2019建筑企业百强

2019中国建筑企业百强

中国小型建筑设计企业发展现状要点

中国小型建筑设计企业发展现状 最近参加了几次活动，明显地感觉到两个信息。 第一个信息是设计行业又在洗牌了。到会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量，五年前活跃在设计舞台上的“著名”企业已经寥寥无几。一打听，不是已经转行就是陷入了高成本的深渊，不能自拔。 第二个信息是乐观的，整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起，振臂呼吁着政府应该给予支持，那种神往的表情，仿佛一幅油画：夜空里悬着一大块烙饼，与明月争辉，人们仰面朝天等待着烙饼的下坠。 这种思想的碰撞，令我在这一年对行业的生存状态产生了很多思考，这些思考的结果构成了这篇文章的主旨：我对行业有话说。 第一：生存现状 设计行业实在称不上一个像样的行业，原因是至今没有几个成功企业化的机构。按照现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和稍微大一点的作坊而已。那么要想振兴的行业，使之能够和软件、游戏、音乐、工程师并驾齐驱地成为创意产业的一份子，企业化是必须经历的过程，只有企业化才能解决现在的问题。我首先把目前行业暴露出来的问题总结一下，然后再分析解决之道。 规模小：目前中国有大量的建筑设计企业，除了那些老牌的国有大企业，规模普遍太小，形成不了规模化发展（目前行业内规模最大的企业不过百人），价值创造不能对投资业产生吸引，是构成行业发展缓慢的重要原因。这些公司总是处在没活儿呆着、有活儿又干不过来以及“有活儿没活儿都着急”的生存状态里。同时企业因为规模太小，导致在市场上的抗风险能力非常差。很多例子都显示，市场和客户很小的波动，都能给设计企业造成致命的打击，很多知名的设计公司的命运，其实就拴在一两个客户的手里。 管理混乱：建筑设计行业有一个特点，公司领袖们多少都带点艺术家气质，其实恰恰因这点导致了管理上的幼稚和薄弱。公司员工经常以“老大”来称呼企业创始人或者经营者，其实恰恰体现了企业管理的“江湖”作风。稍有管理的公司，也都大多采用或借鉴传统企业的管理模式，而我们的行业特质又与传统行业有着本质的不同，那就是人是主体，而我们行业里的经营者经常像开机器一样去使用“人”，肆无忌惮地延长工作时间，增加工作强度，制定产量要求，造成了经营者和从业者矛盾的根源。行业缺乏针对创意产业专门设定的有效的、可以复制的管理模式，导致规模稍有扩大效率和利润就大幅降低的经营现实。 人才流动频繁：广告和设计行业人才流动的频繁程度，较之其他行业是比较严重的，这种现实导致了企业和员工之间的互不信任，伤害了企业培养人才的积极性，导致了企业普遍采用“榨汁机”式的人才使用制度。这种制度反之又严重地伤害了员工的工作热情，加剧了员工工作强度和精神压力，造成人才流失，形成恶性循环。很多公司一年半载就换血一次，行业里很多号称成立十几年的公司，其实追究起来只有两三年的文化传承。没有设计思想、没有企业文化传承的公司，即使成立了100年也是一个新公司，更何况实际上成立最早的也不过十几年。

中国建筑装饰企业百强排名

中国建筑装饰协会 2010年9月22日 2010年度中国建筑装饰行业百强企业入围名单 1苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2浙江亚厦装饰股份有限公司 3深圳广田装饰集团股份有限公司 4深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4中国建筑装饰工程有限公司 5深圳市洪涛装饰股份有限公司 6深圳市科源建设集团有限公司 7北京港源建筑装饰工程有限公司 7深圳市建筑装饰（集团）有限公司 8深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 8深圳长城家俱装饰工程有限公司 9深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 9深圳市美术装饰工程有限公司 10深圳市美芝装饰设计工程有限公司 10深圳海外装饰工程有限公司 11上海新丽装饰工程有限公司 12深圳市维业装饰集团股份有限公司 13深圳市建艺装饰集团有限公司 13深圳市文业装饰设计工程有限公司 14神州长城装饰工程有限公司 15中建三局装饰有限公司 16浙江中南建设集团有限公司 16深圳市南利装饰工程有限公司 17建峰建设集团股份有限公司 18深圳市中建南方装饰工程有限公司 19深圳市奇信建设集团有限公司 19中国装饰股份有限公司 20深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 21深圳市中装设计装饰工程有限公司 22深圳市安星装饰设计工程有限公司 23北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 24深圳市博大装饰工程有限公司 24青岛德才装饰安装工程有限公司 25深圳市华南装饰设计工程有限公司 26深圳市卓艺装饰设计工程有限公司 26北京远洋中广建筑装饰工程有限公司

