恰当的方法优选方案。

10.EVA的特点(EVA比传统的更具业绩评价上的优越性?)

EVA与传统财务指标相比最大的不同就是充分考虑了投入资本的机会成本,使EVA具有以下几

个突出特点:(1)EVA度量的是资本利润,而不是通常的企业利润

(2)EVA度量的是资本的社会利润,而不是个别利润

(3)EVA度量的是资本的超额收益,而不是利润总额

(4)以EVA作为考核评价体系的目的就是使经营者像所有者一样思考,使所有者和经营者的利益取向趋于一致。

1 已知:某企业生产一种产品,第一年、第二年的生产量【用于完全成本法下单位成本的计算】分别为170000件和140000件,销售量【用于销售收入、成本的计算】分别为140000件和160000件,存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为5元,生产成本资料如下:每件变动生产成本为3元,其中包括直接材料1.30元,直接人工1.50元,变动性制造费用0.20元;固定性制造费用每年的发生额为150000元。变动性销售与管理费用为销售收入的5%,固定性销售与管理费用发生额为65000元,两年均为发生财务费用。

分别按变动成本法和完全成本法计算确定第一年和第二年的营业利润

资料

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月产品成本资料如下(该公司采用先进先120X2年2 已知:某公司按变动成本法核算的件,50030000元,期初存货数量出法计价):单位产品成本50元,本期固定性制造费用元/件,固定性销售与管理件,销售价格100本期完工产品6000件,本期销售产品5500 5元费用为45000元。已知上期产品单位固定生产成本为要求计算下列指标:完全成本法下的本期营业利润

=5500*100=550 000元销售收入 =302500元50+3万/6000)销售成本=500*(50+5)+5000*( =550 000-302500=247500元毛利 =45000元营业费用=247500-45000=202500 税前利润

3. 已知:某企业生产甲产品,其标准成本资料如下:甲产品标准成本单

/件)数量标准金额(元价格标准项目

450 50 千克/直接材料件9元/千克180 4元/小时 45小时/直接人工件

135 小时件 45小时//3元变动制造费用90 固定制造费用 2元/小时小时/件45855 计合

千克,实件,实际耗用材料900000小时。本月实际生产量为20甲产品正常生产能量为1

元;变动性制3259000元;直接人工3 际人工工时950小时,实际成本分别为:直接材料元。

2 850元,总计为17 550造费用2 375元;固定制造费用【正不利,负有利】单位:元要求:计算变动制造费用差异和固定制造费用差异。=2850-2*1000=850

预算工时-标准分配率*(1)固定制造费用开支差异=实际固定制造费用=100 )=2*(950-20*45=标准分配率*(实际工时-标准工时)固定制造费用效率差异=100 )=2*(1000-950标准分配率*(预算工时-实际工时)固定制造费用能力差异==850+100+100=1050

固定制造费用差异时工实际准分配率*实际变动制造费用-标用(2)变动制造费分配率差异=

资料

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=2375-3*950=-475

变动制造费用效率差异=标准分配率*(实际工时-标准工时)=3*(950-20*45)=150

变动制造费用差异=—475+150=—325

∵实际分配率<标准分配率

∴节约实际工时>标准工时,节约325

4某企业甲产品单位工时标准为2小时/件,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。

要求计算:(1)计算变动制造费用差异;(2)固定制造费用差异【正不利,负有利】(1)变动制造费用分配率差异=实际变动制造费用-标准分配率*实际工时=110160-5*21600=2160元

变动制造费用效率差异=标准分配率*(实际工时-标准工时)=5*(21600-12000*2)

=—12000元

变动制造费用差异=2160-12000=—9840元

(2)固定制造费用开支差异=实际固定制造费用-标准分配率*预算工时

=250000-8*10000*2=90000元

国家开放大学电大《管理会计》期末考试题

管理会计期末考试题库及答案 管理会计期末考试题库及答案 一、单项选择题 1 、下列会计系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是(责任会计) 2 、如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上符合(决策有用性原则) 3 、下列面目中,不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(两者的具体目标相同) 4 、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性,共同构成了(管理会计原则) 5 、为保证管理会计信息质量对策有用,通常要求将有产的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的(可靠性要求)。 6 、按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特性) 7 、在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是(成本的可盘存性) 8 、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 9 、当相关系数r等于 +1 时,表明成本与业务量之间的关

