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文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案
文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案

简介:龙海影视文化传媒有限公司(原“龙影传媒工作室”)是一家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关(HOPR)传播、影视制作(DVTOM)

、多媒体交互设计(UEART)等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建,后迁至山东临沂,由车芃芃注册法人监管,注册:龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司(简称“龙影传媒(山东)影视机构);公司将于2011年8月正式试运营,临沂分公司起步设立摄影部,影视部,演绎庆典部,广告策划部;公司业务起源北京,立足临沂,辐射全国,在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构,与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围:龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动,大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告,及提供系列商务咨询服务(NAMEO)

、营销策略、企业形象策划(VIS设计)、多媒体交互设计(UI)、景观导示设计(SI)等。经营模式:我们秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意,不断地革新!龙影盛世,朝气蓬勃的专业团队,以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。

公司经营理念:诚信为本,创新为先,至善至美,和谐奉献。渠道合作理念:吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团,广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享,并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化:他们年轻,但不缺乏经验;他们热情,但不缺乏理智;他们不只一次创下辉煌,但不就此自满;他们有共同的事业,就是龙影的事业;他们有共同的目标,就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间,不可分割。所以他们不断前进,龙影盛世,一鸣惊人。

公司核心价值观:明象位立德业公司发展愿景:做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命:改变不可能的不可能的改变正直待人真诚,讲究诚信,讲文明、有道德敢作敢为,能够坚持正途,勇于批评与自我批评做事对事不对人,讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治,有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标:人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情!

执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况,对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作,不推诿,不抱怨同事之间——激励团队,积极地影响团队——主动分享知识和经验,帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点,少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见,做出自我调整适应新变化——理性对待变化,站在公司的角度看待变化,创造变化,适应变化学习

新知识——不断的学习以适应公司的高速发展品牌形象“龙影“商标“龙影”以“龙海影视文化传媒有限公司品牌识别机构”为依托,致力服务于“传“摄影”“庆典”领域的工作。是一个以“影视公司”为基础,媒”、“广告”、“媒介”、、向特色化发展的品牌策划与推广机构。

与“龙影影视文化传媒有限公司品牌识别机构”一同为您提供广告策划、影视制作、广告投放、杂志制作、报纸规划、媒体品牌、平面设计、杂志流程顾问、美编的培训管理与招聘、刊例的设计、画册的设计、企业机构的传媒推广、品牌形象、品牌设计、品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌顾问、品牌结构梳理、品牌突破、品牌管理、品牌传播计划、活动策划、网页的设计、网站的建设等服务。商标理念“龙影”商标的设计创意源自“龙”的图腾的变形。在“龙”中凸显“影”的形象,并将“龙”字融在“三原色”。整体的形象正如一只龙平稳矗立,眺望远方。敦厚、可爱的“龙”的图腾,映射出龙海影视文化传媒有限公司稳重、逾越、奋发向前、一鸣惊人的精神品质和展翅待发的企业动力商标文化“龙影”商标的设计融入了中国传统大篆象形文字的理念,将其图腾化,拟人化,并且通过商标的设计理念将企业文化和品牌价值凸显出来“LONYIN”是“龙海影视文化传媒有限公司”的注册商标,是该公司的简称。意蕴着公司将通过不断实践和探索,向着更高层次的发展的不懈努力。“龙影映像”标识“龙影映像”是“龙海影视文化传媒有限公司”影视部艺术电影工作室的形象标识。

《廊坊未来城市建设规划宣传片》龙影映像工作室的广告作品有:

《霸州城市宣传片》;短片有:《阿蓬江上》《天堂之路》《天路》《凤

求凰后传》《镜子》《偷窥》;电影有:《美丽家园》《北京你早》《冰山上的来客》《绞杀》《净土》《这不是传说》(拍摄中)《暖情》(筹备中)和婚礼影片。

设计理念“龙影映像”取自“龙影”词两字声母,形象化为龙飞凤舞,而与电影机的镜头自然组合映衬出“映像”虽然剪掉的右下角打破了规则构图,给标识以“残缺”感,但却足以给人更深刻的映像,如同完美的电影情节总会留给观众充足的想象空间一样。“龙影传媒”标识“龙影传媒”是“龙海影视文化传媒有限公司”综合部龙影传媒工作室的形象标识。

