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2.授课计划(2019年秋季丰老师)

2.授课计划(2019年秋季丰老师)
2.授课计划(2019年秋季丰老师)

贵阳市城乡建设学校学期授课计划2019~2020学年第一学期

课程名称:建筑施工组织与管理

授课班级:18级施工2、3班

授课教师:丰振俭

学期授课计划

使用教材:《建筑施工组织与管理》,李忠福主编,机械出版社出版

课时数:64×2=128个周课时数:6×2=12个

一、教学总目的与要求

通过本课程的学习,使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法;具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力。以建筑工程施工阶段为核心,以项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象,掌握项目的施工组织方式,流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求,具有施工员执业的基本能力。

教学过程中,強化安全和质量意识教育,树立绿色施工理念,注重培养学生科学严谨的良好学风和实事求是的工作态度,注重学生学习能力、实践操作能力和沟通能力的培养。

二、教学重点与难点

1、教学重点

本课程教学的主线是:以技术为基础,以管理为手段,以法规标准为支撑,确保施工项目的成本、质量、进度和安全目标的实现。为此,教学重点是:(1)掌握建筑施工组织的基本理论和重要概念:建筑产品及其生产的特点、建筑施工组织管理的基本原理、建筑施工程序、施工准备工作、施工组织设计、组织施工的基本原则等。

(2)熟练掌握流水施工基本原理和大差法、网络计划技术基础和双代号网络图时间参数计算、单位工程施工组织设计和施工组织总设计内容、程序和方法等。

(3)熟悉建筑施工项目的管理组织、目标管理、生产要素管理、现场技术与业务管理、商务管理、信息管理等。

2、教学难点

本课程教学难点是施工项目目标控制、双代号网络图时间参数计算、单位工程施工组织设计、现场技术与业务管理。

三、主要教学措施

1、按照教材内容,采取项目教学,提高学习和练习内容的针对性。

2、多媒体、电教化教学,施工项目目标控制、双代号网络图时间参数计算、单位工程施工组织设计的学习以教师演示的方式进行,锻炼学生的思维,提高学生的学习能力。

3、通过观看施工现场录像,提高学生的学习兴趣,增強学生的感性知识,进而开展专题讨论或实训练习,培养学生的动手能力。

4、组建班群,上传资料,网上布置和校核作业,教师针对学生遇到的问题逐一进行指导,最大限度的实现师生点对点互动,保证学生对知识和技能的掌握。四、实训安排

每位学生适时完成3000m 2左右民用建筑单位工程施工组织设计任务。有关章节观看录相,阶测,专题讨论。

五、考核性质:(考查、考试)考试

六、考核形式:(阶段测试、实训、期末闭卷笔试)七、教学进度安排:

周别

教学内容(章节)

课堂教

学课时

实训

课时

备注

110.绪论

21

含互动建筑施

工组织概述第1章建筑施工组织概述22第1章建筑施工组织概述6含互动

建筑施工组织概述33第2章流水施工基本原理31含互动34第3章1网络计划技术基础

31含互动45第3章2双代号网络计划时间参数计算31

含互动46第3章3单代号2含互动57第4章网络计划优化2含互动58第5章单位工程施工组织设计42

大作业69第6章施工组织总设计4含互动7

10

第7章建筑施工项目管理组织

4

含互动

811第8章建筑施工项目目标管理4含互动912第9章建筑施工生产要素管理4含互动1013第10章施工现场技术与业务管理42含互动1114第11章建筑施工商务管理42含互动1315第12章施工项目信息管理与计算机应用3

1416复习2

合计541064八、计划作业次数:12次

2020年工程部工作计划

2020年工程部工作计划 20**这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。 总结经验,究其不足,展望20**年工作再上一个新台阶。20**年主要组织完成了如下几个方面的工作: 1、20**年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位 的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已接受特检局例行年检合格。 2、ETS从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已 近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20**年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正 常运行。 3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20**年5月份进行了全面清理保养,保障了心脏

的健康运行。 4、辖区内风机,水泵在20**年里进行了1次全面保养。 每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我 部 对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水 量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。 6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员 工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。 在20**年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方: 1、员工专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外单位监督检查工作做得还不够细致。 3、维修养护单写的不是很规范,个别工作进度比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

2019年教师年度教学工作总结个人

2019年教师年度教学工作总结个人 教师是新的教育思想、方法、措施的最终贯彻者和执行者,是影响中学教育诸因素中最主要的因素。本文是为大家整理的教师年度教学工作总结个人,仅供参考。 教师年度教学工作总结个人篇一: 一年来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就这一年的工作小结如下: 一、政治思想方面 认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。通过学习,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

