公司管理制度格式模板
企业管理制度
公司管理制度
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1 人力资源管理制度
1.1 人事管理制度
1.1.1 聘用
第一条一般员工的招聘原则上由企管部统一组织，报总经理批准。部门经理以上岗位招聘由公司管理委员会负责，董事长批准。
第二条新员工录用后公司应与劳动者依法订立劳动合同并建立个人相关资料档案，同时约定试用期。
试用期间，没有发生被证明不符合录用条件情形的，劳动合同继续履行，否则可解除该劳动合同。
第三条公司新员工上岗前应进行健康状况体检。
第四条自合同订立之日起，被聘用人员享受公司规定的应该享受的各种待遇。
第五条劳动合同的解除、终止和续签：
A 解除
●员工有下列两种情况之一的，公司可依法解除劳动合同。
第一条严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
第二条严重失职、徇私舞弊，给公司造成重大损害；
第三条在试用期间被证明不符合录用条件的；
第四条在签订合同时，提供虚假资料，采取欺诈手段的；
第五条同时与其他公司建立劳动关系的；
第六条被依法追究刑事责任的；
第七条符合劳动合同法第四十条所述几种情形的。
第八条公司可以依照劳动合同法第四十一条裁减人员。
B 终止
第一条公司或员工欲终止劳动合同关系，应依照劳动合同法规定履行提前告知的义务（该法规定不需要提前告知的除外），否则依法赔偿损失。
第二条被辞退员工如无理取闹以致影响工作秩序,公司将提请公安部门处理。
第三条各部门辞退员工须报经公司主管部门审查并经总经理批准方可执行。
C 再签
第一条合同期满，公司将根据其工作实绩、工作能力和个人小结进行考核。凡考核合格者，在本人自愿的基础上可以续签劳动合同。
第二条若一方欲不再签，需提前15天通知对方，双方同意再签，应在合同期满后15日内办理再签手续。
1.2 考勤制度
1.2.1 作息制度
第一条公司员工应自觉遵守考勤制度，月底企管部将考勤记录核查后，送交财务部核算工资。第二条元旦、春节、清明、劳动、端午、中秋和国庆节按照国家规定休假，月薪制员工平时每月可调休四天。休假采用轮休制，工休可根据各岗位性质，统一安排。工时制员工不享
受调休，但加班给予加班补助。
第三条迟到、早退10分钟内每次扣2元，迟到、早退半小时扣5元，迟到、早退1小时扣10元。扣款的迟到早退时间以1小时为限，迟到1小时以上，2小时以内为旷工半天。旷工半天罚款30元；旷工一天罚款50元，并扣除全月奖金的30%；旷工两天罚款100元，并扣除全月奖金。
第四条扣罚数额以当月工资为限。
1.2.2 考勤打卡制度
第一条打卡是记录员工上下班考勤的依据，公司员工必须严格执行本制度。
第二条不论日夜班，上班时间必须打卡进公司，下班时必须打退卡。常白班员工每日打卡四次。第三条因工作需要加班，加班结束离开公司时方可打退卡。
第四条员工因公迟到、早退时应在门卫保安处登记注明并打卡后方可进入或离开公司。
第五条如打卡记录中当班人员未打卡，特殊情况须在24小时内由上级主管出具书面证明，否则按旷工处理。
第六条员工打卡情况由保安人员负责监督。
第七条严禁请别人代打卡和替别人打卡。
1.2.3 病、事假管理制度
A 病假
第一条持医院的有效证明，请病假3天（含）以内由部门负责人批准。3天以上呈公司领导审批报企管部备案。
第二条病假每月2天（含）以内不扣当月奖金，2天以上7天（含）以内扣除当月奖金的30％，7天以上扣除当月全额奖金。
第三条工伤事故发生后，必须24小时内报企管部，同时企管部向县人事和社会保障局通报工伤情况。工伤事故相关事宜按国务院颁布《工伤保险条例》办理。
B 事假
第一条员工无特殊事情不得请假。如需请假者，必须先填写请假条注明请假原因并经批准。
第二条事假1天（含）以内由主任批准，超过1天由部门经理批准，超过3天以上报分管领导审批，并报企管部备案。
第三条请事假一天扣当日工资，1天以上3天（含）以内扣当日工资并扣除当月10％奖金，3天以上7天（含）以内扣当日工资并扣除当月50％奖金，7天以上扣当日工资并扣除当
月全额奖金。
第四条请假者须提前履行书面请假手续，特殊情况（除不可抗力）可以电话请假或委托代办并及时补办请假手续，无故不请假或未经批准而不正常上班的，按旷工处理。
1.2.4 婚、丧、产假管理制度
第一条婚假假期7天。
第二条产假按照国家有关规定，结合公司实际，进行休假，最长不超过三个月。
第三条丧假：员工直系亲属死亡，可带薪丧假3天。
第四条需延长休假时间的按事假处理，并履行请假手续。
第五条事假结束后未到公司报到者，按自动离职处理（有不可抗力原因除外）。
2 办公事务管理制度
2.1 工作服、胸卡、考勤卡管理制度
第一条新员工上岗培训时到企管部领取胸卡、考勤卡，并登记签字，试用期满凭企管部证明到仓储部领取工作服并登记签字。
第二条工作服、胸卡、考勤卡务必妥善保管，保持整洁，不得随意损坏。
第三条企管部负责监督检查工作服、胸卡着装情况。
第四条员工离职前须将工作服、胸卡、考勤卡交还公司，并保证清洁、完好无损。如有损坏或丢失的，按价赔偿。
2.2 办公用品管理制度
第一条办公用品由供应部统一购买、由公司办发放与管理，建立领用台帐。
第二条根据实际工作需要配备相应的常规办公用品。
第三条办公用品领取人员为公司中层以上管理人员。
第四条非常规性的办公用品，由部门负责人申请，交公司办和供应部审核，报分管领导审批后，方可购买。
第五条对办公用品要妥善保管，如无故损坏或遗失的，将不再给予配备。
第六条领用过低损耗品再次领取时，须以旧换新，否则视为遗失，不予领取，并照价赔偿。2.3 图书管理制度
第一条图书的购买、保存由公司办统一管理。
第二条借阅书刊一律登记方可借阅。
第三条各类书籍借出后，借阅人应妥善保管不得随意折叠、涂画，造成损坏和丢失，按价赔偿。第四条各部门如需添置专业书籍，须部门负责人申请，公司办核准后报分管领导核准，方可购买。
第五条借阅者应在规定时间内归还，如需延期，应到公司办办理续借手续。
2.4 保密制度
2.4.1保密范围
第一条公司会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。
第二条年度工作总结、财务预、决算报告、缴纳税款、营销报表和综合统计报表。
第三条公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨询调研资料。
第四条公司竞争策略、计划、招投标资料、价格表、技术资料、生产情况。
第五条公司、法人代表的印章、营业执照、各类合同。
第六条未公布的各部门人员编制、调整计划，员工福利待遇资料、员工手册。
第七条公司其他规定需保密的资料。
２.4.２保密管理
第一条严格遵守保密制度，不该说的机密，绝对不说；不该看的机密，绝对不看（含超越自己职责、业务范围的文件、资料机密、电子文件）。
第二条建立健全文件、传真收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。
第三条凡需保密的资料或文件，必须在资料或文件的左上角注明。
第四条公司员工本人工作所持有的各种文件、资料、电子文件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意放置或携带外出。
第五条未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料。
第六条对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时举报投诉的，按照有关规定给予奖励；对不遵守公司规定，造成泄密事件,依照有关法规及公司的纪律规定, 给予处罚。
2.5费用管理制度
2.5.1差旅费开支管理：
