企业稳定就业岗位措施

企业稳定就业岗位措施

为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：

一、为保持我单位现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的岗位短时间内减少薪资报酬；增加员工福利等手段来保障单位经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。

二、通过内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我单位员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我单位经营规模减小的风险。

三、针对目前的具体情况，我单位还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我单位员工能时刻感受到来我单位上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自

身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到单位带给他们的温暖，使广大员工能与单位一道携手并肩、同舟共济。

四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为部门如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为稳定发展打下坚实的基础。

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2015年9月18日

最新精选企业稳定就业岗位措施三篇

企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。 在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。 通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。 发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。 根据《广东省人民政府关于印发广东省进一步促进就业若干政策措施的通知》和《广东省人力资源和社会保障厅广东省财政厅关于进一步做好受影响企业失业保险费返还工作有关问题的通知》要求，办理受影响企业失业保险返还业务，企业须提供的材料之一是“与工会组织协商制定的稳定就业岗位措施”。 为确保失业保险基金稳岗返还工作顺利落实到位，各区人力资源社会保障部门和工会组织要密切配合，形成合力，认真落实这项政策，积极引导符合条件的企业申领补贴。各区、镇(街道)总工会，村(社区园区)工联会要建立全程服务机制，指导企业制定稳定就业岗位措施。 对于已独立建会的企业，经劳资双方协商制定稳定就业岗位措施后，由企业工会审核盖章;对于未建会的企业，经该企业劳资双方协商制定稳定就业岗位措施后，由该企业所属工联会或企业所在地镇(街道)总工会审核盖章。

企业稳定就业岗位措施58990

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企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。

三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。 人事行政部 2018年6月7日

安全技术措施计划管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L4093 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全技术措施计划管理 规定正式样本

安全技术措施计划管理规定正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、目的：安全技术措施计划(即劳动保护措施 计划)是企业为了保护职工在生产过程中的安全和健 康，在本年度或一定时期内根据需要而确定的改善劳 动条件的项目和措施，是企业综合计划即生产、经 营、财务计划的组成部分。 二、编制安全技术措施计划的职责：由安全生产 领导小组组织编制，技术部门、生产部门、财务部门 综合各部门意见，办公室汇总成文，交董事长审批； 三、安全技术措施计划的编制 (一)编制安全技术措施计划的原则

1．全技术措施计划纳入企业生产经营财务计划中。企业生产经营财务计划是企业的整体计划，企业在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。重大计划项目应纳入企业长远规划之中。 安全措施计划的编制由企业主管厂长负责。成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。安全管理专职机构负责具体事宜。 2．要从实际出发。安全技术措施计划的内容既要使企业劳动条件符合国家法规和标准的要求，将确实需要改善的项目列入计划，又要结合企业生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际，做到既要花钱少又要效果好，讲求实效，防止贪大求洋。 3．区别轻重缓急，突出治理重点。对危害严

稳定就业岗位措施

稳定就业岗位措施 我公司由于受到周边道路建设影响，目前的实际财力和经营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布局，公司特采取了以下几点措施: 一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和周边道路影响情况下，暂时不提高员工薪资报酬及福利等手段来保障公司经营的正常运转和就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期道路影响造成的经营不景气带来的人员可能流失，减小公司经营规模的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工在困难面前树立与公司一道携手并肩、同

舟共济的思想理念。 四、充分发挥先进员工的先锋模范作用，使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料，在每月的职工总结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励;由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 重庆XXXX有限公司 20 年月日

公司安全生产技术措施计划(完整版)

计划编号：YT-FS-8613-67 公司安全生产技术措施计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司安全生产技术措施计划(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 安全技术措施计划是公司安全生产的重要组成部分，是有计划地改善劳动条件的重要手段，也是做好劳动保护工作、防止工伤事故和职业病的重要措施，安全技术措施计划可以改善企业劳动条件、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，结合公司生产实际可以从以下几个方面采取： 一、工房炼油人员 1、必须岗前培训取得上岗证才能上岗 2、必须服从领导统一指挥，严格按照规程工作 3、不许工作期间喝酒、打牌，违者扣款50元 二、农机措施 1、驾驶员服从管理参加每年审验，违者扣款50—

