液氨应急物质仓库所需物资清单1

液氨泄漏应急物资购买申请

应急预案风险评估结果和应急物资清单

版本号：2018-01 受控文件编号：05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称：有限公司 单位法人： 日期：二〇一八年七月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（29639-2013 ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长： 副组长： 成员：宋

1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（2014） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（2007）

应急预案编制导则(GBT29639-2013)

实用文档 生产经营单位生产安全事故 应急预案编制导则（GB/T29639-2013） 1范围 本标准规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预 案(以下简称应急预案)的程序、内容和要素等基本要求。本标准适用于中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位。 生产经营单位结合本单位的组织结构、管理模式、生产规模、事故风险等情况，可以对应急预案框架结构等要素进行调整。 2规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期 的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期 的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T20000.4—2003标准化工作指南第4部分：标准 中涉及安全的内容 AQ/T9007—2011生产安全事故应急演练指南 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 应急预案emergencyplan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而 预先制定的行动方案。 3.2 文案大全

应急准备emergencypreparedness 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先 进行的思想准备、组织准备和物资准备。 3.3 应急响应emergencyresponse 针对事故险情或事故，依据应急预案采取的应急行动。 3.4 应急救援emergencyrescue 在应急响应过程中，为减少事故危害，防止事故扩大， 最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的紧急措施 或行动。 3.5 应急演练emergencyexercise 针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急救援活 动。 4预案编制程序 4.1 成立预案编制工作组 结合本单位部门分工和职能，成立以单位主要负责人 (或分管安全生产工作的领导)为组长，相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确编制任务、职责分工，制定工作 计划，组织开展预案编制工作。 4.2 资料收集 包括相关法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行 业企业事故资料、本单位安全生产相关技术资料、企业周边 环境影响、应急资源等有关资料。 4.3 风险评估

应急预案风险评估结果和应急物资清单

版本号：2018-01 受控文件编号：AQ-05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称：XXXXXXXXX有限公司 单位法人：XXXXXXX 日期：二〇一八年七月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013 ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，通过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XX 成员：宋XXX XXX XXX XXX XX

1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（2014） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（2007）

应急救援物资清单66483

应急救援物资储备制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑，为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制度本制度。 一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。 二、应急物资储备数量由工程部根据工程实际应急需要确定。 三、工程部和后勤部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。 四、工程部负责装订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。 五、后勤部负责应急物资的保管、养护、补充、更新、调用归还、接收等制度，严格执行，确保应急物资不变质、不变坏、不够用。 六、应急事故发生时，由后勤部负责应急物资的准备和调运，紧急调用时相关部门和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。 七、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由工程部提出申请，应急救援领导小组审核后重新购置。 八、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到工程部提出申请计划、主管领导签字、后勤部负责采购。

九、工程部和后勤部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处 武汉市江汉市政建设有限责任公司 应急物资储备清单 填报单位：武汉市江汉市政建设有限责任公司填报时间：2018.5.7

物资应急救援预案修订版

材料物资部仓库安全及物资供应 应急预案 2016年1月 材料物资部

刖言 为保证仓库储存物资安全，应对公司突发事件，及时有效供应物资，维护正常的工程、抢修工作，将突发事件对工程、抢修工作的影响降至最小程度，特制定本预案。 本预案由材料物资部编制、修订并解释

第一章总则 一、本预案适用于仓库日常物资储存安全，自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 （一）健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 （二）统一管理，分级负责。材料物资部对储备物资实行统一管 理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 （三）常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 （四）协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合，做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 第二章组织指挥体系及职责 （一一）突发事件发生后，部门成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。 组长：胡况明 副组长：舒小平 成员：姜晨临、刘陆盛、吴敏、黄永星、余丽春、潘志荣、陈嘉

（二）专项协调指挥部职责 1向上级汇报应急处理方案； 2. 决定启动和终止本预案； 3. 决策应急物资调动、投放等重大处置措施； 4?协调相关部门工作； 5?决定其他重大事项. （三）职能岗位职责 1 .执行专项协调指挥部的决定； 2. 组织信息收集、传递、通报工作； 3. 检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况； 4?对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理。 第三章物资供应应急预案 一.与供应商在签订的合同中注明若公司临时急需货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证公司需要； 二.由各班组负责人按需制定计划，申购储备应急物资； 三.抢修急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达指定地点 四.对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作的处理。