第一条出差人员需预借差旅费的应履行《借款程序》。
第二条出差人员未经允许不得乘坐超标车船席位。
第三条市县城区内原则上不允许乘出租车，如工作需要，根据业务轻重缓急，由部门负责人批准合理安排。
第四条事务办理完毕后应及时返回，不得在外住宿。如有特殊原因当日不能返回的，需电话向上级汇报，否则不予报销出差费用并追究其责任。
第五条出差人员凭合法有效票据按标准报销。
第六条出差人员出差归来后于七日内按照《**费用报销管理及列支标准暂行规定》履行报销手续。
第七条出差人员的住宿标准按照公司相关规定执行。
2.5.2费用开支管理：
第一条公司员工必须严格遵守《**费用报销管理及列支标准暂行规定》的规定履行报销手续。第二条所有报销的原始单据必须完整、合法，其所反映的经济业务必须是真实的。财务对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向有关负责人报告，对记载不准确、不完整的原始凭
证予以退回。同时财务部将定期对部分原始单据进行核查，如发现所反映的经济业务不
是真实的，将追究有关责任人的责任，追回所报销款项，情节严重的按公司有关规定处
理。
第三条购买物品必须列出清单，并在发票凭证上注明经办人或验收人。
第四条招待费用实行对口接待，无关人员不得参加。招待前须填写《招待费申请表》，注明来客单位、人数、陪客人数、招待标准，经签字批准后，方可招待。未经允许擅自招待客户的，费用自理。
第五条招待费用标准参照公司相关规定执行。
2.6 工作流程管理制度
第一条各项工作严格按照规定的流程进行。
第二条相应部门和人员要相互监督工作流程的执行情况,积极参与工作流程的贯彻执行。
第三条不断完善，对工作流程提出合理更改建议并进行验证,积极反馈有关信息，保持其有效性。
2.7 会议管理制度
第一条与会人员应严格遵守会议时间，不迟到、不早退，不得无故缺席，如因特殊情况，需履行请假手续。
第二条将手机等有声设备设于静音状态，会议进行中不得接打电话、中途离席或随意出入、走动，如遇特殊情况，须征得主持人同意。
第三条会前做好准备工作，集思广义，畅所欲言，充分发表意见。
第四条会议召开前应做好会议签到记录。
第五条会中不可打断他人发言或进行人身攻击，主持人应及时制止不礼貌言行或与会无关的言行。
第六条会议内容涉及公司隐密的，未经批准不得外传。
第七条会议时间一般控制在2小时以内。
第八条会议记录由专人负责，并定期将会议内容进行整理、汇总、送发、存档。
2.8 培训管理制度
第一条企管部负责安排、管理统一培训项目并参与督导各部门的内部培训。
理制度》为必须培训学习内容。
第三条部门内部组织培训，应将培训计划及内容提前报企管部备案，以便进行监督与统一管理。第四条企管部按照培训计划和需求，将培训内容通报相关部门，以便部门合理安排。
第五条培训期间凡迟到、早退或缺席者，将按《考勤管理制度》给予相应的处分。
第六条每次培训结束后，企管部将安排考评。考评的形式为书面问卷或口头问答及岗位抽查。
a.岗位抽查指培训教师就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
b.书面考核，根据考核情况给予评分：90分以上为优秀，70~89为良好，70分以下为不
及格。
c.凡考评优秀或不及格者，按照公司《奖惩制度》执行。
第七条企管部建立员工培训档案，记录员工所接受的培训课程，考核成绩等。培训考评结果将作为评优、晋升、调整工资等的依据。
2.9文件档案管理制度
第一条公司管理类有效文件档案由公司办统一进行管理;其它技术类文件档案由相关部门进行管理,并交公司办备份。
第二条公司文件及各类通知由相关部门起草核校，经总经理或董事长审批，公司办发放。
第三条部门内部发放行政通知应按照统一格式自行起草、核校、出稿，并存档。
第四条文件的发放根据部门需要或涉及到相关部门范围，需全员领会的，发放到每个部门。
第五条文件领取人需对公司发放的文件进行本部门的归档、保存，并及时领会，宣贯到位。
第六条文件的保存期限根据公司发展需要，可分为永久保存（如公司章程、组织规程及办事细则、政府机关核准文件、不动产所有权及其他债权凭证、工程设计图、其他经核定须永
久保存的文书）和定期保存（期满或解除的合约、各类记录、其他核定保存年限的文书）。第七条部门内的文件收发管理参照公司文件收发程序。
第八条文件的收发、更改、作废、销毁参照相关工作流程。
2.10 公共设施管理制度
第一条自觉维护公司的各类设施，保持设施的整洁。
第二条各部室应妥善保管好本部门的财物、设施，如有自然损坏，及时通知动力部修理。
第三条严禁在墙壁及各类设施上踏踩、刻画。
第四条做好安全使用，各类电器、线路、装置未经动力部同意不得随意变换、挪动、另装插座、开关等。
第五条节约水、电、气，无需使用时要及时关闭。
第六条不得以任何借口，占据或变相占据公司财物。
第七条未经常务副总同意，任何人无权外借公司财物。
第八条故意造成公司财物损坏的，按价赔偿；其他情况造成公共设施损毁，按相关规定处理。
2.11 交接班管理制度
第一条当班人员应提前15分钟汇总本班工作，做好交班准备。
第二条接班人员应提前10分钟到岗进行交接。
第三条接班人员酗酒或情绪、行为异常时，交班人员应拒绝交班并上报。
第四条接班人员未按时到岗时，交班人员应继续坚守岗位，并与领导取得联系。
第五条交接班时双方须同时在岗，接班人员在交接班记录上签字确认，责任转移后，交班人员方可离岗。
第六条如遇特殊事情，接班人员应在交班人员指挥下，共同处理完毕后，再进行交接。
第七条交接班记录应保持清晰、工整。内容包括：交办事务、设施状况、清洁卫生、其他事宜等。
2.12 来访、参观管理制度
第一条来访、参观必须遵照《来人接待程序》。
第二条涉及公司领导的来访，事先通知，如不在，可通知公司办。未经同意的来访，保安人员应当婉言拒绝。
第三条重要的外事参观，由公司办组织，通知相关领导参与。
第四条工作时间内，员工不得接待与工作无关的来访人员，如确有急事，经部门负责人同意，在指定地点或厂房外接待。
第五条员工不得私自带人参观。
第六条各部门在来人来访接待和参观过程中要做好安全和保密工作。
3 保障制度
3.1 安全管理制度
第一条认真贯彻执行安全第一，预防为主方针，切实保障员工的安全和健康。
第二条严格遵守各项安全规定，避免事故发生。
第三条严格执行部门内安全考核方案，并组织召开安全例会和学习，进行现场教育。
第四条新进员工要进行“三级”安全教育（厂级、部门、工段（班组）），掌握安全知识和要领，经考核合格后方可上岗操作。
第五条定期进行安全大检查，对安全隐患提出整改措施，杜绝安全事故发生。
第六条凡发生事故，必须按程序立即报告，保护现场，组织调查分析。严禁对事故隐瞒不报、虚报或故意拖延不报，违者将按有关条例处罚。
第七条按物品特性，合理设置消防器材，定期检查，不得挪用，并严格遵守《消防器材管理制度》。
第八条凡对安全生产思想麻痹、严重失职，不遵守安全制度，违章作业，甚至强迫命令，瞎指挥而造成的重大事故，要依国家有关法律追究责任。
3.2 特、大、突发事故管理制度
第一条各部门应按事故性质、等级制定处理方案。
第二条当事故发生时应及时正确地进行处理，将影响和损失降到最低限度。
第三条处理事故过程中，首先以维公护公司利益、保障安全为前提，尽早恢复正常秩序。
第四条处理事故应做到快速、有条不紊，切实维护好公司信誉。
第五条事故发生，在紧急处理的同时，现场人员应根据事故等级通知相关人员在最短时间内赶赴现场。
第六条事故现场由总指挥统一调配，相关人员紧密配合，各司其职。
第七条及时组织有关人员进行调查分析，和事故处理并制定改进和预防措施。
3.3 消防器材管理制度
第一条在非火灾情况下，未经动力部许可，任何人不准动用消防器材。
第二条各类消防器材均应正确使用，严禁任意操作，如因此造成器材损坏，必须赔偿。
