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关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议

关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议
关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议

关于加强机关政工干部队伍建设的对策建议

加强和改进基层思想政治工作,关键要有一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。从某种意义上说,能否有效地加强和改进基层思想政治工作,切实担负起时代重任,很大程度上取决于政工干部队伍的建设。最近,我们对本市机关政工干部队伍建设情况开展了调研,通过召开座谈会,了解和听取了来自各基层党组织书记的情况反映和意见,探讨了加强政工干部队伍建设的途径和方法。在此基础上,形成了有关加强机关政工干部队伍建设的对策建议。

一、本市机关政工干部队伍的基本情况

目前,市级机关党工委下属52个党(总)支部,共有482人获得政工师初级职称,168万人获得中级职称,14人获得高级职称。

这支政工干部队伍活跃在经济社会发展的主战场,扎根在思想政治工作的第一线。他们忠诚党的事业,热爱党的思想政治工作,长期从事思想政治工作,积极宣传群众、引导群众、服务群众、凝聚群众,为做好新形势下的思想政治工作创造和探索了许多新经验、新方法,为巩固党执政的群众基础发挥了重要作用。突出表现在:一是坚持解放思想,转

变观念,引导广大干部群众确立与社会主义市场经济相适应的新观念,为推进靖江改革发展稳定提供了思想基础和精神动力;二是坚持发展是党执政兴国的第一要务,把广大干部群众的智慧和力量凝聚到搞建设谋发展上来,确保了靖江现代化建设各项任务目标的完成;三是坚持把思想工作与解决群众生产生活实际问题结合起来,千方百计地把群众的根本利益维护好、实现好、发展好,密切了党同人民群众的血肉联系;四是坚持培育和实践靖江精神,推进社会公德、职业道德、家庭美德建设,创新精神文明创建工作的载体和方法,提高了城市形态文明、功能文明和市民素质文明;五是坚持弘扬优秀文化传统,加强和谐文化建设,满足了群众的精神文化需求;六是坚持发挥党的政治优势,深入困难多矛盾集中的第一线,化解群体性矛盾,为维护社会稳定作出了贡献。

二、当前机关政工干部中存在的主要问题

(一)业务素质的“缩水现象”。主要表现在:一是坐吃老本,不重视知识的更新。部分政工干部总是抱着“读够了、学够了、够用了”的思想,在学习中浅尝辄止,缺乏学习的主动性和积极性,从而造成素质的流失,在工作中捉襟见肘、疲于应付;二是纸上谈兵,不重视学用的结合。部分政工干部认为熟记理论就等同于实际操作,因而,在工作中死记硬背理论,在谈论时头头是道,在应用中却不得要领;三是墨守陈规,不重视方法的创新。部分政工干部过分倚重以前的老观念、老方法,“不敢、不愿、不会”解放思想,

缺乏应有的创新活力。

(二)工作状态的“倦怠现象”。机关政工工作枯燥而繁重是不争的事实,时间一长部分政工干部就身心疲惫,致使工作效率低下。一是工作方法欠缺,理不清工作头绪。个别政工干部工作方法单一,工作中经常丢三落四,遇到复杂工作就手忙脚乱;二是心理调节欠缺,做不好思想解压。个别政工干部总埋怨工作枯燥、任务繁重,不会自我心理调节,每天精神紧张,甚至出现心理健康疾病;三是责任意识欠缺,提不起工作热情。少部分政工干部缺乏事业感和责任心,特别是规范工作津补贴后,总认为干好干坏一个样,没有明确要求的则可干可不干。

(三)服务群众的“官味现象”。政工干部既是管理者,更是服务者,但是部分政工干部服务群众却“变了味”。一是岗位意识淡化。一些政工干部把政工岗位看作是“近水楼台”,当成仕途上的跳板,在工作中不愿意认真履职,充满“官位”思想;二是服务意识淡化。个别政工干部工作时间一长,就产生了优越感,对待基层同志、服务对象疏于指导与交流,在基层干部咨询、办事时,缺乏耐心和热情;三是奉献意识淡化。一些政工干部做工作讲条件、谈利益,只满足于把当前工作做好,很少深入基层单位,在思想上、感情上远离了干部群众。

分析原因,主要是政工工作制度不完善,政工工作程序不规范,政工工作考核不到位,竞争激励措施不健全,同时,

对政工干部的培训还不到位,这些都需要在工作中继续改进和加强。

三、加强政工干部队伍建设的对策建议

加强政工队伍建设,要从“四注重、四力戒”方面下功夫,提高政工队伍的凝聚力和战斗力。

(一)注重经常性,力戒运动式。思想政治工作是一项长期性工作,不可能一劳永逸。经济工作开展到哪里,思想政治工作就要延伸到哪里。在工作方式上,要力戒“大呼隆”、运动式教育,代之以经常性思想教育、经常性学习、经常性谈心沟通、经常性激励引导、经常性开展机关文化活动。教育内容上,着重树立“四种意识”,即政治意识、法律意识、职业道德意识、群众意识;弘扬“四种精神”,即团结协作精神、争创一流精神、工作实干精神、修身治家精神;保持“四种作风”,终身学习作风、求真务实作风、乐观向上作风、廉洁自律作风。加强对政工队伍思想动态的掌握,勤于调研、勤于观察、勤于分析、勤于评判,审时度势,针对不同时期的工作重点,有的放矢地开展工作,确保政工队伍朝气蓬勃,活力迸发,积极向上。

(二)注重针对性,力戒盲目式。思想政治工作是做人的工作,必须坚持以人为本,具体来讲就是研究人、教育人、团结人、激励人。面对社会多元化给政工队伍带来日趋复杂的新情况、新问题,要力戒“一人得病,众人吃药”的盲目式工作,要根据不同时间、不同单位、不对对象,注重针对

性,做到“一把钥匙开一把锁”。一是坚持严字当头,变“领导管人”为“制度管人”。在原有规章制度的基础上,紧密结合本单位的工作实际,不断健全和完善政工队伍管理机制,按制度办事,按制度管事,按制度管人。二是坚持防范在先,变“救火”为“防火”。对政工队伍中各种倾向性、苗头性问题,要本着主动抓、抓主动的思路,在抓早、抓小、抓实上下功夫。实施提前介入,做到“三个延伸”:事中事后监督向事前监督延伸、岗内监督向岗外监督延伸、内部监督向外部监督延伸。做到“四必谈”:政工人员情绪低落时必谈心、受批评处理时必谈心、发生矛盾时必谈心、完不成任务时必谈心。三是坚持强化教育,变“弱化”为“强化”。一个时期以来,思想政治工作较以前有所弱化,为此,有必要开展“四增强”主题活动,即抓班子,树杆竿,增强凝聚力;抓队伍,聚人心,增强原动力;抓机制,重落实,增强执行力;抓开拓,重提高,增强创新力。达到内强素质、外树形象的目的,这样做才能增加职工认同感,提升满意度。