设计理念传媒,就是将信息通过一定的媒介传达给受众者,就想一个个门窗一样,让受众者眼可见耳可闻。“龙影传媒”LONYIN就以如同英文字型依次排列,传达给人以清爽高雅的视觉感受。

品牌运作“龙海影视”主要从内容创新性和渠道网络化两个方面开拓发展。秉持长线投资、多元整合之经营要义,来实现多元化跨越式发展目标。“龙海影视”规划:电影、电视、、网络、演艺、摄影、音乐和广告等七大业务板块,从产业链整体上构架了“多媒体规模投资、多品牌集群发展、多渠道推广促进、多环节增值营收”的投资运营体系。

文化、传媒、娱乐,“龙海影视”正待建立影响力的业务范畴;渠道和内容并重,上游和下游呼应,是“龙海盛世”一贯的投资理念;建立起多元化投资、多品牌集群发展、多渠道推广促进、多环节增值营收的投资运营体系;在电影、电视、动画、演艺、庆典和广告等原有业务板块后,继而又探索网络、公关推广等新的业务板块;这些新的领域和重点业务在

龙影文化传媒有限公司成立的背景中,有了更加清晰的脉络。

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

文化传播公司成立方案

文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源发挥优势体现价值创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品,并使之传播的服务的公司。我国目前文化传播公司大致有如下几类:1、广告类,包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。2、影视、电视节目制作类,专业的拍摄电视剧、电视节目,卖给电视台。企业专题片等。3、文化发展类,开办文化类展会、交流会,开展相关的培训、资源交流等业务。4、影视剧的引进发行。5、策划制作类,主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。6、信息服务类,提供信息服务、市场调查等,同时兼营一些其他项目。7、其他类,和文化沾边的,做网站、搞图书、等等。 一、公司性质 文化传播有限公司(如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上,并且税率要远高于文化传播公司) 二、注册地、办公地 注册地:上海,北京,香港办公地:长沙 选择理由:针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想,运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。关于在香港注册公司优劣分析见(附一)。 三、经营范围 设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象制定,品牌营销与策划,形象宣传片制作,创意产业开发设计,商业庆典活动,高端婚礼策划、代办等。 四、注册资本 50-100万 五、股东的名称、出资方式、出资额

六、股东股份比例和分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资 八、业务范围 广告设计制作:广告的设计、制作、发布、代理 各类企业配套:企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作活动策划执行:企业宣传活动、周年庆、发布会 高端婚礼策划:高端婚庆一条龙包干 九、业务拓展 业务策略

“xxx文化传媒公司”运作方案

“x xx文化传媒公司”运作方案 一.工作目标: (1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万 (2).该杂志质量在稳步提升 二工作方式和内容:: (1). xxx作为总经理人对股东负责; (2). 该公司采用职业经理人负责制; (3). 该公司发生的费用由股东承担; (4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工; (5). 发生的费用在3000元以内,职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。 三.期限: 2008年3月―2009年2月 四.双方分工情况 向凤来: (1). 负责《xxxxx》杂志的运营; (2). 取得的收益上交董事会; (3). 将公司的运营情况每半年上报董事会; 董事会: (1). 负责该公司运营费用; (2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。 五.产权归属: 本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。 六股东及其团队成员: 该杂志的股东有:xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司,四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是: 30%、25%、25%、20%。 我愿牵头和四家公司成立编委会,一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。 向凤来工作经验和学习经历 2007.1-2008.1 同舟策划公司总经理 2005.3-2007.1 景丰公司总经办常务经理 2003.3-2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理 2001.2-2003.2 中颐集团(华景)总经理助理

2006年国家人事部高级商务策划师资格 2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格 2004年自学人民大学MBA教材 2003年商务谈判实战培训 2002年获得ISO内审员资格 2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业 我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员,各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人,总计16人。 我的优势有: 1 有较深厚的商务策划经验; 2 在沿海做公司高层多年,回到四川自己做过公司总经理; 3 有较好技能带领团队出业绩; 4 思想时尚、先锋; 5 有较好的审美观; 6 能站在公司的高度想问题做事情; 7 有先进的管理理念和管理体系; 8 自己能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队; 9 有现成的各企事业单位负责人的资料。 七该杂志目前的主要客户有:大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。 八运作思路 通过最近1个月我亲自跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路:

文化传媒公司成立运营起草方案

文化传媒公司成立运营起草方案 简介:龙海影视文化传媒有限公司(原“龙影传媒工作室”)是一家集品牌策划(CIPOP)推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关(HOPR)传播、影视制作(DVTOM) 、多媒体交互设计(UEART)等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建,后迁至山东临沂,由车芃芃注册法人监管,注册:龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司(简称“龙影传媒(山东)影视机构);公司将于2011年8月正式试运营,临沂分公司起步设立摄影部,影视部,演绎庆典部,广告策划部;公司业务起源北京,立足临沂,辐射全国,在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构,与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围:龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动;组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动,大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告,及提供系列商务咨询服务(NAMEO) 、营销策略、企业形象策划(VIS设计)、多媒体交互设计(UI)、景观导示设计(SI)等。经营模式:我们秉承“创意、创新;以市场为导向、为客户创造价值”法则,以客户品牌价值最大化为目标,专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意,不断地革新!龙影盛世,朝气蓬勃的专业团队,以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。

公司经营理念:诚信为本,创新为先,至善至美,和谐奉献。渠道合作理念:吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团,广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享,并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化:他们年轻,但不缺乏经验;他们热情,但不缺乏理智;他们不只一次创下辉煌,但不就此自满;他们有共同的事业,就是龙影的事业;他们有共同的目标,就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间,不可分割。所以他们不断前进,龙影盛世,一鸣惊人。 公司核心价值观:明象位立德业公司发展愿景:做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命:改变不可能的不可能的改变正直待人真诚,讲究诚信,讲文明、有道德敢作敢为,能够坚持正途,勇于批评与自我批评做事对事不对人,讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治,有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标:人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况,对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作,不推诿,不抱怨同事之间——激励团队,积极地影响团队——主动分享知识和经验,帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点,少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见,做出自我调整适应新变化——理性对待变化,站在公司的角度看待变化,创造变化,适应变化学习

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划 方案 1

文化传媒公司策划方案 【篇一:文化传媒有限公司计划书】 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 (一)公司名称:xx文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

(六)创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些可能只是转向经营了,然

蜂鸟文化传播有限公司运营整体解决思路

蜂鸟文化传播有限公司运营整体解决思路 一、前言 就目前彦承体系而言,拥有许多机会发展文化传播产业。其发展障碍不在于业务量的多寡,而在于业务消化能力。彦承公司曾作出过尝试,蜂鸟公司也因此 诞生。 蜂鸟公司,作为立足于文化传播产业中的企业。那么,我们首先需要思考的问题是: 文化传播公司是做什么的? 其实,深入探究文化传播产业链,我们可以得知:文化传播产业(广告传播产业)其实是市场营销中的一环!也就是说: 文化传播(广告)实际上做的是营销工作中很小的一部分! 因此,蜂鸟公司的所有运作,我们需基于上面这个基础去思考。蜂鸟的产品与服务的重心也需要立足于:市场营销! 二、商业模式探索 文化传播企业在成都乃至中国内陆常常提供以下三种产品或服务: 1、产品、形象包装及其配套; (注:这里的包装,不是仅指视觉上的产品外包装,而是指产品定位、价值挖掘、 营销概念梳理以及各类视觉形象建立。主要是价值定位及营销价值体系的建立,不局限于设计。) 2、商业演出及各种营销活动执行; 3、广告媒体销售与发布; 作为这三类产品或服务所形成的商业模式各具优劣势,我们需要针对性分析,以需求对于蜂鸟公司目前相对合适的模式(这会涉及到彦承已有业务的初步讨 论。) 首先在这里,我先提出自己的观点:

蜂鸟前期仅进行产品、形象包装及其配套! 原因如下: 1、彦承体系下的其他产业,涉及到建筑、装饰、园林绿化、商业贸易、建材经营、 酒店会所、房产投资等这些跨度极大的行业,这些行业都不一定会使用到媒体,也不一定会涉及到营销活动的执行,但必定会涉及到有产品、项目或服务对市场的输出,那么,这些产品、项目或服务就需要包装! 2、商业演出及营销活动的执行,属于客户营销中的末端或服务附加价值,不会对客 户的营销效果有决定性的作用,因此,对于客户而言,也不值得投入高成本、高精力去关注。换句话说:在没有形成规模化之前,这种模式赚不了钱,或赚的仅是苦力钱。 3、广告媒体销售与发布对于蜂鸟有现成的优势,但不建议在目前进行运作。碎蝶咖 啡的桌面展示终端,是蜂鸟公司目前可以运用的媒体发布资源,但如果需要运作此媒体并使其存活,需要具备这些条件: 优秀的产品价值包装能力; 房地产、快消品、金融、汽车等行业深厚的客户资源; 大量资金的再投入,将媒体终端规模化; 拥有一批具备媒体销售工作经验的营销人员; 因此,目前蜂鸟公司运作碎蝶咖啡的桌面展示终端这个媒体不太合适。 4、至于其他媒体的运作,建议也不必要在目前进行,抛弃自有媒体,去运作别人拥 有的媒体,虽然可以选择成熟媒体,进入市场的难度会降低,但利润微小、资源的不可控、销售人才的挖掘培养与保有,都将成为蜂鸟公司生存与发展的障碍! 三、盈利模式规划思考 蜂鸟公司,既然作为营销工作中的产品定位、包装及配套服务的提供商,其盈利模式范围就已核定,那么可以进行的事务以及能产生的盈利,也相对容易规划出来。 1、营销策略服务(这类服务收取项目费用与服务费用) 提供产品、项目与市场分析服务;(地产业、高科产业需求较大)

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

文化传媒公司项目策划书

文化公司策划书 导读:本文文化公司策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样,你知道怎样书写吗?不知道的话,不要犹豫,赶紧到来了解,下面是策划书网的收集的策划书的相关容,欢迎大家前来了解。 第一节从文化产品到文化产业的市场营销分析 近二十年来文化产品业发展迅猛,但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距,在一个商业规则与平台上竞争,我们的文化产品行业境遇严峻。WTO之后,各种贸易壁垒逐渐打破,礼品市场将面临更大的机遇与挑战,对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。目前,国际文化产品行业市场营销的共同特征是: 一)不断创新,不断增加附加值 文化产品业个性化追求较其他行业尤甚,没有个性差别,这个行业很难生存,短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现,材质选择,开发方向,依托行业,更是客户个性化消费的体现,唯有满足、超越、引导客户个性化消费,业界企业个性化魅力才会体现出来,富有一定美感和人文精神的个性化追与外企抗衡的利器,而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。 二)从单一产品到整合产业链

没有广泛的业界与业界交流,国企与外企交流,业与业外交流就无法找到更高的竞争支点,也不利于超越自己。找到更高起点,把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道,更新营销理念,传统的批发、代理需要进一步完善与科学化,与其他行业结合,整合营销,都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题,这也是提高行业竞争力的重要问题。 三)树立客户忠诚理念,向客户出售愉快的体验 忠诚是一种心理状态,是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验,这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。企业的营销动作应该体现在:营造愉快的氛围,把握顾客的需求,给顾客以欢乐。 四)产品生命周期:从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征 1.长寿的大众文化产品: 按照市场营销学中“产品生命周期”的概念,产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说,主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品,因为这些产品需要特定的知识才得以创造,或是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中,应不断关注客户需求,创造针对世界各国消费群体的促销手段,使其产品成为一种

文化传媒公司成立策划书

文化传媒公司成立策划 书 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

(前提注册好公司名后)的运作方案 第1篇:公司成立策划书(一) 策划人:凌铃 第一章前言 一:公司宗旨:(经营范围) 以国际化广告理念为先导,集品牌推广、营销策划、影 视制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨 询、媒体发布代理影视、音乐制作和发行唱片,舞蹈艺 术培训及其他综合服务为一体的传媒公司。 二、服务范围:业务创新和经营手法的创新。注重文艺演 出的时尚、品味、精美、创新,努力打造全新、优雅的演出 方式。秉承全新理念的庆典演出文化,将以合理的价位、缜 密的执行、优质的服务 三:合作方式及运作方式:共同合股经营公司发展,由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后,再找房子出租,建立股东大会,对公司重大事项进行决策,并建立各个部门成立后招聘人员,公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排 第二章公司前期运作 1、创业投资及经营理念

由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料(包括桌台及公司所用到的物品)及广告费的开支,通过有效的资本运作,开业前期做好一周的宣传,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 2、公司服务细化: 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活

文化传播公司运营商业计划书.