27深圳远鹏装饰设计工程有限公司 28北京弘高建筑装饰设计工程有限公司29广东爱得威建设（集团）股份有限公司29山东富达装饰工程有限公司 30深圳市特艺达装饰设计工程有限公司31上海市建筑装饰工程有限公司 32深圳城市建筑装饰工程有限公司 33浙江正华装饰设计工程有限公司 33中建三局东方装饰设计工程有限公司34青岛东亚建筑装饰有限公司 35中建一局集团装饰工程有限公司 35苏州美瑞德建筑装饰有限公司 36深圳市中航装饰设计工程有限公司 37浙江圣大建设集团有限公司 37北京市建筑工程装饰有限公司 38山东鑫泽装饰工程有限公司 39苏州柯利达装饰股份有限公司 39深圳市建装业集团股份有限公司 40上海康业建筑装饰工程有限公司 41深圳市华剑装饰设计工程有限公司 42深圳市嘉信装饰设计工程有限公司 42北京清尚建筑装饰工程有限公司 43青岛海尔家居集成股份有限公司 44山东德泰装饰有限公司 45中艺建筑装饰有限公司 46浙江飞耀装饰股份有限公司 47国都建设（集团）有限公司 47山东万得福装饰工程有限公司 48北京北方天宇建筑装饰有限责任公司49北京侨信装饰工程有限公司 50南京柏森实业有限责任公司 51山东省永隆装饰工程有限公司 52苏州苏明装饰有限公司 53苏州国贸嘉和建筑工程有限公司 53浙江名邦装饰工程有限公司 54山东省装饰集团总公司 55上海中建八局装饰有限责任公司 55武林建筑工程有限公司

某建筑施工企业质量管理体系65921

施工质量管理体系 施工单位： 建设单位：

质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 。 第二章质量管理 第一条、公司每季度进行一次质量综合考评，分公司、办事处对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。公司对分公司、办事处每半年检查考核一次。 第二条、施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。 第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽

工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。 第四条、公司实施创优工程目标管理。工程开工后15天内由项目部会同分公司工程质量管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人制订创优计划和措施，经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门。各分公司（办事处）创优计划报公司备案。公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护质量人员的威信，真正做到有责、有权。 第五条、公司、分公司、办事处工程管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，学习和推广新技术、新工艺，邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等。 第六条、各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节，做好控制和协调工作，将质量事故消灭在萌芽中。 第七条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。 第八条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。 第九条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器

浅析建筑设计企业的市场营销及管理应用.doc

浅析建筑设计企业的市场营销及管理应用 1建筑设计单位市场营销的现状 随着社会的进步，经济水平的发展和社会市场经济体制的发展，上世纪90年代的早期经济体制已经开始落后，目前已经不适应当今的社会市场。在很多大型企业中，人们十分注意单位的声誉问题，地方保护主义的观念也仍然存在在人们的心中，虽然一再强调产品的质量问题，但是还是有大部分的企业逆道而行，当顾客有短时间的要求时，多数企业选择的并不是先审查产品的质量，再销售产品，而是先让产品离开设计部门，再回头审查。 这种现象无疑会给很多人造成损失和危害，先让产品离开设计部门，这就意味着产品在后续的其他过程中发生的差错或问题设计部门将不会承担相应的责任，当产品离开设计部门的那一刻，该产品就已经代表了你的企业形象。在设计过程中，我们常常会要求严密严谨，精确细致，一个规范的技术产品一定是要在精确的设计之下完成的，如果我们将这个过程颠倒，就会造成一些前后矛盾，甚至带来一些危害，更重要的是会给企业的利益带来严重的影响和威胁。虽然表面上，采取这种先出产品再出图的方式可能会满足更多的消费者，在更短的时间内获得更多的盈

利，但是长期考虑后，这明显是一种对消费者不利的营销方式，由于产品没有经过准备严密的设计，消费者在使用的过程中可能会存在一定的缺陷，他们会发现预期的产品和实际使用的产品存在一定的差异，从而使产品的回购率降低，但是在很多企业的眼中，他们并没有意识到顾客的回购率会给企业的收益造成多大的影响，所以他们宁愿牺牲顾客的回购率而获得短期的利润。 2建筑设计单位市场营销的研究意义 由于我国目前仍处于发展中国家，经济水平尚未成熟，目前我国的工程建设和产品设计工作仍处于供小于求的状态，建筑界的各行各业的工作量都比较大。由于人才的短缺，大多数建筑师的任务越来越重，他们每天埋头于处理各种各样的设计项目，很难抽身到其他的事情中，对于目前设计行业发生的变化他们更是不会洞察到。在这样的状态之下，他们很容易丢失方向，再加上经济全球化和我国经济体制的改变，我国设计行业的变革似乎是必然的。而作为我国设计行业上举足轻重的力量的中国建筑设计，必然会第一个加入到这次的变革之中。随着国外各大设计行业的发展，我们不仅要对通过经济全球化对国类的经济体制和发展形势做一个全方位的了解，更应该放眼世界，从更加长远的角度分析和考虑我国设计行业的形势。 据相关方面的统计，在建筑勘察设计方面，到2004年底，我们已经多达八万两千多人取得了注册专业执业资格，在所有从业人员中，建筑师大约占取了9%的比例。由此可见，我国拥有的建筑师的数量还是比较多的。即便如此，和大多数国外的建筑设计师相比，我国的建筑设计师却明显显得低等一点，造成这一现象的主要原因就是，中国的建筑师缺少对经济全球化的全面认识，缺少对我国当前的经济体制和经济形势的全面了解。因此造