(三)注重渗透性,力戒灌输式。一是改“先入为主”为“换位思考”,真诚感化政工人员。要通过交心谈心、问卷调查、召开座谈会等形式广泛开展调查,充分了解政工人员想什么、做什么、盼什么,全面及时掌握其思想脉搏。站在政工人员的角度换位思考,以包容的心态看待政工人员的缺点和不足,帮助他们深入剖析,寻根源、找症结;对他们的行为方式,或鼓励、或支持、或引导、或纠正,有针对性

做好思想教育工作。二是改“居高临下”为“平等交流”,尊重善待政工人员。领导要努力成为政工人员的导师和知心朋友。这既是对领导者开展思想政治工作的正确定位,也是对思想政治工作方式的新要求。成为知心朋友的前提是工作者与被工作者之间平等,领导指导政工人员做思想政治工作时,要主动“蹲下来”与政工人员开展交流,努力缩短政工人员和职工之间的距离,尽力改变“我说你听”“唯命是从”状况,允许政工人员发表不同意见,与政工人员共同探讨问题,达成共识。三是改“高空作业”为“掷地有声”,落实待遇。政工人员也是人,是生活在现实中的血肉之躯,因此,必须把从落实待遇作为思想政治工作的基础,对他们真正做到政治上关心、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾,使政工人员实实在在感到党组织的关怀和温暖。要落实年休假、强制休假制度;落实定期体检、重点复查制度;落实政工人员职称待遇等。对工作特别优秀,能力强、政绩突出的政工人员要重用和提拔。

(四)注重灵活性,力戒僵化式。政工人员生活经历不同,受教育程度不同,工作岗位不同,思维方式、看待问题的角度不同,思想呈现出多元性。因此,工作中,要注意方式方法,既讲原则性、又讲灵活性,做到“三个寓于”。一是寓思想政治工作于富有特色的机关文化活动中。毛泽东同志曾经说过,没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。机关文化是思想政治工作的新途径和新

载体,要充分利用这个途径,突出塑造形象这个核心,把“忠诚可靠、秉公办事、爱岗敬业、无私奉献”作为活动的目标和方向。要大力加强阵地建设,建设好图书室、健身房、荣誉室,办好光荣榜和宣传板报,积极开展丰富多彩的文体活动。二是寓思想政治工作于经济宣传和社会宣传中。加强宣传是思想政治工作的重要内容。让政工人员在不知不觉中受到潜移默化的教育、引导和激励,要强力整合宣传资源,加强宣传工作制度化、规范化建设,切实做好典型宣传工作,维护政工队伍形象。正面典型树立非常重要,要适时开展“十佳思想政治工作者”、“优秀政研干部”、“优秀政研成果”等优秀模范人物、优秀政研成果的宣传,产生标杆效应。三是寓思想政治工作于树“实”风、扬正气的导向中。风气是一个团队精神面貌的集中反映。政工队伍是一支守纪律的队伍,必须秉公办事。要积极引导,树立正确用人导向,真正实现让想干事者有位臵,能干事者有舞台,干成事者有奖赏。树立科学评价体系,一切凭工作业绩说话,让干实事的政工人员心中有底、脸上有光,形成争先创优氛围,激励政工人员始终保持一种重任在肩的责任意识,始终保持一种昂扬向上的精神状态,创造出一流的工作业绩。

最新加强队伍建设 加强人才队伍建设的意见和建议

为深入实施人才强市战略,充分发挥人才在落实“桥头堡”战略中的基础性、战略性、决定性作用,推动清远经济社会发展实现新跨越,根据中央、省、市人才发展规划纲要精神,结合实际,现就进一步加强我市人才队伍建设提出如下意见。 一、创新人才工作理念,加快形成人才优先发展的战略布局 (一)牢固树立人才优先发展理念。党的十七大以来,我市各地各部门积极实施人才强市战略,人才工作取得了新的成效,人才队伍不断壮大,整体素质不断提高,为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。但是,从总体上看,我市人才资源“欠开发”的情况还比较突出,人才总量不足、结构不合理、分布不平衡等问题依然存在,人才问题已成为制约我市经济社会加快发展的瓶颈因素。未来几年,是我市加快“广东区域协调发展示范区、环珠三角高端产业成长新区、华南休闲宜居名城和大广州卫星城”建设,落实“桥头堡”战略、加快转型升级、建设幸福清远的战略机遇期,也是积极参与区域人才竞争、打造人才比较优势的关键时期。面对新形势新任务,全市各级党委和政府要牢固树立人才资源是第一资源的观念,确立人才优先发展的战略布局,坚持人才资源优先开发,人才结构优先调整,人才投资优先保证,人才制度优先创新。各地各部门要把人才优先发展的要求具体化、政策化、项目化,把人才优先发展部署落实到科学发展的全过程,加快形成人才优先发展的战略布局。 (二)明确我市人才队伍建设战略布局。以科学发展观为统领,以解放思想为动力,坚持党管人才、人才优先原则,围绕落实“桥头堡”发展战略和富民强市的奋斗目标,深入实施人才强市战略。抓住引进、培养和使用三个关键环节,不断推进观念创新、政策创新和机制创新,大力加强以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才为主体的人才队伍建设。努力造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良、效能显著,与我市城市定位、功能相称,与产业结构转型升级相匹配的人才队伍,为我市经济社会发展实现新跨越提供强有力的人才保障和智力支持。 二、创新人才培养机制,统筹推进各类人才队伍建设 (三)加强党政人才培养。一是继续发挥好市委党校(行政学院)在党政干部教育培训中的主渠道和主阵地作用,每5年对全市党政干部进行一次系统的政治理论轮训。二是深化政企合作,进一步擦亮“清远干部大讲堂”干部培训品牌。三是继续选派党政干部到国内著名高校轮训,同时开拓国(境)外培训工作,着力培养党政干部的战略思维和创新能力。四是选派新提拔的县处级干部到我市较大规模非公企业挂任党组织书记1—3年,在服务企业科学发展中培养锻炼干部。定期组织党政人才到先进地区跟班当“学徒”,学习借鉴先进经验。五是加大领导干部跨部门、跨地区交流力度,疏通企业、科研院所、高等院校的高级人才与党