应急预案、风险评估资料清单

应急预案及风险评估资料清单 一、请补充下列相关信息 1、公司主要情况汇总 2、请提供产品方案以及原辅材料。

3、请明确项目生产工艺的反应条件。 涉及到高温高压、易燃易爆的反应设备各有几套（高温指工艺温度≥300℃，高压指压力容器的设计压力p≥10.0 MPa） 4、请提供储罐参数、围堰参数。

5、项目指挥机构组成 24小时值班联系电话（固话）：___________ 6、企业的应急措施和预防措施有哪些？有哪些备用的设备和设施？（请根据实际情况删减增加）

（1）污水处理相关负责人、联系方式①污水排放口 应急责任人：安全员：②应急池 应急责任人：安全员：(2)应急物资负责人 责任人： 安全员：

7、公司应急池是否配置相应的管网，消防废水如何进入应急池，应急池内废水如何进入废水处理系统（自流进入还是使用泵抽）。 8、企业是否与其他组织或单位签订应急救援协议或互救协议（包括应急物资、应急装备和救援队伍等情况）。 二、请提供以下资料 1、请提供项目原有环评报告、批复以及验收资料（电子档）。 2、请提供原有应急预案报告以及应急预案备案（电子档）。 3、请提供项目最近一次安评报告（电子档）。 4、请提供项目危废协议、安全设施竣工验收批复、消防验收意见、最近一次消防检查意见、安全生产许可证、重大危险源备案。 5、是否通过地方政府组织的企业安全生产标准化考评验收，取得安全生产许可证。若有，请提供。 6、请提供厂区平面图（cad版本），并在附图中标出消防设施分布（消防栓、灭火器、监控摄像头） 7、企业雨水、污水收集排放管网图。污水与园区污水管网的连接位置，应急物资分布图，企业内部紧急逃生示意图。 以上资料为项目编制初期需提供的资料，烦请尽快提供，以便项目的顺利进展，有问题请随时与我联系，谢谢！

应急预案修订稿

开源证券有限责任公司 突发安全事件应急预案 1、总则 1.1、编制目的 建立健全开源证券有限责任公司突发安全事件应急工作机制，提高全公司应对突发安全事件的应急处置能力，预防和减少突发安全事件造成的损失和危害，维护公司业务稳定、健康发展，保护投资者和公司利益。 1.2、编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规和《证券期货业网络与信息安全事件应急预案（2009版）》等有关证券期货市场突发安全事件的应急预案。 1.3、工作原则 （1）统一指挥，密切协同，快速反应，科学处置。在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门合理分工，相互协作，形成快速、稳妥地处置突发安全事件的工作机制。 （2）谁主管谁负责、谁运行谁负责。充分发挥公司各方力量，按各自的职责划分，分级处理，层层负责，共同做好突发安全事件的预防和处置工作 （3）预防与处置相结合，以预防为主。加强风险排查，减少故障隐患，做好应急处置的各项准备。严格按照运维流程工作，确保故障及早发现。 （4）果断处理、有效应对。发生突发安全事件时要按照应急报告流程及时报告，快速启动应急预案进行应急处置，最大程度减少突发安全事件造成的危害和影响。 1.4、适用范围

第一条本预案适用于开源证券有限责任公司突发安全事件应急处置工作，公司内发生的所有重大紧急事件的处理过程，包括并不限于以下内容：消防公共安全、业务运行安全、信息技术系统运行安全等。 公司各部门、营业部应成立应急处置小组，根据本预案制订各自的应急处置预案，注意要与本预案有效对接。 2、应急处置机构与职责 2.1、公司应急指挥中心 公司总部成立突发安全事件应急指挥中心，负责公司突发安全事件的管理及处置工作。 2.1.1应急指挥中心职责 （1）组织制定公司应急处置相关制度、预案； （2）组织安全检查，及时消除安全事故隐患； （3）组织指挥突发安全事件应急处置工作； （4）组织开展突发安全事件的善后工作； （5）组织开展突发安全事件应急预案的宣传、培训和演练工作。 2.1.2 应急指挥中心成员： 总指挥：总经理 职责：负责公司突发安全事件的应急管理工作，应急处置突发安全事件的指挥工作。 副总指挥：分管办公室副总

物资保障应急预案

物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力，保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应，建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系，确保医院安全运行，编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动，按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则，在医院的统一领导下，整合全院各方面应急物资保障资源，必要时，实行统一指挥、统一调度，建立医院重要商品储备、专业应急物资储备，院有关部门按照各自职责，分别负责物资的储备、更新和日常管理等；加强协调配合，确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速，保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确，本院突发