—200元 2、绝不允许违章驾驶，坚决禁止黑车非驾、超载超速违者不允许驾驶 三、安全用电 1、严禁在电线下修建房屋、打场、堆柴草 2、坚决禁止在电线上晾晒衣物 3、小水泵、脱粒机、清粮机不准带电移动 4、坚决禁止和设电网防盗、防窃、，严禁使用“一线一地”照明。 四、农药措施 1、农药存放要单列，严禁与其他物品混放 2、严禁使用3911、666喷雾一旦发现上级部门严禁处理 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

企业稳定就业岗位措施

企业稳定就业岗位措施 为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、为保持我单位现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的岗位短时间内减少薪资报酬；增加员工福利等手段来保障单位经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。 二、通过内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我单位员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我单位经营规模减小的风险。 三、针对目前的具体情况，我单位还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我单位员工能时刻感受到来我单位上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自

身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到单位带给他们的温暖，使广大员工能与单位一道携手并肩、同舟共济。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为部门如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为稳定发展打下坚实的基础。 xxxxxxxxxxx 2015年9月18日

年度安全技术措施计划范本

☆浙江有限公司 2018年度安全技术措施计划 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产标准化、规范化、法制化建设。 一、主要安全生产目标 1．杜绝和控制重大的伤亡、交通、火灾、锅炉压力容器、设备等事故。2．因工重伤事故、职业病频率控制在0.2‰以下,轻伤事故频率控制在1.2‰以下，火灾、交通、设备资产等直接经济损失不得超过1万元（含）。3．作业环境有害物质控制在国家规定允许的浓度和强度标准范围内。 4．危险场所、特种设备按期年检率100%达标。不超期使用特种危险设备。5．企业主要负责人、安全管理人员、三级安全教育、特种作业培训、中层以上干部、班组长、复训率、持有效证件上岗率达到100%。随时做好变岗和复工人员的安全教育。 二、认真贯彻执行规章制度 1．严格贯彻安全生产规章制度和安全操作规程的要求。 2．实施危险（防火）作业、临时用电线路、临时占用道路的审批制度。 3．认真执行事故报告制度。不拖报、瞒报和弄虚作假，严格执行事故处理的“四不放过”原则。 4．每季度对环境因素和危险源进行一次辩识，并汇总上报。对每月发现的环境因素和危险源进行整改，一时不能纠正的要有替代措施；对公司出具的不符合项在限期内纠正。 5．责任区内环保、安全领导职责到位、网络人员齐全，值班台账中的教育、检查、整改、事故分析、奖惩考核记录完整、齐全、有效。 6．严格遵守操作规程，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 7．普通设备、场所达到“机械制造企业安全质量标准化”要求。

公司稳定就业岗位措施3篇

公司稳定就业岗位措施3篇 篇一 受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施： 1、不裁员、少裁员。 2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。 4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。 5、女性职员享有带薪产假。 本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创造最好的成果！ 篇二 企业稳定就业岗位措施

由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此

安全技术措施计划及安全措施的编制(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全技术措施计划及安全措施的 编制(通用版)

安全技术措施计划及安全措施的编制(通用 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第1条安全技术措施计划 1.在编制施工计划和施工方案的同时，必须编制安全技术措施计划(根据施工、生产的具体情况亦可按年编制)，经批准后执行。各有关部门要确保计划的实现。 2.安全技术措施计划所需的设备、材料，应列入物资技术供应计划；所需经费，按国家规定办理。劳动保护费用，各单位不得挪作他用。 3.安全技术措施计划的范围：包括以改善劳动条件(主要指影响安全和健康的)，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒为目的的各项措施。 第2条安全措施 1.一切施工活动必须有安全措施，并要在施工前进行交底。无安全措施，不得布置开工。