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的 意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见 为深入贯彻党的十七大精神,培养和造就一支高素质的人才队伍,努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平,促进我市公路事业又好又快发展,根据行业建设年活动要求,并结合我局实际,现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见: 一、指导思想和任务目标 (一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着眼我市公路工作长远发展的需要,以加强领导班子建设为重点,着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构,切实履行好职能,全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍,为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。 (二)任务目标:干部队伍建设达到政治素质高,讲政治、顾大局,具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力,精通业务,廉洁奉公;业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补;职工队伍政治素质高、业务能力强,有较强的事业心和责任感,求真务实,爱岗敬业,甘于奉献,有良好的工作作风和团队精神。

二、加强干部职工队伍的思想建设 (三)加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来,把深化“六学六创一建”和“微笑服务,温馨交通”活动结合起来;把理论学习与公路实际工作实际结合起来,进一步解放思想,用科学的态度、发展的观点和创新的精神,研究新情况,解决新问题,指导公路管理、建设和养护工作。 (四)加强行风作风教育。经过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育,增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念,坚持正确的政治立场,提高政治敏锐性和鉴别力,在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统,树立廉政自律意识,保持艰苦奋斗,谦虚谨慎,朴实无华,无私奉献的良好行风作风,继续发扬铺路石精神,树立公路系统良好的社会形象,进一步提升行业的社会满意度。 (五)加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点,在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育,不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育,形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。

浅谈提升纪检监察干部履职能力和水平的几点思考

优质文档在您身边/双击可除浅谈提升纪检监察干部履职能力和水平的 几点思考 浅谈提升纪检监察干部履职能力和水平的几点思考 内容摘要: 纪检监察干部处在反腐倡廉建设第一线,肩负着重大责任,其履职尽责能力和水平的高低,直接影响党风廉政建设和反腐败斗争的成效,关系党和政府在群众中的形象和威望。笔者从纪检监察工作的实际出发,针对当前反腐败工作面临的新形势、新任务、新挑战,就如何提升纪检监察干部 履职能力和水平进行了深入的思考并提出四点建议,旨在我区纪检监察干部能牢记使命,恪尽职守,继续发扬优良传统和严谨作风,不断加强学习,完善知识结构,提高运用政策、依纪依法办案的能力。 胡锦涛同志在十七届中央纪委六次全会上强调,要着力加强基层干部队伍作风建设,教育引导基层干部加强党性修养,继承和发扬党的优良传统和作风,帮助基层干部掌握新知识、新技能、新本领。要理解基层工作的困难、体谅基层干部的艰辛,真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部,使他们不断为党和人民作出新的工作业绩。笔者认为,纪检监察干部处在反腐倡廉建设第一线,肩负着重大责任,其履职尽责能力和水平的高低,直接影响党风廉政建设和反腐败斗争的成效,关系党和政府在群众中的形象和威望。纪检监察干部必须按照“政治坚强,公正清廉,纪律严明,业务精通,作风优良”的要求,牢记使命,恪尽职守,继续发扬优良传统和严谨作风,不断加强学习,完善知识结构,提高运用政策、依纪依法办案的能力。我仅以“如何提升纪检监察干部履职能力、保障纪检监察工作科学发展”为中心,谈谈自己的一点体会和思考。 一、当前基层纪检监察干部存在问题的分析 通过工作调研、走访座谈,笔者认为当前纪检监察干部与新形势、新任务的要求还存在一些差距,突出表现在以下几个方面。一是个别纪检监察干部的理论水平和业务能力还不适应新形势下纪检监察工作的需要,尤其是缺乏懂业务、懂法律,能独立、规范、全面地开展纪检监察工作的骨干。二是受体制机制等方面的原因,监督检查难、不到位的问题一直没有从根本上解决,一定程度上纪检监察干部还存在得过且过、当老好人的思想,致使监督不到位的现象还不同程度的存在。三是由于工作的特殊性,纪检监察工作一直延用传统思维和工作方式方法,致使在新形势下缺乏研究新情况、解决新问题的能力。

公安政工干部应具备六种能力

《学习研究》:公安政工干部应具备六种能力 公安机关政工干部是本级领导的参谋、助理,其工作水平的高低,素质能力的强弱,不仅直接反映政治机关工作的质量和效率,而且还体现着本部门的形象和权威。政工干部的能力素质是多方面,由于政工部门地位比较特殊,要求必须是精通本职业务的专门人才。因此,政工干部做好本职工作,应努力提高“六种能力”。 (一)谋划指导能力。多谋才能善断。政工干部要主动研究问题,出主意、想办法。既要做好事务性工作,又不要陷于事务的圈子。具体说来,谋划指导能力主要体现在三个方面:一要谋好本级领导的。给领导当参谋、提建议,同位思考,谋得高。考虑问题要自觉站在领导的高度,这样,所提的建议才能避免局限性,写出来的讲话稿才像领导的口气。同步思考,谋得准。紧跟领导思维,和领导思想合拍,急领导所急,谋领导所谋,想领导所想。领导决策前,广泛收集有关材料,提供信息,找好政策依据,供领导决策参考;决策实施后,主动抓好信息反馈,协助领导发现和解决实施过程中出现的问题。超前思考,谋得远。根据领导工作的规律、特点和要求,在真正吃透上级精神,掌握下级情况,了解外头信息的基础上,胸怀大局,立足本职,及时对下阶段甚至更长远的工作超前调查、分析、判断,提出针对性的建议。二要谋好自己的。“凡事预则立”,对自己分内的工作,善预测,要具备很强的预见性和超前性,对上级公安机关和本级领导需要的情况,早计划,早安排;善思考,开动脑筋,工作讲质量、讲效率;善应变,能灵活处理突发情况和棘手问题;善总结,对在工作实践中积累的一些点点滴滴的体会和感受,通过总结变成比较系统的、本质的认识,从而更好地掌握工作规律。自觉做到:请示工作有方案,汇报工作有依据,贯彻指示有措施。三是指导下头的。善于把上级的方针、政策和指导具体化,积极为所属部门出点子,找路子,想法子,帮助下级公安机关排忧解难,既谋大略又干实事。 (二)文语表达能力。文语表达能力指文字表达和口头表达能力,既通常所讲的“能说会写”。语言文字表达能力是政工干部基本要求,更是其思维深度、知识广度和灵敏程度的综合反映。政工干部从事的是“上情下达,下情上达”的工作,离不开口头表达和文字表达这两种形式。汇报情况,提出建议,组织协调,大都是通过口头表达进行的。口头表达,要力求做到谈吐把握分寸,说话讲究艺术,语言恰到好处;文字表达能力是政工干部的基本功,或叫“看家本领”。一名合格的政工干部必须具备较强的公文写作能力,能够熟练地驾驭文字,准确地表达言辞,写出主题鲜明、观点正确、内容充实、层次清楚、文从字顺、简洁明快的各种公文。写东西是一件非常辛苦的差事。每一位政工干部都要在勤学苦练的基础上,不断提高自己的文字能力,特别是对一些平时用得比较多的文体,如通知、请示、报告、会议纪要、领导讲话、经验材料等,要准确把握其特点和写作要领,随时完成好领导交办的任务。 (三)调查研究能力。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。调查研究是政工干部的经常性工作,也是指导工作的一项重要方法。政工干部作为综合部门的一名人员,要主动向本级领导提建议、出主意。要想所提建议可行,所出主意合理,必须通过调查研究来实现。只有这样,才能有利于领导决策,有利于问题解决。具备调查研究的素质和能力,是对政工干部的基本要求。这种能力主要表现在,对情况的深入了解、透彻分析和对事物规律的正确把握上,从而得出具有真知灼见的正确结论,向领导提供有价值的建议,为领导决策服好务。目前,有些政工干部,只会办具体事,不会给领导出主意、想办法、当参谋,其重要原因之一,就是缺乏深入调查研究的素质和能力。因此,各级政工干部要以马克思主义的方法论为指导,坚持实事求是的态度,坚持科学发展的理念,根据工作任务,结合当前公安工作热点、难点问题,合理确定调查研究的主题和对象,掌握调查研究的方法,深入警种部门和基层所队开展调研,抓住典型,解剖麻雀,把上级指示与本单位实际相结合,提出看法,拿出办法。 (四)组织协调能力。组织协调能力,是指政工干部根据领导意图,在自己职责范围内