公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理工作，其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组（以下简称“储备领导小组”）负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨，以及医院重要商品储备的日常管理，办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中，根据医院应急委员会的要求，负责及时调用相关储备商品，为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫（消防）、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位，要按照有关规定和职责，结合应急管理工作实际需要，负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理；在应对本领域突发事件过程中，根据事件处置需要，及时调用相关应急物资储备，为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 （1）医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调，确保医院重要商品储备调得动、用得上；会同相关应急管理工作机构，提供必要的应急物资保障；做好市场价格监控工作。 （2）后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用，做好相关商品的市场供应工作；组织、协调和落实本院

应急预案修订

应急预案修订 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020

秦皇岛市渤海船务工程有限公司生产安全事故应急预案 编制单位：秦皇岛市渤海船务工程有限公司 版本号：BHCW2016-01 颁布日期：2016年月日

发布令 全体职工： 为认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规，当事故发生后通过及时的组织抢险、救助，使事故得到有效控制，防止事故蔓延，保障职工人身安全和公司财产安全。依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求，制定了《秦皇岛市渤海船务工程有限公司生产安全事故应急预案》，现予以颁布，自下发之日起生效。 公司各部门应按照本预案要求，认真组织学习，全体职工参加培训和演练。以便在事故发生后及时按照预案进行应急救援，使事故得到有效控制。 企业负责人： 2016年月日

目录 1. 总则...................................... 错误!未定义书签。 编制目的................................. 错误!未定义书签。 编制依据................................. 错误!未定义书签。 适用范围................................. 错误!未定义书签。 应急预案体系............................. 错误!未定义书签。 应急工作原则.............................. 错误!未定义书签。 2. 事故风险描述.............................. 错误!未定义书签。 单位概况................................. 错误!未定义书签。 存在的事故风险........................... 错误!未定义书签。 风险分析................................. 错误!未定义书签。 事故发生的可能性和影响范围................ 错误!未定义书签。 3. 应急组织机构及职责........................ 错误!未定义书签。 应急组织体系............................. 错误!未定义书签。 应急组织机构及职责........................ 错误!未定义书签。 4. 预防及信息报告............................ 错误!未定义书签。 预警...................................... 错误!未定义书签。 信息报告................................. 错误!未定义书签。5应急响应.................................... 错误!未定义书签。 响应分级................................. 错误!未定义书签。 响应程序................................. 错误!未定义书签。 处置措施.................................. 错误!未定义书签。 应急结束................................. 错误!未定义书签。 6. 信息公开.................................. 错误!未定义书签。 事故信息发布部门.......................... 错误!未定义书签。 发布原则.................................. 错误!未定义书签。 7. 后期处置.................................. 错误!未定义书签。 污染物处理............................... 错误!未定义书签。 事故后果影响消除......................... 错误!未定义书签。 医疗救治................................. 错误!未定义书签。 生产秩序恢复、善后赔偿................... 错误!未定义书签。 应急救援能力评估......................... 错误!未定义书签。 8. 保障措施.................................. 错误!未定义书签。 通信与信息保障........................... 错误!未定义书签。 应急队伍保障............................. 错误!未定义书签。 物资装备保障............................. 错误!未定义书签。

进口物资采购应急预案

进口物资采购应急预案 编码:生管20150920号 修订状态:A/0 进口物资采购应急预案第 1 页共 1 页 生效日期:-01-01 一、目的 明确当预计进口物资要发生短缺时所采取的措施，最大限度地降低缺货损失。 二、范围 生产管理部负责采购的各类进口配件、原辅材料。 三、要求 1、营销中心负责提前3个月提供各类产品的预测计划，当预测计划需要调整时，必须提前2个月提供修正数 量; 2、生产管理部计划科负责根据营销中心的预测计划，下达3个月滚动采购定单，并考虑以3个月预测数量的 平均值的作为安全库存。通过建立进口物资到货监控表，监控到货情况和在途情况; 3、生产管理部各仓库严格凭领料单发放进口物资。 四、应急措施 1、当正常库存的、在途的进口物资在时点上无法满足正常生产时，仓库及时通知采购员，并起用安全库存来 满足生产需求; 2、当正常库存的、在途的，以及作为安全库存的进口物资，在时点上无法满足正常生产时，采购员第一时间 与国外供应商联系，争取提前按正常方式发货;

