公路工程机械设备管理与维修

公路工程机械设备管理与维修

我国公路工程机械设备管理与维修的现状是处于传统的模式中，落后于世界先进水平。公路工程成本的高低和质量的好坏，很大程度上的取决于机械设备的效率高低。如果能够做好机械设备的管理与维修工作，确保设备的效率，那么就可以降低公路工程的成本，同时也可以保证公路的质量。

1机械设备管理与维修方面存在的问题

机械设备管理与维修方面的问题普遍存在于公路工程中，水平也普遍较低，落后于世界先进水平。工程人员应该找到其中的不足，从思想上提高对机械设备的管理与维修意识，积极地采取有关办法解决实际问题，不仅可以保证公路工程施工的质量，而且对降低施工成本具有重大意义。

1.1机械设备管理的不合理性

由于公路工程机械设备的使用非常分散，使得无法集中管理，而且施工环境也非常恶劣，这就会导致机械设备的损坏加重，工程的成本增加。负责生产管理的相关人员和负责机械管理的人员没有很好地交流，导致研发与生产的脱节，机械管理人员一般不会出现在施工现

场，因此，对机械设备的磨损情况不能很好地了解，不利于机械设备的管理。另外，机械设备具有时效性，不同的工程需要不同的机械设备，如果原有的设备已经不能满足要求，那么势必会影响工程进度。有些单位对已经损坏了的机械设备，不愿意花费钱去维修，这使得机械设备的使用寿命大大降低。

1.2机械设备的维修与保养无法保证

首先，公路工程施工单位在机械设备的维修与保养方面存在制度缺失，而且也没有制定出合理的维修与保养计划，一味地要求机器工作而不管机器的好坏，这就很有可能使得机器直接报废。而且由于公路工程的施工持续时间比较长，机械设备处于长时间、高负荷运转，如果没有相应的保养工作，那将会对公路工程施工造成很大的损失。一般来讲，在某一个工程完工之后，会有另一个工程项目立刻开始，这使得机械设备无法得到很好的保养，降低其寿命。其次，某些施工单位会让一些非专业人士负责机械设备的维修与保养，他们的维修大多是凭借以往经验进行，有可能使得机械设备的真正问题无法被找到，影响机器的使用寿命。最后很重要的一点就是，施工单位高层领导不重视机械设备的维修与保养工作，只重视利润与工程进度，认为设备只要能用就行，不愿意在维修与保养这上面花大价钱，这都将无法保障机械设备的日常维修和保养。

公路工程项目施工管理(三)

公路工程项目施工管理(三) 多项选择题 1. 施工平面布置图的设计原则有______。 A.充分利用原有地形 B.场区规划必须科学合理 C.应尽量减少二次倒运和缩短运距 D.充分考虑水文等自然条件的影响 E.业主利益高于一切 答案：ABCD 2. 施工平面图的内容有______。 A.主要结构物平面位置 B.施工防排水临时设施 C.安全消防设施 D.便道和其他临时设施 E.原有地形地貌 答案：ABCD [解答] 施工平面图中可以不需要反映原有地貌。施工平面图如果采用相对坐标形式表示，地貌的表示就无任何意义了。 3. 各个施工过程的劳动量和作业量是指______。 A.工程细目的工程数量与相应时间定额的乘积 B.实际使用的工人数量与作业时间的乘积 C.实际使用的工人数量 D.实际使用的机械台数与作业时间的乘积 E.实际使用的机械台数

答案：ABD 4. 顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点有______。 A.没有充分利用工作面进行施工 B.用于需要突击性施工时施工作业的组织 C.施工现场的组织、管理比较简单 D.专业化作业队能够连续作业 E.有利于资源供应的组织工作 答案：ACE 5. 路面各结构层线性流水施工时，影响路面流水工期的因素有______。 A.各结构层的持续时间 B.搭接类型 C.搭接时距 D.采用的计算方法 E.施工组织方法 答案：ABCE 6. 在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时，应重点审查______。 A.施工总工期的安排应符合合同工期 B.主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实 C.各项施工方案和施工方法应与施工经验和技术水平相适应 D.所需主要材料和设备的运送日期已有保证 E.对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地 答案：AE