二、教育教学方面 首先,能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。 第二,能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。 第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。 三、遵守纪律方面 本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

2019年度社区居委会工作计划范文

2019年度社区居委会工作计划范文 20xx年,千峰北路社区在兴华街道党工委的领导下以及办事处的指导下,在驻地单位及居民的积极配合和响应下,通过社区居委会全体成员的共同努力,社区各项工作均取得了阶段性成效,并完成各项考核任务。在新的一年中,我社区将再接再厉,力争使社区工作的各方面都更上一层楼,现将我社区20xx年的工作计划及工作思路汇报 一、抓好社区党组织建设 1、继续深入贯彻党的“十七大”精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,使社区居委会紧密团结在社区党组织周围,带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情,积极主动地投入到工作中。立足本职,一心为民,坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势,用先进的理论思想激励每一位社区干部,奋发向上,努力工作;用严格的制度约束每一位党员,始终与党中央保持一致,团结协作,增强凝聚力。 2、加强高素质干部队伍建设,加强党组织建设。坚持每周二政治学习制度和社区例会制度,做好党员干部培训工作,继续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,组织各级党组织和广大党员通过各种途径学习,扎实开展学习实践科学发展观活动,引导党员干部准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战略部署。对社区干部进行十七届四中全会精神、科学发展观、城市管理、服务群众、维护稳定、加强流动人口和出租房管理、党的民族宗教政策等方面的培训。并举办公文写作、计算机操作、信息报送技巧等知识竞赛。不断提高他们联系服务群众、维护社会稳定的能力和素质。 二、完善社区服务,促进社区全面发展

工程部年度工作计划

2018年工程部工作计划 时光荏苒,2018年已经向我们走来,在这新年伊始,我们对过往的一年做深刻的总结。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,遵照集团公司“不忘初心”宗旨,2018是我们顶诚装饰的学习年,提升的关键年月,让每个员工建立终生学习的思想,激发积极学习的自觉性。为此,我们就工程部2018年的工作计划作以下安排。 一、提高管理人员的工作素质和劳务施工班组的施工技术 1、公司内部制定学习日,学习建筑装饰装修施工手册、质量验收规范、施工规范,质量通病的分析,具体学习安排如下: 3月吊顶工程,轻质隔墙和隔断工程 4月饰面板(砖)工程,涂饰工程 5月裱糊、软包和硬包工程,细部工程 6月地面工程,水电工程 7月装饰工程防火及安全生产,装饰装修绿色施工 8月住宅装饰装修工程施工规范 9月建筑装饰装修工程施工质量验收规范 10月装饰质量通病的分析 11月装饰质量通病的分析 12月装饰质量通病的分析 2、培养优秀的施工班组 选择优秀的施工团队进行公司项目管理同步培养和扶持,并建立丰富的劳务施工班组信息库,大家收集的优秀装修资料分享信息库平台,资源共享。对施

工过程中原材料节约和质量进度,现场安全文明施工表现突出的班组给予资金奖励和通报表扬的精神鼓励。对班组长进行月制度学习和经验交流,克服、避免质量通病。 二、加强工程部人员的精细化管理 1、质量管理:严格按图纸、合同及规范进行工序验收,施工之前方案先行,对各个分项工程进行技术交底。“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把握好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。装修材料必须出具出厂证明、产品合格证。 2、进度管理:工程开工前必须制定详细的施工进度计划,严格按照进度计划施工,把握好工期中的关键线路,协调好各个工种的交叉施工,对无理由滞后工期的队伍进行考核。 3、成本管理:树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。认真学习合同内容,对图纸、合同以外的增项做好签证记录。选择优秀的施工班组,项目承包价由部门负责人上报总经理核算。认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书,会同设计师审图,实测主材用量,三日内准确无误地向材料部提出工程中普通材料计划,单项材料进货不得超过二次,单项工程退、换、补一共不得超过五次,控制材料的运输费、管理费。 三、企业文化、礼仪服务学习 什么样的文化,决定什么样的企业,企业没有文化如同人没有精神,没有灵魂,工程部针对项目部要建立在公司总体框架内的文化,进行延伸到项目部。 1、文化是核心竞争力的关键所在:项目管理的文化做成企业文化的一部分,

工程项目部2020年工作计划(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项目部2020年工作计划(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

