迷男启示录

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谜男启示录

2012-05-14 11:05:33

第一章：生存价值&繁衍价值无论何时，生命总是难逃死亡的追逐。只有性爱，帮助那些有生命的个体将自己的基因传承下去，以此来逃避死亡，获得永生。那些缺乏生存以及求爱能力的生命体，将被大自然无情的淘汰。他们可怜的基因将被无情的清除。同时，那些能够生存下来并能够将自己优秀的基因传承的物种，无疑具有最能适应环境的能力。他们将自己的精子遗传至今。同时，这也说明他们也就是更具有SR 价值的物种。所以，对于我们大家严峻的现实就是：优良的基因将获得优先做爱的权力以达到传递下去的目的。而那些劣质的基因，将被女性发觉，并无情的淘汰。价值决定了你的吸引力具有性吸引力的人往往对异性具有高的SR

价值。换句话说，高的SR 价值就是异性从你的性吸引力获得判断。他们或者她们都喜欢使得自己的后代能够得到高SR 价值基因的遗传，从而使得自己独特的基因得到传承。由于各式各样的环境以及生存压力，各个物种不得不通过性吸引力来判断谁是具有高SR 价值的异性。由于这种性筛选机制的存在，高SR 价值的基因得以繁衍至今。这种机制，使得人们可以适应各种不同的环境。毕竟，根据定义SR 价

值就是随着环境变化的能力。由于这种天然的因素，人们会被高SR 价值的异性产生性吸引。我们每一个人的祖先都是通过这样的机制将我们“制造”出来。其中一些人由于本身具有高SR 价值，被容忍拥有更多性感的伴侣——这依旧是一个存在的社会问题。谜男：吸引力依旧是一个判断SR 价值的方式。这是不是很神奇？潜在的价值展示什么样的东西被认定为具有SR 价值呢？魅力，智慧，社会地位，帅气的外表以及健康的身体仍然是判断的标准。这些东西往往通过视觉，行为，社交暗示来向异性展示。具体来说，有以下一些例子：男士看重：年轻貌美，良好的教养，不错的三围等。女士看重：健壮的体格，社会地位，身高，自信，雄心，拥有的资源以及潜在的资源等等。一些暗示在不同性别有不同的侧重。例如，女性往往更多地回应行为暗示（她们希望得到男性的生存，也就是S 价值），而男性往往关注更多的视觉效果（他们希望选择女性的繁衍，也就是R 价值）。根据以上观点，对于一个女性而言，最大的缺点就是要花费更多时间去更精确的测定一个男性的S 的价值。女性需要更多时间去通过男性的行为，来收集关于男性价值的信息，然而男性却可以只是通过打量一个女人，便判断出她的R 价值。男女在长期的演化中运用不同的方式和策略去满足自己的欲望，即选择伴侣的优先权。这种伴侣的选择，反应了我们的祖先适应环境的能力。不仅如此，浪漫和性感也用同样

的方式在今天的社会大行其道。那么，什么样的条件是最能够吸引到异性，并且在成千上万的人中的得到实践并且成功？什么样的条件被我们的祖先发现是可以吸引到异性，展现自己的价值，并且延续至今？举一个最为经典的关于启动吸引力的例子，预选。如果一个女性注意到，一位男士被其他的女性吸引到，那么，这种对其他女性的挑选性将会对这位女性产生更为强大的吸引力。在社会上，这种吸引力无疑具有强大的威力。相比较独自一个PUA 而言，和一位女僚机的搭配更容易打开任何组合，并有可能把到那些组合中的女人。而如果你有两位迷人的女僚机，那么，在这个场子的姑娘将主动找你搭讪并且来“泡”你。她们通常会说：“嘿，帅哥，你叫什么？”或者是“我不喜欢你的项链。，”“你知道哪儿有更牛逼的场子？”这就是显而易见的兴趣指标（IOI）。接着做正确的事情，然后带她云雨一番。或者，“爽”上一夜。但是，你

为什么去在乎她们？你已经有两个超漂亮的女孩在你身边

了啊。这儿有个小问题：这是什么原因？？预选，这种求偶方式被科学家发现存在于许多物种中。这的确是一种十分具有效率的方式去帮助女性判断你的价值。毕竟，其他女性愿意和你在一起，说明她们已经花了大量的时间和精力来评估你的价值。女僚机的存在说明了你的价值，而且她们让她节省了判断你的精力和时间。她们当然不会清醒的意识到这些。她们只是感到这个有很多女孩的家伙超有吸引力而已。通过

她自己无意识的选择，她会觉得你是个很性感的男人。这不是她们的错，这是女人的天性。她甚至都不会意识到这个，或者她也许会深思熟虑一番，和闺蜜讨论你，甚至，她会自我合理化，把对你的感觉上升到一个信仰的问题。这没关系，只要她是一正常的姑娘，她都会被你的预选所吸引。吸引本身是没有选择的。我们对一个性感的姑娘产生邪念，是不可避免的。同样对女人而言同样如此。我们不需要深去理解诱因，而只是让其主导我们的行为而已。如果你去问她们，她们自己也不知道原因。这么久以来，预选成为一种足够精确的方式来判断你的价值。并成为女性和你结合的一项指标。全人类都在这样一种方式中得到繁衍。当然，这只是很多吸引女性的手段之一罢了。这是一个极为重要的概念。诸如预选，是可以在社会交往中产生性吸引力，从而完成一次又一次的“游戏”。人类生存并形成社交圈，与提高我们生存与繁殖几率的人在一起。人们并不直接地评价他人的价值。他们评价的是，他人的自身价值会如何被他所在的圈子影响。这样，我们自发地（常常是无意识地）去选择同最合适的对象做朋友。这就意味着即使生存与繁衍价值有一些绝对标准，它也常被相对地比较。有一种叫做价值差别的东西。换句话说，我其实真正关心的是你潜在的可能影响我的价值。富有老板的可能会展示巨大的生存价值，而一个街上的乞丐对我来说没有生存价值。我的进化程序是设计来与富人而不是乞

丐组成圈子，为的是生存的目的。一个价值评价就这么完成了！我们基于价值的程序广泛并经常地在我们无意识下进行，我们的大脑无时无刻都在删除、曲解、归纳和过滤信息的过程之中。而同时，我们的注意力，我们的想法，我们的情绪和合理化机制都会准确地关注那些一般说来展示最能潜在

影响我们的生存和繁殖的事物。同样的机制甚至扩展到我们的记忆，我们的记忆以感受的强烈来排序。情绪不但强烈影响我们的行为，也影响学习行为。更强烈的情绪产生更优先的记忆。如果你曾在童年经历过真正的痛苦（如烧伤或被拒绝），那么相较童年的其它记忆，你可能更清楚地记住这些

经历。社交智慧是一种价值社交智慧是一种价值。那些能更准确地判断价值的人能更好地保护圈子的利益。因此，我们的社交智慧-我们感受共振(vibe)的能力，判断价值的能力，解读群体力学的能力等等，也是我们价值的组成部分，因为它带给我们竞争优势。简单来说，如果你有更好的社交技能，那么你有更高的S&R 价值。我们评价相对价值的能力多数来自我们对发生在周围的社交信号的敏感度。例如，那些观察到预选的社交信号并被吸引的女人，能够比对手更有效地传播自己的基因。她们识别并回应准确指标的能力帮助她们获得高价值对象。同时男人并不被预选择所吸引，因为这样的信息虽然对女人有用，但对男人不是这样。男人只用看就可以评价出女人的许多价值，所以男人从未有配偶复制行为

的进化压力。相反，男人在进化中偏好的指标是年轻、健康、生育能力、身材匀称、忠诚等等。可以归纳的是男人被外表吸引，女人被游戏吸引，但是当然这不是教条的、黑与白的真理。我们说的是一般的倾向和概率。真正的游戏比任何模型都更加复杂。恋人与投资风险人们形成不同的异性组合，成为恋人，这涉及许多在时间和精力上的投资。如同任何投资那样，必须考虑风险与机会成本。一个潜在对象的吸引力只是在结合时的指标之一。例如，一个有吸引力但是留不住男人的女人就处在劣势。相对于那些能吸引并留住他的女人，哪种女人有更高的进化成功性？是那些能最好地选择并维