高速公路项目 工程管理办法

xxxx高速公路 工程管理办法 Xxx Xxxx

目录 第一章总则 第二章工程质量管理 第三章工程进度和现场管理 第四章安全生产管理 第五章文明施工管理 第六章工程变更管理 第七章工程奖励与惩罚 第八章其他

第一章总则 第一条为确保xx省xxxx公路工程建设按期完成，工程质量达到xx省优质工程，投资控制在概算之内。依据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和xxxx公路工程招标文件，结合xxxx公路工程建设的实际情况，特制定本办法。 第二条建设项目目标 工期目标：24个月，阶段目标按合同、批准的施工组织设计执行。 质量目标：确保xx省优质工程，争创部级优质工程。 第三条为了更好地服务施工和对工程投资、质量、进度、安全生产、文明施工等进行全方位的项目管理，业主将对工地实行监督检查，及时发现和协助承包商解决施工中存在的各种问题。工程监督检查实行检查、巡查制度，对存在问题的承包商和监理单位发出《工程管理通知单》，限期整改并提出处罚意见。 第四条参加xxxx公路工程建设的承包商（包括分包商）、监理单位、建设管理单位和个人均须遵照本办法。 第二章工程质量管理 第一节质量管理依据 第五条 xxxx公路工程施工质量管理，必须严格执行现行的国家、部颁技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和合同文件。按照《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1

——2004）与《公路工程质量检验评定标准》（机电工程）（JTG F80/2——2004）进行检查评定，特殊部位按业主制定的标准执行。 工程竣工后要按照交通部规定的省重点工程竣工验收办法组织验收，缺陷责任期满，将由上级主管部门组织终验。 第二节质量目标责任制 第六条 xxxx公路工程质量管理实行质量目标责任制和质量终身负责制。各总承包项目经理是本总承包段工程质量的第一责任人；各监理单位的总监理工程师是本监理标段的质量监理工作的第一责任人。各承包商、监理单位内部要逐级签订质量目标责任书。 第七条根据xxxx公路工程质量目标，承包商在安排工程施工计划时，必须同时确定施工项目的质量目标，监理单位必须按质量目标进行质量管理控制。 第三节质量管理措施 第八条 xxxx公路工程项目质量管理实行“承包商自检、社会监理、业主监管、政府监督”的质量管理体系。 第九条为加强对主要原材料进场质量管理，确保工程质量，承包商应对主要材料厂家的质量、信誉等方面进行考察，将质量稳定、信誉好的供应商作为合格分供方。 第十条业主、监理单位、承包商必须树立“百年大计，质量第一”的质量意识，推行全面质量管理，成立质量管理领导小

公路施工机械安全操作规程(通用版)

The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公路施工机械安全操作规程(通 用版)

公路施工机械安全操作规程(通用版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 一，压路机安全操作规程： 1、开动压路机前，必须注意机械前后，左右有无障碍和人员。 2、作业时应注意各仪表读数，发现异常，必须查明原因并及时排除，严禁带病作业。 3、在压路机运行过程中，严禁进行修理和加油。需要在机底进行修理工作时，应先将发动机熄火，并用三角垫木，垫住滚轮。 4、三轮压路机在正常情况下禁止使用差速锁止装置，特别在转弯时严禁使用。 5、压路机在坡道上行驶时禁止换档，禁止脱档滑行。 6、严禁用牵引法拖动压路机，也不允许用压路机牵引其它机具。 7、在改变压路机运行方向时，应待压路机停止后再拉动换向器操纵杆，严禁利用换向离合器作为压路机制动之用。 8、多台压路机同时工作时，其间距不得小于5米。在坡道上禁止纵向行驶，以防制动器失灵或溜坡而造成撞车事故。

9、在新路基上作业时，必须放慢压路机的速度。不得靠近路基边缘（一般在0.5米以上）；并且随时注意路基边缘的变化，以防塌陷，发生翻机事故。 10、压路机停放时，应停在平坦的地方，不准放在路边缘，斜坡或坑洼水之处，如因特殊原因需停放在坡路上时，应打好木桩，以防溜坡。 二，装载机安全操作规程： 1、操作人员在进行驾驶与作业之前，应熟知装载机的各种性能、结构、技术保养、操作方法、并按规定进行操作。 2、除驾驶室外，机上其他地方严禁乘人。 3、向车内卸料时必须将铲斗提升到不会触及车箱档板的高度，严防铲斗碰车箱，严禁将铲斗从汽车驾驶室顶上越过。 4、下坡时采用自动减速，不可踩离合器踏板，以防切断动力发生溜车事故。 5、装载机涉水后应立即停机检查，如发现因浸水造成制动失灵，则应进行连续制动，利用发热排除制动片内的水分，以尽快使制动器恢复正常。 6、装载机工作时，正前方不许站人，铲斗不许载人升降。