中国十大装饰公司品牌

中国十大装饰设计公司 1 业之峰装饰公司(领导品牌) 2 北京龙发装饰公司(领导品牌) 3东易日盛装饰公司(领导品牌) 4雅信装饰有限公司(领导品牌) 5 北京轻舟装饰公司(知名品牌) 6 苏州必应装饰工程有限公司 7 星艺装饰公司(知名品牌) 8 亚光亚装饰公司(知名品牌) 9鸿扬家装公司(知名品牌) 10成都新空间家装公司(知名品牌) 中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单 1. 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2. 浙江亚厦装饰集团有限公司 3. 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4. 苏州雅信装饰工程有限公司 5. 深圳市洪涛装饰工程有限公司 6. 深圳瑞和装饰工程有限公司 7. 深圳市科源建设集团有限公司 8. 深圳广田建设集团有限公司 9. 北京港源建筑装饰工程有限公司 10. 深圳市美术装饰工程有限公司 11. 深圳长城家俱装饰工程有限公司 12. 浙江中南建设集团有限公司 13. 深圳市建筑装饰（集团）有限公司 14. 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 15. 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 16. 深圳市建艺装饰设计工程有限公司 17. 浙江省一建建设集团有限公司 18. 深圳市维业装饰设计工程有限公司 19. 苏州必应装饰工程有限公司 20. 上海新丽装饰工程有限公司 21. 广东爱得威建筑装饰安装工程有限公司 22. 深圳市文业装饰设计工程有限公司 23. 深圳市中建南方装饰工程有限公司 24. 上海康业建筑装饰工程有限公司 25. 中建三局东方装饰设计工程公司 26. 深圳市奇信建设集团有限公司 27. 上海市建筑装饰工程有限公司 28. 深圳市华剑装饰设计工程有限公司 29. 中建三局深圳装饰设计工程公司 30. 广东世纪达装饰工程有限公司 31. 中铁二局集团装饰装修工程有限公司 32. 中国建筑一局装饰公司

某建筑施工企业质量管理体系(总21页)

某建筑施工企业质量管理体系 (总21页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

××建设有限公司质量管理体系 二 O 一二年

质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章公司各部门的质量责任制 第一条、公司总经理的质量责任： 1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全 责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措 施。 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 第二条、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的 首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调 公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。 第三条、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技

十大装饰公司排名

十大装饰公司排名 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

中国建筑装饰公司排名中国十大装饰设计公司/室内设计公司排名 1、世筑名家建筑装饰工程有限公司（2002年广东，建筑装饰设计工程领军） 2、东易日盛集团 (1996年,家居装饰集团,北京着名商标) 3、北京业之峰装饰有限公司 (1997年北京,家装公装大型龙头企业) 4、龙发集团 (1997年北京,建筑行业AAA级企业) 5、金螳螂 (中国建筑,建筑装饰百强企业之一) 6、广东星艺装饰有限公司 (1992年广东,大型企业旗舰品牌) 7、元洲装饰 (1997年北京,大型装饰企业) 8、北京城市人家装饰有限公司 (2002年北京,大型家居装饰企业) 9、浙江九鼎建筑装饰工程有限公司 (1998年浙江苏州,筑装饰行业领军品牌) 10、轻舟装饰 (1996年北京,中国家居影响力装饰公司) 2006年度中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单 1.苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2.浙江亚厦装饰集团有限公司 3.世筑名家建筑装饰工程有限公司 4.浙江省一建建设集团有限公司 5.深圳市维业装饰设计工程有限公司 6.深圳城市建筑装饰工程有限公司 7.广东爱得威建筑装饰安装工程有限公司 8.深圳市文业装饰设计工程有限公司