系是(完全正相关) 10 、下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(期间成本) 11 、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(单位变动成本) 12 、在管理会计中,狭义相关范围是指(业务量的变动范围) 13 、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(计件工资形式下工人工资) 14 、在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是(最高的业务量) 15 、下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是(变动生产成本) 16 、在变动成本法下,固定性制造费用应当列作(期间成本) 17 、下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是(固定性制造费用) 18 、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(贡献边际) 19 、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为 10000 元、 12000 元和11000 元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)

管理学原理期末考试题目和答案

. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能,而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定,这些都是决策问题。 广义定义:人们为了实现目标,根据客观条件,通过调查和研究,在掌握大 量有关信息和经验的基础上,借助一定的方法和手段,从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策:为达到某个目标,从众多方案中选定一个满意方案的行为,也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素,由于这类因素带有预防性,只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控,使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做,并作为一项管理职能开展,通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端,与组织预定的计划标准进行比较,然 后找出实际与计划之间的差异,并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度,指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序,一般来说,决策的程序可以分为一下几个步 骤: (1)识别机会或诊断问题:问题是决策的起点,任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始,然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 (2)确定决策目标:决策要求有明确而具体的决策目标。 (3)拟定备选方案:决策的基本含义是抉择,这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件,能够保证决策目标的实现,组织外部环境和内部条件都有可行性,具有排他性。 (4)分析评选备选方案:鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案,必须设法预测该方案执行后可能产生的后果,应尽量把所有可能都估计到。 专注专业

管理会计期末试卷A卷(含答案).doc

精品资料 XXXX 学 院 2015 /2016 学年第 2学期考试试卷( A )卷 课程名称: 管理会计 适用专业/年级:2014级会计电算化 本卷共 6 页,考试方式: 闭卷 ,考试时间: 120 分钟 一、单项选择题 (本题共12小题,每题1分,共12分) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( ) A.成本的目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 2.管理会计的服务侧重于( ) A.股东 B.外部集团 C.企业内部的经营管理 D.债权人 3.在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于( ) A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是( ) A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 5.某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为( )元 A.10 B.9 C.8 D.7 6.从保本图上得知,对单一产品分析,( ) A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 专业班级: 姓 名: 学 号: 密 封 线 装 订 线

精品资料 7.下属因素中导致保本销售量上升的是() A.销售量上升 B.产品单价下降 C.固定成本下降 D.产品单位变动成本下降 8.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是() A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 9.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是() A.净现值率 B.投资回收期 C.内部收益率 D.投资利润率 10.编制全面预算的基础是() A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 11.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 12.销售量不变,保本点越高,则能实现的利润() A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定 二、多项选择题:(本题共8小题,每题2分,共16分) 1.下列各项中属于生产经营相关成本的有() A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2.下列项目中,可以列入变动成本法下产品成本的是() A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 3.根据成本按习性分类,()不随产量的变化而变化。 A.固定制造费用总额 B.单位变动成本 C.单位销售成本 D.单位固定制造费用 E.变动生产成本总额 4.从保本图得知() A.保本点右边,成本大于收入,是亏损区 B.销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大

《管理会计》考试题库及答案大全(最新)