2.重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉作业等工程，施工前必须编制安全措施，经批准后贯彻执行。 3.重大的起重、运输作业，带电作业(在生产区域的带电作业应按运行单位的规定，办理批准手续)及其他危险作业，施工前必须填写“安全施工作业票”(见附表1)，经领导批准后执行。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

安全技术措施计划(2018)

☆浙江有限公司 2018 年度安全技术措施计划 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，通过建立安全生产 责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范 的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全 生产标准化、规范化、法制化建设。 一、主要安全生产目标 1．杜绝和控制重大的伤亡、交通、火灾、锅炉压力容器、设备等事故。 2．因工重伤事故、职业病频率控制在0.2 ‰以下 , 轻伤事故频率控制在 1.2 ‰以下，火灾、交通、设备资产等直接经济损失不得超过 1 万元（含）。3．作业环境有害物质控制在国家规定允许的浓度和强度标准范围内。 4．危险场所、特种设备按期年检率100%达标。不超期使用特种危险设备。5．企业主要负责人、安全管理人员、三级安全教育、特种作业培训、中层以 上干部、班组长、复训率、持有效证件上岗率达到 100%。随时做好变岗和复 工人员的安全教育。 二、认真贯彻执行规章制度 1．严格贯彻安全生产规章制度和安全操作规程的要求。 2．实施危险（防火）作业、临时用电线路、临时占用道路的审批制度。 3．认真执行事故报告制度。不拖报、瞒报和弄虚作假，严格执行事故处理 的“四不放过”原则。 4．每季度对环境因素和危险源进行一次辩识，并汇总上报。对每月发现的 环境因素和危险源进行整改，一时不能纠正的要有替代措施；对公司出具的不符 合项在限期内纠正。 5．责任区内环保、安全领导职责到位、网络人员齐全，值班台账中的教育、检查、整改、事故分析、奖惩考核记录完整、齐全、有效。 6．严格遵守操作规程，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 7．普通设备、场所达到“机械制造企业安全质量标准化”要求。

企业稳定就业岗位措施58990

企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了

一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。 人事行政部 2018年6月7日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

关于稳定岗位措施的报告

关于稳定岗位措施的报告 The latest revision on November 22, 2020

关于2014年度稳定岗位措施的报告 公司通过了ISO9001、ISO18001、ISO14001质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证，是陕西最大的原药生产企业。 2014年以来，受国际金融危机和经济形势的影响，企业经营业绩增长乏力。我们始终认为员工、特别是能够长期在公司工作的员工是企业宝贵的财富。公司承担起在目前严峻的就业形势下企业应负的社会责任，结合公司实际，我们制定和采取了以下措施。 一、想法设法拓展市场、提高销量，稳定员工队伍 公司的产品种类、产量有所提高，确保了职工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。市场仍然面临严峻的发展和就业形势，公司通过电子商务、加强对外合作、加大宣传推广力度等手段，优化销售渠道，稳定销售区域和客户，确保产品销量、产量不下降，稳定职工队伍和职工待遇。 二、加强员工培训，提高员工综合素质 累计组织培训共120多期，在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取上下结合、长短结合等多样性做法,使员工掌握多种知识技能，特别是强化了本职岗位的安全、环保意识，进一步熟悉了公司的各项管理规范，掌握了各岗位生产工艺操作规程，提升岗位工作的专业知识素养。 三、实行轮班工作制，丰富业务文化生活，稳定员工队伍

从生产岗位的实际情况出发，实行轮班工作制，给予员工更多的休息时间，合理调配岗位的员工数量及各班人员力量，明确班组责任，建立严格的交接班制度。 四、增加员工薪酬，改善员工福利待遇 为保证员工收入、稳定岗位，调动员工积极性，公司在财力非常紧张的情况，保证每月工资按时发放，社会保险按时足额交纳。 设身处地为员工着想，在“食、住、行”上保障员工安心工作，减少后顾之忧。

安全技术措施计划执行管理制度范本

内部管理制度系列 安全技术措施计划执行制 度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-43258安全技术措施计划执行制度 Safety technical measures plan implementation system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 安全技术措施计划(执行)是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。1、编制原则。编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行(特别是高层或难度大的施工项目)。编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。2、编制依据。编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等(详见组织设计编审制度);注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题;在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题;针对不安全因素易造成伤亡事故或职

