五金厂工作流程
钟山五金厂工作流程
关于流程图的说明：
1．特殊合同的评审每个部门在半天内完成；常规合同的评审在2小时内完成。
2．材料退补在三个工作日之内完成。
3．工程部拆单完成时间必须于合同评审上注明。（可分段拆单）
4．成品返工完成时间根据实际情况，通过会议评审的方式确定。
5．其它的单据处理时间在第一时间内完成。
制表/日期：审核/日期：批准/日期：
工作分析的流程、作用与意义
职等职级体系干部序列 一、基本概念及相关术语： 1、工作分析，又称职务分析，是对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。即采取科学的手段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务岗工作的要素特点、性质与要求的过程。 理解这一概念要从以下几个方面入手： （1）工作分析的主体是：工作分析者； （2）工作分析的客体是：工作岗位； （3）工作分析的对象是：岗位中的工作内容、工作责任、工作技能、工作强度、工作环境、工作心理以及岗位在组织中的运作关系。 （4）工作分析的结果是：职务说明书。 （5）工作的具体形式或是职业、职务、职位（岗位）、任务与要素。 （6）分析的具体行为形式是调查、研究、分解、比较、综合、分类、排序、评价、记录、说明与描述。 （7）工作分析活动的实质：就是从不同个人职业生涯的调查入手，顺次找出工作职务、职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作的内容范围、属性关系、繁简难易与所需的资格条件。 2、要素：是指工作活动中不便再继续分解的最小单位。如从工具箱中取出工具、将夹具与加工件安装在机床上，开启机床，加工工件等均是工作要素。 3、任务：即工作活动中达到某一工作目的的要素集合。可以由一个或多个工作要素组成。如工人加工件、打字员打字都是一项任务。 4、职责：个体在工作岗位上需要完成的主要任务与大部分任务。它可以有一个或多个组成。如打字员的职责包括打字、校对、机器维修等任务。 5、职位：也称岗位，指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合，职位与个人是一一匹配的，也就是有多少个职位就有多少人，二者的数量相等，例如，为了达到组织的生产目标，必须搞好生产管理，包括：生产计划、生产统计、生产调度等，为此设置生产计划员、生产统计员、生产高度员和生产科长等职位。其中，生产计划员主要完成生产任务的编制和监督执行任务，对生产计划的质量负责；生产统计员完成生产信息的收集、分析、传递等任务，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责；生产调度员完成为实现生产计划而所需的动态管理与控制任务，对高度的有效性和及时性负责；生产科长完
团委团支部换届选举工作流程图
团委换届选举工作流程图 —1—
关于召开共青团×××第×次代表大会的请示 ×××： 共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的，到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署，经研究（注：报团市委的请示，把“经研究”改成“经×××党委同意”，并附上同级党委同意召开团代会的批复），拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下： 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市第十二次党代会精神，总结回顾共青团组织的工作经验，集中全体代表的智慧，明确时代赋予的历史责任，共同商定今后三年共青团工作的发展方向，贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求，选举新一届委员会。我们要通过这次大会，调动广大团员青年的工作和学习热情，团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态，把握机遇，迎接挑战，刻苦学习，积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践，为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 （1）审议通过上一届委员会的工作报告； —2—
（2）选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人（100人左右）。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求，通过召开下一级团的代表大会或团员大会，由民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 根据上级团委有关文件精神，结合我们实际，本着精干、高效的原则，拟定共青团×××第×届委员会委员为×名，其中书记1名，副书记×名（说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等）。 委员由大会民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分，召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部，应继续发扬求实精神，积极进取，扎实奋斗，以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 —3—
公司注册最新分公司注册流程
