搜档网
当前位置:搜档网 › 清华大学体育馆管理与网上预约系统 使用手册

清华大学体育馆管理与网上预约系统 使用手册

精品文档

清华大学体育场馆管理与预约系统使用手册

一系统简介

1 系统功能描述

清华大学体育场馆管理与预约系统包括场馆管理、网上预约、前台预约管理、培训管理、信息发布等模块。系统管理员和场馆管理员设置体育场馆和场地的初始信息后,校内师生可以通过系统进行场地网上预约,同时,场馆管理员对预约信

.

精品文档2 系统工作流程

清华大学体育场馆管理与预约系统的工作流程如图1所示。首先,系统管理员向系统中添加场馆信息和该场馆允许的运动项目信息,同时授权相关的用户为馆长、场馆初级管理员、场馆高级管理员或体育馆领导。然后场馆高级管理员在场馆中添加相应的场地,并进行场次的划分、定价以及其他的相关设置。信息设置完成后,校内用户可以在规定的时间内进行网上场地预约,场馆初级高级管理员对这些预约信息进行相应的管理。详细的操作过程将在第二节介绍,这里不做详述。

添加场馆和运行项目授权和配置场馆参数设置场地属性(场次和价格)网上预约前台管理

图1 系统工作流程二操作说明

1 场馆设置

实现场地网上预约首先要创建场馆,系统管理员负责创建和维护场馆信息。管理员登陆系统后,点击导航栏的“场馆->场馆基本信息”,进入如图2所示的页面。

图2 场馆信息管理页面

.

精品文档

1.1 添加场馆

点击图2的“添加”按钮,进入如图3所示的页面,系统管理员按要求填写基本信息后保存即可。

图3 添加场馆页面注意,在填写“百度地图位置”一栏时,直接点击“标注”链接,拖动地图

中的红色图标“”,移动到相应的位置后文本框中显示出相应位置的坐标。

图4 地图位置标注

1.2 修改场馆

点击图2的“操作->编辑”,进入与图3类似的修改页面,系统管理员根据需要修改相应的信息保存即可。

1.3 删除场馆

点击图2的“操作->删除”,系统管理员确认后相应的场馆信息将删除。

.

精品文档

2 运动项目管理

系统管理员可以向系统中添加运动项目信息并进行维护。管理员登陆系统后,点击导航栏的“场馆->运动项目”,进入如图5所示的页面。

图5 运动项目管理页面

2.1 添加运动项目

点击图5的“添加”按钮,进入如图6所示的页面,系统管理员按要求填写基本信息后保存即可。

图6 运动项目添加页面

2.2 修改运动项目

点击图5的“操作->编辑”,进入与图6类似的页面,系统管理员根据需要修改相应的信息保存即可。

2.3 删除运动项目

点击图5的“操作->删除”,系统管理员确认后相应的运动项目信息将删除。

3 授权管理

系统管理员可以授给用户馆长、场馆高级管理员等权限来管理系统中的场馆。管理员登陆系统后,点击导航栏的“场馆->用户授权”,进入如图7所示的页面。.

精品文档

图7 用户授权管理页面

3.1 添加用户授权

点击图7的“新增用户授权”按钮,进入如图8所示的页面,系统管理员按要求查询用户并选中相应的权限即可完成用户的授权操作。如果系统管理员希望以列表的形式查看所有授权的用户,点击“返回列表”按钮即可。

注意,系统管理员授给用户‘馆长'和‘高级管理员'权限时,系统将附带该场馆的‘信息发布信息维护'权限。

图8 用户授权页面

3.2 修改用户授权

点击图7的“操作->修改用户授权”,进入如图9所示的页面,系统管理员修改选中的状态即可。

图9 修改用户授权页面

.

精品文档

3.3 显示用户授权

点击图7的“操作->显示已有授权”,系统管理员可以查看用户具体的权限,如图10。若不需要显示具体的授权,点击“操作->隐藏已有授权”即可。

图10 显示具体的授权

4 系统配置

系统管理员可以根据实际情况对网上预约开放时间、退订时限、预约时间范围等参数进行配置。管理员登陆系统后,点击导航栏的“场馆->场馆参数配置”,进入如图11所示的页面。

图11 系统配置页面

.

精品文档

注意,在配置预定颜色时,用户可以手动填写需要的颜色编码,也可以点击其后的按钮,选择相应的颜色,如图12。

图12 系统配置颜色说明

5 场地管理

设置场地信息后用户才能在网上预约场地,场馆初级和高级管理员负责场地的管理。场地管理主要包括:

1)场地设置:设置场馆内不同运动项目所使用的场地;

2)场次划分:划分场地时间段,设置场地的价格。对于不同的用户和不同的时间,管理员可以设置不同的价格;

3)设置网上预约表格:在不同的时间显示划分时段不同的预约表格;

4)设置禁止网上预约时段:禁止用户在某些日期使用系统网上预约场地的功能。高级管理员登陆系统后进入如图13所示的页面,点击图中左上方的“系统管理”按钮,进入如图14所示的详细管理页面。初级管理员进入管理页面操作类似,这里不再描述。下面对各个功能块进行详细的描述。

图13 高级管理员登陆后显示的页面

.