业病主要原因应采取的措施。3、编制方法。要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》((29)劳总护字号45号)，工发总字(1997)69号文件。编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。4、执行程序。要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

稳定就业岗位措施

稳定就业岗位措施 为了充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合本公司发展的实际情况，按照“突出工作重点，加强组织领导，合理安排资金，简化工作程序，加强检查督导”的总体思路，充分发挥政策效力，努力扩大视野保险覆盖范围，推进失业保险信息化建设，不断加强失业保险基础管理工作，从而切实做好失业预警和失业调控工作，从源头上有效控制失业人员数量的增长，按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍，保证并践行不裁员、少裁员的承诺，稳定就业岗位，为促进改革转制和保持稳定发挥更大作用。 一、技能培训。为了增强市场就业竞争力，采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种形式，针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训，提高职工的文案写作能力、设计能力、审美、市场营销、心理学等，培养储备全能型综合型人才。 二、转岗安置。科学论证，解放思想，深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求，或者通过技能培训的提高和加强潜能开发，实现适才适用，人尽其才，充分调动职工工作主动性，展示自我，实现自身价值。 三、轮班工作。根据项目管理工作的实际情况，科学合理利用人力资源，平衡工作强度，每一位只能都能出满勤、干慢点，确保项目各项管理工作健康持续的发展。 四、协商薪酬。尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，利用多种薪酬管理模式，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效的吸引、保留和激励职工，创造性的开展工作。 严格按照劳动法相关规定，保证职工合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员、不裁员、不超负荷工作，稳定就业形势。丰富职工业余生活，加强职工关怀能力，提升职工信心，保持职工队伍稳定。 在稳定就业岗位措施的组织实施过程中，加强宣传引导和监督评估，做到“事前预测、事中控制、事后总结”。保证稳定就业岗位措施的切实落实。 ****有限公司 ***年**月**日

安全技术措施计划和安全施工措施范文

教育培训 第四十四条分支机构（控股公司）、项目单位应实行逐级负责制，运用各种形式，进行有针对性、形象化的安全教育、培训活动，确保全员受到应有的安全工作方针、政策、法律、法规和相应的安全健康与环境技术知识教育、培训。同时应不断加强企业安全文化建设，提高员工的安全素质。 项目单位主要负责人，应由上一级安全管理部门安排进行岗位安全培训、教育，经考试合格方可上岗工作。 第四十五条施工承包商应建立安全教育培训制度，确保全体员工受到应有的安全方针、政策、法规和安全健康与环境保护知识教育，并经考试合格，持证上岗；从事特殊工种作业人员，应经地方政府主管部门培训取证后，方可上岗工作。 第四十六条施工承包商应建立全员安全教育培训档案，并报送项目单位安全管理部门和监理承包商备案，接受项目单位和监理承包商的监督检查。 第四十七条工程现场外来参观、检查工作、实习、参加临时劳动或进行其他公务活动的人员，必须由项目单位或相关方进行安全交底后，方可进入现场。 第七章安全技术措施计划和安全施工措施 第四十八条施工承包商应根据国家、行业有关规定及安全文明施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并报送监理承包商备查。 第四十九条安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和本规定附录F、G 的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。 第五十条安全技术措施计划经费的来源，应按照国家和行业有关规定(见附录D)执行，确保安全技术措施计划所需经费的开支。 第五十一条施工承包商应编制作业指导书安全施工措施编审程序表，按程序对施工项目安全施工措施进行编制、审核、批准、交底、签证、执行，确保一切施工活动都有书面的作业指导书和安全施工措施，无措施和未交底，严禁施工。作业过程如需变更措施和方案，必须经措施审批人书面批准。对于相同施工项目的重复施工，施工承包商应重新根据人员、机械环境等条件的变化，完善措施，重新报批，重新交底。 第五十二条重要临时设施、重要施工工序、特殊作业施工项目(见附录A)和重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目(见附录B)的施工技术方案及安全施工措施须报送监理承包商审批后，施工项目方可交底、施工。 第五十三条施工承包商应根据具体的施工过程，开展危险源辨识、风险评价和风险控制活动，编制的安全控制措施，必须具有针对性且符合以下要求： (1)针对施工项目的危险源、危险点和控制对策； (2)明确作业方法、流程及操作要领； (3)根据人员和机械(机具)配备，提出保证安全的措施； (4)针对工业卫生与环境条件，提出安全防护和文明施工措施； (5)提出危险及紧急情况时的应急预案。 第八章检查与评价 第五十四条项目单位、监理承包商、施工承包商及其上级主管单位除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查： 1.集团公司每年组织两次； 2.分支机构（控股公司）每季度组织一次；