3、当正常库存的、在途的，以及作为安全库存的进口物资，在时点上无法满足正常生产，而且按正常方式提 前发货也无法满足正常生产时，采购员及时与国外供应商联系，采用非正常方式发货，如空运、联邦快递 等。 4、当上述措施仍无法使进口件正常到位时，采购员及时通知营销中心，由营销中心与客户协商延期交货事宜。 编制审核/会签批准/日期生产管理部 编码:生管000号 修订状态:A/0 第 2 页共 2 页 生效日期: 1 编制审核/会签批准/日期 生产部 编码:采购000号 修订状态:A/0 制动系统零件库——第 1 页共 1 页 岗位设置和管理要求生效日期:2015-08-01 五、目的 明确制动系统零件库的岗位设置，相关人员的工作职责以及库房管理要求。 六、岗位设置 制动系统零件库设收发货员4名，ERP操作员3名，搬运员2名，记帐员1名。 七、工作内容

原材料采购应急预案

应急维修时间安排预案 一、目的 为了有效确保走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能 公司成立采购物质供应应急工作小组： 组长：总经理 副组长：分管副总 成员：各部门主任及采购部全体员工 职责：1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下，对角走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组： 职责：1．负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2．负责建立公司走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3. 负责走线架、尾纤槽等原辅材料物资的采

购计划的制定和执行。．负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4．负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组： 职责：1. 负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2．负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3. 负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应不及时，不能与生产运作相协调； 2、在采购过程中，走线架、尾纤槽等主要原辅材料达不到公司的要求； 3、受市场变化的影响，走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告 1、采购过程的应急情况：采购员根据生产部汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。 2、生产过程中采购物资供应的应急情况：在生产过程中，走线架、尾纤槽等主要原辅材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时，生产部及时通知供应部及相关人员。 六、应急措施 1、采购过程的应急措施：结合对公司合格原料供应商和后备原料供应商相关情况，对采购过程中出现原料短缺或达不到公司要求的情况时，及时调用公司

应急预案方案修订版

应急预案方案 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

目录 1.火灾事故应急准备与响应预案 (1) 2.坍塌倒塌事故应急准备与响应预案 (3) 3.触电事故应急准备与响应预案 (6) 4.高处坠落事故应急准备与响应预案 (7) 5.食物中毒事故应急准备与响应预案 (8) 6.防台防汛事故应急准备与响应预案 (10) 7.突发性停电应急准备与响应预案 (12) 8.群体性事件应急准备与响应预案 (13)

1.火灾事故应急准备与响应预案 一、目的 为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥和协调工作。 组长： 成员：。 具体分工如下： 1.负责立即组织人员进行扑救。 2.负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。 3.责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。 4.负责现场物资、车辆的调度。 三、火灾事故应急措施 1.立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。 2、由专人（具体由应急救援队负责）负责引导疏散人员查清是否还有人在应该疏散的区域，稳定被疏散人员的情绪。 3.组织扑救火灾。当施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。 4.协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。 5.伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。 6.保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造

修订版防控应急预案1

疫情防控应急预案 、总则 1．编制目的 为有效预防、 及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行， 急处理工作， 保护公司员工的身体健康与生命安全， 最大限度地降低和消除因传染病疫情给 公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。 2．编制依据 依据 《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息 报告管理办法》、《 全国救灾防病预案 》、《 员工安全手册 》 相关规定制定本预案。 3．适用范围 本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。 4．作原则 4.1 预防为主，防治结合。坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照“早发现、 早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病 例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。 4.2 依法防控，依靠科学。严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方 针，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制： 同时， 对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施， 序、快速、高效。 4.3 统一领导、 分级负责。建立由公司总经理领导，由行政部牵头负责，各部门主任 分 级部署的传染病疫情应急指挥小组， 在疫情发生时，制定专项的防控方案， 统一领导， 分级 部署，齐心协力做好此项工作。 、危险性分析 1．公司概况 自己填） 2．危险源与风险分析 我公司作为一个娱乐型企业， 人员流动性大， 每天有工作工员上下班和外来人员， 如果 他们中有人感染了传染病， 就有可能传染给公司员工， 进而威胁到整个公司的员工生命安全； 公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司，也会发生传染病疫情。 规范和指导传染病应 做到统一、 有