精品文档

【清华考研复试辅导班】2020年清华大学航天航空学院考研复试及调剂经验攻略

【清华考研复试辅导班】2020年清华大学航天航空学院考研复试及调剂经验攻 略 大家好,我是盛世清北胡老师。 2020年考研初试在即,各位备考清华的小伙伴在备考之余,或者初试之后,千万不要闲着,合理利用时间,掌握复试信息,准备考研复试才是成功上上策。 本文将通过分析目标院校成绩查询时间、复试分数线、复试内容、复试时间和地点、资格审查、复试体检、复试调剂、复试名单、复试经验等,帮助考生复试备考时充分掌握到目标院系复试信息,有助于考生根据复试资讯,制定复试计划,掌握复习方法,使考生及早进行有针对性的复试准备,提前熟悉复试流程、复试题型,保证在成绩公布后可以快速进入复试状态,轻松通过考研最后一关。 清华航天航空学院简介 2004年5月18日,清华大学航天航空学院(School of Aerospace Engineering,Tsinghua University)正式成立。学院在航天航空方面注重与国内外的著名航空航天院校、研究所建立长期、良好的合作关系,在学院成立之前的2003年,清华大学就与中国一航签订在科研合作和人才培养方面的协议。同年,美国通用电气公司(GE)发动机公司在清华大学设立喷气推进联合研究中心。2005年,清华大学-沈阳飞机设计研究所联合研究中心成立。目前航天航空学院下设航空宇航工程系、工程力学系和航空技术研究中心,宇航技术研究中心保持跨学科特色,挂靠航天航空学院。航空宇航工程系下设5个研究所,分别为工程动力学研究所、飞行器设计研究所、推进与动力技术研究所、人机与环境工程研究所和空天信息技术研究所;工程力学系下设4个研究所,分别为固体力学研究所、流体力学研究所、工程热物理研究所和生物力学与医学工程研究所。 清华大学往年成绩查询时间 2019年考研初试成绩查询时间:2月15日 2018年考研初试成绩查询时间:2月4日 2017年考研初试成绩查询时间:2月15日 2016年考研初试成绩查询时间:2月18日 复试分数线

清华考博辅导:清华大学工商管理考博难度解析及经验分享

清华考博辅导:清华大学工商管理考博难度解析及经验分享 根据教育部学位与研究生教育发展中心最新公布的第四轮学科评估结果可知,全国共有170所开设工商管理专业的大学参与了2017-2018工商管理专业大学排名,其中排名第一的是中国人民大学,排名第二的是清华大学,排名第三的是上海交通大学。 作为清华大学实施国家“211工程”和“985工程”的重点学科,工商管理一级学科在历次全国学科评估中均名列第二。 下面是启道考博整理的关于清华大学工商管理考博相关内容。 一、专业介绍 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。 清华大学工商管理专业在博士招生方面,划分为4个研究方向: 120200工商管理 研究方向:01会计;02营销管理;03创新、创业与战略;04领导力与组织管理 此专业实行申请考核制。 二、考试内容 清华大学工商管理专业博士研究生招生为资格审查加综合考核形式,由笔试+面试构成。其中,综合考核内容为: 按学科专业方向安排面试和笔试。 1、面试:面试考核小组成员不少于5人,注重外语能力、基础理论,尤其是创新意识和创新能力、科研水平和研究潜质、学术兴趣和学术能力等。每位评委独立打分,平均分为最终面试成绩。 2、笔试:笔试时间2至3小时,相关科目如下。

综合考核时间、地点:2018年9月17日-18日(具体时间地点待通知) 三、时间安排 1.博士生申请在每年的8-9月和11月。 2.直博生(包括夏令营拟录取的直博生)、硕博连读生及部分9月份招收普博生的院系8-9月申请,9月中下旬考试录取,见当年招生简章及目录、招生说明、直博直硕招生要求。其他类别的考生11月份申请,来年3月份考试,见每年的对外招生目录(10月底上网)。 3.9月份考试由院系组织,持身份证参加考试,无需下载准考证。3月份由学校组织考试,3月初网上下载准考证,以准考证上考试科目、时间、地点为准。

清华大学今年招收“飞行员班”

清华大学日前宣布,今年起将从参加全国高考的应届高中毕业生中招收预备飞行学员,组成清华大学“飞行员班”,培养高层次、高素质的军事飞行领军人才。据悉,清华今年将招收32名“飞行员班”学员,毕业后将成为空军副连职军官,授予空军中尉军衔。 报名:限理科应届毕业生 清华招办有关负责人表示,“飞行员班”面向除西藏、香港、澳门、台湾地区外的30个省区市招生,今年计划招生32人。录取学生全部进入清华大学航天航空学院工程力学与航天航空工程(飞行员班)专业培养。 清华“飞行员班”招生对象为普通中学男性,理科应届高中毕业生,年龄不超过19周岁,具有所在考区正式户籍和所在学校正式学籍,符合空军招收飞行学员的政治、身体、心理素质等基本条件。 按照清华招办的安排,4月25日之前,报名考生须按通知的时间和地点进行初次检测。6月中下旬,初选、复选或初次检测通过的考生需根据通知到北京进行定选。对于北京、上海、黑龙江、辽宁、新疆的考生,只有初选、复选或初次检测通过后才可以在提前批次第一志愿填报清华大学“工程力学与航天航空工程(飞行员班)”专业。只有定选通过的考生才能进入清华大学最终考察名单。 清华大学不提前制定分省计划,将综合参考考生定选结果和高考成绩,在最终考察名单中择优录取,但录取考生的高考成绩最低不能低于清华大学在本省(自治区、直辖市)第一批次理科最低调档分数线下60分。参加“飞行员班”的检测不需要个人支付费用。初选、复选结果与自查结果相符的考生由空军报销自查费用和交通费用,检测期间免费提供食宿。定选期间报销交通费用,免费提供食宿。 北京、上海、黑龙江、辽宁、新疆的考生,初选、复选或初次检测通过后就可在提前批次第一志愿填报清华大学工程力学与航天航空工程(飞行员班)专业。其他省份考生,只有定选通过后才能获得报名资格。 录取:最多可降60分录取 清华招办表示,“飞行员班”学员除身体条件要过关外,对高考成绩也有较高的要求。据预计,今年录取分数可能在各省区市一本线60分以上。 据介绍,清华大学将综合参考考生定选结果和高考成绩,在最终考察名单中择优录取,但录取考生的高考成绩最低不能低于清华在该省区市第一批次理科最低调档分数线下60分。清华“飞行员班”在提前批次进行录取,未被录取者不影响其他志愿的正常录取。 清华“飞行员班”的学制为四年,前三年在清华航天航空学院学习,第四年在空军航空大学学习。完成联合培养本科4年学习要求并毕业的飞行学员,可获清华大学、空军航空大学两校的学历、学位证书。