最新分公司注册流程 目前，分公司分为两种。 一种是非独立核算分公司，其职能相当于以前的办事处，起业务联络和服务支持的作用。 第二种是独立核算分公司，可以在分公司所在地经营业务，并在当地开票及纳税申报。 无论是独立核算分公司还是非独立核算分公司，其注册登记的材料、流程、时间等都一样的。大容投资下面为您介绍如何在上海注册分公司。 一、上海分公司注册所需材料 1、总公司营业执照副本原件及复印件(需加盖公章) 2、总公司地税登记证原件及复印件(同上) 3、总公司组织机构代码证原件及复印件(同上) 4、总公司验资报告复印件(同上)
5、总公司章程(同上) 6、股东会决议(所有股东签字) 7、法定代表人身份证复印件 8、上海负责人任命书 9、上海负责人身份证原件 10、上海分公司(办事处)办公场所的租赁合同原件 11、上海分公司(办事处)办公场所的房产证复印件 12、委托大容投资代理的委托书 二、上海分公司注册流程 1、分公司企业名称核准 2、行业审批许可
分公司经营范围中有特殊产品或服务的，需办理行业审批许可证。 3、办理营业执照及刻章 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 上海分公司注册所需时间为20个工作日左右。分公司注册完毕后，还需开设公司帐户，独立核算分公司还需申请发票。 三、上海分公司注册费用 1、工商、税务等行政收费：700元人民币左右。 2、代理服务费：在开发区注册登记(享受更优惠的返税政策)1000元人民币，在上海市区注册代理服务费2000元人民币。 四、分公司注册登记注意事项 1、分公司经营范围不能超出总公司的经营范围
2、分公司没有注册资本，无需办理验资手续。 3、分公司可以招聘员工并为其办理社保 4、分公司可以申请进出口备案，拥有进出口自营权。 5、独立核算分公司可以申请一般纳税人资格，开增值税专用发票。 6、独立核算分公司每月必须做账并纳税申报。
(完整版)团代会工作流程
团代会工作流程 一、会议筹备阶段 第一步：会议申报审批 团委拟定召开团代会主要议题、召开日期的报告及大会筹备委员会建议名单、新一届团委会委员建议名单等报同级党组织和上级团委审批。（此项工作应在会议召开前2～1个月内完成） 第二步：成立团员代表大会筹备工作领导小组 申请召开会议经批准后，即可开始筹备工作。首先成立筹备工作领导小组，负责具体筹备工作，主要是： ①起草大会有关文件，高质量的完成文件的校对、分发（大会议程、大会筹备情况的报告、开幕词、上级领导讲话、上届团委工作报告、团费收缴使用情况的报告、代表资格审查报告、大会选举办法、大会决议、闭幕词）。 ②提出委员候选人建议名单和候选人的基本情况介绍。 ③提出大会主席团、大会总监票人、监票人建议名单。 ④培训总监票人、监票人。 ⑤印制选票及代表证等会议所需用品。 ⑥布置会场。 ⑦组织好代表签到和会场服务。 第三步：1、成立代表资格审查小组 在选举代表之前，团委要成立代表资格审查小组。成员一般由团委组织委员及部分团干部组成，其主要任务是：审查各支部提出的代表候选人名单，审查代表的产生程序和资格；并写出代表资格审查报告，负责向代表大会预备会议报告。 2、成立团费审查小组 在团代会召开之前，团委要成立团费审查小组。成员一般由团委委员和部分团员代表组成。其主要任务是：对团费的收缴、使用情况进行审查；并写出团费收缴、使用、管理情况的审查报告，负责向代表大会预备会议报告。 3、下发召开团员代表大会的通知 召开团员代表大会的请示经上级团委批复后，团委应立即向本单位所属团组织发出召开团员代表大会的通知。主要内容有：①大会召开的时间； ②大会的主要任务；③代表名额、构成比例、名额分配；④代表选举产生办法；⑤时间安排及需报材料；③大会筹备工作的组织领导。 选举产生代表与代表团 第四步：组织选举代表的工作 组织各团支部按照分团委分配的代表名额和代表候选人数应多于应选人数百分之二十的差额比例，组织团员对代表候选人进行酝酿提名，然后由支委会综合团员的意见，提出代表候选人初步名单，再由团员进行讨论。在此基础上，召开支委会或支委扩大会，根据多数团员的意见，提出代表
分公司出纳工作职责和工作流程
分公司出纳的工作职责及工作流程 一、出纳工作职责和工作内容 1、做好银行及现金的日常管理及收付工作，保证银行及现金收付的正确性和合法性。原则上不使用现金，有特殊需求的除外。 1.1现金收付时，当面点清金额，并注意票面的真伪。 1.2若收到假币予以没收，由责任人负责。款项一经付清，应在原单据上加盖“银行/现金付讫章”。多付或少付金额，由责任人负责。 1.3把每日收到的现金存入银行帐户，不得“坐支”。 1.4每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符、日清月结，出现现金盈亏，及时上报并追查原因，追查相关人员责任。 1.5一般公司不办理大额现金的支付业务，公司大额款项及重要经济事项的支出，原则上由部门主管、CEO、总经理批准，经财务审核方可支付现金。 2、负责支票，汇票，收据的日常管理工作。 2.1 支票、汇票、收据应分别存放，妥善保管。 2.2支票按规定填写，要准确无误。特别是日期和数字的填写规则要谨记，字迹要工整清晰。不得开具空头支票，如有违反，责任由开票人承担。 3、负责费用报销的票据审核和支付工作。 3.1员工费用报销都需要提交钉钉【费用报销】，报销内容要写清明细，并附票据图片，待审批流程全部同意后，提交附有票据的费用报销单和审批单，如无，不予报销。 3.2报销单需部门经理和总经理审核签字，若无签字，不予报销。 3.3 费用报销时，查验发票的真伪，如查验不符，不予报销。