公路工程机械管理与维护探讨

公路工程机械管理与维护探讨 摘要：对于现代化公路建设来说，机械设备的好坏直接影响着施工质量的优劣 和工程进度的快慢，因此施工企业应该重视对机械设备的保养和维护，并对机械 设备进行科学的管理，这样才能使机械设备更好地为施工单位工作，给企业带来 最大的效益，对此，本文将结合现阶段公路施工状况，对公路工程中的机械管理 与维护提出几点建议，以期提高企业机械设备的运行效率和使用状态。 关键词：公路工程；机械设备；维护；管理 古语说“工欲善其事，必先利其器”，这表明工具在工作中起着重要的作用， 尤其对公路建设来说，任何项目的完成都与机械设备有着密不可分的关系，只有 使用机械设备，才能完成很多大的工程，尤其是在新时代的背景之下，随着机械 化水平的不断提高，人推畜拉的传统工作形式已经不适应时代的发展，并逐渐被 机械所取代，因此，要想使机械设备拥有较高的工作效率，企业的管理部门就要 加强管理，做好保养和维护工作。 一、对公路工程机械的保养和维护 （一）对公路工程机械的保养 对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。在公路施工中所使用的很多机 械都有其自身的特点和性能，例如一些施工机械有很强的牵引性和动力性，在实 际工作中要根据这些性能对其进行使用，因此，了解机械设备的特点对其进行使 用有着重要的现实性，在保养时也要注意对不同的设备采取不同的措施，不能“一刀切、一风吹”，但从目前的实际工作中可以看出，很多施工单位在任务重的时候，往往忽略了对机械的保养工作，很多工作人员对机械设备的保养意识也薄弱，这 些都有可能造成施工设备使用率下降，寿命不长等问题，因此施工单位要对机械 设备做好定期的保养工作，使工程机械得到最大限度的保护。 由于公路工程机械大都是在室外工作，在长期处于日晒雨淋的恶劣环境的条 件下，难免会使一些机械的部件逐渐老化、变形等，轻者影响工程的速度和效率。因此，应对机械的保养有很多的明确规定,不能因为一到工期紧、任务重、经费紧 张时忽视保养工作,认为机械在正常运行,没有故障,无需停下来进行保养。保养能 消除机械隐患,若不及时保养,会使机械设备出现大的故障,甚至发生事故。这样既 增加维修费用,又耽误工程机械使用。 （二）对公路工程机械的维护 公路施工工作一般都是在室外进行作业，那么机械由于受到外界环境的侵蚀，难免会出现一些问题，那么，施工单位的工作人员就要时常对这些设备进行检查 和整理，及时发现一些不合理现象，并对易发生损坏的环节加强监管和保护，一 旦发生损坏，就要及时报告和维修，以免给工程带来更大的损失，另一方面，对 公路工程机械的维护工作也要注意做好提前量，在日常作业中就要做到防范于未然，提高危险防范意识，另外也要做好维修记录表，以便对接下来的设备使用给 予指导，对于常出现损坏的地方在使用时要加以重视，以免出现故障。 另一方面，在维修时，也要采取正确的维修手段和维修方法，这样才能提高 设备的有效利用率，延长机械设备的寿命，而在具体的维修工作中，要使用低成本、高质量的维修方法，例如在更换零件方面，一些大型施工机械如挖掘机和推 土机的履带等，常常在工作中由于超重负荷、受力不均等原因发生磨损，这时可

工程机械安全使用措施范本

整体解决方案系列 工程机械安全使用措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-36122工程机械安全使用措施 Safety measures for construction machinery 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云:“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争

力都有十分重要的现实意义。 一、当前机械设备管理中存在的问题及原因 管理机构不健全，管理制度不完善 ①、一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。 ②、其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的

公路工程安全操作规程大全

安全操作规程山东蒙山路桥有限公司

目录 一、吊车安全操作规程 (1) 二、翻斗车安全操作规程 (3) 三、摊铺机安全操作规程 (3) 四、压路机安全操作规程 (5) 五、装载机安全操作规程 (6) 六、电工安全操作规程 (7) 七、电焊工安全操作规程 (10) 八、钢筋工安全操作规程 (11) 九、机动车司机安全操作规

程 (14) 十、机械操作工安全操作规程 (16) 十一、机械维修工安全操作规程 (18)

一、吊车安全操作规程 1 起重机司机 1.1 起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。 1.2 进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。 1.3 起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。 1.4 起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。 1.5 起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。 1.6 起重机在带电线路附近工作时，应与其保持安全距离，在最大回转范围内，允许与输电线路的最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。起重机在输电线路下通过时，必须将吊臂放下。 1.7 起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，

建筑工程机械设备管理方案

建筑工程机械设备 管理方案

恩阳·首座一标段 机 械 设 备 管 理 专项方案 编制人： 审核人： 编制单位：中齐建设工程有限公司 编制时间：二○一六年十月八日 目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、工程主要机械设备 (2) 四、机械设备进场和安装时的控制 (3) 五、施工机械设备的使用控制 (4) 六、操作人员安全操作控制措施 (6)