9.深圳市科源建设集团有限公司 10.深圳广田建设集团有限公司 11.深圳市美术装饰工程有限公司 12.深圳长城家俱装饰工程有限公司 13.浙江中南建设集团有限公 14.深圳市建筑装饰（集团）有限公司 15.深圳远鹏装饰设计工程有限公司 16.深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 17.深圳市建艺装饰设计工程有限公司 18.深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 19.北京市建筑工程装饰公司 20.深圳市美芝装饰设计工程有限公司 21.北京建谊建筑工程有限公司 22.深圳市华南装饰设计工程有限公司 23.山东省永隆装饰工程有限公司 24.浙江圣大建设集团有限公司 25.苏州美瑞德建筑装饰有限公司 26.四川华西建筑装饰工程有限公司 27.宁波建乐建筑装潢有限公司 28.深圳市中航装饰设计工程有限公司 29.北京市建筑装饰设计工程公司 30.北京金丰环球远大装饰工程有限公司

建筑施工企业安管人员考核题解析A类

建筑施工企业安管人员考核题解析A类 一、单选题 单选题（160道题，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、按照法律效力由高到低，下列排列中正确的是（）。 A、法律、地方性法规、行政法规 B、地方性政府规章、地方性法规、部门规章 C、行政法规、部门规章、地方性法规 D、行政法规、地方性法规、地方性政府规章 2、安全生产行政法规是由（）组织制定并批准公布的。 A、地方权力机关 B、安全生产监督部门 C、国务院 D、地方政府 3、《建筑法》是我国第一部规范建筑活动的（）。 A、法律 B、法规 C、规章 D、规范性文件 4、《建筑法》规定大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行（）。 A、独立承担各自的责任 B、承担连带责任 C、不承担责任 D、承担适当的责任 5、建筑活动应当确保（ ) A、经济性 B、建筑工程质量和安全 C、技术先进 D、有利于推动当地经济发展 6、建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的（）对本企业的安全生产负责。 A、技术负责人 B、项目经理 C、法定代表人 D、安全总监 7、施工现场安全由（）负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

A、建设单位 B、监理单位 C、设计单位 D、建筑施工企业 8、建筑施工企业应当依法为职工参加（），缴纳保险费。 A、养老保险 B、医疗保险 C、工伤保险 D、意外伤害保险 9、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》己由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过，现予公布，自2014年（）起施行。 A、9月1日 B、10月1日 C、11月1日 D、12月1日 10、王某为某国有建筑施工企业的主要负责人，下列关于王某g安全生A面的职责的表述，不正确的是（）。 A、组织制定本单位的安全生产规章制度 B、组织制定本单位的事故应急救援预案 C、责调查处理本单位发生的重大事故 D、保证本单位安全生产投入的有效实施 11、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由（）予以保证。 A、当地县级以上人民政府 B、生产经营单位的财务部门 C、主管的负有安全生产监管职责的部门 D、生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人 12、关于生产经营单位提取和使用安全生产费用，正确的说法是（）。 A、所有生产经营单位都应当根据生产规模大小提取和使用安全生产费用 B、生产经营单位可以根据本单位情况，自行决定是否提取安全生产费用 C、安全生产工作经费较为充足，或者安全生产状况较好的生产经营单位，可以不提取安全生产费用 D、生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用 13、某建筑装饰施工企业共有基层员工80人，管理人员15人，依据《安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（）。

建筑企业如何走进客户价值链

本公司（建筑企业）如何走进客户价值链 摘要：我公司是中国铁建下属的中铁十四局集团有限公司，属于国家大型特级建筑企业。建筑企业是我国国民经济的支柱性产业，其发展对于社会经济发展有着巨大的推动作用。而客户价值是建筑企业竞争优势的根源，基于客户价值链有利于建筑企业辨别不同的客户。基于客户价值链有利于进一步明确和增强建筑企业的核心竞争力，因此本文将对我公司（即建筑企业）如何走进客户价值链展开分析与研究，并提出相应的建议。 关键词：建筑企业价值链核心竞争力 引言 由于我国建筑市场不断扩大，而建筑企业的实力与规模也在不断变大，随着竞争不断加剧，建筑领域的利润也越来越薄，因此许多具有一定规模的建筑企业开始实施多元化竞争策略，例如国际上许多大型建筑企业，几乎都是丰富而多元的产业结构。许多建筑企业实施多元竞争战略的根本目的就是向客户价值链的上下游延伸。因此建筑企业进入客户价值链是非常重要的，直接影响到建筑企业的发展。 一、建筑企业顾客价值链分析 （一）建筑企业顾客价值链概述 顾客价值链，指的是从顾客的角度来描绘整个消费的过程，通过交易活动与关联活动能够清晰地反映顾客获取价值的过程。根据顾客价值链的内涵，企业的竞争优势在于能否为顾客创造价值，满足顾客逐利性的需求。可见，企业的一切经营活动都必须以最少的成本向顾客提供最大的利益为中心，也就是如何促使顾客获得最大的价值。 顾客价值链就是将顾客获取价值的过程分为若干阶段，这些阶段相互分离并有一定的联系。一般来说顾客在购买产品的时候，可以分为购买前、购买、使用以及售后四个阶段，但这四个阶段并不是都需要经历，并且各个阶段的重要性不同。更多的客户关注的是使用与购买后的感知价值，对于企业来说，必须找到价