安全技术措施计划

第七单元安全技术措施计划 ——《管理》第二章第七节 一、编制安全技术措施计划的基本原则 二、安全技术措施计划的基本内容 三、安全技术措施计划的编制方法 一、编制安全技术措施计划的基本原则 (一)安全技术措施计划与安全技术措施 1.安全技术措施计划 安全技术措施计划—— 是生产经营单位生产财务计划的一个组成部分，是改善生产经营单位生产条件，有效防止事故和职业病的重要保证制度。 生产经营单位为了保证安全资金的有效投入，应编制安全技术措施计划。 一、编制安全技术措施计划的基本原则 (一)安全技术措施计划与安全技术措施 2.安全技术措施 安全技术措施计划的核心——是安全技术措施。 (二)编制安全技术措施计划的基本原则 具体应遵循如下四条原则 1.必要性和可行性原则 一方面要考虑安全生产的实际需要。 另一方面，还要考虑技术可行性与经济承受能力。 2.自力更生与勤俭节约的原则 编制计划时，注意充分利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲求实效。

具体应遵循如下四条原则 3.轻重缓急与统筹安排的原则 对影响最大、危险性最大的项目应优先考虑，逐步有计划地解决。 4.领导和群众相结合的原则 加强领导，依靠群众，使计划切实可行，以便顺利实施。 二、安全技术措施计划的基本内容 (一)安全技术措施计划的项目范围 安全技术措施计划的项目范围大体可分以下4类： 1.安全技术措施 指以防止工伤事故和减少事故损失为目的一切技术措施。 2.卫生技术措施 指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施。 安全技术措施计划的项目范围大体可分以下4类： 3.辅助措施 指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施。 4.安全宣传教育措施 指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等。 (二)安全技术措施计划的编制内容 每一项安全技术措施至少应包括以下内容： 1.措施应用的单位或工作场所。 2.措施名称。 3.措施目的和内容。 4.经费预算及来源。

企业稳定就业岗位措施及不裁员承诺

企业稳定就业岗位措施 我公司由于受到当前行业市场形势影响，公司目前的实际财力和经营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布局；公司特采取了以下几点措施： 一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和特定的市场大环境下，暂时减少员工薪资报酬及福利发放等手段来保障公司经营的正常运转和就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成减小公司经营规模的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工在困难面前树立与公司一道携手并肩、同舟共济的思想理念。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗，使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料，在每月的职工总结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励；由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 xxxxxx建筑工程有限公司 2015年月日