工程项目部2020年工作计划(最新) 【工程项目部2019年工作计划范文一】 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下: 1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故,事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。 二、抓好各项管理,实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:

1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好

工程部年度工作计划

工程部年度工作计划 (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今 年的工程即将开始,如果我还做工程部长,我有以下几点意见和想法: 1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证 工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全 生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在 对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。 2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务 打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。 3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工人 情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大 的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。 4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调 度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由 工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由 现场管理人员定。 5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态 管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 (二)工程部年度工作计划范文 过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落 实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流 动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公 司确定的各项工作任务。

工程项目部2020年工作计划

( 项目工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-029203 工程项目部2020年工作计划2020 work plan of project department

工程项目部2020年工作计划 【工程项目部2019年工作计划范文一】 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下: 1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故,事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。 二、抓好各项管理,实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作: 1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经

营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。 3.严抓工程质量 质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

2020年工程部工作计划

2020年工程部工作计划 在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结 经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加 强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作 意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕"调整、 完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完 善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的"酒店式管理,五服务"的方针,对 本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节, 形成一套完整的工作管理流程; 3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、 有改进,并形成相关记录; 4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。 以下为20xx年工程部具体工作计划: 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服 务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工 作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对 工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓 情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培

训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为 租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养, 做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别 是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养, 精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种 设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工 作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和 完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中 乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保 养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取 更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟 踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造 装饰工程材料的价格调查控制。 (2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决 杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。 (3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。 (4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每 月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成 本控制。

2019年个人工作总结高校教师

个人工作总结高校教师 工作总结做好了,才能更好的开展以后的工作,如果你只是敷衍了事,即使做了工作总结,也是浪费时间,因为它对你毫无意义。所以我们在写工作总结时,应该适当的注重质量,你想写好的工作总结,就到出guo瞧瞧吧,下面是工作总结网的和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,可以收藏(Ctrl+D 即可)。下面是一篇个人工作总结范文。 非常荣幸来到会山中学,我捧着一颗火热的心踏上讲台。开始我的教学生涯.也非常感谢学校领导和老师们对我工作的支持与帮助. 在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我把一学期来的工作作一总结:这学期主要担任一年级的生物、八年纪的生物和九年纪的化学的教学及其中一个班的班主任工作。因为第一次上岗,对学生的思想、学习以及家庭情况等我都不清楚,必须得摸索教材,所以工作起来很吃力。新人就是新人。由于经验的缺乏,我的教学水平与其他有经验的老师相比是有差距的,这一点在考试中就显现出来了。第一次月考以及期中考试,我带的帮成绩都很不理想:二班和一班相比,差距都比较大。所以,我自身感到压力也很大。从这两次考试中,我认真总结了经验和教训。我认识到,光靠课堂教学是不可能很好地提高学生的成绩的。我为了教学经常找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们"看扁",树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。

(1)课前准备:备好课。 ①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。 ②②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。 ③③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。 (2)课堂上的情况。 组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。 在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了一位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标,各施其责。还常给班干定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为

2019年社区年度工作计划

2019年社区年度工作计划 2019年社区年度工作计划(一) xx社区居委会在上级党委、政府的正确领导下,按照县委政府的要求,贯彻落 实“秀美旌德深化年活动”,以党总支部为核心,扎实开展各项工作,努力完成上 级党委交办的各项工作目标。经社区党总支扩大会议研究,现就**年度三溪社区 居委会工作计划如下: 一、加强理论学习,提升队伍素质,增强服务效能 深入贯彻党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科 学发展观,不断提升居委会服务水平。加强理论学习,结合农村社区实际,多方位、多角度、多渠道的学习理论业务知识,学以致用,通过学习,增长知识、增 长才干,进而提升居委会组织的整体素质和能力,进一步增强服务理念和提高服 务效率。 二、做好各项工作,完善社区服务、促进社区全面发展 1、社区综合服务 社区居委会是党委和政府联系群众的桥梁和纽带,宣传贯彻党的方针、政策、协助政府部门做好相关工作是社区居委会工作的基本要求和最终目的。通过社区服 务平台及软硬件设施的构建和完善,健全相关制度、法规,不断拓宽服务领域、 提升服务水平; 2、计划生育工作 搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系,首先需做好计划生育宣传工作,其次是更深入、细致地排查孕情,认真开展免费孕前健康检查服务。三是积极发 挥计生协会作用,着重加强对流动人口的摸底、管理服务。四是及时做好计划生 育奖扶摸底登记工作; 3、社区治安综合管理 良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定、人民安居乐业的基本保障,把矛盾纠纷消灭在萌芽期,及时发现、及时解决,不让矛盾纠纷扩大化,不断加 强各片负责人、居民组长、党员组成的治安信息员队伍建设,形成覆盖社区全体 居民的社会治安综合管理信息网络化服务团队,保障居民生产生活的和谐、稳定; 4、人力资源和社会保障工作 继续推进城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、大病医疗救助、农村五保供养、低保、重度残疾人困难家庭的帮扶等工作,加大下岗失业人员再就业培训力度; 5、完善居务公开,打造“阳光社区” 继续发挥社区居务监督委员会的积极作用,依托“居务公开栏”定期进行党务、居 务及其他工作的公开,尤其是涉及社区财务收支情况、“一事一议”财政奖补项目 情况的公开,努力做到居务各项工作的阳光、透明;