第三条消防器材使用后，应及时复位并摆放整齐。（干粉等灭火器内介质使用完后，应及时处理更新药剂；水带使用完后，须晒干，整理放入消防箱中定位。）
第四条动力部应定期检查消防设施并填写检查表。
第五条定期清扫消防器材表面灰尘、油污并填写检查表。
第六条器材应放置于指定位置，周围严禁堆放阻碍物，以防紧急情况影响使用。
第七条由于工作过失损坏消防器材者，按相关规定处理。
3.4 卫生管理制度
物品、工器具摆放整齐。
第二条室内窗明几净，墙壁无蜘蛛网，杂物、废料按规定摆放，厕所冲洗干净、无异味，责任区内无烟头、纸屑及其它垃圾。
第三条公司办会同各部门不定期进行卫生检查评比，评比结果张榜公布。
第四条各部门卫生状况，按公司《环卫管理制度》或部门内部奖罚标准进行奖罚。
3.5 公司财物出门管理制度
第一条公司一切财物出门都必须受到门卫的监督检查。
第二条公司的产品、设备、材料等财物出门前须填写《出门证》，说明出门物品的放行原因及放行责任人，《出门证》必须有放行部门经理签字，经理不在时，由放行部门汇报，副总签字。第三条无《出门证》的公司财物，一律禁止放行，违者追究门卫个人责任。特殊情况无法填写《出门证》的，须接到副总本人通知，方可放行。
第四条其他公司借用我公司财物的，须办理正式借用手续，经副总批准后，填写出门证后予以放行。
4 奖惩制度
为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
4.1 适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括外聘保安人员。
4.2 奖惩的原则
4.2.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司各项规章制度，员工的岗位职责及工作目标等。4.2.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司做出的贡献和正确地行为以及纠正员工的错误
行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
4.2.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开（除保护举报人者外）。
4.2.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
4.2.5 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公
司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
4.2.6 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，
应给予相应惩戒。处罚的原则是教育从严，惩罚从宽，初犯从宽，屡犯从严，目的是：防微杜渐、惩前毖后。处罚金额用于奖励。
4.2.7 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须
公布或送达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有向上级主管申诉的权利。
4.2.8 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，管理委员会将对之进行处罚。
4.3 奖励
4.3.1 奖励的目的在于肯定员工的工作成绩，激励员工奋发向上，争取更好业绩。
4.3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
4.3.3 经济奖励包括奖金、奖品。
4.3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
4.3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由公司经理办公会视具体情况确定奖励内容。
4.3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
4.3.7 员工有下列事件之一者予以鼓励，并颁发10－20元或奖品，随当月工资发放。鼓励张榜
第一条月评选先进工作者。
第二条公司全员培训考评成绩优秀者(取前三名)。
第三条公司组织的技术比武优胜奖获得者。
第四条卫生评比月平均成绩第一者（按卫生标准考核成绩优秀）。
第五条合理化建议得到应用者。
4.3.8员工有下列事件之一者视情节给予嘉奖，并颁发50－100元或奖品，随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
第一条工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务者。
第二条品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
第三条其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
第四条全年满勤，无迟到、早退、事假者。
第五条检举、揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回声誉或财产损失者。
第六条年度培训考核平均成绩前三名者（考核次数不得少于12次）。
第七条公司年度评选先进工作者。
第八条合理化建议得到应用并取得较好效果者。
4.3.9员工有下列事件之一者视情节给予以记功，并颁发100－500元奖金或奖品，随当月工资发放。记功通报全公司。
第一条在提高产品质量，节约成本等方面作出显著成绩者。
第二条遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
第六条合理化建议在应用中取得很好效果并创造较大经济效益者。
第七条全年累计获嘉奖三次者。
第八条对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
4.3.10 员工有下列事件之一者视情节予以记大功，并颁发500－1000元奖金或奖品，随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
第一条全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
第二条不畏艰险，挽救公司财产，表现突出者。
第三条连续三年，培训考核平均成绩第一者。
第四条对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
第五条通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设施事故者。
第六条合理化建议在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
第七条争取到各项优惠政策者。
4.3.11 对为公司建设与发展作出巨大贡献者视其情节，由部门申报，公司评审，给予其它奖励
或经公司管理委员会召开会议研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由公司管理委员会一事一人一议，公开通报奖励。
4.3.12 业绩突出人员依照其能力可考虑给予调动、升迁。调至管理岗位者，须经过3个月的试用，经考核合格后方可任用。
4.3.13 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，德、才兼备者还可破格提升。