☆年度安全技术措施计划

精心整理 ☆浙江有限公司 2018年度安全技术措施计划 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产标准化、规范化、法制化建设。一、主要安全生产目标杜绝和控制重大的伤亡、交通、火灾、锅炉压力容器、设备等事故。1．‰以下，火灾、交1.2‰以下,轻伤事故频率控制在2．因工重伤事故、职业病频率控制在0.2 万元（含）。通、设备资产等直接经济损失不得超过1 作业环境有害物质控制在国家规定允许的浓度和强度标准范围内。3． 达标。不超期使用特种危险设备。危险场所、特种设备按期年检率100%4． 企业主要负责人、安全管理人员、三级安全教育、特种作业培训、中层以上干部、班组长、5． 100%复训率、持有效证件上岗率达到。随时做好变岗和复工人员的安全教育。二、认真贯彻执行规章制度严格贯彻安全生产规章制度和安全操作规程的要求。1． 实施危险（防火）作业、临时用电线路、临时占用道路的审批制度。2． 真执行事故报告制度。不拖报、瞒报和弄虚作假，严格执行事故处理的“四不放过”认 则季度对环境因素和危险源进行一次辩识，并汇总上报。对每月发现的环境因素和危险进行整改，一时不能纠正的要有替代措施；对公司出具的不符合项在限期内纠正。任区内环保、安全领导职责到位、网络人员齐全，值班台账中的教育、检查、整改、事责．5 故分析、奖惩考核记录完整、齐全、有效。格遵守操作规程，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。6．严通设备、场所达到“机械制造企业安全质量标准化”要求。普7．包工人员在本公司范围内作业必须按规定签订安全协议。8．外展环境、职业健康安全管理体 系内审工作，做好三方对体系的监督审核工作。9．开精心整理． 精心整理 三、实现目标的主要措施 1．对二级安全生产责任人签订《安全生产目标责任书》，并实施风险抵押金制度。各工厂、部门实行安全目标管理，要求在本单位内分解目标责任，做到管理有目标、责任有落实。由于部门人员的调整、变动，及时做好安全网络成员，安全责任人的落实工作。

安全技术措施计划

安全技术措施计划

栾川县九扬矿业有限公司 安全技术措施计划 公司将紧紧围绕安全生产标准化为重点，加大安全管理力度，采取各种有效措施，夯实安全基础，为公司发展创造一个良好的内外部环境，确保公司各项安全生产目标和指标的顺利完成，全力打造一个安全、文明、和谐的新九扬。 公司坚持“安全第一、预防为主、规范执行、持续改进”的安全工作方针，以科学发展观为指导，以保安全发展，全面建立企业安全标准化及职业安全健康管理体系，建立起自我约朿、不断完善的安全生产管理长效机制，努力实现公司安全生产管理新的大跨越。 公司长远安全工作目标： 1、金属非金属露天矿山安全标准化一级企业。 2、标准化考评得分大于或等于90分。 公司现阶段控制目标: 1、重大设备事故为零，火灾事故为零，重大交通事故为零。 2、废水、污水等污染物零排放，回水利用率80%以上。 3、强化员工安全素质教育，提高本质安全水平，新入厂员工三级安全教育培训达100%，特殊工种持证上岗率达100%。 4、加强职业病卫生预防工作，新的职业病发生率为零。 5、隐患整改率达100%，特殊设备检验率达100%，合格率达

100%。 6、事故财产损失控制在万元产值小于20元以内。 7、贯彻执行以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，并结合各岗位具体落实。 （一）制定方案，强化措施，扎实推进公司安全标准化活动开展安全标准化活动，要从制定方案、落实责任、制定标准、管理监控、考核评审、信息交流等环节入手，分重点实施。 1.制定、完善实施方案。各单位要按照总体目标要求制定出具体的实施方案，成立工作机构，提出实施计划、措施并报公司安保科备案。要组织广大干部、职工学习、宣传和贯彻落实相关规范，营造浓厚氛围，深刻理解其精神实质，提高对安全标准化工作的认识，全面推进安全标准化工作深入开展。 2.分解落实相关责任。各单位要切实分清，确认责任区，明确岗位安全生产责任和建立安全标准任管理体系任务，形成层层负责、配套联动的责任体系，制定配套绩效考核办法。形成“主要领导亲自抓，分管领导重点抓，职能部门负责抓，专业人员具体抓，党群部门配合抓，带领员工一起抓的良好组织氛围，促进全员执行力度的提高，促进安全标准化工作的顺利进行。在实施试点中，公司将依托相关机构对“标准规范”进行深入学习和现场咨询，依据本单位实际情况，不断修订完善规章制度，严格执行国家、行业安全标准，逐步形成完善的企业安全标准体系，又快又好地，完成本单位安全标准化创立工作。