七、机械设备伤害事故的应急救援预案 (8) 八、机械设备污染源控制措施 (12) 一、编制依据： 按照JGJ33- 《建筑机械使用安全技术规程》、《建设工程安全生产管理条例》、JGJ46- 《施工现场临时用电安全技术规范》及各种机械设备使用说明书要求进行管理；由公司《质量、环境与职业健康安全管理体系》进行全面控制。 二、工程概况： （二）工程概况 建设单位：巴中静州置业有限公司

设计单位：深圳市物业国际建筑设计有限公司设计 监理单位：四川标禾建筑工程咨询有限公司。 施工单位：中齐建设工程有限公司 本工程位于巴中市恩阳区义阳大道土地庙对面，建筑面积: 约31202.01㎡，总高度93米，层数为地上31层，地下2层，建筑工程安全等级为二级。抗震设防烈度为六度。耐火等级为一级，建筑耐久年限为50年。屋面防水等级为I级；地下：设备房一级，其它部位二级。本工程结构采用钢筋混凝土剪力墙结构，基础采用防水板、独立基础型式。 三、工程主要施工机械设备：

四、机械设备进场和安装时的控制： 对各种刚进场的机械设备要进行严格控制，严禁不合格的设备进入现场，不合格的设备有以下几种：所选用的机械设备没有生产许可证和产品质量合格证；安全装置和各种限位装置修复后无法达到各种规范安全要求的；外形结构出现焊缝严重开裂、主要构件出现严重变形已无法修复的；传动机构各零部件严重磨损和严重变形已无法修复的；不安TN-S接零保护系统配制线路的；不安“五个一”（即一机、一箱、一漏、一闸、一锁）。 3 对各种刚进场的合格设备要进行严格的安装调试和进行二级保养后，设备的各项技术指标均能达到各种规范要求和各种安全条例要求的，才能投入使用，具体体现在施工机械设备安装调试运转验收记录;对机械设备的电器必须实行“一机、一箱、一闸、一漏”，绝不允许两台用电设备的电气控制装置同在一个开关箱内，必须对保护零线重复接地电阻进行测试且电阻不得大于10Ω，特殊情况下使用三相四线制系统时，保护接地电阻不得大于4Ω，具体体现在接地电阻测试记录上。 五、施工机械设备的使用控制： 在机械设备使用过程中，将设备分成三类进行管理：一类为小型设备包括卷扬机、切断机、弯曲机、木工机、切割机、对焊机、电焊机等；一类为中型设备包括砼搅拌机、砼配料机、砼搅拌站、井字吊篮等；一类为租赁设备。

公路工程项目施工管理(四)_1

公路工程项目施工管理(四) 单项选择题 1. 图纸综合会审工作，一般由______负责组织。 A.设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位 答案：B [解答] 图纸综合会审工作，一般由建设单位负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。 2. 工程开工前，在业主主持下，由______向施工单位进行交桩。 A.业主代表 B.监理 C.设计单位 D.勘察单位 答案：C [解答] 工程开工前，在业主(或监理)主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。 3. 项目经理部的技术交底工作是______。 A.由项目经理组织，项目总工程师主持实施 B.由项目总工程师组织，项目经理主持实施 C.由项目经理组织，技术主管主持实施 D.由项目总工程师组织，技术主管主持实施 答案：A

[解答] 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施。 4. 按照测量管理制度的要求，以下未体现测量工作双检制的是______。 A.测量工作必须两个人共同进行 B.测量外业工作必须有多余观测 C.测量成果采用两组独立平行计算相互校核 D.外业工作采用两种不同方法进行复核测量 答案：A 5. 按照测量仪器工具的使用和保管的要求，仪器的配置与使用范围应经______签认确定。 A.项目总工程师 B.项目经理 C.测量组长 D.监理工程师 答案：A 6. 按照《公路水运工程试验检测管理办法》的有关规定，公路工程综合类检测机构等级划分是______。 A.甲、乙两个等级 B.甲、乙、丙3个等级 C.一、二、三3个等级 D.一、二两个等级 答案：B [解答] 公路工程综合类设甲、乙、丙三个等级。

公路工程施工机械设备安全操作规程

公路工程施工机械设备安全操作规程 目 录 第一章 总则 (4) 第二章 通用设备安全操作规程 (7) 第一节 柴油机安全操作规程 (7) 第二节 汽油机安全操作规程 (9) 第三节 电动机安全操作规范 (11) 第三章 水平运输机械安全操作规程 (13) 第一节 汽车安全操作规程 (13) 第二节 油罐车安全操作规程 (15) 第四章 土、石方机械安全操作规程 (16) 第一节 推土机安全操作规程 (16) 第二节 挖掘机安全操作规程 (21) 第三节 装载机安全操作规程 (25) 第四节 平地机安全操作规程 (29) 第五章 路面施工机械安全操作规程 (32) 第一节 洒水车安全操作规程 (32) 第二节 压路机安全操作规程 (33) 第六章 混凝土机械安全操作规程 (38) 第一节 水泥混凝土混合料拌和设备安全操作规程 (38) 第二节 水泥混凝土输送泵安全操作规程 (39)