企业后备干部队伍建设情况汇报

企业后备干部队伍建设情况汇报 企业后备干部队伍建设情况汇报 工作汇报企业后备干部队伍建设情况汇报情况汇报干部企业队伍建设后备 各位领导、同志们: 面对干部资源短缺、实践经验不足、整体素质不高的情况,**厂把人才的培养当作企业发展的第一要务来抓,全面实施人才可持续发展战略,积极开发内部人才资源,并适当吸收专业人才,不断加强后备干部队伍建设,优化了人才资源配置,积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人新机制,促进了企业干部队伍的健康成长,培养造就了与现代企业管理相匹配的干部队伍,逐步创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立了一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制,形成了一套纪律严明的监督体系。同时,也输出了一批专业精、能力强的适应企业发展需要的领导干部。下面,我代表**厂就如何加强后备干部队伍建设,向各位领导和同志们进行汇报,我的汇报共分四个部分: 一、以思想政治教育为切入点,提高干部的综合素质我们始终从抓好干部的思想教育这个中心环节入手,从现实和长远的需要出发,结合实际,区分层次,在广大干部中进行长期的“六个教育”、“三个培训”。“六个教育”,即: 邓理论和“三个代表”重要思想的教育;党的性质、纲领和宗旨教育;中华民族的传统美德和党的优良传统教育;马克思主义的世界

观、人生观、价值观教育;反腐败、反腐蚀的廉洁自律教育;国情、油情、厂情教育。“三个培训”,即: 深入开展学法、知法、用法的培训。三年来,共组织干部学法、知法、用法培训25次,参加人员达2500多人次,提高了广大干部的法律意识和依法办事能力;强化更新知识的培训。重点学习知识经济、mxz.n现代科技、经济管理、社会管理知识,201X年我们办这类培训班达34次。通过培训,拓宽了干部的知识面和视野;以能力建设为核心,广泛开展专业技术干部的培训。普遍开展了新理论、新技术、新知识、新方法的培训,提高了专业技术干部的开发知识水平、理论联系实际和技术进步的创新能力。通过用现代科学文化的新知识、新技术充实干部,用党的优良传统和作风教育干部,提高了干部队伍的政治素质、业务水平、管理能力和开拓创新意识。 二、多元化的培养方式,提高干部的综合能力干部的培养教育和选拔使用,是干部工作中两个相辅相成、缺一不可的有机组成部分。育人是用人的基础,用人是育人的目的。如果忽视有计划高质量的培养教育,就难以产生大批德才兼备的优秀干部,选拔使用干部也必然停留在低水平。为此,我们不断地改进对干部的培养教育方式。一是注重干部的实际锻炼,不断提高领导能力。201X年,结合油田公司选派的4名处级后备干部,同时又在厂内选拔5名干部,分别以轮岗方式把他们分配到环境比较恶劣、条件比较艰苦、工作量比较大的站队工作,或安排到急、难、险、重的岗位上接受锻炼和考验,改进了干部下派挂职锻炼的方法,改变了干部经历单一,缺乏全面领导经验的状况,提高了实际效果,经过短期的培养,这4名处级后备干部中已有2名走上了副处级领导岗位。二是以点带面进行培养,全面提高干

关于加强人才队伍和干部队伍建设方面的提案

关于加强人才队伍和干部队伍建设方面的提案 为全面落实党的十八大和十八届四中全会关于人才队伍和干部队伍建设会议的要求,切实加强人才建设和干部队伍建设,转变工作作风,把改革、发展、稳定各项任务落实到位,结合实际情况,特制定本方案。 一,主要目标 (一)要建立一支数量充足、结构合理、充满活力的创新性专业人才队伍,以提高自身综合素质和创新能力为核心,建立符合我校发展的高素质人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制,形成重视人才和尊重人才的氛围,营造良好的人才成长环境。 (二)建立科学规范的后备干部选拔任用制度,建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部任务,保证我校人才的可持续发展。 二,具体内容和措施 我校在党的人才队伍和干部队伍建设工作中,应从以下四方面着手: 一,推进党的组织制度改革。着力健全党的组织制度体系,发展党内民主,严明党的纪律,严格党内生活制度、完善党委工作制度和党内选举制度。 二,推进干部人事制度改革。着力构建科学有效的选人用人机制,培养选拔党和人民需要的好干部,完善干部选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督、激励保障等制度。把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容,不断提高各级领导干部的法治思维和依法办事能力。依法依纪从严管理干部,把严肃政治纪律放在首位,强化对权力的制约和监督。 三,推进党的基层组织建设制度改革。着力完善各领域基层党组织建设制度、创建基层服务型党组织、完善党员队伍建设制度,巩固党执政的组织基础,通过加强基层党建推进基层治理法治化。 四,推进人才发展体制机制改革。健全党管人才领导体制、创新集聚人才体制机制、完善人才流动配置、评价激励、服务保障机制。加强法治人才队伍建设,积极创新法治人才培养、开发、引进工作机制,推进法治专门队伍正规化、专业化、职业化。 提案人:曾奕 李宁博 何庆红 王岩(女)

