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供应商月度综合评分表

供应商月度综合评分表

编号:

供应商名称:

供应商代码:评定月度 年 月份

评定日期:级别评分部门分值扣分

实际扣分

-5-2-25-20-15-10-50+51.3 改进效率5-51.4 质量改进5-5-100-15-10-5-205

-5-7-3-3-25-55-5质量部3-3采购部2-2-2-3

扣分原因:

实际得分:

100

备注评分人采购部负责人市场部负责人

签 字质量部负责人研发部负责人1. 得分91-100分为A级供应商 A 级供应商,可加大采购量,并享有新产品优先导入权;注: 请在收到评分报告后一周内针对扣分原因进行对策和改进并回复

5.其他(10分) 5.1 PPAP提交 5.1.1 PPAP文件不及时提交或提交不符合L&V要求5.1.2 PPAP材料未及时提交/标识未按客户要求执行5.2 质量体系

质量部

5

5.2.1 没有有效地实施质量体系或认证 4.服务(15分) 4.1 包装市场部5 5.2.2 LV 审核结果属于C级以下的4.1.1 产品包装、标识不合格,送货单据不完整4.1.2 运输包装不合格4.2 合作研发部 4.2.1 研发新样品支持差4.2.2 态度消极、改善意识差定单、图纸及改善对策等信息不能及时回复3.价格(10分) 3.1 单价及报价10 3.1.1 缺乏竞争力的价格 3.2.2 迟缓、不够规范的报价 2.交付(15分) 2.1 供货时间及服务

采购部

0150不能按时完成纠正或改进不能完成比上月PPM降低50%的改进2.1.1 交付及时率80%以下2.1.2 交付及时率80%-90%2.1.3 交付及时率90-95%2.1.4 交付及时率95-99%2.1.5 交付及时率100%301-2000201--300101-2000-1001次广东肇庆丰和电器有限公司

供应商月度综合评分表

评分项目

问题报告1.质量(50分)

1.1 检验报告

质量部

5

1.5 重大质量事故

10

1.1.1 未附检验报告或未及时回复异常联络单1.1.2 检验报告格式或内容不符合要求1.2 供货不良率(PPM评价)

20

5001以上2001--5000

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