3.4报销单上大、小写金额是否相符，如不相符，应更正重填。 3.5经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补。 3.6 报销单上的字迹清晰，不能涂改，如有涂改，需重新填写报销单。 4、负责付款凭证的审核及支付工作。 4.1 付款审批是适用于直接付款至供应商帐户的款项，申请人需提交钉钉【付款申请】，附审批单及正规发票的付款申请单，付款单需部门经理和总经理审核签字后，出纳方能付款。 4.2申请人在欠发票登记表上签字登记，由申请人承担催缴发票的责任。如超过规定时间未交回发票的，出纳应向申请人催要发票。 5、负责员工借款的支付工作。 5.1员工出差或办事需要预先借款的，须提交【借款申请】，附审批单和借款单，借款单需部门经理和总经理签字后，出纳方能付款。 5.2员工出差回来后三天内，需据实填写费用报销单，并提交钉钉【费用报销】审批，附有审批单及正规发票的费用报销单，报销单需部门经理和总经理签字审核后，按实际发生的金额进行报销。 6、审核员工工资表及工资的发放。 6.1 员工工资表由公司人事部编制，由财务部支付。 6.2人事部向财务部提交考勤表和工资表。确认无误后，由人事部提交工资的钉钉【付款申请】审批。审批通过后，收到附有审批单及工资明细的付款申请单，付款申请单和工资明细表上需CEO签字，出纳按照工资表发放员工工资。 7、负责银行帐户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结。
工作分析的流程、作用与意义
职等职级体系干部序列 、基本概念及相关术语: 1、工作分析，又称职务分析，是对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。即采取科学的手段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务岗工作的要素特点、性质与要求的过程。 理解这一概念要从以下几个方面入手： （1）工作分析的主体是：工作分析者； （2）工作分析的客体是：工作岗位； （3）工作分析的对象是：岗位中的工作内容、工作责任、工作技能、工作强度、工作环境、工作心理以及岗位在组织中的运作关系。 （4）工作分析的结果是：职务说明书。 （5）工作的具体形式或是职业、职务、职位（岗位）、任务与要素。 （6）分析的具体行为形式是调查、研究、分解、比较、综合、分类、排序、评价、记录、说明与描述。 （7）工作分析活动的实质：就是从不同个人职业生涯的调查入手, 顺次找出工作职务、职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作的内容范围、属性关系、繁简难易与所需的资格条件。 2、要素：是指工作活动中不便再继续分解的最小单位。如从工具箱中取出工 具、将夹具与加工件安装在机床上，开启机床，加工工件等均是工作要素。 3、任务：即工作活动中达到某一工作目的的要素集合。可以由一个或多个工 作要素组成。如工人加工件、打字员打字都是一项任务。 4、职责：个体在工作岗位上需要完成的主要任务与大部分任务。它可以有一 个或多个组成。如打字员的职责包括打字、校对、机器维修等任务。 5、职位：也称岗位，指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合，职位与个人是一一匹配的，也就是有多少个职位就有多少人，二者的数量相等，例如，为了达到组织的生产目标，必须搞好生产管理，包括：生产计划、生产统计、生产调度等，为此设置生产计划员、生产统计员、生产高度员和生产科长等职位。其中，生产计划员主要完成生产任务的编制和监督执行任务，对生产计划的质量负责；生产统计员完成生产信息的收集、分析、传递等任务，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责；生产调度员完成为实现生产计划而所需的动态管理与控制任务，对高度的有效性和及时性负责；生产科长完成生产管理各方面的协调、指导、监督和指挥任务，对整个生产管理工作的质量负责。
注册分公司详细流程以及所需材料
注册分公司详细流程以及所需材料 公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。现如今注册分公司有哪些详细的注册流程吗？注册分公司需要的材料又是什么呢？一起来看看吧！ 注册分公司流程与资料 内资分公司设立流程及详情 分公司注册流程： 名称预先核准办理营业执照刻制印章办理组织代码证税务登记证银行开户 注册分公司流程第一步名称预先核准
一、分公司名称预先登记 办理事项：企业名称预先登记 办事机构：区工商分局 办理地点：投资服务大厅工商分局窗口 办理时限：两个小时后领取 办理程序：持股东(投资人)资格证明领取《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》填表(按公司命名要求一次可以最多起9个名称备查)交表领取《企业名称预先核准通知书》 收费标准：无收费 提供材料： ⑴《名称预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》； ⑵特殊行业需要的其他文件(详细内容参看工商局一次
性告知单)。 注册公司流程第二步办理营业执照 注册分公司各部门所需材料： 二、注册分公司所需资料：(工商所注册分公司需资料) 1、名称表 2、申请书(工商的一套表格) 3、总公司章程复印件 4、总公司营业执照副本复印件 5、分公司营业场所使用证明租赁合同、产权证复印件 6、总公司出具的分公司负责人的任职文件及身份证明复印件 以上复印件需带原件核对(具体见工商规定)，复印件需
盖公章 办理时间：10个工作日(本地分公司5个工作日) 注册分公司流程第三步分公司印章备案及刻制 三、分公司印章备案及刻制 办理事项：备案及刻制印章 办事机构：区公安分局及其指定的刻字社 办理地点：投资服务大厅公安分局窗口备案，区公安分局指定的刻字社刻章 办理时限：备案立等可取；刻章价格不定(属于企业行为，由刻字社自行定价) 办理程序：携带营业执照副本到公安分局窗口备案公安分局在营业执照副本上印核准章在指定的刻字社刻制公章、财务章、合同章、人名章等印鉴
团委日常工作流程(终极版)
