GTD系列教程3：顶级知识管理工具Evernote的GTD
前记:今晚我不思考兄主笔鄙人协同合作的Toodledo和MLO篇尚未杀青定稿，先发系列教程3Evernote篇，留下第二篇虚席以待贤者之作。
GTD系列教程3：顶级知识管理工具Evernote的GTD应用详细指南序章GTD工具Evernote
笔者曾在GTD系列教程首篇文章提出GTD的核心理念是迁出大脑内所有杂事纳入一个可靠的外在体系(由行动提醒系统和资料归档系统构成)直接管理。换言之，就是把所有杂事控制在“手边”，而非“脑海”里。
实践中发现两大系统中，快速高效有趣的资料归档系统是践行GTD的先决条件。如此一来，若能找到一个知识管理工具整合行动提醒系统和资料归档系统，合二为一，实践GTD 就会更加便捷容易。
探寻许久之后，发现拥有网络端、电脑软件端、手机端的顶级知识管理工具Evernote 颇为得心应手，下文将介绍如何使用神奇的Evernote实践GTD的五大流程。为方便不熟悉GTD的读者起见，此篇教程的目次结构和系列教程开篇文章《GTD系列教程1：GTD精义和待办事宜服务Toodledo实践》大体相类，略作增减归并，以飨读者。
此外GTD是因人适用的体系，请有意将Evernote作为GTD工具的读者根据实际情形裁减使用。
第一章：搜集
Evernote收集功能超级强大，提供了软件端快速截取、书签式网络撷取、Email接收、文件导入等诸般功能，搜罗资讯极为便利，可以很方便的收集各种资料和任务。
1.1 Evernote软件端收集法
·复制所选快捷键Win+A键(可设定使用其它键)可选中一段文字即刻新建任务笔记资料。
·新建笔记快捷键Ctrl+N(同时支持设定第二个快捷键)快速输入任务，按Tab键或者Shift+Tab迅速切换一则笔记条目的笔记本属性和标签属性处快速输入任务属性。
·捕获屏幕快捷键PrintScreen键(可设定使用其它键)直接截屏收集资料。
除却快捷键之外，使用鼠标也能达到同样的目的。
1.2 浏览器插件极为便利的网络撷取保存法
Chrome、Firefox、IE等浏览器上的Evernote插件或扩展悉数支持快速收集网摘内容。
1.3 招之即来挥之即去的ALTRun或者Launchy工具量身定制的收件匣（Email 接收法）
杂事的搜集是实践GTD的一大瓶颈，使用ALTRun或者Launchy工具可以制造出无需开启Evernote软件的无敌收件匣。
这个方法的前提条件是先在Evernote里头设定一个诸如名为0@@Inbox之类的默认笔记本，如下图所示：
接下来以ALTRun(Launchy也能用)为例，需新建一个ss.vbs实现（实质上是个文本文件另存为vbs后缀的脚本文件即可），语句如下：
Set iMsg = CreateObject("CDO.Message")
Set iConf = CreateObject("CDO.Configuration")
Set Flds = iConf.Fields
schema = "https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,/cdo/configuration/"
Flds.Item(schema & "sendusing") = 2
Flds.Item(schema & "smtpserver") = "https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,"
Flds.Item(schema & "smtpserverport") = 465
Flds.Item(schema & "smtpauthenticate") = 1
Flds.Item(schema & "sendusername") = "EMAILADDRESS"
Flds.Item(schema & "sendpassword") = "PASSWORD"
Flds.Item(schema & "smtpusessl") = 1
Flds.Update
With iMsg
.To = "Evernote-EMAIL"
.From = "EMAILADDRESS"
.Subject = wscript.arguments.item(0)
.TEXTBody = message
.Sender = " "
.Organization = " "
.ReplyTo = " "
Set .Configuration = iConf
SendEmailGmail = .Send
End With
set iMsg = nothing
set iConf = nothing