2012年度全国装饰百强企业名单

2011年度中国建筑装饰行业百强企业评价推介活动公示来源:中装新网时间:2012-09-21 09:47:16 [报告错误] [收藏] [打印] 中国建筑装饰行业百强企业评价办公室 ：《2011年度中国建筑装饰行业百强企业入围名单》 中国建筑装饰协会 2012年9月21日 2011年度中国建筑装饰行业百强企业入围名单 1 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2 浙江亚厦装饰股份有限公司 3 深圳广田装饰集团股份有限公司 4 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4 深圳市洪涛装饰股份有限公司 5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 6 深圳市科源建设集团有限公司 7 北京港源建筑装饰工程有限公司 7 深圳市建筑装饰(集团)有限公司 8 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 8 深圳长城家俱装饰工程有限公司 9 深圳市建艺装饰集团有限公司 9 深圳市美芝装饰设计工程有限公司 10 神州长城装饰工程有限公司 10 深圳海外装饰工程有限公司 11 上海新丽装饰工程有限公司 12 深圳市维业装饰集团股份有限公司 12 深圳市文业装饰设计工程有限公司 13 深圳市美术装饰工程有限公司 13 中建三局装饰有限公司 14 远洋装饰工程有限公司 15 建峰建设集团股份有限公司 15 深圳市奇信建设集团有限公司 16 深圳市中建南方装饰工程有限公司 16 深圳市中装设计装饰工程有限公司 17 深圳远鹏装饰设计工程有限公司

18 深圳市特艺达装饰设计工程有限公司 19 青岛德才装饰安装工程有限公司 19 深圳市建装业集团股份有限公司 20 北京弘高建筑装饰设计工程有限公司 20 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 21 浙江中南建设集团有限公司 22 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 22 深圳市卓艺装饰设计工程有限公司 23 深圳市博大装饰工程有限公司 24 山东富达装饰工程有限公司 25 深圳城市建筑装饰工程有限公司 25 广东爱得威建设(集团)股份有限公司 26 中建三局东方装饰设计工程有限公司 27 上海市建筑装饰工程有限公司 28 苏州美瑞德建筑装饰有限公司 28 浙江圣大建设集团有限公司 29 深圳市安星装饰设计工程有限公司 30 苏州柯利达装饰股份有限公司 31 青岛东亚建筑装饰有限公司 32 浙江正华装饰设计工程有限公司 32 深圳市中航装饰设计工程有限公司 33 山东鑫泽装饰工程有限公司 34 深圳市南利装饰工程有限公司 35 中建一局集团装饰工程有限公司 35 北京市建筑工程装饰有限公司 36 北京清尚建筑装饰工程有限公司 37 上海康业建筑装饰工程有限公司 38 山东德泰装饰有限公司 38 国都建设(集团)有限公司 39 浙江飞耀装饰股份有限公司 39 深圳市华剑装饰设计工程有限公司

建筑设计公司信息化建设案例

大地风景设计院：打造一体化企业管理体系 案例摘要：北京大地风景旅游景观规划院是诺明软件在国内建筑设计行业的重点客户之一，自2014年9月开始进行需求调研，于2015年1月底成功上线诺明PSA管理系统。通过诺明PSA的项目管理、业务伙伴管理、文档管理、考评管理、物品管理、会计核算、费用管理、工时管理、人力资源管理等模块进行无缝集成，对项目、员工、客户进行一体化管理，构建完整且自动化的企业管理方案，提升业务管理水平与员工工作效率。 一、用户简介 北京大地风景旅游景观规划院（以下简称大地风景）是 国内规模最大的专业旅游策划、规划和旅游景观及建筑设计 单位之一，是大地风景国际咨询集团的核心企业。依托一流 的学府——北京大学，定位于旅游知识的前沿、国际化的前 沿、旅游学术研究和旅游咨询的前沿。 从1998年至今，大地风景已经成功主持完成了覆盖全国31个省、市、自治区以及200个市、区、县的旅游规划，累积500多个经典案例，并参与了“中国最佳旅游城市标准及实施细则”的研究。2008年，依据公众投票及专家评审结果，大地风景荣获“中国旅游规划设计十大影响力品牌”荣誉称号。 二、信息化动因 大地风景成立于1998年，经过10余年点滴积累，公司业务逐步发展，企业规模持续扩大，却从未采用过任何管理系统。随着员工人数的增加及项目规模的增大，普通的Excel、Project、Word等软件手工记录和统计分析的方式已经远远不能满足大地风景的需求。大量人力、物力、财力的消耗，让大地风景意识到，针对客户、项目、员工多维度管理的企业信息化建设迫在眉睫。 三、信息化需求 1．掌握公司人力资源使用状况，实现人力资源的充分利用； 2．跟踪销售机会，记录销售跟进过程，提高成单率； 3．实时掌握项目进展，规范项目过程管理，提高项目执行效率；