团委日常工作流程 1. 学生活动审批、申报流程 (2) 2、学生外出活动审批、申报流程 (4) 3、新闻稿件的审批流程 (6) 4、广播稿件审批流程 (7) 5、海报及各种宣传资料审批张贴流程 (8) 6、申请借用桌椅 (9) 7、借用实验楼、学术报告厅审批流程 (10) 8、借用教室审批流程 ............................................................................. 错误！未定义书签。 9、青年志愿服务时间认定办法 (14) 10、团委、学生会学生干部处分流程学生干部处分流程 (16) 11、学术报告统计流程 (17) 12、团员档案转接流程 (17) 13、学生组织自办报刊、杂志等申报审批流程 (18) 14、学生组织邀请校外嘉宾举办讲座、参与学生活动及邀请校外媒体采访申报流程 (19) 15、学生校内实践性组织（企业）申请成立、注销（主动注销及被动注销）流程 (19) 16、学生活动经费申请及报销流程 (20) 17、共青团西南财经大学天府学院委员会章使用申请流程 (24) 18、使用学校公共办公场所流程 (25) 19、学生社团申请成立、注销（主动注销及被动注销）流程 (26) 20、团委老师联系方式 (29)
1.学生活动审批、申报流程 1、活动主办方按照要求做好活动计划书，填写一式两份《西南财经大学天府学院院级活动申报表》 2、活动开展前提前15个工作日报指导老师审批 3、指导老师审批通过，活动开展前提前10个工作日报片区团总支书记（或社团联合会负责老师）审批 4、片区团总支书记（或社团联合会指导老师）审批通过后需提前7个工作日报院团委、学生会相应部门审核，通过与否需两个工作日内给予主办方答复。若未通过将提出修改意见，主办方修改后可于答复后两个工作日内再次申报。 5、申报成功，活动计划书，及一份《天府学院院级活动申请表》留院团委办公室备案。 说明： 1、活动计划书至少需包括以下内容：主办方、协办方，活动目的，活动流程，相关负责人，经费预算，（若有赞助需注明赞助单位及赞助金额，同时提交合同复印件），安全预警机制等。 2、《西南财经大学天府学院院级活动申报表》填写内容需以打印形式。 3、片区学生活动由片区团总支、学生会自行组织安排；社团活动各社团在社团联合会指导下自行组织安排。每月底各片区团总支、社团联合会需将本组织本月活动报院学生会办公室备案，院学生会办公室整理后报院团委办公室。 附：西南财经大学天府学院院级活动申报表 西南财经大学天府学院院级活动申报表
分公司工作流程
分公司工作流程Newly compiled on November 23, 2020
分公司工作流程 一：客户提货结算 首先：1签收当天到车的运单，也就是《运单到达签收》操作步骤如下：打开桌面上的小汽车，找《业务管理》下《业务流程管理》下《干线运输管理》，转到《到货签收业务》点击到货签收，选定合法的日期将后点查询双击当天到车的车次 ，出现到到货签收界面，点中后点右上角上的 完点成此项操作。 2客户提货结算，操作步骤如下：找《业务管理》下， 找到进入费用结算管理界面点会出现一个对话框，以下结算界面和老系统中一样。注无货款的运单必须要输入收货人和 收货人的身份证号否则无法结算。结算完毕后进入导报表环节。
3导报表回到主界面，选定报表管理点激后，进入报 表管理界面选定所需要的报表，如累计末提报表点累计末提报表出现取消所有开票日期前的对勾，点查询完毕后，点左上角导出即可。部门已提日报先选定结算运单开始结算时间，如12点开始结算第一票结算日期就要必须改为xxxx-xx-xx 12:00:00 。选定时间时输入法一定要为半角。选中日期后点，查出来了票单点导出即可。送银行报表： 输入结算运单开始结算时间，点查询完毕后，点左上角导出即可。部门已提日报先选定结算运单开始结算时间，如12点开始结算第一票结算日期就要必须改为xxxx-xx-xx 12:00:00 。选定时间时输入法一定要为半角。选中日期后点，查出来了票单点导出即可。 注：1：如果郑州微机员把票号输错了，在系统中查不出来的话，你可以输入下面的“收货人”和“收货人电话”任一个条件查询。 2：为了方便核对，你可以点左边的字体大小放大。
分公司建设流程
分加盟渠道公司建设流程、要求、以及对分公司的相应支持（内部文件） 根据总公司战略发展要求，特此制定关于外省分公司建设发展流程、要求、及支持。 一、要求 1、公司、法人无不良犯罪记录。 2、公司股权清晰 3、认可总公司企业文化、战略发展以及相关 公司制度等。 4、不做违反所签相关法律文件以外的事情， 不做损害总公司名誉的举动。 5、能够独立承担分公司运营的成本，能够承 担因经营不善所导致的自行亏损。 6、能够主动积极配合总公司的战略规划工 作，并完成任务目标。 二、流程、 1、机构事业部全程负责对分公司的前期考 察，并向总公司出具具体的意见书。负责 向分公司阐述解释相关疑问。 2、分公司领导对北京总公司进行实地考察，
并同总公司领导进行会晤面谈。 3、双方无异议后，在北京总部签署《分公司 合作意向书》。 4、由机构事业部配合分公司办理工商部门 申请注册等相关工作。 5、双方于总部正式签署《合作备忘录》等相 关法律文件。 6、公司领导出席分公司成立开幕仪式。 三、支持、 （一）无常支持、 1.总公司利用自身的品牌优势，为分公司 提供正面宣导。 2.总公司无偿向分公司提供派驻业务助理 一名。负责日常的培训，宣导，并帮助 分公司建设渠道模式，开拓渠道发展业 务。 3.总公司提供必须的业务产品以及相关的 配套服务。包括：产品的研发、上线、 销售策略、相关的宣传材料、合同以及 全国客服。 4.总公司提供必须的总部学习机会，并出
席分公司必要的业务、商业活动。 5.总公司不定期提供专家、教授级别（社 科院、清华五道口金融学院、北大商学园）培训服务。 6.双方拟定同意的定向服务。
工作分析的程序 个阶段