如何提高自身履职能力

在质检工作中如何提高自身履职能力 随着“学习年”活动的不断深入,全体干部职工积极响应单位号召,在以提高党员干部履职能力为基本目标的基础上,单位以讲座、经验交流会等多种形式开展学习交流活动。提高履职能力建设,对于提升个人素质,加强自身建设,推进整体质检水平,创新履职工作成果,增强社会影响力,都具有深远的意义。 作为xx一名普通的党员职工,我认为提高自身履职能力首先要端正思想态度,提高思想认识,必须坚持把思想政治建设和提升业务素质放在首位。“十二五”时期,质检事业正处于发展的关键时期,必须用中国特色社会主义理论武装头脑,学会用马克思主义的立场、观点、方法分析问题,解决问题。要以科学发展观为指导,持续推进思想解放,使质检各项工作更加符合时代发展的要求。其次思想与行动相统一,创新思想必须付诸实践,要勤于学习,勤于实践,忠于职守,踏实肯干,从提高履行职责的能力起步,扎扎实实地做好本职工作。 全面加强团队的建设,必须首先提高个人的履职能力,如何提高自身履职能力? 一、履行好自己的职责,勤于学习。 我们每个人都有自己的岗位,有自己的责任,爱岗敬业是每一位工作人员最基本的职责。要履行好自己的职责,首先要讲究做人做事的原则,给自己一个准确的定位。在质检工作的任何岗位上都要忠于职守、踏实肯干,坚持做到大事讲原则,小事讲风格。 在质检的检验科室如物理室分析室工作的职工,应该严格按照国家标准进行实验,认真实验维护公平正义,认识到质检无小事,我们把关的产品质量也许就影响到千万百姓的生活。在业务科、水泥制品、新型建材等科室涉及到样品收取、报告领取、企业咨询等直接和企业接触的员工,首先应该友善对待客户,要通过自己友善的态度、礼貌的用语让企业感受到你的重视和热情,如果没有建立在友善基础上的关注,那么我们与企业的沟通就不会深入。我们要面对形形色色的客户,不管客户的问题是怎样刁钻,态度如何不好,他依然是我们的客户,我们始终应该保持良好的态度。最重要的一点是真心诚意帮助企业,服务企业。 我们的时代是发展的,社会要求我们进步,企业也需要我们服务水平的提高。

全市人才队伍建设情况的汇报

全市人才队伍建设情况的汇报 根据要求,现把我市人才队伍建设情况汇报如下:--、存在的问题 (一)部分干部思想认识不高,与推进人才强市战略部署不匹配。主观认识跟不上。没有将人才充分提升到“战略资源"第一资源”的高度,存在人才战略发展与经济社会发展“两张皮”的现象。行动落实跟不上。有些干部还是存在以会议落实会议,以安排部署代替实际行动的情况。魄力担当跟不上。缺乏开拓创新精神和敢于担当气魄,政策不想完善,体制不敢创新,机制不愿突破,资金不舍投入。 (二)有些单位工作机制不活,与人尽其才才尽其用的工作宗旨不匹配。人才引进、培养、评价、流动、激励等体制机制不够完善,造成人才引不进,留不住,流不动,用不好。表现为:在引才上“叶公好龙”。口头上重视人才,内心处抵制人才;人才引来之前表现求贤若渴,引来之后却不合理使用,甚至晾在一边。在用才上“郑人买履”。有些优秀人才因户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约,而无法任用和提拔。在评价上“刻舟求剑”。存在唯学历、唯职称、唯论文、唯资历倾向,看能力、看实绩、看贡献偏少。

(三)有些平台载体作用发挥不够,与人才发展助推经济社会发展目标不匹配。对接程度不高。虽已建立院士专家工作站、博士后科研基地等平台,但与园区发展、优势产业、重大项目对接不紧密,平台优势作用不能得到充分发挥。引育质效不优。引进和柔性引进院士、专家教授等行业领军人才、高层次急需紧缺人才和创新创业团队的力度不够,培育本地人才数量不多。运转成效不佳。虽然与不少高校和科研院所有合作,但服务水平不高、对接程度不够、实际成效不明显。如科技孵化器等双创平台就存在重入驻轻孵化,重数量轻质量,重建设轻投入等问题。 二、采取的做法 (一)优化人才顶层设计。先后到X、X、X等地开展了X次专题调研,深入X科技、X科技等本地企业调研十余次,有力推进梦想小镇、人才超市等创新创业载体建设。去年每位市委常委带一个调研组,选点X余家,就人才工作开展专题大调研,为我市人才工作提供决策依据。成立人才工作工作领导小组,组织部长任组长,人才工作领导小组成员单位负责人和乡镇党委书记参与,保证有人来做人才工作。 (二)强化人才平台建设。一是率先在北上广深等发达地区成立X家人才工作站,充分发挥“以站引才”作用,实现招商引资与招才引智有机结合。二是成立了XX省县级市首家X离岸创新

加强人才队伍建设的思考

加强人才队伍建设的思考 不论是立足现实,在激烈的市场竞争中求得生存与发展;还是放眼长远,实现集团公司第三阶段发展战略目标,打造“四强四优”的一流能源企业,加强人才队伍这个第一资源建设,都是各级企业管理者必须优先考虑的重要任务。 近年来,集团公司大力实施人才森林计划,旨在打造与集团公司发展相适应的经营管理、专业技术、生产技能和党群工作四大人才林,进一步提升集团公司核心竞争力,为科学发展上水平提供坚强的人才保证。笔者结合多年从事人才队伍培训和建设的实践,谈谈自己的几点思考和建议。 加强人才队伍建设的思路 思路一:人才来源要遵循优选化。即要坚持以自主培训和好中选优为主,以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则,在原有行之有效的人才培训形式基础上,以发展的视角,不断进行方法、途径和形式的创新,把着重点放在员工素质提升上,并引入竞争机制,结合“112人才”工程计划的实施,营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式,达到“使用一个人,激励一群人,培养一批人”的效果。 思路二:人才培养要深度专业化。发电企业是技术密集型企业,生产各环节技术要求较严,专业分工较细,企业整体现代化程度较高,人才岗位深度专业化是其鲜明的特点,必须培养一批专业“带头人”。因此,要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员,承担起技术带头人重担,言传身教,培养新人,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造,不断积累经验,提高专业知识水平,大胆进行技术革新和技术创造,以降低生产成本,提高生产效率,实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。 思路三:人才储备要突出前瞻化。随着集团公司调整“四大结构”,发展“七大板块”,对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显。不仅需要专业技术、生产技能人才,更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才,这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识,立足企业实际,按照专业相近、能力适合的原则,把有开发潜力的人员安置到相应岗位,通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式,使他们尽快进入角色,适应新岗位需要,并保持岗位工作的稳定性与连续性。 思路四:人才评价要标准效益化。电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业,员工只有分工差异,没有贵贱之别,不论从事何种具体职业,只要员工尽职尽责,完成好本岗位工作任务,都能成才,都是企业需要的人才。为此,在识才上,要不唯学历、不唯资历、注重能力。在用人上,倡导“德为前提,能为本位,竞争上岗,绩效评优”,打造人尽其才的企业环境,努力做到吸引人才,淘汰庸才,用活人才。人才评价标准的效益化,一方面要准确、客观地评价人才,避免人才评价的主观性、盲目性、随意性;另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促使他们积极努力工作,以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。 加强人才队伍建设的对策 对策一:进一步确立人才工作优先发展理念。人才作为第一资源的地位及作用,决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置。必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务,积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作,注重调动和发挥相关部门积极性,沟通不同的意见,及时处理出现的各种矛盾,组织协调各方力量齐抓共管,形成合力。要持续加大人才工作的投入力度,使人才工作在体制机制建设上有新进展,在人才效能发挥上有新突破,在服