建筑装饰百强企业排名

1 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2 浙江亚厦装饰股份有限公司 3 深圳市洪涛装饰股份有限公司 4 深圳广田装饰集团股份有限公司 4 中国建筑装饰工程有限公司 5 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 6 深圳市科源建设集团有限公司 7 北京港源建筑装饰工程有限公司 8 深圳市建筑装饰（集团）有限公司 9 深圳长城家俱装饰工程有限公司 9 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 10 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 11 浙江中南建设集团有限公司 12 深圳市维业装饰集团股份有限公司 13 上海新丽装饰工程有限公司 13 深圳市美术装饰工程有限公司 14 深圳市美芝装饰设计工程有限公司 15 深圳市建艺装饰设计工程有限公司 16 深圳市文业装饰设计工程有限公司 17 深圳市南利装饰工程有限公司 18 建峰建设集团股份有限公司 19 深圳市中建南方装饰工程有限公司 19 神州长城装饰工程有限公司 20 中国装饰股份有限公司 21 中建三局装饰有限公司 22 上海市建筑装饰工程有限公司 23 深圳市中装设计装饰工程有限公司 24 深圳市安星装饰设计工程有限公司 25 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 26 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 27 浙江圣大建设集团有限公司 27 深圳市卓艺装饰设计工程有限公司 28 深圳市博大装饰工程有限公司 29 青岛德才装饰安装工程有限公司 30 深圳城市建筑装饰工程有限公司 31 中建一局集团装饰工程有限公司 32 深圳市奇信建设集团有限公司 33 青岛东亚建筑装饰有限公司 34 浙江正华装饰设计工程有限公司 35 中建三局东方装饰设计工程有限公司 36 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 37 北京弘高建筑装饰设计工程有限公司 38 深圳市华南装饰设计工程有限公司

国有建筑施工企业如何留住人才

国有建筑施工企业如何留住人才 人才是企业最宝贵的资源，企业的发展离不开人才的支撑。我们建筑施工企业在多年的经营发展中，引进和培养了许许多多的人才，但随着形势的发展，同行业之间的竞争愈演愈烈，年轻大学生的流失日益严重。如何留住人才，已是摆在我们面前的一个重要课题。 一、人才大量流失障碍着建筑施工企业的可持续发展 近几年，随着经济全球化趋势不断加快，科学技术日新月异，产业结构优化升级加速进行，建筑市场人才竞争日趋激烈，作为国有建筑施工企业人才外流的现象也日益严重。突出表现在：目前一些依靠企业的财力和物力培养出来的科技人才纷纷“跳槽”外流；一些本来是由单位花钱培养的大学本科、硕士研究生，学成毕业后，却不愿回原单位工作；一些大学毕业生分配到企业培养几年，即将胜任工作或已成为企业的技术骨干，却千方百计想办法调走；有些大学生毕业分配工作后，看到企业工作艰苦，效益差，没住房，就自动离岗外出打工；还有的看到企业管理存在种种弊端而丧失工作信心，刻苦自学考研深造，逃离原单位，等等。这些现象在目前一些国有企业是比较普遍的现象，尤其是流动建筑施工企业显得更为突出。大量的人才流失：一是将造成企业人才断层，企业竞争和可持续发展力将被削弱。二是人才的流失，必然带来机密、技术、市场和管理经验的流失，人才流入同行竞争对手后，等于为对手培育了市场、经验和人才。三是在企业里经过了几年的培养锻炼，既有专业知识，又有一定工作经验，能独当一面的人才的流失，将使企业为之投入的大量精力和财力，付诸东流。四是有号召力的人才流失，将影响全局军心，走的走了，留下来的也不安心，成为潜在的流失对象，引起一系列负面的连锁反应。总之，人才的大量流失已严重障碍了建筑施工企业的可持续发展。 二、国有建筑施工企业留住人才面临的主要问题 当前，国有建筑施工企业要留住人才面临着以下四大问题： 1、企业冗员太多，没有人才施展才华的足够空间。在我们部分国有建筑企业里，还存在着多拿工资少干活，甚至光拿工资不干活的现象，这会严重影响员工的工作热情和对前途的憧憬。随着企业的发展，专业技术人员逐渐增多，人才内部的竞争十分激烈，其晋升和受领导重视的机会极少。当人才在一个组织内不能够发挥潜力、实现理想时，就会造成人才积压和浪费，也就会导致人才流失。对于冗员，不能简单地推向社会，而冗员不裁掉，新鲜血液又难以进来。这是我们遇到的一个两难问题。 2、不可能大规模、大幅度提高员工收入，人才价值得不到充分体现的现实问题。由于国有建筑企业冗员过多，社会包袱较重、企业经济效益不佳等又大大地制约了大规模、大幅度提高员工收入行为。虽然通过改革，员工的工资有了一定增长，但光靠现有的水平要留住人才还是有一定的难度的。俗话说，人往高处走，水往低处流。因此，单纯依靠提高收入去与其他建筑商在人才领域竞争，是不现实的。那么，没有高收入，又凭什么来吸引人才、留住人才、充分发挥人才的作用？这又是一个必须面对的现实问题。 3、如何协调企业经营者和一般员工收入差距问题。企业经营者是企业最重要的人才之一，所承担的责任和压力要远远大于一般员工，没有合理回报，仅凭“觉悟”、“党性”工作是难以持久的。另一方面，无论是企业经营者还是企业一般员工，都是国有企业的主人，两者收入拉开太大又影响职工队伍的稳定，认为“当官的”拿得太多。如何处理这样一对矛盾，发挥两个积极性，又是一个现实的问题。 4、人才的管理放任自流，人才内部没有形成约束和竞争机制。一是大多数从事专业技