应急预案所需资料清单 通用

突发环境事件应急预案编制调查资料清单 1、企业基本情况 生产班次班/日，每班小时，年工作日日 24小时应急值守电话： 单位基本情况汇总表 单位名称 所属集团 单位地址企业所在市/县 法人代表所在社区（村） 组织机构代码邮政编码 联系人联系电话 传真号职工人数 企业规模占地面积 主要原料所属行业 主要产品2017年产量 中心经度中心纬度 本公司近3年是否发生突发环境事件、环境污染事件以及受到环境保护相关投诉等情况，若有，请罗列。 第次编制应急预案，上次备案时间： 1

2、主要原辅材料消耗 主要原辅材料消耗表 序号名称年用量 (t/a) 日常最大储 存量(t) 规格（桶/ 袋/罐装/袋 装尺寸） 储存位置 1 2 3 4 3、危险化学品情况 危险化学品情况 序号名称 使用量 （t/a） 日常最大储存量 （t） 储存方式储存位置备注 1 2 3 4 5 2

4、危废情况 危废及处置情况 序号名称日常储存量（t）储存方式处置情况 1 2 5、是否涉及重大危险源 6、现有事故防范设施 表5 现有事故防范设施表 序号应急设施在厂区的位置规模备注 1 消防池 2 事故池 3 初期雨水收 集池 4 生活污水处 理站 5 生产废水处 理站 注：本项指标根据企业实际情况来填写，未列出的烦请根据实际情况补充在上表。 3

7、公司应急救援指挥机构组成联系方式 应急指挥中心 担任职务公司行政职务姓名手机 总指挥 副总指挥 成员 应急办公室 担任职务公司行政职务姓名手机主任 副主任 成员 通讯联络组 担任职务公司行政职务姓名手机组长 组员 抢险抢修组 担任职务公司行政职务姓名手机组长 组员 医疗救护组 担任职务公司行政职务姓名手机 4

《生产安全事故应急预案管理办法》2019修订版条款修订明细对照表

《生产安全事故应急预案管理办法》 2019修订版条款修订明细对照表 原版全文2019最新修订版全文生产安全事故应急预案管理办法生产安全事故应急预案管理办法 国家安全生产监督管理总局令中华人民共和国应急管理部令 第17号第2号 《生产安全事故应急预案管理办法》已《应急管理部关于修改〈生产安全事故 经2009年3月20日国家安全生产监督管理应急预案管理办法〉的决定》已经2019年 6总局局长办公会议审议通过，现予公布，自 月24日应急管理部第20次部务会议审议通2009年5月1日起施行。过，现予公布，自2019年9月1日起施行。 局长骆琳部长王玉普 二○○九年四月一日 2019年7月11日国家安全生产监督管理总局令 第88号 修订后的《生产安全事故应急预案管理 办法》已经2016年4月15日国家安全生产 监督管理总局第13次局长办公会议审议通 过，现予公布，自2016年7月1日起施行。 局长杨焕宁 2016年6月3日 第一章总则第一章总则 第一条为规范生产安全事故应急预案管理第一条为规范生产安全事故应急预案管理 工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》等法律和《突发事件应急 和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》

预案管理办法》(国办发〔2013〕101号)， 等法律、行政法规和《突发事件应急预案管制定本办法。 理办法》（国办发〔2013〕101号），制定本 办法。 第二条生产安全事故应急预案（以下简称应第二条生产安全事故应急预案（以下简称 急预案）的编制、评审、公布、备案、宣传、 应急预案）的编制、评审、公布、备案、实 教育、培训、演练、评估、修订及监督管理 施及监督管理工作，适用本办法。 工作，适用本办法。 第三条应急预案的管理实行属地为主、分级第三条应急预案的管理实行属地为主、分 负责、分类指导、综合协调、动态管理的原级负责、分类指导、综合协调、动态管理的则。原则。 第四条国家安全生产监督管理总局负责全第四条应急管理部负责全国应急预案国应急预案的综合协调管理工作。 的综合协调管理工作。国务院其他负有安全县级以上地方各级安全生产监督管理部 生产监督管理职责的部门在各自职责范围 门负责本行政区域内应急预案的综合协调管 内，负责相关行业、领域应急预案的管理工 理工作。县级以上地方各级其他负有安全生 产监督管理职责的部门按照各自的职责负责 作。 有关行业、领域应急预案的管理工作。 县级以上地方各级人民政府应急管理部 门负责本行政区域内应急预案的综合协调管 理工作。县级以上地方各级人民政府其他负 有安全生产监督管理职责的部门按照各自的 职责负责有关行业、领域应急预案的管理工 作。 第五条生产经营单位主要负责人负责组织第五条生产经营单位主要负责人负责组织 编制和实施本单位的应急预案，并对应急预编制和实施本单位的应急预案，并对应急预 案的真实性和实用性负责；各分管负责人应案的真实性和实用性负责；各分管负责人应 当按照职责分工落实应急预案规定的职责。当按照职责分工落实应急预案规定的职责。