第三节 振捣器安全操作规程 (43) 第四节 混凝土搅拌运输车安全操作规程 (45) 第五节 混凝土湿喷台车安全操作规程 (47) 第六节 水泥混凝土滑模摊铺机安全操作规程 (49) 第七章 起重运输机械安全操作规程 (51) 第一节 轮胎式起重机安全操作规程 (51) 第二节 履带式起重机安全操作规程 (56) 第三节 塔吊安全操作规程 (58) 第四节 门式起重机安全操作规程 (62) 第五节 架桥机安全操作规程 (64) 第六节 电动吊篮安全操作规程 (69) 第七节 电动葫芦安全操作规程 (71) 第八章 金属、木加工机械安全操作规程 (72) 第一节 钢筋冷拉机安全操作规程 (72) 第二节 钢筋切断机安全操作规程 (73) 第三节 拱架冷弯机安全操作规程 (74) 第四节 木工圆锯机安全操作规程 (75) 第五节 钢筋滚焊机安全操作规程 (76) 第九章 动力机械安全操作规程 (77) 第一节 内然式发电机组安全操作规程 (77) 第二节 空压机安全操作规程 (79)

关于工程机械安全的管理

编号：SM-ZD-99402 关于工程机械安全的管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

关于工程机械安全的管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 近年来，铁路、公路、工农业基础建设及城市市政工程建设快速发展，工程机械设备增长迅猛，工程机械设备操作人员也在不断壮大。随着全国建设工程和机械设备的不断增多，工程机械安全管理工作，已经越来越引起大家的高度重视。如何做好工程机械安全管理工作，是目前需要我们探讨和最关心的问题，也是摆在我们面前的一项十分重要而紧迫的任务。“安全第一，预防为主”是工程机械安全管理工作坚持的观点。加强工程机械安全管理是安全施工的主要途径，它是安全使用的重要保障，只有扎实做好此项工作，防患于未然，才能有效避免工程机械事故的发生，以达到安全使用的目的。因此，要做好工程机械安全管理工作，就必须要找出影响工程机械安全的主要因素，认真进行分析研究，有的放矢，对症下药，只有这样，工程机械安全管理工作才有针对性和实效性。 现代化的建筑工程施工都离不开对工程机械的管理