清华大学研发项目管理高级研修项目

清华大学研发项目管理高级研修项目 清华大学“研发项目管理”高级研修班 清华大学教授及业界知名专家倾力打造 报名中!! 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔·波特来到中国,面对众多的中国企业家,他说:除了研发中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家,大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度,中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。 为了配合国家的发展战略,满足企业发展的需要,清华大学教授和业界权威专家打造的研发项目管理课程,能够帮助企业解决产品战略问题,指导企业如何更好的进行市场需求分析,设计产品策略,制定研发项目计划,规避市场风险,规划研发流程,缩短研发周期,降低研发成本。研发项目管理将成为我国企业面向全球化发展进行战略创新和掌握竞争主动权的有效工具。 研发项目管理是集项目管理的理论知识和产品研发的特点而设立的专业课程体系,包含两条主线: 一、建立以市场为导向的研发管理体系;帮助解决公司新产品的战略发展问题,如新产品的前期市场调研、市场需求分析、产品策略分析、产品开发、产品销售策略以及产品生命周期管理等; 二、以项目管理的思维和方法管理研发体系。由研发项目投资决策与风险评估、研发项目计划与风险控制管理、研发项目的质量管理、研发项目财务管理和研发项目团队建设等课程组成。 清华大学国际工程项目管理研究院是清华大学率先通过ISO9001质量认证的培训机构。学业认证与学籍管理 1.学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册,由清华大学统立学员档案。 2.清华大学颁发的结业证书。结业证书编号可通过清华大学查询,可供人事组织部门查询参考。 适合对象 1.企事业单位主管研发的总经理、副总、总监(研发总监)及总工程师等高层管理人员; 2.企事业单位的产品经理、项目负责人及事业部主管。 课程时间及费用 类型 上课 周期 上课时间学费 月度班 10个 月 每月集中两天(周六、周日)上课 1.98万 1、交通、食宿费用由学员自理; 2、学费包括教材讲义费、学籍管理费。联系人:老师 联系:88579701-809 传真:2 MSN:xiefang_2007hotmail.

2016年清华大学1202工商管理考研专业目录及考试科目

2016年清华大学1202工商管理考研专业目录及考试科目经济管理学院 院系所、专业及研究方 向 考试科目备注 120200工商管理01工商管理①101思想政治理论②201 英语一③301数 学一④847微观经济学 复试时专业综合考试内 容:管理学原理。 考研复习方案和规划 前几遍专业参考书的复习,一定要耐心仔细梳理参考书的知识点并全面进行把握 1、基础复习阶段 要求吃透参考书内容,做到准确定位,事无巨细地对涉及到的各类知识点进行地毯式的复习,夯实基础,训练思维,掌握一些基本概念,为下一个阶段做好准备。 2、强化提高阶段 本阶段,考生要对指定参考书进行更深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构,分清重难点,对重难点基本掌握。做历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容。 3、冲刺阶段 总结所有重点知识点,包括重点概念、理论和模型等,查漏补缺,回归教材。温习专业课笔记和历年真题,做专业课模拟试题。调整心态,保持状态,积极应考。 注意事项 1、学习任务中所说的“一遍”不一定是指仅看一次书,某些难点多的章节可能要反复看几遍才能彻底理解通过。 2、每本书每章节看完后最好自己能闭上书后列一个提纲,以此回忆内容梗概,也方便以后看着提纲进行提醒式记忆。 3、看进度,卡时间。一定要防止看书太慢,遇到弄不懂的问题,要及时请教专业咨询师或本校老师。 三、学习方法解读 (一)参考书的阅读方法

1、了解课本基本内容,对知识体系有初步了解,认真做课后习题,考研题型基本离不开课后题的原型,将课后题做清楚明白,专业课基本就不会成为你的问题。 2、对课本知识进行总结,材料综合相对于其它只考一门专业课的专业来说,知识点比较多,前后章节联系不强,因此需要对知识点进行梳理,对课本题型进行分类。 3、将自己在学习过程中产生的问题记录下来,并用红笔标记,着重去理解那些易考而对自己来说比较难懂的知识,尽可能把所有的有问题知识要点都能够及时记录并在之后反复进行理解。 (二)学习笔记的整理方法 1、在仔细看书的同时应开始做笔记,笔记在刚开始的时候可能会影响看书的速度,但是随着时间的发展,会发现笔记对于整理思路和理解课本的内容都很有好处。 2、做笔记的方法不是简单地把书上的内容抄到笔记本上,而是把书上的内容整理成为一个个小问题,按照题型来进行归纳总结。笔记应着重将自己不是非常明白的地方标记出来,通过多做题对知识点进行梳理总结,对题型归类。 (三)真题的使用方法 认真分析历年试题,做好总结,对于考生明确复习方向,确定复习范围和重点,做好应试准备都具有十分重要的作用。 对于理工科的学生来说,总结真题中高分值题型是非常重要的,因为一个大题可能会关乎你在初试中是安全通过还是被刷,同时也不能放弃分值较小的题型。基本原则是计算题吃透,选择简答认真总结分类,把握各类型题在各章节的分布,有重点的去复习,分值较多章节着重记忆理解。 考生可以根据这些特点,有针对性地复习和准备,并进行一些有针对性的练习,这样既可以检查自己的复习效果,发现自己的不足之处,以待改进;又可以巩固所学的知识,使之条理化、系统化。

清华大学国际工程项目管理研究院

清华大学城市管理与创新高级研修班 【学习背景与宗旨】 一个城市发展方向与规模赖存于政府的整体规划和引导。我国正处于体制转型期和城市改造、发展高峰期,城市规划的作用亦显得越来越重要。当前,城市化已成为中国社会发展的主流,中国的经济结构显示出发展城市经济将成为各地经济建设的火车头。因此各级政府的城市建设、管理及规划工作将进一步加强。城市管理、规划和建设如何满足我国当前日益加快的城市化进程的需要,为此清华大学特开设了城市管理与创新发展高级研修班。 新时期的政府管理者要满足“三求”:上级任务要求、机关工作需求、个人能力追求。如何提高城市管理能力以适应新的形势?清华大学城市管理与创新发展高级研修班围绕城市建设构思、人文环境、居住环境、商业环境、工业园区、城市特色形象等几个方面,通过实用可操性课程的学习,以及到欧美、东南亚各地实地考察学习,培养一批具有国际化思维能力、既懂城市规划又懂公共管理的复合型城市经营人才。 【三大优势】 ◆终身学习制 交一次学费,享受终身学习。结业后免费学习此班后期所有课程。 ◆珍贵的网络资源 定期举办与清华大学总裁俱乐部5000名总裁(CEO)学员的互动联谊交流。 ◆权威的师资安排 清华大学、北京大学、建设部专家、城市规划界着名学者 【培训对象】 县(市)委书记、县长、市长、区长 县、市、区城市规划主管部门领导 【学制与学费】 学制一年,每两个月到清华大学学习一次,共六次,每次三天(周五、周六、周日) 。 学费:19800元/人(含教材、讲义费、证书、报告、国内学费),学习期间食宿费用自理。 授课地点:清华大学校内 (北京市海淀区清华园) 【学籍管理】 学员修完全部课程,颁发“清华大学城市管理与创新发展高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。 【开学时间】2010年06月25日 【报名方法】 将报名表填好后传真至招生办公室 010- ,以便优先安排名额; 经清华大学审核确认后发送“入学通知书”; 学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底单传真至招生办公室。 【全年开班计划安排】