持其投资的人。当女性选择配偶时，可能对方有高价值，也就意味着她的投资有高风险。更大的价值差异也是更大的风险。也许她是“高攀”，需要去降低自己的标准。她必须考虑

风险。一个男人可能愿意同她发生关系但并不意味着也愿意交付自己的资源。这值得她冒着怀孕的风险吗？在许多例子中，她的程序也在下意识地计算是否值得冒险出轨。她能在一些情况下得到好处，但不是全部。每次她的潜意识交配策略基于当前环境的潜在风险vs 潜在好处。两性有时都会误入歧途而出轨。很自然的是，他们有不同的内在策略去做这些。女性的策略，一般过于简单，只是喜欢一夫一妻制，跟有最高价值的男性建立长期关系使得她能获得承诺。她对这个男人会非常挑剔。一旦她得到了他的价值(他的保护，他的

资源，他的价值，他的基因，等等)，她的情绪会告诉她这值得冒险，她便会以获得高价值基因为目的形成一套策略）。

每个月女人最容易出轨的几天也是她们最容易怀孕的几天。在这段时期，女人比每个月的其它时期偏爱更man 的特征。“他真的爱我吗？”当选择是否和男人相爱，以及是否信任男

人到进行发生关系的地步时，女人考虑投资风险和相对价值。许多指标在这里都涉及到，而且这里有个巨大的性别差异，那就是决策是怎样进行的。女人到底怎么做的决策呢？情绪人类的行为只是部分理性。很大程度上人类的行为是情绪化的。理性是一个帮助我们生存的重要武器。同样的，感情和情绪也被设计来保护我们，提高我们生存和繁殖的几率。情绪可以通过心理上的喜怒哀乐激励我们，其影响力正如同肉体上的快乐与痛苦会影响我们的行为一样。许多情况下当生存价值处在危险边缘时，情绪产生更强烈和更迅速的反应，来保护我们。因为理性思考往往在这种情况下显得太慢且太不现实。如果在你的环境中有指标指示你的S&R 价值被潜在影响了，那么你会感受到它。你会经历它，或是如同品尝最美味食品时的那种快乐。你的情绪会通过感受来影响你，影响，意味着奖赏或是惩罚。感觉影响并驱使我们的行为。这就是为什么我们的许多价值计算在经验的层面上进行。我们没有决定是否被辣妹吸引。相反，当她走进房间时我们立刻对她产生欲望。我们感受到这一点。同样的道理，任何经

历过分手痛苦的人都知道，尽管这是心灵上的痛苦，但它和肉体上的痛一样真实。最低代价的错误我们在不确定和不断改变的环境中生活，只能获得不完全的信息。我们通过感觉所得到的信号不可能是完全的真相，它们只是“或多或少”地

正确。即使是最好的策略也会导致错误。即使那些成功地生存与繁殖的人也仍时常犯错误。唯一的问题是哪些错误在长期中代价是最低的？哪种错误在长期以来对于大多数人来

说都是代价最低的？例如，在原始社会，接近女性有真正的危险。在各种危险中，男人冒着被别人嫉妒的生命危险。一定程度的谨慎是必要的。为了接近女性，一个男人冒着来自嫉妒的对手的生命威胁。但是如果他错误地选择保持谨慎，那么他就得承担单身生活带来的无法繁殖的风险。我们的情绪程序会平衡这些冲突的压力使得我们犯代价最小的错误。我们的心灵被许多由进化压力而形成的情绪与行为模式所

组成。这很重要，因为在长期看来，那些或许不合理或是“错误”的情绪和行为仍比其替代品的代价更低。经过岁月洗礼，我们所有的情绪和行为被保留下来了，而其它那些保守的计划失败了。情绪不能决定一切情绪只是一个有用的导航系统。它们不能给我们神旨。它们为提供给我们最好的生存和繁殖机会而进化。例如，女人会被她们社交圈的高价值男性吸引。这往往是最好的策略。但是有时这个策略导致有趣的反常，如营业至深夜的饭店经理和所有的女服务生都睡过。很明显

女招待的情绪程序在这里犯了一个错误-她同Denny's 的经理发生关系。但是，在长期中，在全体人群中，这种程序仍帮助女性同高价值男性结合。情绪不是神喻，情绪不是先知，它们只是一个有用的指示器。常常情绪会基于你所在环境中的信号而变得活跃，即使你没有意识到激起这种反应的信号。例如，你曾有奇怪地感到女友劈腿吗？研究表明嫉妒情绪暗示了90%的准确度。这就是值得考虑的指示器。同时，这

也意味着在其余10%的情况下，嫉妒不奏效，它欺骗了你。这是一个相当好的例子，它证明了如果我们选择谨慎，情绪将引导我们去用最低成本的错误误导进化过程。毕竟，比起比较不嫉妒的行为，较为嫉妒的行为会导致更高繁殖成功的概率(在长期对多数人来说)。动荡世界中的部落情绪社会适

应比基因适应发生的更快，而且只有强烈的长期变化才会影响基因。我们的情绪，和它们导致的行为，其实最适应的是早已不存在的原始部落环境。例如，尽管现代科技允许我们在没有怀孕风险下享受性爱，女性的情绪仍然倾向于认为初夜是跟怀孕本身同样重要的事情。在性爱之前的那一刻，女性感到前所未有的焦虑，但这一刻也是她历史性的冒最大风险的一刻。男人也有同样的焦虑。今天，我们知道你可能会被酒吧里任何一个女人拒绝，而你可能再也不会见到她们。这没有什么丢脸的。你的预选择就是不允许。更进一步，你的人身安全是完全有保障的。你在游戏的时候不太可能被妒

忌的男友谋杀。但是男人仍会在打开组合前感到接近焦虑。远古时代的男人在接近女人时感到生存与繁殖的最大风险

的那一刻，就是现代男人感到最焦虑的时刻。情绪会评价价值和调整行为情绪有好几种功能。你可能把它单纯想象为大脑中的循环电路，用来评价价值然后在合适的时候通过喜怒哀乐的情绪感受来引起行为。我们同样有对于快乐的期待和对于痛苦的恐惧。即，这些感觉存在的目的是为了引起特定的行为，从而提高我的生存和繁殖几率。价值差异和投资风险其实在情绪层面是被永不停止的计算着。例如，一个女人和一个非常有吸引力的男人做爱。她感到他比她自己更加有魅力，她认为她自己不能将这个男人保留作为长期投资。因此这个女士拥有的情绪程序使她同时既为获得一个有魅力

的伴侣感到美妙(价值差异)，也为不能守住他而感到糟糕(投资风险)。她感受到了两种情绪，这两种情绪都是正确的。这意味着拥有矛盾的情绪是很正常的。不同的情绪有不同的价值评价，危险评价和动机目的。害羞感通过促使我们远离陌生和有潜在危险性的人物，从而保护我们的生存。孤独通过促使我们走出房间去认识女孩来保护我们的繁殖机会。嫉妒通过促使我们维护伴侣来保护我们的交往投资。由嫉妒引起的警觉和暴力的行为被当今社会视为恶行，但是这种程序却是在其它程序被进化所遗弃的过程中保留下来的。为什么？当你同时感到孤独与害羞，你会有一种矛盾的感觉，其中的

某种感觉错了吗？不，它们都对。那些孤独却不那么害羞的人们，或者害羞但不那么孤独的人们，倾向于在传承基因过程中失败。就如同身体上的痛苦通过促使他们避免坏的事情来在这个世界上过活，情绪的痛苦也以同样的方式帮助我们。从生物学的角度来说，快乐与痛苦都没有深层次的含义，我们只是简单的感受到它们，因为它们通过提供激励和激发行为来提高我们的生存几率。形而上学的是，情绪基本上是一个通过赏罚来不断进行行为调整的公式。这也可以来证明以下道理的正确：基本上任何情绪都曾通过复杂的社会，性爱信息，进化压力，生存和繁殖直觉等等来被解读。一个哲学上的注释考虑人们从哲学和宗教中追求的关于生