加强公路工程施工项目管理的对策 张顺吉

加强公路工程施工项目管理的对策张顺吉 发表时间：2019-09-18T13:35:18.233Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：张顺吉1 路明正2 [导读] 公路工程项目必须要有健全的质量保障体系，加强对公路工程施工项目的管理是保证公路施工质量的前提。 1.身份证号：41052119880630****； 2.身份证号：41060319870209**** 摘要：随着我国公路建设事业的迅猛发展，公路工程施工项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展过程中起到了有力的推动作用，然而在目前公路工程施工的过程中，其存在的诸多问题严重影响着公路的施工质量，其所造成的后果也相对较为严重。本文通过对公路工程施工项目管理工作存在的问题，提出了加强公路工程施工项目管理的建议及对策。 关键词：公路工程；施工；项目管理 前言 公路工程作为基础设施保障我国经济的发展，关系着社会的发展与进步。目前，各个企业之间的竞争日益激烈，施工单位为追求利益，在施工过程中想法设法减少投入，从而很容易导致工程质量问题。由于公路工程项目管理所涉及的方面极为广泛，并且影响因素众多。因此，公路工程项目必须要有健全的质量保障体系，加强对公路工程施工项目的管理是保证公路施工质量的前提。 1公路工程项目管理中的生产要素管理 1.1劳动力的管理 根据工程实际情况，确定劳动力的组织形式，根据施工项目及施工进度计划和工种需要数量进行配置。做到合理调配劳动力，使人力资源得到充分利用，降低工程成本。 1.2材料、机械设备的管理 工程项目所需材料应有一定采购计划，进场应验收其数量和质量，并按工程进度情况不断调整进场数量，材料进场及使用应建立台账并有专职人员管理，超计划使用应注明超耗原因，并且应做到日清月结，定期盘点，账实相符。现场材料管理者应对现场材料使用进行分工监督，并负责材料回收和回转材料的现场管理。 1.3技术的管理 项目经理部直接负责项目工程的技术工作，由总工直接负责技术试验、技术检查、熟悉图纸、编制技术管理制度，负责向工序负责人进行技术交底、技术指导，并做好技术资料的上报、存档等工作。 2公路工程施工项目管理的重要性 根据建筑行业施工的相关规定，通常将施工企业的质量管理放在施工现场的管理。其主要原因是只有确保施工现场的质量，才能保证整个工程的施工质量。在对建筑施工企业进行质量考核时，主要考核的四个目标也都是出现在施工现场的。除此之外，由于土建工程施工现场都是露天作业和高空作业，同时存在多个施工工种集体作业。人员流动量大，也是事故频发的地方。因此，在土建工程施工现场进行有效地管理，是避免事故發生或是降低事故发生频率的关键。在施工现场通过有效地管理，也可以极大程度地提高作业效率。通过协调现场工作人员、合理调配物资等降低生产成本，进而增加企业经济效益。加强施工现场的管理也能极大程度地提高施工质量，提高合同履行率，确立企业信誉。 3公路工程中施工项目管理存在的问题 3.1施工准备阶段存在的问题 （1）材料问题。对于采购的材料，为了尽早开工，施工单位和监理单位的相关人员只是匆匆地验货或者根本不检验，导致不合格材料流入工程中。在使用过程中，由于施工单位的管理不当，使得建筑材料保管不当，材料混杂堆放，使用时不仔细确认。有时错用了相关材料，致使工程的质量得不到保证。或是盲目节约资金，采购不合格的材料。这些材料用于公路工程中，致使工程的实体强度不满足要求。（2）人员问题。施工准备阶段的人员安排不恰当往往是项目管理的一个重要问题。现在的企业为了追求施工进度，招聘工人时往往是随招随用，人员不固定，而这些新招的工人来不及培训就进入项目部。他们对即将建设的工程不了解，而管理人员管理经验不丰富，或是项目经理对施工项目管理方面不重视，对施工准备阶段的人员培训，施工前的技术交底等工作流于形式，导致工人对在建工程的质量特点不清楚，不能很好地防止质量通病的出现，甚至连工程的质量也得不到保证。 3.2缺乏施工安全管理意识 在对公路工程进行施工建设的过程中，要求施工现场一定要设置安全警示牌，以此有效的对安全警示问题进行提醒。在施工现场，警示牌与安全标语的数量极少，并且其设置的位置相对隐蔽。若相关单位未有效的对此问题进行关注与重视，则非常容易导致出现事故。就施工企业而言，如果不能有效的对建筑施工质量进行保证，则很难有效的对建筑施工进度进行保证。同时，在施工现场还存在着很多的安全问题。很多施工人员不能正确佩戴安全帽，甚至不佩戴安全帽;一些从事高空危险作业的人员，没有佩戴安全带等。 4公路工程中施工项目管理对策 4.1加强基础工作的管理 很多施工企业对公路桥梁地质勘探工作不够的重视，对评估、测算的权限不明确，方法不科学等，导致项目管理失控，造成严重的经济损失。因此，企业必须加强对地质勘探工作的管理。首先，企业要在认识上加强对项目评估、合同签订等工程项目管理工作的重视，自觉做好评估和测算工作;其次，要形成强有力的领导小组，进行专业评估;最后，要依法签订承包经营合同，认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核，从而更好地实现施工效果。 4.2加强技术的重视力度 一项工程项目的展开，离不开技术的规范应用。施工企业要针对施工过程中可能出现的问题进行技术上的分析，以制定合理的解决方案。这就需要企业重视技术的应用，从施工图纸的绘制到施工方案的制定都要有一个清晰的轮廓。提高企业内工程技术人员的能力，进行技术培训和交流，以掌握先进技术。只有技术的不断提高，才能为企业创造更好的经济效益。

公路工程施工机械安全操作规程(1)

公路工程施工机械安全操作规程（1） 目录 1、压路机安全操作规程 2、装载机安全操作规程 3、推土机安全操作规程 4、挖掘机安全操作规程 5、平地机安全操作规程 6、摊铺机安全操作规程 7、稳定土拌和机安全操作规程 8、稳定土厂拌设备安全操作规程 9、沥青混合料拌和设备安全操作规程 10、沥青洒布车安全操作规程 11、洒水车安全操作规程 12、混凝土搅拌机安全操作规程 13、混凝土输送泵安全操作规程 一、压路机安全操作规程 （一）压路机安全操作规程(通用) 一）作业前的准备 1、检查各工作机构及各紧固部件是否完好。 2、启动发动机经试运转确认正常，且制动、转向等工作机构应规定完好无损。 3、用增加或减少配重的方法，将压路机的作业线压力调整到规定