清华MBA教育改革和创新实践成果汇报-清华大学

清华MBA教育改革和创新实践成果汇报 一、导言——以改革、创新、融合全面提升MBA教育 1991年,清华大学成为教育部批准的首批九所MBA培养院校之一。清华与中国MBA教育在借鉴西方教育模式的基础上起步、发展,既得益于中国经济的发展,又为之做出贡献。随着改革开放持续深化、全球经济一体化和信息技术发展,中国MBA教育面临新挑战。MBA 教育存在课程体系偏颇、本土化不足、国际化缺乏三大问题。课程体系偏重于“硬技能”训练,缺乏“软技能”训练;偏重职能和工具类课程,缺乏思维和整合类课程;偏重在课堂上学习,缺乏在实践中学习。MBA教育将国际管理理论和中国企业实际结合不够;对中国管理实践的提炼和教学不足。缺乏对国情的教学、对学生全球视野和国际交流能力的培养。 探索一个符合时代要求的、具有中国特色的MBA教育理念和培养模式是MBA教育的重大课题。清华大学经济管理学院(以下简称清华经管学院)经过广泛研讨、严谨论证,把培养“未来领导者”作为新定位,以“品格与软技能开发”、“体验式学习”、“整合性学习”为三个创新点,在2008年推出新版MBA课程。 在2010年启动招生改革,把过去的分数导向的筛选方式改进为注重考生综合素质和发展潜力的综合评估方式。在2012年,实施与大学融合战略,应用综合性大学优势,在MBA教育中加强学科交叉融合。推行全球战略,加强国际合作,并于2013年推出具有国际竞

争力的全日制全球MBA项目。推行信息化战略,于2014年开办MBA 在线教育。 清华经管学院以课程改革和招生改革为契机,持续创新,建立起新的MBA教育体系,全面提升教育质量,增强国际竞争力。清华MBA教育改革和创新实践为国内MBA教育起到引领示范作用,产生广泛积极的社会影响。 二、MBA教育改革与创新实践的内容与成果 (一)课程改革 1.改革培养方案 对21世纪的企业管理者来说,软性技能越来越重要。清华经管学院院长钱颖一在2007年指出未来商业领袖应具备三方面素质:软实力,特别是领导力;企业家精神和创业精神;全球视野。以耶鲁、哈佛、斯坦福商学院为代表的世界一流商学院同期开始反思MBA教育,改革MBA教学,加大软性课程的比例并强调课程之间的整合。

清华大学航天航空学院本科生培养方案

航天航空学院 本科培养方案 一、培养目标 根据清华大学“加强通识教育基础上的宽口径专业教育,培养厚基础,宽口径复合型人才”的方针,航天航空学院毕业的本科生将具有工程力学、动力工程及工程热物理、航空宇航科学与技术领域的理论基础,基本掌握所学领域的专门知识;具有工程综合能力、创新意识、团队精神和社会责任感;具有较强的口头和书面交流能力;具有继续进行科学研究和探索的能力;了解所学技术领域的有关管理、政策和环境等知识;了解社会发展的历史、文化、哲学和艺术等。 二、学制与学位授予 本科学制四年,按照学分制管理机制,实行弹性学习年限。 授予学位:工学学士学位。 三、基本学分学时 培养方案总学分:174学分,包括春、秋季学期课程总学分142(选修数理基础科学班数学需147学分),夏季学期实践教学环节15+2?学分,综合论文训练15学分。 四、课程设置与学分分布 1.人文社会科学基础课 35学分 (1) 思想政治理论课4门14学分 10610183 思想道德修养与法律基础3学分(秋) 10610193 中国近现代史纲要3学分(春) 10610204 马克思主义基本原理4学分(秋) 10610214 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论4学分(春) (2) 体育4学分 第1-4学期的体育(1)-(4)为必修,每学期1学分;第5-8学期的体育专项不设学分,其中第5-7学期为限选,第8学期为任选。体育课学分不够或不通过者不能本科毕业及获得学士学位。 (3) 外语4学分 大学英语教学实行目标管理和过程管理相结合的方式。学生入学后建议选修并通过4-6学分的英语课程后再参加《清华大学英语水平I》的考试。本科毕业及获得学士学位必须通过英语水平I考试。学生可选修外语系开设的不同层次的外语课程,以提高外语水平与应用能力。 日语、德语、法语、俄语等小语种外语课程的选课要求详见《学生手册》(2006)。 (4) 文化素质课13学分 本科培养方案设置文化素质课程八个课组:1. 历史与文化、2. 语言与文学、3. 哲学与人生、4. 科技与社会、5. 当代中国与世界、6. 艺术与审美、7. 法学、经济与管理、8.科学与技术。要求在以上八个课组中选修若干门课程,修满13学分,其中必须包含2门文化素质核心课程。 2.自然科学基础课程 37学分(35-40) (1) 数学课7门≥20学分

