工作业绩总结(1)

工作业绩总结

本人吴全，于1984年12月正式参加工作。曾代表宁夏电力公司到山东参加青岛500kV变电站的建设，先后担任过班组技术员、工地主任工程师，公司质控部副主任，2006年调到恒安监理公司，先后担任银川东、黄河、沙湖、六盘山等750kV变电站、迎水桥、枣园、镇罗、临河等330kV输变电工程及数十个220kV、110kV输变电工程的总监理工程师，现对工作业绩进行如下总结：本人自参与工作始，便一直在电力行业从事电力工程建设。参加工作多年以来，具有丰富的现场实践经验，以及扎实的理论专业知识。曾多次组织管理电力工程建设，以及监理工作。

沙湖750kV变电站工程是2015年宁夏电力公司的重点工程，公司上下高度重视该工程。开工伊始，监理项目部就以“创平安工地，夺国优金奖”为目标。作为项目总监我深知细节决定成败，必须踏踏实细致的开展各项工作，为了做好监理工作，我每天总是第一个来到监理项目部，想着一天的工作，简短的晨会后和大家一道开始了一天的巡视，检查了解工程进展，积极解决施工中出现的各种问题，我至始至终都保持着：“只为完成任务想办法，不为工程延期找借口”！采取一切措施，极大的提高了参加各方的工作效率，随时解决施工中出现需要监理协调的问题。我经常对现场的人员说：要干好一个工程、监理一定要知道它的重点、难点和关键点，要通过对图纸的熟悉结合现场的各项条件有效做好监理工作。沙湖750kV变电站工程中，最关键的就是地基处理长螺旋混凝土灌注桩的施工。942根桩，对每根灌注桩进行质量跟踪，从商混站一丝不苟检查原材料，到灌注桩现场无畏严寒全程旁站监理，确保隐蔽工程的质量可靠。750kV GIS基础全长418m，GIS支墩基础共2632个，预埋误差要控制在3mm以内，这对我也是一个艰巨的考验，通过多方查找资料，对施工项目部报审方案认真研究论证，提出建议，优化完善，最终取得了预期的效果。电气施工正式开始，电气设备大量运达现场，对此我加强设备卸货检验工作，认真检查每箱每件，不放过任何蛛丝马迹。期间发现均压环创伤，220kV隔离开关支撑变形等质量问题，积极同物流中心沟通，提前处理，为后续设备顺利安装创造条件。对施工的每道工序，各个环节每个细节严把质量关，不管是数九天寒地冻还是三伏烈日炎炎，无论是凌晨还是清晨，哪里有施工哪里就有我的身影。

750kV采用A型构架，为宁夏地区首例，对此我认真审查的施工项目部报审方案，与项目部共同分析中的危险点辨识及相应的安全技术措施，组织现场施工人员进行安全技术交底，从施工准备、吊装方案、吊装机械的性能、人员资质、安全保证措施等进行逐一审查，逐一落实，吊装期间进行全过程旁站监理，对每日吊装完成的构架督促及时做好临时接地。220kV构架基础共计82基，220kV

支架基础472基，施工节奏紧张，点多面广，不安全因素增多，面对困难，严格落实各级安全责任，监理们不畏艰辛、加大旁站和巡视力度，监理辛勤的工作保证了各处施工的作业面安全有序的开展工作，针对大体积混凝土浇筑，清水混凝土施工，深基坑作业等施工难点，多次召开现场专题讨论会，群策群力，积极探索，客服现场困难，合理调整人力、重点加强施工关键项目监理验收控制工作，效果良好。

在六盘山750kV变电站工程中，我将微软Office系列办公软件和AutoCAD

系列软件成功应用于日常施工管理工作之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理；应用AutoCAD

计算机辅助设计绘图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使工程绘图变得异常轻松。

在我调入监理公司的任职时间里，先后担任银川东、黄河、沙湖等750kV

变电站工程总监代表、总监。迎水桥、镇罗、临河等330kV输变电工程、西河桥、新梁、贺兰、永乐、暖泉等220kV输变电工程及数十个110kV输变电工程的总监，能提得起放得下，以现场管理和组织能力，恪守“守法、诚信、公平、科学”的职业操守，以过硬的专业技能、严谨的工作作风、高度的责任心，认真行使监理管控的权力，把好工程项目建设的关口，较出色的完成了自己的工作，多次获得公司嘉奖。