企业应急物资及装备清单

作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途企业应急物资及装备清单 JL/DWSH.10-10.2-06 盘锦市大洼石油化工总厂 应急救援器材和设备设施清单

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公司车辆应急预案修订版

公司车辆应急预案集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

广安北控广和水务有限公司 应急预案 公司车辆应急预案 二〇一四年十二月 公司车辆应急预案 1.总则 1.1编制目的 为规范机动车辆突发事故（事件）应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急处置，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，保障司乘人员生命安全和车载物资安全，维护正常的工作秩序，特编写预案。 1.2编制依据 《中华人民共和国道路安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《公安部关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》、《广安北控广和水务有限公司车辆管理制度》等法律法规及规范性文件。 1.3使用范围 广安北控广和水务有限公司所有公务车辆。见下表

本应急预案体系为公司公务车应急专项预案。 1.5应急工作原则 以人为本、科学高效；统一指挥、分工明确；统筹安排、协调配合；以练为战、果断处置； 2.事故风险描述 本公司所有的公务车辆均有可能会产生火灾爆炸的风险，以及在道路行驶过程发生道路交通事故等一系类风险，影响到公司全体员工的生命财产安全。 3.应急组织机构及职责 3.1组织机构 为保障公司职工及车辆安全特成立车辆应急救援领导小组，小组成员如下： 组长：代建 副组长：邓小虎 组员：吴贤平谢涛杨朝晖游鸿唐长林蒋珊王毅龙卫国王婷婷周文刚王瑞琼徐豪运行班班长 3.2领导小组职责 车辆应急预案的制定、修改和组织实施。

车辆应急安全事故出现后，出现Ⅲ级状态以上时,调动应急力量进行抢险、救灾，若已经造成人员伤亡，应迅速组织力量进行抢救。 3.2.3负责向上级公司及当地政府部门报告突发情况和事故处理进展情况。 3.2.4根据国家有关规定做好事件上报与调查处理工作。 3.3各部门职责 1）参与车辆应急预案的制定、修改和实施。 2）当事故发生后组织相关救援力量进行救援。 3）提供必要的救援物资等后勤保障。 4）与相关政府管理部门进行必要的沟通和汇报。 1）配合车辆应急预案的制定和适时的修改工作。 2）协助配领导小组的工作当事故发生后及时将救援物资运送到事发现场。 3）参与现场的秩序稳定与隔离，做好疏导工作。 4）按规定参与组织事故的调查工作，及时报送相关信息。 4、预警及信息报送 4.1预警 公司公务用车驾驶员应根据车辆具体车况进行定期和不定期的检查，做好对车辆的维护保养工作及季节性维护保养专项工作，保障车辆出行安全，公司其他乘坐职工也应爱护车内的清洁卫生及相关设备设施。 4.2信息报送

应急预案风险评估结果和应急物资清单

应急预案风险评估结果和应急物资清 单

版本号： -01 受控文件编号：AQ-05 风险评估结果和应急资源调查清单 单位名称：XXXXXXXXX有限公司 单位法人：XXXXXXX 日期：二〇一八年七月 事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》

（国家安全监管总局令第88号）和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639- ）等有关规定，公司根据企业生产的实际情况，对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估，经过对危险因素分析和事故风险评估，查找生产过程中潜在的危险、危害因素，分析可能造成生产安全事故的触发条件，为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组，在应急预案编制前，对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估，为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XX 成员：宋XXX XXX XXX XXX XX 1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危

险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度，提出合理可行的应急救援对策和措施，指导应急预案体系建设，应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度，全面调查本单位第一时间能够调用的事故处理所需的应急资源状况和合作区域内能够请求援助的应急资源状况，结合事故风险评估结论，为提升生产经营单位前期处理提供应急资源准备，制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节，是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法，针对不同的事故类型及特点，查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号（） 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号（） 《中华人民共和国消防法》国家主席令第6号（） 《中华人民共和国特种设备安全法》国家主席令第4号（）《危险化学品安全管理条例》国务院令第591号（） 《国务院办公厅关于印发<突发事件应急预案管理办法>的通