玖微传媒有限公司运营商业计划书 经营理念 整合资源发挥优势体现价值创造财富 一、公司性质 股份制新型传媒公司,依托互联网、移动互联网、传媒,整合各类周边资源。 二、注册地、办公地 注册地:北京办公地:山西临汾 三、经营范围 ●设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策 划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等; ●电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销 售; ●电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等 四、注册资本 100-1000万 五、团队架构、责任及薪资 管理人 员 职位责任 月 薪董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/ 利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司 日常运营管理 总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构

架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/ 项目方案策划和创意指导 1 行政总监兼 文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和 人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文 案撰写/客户开发/客户维护 1 市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护 1-2 平面设计兼 文员 负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案 管理等 5-10 市场业务人 员 负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作 八、业务范围 品牌战略规划:品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼 品牌/企业形象创建:品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企业形象优化:品牌诊断、形象整合、形象再设计 品牌/企业形象推广:画册、包装、网站、终端 活动策划执行:促销活动、周年庆、发布会 产品营销推广:产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、 促销活动规划设计、促销物料设计 平面广告创意:海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行 网络营销策划:国内网络营销平台搭建,企业、产品网络营销销售带运营, 九、业务拓展

成立文化传播公司项目计划书

目录第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析 第四章经营分析 第五章企业组织 第六章项目实施进度 第七章投资估算和资金筹措 第八章财务与敏感性分析 第九章可行性研究结论和建议

第一章项目总论 一、项目名称 青岛凤凰于飞文化传播有限公司。 【说明】: 1、“凤凰于飞”为参考用名,是出自诗经中的词语,原意为凤与凰在空中交尾,一般用来祝福婚姻新人的生活幸福美满,由于周璇的著名同名歌曲而家喻户晓。出处《诗经·大雅·卷阿》:“凤凰于飞,翙翙其羽。”英文翻译:couple of phoenixes on the wing。 2、定位为“文化传播”而非“管理咨询”,原因在于,前者经营范围可包括后者,而后者不能包括前者,另外,目前“文化”产业风头正劲,触角更多。 二、项目承办单位 股东: 股东: 股东: 三、项目拟建地区、地点 青岛市文化产业创意园或崂山区海尔路两侧写字楼(如天泰金融广场) 四、项目经营范围参考 文化艺术交流策划(除经纪),影视策划,赛事活动策划,舞台艺术造型策划,企业形象策划,市场营销策划,礼仪服务,演出服务,会务服务,展览展示服务;

设计、制作、代理、发布各类广告,图文设计制作,平面设计包括企业VI、CI、标志设计、企业画册、卡通设计、商业插画、企业宣传海报、包装设计、展示设计; 企业管理咨询、投资咨询、商务信息咨询(除经纪)、公共关系咨询,人力资源咨询,财务咨询。 【说明】:经营范围设计为三大板块,其一是会展演出类,可承接各单位的开业、奠基、年会等策划、组织,协办青岛市各类节庆活动,组织主题论坛活动;其二是广告类,可与电视台、广播电台、报刊、网络媒体合作,承接各单位的宣传广告、DM宣传册的策划、制作、发布;其三是咨询类,为政府、企业提供咨询服务,这一块突出文化咨询,可与世界著名人力资源咨询企业怡安翰威特、北京著名管理咨询公司合作。 五、承担可行性研究工作的单位 个人研究 六、研究工作依据 1、中共青岛市委青岛市人民政府《关于推动文化青岛建设打造文化强市的意见》(2011年12月21日); 2、青岛市人民政府办公厅印发《关于加快文化产业发展若干政策的通知》(2008年4月28日); 3、《青岛市文化产业发展专项资金管理办法(暂行)》(2008年9月); 4、《青岛市金融支持文化创意产业发展的指导意见》; 5、前期调查青岛文化产业领域的基础数据。