工程管理部2019年年度工作计划

工程管理部2019年年度工作计划 为积极贯彻XXXX公司一届四次职代会会议精神,认真落实确定的工作目标。工程管理部2019年全年工作将坚持以工作目标为导向,以制度建设为基石,以团队建设为抓手,以解决实际为遵循,细化管理提升素质力争圆满完成各项工作目标。凡事预则立,不预则废,现结合实际制定工作计划如下: 一、以工作目标为导向,着眼实际、兼顾全局、谋划全年,力争圆满完成各项工作目标。 1、根据集团公司下达的年度指标,结合XXXX公司实际情况,完善2019年度工程技术、质量年度目标,并层层分解至所属项目部、作业班组。认真落实企业主体责任和质量责任。制定量化的考核细则,严格落实考核奖罚。 2、把好施工进度管理这个“方向盘”。 将集团下达的管理性指标作为工程管理部全年工作的前进方向。我们将按照各项目实际情况,要求各项目部根据产值目标妥善安排施工进度,并上报年度施工进度计划,经公司审核后监督落实。把好进度管理这个“方向盘”朝着完成产值任务的正确方向前进。 3、踩好质量管理这个“刹车器”。 质量管理是项目管理的软弱环节,质量管理做不好就会产生许多后遗症。质量管理不仅要求各项目严把材料关、施工管理关,结合XXXX公司

工程实际,我们要把好文件资料保存关。在追求进度与效益的过程中,要踩好质量管理这个“刹车器”。尤其在重点、难点、关键点分部分项工程和所有的隐蔽工程中,要求各项目工程技术人员一定要坚持做到旁站监督,坚持做好施工日志,坚持做好工程资料保存,保证项目建设行稳致远。 二、以团队建设为抓手,优化人员配置、调动人员积极性,力争圆满完成各项工作目标。 目前,项目管理部人员结构较为合理。年龄上年富力强,经验上实践丰富,思想品质上踏实肯干。但是仍存在一些不足,主要表现在:管理人员配置不够优化、管理人员能力没有充分发挥、后备人才储存不足、项目交流比较缺乏、团队建设没有得到重视等问题。 项目管理关键在人。2019年我们将以项目部为单位每季度组织一次专业技术评比活动,作为年底优秀专业技术人员考核的重要组成部分,调动人员积极性,紧紧依靠大家,群策群力,共商共享,加强交流,激发团队活力,力争圆满完成各项工作目标。 三、以制度建设为基石,理顺工程技术、质量管理流程,力争圆满完成各项工作目标。 “基础不牢,地动山摇”,工程技术、质量管理的基础就是公司管理制度。所有的管理工作如果不通过制度的形式固化下来,都会逐渐造成管理弱化,最终导致管理失控。当前,工程技术管理就存在落实不到位、管理机构执行力度不足、管理流程不清晰等问题。 2019年我们将首先以制度建设为基石,进一步完善工程技术、质量管

工程部2020年工作计划(通用版)

编号:YB-JH-0729 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年工作计划(通用 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

工程部2020年工作计划(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总 结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战 略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要 求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意 识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、 奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想 主要围绕"调整、完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并 完善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的"酒店式管理,五服务"的方针, 对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环 节,形成一套完整的工作管理流程;