中国建筑设计公司排行案例

中国建筑设计排行 一、上海现代建筑设计（集团）有限公司 公司概况 上海现代建筑设计（集团）有限公司是一家以建筑设计为主的现代科技服务型企业。集团拥有60多年的历史，全资子公司华东建筑设计研究院公司旗下拥有华东建筑设计研究总院、现代都市建筑设计院、上海建筑设计研究院公司、现代工程建设咨询公司、上海市水利工程设计研究院公司、现代建筑装饰环境设计研究院公司、美国威尔逊室内设计公司等10余家分子公司和专业机构。连续10多年被美国《工程新闻纪录》(ENR)列入“全球工程设计公司150强”，在2014年发布的ENR最新排名中，集团位列“全球工程设计公司150强”的第58位。 服务与理念 传承建筑文化，以完美的创意和先进的建筑技术，将古典与现代、艺术与商业、舒适与功能、美感与科技完美地结合在一起，秉持绿色设计价值观，赋予建筑独特的风格和超凡的魅力，最大程度地满足客户的需求，推动未来城市的可持续发展。 主要作品：

龙华天地（上海龙华旅游城开发有限公司） 武汉科技新城现代服务中心区

商业建筑： 东方商厦 九百城市广场（上海九百城市广场有限公司）

上海港汇广场 上海光大银行大厦

二、中国建筑设计研究院 公司概况 中国建筑设计院有限公司（以下简称“中国院”，英文标识CADG）隶属于国资委所辖的大型骨干科技型中央企业中国建设科技集团股份有限公司。其前身是始建于1952年的中央直属设计公司，后经原建设部建筑设计院、原中国建筑技术研究院合并组建的一家国有大型建筑设计企业。 中国院秉承优良传统，始终致力于推进国内勘察设计产业的革新发展，将成就客户、专业诚信、协作创新作为企业发展的核心价值观，为中国建筑的现代化、标准化、产业化、国际化提供最为专业的综合技术咨询服务，是国内建筑设计行业中影响力较大、技术能力较强、人才汇聚较多、市场占有率较高的领军型设计企业。在六十余年的发展历程中，中国院先后设计完成了北京火车站、中国美术馆、国家图书馆、北京国际饭店、外交部办公楼、首都博物馆、2008北京奥运会国家主体育场、国家网球中心、故宫保护、丝绸之路申遗等国家重点工程项目，在中国各省和全球57个国家和地区完成各类建筑设计项目万余项。自1986年至今累计获得包括国家优质工程设计金奖在内的各类国际、国家及省部级设计奖项300余项，获得了全国工程质量优秀企业称号。 主要作品：

设计师面对客户问题的经典问答

设计师经典问答35问 设计师在日常工作时,常常会遇到客户提出各种各样的问题.为了使设计师更好的把握客户,公司特汇编'家装咨询常见问题35问',望各位设计师在熟练掌握的前提下,灵活运用. 1.客户只讲出在大概要做的东西,就询问笼统的报价时,应该怎样回答? 答: 对不起,请允许我向您做一些解释:您的装修的费用,需要确定三个方面的内容才能估算:(1)大概的设计方案 (2)您选择的价位我们公司的价位一共有两级,主要是根据的材料等级,工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的,您可根据您的经济能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比.(3)您家的工程量如果以上三个方面在有不确定的情况下,就为您系统报价,带不很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的.请您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们.我们大约半个小时内就能为您做出基本的概算. 2.当客户觉得我们公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:您家装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量.比较准确的衡量标准应该是质量价格比.这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级 (2)工艺的标准 (3)工程的质量在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情况下比较两家公司的价格.都不是科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失,比如,做一樘门的油漆.甲公司用一个40元的日工刷一天,那么