工作分析的程序（5个阶段） 工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备。同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。下图是工作分析的程序模型，工作分析通常依照该程序进行。 一、准备阶段 由于工作分析人员在进行分析时，要与各工作现场或员工接触。所以，分析人员应该现行在办公室内研究该工作的书面资料。同时，要协调好与工厂主管人员之间的合作关系，以免导致摩擦或误解。在这一阶段，主要解决以下几个问题：（一）建立工作分析小组 小组成员通常由分析专家构成。所谓分析专家，是指具有分析专长，并对组织结构机组织内各项工作有明确概念的人员。一旦小组成员确定之后，赋予他们进行分析活动的权限，以保证分析工作的协调和顺利进行。 （二）明确工作分析的总目标、总任务 根据总目标、总任务，对企业现状进行初步了解，掌握各种数据和资料。 （三）明确工作分析的目的 有了明确的目的，才能正确确定分析的范围、对象和内容，规定分析的方式、方法，并弄清应当收集什么资料，到哪儿去收集，用什么方法去收集。 （四）明确分析对象 为保证分析结果的正确性，应该选择有代表性、典型性的工作。 （五）建立良好的工作关系 为了搞好工作分析，还应做好员工的心理准备工作，建立起友好的合作关系。 二、计划阶段 分析人员为使研究工作迅速有效，应制定一执行计划。同时，要求管理部门提供有关的信息。无论这些信息来源与种类如额，分析人员应将其予以编排，也可用图表方式表示。这一阶段包括以下几项内容： （一）选择信息来源 信息来源的选择应主意：（1）不同层次的信息提供者提供的信息存在不同程度的差别。（2）工作分析人员应站在公正的角度听取不同的信息，不要事先存有偏见。（3）使用各种职业信息文件时，要结合实际，不可照搬照抄。
工作分析的六个步骤(精)
工作分析的六个步骤 在做工作分析时，应当按照以下六个步骤来进行。一、确定工作分析信息的用途 首先，在一开始要明确工作分析所获得的信息将用于何种目的。其理由是：工作分析所获得信息的用途直接决定了需要搜集何种类型的信息，以及使用何种技术来搜集这些信息。 有些技术对于编写工作说明书和为空缺的工作岗位甄选员工是极为有用的，例如，同在工作岗位上的员工进行面谈，让他们自己说出自己所从事的工作的任务是什么，以及他们自己所负有的责任有哪些。而另一些工作分析技术，则不能提供上面所需要的那种描述性信息，因而无法满足编写工作描述这一任务的需要。但它所提供的信息却有助于对每一种工作进行量化排序，可以使得我们对各种工作进行对比，因此，在确定工作报酬时，这种工作分析技术就十分有用了。由于以上这些原因，你在工作分析开始的第一步，就必须首先确定工作分析所得出的信息将被用于何种目的，只有这样你才能确定采用何种相关技术去搜集这些信息。二、搜集与工作有关的背景信息 接下来，可以先看看那些可得到的与工作有关的背景信息，如组织图、工作流程图和工作说明书等。组织图显示出了当前工作与组织中的其他工作是一种什么样的关系，以及它在整个组织中处于一种怎样的地位。组织图不仅确定了每一职位的名称，而且用相互联结的直线明确表明了谁应当向谁汇报工作，以及工作的承担者将同谁进行信息交流等等。 在组织图中只能简单地获知工作流动的方向，而工作流程图则提供了与工作有关的更为详细的信息。图16-2所示的是一种最简单的工作流程图，它只显示了当前工作的投入流及其产出流。在该图中，库存控制员的工作流程包括：从供给者处接收到存货；从两位工厂管理者那里接到对存货的要求；向这些管理者提供他们所需要的存货；就库存半成品的状况向两位管理者提供信息。最后，需要提到的是，如果有现成的工作说明书的话，它将是你审查并重新编写工作说明书的一个很好的起点。三、选择有代表性的工作进行分析当需要分析的工作有很多但它们彼此又比较相似的时候，例如，对流水线上的工人所做的工作进行分析，如果我们对他们所做的工作一个一个地进行分析，必然非常耗费时间。在这种情况下，选择典型工作进行分析显然是十分必要同时也是比较合适的。四、搜集工作分析的信息 在这一步，就是要通过搜集有关工作活动、工作对员工行为的要求、工作条件、工作对人员自身条件（如个人特点与执行工作的能力等）的要求等方面的信息，来进行实际的工作分析。五、同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 工作分析提供了与工作的性质和功能有关的信息。而通过工作分析所得到的这些信息只有与从事这些工作的人员，以及他们的直接主管人员进行核对才有可能不出现偏差。这一核对工作有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整，同时也有助于确定这些信息能否被所有与被分析工作相关的人所理解。此外，由于工作描述是反映工作承担者的工作活动的，所以这一审查步骤实际
团委团支部换届选举工作流程图1
民主推荐共青团×××第×届委员会 领导班子候选人工作方案 一、推荐目的 为落实团员青年对团干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人视野，准确识别干部，提高选拔质量，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，民主推荐共青团×××第×届委员会领导班子候选人，并在民主推荐的基础上，集体研究确定共青团×××第×届委员会领导班子候选人考察对象。 二、职位和人数 民主推荐共青团×××第×届委员会委员候选人×名，其中书记候选人×名，副书记候选人×名。 三、范围和资格条件 （一）推荐范围 共青团×××第×届委员会委员候选人的推荐范围为：……，其中书记候选人的推荐范围为：……，副书记候选人的推荐范围为：……。 （二）资格条件 1、基本条件。按照《团章》的规定，推荐的对象应具备下列基 1 / 24