4.3.14 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，
均需填写《奖励申请报告》。奖励的核实由企管部负责，奖励的办理见公司《奖罚程序》。
4.3.15 本制度未加规定的参照各部门的规定执行。
4.4 惩戒
4.4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公
4.4.2 惩戒的方式有经济处罚与行政处罚两种。
4.4.3 经济处罚为罚工时、罚款。
4.4.4 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系。
4.4.5 以上两种惩戒可分别执行，也可合并执行。
4.4.6 员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款2－10元。
第一条迟到、早退10分钟以内者，当月漏刷卡三次以上者。
第二条未经许可公话私用、违反公司着装规定者、浪费饭菜者。
第三条上班时间串岗聊天、吃早点、零食、看与工作无关的书刊及做其他与工作无关的事情者。第四条说脏话、粗话或有其它不文明行为者。
第五条不从指定出入口进入工作场地，翻越、攀爬窗户、防护栏者（紧急情况时例外）。
第六条私自留客在食堂用餐者、在员工宿舍留宿者。
第七条不遵守会议纪律者。
第八条擅自出入“禁入区”、开启“禁启门窗”者。
第九条未按规定摆放车辆、乱堆乱扔杂物，破坏环境卫生者。
第十条违反工作流程,但未造成损失者。
第十一条上下班或工作期间进出厂门不按规定打卡者。
4.4.7 员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予50元以上经济处罚，如造成损失，根据
其情节按损失的10-30%承担赔偿责任，警告通报全公司。
第一条未经批准擅自离岗怠慢工作者。
第二条违反交接班制度，不按规定请假者、替代打卡者。
第三条培训期间旷课、无故缺考、考试作弊、补考不合格者，重要会议迟到者。
第三条酒后上岗（工作需要除外）；妨碍现场工作秩序；在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作；工作时间睡觉、打牌下棋、玩电脑游戏，不听劝告者。
第四条因操作不当，造成仪器、设备损坏，工作失职发生事故未及时处理者。
第五条卫生考评不合格者。
第六条私自移动消防设施者，未经允许擅自动用公司物品者。
第七条在禁烟区内吸烟或擅自动用明火者。
第八条私自带外来人员进入公司、带小孩进入生产场地者。
第九条私自使用公司技术资料、文件档案，私自使用电脑、传真和复印设备办私事者。
第十条工作失职情节轻微者、无故未及时完成上级交办的工作任务者。
第十一条工作期间无出门证或未办理出门手续私自外出者。
第十二条违反管理制度，情节轻微未造成损失者。
第十三条不听从上级安排，但未造成损失者。
第十四条故意损坏、丢弃、污毁技术工艺文件或档案者。
第十五条一个月内违反4.4.6规定3次（含）以上者。
4.4.8 员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予100元以上300元以下罚款，如造成损
失，根据其情节按损失的20-50%承担赔偿责任。记过通报全公司。
第一条在公司内赌博、恶意辱骂他人、故意引起矛盾或激化矛盾者。
第二条不服从上级工作安排及调动，无故未能如期完成任务者。
第三条观看、传播黄色影像、书刊，利用计算机浏览反动色情网页者。
第四条对能够避免的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
第五条违反保密制度，已对公司利益造成损害但情节较轻者。
第六条违反公司安全生产制度和安全操作规程者。
第七条违章驾驶、擅自动用公司车辆、擅自将车辆交于他人驾驶未造成严重后果者。
第八条擅自改变工艺，违反操作规程者。
第十条徇私舞弊、滥用职权，但未造成重大损失者。
第十一条发生较大事情未能及时汇报者。
第十二条伪造病假单证明者。
第十三条年度内累计警告三次（含）以上者。
4.4.9 员工有下列事件之一者给予记大过或留厂查看处分，同时给予200元以上400元以下罚
款，如造成损失，根据其情节按损失的30-100%承担赔偿责任，记大过通报全公司。第一条对其他员工打击报复经查属实但情节轻微，对同事恶意攻击、打骂或诬害、作伪证、制造事端者。
第二条故意或过失损坏、遗失公司文件、记录或公物者。
第三条未经允许携带公安管制刀具或严重易燃、易爆、危险品进入公司者。
第四条扰乱公司正常秩序，使公司利益受到损害者。
第五条虚报业绩、瞒报事故者而妄取成绩、荣誉者。
第六条对能够避免的事故不积极采取措施，致使公司受到1000元以上，5000元以下的经济损失者。
第七条年度内累计记过三次（含）以上者。
4.4.10 员工有下列事件之一者，予以停岗位、依法解除劳动合同，处理通报全公司，全额赔偿
公司损失、缴回赃款，并视情节移交司法机关处理。
第一条不服从管理、态度恶劣、刁难、辱骂管理人员情节严重者。
第二条违反公司车辆管理制度情节严重、造成严重后果者。
第三条订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示者。
第四条玩忽职守，致公司蒙受重大损失者。
第五条对其他员工打击报复经查事实情节严重或对同事暴力威胁、恐吓、妨害公共秩序者。
第六条泄露秘密、伪造票据、盗用印件、滥用职权、玩忽职守、收受回扣、偷窃、侵占、挪用公司财产及有其它违法行为，使公司利益造成严重损害者。
第七条在公司内煽动怠工或罢工者、造谣惑众抵毁公司形象者。
第八条未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
第九条参加非法组织，经劝告不改者。
第十条年度内累计记大过三次（含）以上者。
第十一条连续旷工3天、全年累计旷工6天（含）以上者。
第十二条公司全员培训考核三次（含）以上不合格者。
第十三条严重失职，给公司造成5000元元以上损失者。
5 员工失职造成公司财物损坏或丢失的，有关部门对责任人进行调查认定，根据其情节，承担赔偿责任。
6员工被处罚时，对其上级领导根据责任大小，给予适当处罚。
7管理人员被记大过者，将并处以降职或撤职处分，日后重新考核定岗。
8本制度经职工大会讨论通过，并经公司管委会批准，自2008年元月1日起颁布实施。本制度实施后，曾颁布的类似相关规定自行终止，其他与此有抵触的制度以本制度为准。
管理制度编制格式规范
管理制度编制格式规范 1 制度名称制度名称由“文件适用范围”＋“文件使用事项”＋“文件种类”构成。例如：“公司车辆管理制度”由适用范围“公司”、适用事项“车辆”和文件种类“管理制度”组成。 2 制度正文 2.1 制度正文由“总则”＋“分则”＋“附则”构成。 2.2 总则：简要说明制订制度的目的、要求、依据、适用范围、有关概念及名词解释等。例如：公司车辆管理制度目的：规范公司车辆管理依据：略适用范围：适用于公司所有车辆的管理相关概念：必要时说明 2.3 分则：按章写，每章用标题标出该章的内容。例如：公司车辆管理制度由“车辆购置”、“车辆调配”、“车辆驾驶”、“车辆保管”等构成。 3 附则说明该制度与其它制度之间的关系。如该制度与其它制度发生矛盾怎么处理、该制度有无实施细则等。如果没有则不写。 说明该制度的制订权、修订权、解释权、实施细则的制订归属。 说明该制度的生效日期、有效期。 说明该制度及实施细则的批准权、执行中的监督管理等事项。 4 关于制度条款标号根据ISO9001（质量体系认证）的要求和实行计算机管理的需要，标号方法统一为：1;1.1;1.1.1;…… 5 关于“制度”与“规定（或办法）”的使用 5.1 一般情况下，若比较系统且较长时间使用的，可定为“制度”，否则定为“规定”。 5.2 根据习惯用法来确定。例如：“养老金管理制度”比“养老金管理规定”更为普遍。 6 “细则”的制订规范参照制度编写规范进行 7 具体内容编排如下： 7.1 题目：小二号、黑体、加粗、居中；题目与一级标题之间用五号字间距空一行 7.2 一级标题：小三号、黑体； 7.3 二、三级标题：四号、仿宋_GB2312、加粗；若二级标题后有三级或者四级标题，则二级标题全部加粗；若二级标题后仅有段落文字，只需将阿拉伯数字加粗；三级标题后若需四级标题详细说明，则三级标题全部加粗；若三级标题后仅有段落文字，只需将阿拉伯数字加粗；四级标题无需加粗，若四级标题后还需增加内容，则用“a)、b)、c)”字样编写；后续内容可直接首行缩进2个字符无限编写。 7.4 正文内容:四号、仿宋GB2312、行距1.5倍、首行缩进2个字符、段落前的阿拉伯数字与正文内容统一空2个字符； 7.5 页眉、页脚：五号、仿宋；页眉左侧为公司标识，右侧为文档名称；页脚由页码“-*-”的字样居中，若文档为保密性文件，需在右下方加“此文件属公司内部资料未经许可不得外传”的字样；