这樘门的油漆工费是140元.而乙公司用一个70元的日工做磨退工艺.共用两天,那么这樘门的价格和油漆质量可想而知.因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却有高低.总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一. 3.当客户提到为什么某一装修项目中的主材的价格不高,而我公司的却较高时,应该怎样回答? 答:对不起.您看到的价格,您可能忽略了文该项目中所包含的辅料,工费.二次搬运费.机具磨损费,管理费, 公司的合理利润等诸多因素.有些项目中的式费比材料价格高许多,这样反所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多.如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂家有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些. 4.当客户询问公司的中级和中高级报价有何区别时,应该怎样回答? 答;我公司的二级报价主要是根据客户需要制定的,它们的主要区分是;(1)原材料的等级不同 (2)施工的工艺不同 (3)每级施工队伍的水平和劳务报酬也不同.但是无论您选择了哪个等级的报价,我们都会为您提供同样热情和完善的服务,同时,它的质量价格也高于其它公司. 5.当客户询问报价中材料.人工和利润的比例时,应怎样回答? 答:直接材料费和直接人工费要占到总造价的75%左右,房租.设计人

中国连锁超市十大品牌企业排名.doc

中国连锁超市十大品牌企业排名 中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.1沃尔玛 沃尔玛(中国)投资有限公司，始于1962年美国，世界500强，美国较大的私人雇主，世界大型连锁零售企业，2011年在中国市场开始发展电子商务。 沃尔玛全球概况 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。 中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.2家乐福 家乐福(中国)管理咨询有限公司，1959年创立于法国，大型综合超市概念的创始者，世界500强，全球大型跨国零售企业，提供种类齐全的低价产品和全方位服务。 成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始

者，是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业;在全球30多个国家运营近1万家零售商店，旗下经营多种业态：大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店，为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。2012年，家乐福集团在《财富》500强企业中排名第39位。 中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.3苏宁 苏宁云商集团股份有限公司，始于1990年，世界500强，著名商业零售企业，国内较早的IPO上市家电连锁企业，全国大型的商业企业集团。 1990年，苏宁开始创业之路，历经空调专营、综合电器连锁、全品类互联网零售三个阶段，目前在中国和日本拥有两家上市公司，年销售规模超过3000亿元，员工18万人，是中国最大的商业企业，位列中国民营企业前三强。 苏宁云商1990年创立于中国南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的全国15家大型商业企业集团之一，中国最大的商业零售企业。 中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.4国美 国美电器控股有限公司，始于1987年，消费者熟知的家电零售连锁品牌，中国500强企业，率先推出B2C+实体店融合的电

建筑施工企业试题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．下列哪种情况，可以以建造师的名义从事建设工程施工项目的管理工作（）。 A．张某已经通过建造师执业资格认证 B．李某已经取得建造师执业资格证书，并且经过注册登记 C．王某已经通过建造师执业资格考试 D．丁某是建筑行业专家，从事过建造师考试及师资培训工作 2．二级建造师划分为10个专业，下列（）不属于这10个专业。 A．房屋建筑工程B．公路工程C．铁路工程D．装饰装修工程 3．民事法律关系的产生是指民事法律关系的主体之间形成了一定的（）关系。 A．权利和义务B．合同C．契约D．协议 4．民事法律关系的（）是指民事法律关系主体之间的权利义务不复存在，彼此丧失了约束力。 A．变更B．终止C．中止D．无效 5．关于代理的种类，下列说法正确的是（）。 A．代理有委托代理、法定代理和协议代理三种形式 B．代理有委托代理、法定代理和指定代理三种形式 C．代理有委托代理、指定代理和协议代理三种形式 D．代理有指定代理、法定代理和协议代理三种形式 6．承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质（）许可的业务范围内承揽工程。 A．规定B．等级C．行业D．专业 7．联合共同承包的各方对承包合同的履行承担（）责任。 A．各自B．独自C．共同D．连带 8．发证机关在收到建设单位报送的《建筑工程施工许可证申请表》和所附证明文件后，对于符合条件的，应当自收到申请之日起（）日内颁发施工许可证。 A．7 B．10 C．15 D．20 9．禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书和（），以本企业的名义承揽工程。 A．企业代码证B．银行账号C．税务登记证D．营业执照 10．发包单位将工程发包给不具有（）条件的承包单位，或者违反《建筑法》规定将建筑工程肢解发包的，责令改正，处以罚款。 A．相同资质B．相应资质C．较高资质D．最高资质 11．下列做法中，符合建筑法关于建筑工程发承包规定的是（）。 A．某建筑施工企业将其承包的全部建筑工程转包给他人 B．某建筑施工企业将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人C．某建筑施工企业经建设单位认可将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位 D．某建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给其他单位 12．工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（）。 ·265·