《管理会计》考试题库及答案 一.单项选择题 1.C 2.C 3.C 4.C 5.B 6.B 7.C 8.D 9.C 10.A 11.B 12.C 13.B 14.B 15.D 16.B 17.D 18.A 19.B 20.C 21.C 22.A 23.C 24.C 25.C 26.B 27.B 28.C 29.C 30.D 31.A 32.D 33.B 34.C 35.A 36.A 37.B 38.C 39.B 40.D 41.C 42.A 43.A 44.B 45.D 46.C 47.D 48.A 49.C 50.B 51.D 52.B 53.B 54.C 55.A 56.B 57.D 58.A 59.C 60.A 61.D 62.C 63.D 64.C 65.B 66.D 67.A 68.B 69.C 70.D 71.B 72.C 73.B 74.D 75.B 76.C 77.D 78.B 79.B 80.D 81.A 82.D 83.D 84.A 85.C 86.B 87.B 88.A 89.C 90.B 91.B 92.C 93.D 94.D 95.B 96.A 97.C 98.B 99.B 100.A 101.C 102.B 103.C 104.C 105.C 106.B 107.A 108.B 109.C 110.A 111.D 112.B 113.A 114.B 115.B 116.A117.A118.A119.D 120.A 1.下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是()。 A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学 2.现代管理会计的一个重要特征是()。 A.具有统一性和规范性B.必须遵循公认的会计原则C.方式方法更为灵活多样D.方法单一 3.在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售额,则X的系数应是()。 A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率 4.单位产品售价减去单位变动成本的差额称为()。 A.单位收入B.单位利润C.单位边际贡献D.单位边际贡献率 5.在变动成本法下,固定性制造费用最终应当在损益表中列作()。 A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本 6.贡献毛益率和变动成本率的关系是()。 A.互为倒数B.互补C.相等D.没有关系 7.在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的高低取决于()的多少。 A.固定成本B.变动成本C.总成本D.销售量 8.只有超过()的销售量才能为企业提供利润。 A.固定成本B.变动成本C.边际成本D.保本点 9.下列各项中,属于因果预测分析法的是()。 A.趋势分析法B.移动平均法C.本量利分析法D.平滑指数法 10.列各项中,不属于定量分析法的是()。 A.判断分析法B.算术平均法C.回归分析法D.平滑指数法 11.下列指标中,其分母为时期平均指标的是()。

最新大学管理会计期末重点概念整理

第一章:总论 管理会计的定义:管理会计主要是利用财务会计、统计及其他相关资料,以现代管理科学为基础,以提高经济效益为最终目的,采用一系列的专门方法,通过对财务信息的加工利用,实现对企业内部经营活动进行预测、决策、规划、控制、评价与考核的一个会计信息处理系统。 管理会计的目标:第一个层次为管理会计的基本目标:提高企业的经营管理水平和经济效益、最终提升企业价值。 第二个层次为管理会计具体目标:采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供有利于实现管理会计基本目标的各种有用信息,并参与企业的经营管理过程。 管理会计的对象:三种不同观点:现金流动论、价值量差、资金总运动论。 管理会计与财务会计的联系:1.起源相同2.目标相同 3.基本信息同源4。服务对象交互5.某些概念相同 第二章:成本性态分析与变动成本法 成本:成本是综合反映企业经营成果的一项重要经济指标。 成本性态:是指成本总额与业务量的数量依存关系,又称为成本习性,这种关系是客观存在的,所以称为性态。分为变动成本与固定成本两类。 固定成本:指在一定时期和一定业务量范围内,总额不受业务量变动影响而保持不变的成本。变动成本:是指在一定时期内和一定业务量范围内,总额与业务量总数成正比例增减变动的成本。 变动成本特点:1.单位变动成本的不变性,即单位成品的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变。2.总额的正比例变动性,即变动成本是一条以单位变动成本为斜率的直线,单位变动成本越大,斜率越大。 第三章:本量利分析 什么是本量利分析:是对成本、产量或销售量、利润之间的关系进行分析的一种方法。 基本假设:1.成本性态分析假设:本量利分析必须在成本性态分析已经完成的基础上进行。 2.相关范围及线性关系假设:假定企业在一定时期和一定产销业务量范围内,固定成本水平始终保持不变。 3.本量利分析一般假设只有单一产品,或者当企业生产多种产品时,假设品种结构保持不变。 4.产销平衡假设:即期初,期末的产成品存活数量不变。 保本:是指企业在一定销售量或销售额下,销售收入刚好等于企业发生的全部成本,企业的净利润为零。 保本点:是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态,即使企业达到保本状态时的业务量的总称。 安全边际:是指产品实际或预计的销售量(额)超过保本点销售量(额)的部分。 敏感性分析:是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或某一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。 第四章:经营预测 什么是经营预测:是人们对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势事先提出的一种科学预见。 成本变动趋势预测:是按照成本性态的原理,根据本企业的历史成本数据运用数理统计的方