记忆魔法师袁文魁-世界记忆大师梦想启示录

世界记忆大师梦想启示录 “I have a dream...”，还记得马丁路德金那煽动性的声音吗？ 提起梦想，你会觉得它是个奢侈的词语吗？还是只是镜中水中月般虚幻？ 提起儿时的梦想，你是依然有着激情，或是觉得好笑呢？ 你有多少梦想，最终变成了空想？你是否现在就走在梦想的路上？ 在充满诱惑和压力的生存空间里，依然拥有梦想的人是可贵的，能够坚持梦想的人是伟大的，不管这个梦想有多大。 依然记得儿时最喜欢写的梦想：周游世界。也许和大家的相似吧，我终于在去年到过两个国家：巴林、迪拜，走出了梦想的第一步。 依然刻骨铭心的是高三时的梦想：北大。班主任找我谈话后，我就默默坚持这个梦想，一年多它给我无穷的动力，虽然未能如愿但很感谢这个梦想。 我也放弃过很多梦想，如考研时放弃了考北大，后来又放弃了挑战背诵牛津高阶词典等，因为此我更坚定了一个梦想，2008年一定要参加世界脑力锦标赛，获得“世界记忆大师”称号。回望这个梦想，想再留下一些文字，给自己一些激励，也愿朋友们能够梦想成真！ 启示1：确立梦想并不容易---天时地利人和 当安于生活的常态随波逐流时，当对未来的迷茫成为生活的主调时，梦想的确是一场空谈。梦想不是一个简单的想法，而是坚定的信念，不是想着吃一顿大餐或去哪玩一次，而是如何让自己的心灵更完整。梦想让人有种心神往之，欲罢不能的旋涡感，有种灵魂附体的魔力让你前行。

然而要找到梦想并不容易，而我坚定“世界记忆大师”的梦想，也是各方面的因素促成的。很有缘分地接触到了记忆法，当时主要是为了考研，更倾向于实用。但表演《道德经》和扑克牌增加了我的自豪感，能够做到别人不能做的事情，那种感觉就一个字：爽。成就感的积累，让我希望有更大的挑战。 成立协会后我更意识到责任的重大，新兴的社团想要得到认可必须有实力很强的人，而“世界记忆大师”的荣誉应该可以让它飞速发展，于是我决定撇下协会半年多去广州修炼。 还有更重要的就是榜样的力量，那些年轻的世界记忆大师们，郭传威、陈育娟、黄金东、吴天胜……他们在世界赛场上的成绩让我逢人必说，兴奋至极。而每周在观摩会上看到比赛视频时，听到他们走上领奖台时的音乐：“五星红旗，我为你自豪。”内心的激动是难以言表的，我希望我也能像他们一样。而2008年也是中国的奥运年，无法像体育健儿一样在奥运会为国争光，我希望能够在脑力赛场上让外国人刮目相看，这是超越了小我的最强劲的动力之源！ 这些只是一部分动机，其实当时黄金东老师告诉我，要参赛就必须练数字和扑克牌时，虽然那时我已经可以2分钟背一副牌，但还是有一阵子犹豫，背这些并没有想象的那么好玩；其实中间有三个月，我因为挑战牛津高阶差点就放弃了“世界记忆大师”之梦；我也一直不清楚除了为国争光以外这些竞技选手的意义，但我知道我已经在路上，因为曾经的放弃，因为亲友的支持，因为自我的证明，我必须走下去。 活在梦想里，就活在充实里，因为人生有了方向，不再迷航。因为确定梦想不容易，所以一旦确定，就坚持走下去。 启示2：为了梦想破釜沉舟---不惜一切代价 要想翻过院墙，先把帽子扔过去，我一直记得这个故事。要想做成一件事情，你必须知道你要付出的代价，只要你有了“我一定要”的决心时，就离成功不远了。 要成功，就需要和成功的人在一起，需要为自己创造成功的环境。为了这个梦想，做完毕业论文的我远离了学校的安逸和打扰，几次往返于广州。车费和生活费的投入自不用说，那边的条件也并不好，住在简陋的职工宿舍里，刚进去时简直是垃圾堆无法入住，后来像个样了后也经常被蚊子等骚扰，那些蚊子很慷慨地一次送十多个硬币样大的红包，光是止痒的药我都用了七八瓶，有段时间还被虫子咬，得了湿疹痒得寝食难安。宿舍人员是流动的，有时人满为患吵得晚上睡不着，有时候却连个说话的人都没有。但我告诉自己：这是我选择的，为了梦想，我都要欣然接受。 那时候还要经常到各地巡演，虽然浪费了训练时间，但为了如愿参赛我还是坚持着，因为要做喜欢做的事，有时候必须得附带做一些不喜欢的事。这些都是成功的代价，接受这些代价，不抱怨不放弃，才能更好地享受梦想实现的过程。 启示3：潜在的梦想之花---先行其言而后从之 我知道当我获得“世界记忆大师”这个称号时，有很多朋友都大跌眼镜，不敢相信那就是我。因为我没有像考北大那样公布于博客，在广州的几个月里，大家只知道我在实习或训练记忆，和外界联系得比较少。

创新启示录超越思维

创新启示录超越性思维 2006年09月01日00:09 文/ 王健培训杂志已有1431位网友访问本文 创新，我们别无选择 我们这个时代文明的性质，或者说文明的进化方式已经发生了非常大的变化。这些变化可以从很多角度描述。我们先从财富集聚方式发生的三个变化讲一讲为什么要创新。 财富集聚方式的变化方式有：财富的集聚由过去的算术增长发展到今天的指数增长、超指数增长；财富的集聚由线性增长，发展到今天的非线性增长；物质成本逐渐降低，精神含量越来越高，这点最重要。 财富的集聚用今天的话来说就是合作发展。你要跟人家合作，首先要有物质成本。比如说在农业时代，你要和别人合作，别人会问你有没有土地？到了工业时代，人家可能还要问你有没有资金、厂房？但是到了今天，你要跟人家合作，可能人家首先冒出几句话来：你要和我合作是不是，那你有没有想法，你有没有策划，有没有项目，甚至你有没有点子？ 我几年以前在上海社会科学院讲了一句话，我说，现在都在说知识经济时代到来了，我觉得他们说错了。知识经济时代是相对于工业革命时期，那个时候的确是非常需要知识的。但是现在应该换一句话，叫做“智慧才是真正的力量”。因为我认为，知识和智慧是两个完全不一样的东西。知识相对于智慧，它是死劳动，是完成时态的劳动，是过去时态的劳动，而智慧是活劳动，是现代进行时态的劳动；知识可以传递、学习、复制、模仿，但是智慧在本质上，是需要创新的。 大家来看看奥运会是如何创新的呢？1992年的巴塞罗纳奥运会，主办方请了一个残疾人利用射箭来点燃奥运圣火。1996年的美国亚特兰大奥运会，他们请了拳王阿里来点火。虽然阿里患了帕金森氏综合症，走路都是颤颤巍巍的，但我想美国人是想通过这种方式来表达一种歉意，表达他们歧视黑人、发动越战的歉意。我认为这是一种非常深刻的人文精神，通过一个具象的视觉形式，来传达一种感人的理念。事后有评论说，这是一个让全世界为之颤抖的镜头。悉尼奥运会是从水里冒出人来点火。大家知道古希腊学者泰勒斯认为万物起源于水，而赫拉克里特认为万物起源于火。水火难相容，就像澳大利亚，长期以来存在着欧洲移民与原住民、西方文化和土著文化间深刻的隔阂，然而点火仪式却通过一个水火相容的方式向全世界传达一种融合、溶解的人文精神。我认为这是一个伟大的创新，它已经超越了视觉文化的表面性，直接达到了一种灵魂的深度接触。 讲过奥运会，我们再来讲世博会。我去看过日本的爱知世博会，感触很深。一些参展国家场地不大，钱也没花多少，但都很有创意。我到加拿大馆参观，一进去就看到三层屏幕。前面两层屏幕是用铁纱窗做的，就是把铁纱窗揉软了，压扁了，然后展开，这样表面就会凹凸不平，电视屏幕打上去，留下一点点影像，然后穿透过去，再留下一点点，再穿透过去……参观者站在下面看，就会有一种很奇怪的幻觉，特别是当几十万朵樱花纷纷飘落的时候，会产生巨大的魔幻效果。我当时觉得很惊讶，怎么这么神呢，仅凭这两个简单而且便宜的东西就产生了很好的效果！再比如新加坡馆也很有特色，他们会给进馆的人每人发一把伞。进去之后，大厅四周全都是电视屏幕，播放新加坡热带雨林，不一会屏幕上下雨了，整个展厅也刹时倾盆大雨，整个展厅这里一棵树，那里一棵树，大家打着伞，有一种身临其境的感觉。 我也去了中国馆，感觉真是郁闷。开展的第一天，没有什么人的，空空荡荡。展馆的墙上都雕刻着龙，虽然很气派，但是缺乏创意，让人觉得这是一个程式化的东西，几千年过去了，我们还在吃老祖宗留下的老本。 北京2008年举办奥运会，上海2010年也要举办世博会。我们看看，世博会和奥运会的标志（图一）和形式太过接近，缺乏创新，模仿痕迹太重，这种根植于我们灵魂深处的模仿性应该把它去除。 核心技术的原创 我第一次去上海达丰电脑公司讲课，之前没有听说过这个公司，以为顶多也就是个几百人的公司。结果跑过去才知道，他们是全世界最大的、专门为NEC、戴尔生产手提电脑的公司，员工有一万多名。我说