本条件： （1）政治上要坚强。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，自觉践行社会主义荣辱观，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身社会主义现代化建设事业。 （2）学习要刻苦。带头学习政治、经济、文化、科学技术和现代管理知识，不断提高思想政策水平和实际工作能力。 （3）工作要勤奋。有强烈的革命事业心和责任感，勤于思考，勇于创新，知难而进，积极主动地在青年中开展工作，努力做出实绩。 （4）作风要扎实。朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，深入基层，调查研究，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义，不沾染官僚习气，热心为青年服务，做青年的知心朋友。 （5）品德要高尚。顾全大局，公道正派，团结同志，助人为乐，诚实谦虚，清正廉洁，有自我批评精神，自觉接受团员和青年的监督。 2、任职资格。按照粤办发〔2006〕8号文件《关于加强新形势下“党建带团建”工作的意见》以及东组通〔2007〕××号《关 2 / 24
分公司管理流程制度.doc
分公司管理流程制度14 分公司管理流程制度 为加强和完善公司现代企业管理制度体系，构建互惠共赢关系，从制度上规范各分公司经营管理流程，明确总公司与各分公司相互之间经营管理职责、权利、义务、工作接口，特制定分公司管理流程制度，望各分公司遵照执行。 一、设立分公司的基本条件 各分公司必须有固定的办公场地（120平方米以上），具备必要的通讯、电脑、复印机、打印机等办公设施和交通工具，根据业务需要合理配置相关专业人员，至少配备1- 3名与相关业务对应的注册工程师，且最低限度满足业务开展的需要。 二、财务管理流程 1、财务管理制度严格按照（2010）总字第号文件执行，文件附后。 2、公司总帐户如下： 公司名称： 帐号： 开户行名称： 三、分公司经营费用缴纳流程 经营协议履约管理费：各分公司严格按照与总公司签订的《合作经营协议书》约定的费用比例、金额数量、上缴时间、缴纳方式等上缴经营履约保证
金。如无特殊情况或未经董事长书面批准，未按协议约定的时间缴纳即视其为违约，总公司有权终止该分公司各项经营业务。根据分公司现状，收费标准按以下方式执行： 一、收费标准：按递增收费 分公司合作协议书签订以三年为一经营周期，本经营周期第一年管理费为30万/年（税后）上缴，第二年管理费为35万/年（税后）上缴，第三年管理费为40万/年（税后）上缴，每年分公司上缴管理费超出当年应交费用时，超出部分计算方式如下： 2、以上业务在后期实施过程中如有总公司参与管理及人员安排等，管理费由双方约定另行计算。 3、以上费用不包含所有公开比选（评分法）招标代理业务，该业务由成都直属公司统一管理协调，如分公司运作该业务，则交给总公司30%管理费（含税）。 4、管理费收费方式：预付。《合作经营协议书》签订后，分公司应一次性支付当年的管理费，第一次支付时间为协议签订后一周内，以后为每年的12月25日前交付下一年度的管理费，如拖延1天按上交费用总额的5%收取滞纳金，重者停止办理其经营业务手续。 5、承包人在签订协议书之日起十五日内提交承包履约保证金（20）万元，承包履约保证金在承包经营期结束后十五日内退还（无息）。 6、币种：人民币； 支付方式：转帐。
ERP业务流程优化实施过程分析
ERP业务流程优化实施过程分析 一．企业基本情况分析 公司在正式实施ERP项目之前，除了进行了全公司范围的动员和培训之外，首先进行的是BPI，即业务流程优化。业务流程优化的作用一方面是通过业务流程优化解决现存的管理问题，提升公司的基础管理，另一方面力求在ERP实施之前完成新流程与软件的匹配，以降低ERP实施的风险。这里强调所进行的是BPI而不是BPR，因为用循序渐进的业务流程优化（BPI）代替业务流程重组（BPR）的“彻底的革命”，可以防止单方面强调软件功能或者特殊流程的极端做法，也更符合公司的实际。公司前期请专业咨询公司对企业的现状流程进行了疏理和诊断，形成了业务流程优化的方案及配套的优化措施，而后到ERP系统上线之前所要进行的工作就是进行流程优化方案的实施，这也是我所在的ERP 实施工作组的主要工作内容。 公司具有鲜明的企业特点，所生产的产品技术复杂度高，系统集成性强，生产复杂，涉及环节多，施工周期长且施工条件复杂。其客户分布除了电力系统之外还有工矿企业等多种类型，客户需求难以管理，而电力系统的客户属于强势客户。在管理方面具有国有企业的特点，仍处于传统工厂式向高科技企业转变的阶段。 二．业务流程优化实施过程分析 （一）ERP业务流程优化成员组织结构
流程优化实施工作的实质是推行管理变革，需要上至公司领导下至普通员工的参与；优化工作具有整体系统性和逻辑关联性，需要有人深入的理解和整体的把握。参与优化实施的人员包括：决策者：对优化实施过程中的关键和重大问题作出决策；推动者：使用权威，通过行政手段和奖惩措施推动实施工作；策划者：理解掌握方案并结合实际情况进行研究分析，提出工作方法和行动计划；监控者：管理协调实施过程，了解计划执行情况和工作质量，及时发现、汇报和解决问题；执行者：接受分配的工作任务，制定行动计划，完成工作任务，保证工作进度和质量。 公司实施流程优化方案的组织有三个层次，即:领导小组、实施工作组、实施小组。它们之间的关系就像几个套环，环环相扣、层层尽责。 1.领导小组。领导小组主要侧重战略决策，抓重大问题。如对优化实施过程中的关键和重大问题作出决策；保证优化实施的方向、目标、资源投入；保证工作的落实和推动，保证公司优化目标的实现；把握优化实施的关键环节和整体工作协调；指导并考评实施小组的工作、研究各项重大管理改革问题(包括业务流程实施和各种激励机制)和对ERP项目的成败负责等。 实施工作组的负责人是领导小组的成员。领导小组的成员是同ERP系统所涉及业务有关的高层经理。如果领导小组成员太多，会导致组织机构臃肿，效率低下。领导小组要做艰苦的工作，要集中精力研究带有战略性的问题，人员过多，往往会造成“议而不决，决而不行”的情况，对工作极其不利。如果在工作中涉及不是领导小组的高层负责人，可以临时请来，但不一定非是领导小组成员不可。 2.实施工作组。实施工作组主要职责是保证实施工作分工和总体进度计划的正确性和可行性，保证优化方案的落实和整体实施效果，保证实施工作的整体进