清华大学工程项目管理-大作业

《工程项目管理》小组大作业 一、大作业目的: ?复习项目进度计划与控制特别是网络计划技术的基本概念及其应用; ?练习项目管理软件如MS-Project 或Primavera Project Planner (P6); ?应用任一软件编制进度计划(含资源和成本优化)。 二、大作业项目(地下室的施工)介绍 1、项目简介 地下室施工项目是一现浇钢筋混凝土地下结构,长20米,宽6米,深5米,钢架屋顶,地下室顶面与地面在同一水平面上,土质可45度放坡开挖,无需额外支撑。其断面图如图1所示。 防水层 图1:项目的断面图 2、主要施工方法与顺序 开挖:开挖中不会出现意外情况,挖方可就近堆放,以利于回填。基础及底板:开挖后铺设一层50mm厚的15号素石混凝土,在其上做防水层后再敷设一层50mm厚的水泥砂浆保护层,此后再做钢筋混凝土底板。墙:分两阶段(即阶段I 和II)施工。在阶段I混凝土浇筑之后和阶段II的任何工作开始之前要先完成下列工作:a).阶段I墙的外墙防水层;b).回填土至阶段I墙顶下200mm处。 3、项目计划信息 (a) 项目开工日期:1月15日 (b) 目标竣工日期:同年5月20日(可以早于或等于5月20日但不可迟于5月20

日) (c) 每周工作5天:星期一至星期五, 每天工作8小时(因工期较短,时间以天为单位) (d) 下列日期放假停工:2月15日至2月21日, 3月8日, 4月5日, 5月1日 (e) 仅考虑4种主要资源,其成本数据如表1所示。 表1:4种主要资源的成本数据 4、工序划分、逻辑关系与资源用量 根据上述信息,建设工程背景的学员应能够根据经验等,将项目划分为一系列相互独立的工序、确定各工序之间的逻辑关系以及各工序所需的资源及每天用量。为简化和统一本大作业,表2给出了项目分解、工序逻辑关系和资源用量的结果,供学员直接使用或参考使用。 表2:工序数据表

2018年清华大学MBA提前面试个人自述申请材料

2018年清华大学MBA提前面试个人自述申请材料2018年清华-MIT全球MBA项目提前面试个人自述申请材料及作答的要点以及在作答的过程中该注意的问题如下: *请描述你最成功的三次经历,给出选择理由。请写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响,至少一个与团队有关。(1500字以内,40行以内,每行62字以内) 作答要点:请选择您自己认为的(而不是猜想我们可能会喜欢的)您最成功的经历。无论是工作方面还是其他方面。不用按时间排列,把您认为最重要的排在最前面。除了叙述清楚事实以外,请给出您选择这一经历的理由。描述时不要只写结果和成绩,还要写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响。三个短文中至少要有一个与团队有关。这样评委才能对你有更多的了解。 *你认为自己什么地方与众不同?写出你认为招生录取委员会应该录取你的理由。(500字以内,27行以内,每行62字以内) 作答要点:请用最简练的语言向评委展示出您是与众不同的地方,并给出您应该被录取的最有力的理由。 *描述你的短期和长期职业目标。你打算怎么样去实现目标?清华MBA项目会对你达成目标起到什么作用?(500字以内,27行以内,每行62字以内) 作答要点:请不要盲从他人或者迎合我们。请先认真思考自己真正想要的职业和生活,重新梳理自己的职业发展规划,理清自己的思路,说明MBA学习对您实现目标的作用。同时也说明为什么选择清华的MBA项目来帮助您实现目标。 都学网温馨提示:申请短文在书写时,建议先在电脑的记事本编辑器里编辑(Word等文件复制粘贴到记事本也可以),再粘贴填写到系统,申请短文中间不能有空行或者空格敲出来的空行,以免提交后无法正常打印) 申请材料重点注意问题: 1.申请短文是您向评委展示自己的重要机会。请您以平和的心态写出自己真实的情况,让评委看到您真实的经历和想法。请不要臆测我们的评判标准。因为这不利于我们有着丰富经验的评委清楚地了解您,相互矛盾的信息反而可能会遮盖住您的优点,令评委困惑。 2.写作时也不要参考任何“申请范文”,因为没有任何两个申请者是一样的,不存在适合所有申请者的固定模式,请按您认为最合适的方式亲自准备您的短文。

2020清华大学航天航空学院考研大纲目录参考书考研经验考研难度解析-盛世清北

2020清华大学航天航空学院考研大纲目录参考书考研经验考研难度 解析-盛世清北 考研的时间短暂,会不会觉得怎么都不够用呢?考研的条款较多,会不会担心自己不符合报考条件?考研的科目较多,会不会复习错了科目等等一些列的问题,都是考研常见的。为了避免大家备考中出现问题,盛世清北老师总结了清华大学航天航空学院考研难度解析,关于招生目录,分数线,参考书,复试及备考经验等等问题以供参考! 一、招生目录 对比2020年清华大学招生目录,清华航天航空学院考研招生目录发生了如下重大变化: 1、085232航空工程专业学位与085233航天工程专业学位取消; 2、080100力学专业2019年的4个研究方向取消,增加05方向力学;复试内容弹性力学及流体力学为2019年02及03方向结合; 3、080700动力工程与工程热物理专业复试科目取消了流体力学; 4、082500航空宇航科学与技术专业2019年的3个研究方向取消,增加04航空宇航科学与

技术方向,考试科目为960理论力学,复试科目材料力学。 5、新增085500机械专业学位,01航空工程方向,考试科目960理论力学,复试科目根据研究方向不同有所不同。 盛世清北老师解析: 清华航天航空学院2020年招生目录变化巨大,取消了2个专业,新增了1个专业,各个专业的研究方向也都发生了变化,一些考试科目发生了变化,例如960理论力学,需要重新查找考试大纲,参考书及历年真题,对于报考机械专业学位和航空宇航科学与技术专业的考生来说,难度会相对较大,报考的时间,建议衡量自己综合能力。 二、关于复试分数线 复试分数线,总分为310分,单科分数线分别为50,50,80,80 强军计划分数线,总分254,单科分数线35,30,52,52 士兵计划分数线,总分305,单科分数线50,50,80,80 2018年分数线 报考航天航空学院硕士研究生的考生,总分及单科达到以下分数线的可以参加相应的复试:1. 工学硕士(力学、动力工程及工程热物理、航空宇航科学与技术): 政治50,外语50,业务课一80,业务课二80;总分:315。 2. 工程硕士(航空工程):政治50,外语50,业务课一80,业务课二80;总分:315。 3. 强军计划(动力工程及工程热物理、航空宇航科学与技术):政治50,外语50,业务课一80,业务课二80;总分:315。 盛世清北老师解析:

清华大学MBA成功备考经历分享

清华大学MBA申请经历与备考体会 今天是MBA联考成绩出来的一天,成绩虽然不高171分,但在看到成绩那一刻,内心还是很激动,跟我之前收到预面试的结果一样,立即兴奋的向周老师做了汇报。首先非常感谢嘉禾博研的周远飞老师、刘晶老师在我备考路上的帮助,也非常感谢MBA备考辅导班、备考QQ群的兄弟姐妹们的相互帮助和鼓励。为感谢周老师对我的无私帮助,也为了给今后进行MBA申请的同学们一些失败的经验和教训,应周老师邀请我写一篇关于MBA申请及备考的经验分享,仅供大家参考。 一、申请背景 本人曾在2007年10月参加过MPA联考(201分)和2008年1月MBA联考(188分),仅考上北大MPA并于12年4月答辩毕业。2012年本计划报考MBA,后因工作忙碌报名后放弃未联考。2013年8月中旬在同事的鼓舞下,我又开始有重新报考MBA的想法。 首先申请北京大学的报名,因对现在MBA流程不是很了解,网上简单咨询了流程,同时咨询了北大在读的EMBA朋友,建议材料要充分体现个人的成长经历和规划,自己按照北京大学的服务系统简单做了资料的填写按期提交了资料。在焦急的等待资料审核结果后,等来的是材料审核待定的结果。这个结果也极大的打击了我的自信心。同时我也进行了自我反省和寻找失败的原因,发现现在的MBA录取,跟2008年已经有了很大的区别,更注重申请的个人背景和经历,申请好申请材料是非常重要的环节。为了确保能成功申请到其他学校,我决定寻求专业机构的帮助梳理个人资料准备面试。通过查看网络上的评价和在网络上咨询,个人觉得周老师的团队是个经验丰富、责任感强的团队,最终决定请周老师帮助进行个人材料的准备。 二、申请材料准备

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一:案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆,经美洲进一步的变异和拓展,于大约十年前进入我国,并得到了迅猛的发展,尤其在北京、上海、广州等地,更是得到了淋漓的显现,仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展,相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣;追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化,酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明,中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看,咖啡酒吧业全年的消费额为亿元,占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%,发展速度比同业高出个百分点。按这个速度,在未来的五年内,中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步,即可了解现代都市生活的前沿风情,也可熟悉课本知识,将知识紧密的同社会实践相结合,为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下,许多小酒吧应运而生,许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中,他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所,可更多的是为了以此“敛金盈利”,其实所有的企业都是以盈利为目的的,这也无可厚非,但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少,通常20万至60万加元不等;利润高,啤酒毛利在50%以上,白酒毛利更可能高达100%;回本快,小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆;经营易操作,1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易,有许多成功的例子,也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱,打算进行酒吧投资,赚取利润,因平日不

清华大学发展史

清华大学发展史 清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园,是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地。 清华大学的前身是清华学堂,成立于1911年,当初是清政府建立的留美预备学校。1912 年更名为清华学校,为尝试人才的本地培养,1925 年设立大学部,同年开办国学研究院,1928年更名为“国立清华大学”。1937年抗日战争爆发后,南迁长沙,与北京大学、南开大学联合办学,组建国立长沙临时大学,1938年迁至昆明,改名为国立西南联合大学。1946年,清华大学迁回清华园原址复校。 1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为“红色工程师的摇篮”。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科,并成立了研究生院和继续教育学院。1999 年,原中央工艺美术学院并入,成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下,经过“211工程”建设和“985工程”的实施,清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究、国际合作、社会服务以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前,清华大学设有16个学院,56个系,已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型、开放式大学。 清芬挺秀,华夏增辉。今天的清华大学面临前所未有的历史机遇,清华人将秉持“自强不息、厚德载物”的校训,发扬“爱国奉献,追求卓越”的优良传统、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,为使清华大学跻身世界一流大学行列,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。 1911年清华学堂成立 1912年更名为清华学校 1925年设立大学部

管理会计的“黄金时代”

管理会计的“黄金时代” : 管理会计的“黄金时代” 2014年7月31日,中国总会计师协会组织的“中国管理会计系列讲座”第一讲在北京国家会计学院成功开讲。首场讲座由财政部部长楼继伟 亲自授课,他作了题为“加快发展中国特色管理会计,促进我国经济 转型升级”的精彩报告。 楼继伟在讲座中全面精辟地阐述了管理会计的发展历史和职能作用, 客观地评价了管理会计在我国的发展现状和存在问题,明确提出了加 快发展中国特色管理会计的目标、任务和要求。并要求:争取在3-5 年之内,建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,在全国培养出一批管理会计师,推动加快管理会计人才能力框架、资 格认证制度和评价体系等方面的建设;通过5-10年的努力,基本形成 中国特色管理会计理论体系,基本建成管理会计指引体系,为推动中 国经济转型升级服务,为提高单位资金使用效益服务,实现我国管理 会计跨越式发展,在较短时间内接近或进入世界先进行列。 从财政部部长的讲座中可以看出,管理会计正在得到财政部的空前重视,并且在各个场合宣传和推进管理会计理念。 清华大学经管学院会计学教授于增彪认为,管理会计之所以突然“火热”,在于它本身是个好东西,“是一个能为企业创造价值的信息系 统和管控系统”。 从未做到已做

管理会计又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过 一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整 理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进 行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管 理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理 会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此, 管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。 楼继伟在讲座中很好地概括了目前我国单位运用管理会计的四种状态:第一种是“不知未做”。即既不知道管理会计这件事,也没有在实践 中运用有关技术方法;第二种是“不知在做”。即不知道管理会计是 什么,但在实践中运用了管理会计的技术方法,这种状态在我国单位 中比较普遍;第三种是“已知未做”。即知道什么是管理会计,但在 实践中没有加以运用;第四种是“已知在做”。即既知道什么是管理 会计,也在实践中不断探索运用。 管理会计的这四种状态虽然在我国单位现实工作中存在,但是这四种 状态各自所占的比例是不一样的。上海国家会计学院副教授王纪平告 诉记者,去年年底他在互联网上做过一个调查。得出的结果是,大多 数企业一直在对管理会计工具进行探索。比如国有企业比较常用预算 和内控,这属于风险管理的工具。其中最重要的就是预算,它是各个 主管部门大力推进的一项工具。另外,管理会计应用比较多的领域还有:业绩评价、成本管理领、战略管理等。现在企业里面关注管理会 计的人很多,但是真正从事管理会计实务的人很少。因为到目前为止,企业还是以对外报告会计为主,管理会计在企业中还没有形成制度, 也没有把这项工作安排专门人员去做。大多数人从事的还是财务会计 工作,进行日常的记账和报账工作。