心得体会 心得体会范文 启示录心得体会

启示录心得体会 在今年街道党工委组织开展的这次大学习活动中，我结合学习中共中央纪委、中组部、中宣部编印的《领导干部廉政从政教育读本》、《领导干部从政道德启示录》等警示教育材料，可谓受益非浅。我深深地感到作为一名党员干部，要真正成为人民的好公仆，关键要解决好以下三大问题。 首先，要解决好如何读的问题 如何读，就是要选择好学习方式。周总理1943年写的一篇文章《我的修养要则》，这篇文章很短，只有七句话，第一句话这样写的：加紧学习，抓住中心，宁精勿杂，宁专勿多。这一段话给人很多启发。读书是提高能力的一项基本功，是适应社会发展不落伍的滋补品。选好一本书，如同选对一位良师益友。因此，在挑选书籍时，要突出思想性，多看一些红色经典书，有利于筑牢拒腐防变思想根基，通过书籍中丰富的内容，多样的题材，使自己涉猎更多的知识，增强知识的储备，从而达到腹有诗书气自华的境界。 其次，要解决好如何思的问题 如何思，就是要学会反复思考。古人云：学而不思则罔，思而不学则殆。书读的再多，如果不进行思考，也是毫无收获，只有在读中深入进去，如蚕食桑叶一般，多多的吃，细细的嚼，静静消化，化为自己的东西，才能吐出闪亮的丝，只有在读的过程中，仔细分辨，提出问题，多多思考，才能把别人的精华化为自己的血液，成为助己成长的营养，催己奋斗的动力。作为社区党员干部理应经常思考，读书

为什么?工作为什么?将来做什么?的问题，而不是一天到晚想着立志做大官的事。平时要多多对照先进人物，找一下自身差距、也可以对名人名言和格言警句的进行思考，感悟出自己为民服务之道，只有这样，读书思廉才能发挥随风潜入夜，润物细无声的功效。 第三，要解决好如何行的问题 如何行，就是要做到知行统一。英国翻译家诺思说：读书很多而行动很少的人，就像是一口钟，它发出的鸣响，召唤别人，自己却从来不走进教堂。思廉只是敲响了心中那口大钟，践廉才走进了廉政的教堂，摒弃了贪欲杂念，完成了灵魂的净化。读书是件累事，多少人不屑为之;思廉是件难事，多少人嗤之以鼻;自觉在行动上做到廉洁更是难上加难。对党员干部而言，在摒弃贪欲杂念、完成灵魂净化的思廉过程中不断践廉，才算是真正做到知行统一。领导干部不论职位的高低，手中大大小小都掌握有一定的权力。权力是一把双刃剑，行使得好，给人民谋利益，行使不好，则会侵害人民的利益。党员干部应该深感责任之大，切实做到对岗位负责、对人民负责。要时刻以战战兢兢，如履薄冰的心态来对待自己手中的权力，对待组织和人民赋予的权力，做到警钟长鸣、防微杜渐，真正把全部心智用在工作上、用在为群众谋取利益上。 作为基层社区居委会干部，我一定要下一条心，拿出思进、思变、思发展，创业、创新、创一流的勇气，立足本职，全力抓推进、抓落实，加强对金科苑社区管理与服务，为全区经济社会全面发展作出应有贡献。

古今中外心育案例启示录7 袁隆平错失的良机

古今中外心育案例启示录7 袁隆平错失的良机 湖南省邵东县杨桥镇中心学校刘义勋 如果不是错失了两次机会，“杂交水稻之父”袁隆平的人生，也许会被完全改写。 袁隆平从小就热爱游泳，不到10岁时，就敢横渡长江；16岁时，在武汉读高中，参加湖北省举行的游泳比赛，他一举获得汉口赛区男子100米自由泳第一名和全省男子自由泳第二名；考上西南农业大学后，他是全校的游泳冠军。一次，西南赛区进行游泳选拔赛，前三名，将被选入国家游泳队，成为专业游泳运动员。很可惜，这一次，袁隆平只获得了第四名，因一名之差而落选。袁隆平错失了自己人生的第一个改变命运的机会。 机会再一次向袁隆平招手。大学快毕业那年，部队招收空军飞行员。当时，全校报名的人数达到了800人，经过严格的体检，最后，只有8人通过了全部的36项指标测试，袁隆平幸运地成为其中之一。即将成为一名光荣的空军飞行员，这对年轻的袁隆平来说，确实是一件大喜事。可是，在即将进入空军预备班之前的庆祝八一建军节晚会上，袁隆平和他的同学们被告知，大学生一律被退回。原因很简单，当时国家已经制定了第一个五年计划，国家建设需要一大批知识分子，而当时全国只有区区20万名大学生。因为大学生太宝贵了，空军放弃了大学生，是为了让他们在自己所学的领域，为祖国建设作出更大的贡献。袁隆平因此再一次与近在眼前的机会失之交臂。 就这样，袁隆平痛失了两次绝好的改写个人人生的机会。 假如袁隆平抓住了这两次机会，他的人生将会怎样？ 以袁隆平当时的身体素质来看，经过系统专业的培训后，袁隆平可能会成为一名不错的游泳运动员，甚至有可能进入全国前三名，退役之后，他也许会和大多数运动员一样，成为一名游泳教练员；抓住了第二个机会后，袁隆平会成为一名令人羡慕的飞行员，在蓝天飞翔，是多少人的梦想，然后，他有可能成为一名飞行教官，直至光荣退休。 运动员和飞行员，这都是受人尊敬的职业，以袁隆平一向不服输的性格来看，无论在哪个行业，他都可能有所作为。但是，如果那样的话，我们今天就没有了“杂交水稻之父”，就没有了他培育出的可养活7000万人的水稻增产。所以我们说，幸亏袁隆平没能抓住人生中的这两次重要机会，幸亏他一直没有改变对于粮食和农业的梦想。 人的一生面临无数挑战，偶尔也有机遇从天而降。有人抓住了千载难逢的机会，实现了人生的转折，一夜之间由丑小鸭变成了白天鹅，从此一劳永逸，高枕无忧。也有人错失良机，后悔不迭，以至终身遗憾，从此一蹶不振，怨天尤人，虚度一生。由此可见，错失良机是一件多么令人痛心的事情！ 然而袁隆平一生痛失两次绝好机遇，他的人生不仅没有黯淡，反而更加精彩，他的传奇经历给人以深刻启迪。 中国有句古话：“天无绝人之路。”西方有句谚语：“God will open a window for you when he closes the door!”意思是：上帝为你关上一扇门的时候必然为你开了另一扇窗。人们与其在关着的门前哀叹，不如去开着的窗外寻找属于自己的天空！面对苦难的人生，弱者守株待兔，命运掌握在别人手中；强者主动出击，在奋斗中求生存，找机遇，谋发展，命运掌握在自己手中。 袁隆平错失第一次机遇也许还有一点主观因素，错失第二次机遇则完全是客观原因，如果他因此而否定自己，放弃努力，则不仅是个人的悲剧，也是国家的损失。可贵的是，袁隆平没有向命运屈服，而是勇敢地向命运挑战，坚持不懈，终于在杂交水稻领域获得突破，对国家、对人类做出了杰出的贡献。 那些善抓机遇的人固然令人羡慕，而那些错失良机仍然百折不挠、迎难而上、创造人生辉煌的人更令人敬佩！他们是心理上的不倒翁。