文化传播公司策划书

文化传播公司策划书 文化传播公司策划书 更好的大学生的创意产品和DIY产品,并且提供为大学生实习培训以便更好融入社会的平台。 (4)作为纸质媒介,广告费用相比电视广播等媒介有较强的价格优势。2.内部劣势: (1)公司新成立由于缺乏管理经验可能导致经营过程中出现失误、资金短缺。 (2)济南各大报刊如《齐鲁晚报》、《济南时报》等的竞争。 (3)电视、网络、手机等电子媒体的同质化竞争会减少一部分读者和广告客户。 (4)公司成立之初缺乏人脉关系,社会知名度低难以形成竞争优势。3.机会: (1)现在市场上尚未出现专门以收集开发大学生设计作品为主的企业或组织,不会出现同质化竞争,因此作为新生事物一定会引起极大地关注。我们所提供的信息发布、广告代理、就业培训这种三位一体的形式是一种针对大学生的新型中介媒体形式。竞争压力小,前景更广阔,符合市场需求和填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,发展潜力是十分巨大的。 (2)济南各高校有众多大学生因此作品征集较为容易,学生作品收购价格也较为便宜。4.威胁:

新生行业的出现必然会引起许多企业的跟风,同时现有相关媒介企业也会打压排斥,因此未来的发展将面临越来越多显在和潜在的竞争对手。注: 为详细了解各大高校学生获取信息及阅读习惯,我特意设计了一份调查问卷,共在济南四所高校(两个综合类院校、一个师范类院校和一个艺术类院校)发放问卷200份,有效问卷185份,详情见附录。 (二)受众市场分析主要受众群体: 1.济南各高校学生我们的服务对象就是针对济南各高校学生。学生通过自己的创意产品与商家面对面的交流不仅可以拉近与市场距离,更好的利用我们的平台来发展自己特长,还能提高学生的自我创新意识,好的产品我们会提供平台为大学生出版、销售、并且嘉奖。同时我们为学生提供就业渠道,通过我们的平台好的作品不断被发现,好的人才同样被社会所关注。增强了大学生的社会实践能力,能更好的联系市场需求,为以后的就业打下基矗 2.济南及周边地区企业。通过在本公司发布广告可以更加有针对性的宣传企业,通过参加我们举办的人才招聘会可以招聘到企业真正需要的富有创意和实践经验的人才,同时与企业签订委培协议,减少企业培训成本。低廉的广告价格定会吸引大量广告客户。次要受众群体: 其他地区高校学生及企业。普通消费者 (三)盈利模式分析1.《薪火大学生周报》、《薪火大学生月刊》发行量盈利。2.企业广告代理盈利。3.组织“创意产品交易会”、“人才招聘会”收取一定中介费用。4.建立大学生就业培训基地向学员收取学费,向委培单位收取培训费。5.将《周报》《月刊》以网络信息、手机报等形式向客户发送,收取一定业务定制费。6.在淘宝网

文化传媒公司成立策划书

(前提注册好公司名后)的运作方案 第1篇:公司成立策划书(一) 策划人:凌铃 第一章前言 一:公司宗旨:(经营范围) 以国际化广告理念为先导,集品牌推广、营销策划、影视 制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨询、媒 体发布代理影视、音乐制作和发行唱片,舞蹈艺术培训及 其他综合服务为一体的传媒公司。 二、服务范围:业务创新和经营手法的创新。注重文艺演 出的时尚、品味、精美、创新,努力打造全新、优雅的演出 方式。秉承全新理念的庆典演出文化,将以合理的价位、缜 密的执行、优质的服务 三:合作方式及运作方式:共同合股经营公司发展,由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后,再找房子出租,建立股东大会,对公司重大事项进行决策,并建立各个部门成立后招聘人员,公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排 第二章公司前期运作 1、创业投资及经营理念

由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料(包括桌台及公司所用到的物品)及广告费的开支,通过有效的资本运作,开业前期做好一周的宣传,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 2、公司服务细化: 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动

文化传播公司运营体系

文化传播公司运营体系 [前言] 公司的运营体系是涉及到公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括公司的构架与岗位职责、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业,从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争力不断增强的良好生存环境之中,为公司的发展打下坚实的基础。 第一节:公司的构架与岗位职责