加强领导班子和干部队伍建设,为实现学校更好更快发展提供坚强的组织保障

加强领导班子和干部队伍建设 为实现学校更好更快发展提供坚强的组织保障——在党委中心组学习暨处级干部研讨班上的讲话 2009年2月19日 同志们: 按照学校工作安排,寒假期间举办党委中心组学习暨处级干部工作研讨班,春节前后学校两次党委常委会对本次研讨班有关事宜进行了研究。一会儿,温校长就学校创新与发展作重要讲话,周林副书记还要对今年工作任务特别是当前几项工作进行部署,希望大家很好的领会,努力把握,结合自身实际,抓好贯彻落实。 在去年8月26日暑期处级干部研讨班上,我着重强调了学校的学风和作风问题。现在看来,把学风和作风建设作为学校一个时期的工作主题是正确的。同时,也感觉到加强学风与作风建设决非权宜之计,也非一日之功,必须紧紧扭住不放,做到常抓不懈,反复抓,抓反复;必须贯彻到学校工作的方方面面,不仅要抓考风、正学风、促校风,还要把加强学风作风建设与加强领导班子和干部队伍建设紧密结合起来,充分发挥领导干部在转变作风、改进学风中的表率作用。 新的一年,学校要以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,认真学习践行科学发展观,继续深入转变作风、改进学风,突出实干、强化创新、力促和谐,坚持稳定规模、优化结构、提升质量、提高效益的办学思路,努力推进教学、科研、学生、管理和服务社会工作取得新进展,实现学校科学发展、率先发展、和谐发展。实现上述要求,必须以改革创新精神,全面加强学校领导班子和干部队伍建设,不断提高领导干部和广大教职员工的干事创业意识、顽强拼搏精神和管理服务水平。下面,我就加强领导班子和干部队伍建设问题谈几点意见,与同志们一道交流。 一、充分认识加强学校领导班子和干部队伍建设的重要意义 事业要发展,班子是关键。班子得力,事业有利。一个地方、

中层管理干部工作能力提升计划

中层管理干部工作能力提升计划 2014年10月,我被任命为人力资源部经理助理,这是我职业生涯的一个新起点。为了能够做一名称职的管理者,我对自身能力素质进行了充分的自我剖析,结合四季度的工作安排,为自己制定了一份工作能力提升计划。具体内容如下: 一、修身洁行,保持先进性思想 目标:新的平台将有新的视角,首先让自己尽快的进入新的角色,不论从心态,还是言行上,都要保持一个良好的状态。通过不断的学习、实践和领悟,提高自身修养,着眼于整体。在充分理解工作任务的基础上,将源于职位的知识、能力和经验为整体效力,真正做一个能够应对明日工作要求的管理者。 措施:1.看一本关于提高管理理念的书籍; 2.遇到问题及时向领导请示,向身边有经验的同事请教; 3.针对薄弱环节,为自己制定下一年度的学习计划。 二、尽己所长,确保工作任务圆满完成 目标:时近年末,人力资源部各项工作任务进入了冲刺阶段,而部门内人员因新老交替和请长假等原因,会出现短时间的人手紧张情况。此时,我需要充分发挥自身优点,协助部门领导做好新人的培训和职责的调配工作,同时对可能会出现的问题进行提前判断,想好对策,确保按计划完成目标任务。 措施:1.承担新员工部分培养任务和休假员工部分工作职责; 2.完善考核措施,加强过程监督,组织开展中层管理干部、

技术干部和员工的年度考核工作; 3.配合领导完成高层管理干部的年度考评工作; 4.集合各方力量,推进首次公司级技能竞赛活动的开展; 5.组织完成人力资源部年度总结和下一年度计划的编制。 三、日臻完善,提升管理能力 目标:通过分析个人能力素质,我对自身的短板有了清晰的认识,要想成为一个优秀的管理者,必须弥补不足,在工作和生活中不断的改进,从而提升管理能力。 措施:1.时常提醒自己,提升控制情绪的能力; 2.制定切实目标,提升计划协调的能力; 3.加强业务学习,提升应变和判断的能力; 4.养成总结习惯,形成有效的工作流程记录,为后期职责调整做好基础工作。

某公司年轻干部队伍建设情况报告

xxxx公司年轻干部队伍 建设情况的报告 xxxxx: 根据《关于调查xx系统年轻干部队伍建设情况的通知》要求,结合我公司年轻干部队伍建设的现状,现就我公司年轻干部队伍建设情况报告如下: 一、单位基本情况 xxxx公司是中核集团地矿事业部所属xx国有独资企业,总资产xx 亿元,注册资本xx万元,注册地为xx市,生产基地位于xx县和xx县境内。公司主营业务为铀矿开采、冶炼、探矿,现有合同制在岗员工xx 人,其中管理人员x人,专业技术人员xx人,技能人员xx人;本科以上学历xx人,大专学历xx人;高级专业技术职称x人,中级专业技术职称xx人,初级专业技术职称xx人,技师x人;30周岁以下xx人,31-40周岁以下xx人,41-44周岁xx人,45周岁以上xx人。 二、年轻干部队伍状况 (一)年轻干部队伍的基本情况 1、基本构成情况 近年来,我公司积极加强年轻干部队伍建设,为优秀年轻干部创造脱颖而出的平台,着力打造一支业务能力强、综合素质过硬的年轻干部队伍。目前,公司共有45周岁以下年轻干部xx人(含管理干部和技术干部),占干部总数的66%。其中:本科以上学历xx人,大专学历x人,;高级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人;30周岁以下xx人,30-40周岁xx人,40-44周岁xx人。