细节与创新

《细节案例--细节创新启示录》读书心得体会 作者：李玉平出版社：人民日报 高考后在家，无意中翻到一本书《细节案例--细节创新启示录》，常言细节决定成败，但细节及其来龙去脉，我并没有深入去分析，也许就不会去深入分析，这本书打开了一扇窗，进行了梳理后，细节原来如此深奥，启示良多。 细节究竟是什么？细节为什么能够决定成败？细节能否超前发现，像天气预报一样被提前感知？细节能否创造？能否驾御？如何避免失败，走向成功？预知、创造和驾御细节有什么方法？预知细节产生的契机在哪里？创造细节需要什么样的思维模式？这本书的作者历经近多年艰辛探索，给出了最新研究成果，由细节的理念到细节的实践，理论结合实际，提供一种切实可行的方法，从而提示我们驾御细节的本领和悟性，提高驾御细节的效率和质量。 细节决定成败已成国人的共识，实际上，细节往往决定命运。著名作家茨威格指出：“一个影响至为深远的决定，系于惟一的一个时期，惟一的一个小时，常常还只系于一分钟。”而这个影响至为深远的决定，有时候仅仅就在一分钟内出现。它不仅关系着当事人的成败，甚至关系着当事人的命运。这就是细节，这就是细节不可小看的作用。 “阿波罗登月计划”成功后，总结出两条基本经验，一是不与同行一起吃饭，即学会在其他领域中寻求突破;二是凡事要做得细而又细，即细节是至关重要的。第一条经验表明创新在工作中的重要性，第二条经验则表明细节决定成败。 细节是一种动力 作为部门负责人以为自己是考虑大事情的，只要把决策确定了就行，细节是部下的事情，这种观点只对了一半，负责人做好决策是对的，也是根本性的，但没有细节就无法落实，特别是涉及多部门、多专业的决策，推行举步维艰，很多情况是：完成了决策，从流程分析到环节剖析;从工作目标到问题提出;从措施到制度，应有尽有，然后是发展定位和目标，分阶段主要指标，甚至包括组织再造、渠道创新、学习型团队等企业方案，这方面思路都非常重要而且准确，问题是缺乏操作方法，最后大都不了了之，束之高阁。当重大决策做出以后，必须将其落实在细节上，包括对重大决策的指标细分，即把细节分为操作与考评指标，使之与平时的每项操作挂钩，而尤其重要的是，新思路与旧思路在对接中牵涉许多协调问题，最后会导致对新思路新体系的信心不足。所以实施成功与否直接决定决策的成功与否，一些看似决策问题，实际上是由于实施不当所致。 部门负责人要抓大事，但抓大事并不意味着可以忽视细节，最好的部门负责人是明察秋毫就必须掌握细节，能在细节的较量中比他人更细致、周密，你能细而不一定事事都做得如此细，这就是一种威慑力，使得部下不敢马马虎虎，无法搪塞你，于是所有人都很精细，组织运行质量自然就高了。由此可见，细节并不是想做就能做得到，细节是一种动力，是聪慧、悟性和实战经验的高度结合，是需要加以修炼的。 细节是一种精神 在智力和实践经验相近的情况下，细节就表现出专业精神来，故而说，细节是一种精神。细节更多的是靠敬业精神和专业态度，在许多情况下，敬业精神能补救许多能力的不足，正如李素丽讲的那样，用心做事才能把事情做好。随着技术共享和信息传播的加剧，企业与企业之间差异性越来越小。细节作为一种精神，对企业来说决定成败，对个人来说，同样决定成败。性格和习惯中的粗糙是人生的大忌，更是妨害成功的重要因素。所谓大智若愚是精细之极以后的宽容，即聪明以后的糊涂，是对细节的超越，而不是对细节的漠视。从精神层面来强调细节，就要求企业所有员工都要从大处着眼，小处着手，兢兢业业地做好、做细一切工

科学家名言启示录

科学家名言启示录 科学家名言启示录 谁给我一滴水，我便回报他整个大海。——华梅 牛顿——没有大胆的猜测就作不出伟大的发现。 只要一门科学分支能提出大量的问题，它就充满着生命力，而问题缺乏则预示着独立发展的终止或衰亡。——Hilbert 《西方哲学史》是英国哲学家罗素享誉世界的一部学术巨著。它以其精湛的思想，深邃、广博的学识在全世界产生了巨大影响。 牛顿——如果说我对世界有些微贡献的话，那不是由于别的，而是由于我的辛勤耐久的思索所致。 牛顿(英国)——胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功。 两个人交谈，一个人可以洗耳恭听。但是，三个人则无法互谈这人世最严肃而应深究的事。——爱默生 哥白尼——人的天职在勇于探索真理。 我们应该不虚度一生，应该能够说：“我已经做了我能做的事。”——居里夫人 人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。——爱因斯坦 人是生而自由的，但却无往而不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人，反而比其他一切更是奴隶。——卢梭 一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。——爱

因斯坦 我不知道世上的人对我怎样评价。我却这样认为：我好像是在海上玩耍，时而发现了一个光滑的石子儿，时而发现一个美丽的贝壳而为之高兴的孩子。尽管如此，那真理的海洋还神秘地展现在我们面前。 牛顿——把简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域;把复杂的现象看得很简单，可以发现新定律。 目前的时代，真理是那样晦暗不明，谎言又是那样根深蒂固，以致除非我们热爱真理，我们便不会认识真理。——帕斯卡 化学家的“元素组成”应当是C3H3 。即：Clear Head(清醒的头脑)+Clever Hands(灵巧的双手)+Clean Habits(洁静的习惯)。——卢嘉锡牛顿(英国)——聪明人之所以不会成功，是由于他们缺乏坚韧的毅力。 给我最大快乐的，不是已懂得知识，而是不断的学习;不是已有的东西，而是不断的获取;不是已达到的高度，而是继续不断的攀登高斯牛顿(英国)——你若想获得知识，你该下苦功;你若想获得食物，你该下苦功;你若想得到快乐，你也该下苦功，因为辛苦是获得一切的定律。 哥白尼——人的天职在勇于探索真理。 我们在享受着他人的发明给我们带来的巨大益处，我们也必须乐于用自己的发明去为他人服务。---富兰克林(美国) 哥白尼(波兰)——青春应该是：一头醒智的狮，一团智慧的火!醒智的狮，为理性的美而吼;智慧的火，为理想的美而燃。 哥白尼在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。