二、公司岗位职责 公司根据实际情况设置市场部、营销部和物流部三个部门,以及下设办事处。财务部和人力资源部由总部统一管理。 2.1.市场部下设企划科、物料科、信息科、渠道科四个科室。 2.1.1.企划科工作职责: 企划科负责各种规章制度的制定、推行和监督;各种经营活动的组织和策划,门店的经营指导和消费者的投诉处理。具体内容是: 2.1.1.1 负责组织制定各部门各种制度。 制定门店营业手册和各种岗位职责,制定对员工的考核、实施办法和管理细则,监督管理实施。 2.1.1.2 促进各门店经营目标的实现。 2.1.1.3 组织各类促销活动。 设定促销目标,拟定促销计划的要素及实施方式。 2.1.1.4 开展业绩竞赛活动。 业绩竞赛应该做到: a) 明确业绩竞赛要素; b) 开展公平竞争; c) 制定竞争目标。 2.1.1.5 对门店的经营指导。 总部对门店的经营指导由企业管理或专职经营指导员(督导员)来完成,经营指导员(督导员)是总部和门店之间的重要桥梁,代表总部监督指导门店,把总部的指令、决策及时正确地传达到门店,把

文化传播公司成立方案

文化传播公司成立方案 ---组织结构及薪酬方案 一、公司背景 随着信息时代的到来和中国经济的腾飞,人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等,都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。文化产业是个极为特殊的行业,它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业,门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定文化业的投资会有惊人的回报率,让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。 天津市庆源文化传播有限公司,隶属庆源集团,成立于2012年,注册资金一百万元。庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。庆源拥有专业资深策划师,运作形式成熟,得到业内好评。 庆源依托国内外优质资源,成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展,参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化,以“凭实力纵横四海,以活力汇聚庆源”的企业经营理念,致力于传承发扬中国古典文化。 二、公司概要 公司宗旨: 立足传播民族文化,创造美好生活。 公司目标: 立足天津,辐射全球,最终成为专业的文化传播公司。 公司使命: 帮助中国历史、民族、企业传播文化,塑造国家、民族、企业形象。

三、公司组织结构及人员配备 1:财务部(会计1名、出纳1名) 工作人员 配 备 3:策划创意部(总监1名、文案策划2-4名) 4:影视制作部(导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名) 2:市场营销部(营销总监或销售经理1名、销售人员若干) 5:行政部(总监1名、人事1名、文员1名、后勤1名) 董事长 总经理 财务部 行政部 策划创意部 制作部市场营销部 影视制作 广告设计展览展

文化传播公司成立方案

文化传播公司成立方案

文化传播公司成立方案 ---组织结构及薪酬方案 一、公司背景 随着信息时代的到来和中国经济的腾飞,人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等,都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。文化产业是个极为特殊的行业,它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业,门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定文化业的投资会有惊人的回报率,让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。 天津市庆源文化传播有限公司,隶属庆源集团,成立于2012年,注册资金一百万元。庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。庆源拥有专业资深策划师,运作形式成熟,得到业内好评。 庆源依托国内外优质资源,成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展,参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化,以“凭实力纵横四海,以活力汇聚庆源”的企业经营理念,致力于传承发扬中国古典文化。 二、公司概要 ?公司宗旨: 立足传播民族文化,创造美好生活。 ?公司目标: 立足天津,辐射全球,最终成为专业的文化传播公司。 ?公司使命: 帮助中国历史、民族、企业传播文化,塑造国家、民族、企业形象。

三、公司组织结构及人员配备

四、公司薪资评定方案(草案) 1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表:

(说名:M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单, M、R值按当月支付款项的比例计算。当月总M≤1者,不享受业绩奖励。部门领导不完成岗位任务,不发岗位津贴。) 2、薪资计算办法: 工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成+其他; (1)总经理 工资=基本工资6000元+业绩M×200元+业务提成15%+其他; (2)总经理助理 工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15% (3)企划部经理(R≥10000元,M≥3) 工资=基本工资5000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+岗位津贴500元; (4)采编部经理(R≥10000元,M≥3) 工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%+岗位津贴500元(5)办公室主任 工资=基本工资3500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15% (6)影视编辑(R≥1200元) 工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费; (7)设计师、摄影师、灯光师 工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%; (8)文秘 工资=基本工资2000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%; (9)一级销售员(R≥10000元,M≥3) 工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%; (10)二级销售员(7000元≤R﹤10000元,M≥2) 工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%; (11)三级销售员(5000元≤R﹤7000元,M≥1.5) 工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%;