2019年教师简单的个人工作总结

教师简单的个人工作总结 教师工作辛苦,但是也要经常性的进行自我总结。下面是为大家整理的教师简单的个人工作总结范文,欢迎阅读和参考。 时光飞逝,一学期很快即将过去,回望这半年可以说紧张忙碌而收获多多。感谢学校各领导及老师的关心和帮助,使我在各方面都有进步和提高。接下来,我从以下几个方面对过去半年的工作做一简要回顾与总结。 一.工作能力方面 1.在教学过程中始终贯彻新课程改革的教育理念。准确的理解和牢牢的把握新课程的核心理念,让课堂走向生活,面向学生的生活世界和社会实践。以自主,合作,探究的学习方式,让学生参与教学,让课堂充满新活力。 2.严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,顺利地完成了教育教学任务。 3.把教学过程视为师生合作,共同发展的互动过程,实现了教师的角色转换、课程与教学的整合,有效的提高了教学能力。 二.业务学习方面 1.加强理论,经验文章以及纲要的学习。多学习,广泛学习教育教学理论知识,努力形成比较完整的理论知识结构, 2.认真参加每一次的教研活动,并认真做好记录。

3.观摩校内优秀教师的课程,并认真做好记录和分析。在教学过程中所涉及到的问题要积极主动的向有经验的优秀教师请教和学习,取长补短。 4.多专研,做到了认真备好每节课,并钻研教材,努力上好每一节课。在备课过程中认真地分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。在课堂上,努力调动学生的积极性,尽可能使每个学生都参与到课堂中来。 5.认真做好教学反思,做到了学习——实践———交流———总结。并认真的做好反思记录,记录自己的不足之处和待提高的部分,及时的改正,使我在教学过程中能做到扬长避短,争取一次比一次有进步,以夯实基础。 6.增加了阅读时间,多读书,多记录。在课余,我坚持经常看书、看报,如《青年教师》、《新教育》、《德育报》等杂志和报刊。多采集各方面的信息,不断的填充和弥补自己,提高自己综合文化知识的含金量。为了解教学方面的动态信息,还经常上网找一些优秀的教案课件学习,努力提高自己的教学水平,使我收获不少,无论是在和学生相处的技巧,还是课堂教学的合理安排上,我都有了很大的进步。 7.提高课件制做技能,并充分利用学校的多媒体教学器材,广泛的应用于教学中。 三.个人素质方面 1.不断学习和思考,提高自己的职业道德水平。

2019年社区三年工作计划

2019年社区三年工作计划社区三年工作计划篇一 北大社区第四届“两委”换届于20XX年9月底圆满结束,新的“两委”班子成立。经“两委”班子成员共同讨论,提出在任期三年里,在上级党委的正确领导下,工作中、行动上要和党委保持步调一致,以党的xx大精神为工作指南,全面贯彻科学发展观,解放思想,开拓创新,搞好班子团结,同心同德,齐心协力,把社区工作搞好,在三年的任期满后,向党和人民交上满意的答卷。为有序地开展社区工作,我们从社区管理、社区环境、社区服务、社区稳定和谐、居民素质等方面着手,社区“两委”合理分工、落实职责,工作计划如下: 一、求实创新,探索管理的新路子 加强社区的“两委”班子建设,提高“两委”班子的综合素质,爱岗敬业,营造和谐、平安、服务型的社区服务队伍。积极培养班子的后备力量,着重培养积极分子加入到党组织的队伍中来,坚持每年要发展1—2名年轻党员,为党组织注入新的血液。定期召开党组织的三会一课制度,开展党务、财务、政务公开制度、重大事项协商制度,以制度管人。加强对流动党员的管理工作,建立流动党员名册,掌握其流向。 二、重点做好社区的服务工作和社会保障工作 更深层次地调查辖区居民的生活困难情况,对生活困难的家庭做到应保尽保,低保工作实行动态管理,确保社区弱势群体有求必应。做好农保、居保登记服务工作,使居民意识到医保是一项涉及自己利