适者生存——自然选择启示录

适者生存——自然选择启示录 你看过电影《尼斯湖水怪》吗，那写的是发生在当代的故事，电影中的恐龙的形象惟妙惟肖，让很多人记忆深刻，但你相信恐龙真的还存在吗？我想大多数人都不会。那也只是杜撰的故事，其目的只不过是为了赚一些票房收入。 虽然现在很多人还在热衷于水怪的故事，就连中国的喀纳斯湖也传闻水怪，也使许多人猜想是否真的存在恐龙，但我们也知道，恐龙时代早已过去。这种物种已在地球上消失。 大家都知道华南虎吧，但早在几十年前，专家就得出结论，野生华南虎已经灭绝，最近的“华南虎事件”被炒得沸沸扬扬，最后被证明是一场骗局，相关人员得到法律的制裁。 你知道吗，全世界每天有75个物种灭绝，每一小时就有3个物种被贴上死亡标签。究其原因，无非是不能适应当今的生存环境罢了， 再来看一种我们都动物是我们所熟知动物——猎豹。 它是草原上凶猛的杀手，目前世界上跑得最快的动物，当它对猎物发起攻击时，它的时速可达70多千米每小时，即平均每秒可跑20米左右。这个速度让所有的世界短跑冠军汗颜。猎豹跑得这么快，首先是与它的生理结构分不开的，“它的形体长得前高后低，腰部比较细，胸部较宽，胯部空当儿大，前后肢细长，前后脚掌上有厚厚的肉垫。而且它的脊椎骨柔软并能弯曲，鼻孔比较大，能够呼吸较多的空气，供给剧烈运动之所需。由于这些条件，使它能快速奔跑。”这是动物学中对猎豹的生理结构的阐述，同时我们也知道，猎豹一出生就接受严格的短跑训练，正是优秀的先天优势加上后天不断的练习，才使它具备了超凡的本领。猎豹为什么必须具备这样的本领呢，是因为在它生活的环境中的绝大多数被捕食者都是善跑的动物，例如羚羊等等，如果你追不上它的话，可能你生存的命运就会改写。 其实，我们知道，优秀的捕食者不但要练就一身过硬的杀敌本领，同时还要善于伪装，这些在大型食肉动物中是很常见的，猎豹也不例外。猎豹皮毛的花纹与稀疏草原的颜色很接近，这样使它能够得以潜伏，接近猎物，在适当的范围内突然发起攻击，从而捕杀猎物。这种花纹颜色，是在长期的优胜劣汰中，自然选择得到的结果。试想一下，如果有一个刚出生的小猎豹，它的颜色是白色的，可想而知，它的生存就变得很艰难了。 作为猎豹这种动物，为了适应草原的生存环境，不但要长着一身特殊颜色的毛发，还必须练就一身短跑的本领才行。 但是不是所有的豹都是这样的呢，让我们来看看下面的一段文字的介绍：

2017年春尔雅大学启示录课后题及答案

【单选题】下列关于大学的说法中，不正确的是（）。 A、大学是人格完善的过程 B、大学是人生成长的黄金期 C、大学是完善身心的重要机会 D、上大学的目的就是获得一个文凭 我的答案：D 得分：33.3分 2 【单选题】由高中进入大学，大学生要应对的变化有（）。 A、目标变多了 B、家长监管少了 C、自主选择多了 D、以上都对 我的答案：D 得分：33.3分 1 【单选题】我国985、211高校的教育特点是（）。 A、偏向于精英教育 B、进行通识教育 C、办学淡化专业、拓宽专业面 D、以上都对 我的答案：D 得分：25.0分 2 【单选题】关于大学的功能，下列说法不正确的是（）。 A、这关系到学校的人才培养目标和要求 B、帮助学生了解自己应成为什么样的人才 C、这是办学者应关心的，和学生无关 D、这关系到学校的办学导向 我的答案：C 得分：25.0分 3 【单选题】我国大学的核心功能是（）。 A、科学研究 B、人才培养 C、社会服务 D、以上都对 我的答案：B 得分：25.0分 1 【单选题】当大学新生入校后发现自己不适合所报考专业时，不应选择（）。 A、培养对该专业的爱好 B、了解是否有换专业的政策 C、考虑专业辅修 D、消极对待本专业的学习 我的答案：D 得分：33.3分

【单选题】在我国大学里，负责助学贷款相关事宜的学校机构是（）。 A、团委 B、学生联合会 C、学生处 D、教务处 我的答案：C 得分：33.3分 1 【单选题】下列属于大学生高考后遗症的是（）。 A、自恃过高 B、缺失目标 C、无所适从 D、目标多元 我的答案：B 得分：33.3分 2 【单选题】中国留学生与美国本土学生相比，比较明显的是缺乏（）。 A、自制能力 B、竞争意识和能力 C、规划意识和能力 D、上进意识 我的答案：C 得分：33.3分 1 【单选题】在选择适合自己的目标时，应考虑将目标与（）结合。 A、兴趣、时间 B、能力、实践 C、时间、计划 D、兴趣、能力 我的答案：D 得分：33.3分 2 【单选题】大学期间合理目标的设置，需要考虑目标的（）。 A、适应性 B、实际性 C、一致性 D、多样性 我的答案：C 得分：33.3分 1 【单选题】检查目标的完成情况可以反映出相关问题，其中不包括（）。 A、目标是否合理 B、目标是否熟记于心 C、自身的努力程度 D、是否存在外部因素 我的答案：B 得分：33.3分 2 【单选题】大学生进行目标管理，需要（）。

乔布斯的中国启示录 创新就是创造未来改变世界1

乔布斯的中国启示录创新就是创造未来改变世界1

出新的产品, 始终保持了产品的差别优势。 台铃在某些层面上与苹果的故事存在共同性。自主创新，对于台铃电动车来说是产品开发上的唯一准则。8年前创建之初，它是电动车行业的一家不足百人的小厂。8年后的今天，它已步入集团化经营模式，电动车科技工业市场化程度最高、自主创新能力行业第一、取得专利技术最多、民族规模最佳的高科技车业集团。 是什么让一个企业在短时间内发生了如此翻天覆地的变化？或许从下面一组数字中可以找到答案：2006年台铃拥有专利2件，2007年上升到了7件，2008年为8件，2009年为9件，2010年为2件，2011年到10月份为止为11件……而且这一数字随着时间的推移，还在不断刷新之中。如果一个公司在该行业内的关键技术上具有专利权，那么它在该行业内必然占据相对较高的市场地位，在一个行业内占主导地位的公司，其专利的数量和质量基本上也会是这个行业内的领头羊。台铃做到了这一点，而且台铃通过专利来证明自身的价值，维护自身的价值。 2009年，台铃正式跨入集团化经营模式新纪元，集团总部设于中国科技之都——深圳，辖

深圳、东莞、无锡、天津四大生产基地，代表业内一流水平的非机动车及机动车两大研发中心熠熠生辉。 台铃在业内率先成立了非机动车辆技术研发中心，F系列装甲车动力等39项具有自主知识产权的专利技术远远超越电动车行业标准，产业化的推广策略更是开创了中国高科技全自动电动车时代，引领着未来电动车产业的方向，同时台铃率先在行业内通过国家3C认证，并在美国通过CE认证，实现了台铃电动车产品国际化的战略布局。 台铃三代高性能电动车投放市场后，深受消费者青睐，已连续5年获得“华南销售王” 和“载重王细分全国市场第一” 两项桂冠。 台铃携手国家863计划电动车研发单位和香港理工大学，共同开发混合动力两轮车等高科技项目，正式进入深港创新圈。 以ARS全自动行驶故漳修复系统、ARL全自动智能毂刹防盗系统、TES两段式省力双撑、AES全自动智能电池管理系统为亮点的四大发明，台铃电动车成为中国电动车市场独一无二的高科技卖点，亮相国内国际市场后，成为一枝独

《启示录》读书心得3篇

《启示录》读书心得3篇 《启示录》读书心得篇一不能说《启示录》不好，但对于初入行者来说，可能过于宏大了些，很多篇章看过去没有什么感受，只能说道理上是不错的。可能是作者所站的角度太高了，所说的很多东西只有资深的产品经理才有体会。所以，个人觉得这本书应该是资深产品经理的启示录。对于初入行者，可能苏杰的《人人都是产品经理》更适合一些。起码，能够帮助入行者在实际工作中轻松一些。 当然，并不是入行者从中完全无法获得任何提升。个人认为，对于入行者来说，比较重要的是能够立马在实际中能够运用的东西。而《启示录》本身则如书名而言，更多是给人观念上的一种启示。对于初学者来说，更多是理念和视野上的开拓。 在《启示录》中，让我有所感触的在于以下一些观点。特记录，以加深感悟。 1.产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会、定义要开发的产品。 2.产品经理的工作是从细节上定义开发团队开发什么产品。市场营销的职责是对外宣传产品。 3.产品管理的职责是探索(定义)有价值的、可用的、可行的产品;而项目管理则关注如何执行机会以按期交付产品。 优秀的项目经理的七个特点：工作紧迫感、善于捕捉问