数值。 4、对松软的路基及傍山、险峻地段的初压作业，必须勘查施工现场，确保安全。 二）作业中的要求 1、作业时操作手应遵照施工规定的压实工艺进行碾压。 2、作业时密切注视各仪表读数，发现异常应及时检查、排除，严禁带病作业。 3、振动压路机的振幅、频率应控制在规定范围内。 4、振动压路机在改变行驶方向、减速或停驶前应先停止振动。 5、多台压路机联合作业时，应保持规定的队形及间隔距离，并建立相应的联络信号。 6、压路机在碾压段转向、换向时应平稳进行,不得使压路机在惯性滚动状态变换方向。 7、按规定碾压速度作业，不得随意变更碾压速度及方向或中途停机。 8、三轮压路机在正常情况下禁止使用差速锁止装置，特别在转弯时严禁使用。 9、压路机在坡道上行驶时禁止换档，禁止脱档滑行。 10、严禁压路机牵引其它机具或被牵引，严禁压路机长距离自行转移。 三）作业后的要求 1、作业后压路机应停放在安全、平坦的场地。 2、每班作业后，应及时清洗全机污物、碾轮表面。 3、按规定进行例行保养。

高速公路工程中的机械设备管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.高速公路工程中的机械设 备管理正式版

高速公路工程中的机械设备管理正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 摘要：随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过公路工程设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。 关键词：筑路机械设备管理技术措施经济效益

1、设备管理存在的问题 招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物，项目部属非常设机构，因此决定了机械设备的管理存在诸多问题。 1.1 施工设备不配套 工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的问题。 1.2 项目部设备管理短期行为严重 项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越

公路工程主要施工机械表

公路工程主要施工机械表 名称型号产地数 量出厂 年份 新或 旧 自有(O)或 租赁(L) 估价 CIF价 功 率 能力t或m3 1.采石及集料加工 1.1稳定土拌合机WQB400 2 400t/h 1.2级配碎石生产 1.3稳定土摊铺机WTL75 2 2.挖石 2.1潜孔钻QZL-10 0B 宣化12 2.2凿岩机YT28 25 2.3电动空压机4L-20/ 8 宣化 6 20m3/min 2.4内燃空压机DY12/7 宣化10 12m3/min 3.挖土（含装石） 3.1挖掘机UH181 4 2.3m3 3.2挖掘机PC-200 6 3.3挖掘机CAT300 4 1.6m3 3.4挖掘机WY-100 8 1.0m3 3.5装载机ZL-50C 10 147KW 3.6装载机CAT950 C 2 4.运、挖、压 4.1自卸车太拖拉 815-2 20 15T 4.2自卸车奔驰 2628K 10 15T 4.3自卸车斯太尔15 4.4自卸车红岩15 4.5铲运机CL-7 4 9m3 4.6推土机T200 10 147KW 1

4.7平地机德莱塞 850 6 4.8洒水车 4 4.9压路机CA30 4 30T 4.10振动碾YZT-12 B 4 30T 4.11压路机YZ20 6 20T 4.12压路机YZ16 8 16T 名称型号产地数 量出厂 年份 新或 旧 自有(O)或 租赁(L) 估价 CIF价 功率能力t或 m3 5.砼产、运 5.1拌合机HZD-25 山东 2 25m3/h 5.2拌合机JS350 山东 6 15m3/h 5.3拌合机J350 山东8 15m3/h 5.4砼输送车MR-45 上海 4 6m3/h 5.5砼输送泵HBT-60 C 重庆 2 60m3/h 6.沥青混合料产运摊 6.1摊铺机DF140C S 德国 2 6.2沥青砼拌合楼 1 140t/h 6.3沥青洒布车杭州 2 5t 6.4锅炉KZL1-8 -A 张家口 1 7.打桩 7.1冲钻机KD2100 4 40kw 8.隧道 8.1通风机津88-1 2 1000m3/min 8.2空压机4L-20/ 8 3 20m3/min 8.3内燃空压机DY12/7 2 10m3/min 8.4自卸车红岩 2 18T 2