2、近年来人才引进和储备情况 自2009年以来,公司通过校园招聘和社会招聘相结合的方式,采取购房支助福利、薪酬倾斜政策、解决对象工作问题等措施,引进大学生及专业技术人才共xx人,其中:采矿、地质、测量、安全、物探、化工等主专业xx人,会计、工程管理及其他专业xx人。年轻干部占公司干部总数的比重逐年上升,高学历和专业性干部人数不断增加,干部的年轻化、知识化、专业化特点更加明显,越来越多的年轻干部挑起了大梁,在公司的发展中发挥了重要的作用。但是由于公司地处偏僻山区、生活环境单调、薪酬缺乏竞争力、两地分居等原因,已有x人辞职(其中,采矿、地质、测量等助理级以上专业技术人员x人,中层管理4人),大部分为考研、考公务员或流向薪酬福利水平较高其他矿山企业(如煤矿、铜矿、黄金矿)。 3、薪酬待遇情况 (1)2010年以来,按照上级文件精神,公司逐步深化薪酬制度改革,建立了岗位绩效工资制、年薪制、谈判工资制等多种分配激励制度,工资分配向重点、关键和优秀人才倾斜、适当拉开骨干人才与普通员工的收入差距,体现能者多得的激励机制,有效调动各类人才的工作积极性。 (2)转变观念,以铀矿冶行业较高的薪酬待遇引进和留住人才。矿山企业艰苦的工作、生活环境,增加了公司引进人才的难度。为广纳人才,加大人才引进力度,公司从人才最关心的薪酬待遇问题上着手。对见习期一年内的大学生毕业生按xxxxx万元兑现工资待遇,对工作满一年的大学毕业生,公司按高于老员工年均收入的30%承诺兑现工资待遇。对社会招聘的技术人才,公司根据其能力考核情况实行协议谈判工资制,

加强基层党政人才队伍建设研究

加强基层党政人才队伍建 设研究 Prepared on 22 November 2020

加强基层党政人才队伍建设研究 摘要:通过运用理论研究的方法,分析了我国基层党政人才队伍建设所取得的成就,探讨了我国基层党政人才队伍建设中存在的问题与原因,提出了加强我国基层党政人才队伍的基本措施,拟为我国基层党政人才队伍建设提供决策参考。 关键词:基层党政人才队伍建设 一、引言 基层党政人才队伍建设是我们党在革命、建设、改革各个历史时期始终高度重视并党抓不懈的重要工作,不仅事关党的事业薪火相传、继往开来,而且事关党和国家的长治久安。大力培养、选拔和任用年轻干部和青年人才到基层从事党政工作,既是新时期我国实施新农村建设的战略需要,也是实现基层社会和谐稳定和发展的现实需要。自党的十七大以来,党中央从全面建设小康社会的总体要求出发,坚持基层党政领导干部队伍建设导向,十分重视基层党政人才培养,一方面推动青年人才到基层一线去挂职缎炼,一方面不断夯实基层党政人才队伍,并逐步建立来自基层一线的党政领导人才培养链条。十八以后,中央进一步就年轻基层干部教育培训、实践缎炼、党性修养、作风建设、选择任用、监督管理等方面,对基层党政人才

的引进、培养、使用等方面制定了一系列重要举措。各基层地方政府也大力贯彻执行党中央的方针政策,在基层党政人才队伍建设方面取得了一系列新成效,基层党政人才队伍建设的整体情况有了明显改善。但从当前我国社会主义现代化建设的现状和趋势来看,基层党政人才队伍建设方面依然存在一些不尽如意的地方。本文拟通过分析近年来我国基层党政人才队伍建设方面取得的成就,探讨基层党政人才队伍建设中存在的问题与原因,并据此提出改善基层党政人才队伍建设的基本措施,为我国基层党政人才队伍建设提供决策参考。 二、基层党政人才队伍建设取得的成就分析 自2009年以来,党中央坚持立足当前和着眼长远,印发《全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》、《后备干部队伍建设规划》和《关于加强省部级后备干部培养锻炼工作的实施意见》以及《关于做好党政领导班子后备干部动态调整工作的通知》等一系列文件,从战略高度对基层年轻干部的培养选拔工作提出了一系列新要求,要求根据干部队伍任职年龄合理结构科学配备要求,紧密围绕年轻干部培养选拔的关键环节,突出重点岗位配备需要,实行复式年龄结构和老中青梯次配备,最大限度地调动不同年龄阶段干部的积极性。这些关于我党后备干部队伍建设的中长期规

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见 为深入贯彻党的十七大精神,培养和造就一支高素质的人才队伍,努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平,促进我市公路事业又好又快发展,根据行业建设年活动要求,并结合我局实际,现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见: 一、指导思想和任务目标 (一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着眼我市公路工作长远发展的需要,以加强领导班子建设为重点,着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构,切实履行好职能,全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍,为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。 (二)任务目标:干部队伍建设达到政治素质高,讲政治、顾大局,具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力,精通业务,廉洁奉公;业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补;职工队伍政治素质高、业务能力强,有较强的事业心和责任感,求真务实,爱岗敬业,甘于奉献,有良好的工作作风和团队精神。

二、加强干部职工队伍的思想建设 (三)加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来,把深化“六学六创一建”和“微笑服务,温馨交通”活动结合起来;把理论学习与公路实际工作实际结合起来,进一步解放思想,用科学的态度、发展的观点和创新的精神,研究新情况,解决新问题,指导公路管理、建设和养护工作。 (四)加强行风作风教育。通过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育,增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念,坚持正确的政治立场,提高政治敏锐性和鉴别力,在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统,树立廉政自律意识,保持艰苦奋斗,谦虚谨慎,朴实无华,无私奉献的良好行风作风,继续发扬铺路石精神,树立公路系统良好的社会形象,进一步提升行业的社会满意度。 (五)加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点,在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育,不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育,形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。

干部履职能力

工商所干部履职能力提高的重要性及有效途径 工商行政管理机关作为国家实施市场监管和行政执法的主管部门,肩负着规范市场秩序、强化市场监管、市场准入、市场交易、消费维权等重要职能,监管执法的任务十分繁重。如何更好地发挥工商职能,提升监管和执法水平,是工商部门能否维护好市场经济秩序,促进和谐社会的关键点。而对于工商干部来说,工商的岗位多样化,工作复杂化,在处理一件事情当中我们可能要涉及很多知识,这对于很多工商干部来说有些不知所措,甚至带来巨大的行政风险,造成严重后果。干部的履职能力水平高不高,将直接影响工商工作能不能顺利开展。作为一名工商所干部,本人结合自己几年的工商工作经验,简单来谈下工商所干部提高履职能力的重要性及如何提高自身的履 职能力。 第一,提高干部履职能力可以提高行政效率,降低行政成本。这个是显而易见的事,干部的履职能力高了,在履职过程中就会少走很多弯路,可以减少很多不必要的浪费。就拿最基本的来说,当我们出去巡查的时候,材料带齐了,任务目标确定了,真正实地开展工作的时候却因为经验不足,能力不强等原因,导致预期的任务没有完成,这使得我们不得不跑第二趟,既浪费时间又浪费资源,这种低效率的工作方式实在不适合新时期下的工商工作。干部履职能力的提高是新时期工商的迫切要求。 第二,提高干部履职能力可以降低行政风险。这一点也不难理解,当下适用于工商的法律法规成千上万,工商所的工作更是千变万化,