(完整word版)管理学期末考试题库

管理学习题 一、单项选择题: 1、科学管理理论的中心问题是(D) A.作业标准化B差别计件制C职能工长制D提高劳动生产率 2、在下面的各种陈述中,哪个属于企业使命的描述(B) A、在2008年完成销售额1000万 B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C、顾客第一,服务至上 D、以上都不是 3、下列哪一项不属于计划的功能(A)。 A、为领导提供决策 B、保证决策目标的实现 C、为实施控制提供依据 D、利于各种资源的合理配置 4、根据赫茨柏格的双因素理论,(B)因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、成长、成就、责任 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、报酬、工作条件、良好的工作关系 5.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致

使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理? (A) A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任 C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任 D、公司总经理已将些事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任 6、关于正式组织与非正式组织的叙述,下列说法不正确的是(B) A、前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的 B、两者都有明确的组织目标 C、组织成员形成非正式组织的心理需要,正是正式组织不能满足的 D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 7、根据价值链分析法,下列不属于基本活动的是(B)。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务 8,下列关于强化理论的说法正确的是(A) 。 A、实施负强化,应以连续负强化为主。

管理会计期末试题

《管理会计》试卷 2 分,共 20 分) .管理会计的基本内容不包括( )。 .成本控制 B .经营预测 C .预算管理 D .成本核算 .现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( )。 .财务管理 B .预算会计 C .管理会计 D .成本会计 .下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容( )。 .会计主体不同 B .核算依据不同 C .法律效力不同 D .最终目标不同 .通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( )。 .变动成本和销售成本 B .变动成本和固定成本 .固定成本和生产成本 D .销售成本和生产成本 .变动生产成本不包括以下哪个选项。( ) .直接人工 B .直接材料 C .固定性制造费用 D .变动性制造费用 .如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元,该期产量为4000件,销售量为2000期初存货量为零,固定性制造费用总额为4000元,则按完全成本法计算的营业利润为 ) .10000元 B .8000元 C .5000元 D .6000元 .某公司单位变动成本为10元,单价15元,固定成本10000元,欲实现保本,应销售( ) .200 B .2000 C .100 D .1000 .某公司生产A 产品,该产品的单位变动成本为50元,单价为80元,如果固定成本保持20%时,想保持保本销售量不变,单价应调整为( )。 .10元 B .96元 C .90元 D .60元

9.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。 A.5500 B.5700 C.5800 D.6500 10、在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本不包括()标准成本。 A、直接材料 B、直接人工 C、变动制造费用 D、固定制造费用 二、简答题(每小题10分,共40分) 2.简述变动成本法的优缺点。 3.简述全部成本法和变动成本法下分期营业利润出现差额的根本原因。 4. 简述什么是预测分析?预测分析有哪些方法以及内容? 三、计算题(每小题10分,共40 分) (1)采用高低点法将维修费分解为固定部分和变动部分,并写出成本模型。 (2)若8月份的业务量预计为15000机器小时,计算该企业8月份的维修费预计数。 2.已知:某企业只生产A产品,单价p为10万元/件,单位变动成本b为6万元/件,固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求:计算该企业的保本点销售量和保本点销售额指标。 3. 企业1999年生产乙产品10000件,销售9000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动生产成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期初存货。 要求:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。(本题10分) 4.某公司2008年度的生产能力只利用了70%,实际销售收入850000元。获得利润42500元,并以17000元发放了股利。该公司2008年年末的简略资产负债表见表1.

管理会计试题和答案

管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在管理会计中,狭义相关范围是指( B )。 A.成本的变动范围。 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量变动范围 2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( D )。 A.导致企业盲目生产 B.不利于成本控制 C.不利于短期决策 D.不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于( D )。 A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润( B )。 A.一定等于上期 B.一定大于上期 C.应当小于上期 D.可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是( A )。 A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.单位变动成本 D.固定成本 6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点( B )。 A.升高 B.降低 C.不变 D.不一定变动 7.经营杠杆系数等于1 ,说明( A )。 A.固定成本等于0 B.固定成本大于0 C.固定成本小于0 D.与固定成本无关 8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( C )。 A.14万 B.15万 C.12.1万 D.12.5 9.在管理会计中,单一方案决策又称为( A )。 A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策 D.组合方案决策 10.下列各项中,属于无关成本的是( A )。 A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 11.属于长期投资决策分析的方法是( A )。 A.净现值法 B.贡献边际法 C.差别损益分析法 D.边际贡献法 12.下列各项中,属于非折现指标的是( A )。 A.投资回收期法 B.净现值法 C.内含报酬率法 D.现值指数法