题、思路清晰、用数据说话、果断、判断力、态度 4.为了评估产品机会，产品经理应回答如下十个问题： (1)产品要解决什么问题(产品价值) (2)为谁解决这个问题(目标市场) (3)成功的机会有多大(市场规模) (4)怎样判断产品成功与否?(度量指标和收益指标) (5)有哪些同类产品(竞争格局) (6)为什么我们最适合做这个产品(竞争优势) (7)时机合适吗(市场时机) (8)如何把产品推向市场(营销组合策略) (9)成功的必要条件是什么(解决方案要满足条件) (10)根据以上问题，给出评估结论(继续或放弃) 5.所有的项目，不管是开发新产品，还是改善原有产品，都属于产品机会，与新旧无关，关键是哪个机会更好。 6.产品原则是对团队信仰和价值观的总结，用来指导产品团队做出正确的决策和取舍。它体现了产品团队的目标和愿景，是产品战略的重要组成部分。从形式上看，它是一系列明确的、体现团队特色的产品价值总则。制定产品原则意味着决定什么重要、什么不重要，哪些原则是根本的、战略性的，哪些是临时的、战术性的。 7.在做产品决策之前，应该先确定决策要解决什么问题，让大家再一下几个要点上达成共识： (1)究竟要解决什么问题? (2)要为哪类人物角色解决这个问题?

电影面对巨人观后感范文精选5篇

电影面对巨人观后感范文精选5篇 面对巨人这个电影给了我们一个很大的启发，告诉我们神从来没有抛弃我们，只要我们有信心的祷告，神真的是无所不能，无所不在的主。下面是橙子为大家整理收集的电影面对巨人观后感范文精选5篇,我们一起来看看吧! 如果你接受失败，你就会得到失败——郭皓琨 在泰勒的六年教练生涯中，他从未在赛季中获胜。而伴随着球队中最优秀的队员Shiloh的转学，他们在新赛季中获胜的希望也随之而去。赛季一开始便输了三场比赛之后，泰勒发现那些爸爸们决定解雇他。随之而来的一系列压力令他完全失去了希望，然而就是在这种情况下，泰勒重拾信心和勇气，用信仰击败了恐惧。 里面的“巨人”，在我看来不仅仅是难以突破的对手，更是我们内心的恐惧。勇气是与恐惧相对的，你强我弱，你弱我强。影片中的Dasdfsvid算是代表人物之一了，他天赋异禀，但却一直不敢去尝试。如果没有父亲和教练的鼓励，他可能永远没有机会站在冠军讲台上。这恰恰证明了只有建立自信心，才能获取源源不断的勇气，不惧挑战。工作中的机会总是转瞬即逝，不要因为内心的恐惧，与机会失之交臂。同时，作为一个管理者，要在员工低潮、不自信的时候给予鼓励、支持。 影片一直提到的一句话，可能除了对上帝的信仰之外，最让我记忆深刻了。 “你如果接受失败，你就会得到失败。相信才会成功，不相信永

远不会成功。”Dasdfsvid作为射手，是有能力的。但是当他不相信自己的时候，球总是在左右摇摆;只有当他真正相信自己，抱着必胜的决心的时候，球恰恰在两杆之间。 这不仅仅体现在运动之中，也体现在我们的工作的日常点滴中。当我们制定了工作目标、年度目标的时候，如果你只是写下来，期望自己完成，而不是肯定自己完成或是超额完成，那么我们是很难达成的。坚定地去执行自己的目标，并相信自己不会失败，那么我们才有机会实现目标。机会，只会留给全身心准备好的人。 当我们全身心地付之行动，除了达到我们所期望的目标，也许还会拥有意想不到的收获。 除了关于失败这一一段话，可能最让我感触良多的就是《圣经》中的上帝，虽然一直未出现，但却贯穿了全片。 上帝，对于并不信仰基督的人来说，可以将它理解为一种人生指引者，我们的一种精神支柱。我们努力过，会成功，也会失败。而我们内心信仰长存，无论结果如何，学会感恩，这就是不忘初心。上帝，代表的也许是社会，是父母，是朋友，是自己。那我们去感恩社会，感恩父母，感恩朋友，感恩自己，是对自己的一种救赎与支撑，远离抱怨，机会和惊喜才会眷顾你。 虽然我们可能不信宗教，但是我们应该心存这样的信念：“我知道你的行为，你略有一点力量，也曾遵守我的道，没有弃绝我的名。看哪，我在你面前给你一个敞开的门，是无人能关的。” 在痛苦中孕育的你我：《面对巨人》

香农自贸区创新启示录

域外观澜 香农自贸区创新启示录 □ □周□睿□砳□之 宛若璀璨玉带的香农河在爱尔兰中西部缓缓流淌，河畔边正屹立着举世闻名的香农自由贸易区。从1960年创设全世界第一个自由贸易区起，香农不断探索创新举措，不仅为爱尔兰经济发展作出了重要贡献，更作为自贸区的鼻祖为世界开放型经济发展提供了有益借鉴。 香农的四次转身 把握地理优势，小村庄变身大机场。1930年，香农还只是爱尔兰香农湾地区众多小村庄中的普通一员。当时，国际主流客机主要是活塞式螺旋桨飞机，无法长时间续航，需要中途地面燃料补给。爱尔兰西部正处北美和欧洲大陆的中间线上，爱尔兰当局希望把握住这一地理优势修建补给机场，为来往于北美和欧洲航线的飞机提供燃料补充。最终机场选址地处避风河口湾的香农，于1936年动工。1942年香农机场建成，正值美国参加二战不久，美欧之间飞机来往频繁，由于所处大西洋航线中轴，香农很快成为重要的航空中转港和航空公司运营基地，提供中转停留、补给燃油等服务，本地航空服务业得以迅速发展。1947年，香农机场创举性地在机场卖烟酒的小小柜台实施免税，由此诞生了全球第一家机场免税商店。 打造税收优势，单一的航空服务转向出口加工贸易。但是好景不长，随着喷气式飞机技术的问世和普及，飞机续航能力大增，跨大西洋航线上的班机不再需要在香农机场停机加油，停留香农国际机场的飞机减少，简单的航空加油服务模式难以为继，依靠机场带动的香农当地经济发展陷入困境。冷落的机场到底是该关闭还是转型？1959年，爱尔兰政府成立香农开发公司，决定在此成立一个享受特殊税收优惠的区域制造性园区，通过吸引外资，发展航空货运业务，以开发挽救机场和周边地区。1960年，香农开发公司在紧邻香农机场的地方建立了世界上第一个以出口加工业为主的自由贸易区，以其免税、低税政策和低于欧美大陆劳动力价格的低成本优势，吸引外国特别是美国企业的投资。当时香农自贸区推出的一些激励制度，在今天看来仍很具吸引力，如：对有意在自贸区内成立实体的合格公司及已在自贸区内经营的公司给予资助、研发税收抵免和出售股权资本利得税豁免等优惠。 注入院校资源，转型升级科技工 在当代全球经济史上，香农有着举足轻重的地位，它开创并成功探索了一条建立自由贸易区的全新经济开发区模式。从1980年起，香农自贸区的成功经验就吸引了来自中国的目光，其利用外资建立出口加工区的经验，为改革开放初期中国建立四大经济特区提供了借鉴。此后，多位国家领导人先后到访香农，来自香农的经验也源源不断地被华夏大地众多的“改革试验田”借鉴学习，揭开了香农自贸区与中国近40年往来和合作的大幕。英国《卫报》曾感叹“香农模式，在中国结出硕果”。2012年2月，习近平总书记参观考察香农开发区，高度评价了香农自由贸易区的建设成就；2015年5月，李克强总理在香农技术经停；2016年4月，中国（上海）自由贸易试验区与爱尔兰香农自由贸易区签署战略合作，在多个领域展开战略合作。 642019·08