企业文件管理制度范本
一)总则 第一条爲减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关於文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。 第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。 第三条按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。 (二)收文的管理 第四条公文的签收 1.凡来厂公啓文件(除厂领导订啓的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)後分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的四对口核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 第五条公文的编号保管 1.两办机要秘书对上级来文拆封後应及时附上文件处理传阅单，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲啓文件，厂领导啓封後，也应分别交两办办理正常手续。 2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 第六条公文的阅批与分转 1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签後，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批後分送承办部门阅办。爲避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要即阅即办。 2.一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系後再分转处理。 3.爲加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过两天(特殊情况例外)。 第七条文件的传阅与催办。
公司部门招待费管理制度范本
公司部门招待费管理制度范本 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成， 不得随意修改和违犯。下面是小编给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们 一起来看看吧! 一、为做好来客的接待和招待工作，保证正常的业务往来，严格管理招待费用，特制 定如下招待费管理制度。 二、来局检查指导工作的上级领导或来局办事的工作人员确需在局就餐的，均应先请 示局长，得到同意后到指定饭店就餐。特殊状况下(如局长外出)须事后向局长说明状况。 三、机关招待费的管理实行一支笔审批制度。办公室对有审批手续的招待费用要及时办理报账，无特殊状况，未经审批的招待费支出，均由个人负责。 四、干部职工外出执行任务，因工作关系确需对相关领导和办事人员进行招待的，应 先请示局长，并严格掌握招待标准，杜绝大手大脚，铺张浪费问题的发生。 五、严格控制陪客人数。局机关来客均实行对口招待，一般由分管局长和科室主要负责同志陪同。大型检查、工作会议以及厅、市局、县领导来局办事，由局统一安排接待和招待，招待标准、陪客人员由局主要领导酌定。 六、来客招待要严格掌握就餐标准。要本着“够吃不剩”的原则，既保证客人吃饱吃好，又不致造成浪费。未经允许严格禁止使用名酒、名烟待客，以及以招待名义购买名烟、名酒。 为切实加强机关财务管理，促进机关党风廉政建设深入开展，根据旗委、旗政府《关 于改善工作作风密切联系群众的规定》和《新州办事处财务管理制度》，特制定本制度。 一、单位来客一般不予招待，严格控制加班工作餐。特殊状况需要招待就餐或用工作 餐的应请示主要领导。严禁娱乐招待，午后不准喝酒。 二、用餐标准。工作餐一般每人、每顿不得超过30元。来客就餐，本着节约的原则，按必须层次订餐，既让客人满意，又不浪费。 三、接待范围。实行对口接待的原则，减少陪客人员。一般状况下可由主要领导、分 管领导和业务部门负责人(站所长)陪餐。 四、来客招待审批程序。由办公室统一负责，特殊时可由主要领导指定人员订餐，但 第二天务必到办公室做好登记。
公司规章制度范本模板(详细版)
公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。 第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个 月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇 用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但 总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
管理制度范本内容格式
内部管理制度系列 管理制度内容格式（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-88034 管理制度内容格式 Management System Content Format Template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 最新公司财务管理制度【1】第一章总则 第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和
准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作 第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。公司管理制度范本。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和
企业文件管理规定(制度范本、DOC格式)1.doc