管理会计期末考试试题.docx

中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科’’期末考试 管理会计试题 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是( )。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.管理会计学 2.在相关范围内,某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动,则甲产品的直接材料成本为( )。 A.固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本 3.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是( )。 A.直接成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间成本 4.某企业只生产一种产品,该产品的单位贡献边际为2元,本月的销售量为12000元,营业利润为10000元,则固定成本为( )。 A.13000元 B.14000元C.24000元 D.34000元 5.安全边际量一实际销售量一( )。 A.边际销售量 B.保本销售量C.实际销售量 D.预计销售量 6.按目标利润预测的目标成本应当等于( )。 A.预计总产值一目标利润 B.预计销售收入一目标利润 C.预计销售收入一预计总成本 D.变动成本总额十固定成本总额 7.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( A.固定的平滑指数 B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数 D.任意数值的平滑指数 8.下列各项中属于无关成本的是( )。 A.沉没成本 B.增量成本C.机会成本 D.专属成本 9.在短期经营决策中,只要买方出价低于( ),企业不应接受特殊价格追加定货。 A.单位产品成本 B.单位变动成本C.正常价格 D.单位固定成本 10.下列各项中,属于反指标的是( )。 A.净现值 B.静态投资回收期C.投资利润率 D.原始投资回收率 11.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万

管理学期末考试题A及答案

《管理学》试卷(A 卷) 适用专业年级:级工商管理 考试形式:开()、闭(∨)卷 选择题答案请填在下面的空格内 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案, 并将正确答案的序号填在上表中) 每小题1分,共30分) 1.在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说,你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么? A.维护政策统一性与提高行政效率。B.最大限度地提高组织的决策水平。 C.提高整个组织的市场应急反应能力。D.激发整个组织内部员工的工作热情。

2.在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法? A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献。B.各人自身对于企业整体目标的贡献。 C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献。D.个人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性。 3.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条? A.是否具有较高的学历与较强的业务能力。B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同。C.能否保持你原先形成的管理风格。D.是否具备创新开拓能力。 4.在一个市场需求高速增长的行业中,有家企业近年的产品销售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测,你认为哪一种更为可靠? A.该企业产品销售增长率比过去有所下降。 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率。 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率。 D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加。 5.只要注意观察,几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体,存在着以下几种看法,请问你最赞同哪一种? A.这些小团体通常不属于正式组织,无助于组织目标的实现。 B.在深入调查研究的基础上,找出这些小团体的产生根源,以清除其产生的土壤。 C.承认小团体客观存在的合理性,积极引导,促进组织目标实现。 D.找出小团体的领导人,要求他们不要再搞小团体,以免影响组织正常运行。 6.有些企业领导在谈经营之道时,非常强调外部机会的作用,认为只要抓住了机会,不愁企业不发展。假设这是一种可接受的说法,你认为需要具备什么前提? A.企业有没有能力是无所谓的,机会自然会锻炼出能力。 B.有能力还需要有机会,仅有能力还不足以保证企业的发展。 C.外部环境对于企业发展的影响要远大于内部实力的作用。 D.机会是相对于能力而言的,没有能力肯定抓不住机会。 7.某民营企业为了充分调动科技人员的积极性,进一步推动企业的研究开发工作,由财务部制定量化指标,对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评。考评结果在与个人报酬挂钩的基础上,还每月定期张榜向全企业公布。你认为这样做以后,最有可能产生什么现象? A.获得低分者认识到自己水平差,从而会更安心于企业的工作。 B.获得高分者发现了自身价值后会跳槽到同行企业谋取更高的报酬。 C.这种过于严格僵化的考核,会挫伤科技人员的积极性,不利于工作安排。 D.获得高分者会留下求发展,而低分者则会由于面子过不去而另谋他就。 8.某教授讲到管理控制部分时,要求学员做一项练习。教授说:"大家都受过高等教育,对大学的情况比较了解,你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的?每人只要说一个方面即可。"学员们发言踊跃,有的说要检查教师的教案更新情况,有的说要检查教师发表论文的数量和质量,有的说要检查教师所教授的学生的成绩,……学员边说,教授边记,很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准,教授问学员:"现在,有谁愿意当老师,请举手。"大家盯着黑板,长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么? A.没有明确或忽视了控制的目的。B.没有选择好关键控制点。 C.管理人员希望控制全局的欲望。D.人们看待和分析问题角度不同。 9.长期以来,企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较,哪一种说法更为恰当?A.垂直式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差。