2018年清华大学航天航空学院航空宇航科学与技术考研科目、参考书目、复习经验-新祥旭考研辅导学校

2018年清华大学航天航空学院航空宇航科学与技术考研科目、参考书目、复习经验考试科目: 参考书目: 835理论力学及自动控制原理 《理论力学》清华大学出版社李俊峰 《自动控制原理》清华大学出版社吴麒 876热力学 《工程热力学》清华大学出版社朱明善 《工程热力学》高教出版社沈维道 《传热学》高等教育出版社第三版杨世铭陶文铨 《传热学》建筑工业出版社第三版章熙民等 875电工电子学和微机原理 《电工学》(上、下册)高等教育出版社秦曾煌 《计算机硬件技术基础》第二版清华大学出版社张菊鹏 828信号与系统 《信号与系统》上册下册高教出版社 2000年第二版郑君里等 《信号与系统引论》高教出版社 2009年3月第一版郑君里等 学习经验分享 一、参考书的阅读方法

(1)目录法:先通读各本参考书的目录,对于知识体系有着初步了解,了解书的内在逻辑结构,然后再去深入研读书的内容。 (2)体系法:为自己所学的知识建立起框架,否则知识内容浩繁,容易遗忘,最好能够闭上眼睛的时候,眼前出现完整的知识体系。 (3)问题法:将自己所学的知识总结成问题写出来,每章的主标题和副标题都是很好的出题素材。尽可能把所有的知识要点都能够整理成问题。 二、学习笔记的整理方法 (1)第一遍学习教材的时候,做笔记主要是归纳主要内容,最好可以整理出知识框架记到笔记本上,同时记下重要知识点,如假设条件,公式,结论,缺陷等。记笔记的过程可以强迫自己对所学内容进行整理,并用自己的语言表达出来,有效地加深印象。第一遍学习记笔记的工作量较大可能影响复习进度,但是切记第一遍学习要夯实基础,不能一味地追求速度。第一遍要以稳、细为主,而记笔记能够帮助考生有效地达到以上两个要求。并且在后期逐步脱离教材以后,笔记是一个很方便携带的知识宝典,可以方便随时查阅相关的知识点。 (2)第一遍的学习笔记和书本知识比较相近,且以基本知识点为主。第二遍学习的时候可以结合第一遍的笔记查漏补缺,记下自己生疏的或者是任何觉得重要的知识点。再到后期做题的时候注意记下典型题目和错题。 (3)做笔记要注意分类和编排,便于查询。可以在不同的阶段使用大小合适的不同的笔记本。也可以使用统一的笔记本但是要注意各项内容不要混杂在以前,不利于以后的查阅。同时注意编好页码等序号。另外注意每隔一定时间对于在此期间自己所做的笔记进行相应的复印备份,以防原件丢失。统一的参考书书店可以买到,但是笔记是独一无二的,笔记是整个复习过程的心血所得,一定要好好保管。

【申请短文】案例解析清华大学MBA申请短文

【申请短文】案例解析清华大学MBA申请短文 清华MBA申请短文:描述你的短期和长期职业目标,你打算怎样去实现目标? 清华MBA项目会对你达成目标起到什么作用? 【解析】本篇申请短文主要目的在于考查以下两个方面:首先,系统了解申请人 的职业发展规划,进而分析申请人的职业发展潜力;其次,通过了解清华MBA的申请人的作用来评估清华MBA项目对申请人是否适合(清华MBA能否帮助申请人实现职 业发展的飞跃)。 【写作指导】短期职业目标的时间跨度一般为未来3~5年,建议以下面的主线为核心加以撰写:在现有职业发展的基础上进一步提升自身管理能力,实现由专业型人 才或基础性管理岗位向管理型人才或中层管理岗位的转换。 长期职业目标的时间跨度一般为未来10年左右,建议围绕以下主线加以撰写:实现高层管理者的职业发展目标,对企业管理上升到较高的层次,并对所在行业和市场 有较强的把握能力和战略规划能力,可以突出带领企业的实现发展(主要适用中高层 管理者和创业者)。 关于实现目标的方法,建议可以考虑围绕以下主线来加以撰写:在以往管理经验 和行业经验的基础上,实现自身管理实践与现代企业管理知识的充分融合,实现管理 能力的飞跃和管理综合能力的升华,使自己胜任未来企业中高层管理岗位的需求,成 为高素质的企业管理人才。 关于清华MBA项目对达成职业发展目标的作用,申请人可以围绕清华MBA项目 的各类资源和特色优势,如系统的管理知识、丰富的校友人脉网络、对领导力的培养、国际化的视野、全国顶尖的商学院师资资源和对企业家道德品质的培养等角度来加以 全面阐述。