工程进度控制管理流程
机密工程进度控制管理流程 XX房地产开发有限公司 2009年4月16日
工程进度控制管理流程1.流程概述 1.1.流程目的及适用范围 1.2.流程关系 1.3.定义 1.4.参与部门及职责
1.5.输入及输出
2.流程图
3.流程操作指引 3.1.计划编制 3.1.1.项目部成立后一个月内（如有），工程管理部门（或行政人事计划主 管部门）负责根据产品建议书，组织公司各相关部门编制项目开发计划，重大事项评审小组评审、决策； 3.1.2.工程管理部门根据评审通过的项目开发计划，在初步设计或规划批准 后，组织编制项目总施工进度控制计划，提交月度计划会议对有关图纸、分包、及限价等工作进度进行会审，工程主管副总批准； 3.1.3.合约采购主管部门根据项目总施工进度计划的时间进度要求，将相关 内容在施工总承包工程合同中约定，作为总承包工程合同的组成部分； 3.1. 4.工程管理部门应责令施工总承包商在开工前根据合同要求，编制《项 目总体施工计划》，报监理单位审核其合理性及可行性，监理单位评审通过之后报工程管理部门审核； 3.1.5.工程管理部门审核计划中各节点工期是否符合合同工期及项目总施 工进度控制计划要求，评审合格后，应给以确认。施工总承包商按此计划组织施工。 3.2.组织施工 3.2.1.工程管理部门监督承包商按照已被批准的计划组织施工，如承包商有 改变计划的申请，需报监理单位及工程管理部门重新审核后方可实施； 3.2.2.施工过程进度控制 1)计划审核及批准：施工总承包商负责按照批准的《项目总体施工计划》，编制 年度、月度、周工作计划，报监理公司审核，监理单位审核施工总承包商提交的计划的合理性及可行性，通过后报工程管理部门。工程管理部门负责审核计划中各节点工期是否符合合同工期及项目开发进度作业计划要求； 2)施工过程控制：监理工程师负责对施工总承包商的施工组织与管理工作、施工 投入和施工作业动态，进行过程测量与控制，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、职业安排、工作面管理，或者施工投入不足、效率低下，影响周计划时，应通
团委成立大会工作程序
团委成立大会工作程序 一、筹备阶段的工作及其程序 团代表大会，是团的地方和基层组织的最高领导机关。也是团员通过自已选举产生的代表参与团内事务，行使民主权利，讨论决定团内重大问题的重要会议。大会的筹备工作，在同级党委和上级团委的指导帮助下，由召集团代表大会的团的委员会具体负责。主要应做好下述几个方面的工作。 （1）召开筹备小组工作会议，讨论提交有关筹备团代表大会的事宜。由工作小组讨论筹备工作有关事宜并明确分工及其他相关事项。 （2）明确团代表大会的筹备工作职能 团代表大会的筹备工作机构具体负责实施团代会的各项准备工作，筹备工作一般设有下列几项工作职能： 1)会务：负责拟定会议预算、向同级党委（党组织）申报经费，联系大会会场，办理其他有关会务上工作。 2)文件：负责起草团代会工作报告、领导讲话和其他主要文件、简报。 3)组织：负责制定团代会代表和新一届团的委员会组成方案、选举产生办法；指导所属团组织做好代表选举和下届团的委员会候选人酝酿提名工作；制定团代会和团的委员会第一次会议选举办法；组织团代会和团的委员会第一次会议的选举。 （3）下发关于团代表大会代表选举工作的通知 通知的内容为： 1)召开团代表大会的时间、地点； 2)团代表大会代表的名额，构成的指导性比例，代表名额分配的原则和分配方案，代表候选人条件，提名程序，代表选举办法，代表选举的时间要求等； （4）酝酿推荐和选举出席团代表大会代表 下发关于团代表大会代表选举工作的通知后，各选举单位要按照分配的代表名额自下而上推荐，提出代表候选人初步人选；要召开选举单位团的委员会会议(或相应会议)，按多于分配名额20％的数额确定代表候选人预备名单；经同级党委审核并上报上级团委协商同意后，由选举单位召开团代表大会或团代表会议选举。 （5）指导所属团组织做好选举代表的有关工作 1）指导所属团组织按分配的代表名额，构成的指导性比例，提名程序、代表条件，酝酿推荐代表候选人； 2）指导所属团组织对代表候选人进行了解和考察，确定候选人初步名单； 3）指导所属团组织开好选举代表的团代表大会或团的代表会议。 4）指导所属团组织填报团代表大会代表登记表。 （6）编制代表名册
分公司注册及资质备案流程
分公司注册流程 一、分公司名称预先核准： 1、提交材料： ①企业名称预先核准申请书 ②投资人身份证复印件 ③指定代表或者共同委托代理人授权委托书 办理时限：工商局收到申请材料5个工作日内完成申请材料的受理工作 2、工商局出具《企业名称预先核准通知书》，在网站公开 办理时限：材料受理之日起，10日内颁发核准通知书或不予许可的决定。 二、分公司设立登记 1、提交材料 ①总公司法定代表人签署的《分公司登记申请书》（加盖总公司公章） ②总公司签署的《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表 或委托代理人的身份证件复印件，加盖总公司公章。 ③总公司章程复印件（加盖公司公章） ④总公司营业执照复印件 ⑤分公司营业场所使用证明 ⑥总公司出具的分公司负责人的任职文件及身份证件复印件 ⑦分公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须 在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或 许可证明。 ⑧法律、行政法规和国务院决定规定设立分公司必须报经批准的，提交有 关的批准文件或者许可证书复印件。 办理时限：工商局收到申请材料5个工作日内完成申请材料的受理工作 2、工商局颁发分公司营业执照 办理时限：材料受理之日起，20个工作日内颁发营业执照或作出不予许可的决定