2016年管理会计(F2)选择题题库附答案

2016年管理会计(F2)选择题题库附答案 一、单项选择题 1.The sales manager has prepared a manpower plan to ensure that sales quotas for the forthcoming year are achieved.This is an example of what type of planning(B) A Strategic planning B Tactical planning C Operational planning D Corporate planning 2.Which of the following statements is correct(B)A Management accounting systems provide information for use in fulfilling legal requirements B Management accounting systems provide information for the use of decision-makers within an organisation C Management accounting systems provide information for use by shareholders D Management accounting systems provide information for use by tax authorities 3.Which of the following would be data rather than information(B) A Sales increase/decrease per product in last quarter

管理会计历届试题

试卷代号:2136 中央广播电视大学2013—2014学年度第一学期“开放专科”期末考试 管理会计试题 2014年1月一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( )。 A.财务管理B.预算会计 C.管理会计D.成本会计 2.将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证企业总目标和任,务的实现和完成,并为控制和考核创造条件。这一目标属于( )。 A. 正确决策B.合理规划 C.有效控制D.合理评价 3.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( )。 A.会计主体不同B.核算依据不同 C.最终目标不同 D. 法律效力不同 4.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( )。 A.贡献毛益B.营业利润 C.营业毛利 D. 期间成本 5.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的。 A.应用情况B.经济用途 C.与决策的关系 D. 发生可否加以控制 6.某企业只生产一种产品,该产品的贡献毛益率为70%,本期销售额为200 000元,营业利润为100 000元,则该产品的固定成本为( )元。 A.40 000 B.100 000 C. 30 000 D,140 000 7.变动成本率和贡献毛益率的关系是( )。 A. 变动成本率大于贡献毛益率 B. 变动成本率小于贡献毛益率 C. 变动成本率等于贡献毛益率D.两者相加等于1 8.经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是( )。 A.预见性B.明确性 C.相对性D.客观性 9.在产品经过——定时间推广以后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增加,是指产品销售量在产品生命的哪个周期( )。 A.萌芽期B.成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 10.下列情况中,亏损产品应该停产的条件是( )。 A. 亏损产品的贡献毛益大于零 B.亏损产品的贡献毛益小于零 C. 亏损产品的销售收入大于固定成本 D. 亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本 11.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不包括( )。 A. 投人多B.回报快 C.周期长D.风险高

大一管理学期末考试题[1]

一、 单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于( ) A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?( ) A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题(每小题2分,共20分) 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( ) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( ) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. ( ) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. ( ) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( ) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 ( ) 三、多选题(每小题5分,共30分) 1.管理的二重性是指管理的( ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括 ( )

《管理会计》期末考试试题

《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题:(每题2分,共20分) 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是() A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中,管理会计与财务会计不存在区别的是() A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是() A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是() A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下,构成产品成本的是() A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则保本销售量() A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是() A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是() A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值,可以用净现值除以() A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有() A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题:(每题3分,共30分) 1、全面预算的主要内容包括() A.专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本,从而可以使企业的() 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加

管理会计选择题

管理会计 Chapterl 1. How is management accountable to the owners of the company? A. Providing goods and services at a reasonable price B. Providing a safe work environment C. Making loan payments D. Providing a return on investments 2.Indicate whether the following are characteristics of financial accounting (F) or management accounting (M). Primary users are investors and stakeholders F The focus is on relevance of the information and looking towards the future M Concern exists on how information affects employees M Rules are prescribed by Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) F Reports are usually summarized and prepared on a quarterly or annual basis F 3. Which of the following is NOT a current business trend A. A shift to a product-based economy B. Global competition C. Just-in-time management D. Total quality management period costs for a merchandiser: 4. Identify the following as product or Cost of inventory items product Advertising period Salaries period Freight-in product Delivery expense period 5. Which of the following is an inventory account of a manufacturing company? A. Direct materials B. Work in process C. Finished goods D. All of the above 6. Which of the following is an indirect cost of a manufacturer? A. Direct material B. Direct labor C. Manufacturing overhead D. All of the above 8. Which inventory account is used to compute Cost of goods sold for a manufacturer? A. Direct materials B. Work in process C. Finished goods D. Merchandise inventory 9. What is the difference between "total manufacturing costs incurred " and "cost of goods manufactured ” ? A. The change in Work in process inventory. B. Total manufacturing costs does not include manufacturing overhead. C. Cost of goods manufactured only includes direct costs. D. There is no difference. 10. Which of the following is a required ethical standard of the Institute of Management Accountants? A. Maximization of profit B. Productivity C. Efficiency D. Integrity 答案:1.D 3.A 5.D 6.C 8.C 8.A 10.D

