论会计信息化对通信企业内部控制的影响

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论会计信息化对通信企业内部控制的影响

作者：陈晨

来源：《时代金融》2013年第35期

【摘要】我国通信企业内部控制的特点在于控制的同步性，需要企业的日常运行与内部控制同步进行，信息化的内部控制系统能够更好的体现内部控制五要素职能，内部环境中内部审计的管理职能更强，风险评估的范围更广，控制活动与日常活动的联系更紧密，信息与沟通的效率更高，监控的处理也更加信息化。会计信息化在提高通信企业内部控制效能的同时也为企业带来威胁，财务数据的电子化以及关键控制点负责人职权的加强需要企业建立更完善的内部控制系统，一方面，企业需要建立信息化的内部控制系统，实现管理与监督的同步。另一方面，企业需要增加关键控制点负责人的道德评估。

【关键词】会计信息化通信企业内部控制

一、我国通信企业内部控制现状

由于通信企业信息化程度高，环境可预测程度低，数据精确性程度强等特点，使得通信企业的内部控制在最初的监督作用上需要不断完善并加强所使用数据的准确性。我国通信企业在职位上设有董事会、监事会和委员会，在实行控制与监督时采用逐级上报的方式，各分公司在进行内部控制时则是手工与电子两种选择方式。

二、会计信息化对我国通信企业内部控制的正效应分析

（一）风险评估的有效性提高

风险评估是指企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。在实行会计信息系统之后，我们可以将企业近几年的数据进行排序，从企业发展的纵向比较中评估企业即将面对的风险，发现企业发展中的不足，为企业存在的隐患提前做好准备，更有利于企业的发展。

（二）控制活动的效率提高

控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。在企业的发展过程中，会计信息系统能帮助企业在日常运作中全面了解企业的财务状况，进行控制和有效的更正，有利于企业的良好运作。

（三）监控结果的分析准确性提高