公司文件管理规定(制度范本、DOC格式)1 四、公司文件管理规定 （一）总则 第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 第二条文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。 第三条按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办（以下简称两办）归口管理。 （二）收文的管理 第四条公文的签收 1．凡来厂公启文件（除厂领导订启的外）均由厂收发员登记签收（由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外）后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 2．对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 第五条公文的编号保管
1．两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件，厂领导启封后，也应分别交两办办理正常手续。 2．本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 第六条公文的阅批与分转 1．凡正式文件均需分别由两办主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送厂领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办，为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完紧急文件要月即办。 2．一般函、电、单据等，分别由两办机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。 3．为加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过2天（特殊情况例外）。 第七条文件的传阅与催办 1．传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看对尚未传达的文件不 得向外泄露内容。
公司管理制度格式模板
企业管理制度 公司管理制度
公司管理制度模板 1 人力资源管理制度 1.1 人事管理制度 1.1.1 聘用 第一条一般员工的招聘原则上由企管部统一组织，报总经理批准。部门经理以上岗位招聘由公司管理委员会负责，董事长批准。 第二条新员工录用后公司应与劳动者依法订立劳动合同并建立个人相关资料档案，同时约定试用期。 试用期间，没有发生被证明不符合录用条件情形的，劳动合同继续履行，否则可解除该劳动合同。 第三条公司新员工上岗前应进行健康状况体检。 第四条自合同订立之日起，被聘用人员享受公司规定的应该享受的各种待遇。 第五条劳动合同的解除、终止和续签： A 解除 ●员工有下列两种情况之一的，公司可依法解除劳动合同。 第一条严重违反劳动纪律或公司规章制度的； 第二条严重失职、徇私舞弊，给公司造成重大损害； 第三条在试用期间被证明不符合录用条件的； 第四条在签订合同时，提供虚假资料，采取欺诈手段的； 第五条同时与其他公司建立劳动关系的； 第六条被依法追究刑事责任的； 第七条符合劳动合同法第四十条所述几种情形的。 第八条公司可以依照劳动合同法第四十一条裁减人员。 B 终止 第一条公司或员工欲终止劳动合同关系，应依照劳动合同法规定履行提前告知的义务（该法规定不需要提前告知的除外），否则依法赔偿损失。 第二条被辞退员工如无理取闹以致影响工作秩序,公司将提请公安部门处理。 第三条各部门辞退员工须报经公司主管部门审查并经总经理批准方可执行。 C 再签 第一条合同期满，公司将根据其工作实绩、工作能力和个人小结进行考核。凡考核合格者，在本人自愿的基础上可以续签劳动合同。 第二条若一方欲不再签，需提前15天通知对方，双方同意再签，应在合同期满后15日内办理再签手续。
公司文件管理制度范本(2020)
公司文件管理制度范本
目录 1.0 目的 (4) 2.0 适用范围 (4) 3.0 职责 (4) 4.0 定义 (5) 5.0 文件格式及标准 (5) 5.1 公文（包括公告和通知） (5) 5.2 管理制度 (6) 5.3 表格 (7) 5.4 合同编码原则 (8) 5.5 报价单编码原则 (9) 6.0 文件管理 (9) 6.1 文件的签发 (9) 6.2 文件的收、发及保管 (10) 6.3 文件的评审与更改 (10) 6.4 文件的换版和作废 (10) 6.5 文件的管理 (11) 6.6 文件的借阅 (11) 6.7 文件的归档 (11) 7.0 记录管理 (11) 8.0 其他规定 (12) 附1：编码明细表 (13) 表1：职能代码 (13)
表2：文件级代码 (13) 表3：区域代码 (14) 表4 销售渠道代码 (14) 附2：文件控制管理流程图 ......................................................................... 15、
公司文件管理制度 1.0 目的 为保障公司文件管理工作制度化、规范化，确保各相关部门及场所使用的文件均为有效受控版本，特制定本制度。 2.0 适用范围 2.1外来文件（上级公司及同级单位来文）； 2.2公司内部公文（包括公告和通知）、管理制度、作业标准等； 2.3文件的形式包括纸质和非纸质，如网络、软盘、光盘等数码性存储载体； 2.4受控和非受控文件，受控文件有“受控”印章。
3.0 职责 3.1公司总经办文控中心是文件控制的归口管理部门，负责外来文件、管理制度、作业标 准文件的发放、回收、销毁、归档等，编制《受控文件清单》和《记录清单》； 3.2总经办文控中心负责各部门公文（包括公告和通知）统一编号，发放、回收、销毁、 归档等工作由各起草部门负责； 3.3采购部负责商品采购合同的归档、保管工作；销售部负责商品报价单及销售合同的归 档、保管工作；其他行政类合同由总经办负责归档、保管； 3.4各部门负责所属业务范围相关文件/记录的拟定； 3.5总经理或授权部门负责人批准发布； 3.6各部门负责制定本部门记录的格式、收集、编目、保管期限和处置； 3.7填写记录人员对记录的真实性、完整性负责。 4.0 定义 4.1公文（包括公告和通知）：其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时使 用的文件。公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.2管理制度：为达到公司管理目标，而明确制定的指导性文件，以达到统一思想、统一 方法和统一行动的目的； 4.3作业标准：指保证在岗人员完成岗位要求的规定，即为规范作业人员的操作而制定 的，对各项工作制定的操作程序和规范化规定； 4.4表格：是表达、解释工作结果和业务信息所运用的数据传递形式。它由一行（列）或 多行（列）单元格组成，以便快速引用和分析。能够清晰简明地传递所需要表达的信息； 4.5保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息的各类形式的公文、 制度等文件，均属于保密文件； 4.6非保密文件：属相对性概念。公司内部，以各类文件形式公开发布的公文、制度及相 关表格等，均属于非保密文件。相对于外部，公司内所有非保密文件均为保密文件。
(完整版)工程公司管理制度范本