安全技术措施计划执行制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全技术措施计划执行制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2675-58 安全技术措施计划执行制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、根据施工组织总设计的施工部署和方案，总进度计划、总平面图的安排，制订相应的安全施工措施，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。 2、对于采用的新工艺、新材料、新结构、新技术，要制定针对性的、行之有效的专门安全技术措施，以确保安全。 3、预防自然灾害的措施（防台风、雷击、洪水、地震；防暑降温、防寒冻、防滑等）。 4、高空及立体交叉作业的防护和保护措施。 5、防火防毒防爆措施。 6、按照施工现场临时用电管理原则及JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，“临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW

及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设 计”临时用电是施工现场临时用电管理应当遵循的第一项技术性原则。“施组”内容，参照JGJ46-2005规范要求。 7、各种形式的特殊脚手架、制作、搭设，都必须有施工组织设计，其内容包括：设计依据、设计图纸、计算式，文字要求和安全操作规程。 8、操作平台的制作、吊装、大型机具的装拆等危险性较大的工程，对可能对施工人员造成的危害和不安全因素编制施工方案和安全技术措施。 9、对大型群体工程或面积较大结构复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程的安全技术措施，详细地制订出有关的安全防护要求和措施，确保单位分项工程的安全施工（如：爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程）。 10、各种不同气候条件和季节性施工安全技术措施。

稳定就业岗位措施

稳定就业岗位措施 XXXXXXXXX社会保险基金管理中心： 一、单位基本情况 XXXXXXXXX公司创立于2000年，注册地址：XXXXXXXXX，公司是在XXXXX成长起来的本土股份制民营企业。目前公司作为XXXXXX技术的领导者在XXXXXXXXXX领域被广泛使用和认知。通过多年的发展，公司已经发展成为可为客户提供多种服务和产品的高新技术企业。公司自2000年1月年开始缴纳失业保险费至今，从未间断。除了为员工提供应有的社保五险一金外，公司还为员工购置商业医疗保险和意外保险，为员工提供多重保障，“以人为本”是公司一直以来的经营理念。公司所属行业为XXXXXX行业，是国家重要的支柱产业。 二、已实施的稳定就业岗位措施 1. 强核心、控成本、提质量，多措并举降本增效，珍惜员工，不裁员。具体落实情况如下： 今年以来，新冠疫情对全球经济造成了出乎意料的冲击，对XXXXXXX行业造成“供需”双杀，行业进入短暂的寒冬期。面对行业下行压力，公司及时转变经营策略，从固定资产投资和成本管控等方面入手，多措并举降本增效。固定

资产投资方面，聚焦核心战略产品线能力建设，其他项目资本开支全面压缩。成本管控方面，从外部来讲，公司加强与供应商的战略合作，通过降低采购价格、优化账期等措施，达到降低采购成本的目的；从内部来讲；结合当前行业形势，今年公司在对各单位考核指标中净利润规模并非唯一要务，考核将更多的侧重于各子公司经营（利润）质量和经营管理能力提升方面指标。今年公司将继续加强以现金流管理为核心的管理能力，不断加大子公司应收账款回收力度，加强各级管理，从技术、材料、库存和应收账款入手，降低成本和运营费用，提高资产利用效率。目前，公司上下全面开展降本增效工作，内练筋骨，强化核心竞争力，通过对各单位经营过程中的实际成本进行分析，不断改进优化，努力实现效率最高、成本最低、质量最优的目标。同时，各单位按照集团确定的经营指标，扎实推动各项工作的落实，努力实现全年经营指标。公司努力通过上述措施实现降低成本，而不是采用行业普遍的裁员降薪方式，从最大程度上保证员工个人岗位和收入稳定，实现了真正的以人为本的企业经营理念，同时也促进了社会的稳定，实现了稳岗的目标。 2.提升信息化、数字化管理水平，努力提高经营效率和质量，提升现有岗位技术含量和信息化水平。 具体落实情况如下：行业受疫情影响进入短暂的寒冬期，公司为适应当前形势需要，在进一步提高成本管控和现