《启示录》读书心得3篇

如果开发出的产品没有市场价值，无论再优秀的开发团队也没用，所以仅仅做产品是不够的，还要开发出有价值、可用的、可行的产品。这是《启示录》告诉我们的一个道理。接下来给你整理了《启示录》读书心得，欢迎大家的阅读。 不能说《启示录》不好，但对于初入行者来说，可能过于宏大了些，很多篇章看过去没有什么感受，只能说道理上是不错的。可能是作者所站的角度太高了，所说的很多东西只有资深的产品经理才有体会。所以，个人觉得这本书应该是资深产品经理的启示录。对于初入行者，可能苏杰的《人人都是产品经理》更适合一些。起码，能够帮助入行者在实际工作中轻松一些。 当然，并不是入行者从中完全无法获得任何提升。个人认为，对于入行者来说，比较重要的是能够立马在实际中能够运用的东西。而《启示录》本身则如书名而言，更多是给人观念上的一种“启示”。对于初学者来说，更多是理念和视野上的开拓。 在《启示录》中，让我有所感触的在于以下一些观点。特记录，以加深感悟。 1.产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会、定义要开发的产品。 2.产品经理的工作是从细节上定义开发团队开发什么产品。市场营销的职责是对外宣传产品。 3.产品管理的职责是探索(定义)有价值的、可用的、可行的产品;而项目管理则关注如何执行机会以按期交付产品。 优秀的项目经理的七个特点：工作紧迫感、善于捕捉问题、思路清晰、用数据说话、果断、判断力、态度 4.为了评估产品机会，产品经理应回答如下十个问题： (1)产品要解决什么问题(产品价值) (2)为谁解决这个问题(目标市场) (3)成功的机会有多大(市场规模) (4)怎样判断产品成功与否?(度量指标和收益指标) (5)有哪些同类产品(竞争格局) (6)为什么我们最适合做这个产品(竞争优势) (7)时机合适吗(市场时机) ( )如何把产品推向市场(营销组合策略)

《鹰的重生：TCL追梦三十年》启示录

像“鹰”一样在变革中重生 ——《鹰的重生：TCL追梦三十年》启示录 最近有幸获赠一本2012年初在财经出版界爆起惊雷的《鹰的重生：TCL追梦三十年》（以下简称“《鹰的重生》”），不胜欣喜。 改革开放30年来，中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化，形成了巨大的创富机会和财富效应，置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中，公司和个人的命运在变革的洪流中升降沉浮。回望历史，在任何一个时段，我们都能发现诸多或者因为跟不上行业趋势、技术趋势，或者因为遭遇政策壁垒而由盛转衰的公司。纵观TCL的发展史，尽管也同样充满了曲折和磨难，却总能一次次突破障碍、走出危机，从《鹰的重生》中，笔者发现，这里面蕴涵着李东生的人生智慧和TCL独特的经营逻辑。 感悟最深的还是TCL的变革文化。在“险象环生”的危机面前，TCL人总是积极面对、迎难而上，以变革为手段，努力寻求“重生”的契机。时至今日，这种变革精神已成为TCL最重要的文化标签，而李东生也成为当之无愧的“鹰王”！ 《鹰的重生》，正是对TCL变革精神的全面解读，在笔者看来，它最少给我们带来了四大启示—— 第一，领导者的反思精神，是文化变革的关键。 国际化失败以后，李东生承受了常人难以想象的巨大压力，为了求得TCL的生存，为了实现TCL“以实业报国”的神圣使命，李东生痛定思痛，决定首先向自己开刀，他在面向全体TCL员工所发的《鹰之重生》一文中写到： “从我自己而言，反思过往推进企业文化变革创新的管理失误，主要有几点： 1. 没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在，特别是对一些有较好经营业绩的企业主管。 2. 没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的自己的价值观和行为标准，从而在企业内部形成诸侯文化的习气长期不能克服，形成许多盘根错节的小山头和利益小团体，严重毒化了企业的组织氛围，使一些正直而有才能的员工失去在企业的生存环境。许多没有参与这种小团体和活动的员工往往受到损害或失去发展机会。 3. 对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。其实这种情况不但有碍于企业的发展，影响公司经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。” 在这篇文章里，李东生坦率承认了国际化苦战给TCL和他本人带来的困扰，主动承担了“主要的责任”，并深感失职和内疚。他反思了三大管理失误，对“无暇顾及全力推进企业的文化变革与创新”进行了检讨，最后，重新拟定了企业的愿景、使命和核心价值观。 据本书透漏，在《鹰之重生》一文发表之前，李东生收到了一份关于个人人格能力的绝密评估报告，其中很重要的一条测评结果是“在管理中感性色彩太浓而不够理性”。因此，在这个关头发布这篇自我剖析的公开信，无疑等于一场自我宣战，把自己的性格弱点暴露于众目睽睽之下，让群众监督并逼迫自己从“感性人”变为“理性人”。在此中，我们看到了李东生决定改变自己职业性格的勇气和决心。 第二，全员参与是企业文化变革创新的动力。 谈到企业变革，李东生总会以中国历史上的各种政治变革作为参照。他认为，清末的戊戌变法之所以失败，源于几位君子身处金字塔塔尖，却试图推动整个金字塔；而孙中山革命成功，则是因为得到了草根群众的支持和参与。因此李东生在《全员参与是企业文化变革创新的动力》的文章中公开说：“我们没有完全得到员工对于组织的基本信任。我已责成有关部门对员工的意见进行处理和督导

条销售技能 (1)

1、销售冠军乔吉拉德告的顶级销售启示录 1、成交之前一切为零； 2、想有更多人脉，把75%时间用在不认识的人身上； 3、关系先行，销售在后，没有关系没有销售； 4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号； 5、客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题； 6、一流服务创造长期销售机会 2、顾客是什么 顾客不是敌人，也不是上帝，也是有血有肉有感情的人。有时诚心听听顾客诉诉苦，分享一些观点，多一些人文关怀。满足心理需求有时比单纯的数据说服更加有力。怎么交朋友，就怎么做生意，没有人会拒绝你的友好。 3、汽车销售顾问提升业绩的八大法宝 ①绝对地相信你的产品；②客户不都是上帝，销售者与被销售者是平等的；③压力是成长的熔炉；④思路时刻保持清晰；⑤价值是因问题的存在而存在；⑥忠诚职业比忠诚企业更重要；⑦不要忘记业绩是护身符；⑧尊重你的每一个领导。 4、跟顾客说多少话合适 不管用什么方法，只要你能把顾客约到店里，谈上30分钟，我就算你厉害。——一位4S 店经理的早间训话。 5、理解客户的消费心理的重要性 1、洞悉客户需求是获取信任的关键； 2、切中客户追求的自我重要感； 3、打破顾客警戒心理； 4、消费者心中都有心理价格； 5、人人都想享有“贵宾”待遇； 6、客户怕骗心理； 7、抓住中国人从众心理； 8、顾客名牌心理；9.积极调节客户逆反心理；10、顾客都有占便宜心理。 6、在消费者中流行的杀价“潜规则” 1、绝不先开价，谁先开谁先死。 2、绝不接受对方的起始条件，谁接受谁吃亏。 3、杀价必须低于对方预期目标，不杀是傻子。 4、闻之色变法，让对方感到他的要价太吓人了。4、选择随时准备走人，逼迫对方仓促下决定。 7、中国女性车主和消费者数量正呈高速上升趋势 这对汽车厂商和经销商来说，是一大新的考验和机遇。为了更好地迎合女性消费者的要求，不少汽车厂商逐渐加强对女性汽车需求的调查。日本马自达曾成立了女性汽车开发小组，共有5位女性设计人员，该小组开发的MPV小型多功能车备受家庭主妇的喜爱。 8、五大汽车销售心理定律 1、跨栏定律：制定一个远大的销售目标。 2、250定律：每个客户身后都有250个潜在客户。 3、二八定律：用%20的努力去获得%80的成果。 4、哈默定律：天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。 5、不值得定律：以自己的推销职业为傲。