工程公司管理制度范本 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本制度。 第一章、综述 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章、财务管理制度 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管，会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账，算账，报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证，报表，账目，款项，公章，实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》，《会计人员职权条例》，《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则，会计凭证和账簿，内部审计和财产清查，成本清查等事项的规定。 八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。 九、一切会计凭证，账簿，报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载，书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上，使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
规章制度格式范文
规章制度汇编结构格式标准 一、总则 1．指导思想 规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理，规范写作，规章制度汇编质量，特制定本标准。 2．适用范围 本标准适用XXXXXXXXXXXXXX规章制度汇编的撰写制作。 二、规章制度结构 1．构成项目 规章制度汇编包括以下内容（按顺序）：封面、中文关键词、目录、正文、附录、参考文件、封底。 2．各项目含义 封面：封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。 标题：应能概括整个规章制度最重要的内容。题名力求简练，严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽，可加附标题。 关键词：关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取，能表现规章制度主题、具有实质意义的词语，通常不超过7个。 目录：列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码，附录、参考文件等的对应页码。 正文：正文是规章制度的主体部分，通常由序语（引语）、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。 注释：需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。 附录：附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导；以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格；重复性数据图表；计算程序及说明等。 参考文件：只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。 三、规章制度格式编排 1．纸型及页边距 一律用国际标准A4型纸（297mm×210mm）打印。页面分图文区与白边区两部分，所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸（页边距）为：上边距2.5cm，下边距2.5cm，左边距3cm，右边距2cm。
公司文件管理制度
文件编号：A-DCC-001 编制日期：2011-7-28 公司文件管理制度 版本：A 修改状态：00 1.0目的 为保障公司文件管理工作制度化、规范化，确保各相关部门及场所使用的文件均为有效受控版本，特制定本制度。 2.0适用范围 2.1外来文件（上级公司及同级单位来文）； 2.2公司内部公文（包括公告和通知）、管理制度、作业标准等； 2.3文件的形式包括纸质和非纸质，如网络、软盘、光盘等数码性存储载体； 2.4受控和非受控文件，受控文件有“受控”印章。 3.0职责 3.1公司总经办文控中心是文件控制的归口管理部门，负责外来文件、管理制度、 作业标准文件的发放、回收、销毁、归档等，编制《受控文件清单》和《记录 清单》； 3.2总经办文控中心负责各部门公文（包括公告和通知）统一编号，发放、回收、 销毁、归档等工作由各起草部门负责； 3.3采购部负责商品采购合同的归档、保管工作；销售部负责商品报价单及销售合 同的归档、保管工作；其他行政类合同由总经办负责归档、保管； 3.4各部门负责所属业务范围相关文件/记录的拟定； 3.5总经理或授权部门负责人批准发布； 3.6各部门负责制定本部门记录的格式、收集、编目、保管期限和处置； 3.7填写记录人员对记录的真实性、完整性负责。 4.0定义 4.1公文（包括公告和通知）：其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时 使用的文件。公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.2管理制度：为达到公司管理目标，而明确制定的指导性文件，以达到统一思想、 统一方法和统一行动的目的； 4.3作业标准：指保证在岗人员完成岗位要求的规定，即为规范作业人员的操作而 制定的，对各项工作制定的操作程序和规范化规定； 4.4表格：是表达、解释工作结果和业务信息所运用的数据传递形式。它由一行（列） 或多行（列）单元格组成，以便快速引用和分析。能够清晰简明地传递所需要 表达的信息； 4.5保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息的各类形式的 公文、制度等文件，均属于保密文件；
部门管理制度3篇
部门管理制度3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 部门管理制度1 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保
证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 岗位职责说明 一、技术部职责说明 1、负责公司自身运营网站的内容采编更新，要保证公司网站内容的实时性。每天上班的第一要务就是及时的更新网站的所有信息。 2、负责客户网站的制作建设，以及相关内容相关。 3、负责解决客户服务部转交的客户相关咨询并会同客户服务部一起做好客户服务。 4、负责开发公司分配下来的开发任务，以及对现有公司网站系统的更新改进。 5、负责公司服务器安全等其它事宜。妥善做好保密工作。 6、负责办理总经理交办的其他事宜和工作。 二、市场营销部与行政部岗位责任制 1、全面了解掌握公司各有关业务情况，熟悉公司各方面事宜。 2、负责对客户的回访，解决客户的疑难问题做好后续服务，并
公司员工管理制度范本
公司员工管理制度范本Model employee management system