益的好政策,特别是做好今年十月底启动的居民社会养老发放和收缴工作,认真落实富民、安民、保障和改善民生工程,实现社会保障全覆盖。做好计生和流动人口管理工作的长效机制,分片管理,责任落实到每个人口管理员,确保社区计划工作达标,做好流动人口的造册登记,争创优质、优生、诚信计生满意模范社区。 三、努力创建和谐文明、环境优美社区 引导居民创建和谐文明社区,从我做起,组织居民群众开展丰富多彩的文体活动,营造社区和谐气氛。 我们以创建文明和谐社区为起点,努力构建社区长效运行机制,全面推动社区各项工作的开展,努力做到贴近群众、服务群众、满足群众要求,为群众提供优质高效服务,建设好班子,切实发挥班子作用,推进社区各项工作的开展。 社区三年工作计划篇二 根据《居民委员会组织法》和大南街道办事处关于社区建设的要求,结合本社区实际,拟订红巾社区20XX年10月至20XX年10月社区建设三年计划。 一、指导思想和总体目标 坚持邓小平理论,按照“xx”和科学发展观的要求,紧紧围绕区、街道办事处的工作要求,结合社区实际情况,解放思想,实事求是,积极探索社区建设与管理的新机制。 社区的奋斗目标:进一步建立和完善社区居民自治组织建设;建立管理规范,运转有序的有效工作机制,合理开发配置社区资源,不断完善服务配套设施,发挥社区功能;充分发挥社区党组织和党员的凝聚力、战斗力,建设高素质的社区工作者队伍,形成社区建设的骨干力

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的 协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 二勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我 个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感, 服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落 到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和 重要。 四勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 五勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有 心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃

工程部2020年度工作计划(新版)

编号:YB-JH-0938 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年度工作计划(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

工程部2020年度工作计划(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真 落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人 员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完 成了公司确定的各项工作任务。 XX年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我 们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实 际提出了XX年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作 计划。 一、安全生产 安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电 力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针, 认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传 教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱

2019年社区平安建设工作计划

2019年社区平安建设工作计划 XX年我社区平安建设工作将在街道党工委、综治办的关心指导下,按照街道办事处综治办创建平安社区的统一布署,充分发挥社区居委会的积极能动性,广泛动员居民群众,防范和打击各种违法犯罪活动,推进依法治居,维护社会公平正义,建立“创平安、保稳定、促发展”的长效工作机制,创建和谐社会,把“平安社区”创建活动转化为提升社区形象的品牌优势,创建平安社区工作计划如下: 一、指导思想 XX年,我社区平安建设工作要以党的十X大会议精神为指导,按照科学发展观和构建和谐社会的要求,全面贯彻落实上级党委、政府提出的关于进一步开展平安建设的总体工作部署,立足本社区实际,以维护社会的和谐稳定为前提,以创安为抓手,以整治为重点,以动员全社会广大居民自觉参与平安建设为基础,以抓好各项制度落实为关键,全面启动各项工作,真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、居民满意”的工作目标,为构建“和谐社会”提供一个良好环境。 二、主要工作目标

1、继续保持本社区政治稳定和治安平稳,不发生影响全省、全市和全街道的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。 2、积极做好本社区稳定工作,越级上访不超过街道规定的控制数。 3、深入开展平安社区、平安家庭的建设活动,平安家庭要达到95%以上。 4、认真做好刑释解教人员、社会闲散青年、邪教知迷者的帮教转化工作,教育转化率100%。 5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作,矛盾纠纷调解率100%。 6、做好事安全防范工作,对影响安全、扰乱正常工作秩序的人和事及时制止。 7、积极做好消费维权的宣传工作。 三、主要工作措施 XX年度,为进一步推进“平安社区”建设,达到示范社区标准,我们将有针对性地采取如下工作措施: (1)以维护社会的和谐稳定为前提,努力化解居民内部矛盾。

2019年下半年项目部安全工作计划

2019年下半年项目部安全工作计划 一、安全工作指导思想 继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安 全责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容, 强化安全管理体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打 造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大人身、设备 事故为零的目标。 二、主要工作及措施 (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。 1、项目部认真总结前两年安全工作经验教训,明确各单位是安全 的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全 生产责任制; 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成年度安全目标; 3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使 项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范; 4、坚持安全生产“一票否决”的原则。 (二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

在新的一年,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在 运行过程中,要重点做好以下几方面工作: 1、认真学习研究公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部 不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单 位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工 作落到实处; 2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行 的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系; 3、根据项目部实际,细致开展危险源动态辩识评价,管理方案制 定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作; 4、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源 识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范管理; 5、总结安全管理体系运行经验与不足,积极学习国内外先进经验,不断完善安全管理体系。 (三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项 目部人人重安全的生产氛围。 1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传栏、专题教育、 周报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成 一个良好的安全氛围; 2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培 训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、

2018年工程部年度工作计划

2018年工程部年度工作计划; (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今年的工程即将开始,如果我还做工程部长,我有以下几点意见和想法: 1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。 2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。 3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工人情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。 4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由现场管理人员定。 5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动

态管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 (二)工程部年度工作计划范文 过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。 20xx年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。 一、安全生产; 安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。 二、两票三制; 严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真

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