大学《管理会计学》试题库及答案

单选题 直接人工效率差异计算公式为() 收藏 A. 实际工时×标准工资率-标准工时×标准工资率 B. 实际工时×标准工资率-标准工时×实际工资率 C. 实际工时×标准工资率-实际工时×实际工资率 D. 实际工时×实际工资率-标准工时×标准工资率 回答错误!正确答案: A 已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件, 此外,还需消耗A材料,其单耗定额为5千克/件;乙品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,A材料的单耗定额为4千克/个。假定A材料的供应不成问题。则该企业应开发() 收藏 A. 乙品种 B. 甲品种与乙品种均不可开发 C. 甲产品 D. 无法判断 回答错误!正确答案: C 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为()。 收藏 A. 销售利润率 B. 剩余收益 C. 现金回收率 D. 投资报酬率 回答错误!正确答案: B

某企业20x1年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5 820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下的40%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金() 收藏 A. 4841元 B. 5564元 C. 以上答案均不对 D. 4662元 回答错误!正确答案: B 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应采用的评价指标为()。收藏 A. 剩余收益 B. 投资报酬率 C. 销售利润率 D. 现金回收率 回答错误!正确答案: A 已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元, 所得税率为40%。据此计算的该年经营净现金流量为( )。 收藏 A. 70万元 B. 100万元 C. 24万元 D. 54万元 回答错误!正确答案: D 亏损产品处理决策中,只要()大于0就应该继续生产 收藏 A. 销售毛利 B.

浙江大学管理学期末考试题

管理学院本科生《管理学》期末考试试题及参考答案 (考试时间:150分钟) 一、单选题(每题2分,共30分) 1、下列关于授权的表述正确的是(D) A授权相当于代理职务B授权是部门划分产生的 C授权是分权的延伸 D授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 2、控制工作的关键步骤是(B) A制定计划B拟定标准C衡量成就D纠正偏差 3、从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(B) A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员 4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是(D) A罗伯特·欧文B亨利·法约尔C泰罗D梅奥 5、战略决策的特点是(D) A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大 D非常规性、全局性、进行的难度大 6、领导工作的领导者(A) A为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动 B为实现其领导目标而进行的各项管理活动 C 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动 D对被领导者施加各种影响的所有活动 7、赫茨伯格的双因素理论认为,激励因素是(C)

A那些使人得到满足就没有不满,得不到满足则产生不满的因素 B那些使人得到满足就没有不满,得不到满足则没有满意的因素 C那些使人得到满足则感到满意,得不到满足则没有满意感觉的因素 D哪些使人得到满足则感到满意,得不到满足则产生不满的因素 8、授权的基本过程是(C) A规定职责、授予权力、进行监控、兑现奖惩 B分派任务、授予权力、规定奖惩、确立监控权 C分派任务、授予权力、明确责任、确立监控权 D规定职责、授予权力、确立监控权、兑现奖惩 9、某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属工作上,他一定不会是(A) A厂长 B总经理C领班D车间主任 10、控制工作中,评估和分析偏差信息时,首先要:(C) A判别偏差产生的主要原因B判别偏差产生的严重程度 C找出偏差产生的确切位置D找出偏差产生的责任人 11、非正式组织的存在及其活动,对正式组织有积极与消极两方面的影响,其中对于正式组织目标的实现所起的积极促进作用的最主要表现在:(D) A增强其成员的群体意识B加强对其成员的行为规范 C促进群体成员意见的一致D更好地满足其成员的心理需要 12、一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪? 项是恰当的:(C) A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小,但管理幅度较大 C管理难度较大,但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大

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