公司员工管理制度范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的 总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求 全体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。 一、员工录用制度： 根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文 化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。 聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印件）填写《应聘登记表》和《个人简历》，→面试（合格者）→岗前培训→试工、试岗（一个月）→合格者正式录用，签订合同。 公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全 面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。 二、考勤管理制度： 1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从_____日至下月_____日为满月考勤时间。 2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。 3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。 4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。 三、福利制度： 1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。
公司管理制度范本(免费下载)
公司管理制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、办公室管理制度 1、文件收发规定 1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反法规者，一律解职。 第二条员工必须格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司，做好留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作容围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后可任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天，应缴交下列文件，否则不予任用。 试用人员必须呈交下述材料 （1）由公司统一发给并填写招聘表格。
公司管理规章制度模板
员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均
公司总部管理制度和表格格式参考
第一章考勤制度 第一条目的 为加强公司总部职工考勤管理，特制定本制度。 第二条适用范围 适用于在公司总部行政部，人事部，研发部，财务部工作的员工。特殊员工不考勤的，须经总经理批准，并到行政部登记备案。 第三条管理职责 公司各职能部门工作人员考勤的督导与管理工作，由行政部统一负责。 第四条考勤规定 1工作时间 正常班：9：00-17:30，每周工作五天。 2考勤记录 1.采用填写员工考勤表的办法。客观登记员工的出勤情况； 2.员工每天上班、下班的出勤情况，均需登记（共计每日2次）； 3公出 公出需事前得到直管领导（或其授权人）批准或事后得到直管领导（或其授权人）的证明，并到行政部登记。 4考勤奖惩 （1）全勤奖 员工当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、旷工、请假者，
公司应给予全勤奖100元。 （2）迟到、早退的界定及处罚标准 员工延迟到岗一次不超过十分钟（含十分钟），每月累计不超3次（含第3次），不计迟到；除此之外，均按出勤时间规定的起始时间（9：00），计算迟到时间。 下班（17:30）前15分钟以内离岗者视为早退。 迟到或早退者，迟到或早退一次处以50元的人事处罚。 （3）旷工的界定及处罚标准 迟到超过31分钟（含）或早退16分钟（含）以上均视为旷工。 因公出、请假、休假等，如不按规定履行登记或请假手续，或经直管领导（或其授权人）与实际情况不符，且未按时到岗者，均视为旷工（按实际次数记）。 外出办理业务前须向直接主管领导（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，回来后到行政部补齐手续，否则按旷工处理。 无故旷工者，处以100元罚款，并记警告处分一次；无故旷工达一个星期以上者，被视为严重旷工，公司将予以辞退。各部门总监应起带头作用，如出现迟到或早退或未按照规定履行登记及审批手续，将视情形严重程度加倍处罚。 5假期 假期包括事假、病假、年假、婚假、丧假、产假等，具体审批流程及扣罚标准，参照《员工手册》执行。 6考勤统计 公司考勤以月为单位，时间为每月日至下月日。行政部将考勤记录于
公司文件管理制度
公司文件管理制度 1．0 总则 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 2．0 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。 3．0 收文的管理 3．1 公文的签收 3．1．1 凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由收发员登记签收（由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外）后分别交办公室机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均要注意检查封口和邮戳。对于口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。 3．1．2 对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 3．2 公文的编号保管 3．2．1 办公室文书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单” ，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。 3．2．2 本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室文书进行登记编号保管，不得个人保存。 3．3 公文的阅批与分转 3．3．1 凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由机要秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要月即办。 3．3．2 一般函、电、单据等，分别由办公室机要秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。 3．3．3 为加速文件运转，机要秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2 天（特
公司管理制度范本专业版
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 公司管理制度范本专业版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
第一章：人事管理制度 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章：人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章：人员需求
第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章：职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。