在撰写这部分内容时,切忌不考虑自身的职业发展规划和具体行业背景等实际情况,泛泛地阐述清华MBA项目的各项特色优势,而应当充分结合自身的职业发展诉求和规划,体现出清华MBA项目对自身职业发展的重要价值和与清华MBA项目培养理 念的全面契合。 参考范文1: 短期目标:充分把握私人银行业务部门的市场需求和客户理财要求,结合中信银 行的长期发展战略制定符合客户需求的银行理财产品和市场营销战略,充分发挥自己 在金融理财方面的专业优势和市场战略规划能力,成为私人银行业务部门中层管理者。 长期目标:通过在私人银行业务部门的长期发展,深入掌握商业银行的发展模式 和市场战略,成为具备高度国际化视野和银行业综合管理能力的银行高层管理者。 我将通过不断提升自己的市场战略把握能力和产品规划能力,同时将金融专业知 识和市场营销理念融入部门的管理工作中,全面提升自己的综合管理素质,使自己成 为一名金融行业的核心管理人才。 清华MBA项目将对我达成上述目标起到以下作用: 第一,使我获得系统的管理知识,使自己以往五年的银行业管理实践与现代企业 管理知识获得充分融合,全面提升自己的管理能力和管理者综合素质。 第二,私人银行业务领域需要具备清晰的战略发展思路和营销理念。清华MBA的战略课程和相关市场课程,将提升我的战略规划能力,使我在产品规划和营销策略的 制定方面充分发挥我的管理才干。 第三,对领导力的深入培养将使我的综合管理能力获得进一步提升。 第四,清华MBA项目丰富的海外交换资源和国际化的课程将赋予我更为宽广的国际视野,为未来参与国际化的金融市场竞争和资产配置打下基础。 第五,清华严谨务实的学风将有助于我成为一名具备高度社会责任感和道德品质 的优秀银行家。 参考范文2: 短期目标: 提升管理水平,成为合格职业经理人。带领团队成长并争取市场份额最大化。 长期目标:

清华大学项目管理讲义完整版

清华大学项目管理讲义 完整版 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

课程将在全面介绍项目管理概念、知识体和方法的基础上,重点讲解项目的计划、执行与控制;团队的组织、激励与沟通;以及全面质量管理的理念。具体安排为:项目管理概述(1天)将介绍项目管理的相关概念、寿命周期、项目管理过程和项目管理知识体构成,结合案例进行项目管理一般过程的训练;计划、执行与控制部分(天)介绍编制计划应考虑的关键问题、方法和工具,计划执行的评价、预测和控制,简要介绍计划和控制软件的功能和基本应用;人员、组织和沟通部分(1天)介绍项目经理的素质、职责和管理技能,项目团队的组织、激励和沟通,通过对大量案例的讨论、分析和交流掌握、提高管理技能;项目采购管理(天)简要介绍项目建设管理模式,国际项目采购的基本原则和程序,合同类型及其风险分摊模式,招标文件组成,招标过程中应注意的问题。最后,进行部分PMP试题考试,检验学习效果并使学员了解PMP的考试形式。 项目管理的益处: 参考书目: 项目管理知识体指南 (PMBOK) 组织机构中的项目管理成功的项目管理 第一讲引言 1国际范围的项目管理 [美国] 项目管理学会(PMI) Member;Certificates:PMP,PMA 国际项目管理协会(IPMA) Member:FAPM,MAPM,AAPM,SAPM;Certificate:CPM [英国] 皇家特许建造师学会(CIOB) Member:FCIOB,MCIOB,SCIOB 2项目管理的基本概念 项目 定义:项目是提供独特产品或报务的一次性努力。独特指该产品或服务与类似其它类似的产品和服务在某些方面有重大差别;一次性指项目有明确的开始和结束时间。项目定义小结: 2)有明确的目标; 3)一次性; 4)独特性; 5)有开始和结束时间; 6)需消费资源; 7)需协调各方关系。 项目管理 管理:是预测和计划、组织、协调和控制。预测和计划指预测未来并制定行动计划;组织指建立二元的结构、材料和人员;协调指统一步伐、团结一致;控制指使一切事项按原定标准和指令实现。 项目寿命周期

《管理学(清华大学徐国华版)世纪清华MBA系列教材》重点知识笔记考研升本必备

管理学重点知识总结 第一节管理所要解决的基本矛盾 有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾,这是管理的基本矛盾。 第二节管理的含义 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达到组织目标的过程。 协调人力物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理获得根本目的。 第三节管理的作用 在没有管理活动协调时,集体中每个成员的行动方向并不一定相同,以至于可能互相抵触。即使目标一致,由于没有整体的配合,也达不到总体的目标。 随着人类的进步和经济的发展,管理所起的作用越来越大。美国经济发展速度比英国快,其主要原因就是依靠较高的管理水平。美国前国防部长麦克纳马拉说过,美国经济的领先地位三分靠技术,七分靠管理。 没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度,没有扎扎实实的管理基础工作,就不能搞现代市场经济。 第四节管理学的特性 一、管理学是一门综合性学科 管理学的主要母的是要指导管理实践活动。 二、管理学既是科学又是艺术 管理学具有科学的特点:1客观性2实践性3理论系统性4真理性5发展性总之,管理学完全具备科学的特点,确实是一种反映了客观规律的综合的知识体系。 管理学又是一门艺术:因为艺术的含义是指能够熟练的运用知识,并且通过巧妙的技能来达到某种效果。而有效的管理活动正需要如此。 三、管理学是一门不精确的学科 在给定条件下能够得到确定结果的科学称之为精确的科学。管理学则不同,在已知的条件完全一致的情况下,有可能产生截然相反的结果。管理主要是同人发生关系,对人进行管理,那么人的心理因素就必然是一种不可忽略的因素。而在这种复杂的情况下,我们还没找出更有效的定量方法,使管理本身精确化,而只能借助于定性的办法,或者利用统计学的原理来研究管理。 四、管理学的系统观念 系统就是有两个或两个以上相互关联的要素所构成的集合。作为系统观念有以下几点: 1 相互作用相互依存性。 2 重视系统的行为过程。 3 根据研究目的来考察系统。 4 系统的功能或行为可以通过输入与输出关系表现出来。 5 系统趋向目标的行为是通过信息反馈,在一定的有规律的过程中进行的。 6 系统具有多级递阶结构。 7等价原则 8 开放系统与封闭系统。 9系统通过其要素的变化而得到发展,最后达到进一步整合,即系统达到更高层次的整体优化。 五、管理学是一门软科学 1 管理为软科学的第一层含义。 2 管理本身不能创造价值,他必须借助于被管理者及其他各种条件,并通过他们来体现管理的价值。 3 若想通过管理来提高效益,是有一个时间过程的。 六、管理的二重性 对生产过程进行管理也存在两重性,一种是与生产力相联系的管理的自然属性,另一种是与生产关系相联系的管理的社会属性。 正确认识管理的二重性,一方面要学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法,以便迅速地提高我国的管理水平;另一方面又要考虑买我们自己的国情,建立自己的管理体系,或者说建立据有中国特色的社会主义管理体系,力争高速地发展我国经济。 第五节企业

相关主题