文化传播公司经营范围

文化传播公司经营范围 经营范围:文化艺术交流策划,设计、制作、代理、发布各类广告,商务信息咨询,计算机信息科技领域内的技术开发、技术咨询;计算机网络工程,通讯工程,环保工程,会务服务,公共关系咨询,销售计算机、软件辅助设备等 文化艺术交流策划,设计、制作、代理、发布各类广告,图文设计制作,企业形象策划,网站设计,企业管理咨询,会展服务,商务咨询,办公设备、文体用品、数码产品的销售 专业注册广告、文化传播、影视制作及经纪、动漫、咨询、管理、投资、会展、科技、网络、信息、软件、创意设计、物流、仓储、货物运输、货运代理、国际货运代理、实业公司我们都能帮你提供注册代理服务,全程全套工商税务一站式服务 设计、制作各类广告,企业形象策划,市场营销策划,展览展示服务(除展销),礼仪服务,电脑图文制作,日用百货、广告材料的销售,从事货物及技术的进出口业务企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营 广告策划公司以文化艺术交流策划,企业管理咨询、商务信息咨询(以上咨询不含经纪),会展服务,图文设计制作,设计、制作、代理、发布各类广告等为主要的经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。

1、文化艺术交流策划,舞台艺术造型策划,企业形象策划,会务服务,展览展示服务,设计、制作各类广告 2、文化艺术交流策划(除中介),舞台艺术造型策划,企业形象策划,市场营销策划,企业管理咨询,商务信息咨询,图文设计制作,会务服务,展览展示服务,礼仪服务,摄影服务,销售服装鞋帽、家具、玩具、日用百货、木制品、塑料制品。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。 3、设计、制作、代理、发布各类广告,文化艺术交流策划(除中介),会务服务,展览展示服务,图文设计制作,销售玩具、工艺礼品、电子产品。 4、文化艺术交流策划(除中介),会务服务,展览展示服务,企业形象策划,舞台艺术造型策划,企业管理咨询,市场营销策划,商务信息咨询,图文设计制作,制作、设计各类广告 工商范围目录 1、设计、制作、发布、代理国内广告业务;计算机软硬件开发及应用;展览策划;信息咨询;科技培训;建筑装饰园林景观、舞台演艺的设计;企业形象、影视制作、书画交流的策划;文化传媒产业投资咨询及服务(上述经营范围中有国家法律法规规定的须审批的经营项目,经审批后方可经营)。

文化传播公司成立方案

文化传播公司成立 方案

文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源发挥优势体现价值创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品,并使之传播的服务的公司。中国当前文化传播公司大致有如下几类:1、广告类,包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。2、影视、电视节目制作类,专业的拍摄电视剧、电视节目,卖给电视台。企业专题片等。3、文化发展类,开办文化类展会、交流会,开展相关的培训、资源交流等业务。 4、影视剧的引进发行。 5、策划制作类,主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。6、信息服务类,提供信息服务、市场调查等,同时兼营一些其它项目。7、其它类,和文化沾边的,做网站、搞图书、等等。 一、公司性质 文化传播有限公司(如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上,而且税率要远高于文化传播公司) 二、注册地、办公地 注册地:上海,北京,香港办公地:长沙

选择理由:针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想,运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。关于在香港注册公司优劣分析见(附一)。 三、经营范围 设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象制定,品牌营销与策划,形象宣传片制作,创意产业开发设计,商业庆典活动,高端婚礼策划、代办等。 四、注册资本 50-100万 五、股东的名称、出资方式、出资额 六、股东股份比例和分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资

八、业务范围 广告设计制作:广告的设计、制作、发布、代理 各类企业配套:企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作 活动策划执行:企业宣传活动、周年庆、发布会 高端婚礼策划:高端婚庆一条龙包干 九、业务拓展 业务策略 以点带面重点突破 集中优势资源重点突破区域行业重点企业,汽车、机械制造行业和区域影响力 资源整合 人脉资源:政府、机构、企业、商人

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