层出不穷,可以这么说,工商所做工作不能死板的套法律法规,也不能光靠经验办事,对于窗口登记的同志来说,正确把好准入关,避免引起登记纠纷是非常重要的,没有一定的履职能力是不行的;而对于责任区干部来说,在处理责任区事务的时候,如何防止出现群体性事件,减免自己的法律责任,有效的保护自己,那也是需要一定的履职能力,我们经常说的留下监管痕迹,其实也是一种有效的免责行为。提高干部自身的履职能力,可以更加直接有效的降低行政风险,避免出现不必要的错误。 第三,提高干部履职能力可以提高群众满意度,提高工商的社会认可度。工商所的工作直接对象就是群众,我们要对消费者负责,要对经营户负责,同时也要对上级负责,对自己负责。工商所得工作做得好坏,将直接影响到整个工商部门在社会中的形象与地位,认真对待工作很重要,能不能做好工作更重要。如何提升我们的形象,跟我们如何开展工作,工作是否做到位是密不可分的,我们要获得社会和群众的认可,就要向他们交一份满意的答卷,这就要求我们干部必须有一定的能力去完成这份答卷。 第四,只有提高干部的履职能力才能适应工商所繁重要的工作,才能有所创新。工商所可以说是工商局的派出机构,其目的是为了完成工商的各项任务,促进当地的经济发展,与工商所联系密切的是本局及当地的乡镇、个体户、企业。除去乡镇委办的工作不说,本局有十几个科室,每个科室都有各自的特定职能,当然,每个科室对于工商所来说都很重要,在讲究工作创新的年代,谁都希望做出成绩来,

干部队伍建设工作情况汇报材料

干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况 一、基本情况 全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中,党政群机关55个,事业单位181个。有县级领导干部34名,享受副县级待遇干部4名,在职科级领导干部816名(正科341名,副科475名)。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%,非党46人、占5.6%,大学本科及以上学历197人、占24.1%,专科学历372人、占45.6%,中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁,其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁,乡镇书记平均年龄39岁,乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人,大学生村官44人),其中正科级67人,副科级184人。在后备干部中,有妇女干部30人,非党19人,平均年龄36.5岁,其中30岁以下71人。 二、领导班子和干部队伍建设情况 近年来,我县按照全县经济社会发展的迫切需要,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为加快推进“打造aa,构建qq”提供了坚强的组织保障。 (一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神,

狠抓理论武装,健全完善学习调研制度,以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机,以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体,引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,加强党性修养,密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求,分级分层办好各类培训班。去年以来,共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期,培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案,将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库,作为干部考察考核的依据。 (二)规范干部选任机制,提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”各项规定,坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和“一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式,进一步扩大民主,切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来,新提拔科级干部107名,平职调整71名,改任非领导职务30名,公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求,制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》,坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。 (三)加强干部监督工作。认真贯彻落实中省市委有关政

加强人才队伍建设的对策和建议

加强水利人才队伍建设的对策和建议 富裕县水务局 科技是第一生产力,人才就是第一生产力的发动机。实现科学治水的目标,更好的为小康社会建设这个中心服务,人才队伍建设至关重要。 一、目前基层水利建设队伍存在的主要问题 地方水利工作的主要任务是以防汛抗旱、农田水利等基础性工作为主,对人才需求虽然不象国家水利部门那样高,但由于水利工作的特殊性,人员队伍的素质直接关系到一个地方水利建设事业能否健康发展。目前,地方水利建设队伍普遍存在职工年龄偏大,技术人员偏少,队伍结构不合理的弊端,主要表现在以下几个方面: 1、人才分布不均。存在三多三少现象。即:行政干部多,技术人员少;专业技术人员年龄偏大的多,年轻有为的少;技术干部按部就班的多,钻研创新的少。 2、近十年来,从事水利的专技人才和适用性较强的技术骨干呈递增趋势。要求参加非专业性学历培训人数多于专业学历培训的人数。 3、引进招聘专业人才存在受机构改革因素的制约,近年来,未引进一名本科水利专业毕业的学生。 4、水利工作因环境艰苦、经济待遇低于其他行业,加之机构改革使水利机构和队伍的不断萎缩,人才的利用和调配都不能充分发挥作用,造成人才流失。 二、几点建议

(一)加强领导,高度重视水利职工队伍建设 各级水利部门党组织和领导干部要切实加强水利职工人才队伍的领导,把人才队伍建设作为当作一项重要任务来抓。一是各单位党组织要建立人才工作领导机构,切实把人才工作纳入重要日程,确保水利人才工作在党组织工作中始终有位置,出台关于人才队伍建设方面的实施意见,切实加强水利人才队伍建设。二是人才队伍建设需要主要领导亲自抓、亲自管,切实管住水利人才队伍的思想、工作、生活和作风,坚决克服“说起来重要、忙起来不要”现象。三是尽力挖掘现有水利人才资源,充分利用现有人才,将在非水利专业岗位上的懂专业、懂技术的水利专业人才使用到水利专业技术工作岗位上,充实水利专业技术人员队伍,壮大水利技术力量,为快速发展的水利事业提供有力的技术人才支撑。 (二)联系实际,积极开展形式多样的思想政治工作 近年来,随着形势的发展变化,特别是社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,通讯设施迅速发展,不出屋外,各种信息便可知晓,人们的思想和观念也比较活跃、多变。在这种情况下,加强思想政治工作就显得尤为重要。面对新形势新任务新要求,坚持把思想政治工作渗透、贯穿于水利工作全过程,建立一支高素质的水利职工队伍,为促进水利事业的发展提供坚强的思想保证。 一是加强政工队伍建设,创新思想政治工作机制。思想政治工作能否做好,关键是要有一批思想素质高、作风过硬的政工人员作保证。各级党组织要把加强政工队伍建设作为搞好思想政治工作的前期工作来抓,建立在党组织的领导下,党政工团齐心抓、分管部门重点抓的思想政治工作管理格局,坚持不定期对政工人员的思想和工作方法进行培训,不断提高政工队伍人员的思想素质和工作水平,抓思想从水利工作出发,抓工作从职工思想入手,不断增强新时期新形势下进一步做好思想政治工作的本领。 二是狠抓理论学习,统一职工思想。把抓理论学习、用理论武装职工的思想,作为开

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