三、分公司设立登记需“深圳市绿景物业管理有限公司”提供材料： 1、投资人身份证复印件或证照 2、总公司章程 3、总公司营业执照 4、总公司出具的分公司负责人任职文件及身份证复印件。 5、公章 外埠物业服务企业资质备案流程 一、提供材料 1、外埠企业入苏从事物业服务活动备案登记表（本表）； 2、授权委托书（原件）及法定代表人、受托人身份证（复印件、核原件） 3、物业服务企业资质证书（正、副本复印件各一份、核原件） 4、企业法人营业执照及在本地设立的分支机构营业执照（正副本复印件，核原 件） 5、在苏从事物业服务的主要管理人员（项目负责人、工程负责人、财务负责人、 设施设备管理人员）身份证、职业资格证书及劳动合同（复印件，核原件）6、企业注册地地级市以上物业行政主管部门出具的无不良行为记录证明（原 件） 注：无违反住建部物业资质管理办法第十一条的13项规定，由深圳住建局盖章。 7、总公司获得地市级以上优秀管理项目的证明（需有效期内，复印件，核原件） 8、其他应当提交的材料 办理时限：材料完全符合后，10个工作日内完成备案。 二、同时作网上备案 三、住建局备案登记表上盖章后即完成备案。
基层团委换届选举工作流程图
基层团委换届选举工作流程图 关于召开共青团×××第×次代表大会的请示×××：
共青团×××第×次代表大会是×××年×月召开的，到××即满×年。根据《团章》的有关规定和团市委统一部署，经研究（注：报团市委的请示，把“经研究”改成“经×××党委同意”，并附上同级党委同意召开团代会的批复），拟定在今年×月召开共青团×××第×次代表大会。现将有关事项请示如下： 一、大会的指导思想和主要任务 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市第十二次党代会精神，总结回顾共青团组织的工作经验，集中全体代表的智慧，明确时代赋予的历史责任，共同商定今后三年共青团工作的发展方向，贯彻落实××党组织和上级团组织对共青团工作的有关要求，选举新一届委员会。我们要通过这次大会，调动广大团员青年的工作和学习热情，团结和带领广大团员青年以主人翁的姿态，把握机遇，迎接挑战，刻苦学习，积极投身加快推进经济社会双转型的伟大实践，为建设富强和谐新东莞贡献青春、智慧和力量。 二、大会主要议程 （1）审议通过上一届委员会的工作报告； （2）选举共青团×××第×届委员会。 三、代表名额分配和产生办法 拟定出席这次代表大会的代表为××人（100人左右）。 代表的产生要严格按照有关文件的规定和要求，通过召开下一级团的代表大会或团员大会，由民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 根据上级团委有关文件精神，结合我们实际，本着精干、高效的原则，拟定共青团×××第×届委员会委员为×名，其中书记1名，副书记×名（说明在职团干、先进集体、女同志所占的比例和平均年龄等）。 委员由大会民主选举产生，实行差额选举，差额比例为×%（应为20%以上）。 共青团是党的助手和后备军。青年工作是党的工作的重要组成部分，召开共青团×××第×次代表大会是我们团员青年政治生活中的一件大事。各级共青团组织和团的领导干部，应继续发扬求实精神，积极进取，扎实奋斗，以优异成绩迎接共青团×××第×次代表大会的召开。 共青团×××委员会 ×××年×月×日 关于共青团×××第×届委员会 人事安排建议的请示 ×××： 共青团×××第×次代表大会拟定于今年×月×日在××召开。大会将选举产生共青团×××第×届委员会。经请示同级党组织和团市委同意，共青团×××第×届委员会由×名成员组成，其中包括书记1人，副书记×人。根据民主推荐、组织考察的综合情况，现提出共青团×××第×届委员会人事安排建议请示如下：
分公司成立流程
分公司成立流程与所需材料 一、流程：查名→办理工商营业执照(含刻章）→办理组织机构代码证→办理税务登记证→办理银行开户许可证→申请发票 二、时间： （1）查名：五个工作日（本地企业查名1个工作日） （2）营业执照：十个工作日 （3）办理组织机构代码证：一个工作日 （4）开户许可证：五个工作日 （5）税务登记：十五到三十个工作日 三、先到分公司所在地工商局办理营业执照，提交材料如下 （1）公司法人签署的《分公司设立登记申请书》 （2）公司法人签署的《企业(公司）申请登记委托书》 （3）公司股东大会决议（关于成立分公司）复印件 （4）分公司营业场所使用证明： ①自有房产提交产权证复印件 ②租赁房屋提交租赁协议原件及出租方的产权证复印件、租赁发票复印件 （5）公司出具的分公司负责人的任职文件；分公司负责人履历及照 片（一寸免冠照片六张）分公司负责人身份证复印件及原件 （6）总公司拨款证明 （7）公司营业执照的复印件，加盖公司印章 以上各项未注明提交复印件的一般均应提交原件
（8）总公司组织机构代码证复印件3份（加盖公章） （9）总公司税务登记证复印件3份(加盖公章) 二、拿到执照后，到质量监督管理局办理组织机构代码证： （1）本单位营业执照副本原件及复印件各一份 （2）本单位公章 （3）本单位法定代表人及经办人身份证原件及正反面复印件一份三、办理国、地税税务登记： （1）《税务登记表》一式三份 （2）《房屋、土地、车船情况登记表》一份（提交地税） （3）《办税人员备案表》一式二份 （4）分公司营业执照原件及复印件一式二份 （5）分公司组织机构代码证原件及复印件一式二份 （6）分公司负责人身份证、护照或者其他合法证件原件及复印件一式三份 （7）分公司财务负责人身份证、会计从业资格证书原件及复印件一式二份，办税人员身份证原件及复印件一式二份 （8）总机构工商营业执照和国、地税税务登记证复印件一式二份（9）总机构章程复印件 （10）总机构批准成立分支机构的决议及下拨资金证明一式二份（11）其他有关证明材料