(交通运输)公路工程机械安全管理

公路工程机械安全管理 安全是施工企业永恒的主题，当前高速、高铁工程建设处于加速时期，施工单位机械保有量也相应增加，大规模的机械化施工，新设备、新材料、新工艺、新技术不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个操作手的生命安危和国家财产的安全，关系到公路工程施工企业劳动生产率的提高，关系到一个单位的兴衰，因此，我们必须努力消除或控制施工过程中的危害因素，加强机械设备的安全管理，保证生产顺利进行。结合我单位实际从以下几个方面谈一下公路工程施工机械设备安全管理工作中存在的问题与解决措施： 一、公路工程施工企业机械设备安全管理存在的问题 （一）施工任务繁重。在工程施工过程中，由于工期短、工程量大，都要依靠机械设备的加班来完成施工任务，这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。 另一方面，由于公路工程施工大部分是在郊外、山区，阴雨天，到处泥泞，晴天，到处充斥施工粉尘。作业场地机械设备布局相互影响，机械设备之间、机械设备与固定建筑物之间有时不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小，有坑凹、油垢水污等；室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖；机械可移动的范围内缺少醒目的标识标牌。夜间作业照明不够，通道施工过程中温度、湿度超出机械设备本身的工作环境要求。这一系列的问题，造成了施工现场机械设备的工作环境比较恶劣。 （二）施工设备调运频繁。由于单位内部各个施工项目分布比较分散，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，同一台机械在一道工序还没有施工结束，下一个施工点又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得单位内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁，无法将到了保修期需要进行二保的机械设备进行维修保养，有时只能延期保养。 （三）设备勤保养。施工现场不少施工员或指挥人员只一味的追求施工进度，对设备只注重使用，对其维护保养工作一般不闻不问，这就存在操作人员为了完成施工员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能，如此以来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大修，不少时候要更换总成，既浪费大量的时间，又无形之中提高了设备的修理成本。 （四）特种作业人员素质不高，培训少。施工现场机械设备的特种作业人员素质参差不齐，很多特种作业人员本身文化层次较低没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有

公路工程机械设备的管理及使用

公路工程机械设备的管理及使用 1概述 随着机械化施工技术与水平的不断提升,工程机械设备已成为当前施工项目设计的一个关键部分,对工程的施工进度、施工计划及施工的方法有很大的影响。工程只有选取比较先进、经济及可靠的机械设备,并配置相对应的机械设备，进而优化工程施工方案，才可以充分发挥机械设备在工程建设中的工作效率，保证施工过程的顺利进行，尽量缩短项目施工的工期。机械设备作为整个施工环节的重要施工工具，对整个公路工程来说，科学、有效地管理和与使用工程机械设备就显得非常重要。 2公路工程机械设备管理的发展趋势 目前，公路工程的机械设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。随着科技的不断发展，信息化的管理方式渐渐渗入到各个行业中，企业在信息化管理的基础之上，充分利用计算机技术对其进行管理，使得设备的管理变得更加的科学化与合理化，充分发挥机械设备在施工过程中价值，进而提升其使用效率。 3公路工程机械设备管理中存在的问题

施工单位在开展公路工程建设的过程中，对机械设备的使用率非常低，造成资源浪费严重，影响了整个施工项目的施工质量及施工进度，同时也增加了项目的施工成本。主要原因是施工单位欠缺一个健全与完善的施工体系，缺乏合理、规范的施工机械组织，从而影响到整个项目的施工质量、成本及进度，导机械化设备在工程的施工期内没有得到得到有效的应用。当前的公路工程机械设备管理中出现的问题主要表现在以下方面。 3.1缺乏健全的机械设备的管理机构 近年来，部分施工单位仍然缺乏较为合理、有效的机械设备管理制度，并且管理人员的责任也不明确，对设备的台账、档案资料的构建工作也管理缺乏相应的，小部分施工单位在购买新设备以后，未能及时入账，导致管理工作被动，机械设备随意使用，严重的有可能会造成资产流失。但有些施工单位将新买到的设备账面做成已经购买的设备，以此来逃避税收。 3.2机械设备的使用率较低 目前，很多施工企业内部的管理部门常常形成一种各自为政及自成一体的管理方式，很难实行统一的管理及调配，造成很多机械设备

工程机械设备租赁及其使用管理制度1

机械设备租赁及其使用管理制度 第一章总则 第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，项目部对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。 第二章管理 第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。 第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责： 1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。 2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、设帐立卡，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。 3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁，对承包工作。 第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。

经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。 第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。 第六条、使用期限在一年以上，单位价值在 2000 元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。 机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率 5%；合并以后添置的，一般控制在年 8-13%以，运输机动车辆年折旧率为 15%。 第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。 第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。 第三章租赁、出租和处置 第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需，且项目部暂时 无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。 第十条、欲租赁设备的项目部填写《生产设施配置申请单》报公司生产工程管理部批准后，项目部根据公司批准的《生产设施配置申请单》，应积极联系设备租赁商，并签订租赁合同，明确双方职责。

公路工程项目施工安全管理及措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 公路工程项目施工安全管理及措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4603-47 公路工程项目施工安全管理及措施 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 公路工程项目施工的安全生产管理是一项综合性管理，是施工管理的主要组成部分。为了加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我标段经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键：“生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。自觉地重视安全生产，树立良好市场信誉和公司对外形象。 一、施工中的安全技术措施