set Flds = nothing
其中需要注意的是：
Flds.Item(schema & "sendusername") = "EMAILADDRESS"
Flds.Item(schema & "sendpassword") = "PASSWORD"
需要将EMAILADDRESS改成自己的常用邮箱（比如Gmail），PASSWORD改成邮箱密码。
而下面的两行语句：
.To = "Evernote-EMAIL"
.From = "EMAILADDRESS"
EMAILADDRESS和上面一样改为同一个常用邮箱（比如Gmail）。而Evernote-EMAIL需要到Evernote网页右上方点击【Settings】进入账户设置页面，复制【Settings】页面底部Evernote 的私密邮箱地址（类似账号名.一串数字**** @https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,的形式）填入即可。如下图所示：
将此ss.vbs右键发送到ALTRun中制成一个快捷项目，参数类型选择第二项参数无编码便可告成功。
使用时热键呼出主界面，敲入ss，即可打开一个小巧玲珑的输入框直接向Evernote网络端中添加任务和灵光一现，Launchy的设置大体相类，也能实现灵感和任务的快速收集(如下图所示)。
(ALTRun的收件匣)
(Launchy的收件匣)
此外，利用ALTRun软件的记忆功能，可以设定多个任务输入模版。
1.4 无网络情况下的杂事收集
请参见拙文《神逸之作：国产快速启动软件神品ALTRun》第四章4.5小节ALTRun随手记的内
容。
具体实施步骤如下:
第一步: 新建一个suishouji.vbs(实质上是个文本文件)，填入语句：
Const ForAppending = 8
Dim strTextFile
Set objArgs = WScript.Arguments
strTextFile = "D:\ssjl\zaqizaba.txt"
Set objFSO = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
If objFSO.FileExists(strTextFile) Then
Set objFile = objFSO.OpenTextFile(strTextFile, ForAppending)
Else
Set objFile = objFSO.CreateTextFile(strTextFile)
End If
objFile.WriteLine objArgs(0)
objFile.Close
语句中strTextFile = "D:\ssjl\zaqizaba.txt"的D:\ssjl\zaqizaba.txt是信手记录的文本文档，不用特意新建，运行时会自动创建。
第二步:利用Evernote文件导入功能实现D:\ssjl\zaqizaba.txt的自动导入
首先点击菜单栏上的工具，选择导入文件夹，进入界面后照着标注的红色长方形方框设定即可，如下图所示:
1.5 手机端的收集
可以应用手机上的Evernote客户端软件。
例如iPhone上的行云流水一般的信手涂鸦收件匣Getideaz，能很好的契合Evernote的搜集。
Getideaz由时间管理领域领袖群伦的幸福行动家张永锡亲力亲为组织开发团队打造，数
年磨一剑终告成功。此外，张永锡曾发大宏愿矢志欲要影响一百万人，言传身教，深耕细作，高山仰止，令人钦服感佩。作为知行合一的幸福行动家打磨推出的Getideaz收件匣，精绝灵便，已臻完美之境。君(孝)子不匮，永锡尔类，永锡出品，必属佳品。
关于张永锡这段经历请参见他撰写的文章《Why我想创作Getideaz?兼写创业历程》链接地址https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,/s/blog_59105b6b0100ituj.html
1.6 外出无手机情形下的收集
建议使用一张A4纸制成的随身纸笔GTD系统，随时随地都能很方便搜集杂事和任务。据笔者所知，下面的两种A4纸GTD系统极为便利:
第一种A4纸制成的随身纸笔GTD系统(Gweeksheet)，如下图所示：
第二种A4纸制成的八页小书GTD系统(张永锡设计的三日计划小册子)，如下图所示：
两者相较，集收件匣、行事历、情境清单、等待清单、项目规划甚至还有简洁直观的Todo时计等诸多功能于一张A4纸八页小书GTD系统(便携小册子)显然更胜一筹，令人叹为观止!其实眼前的八页小书也是张永锡在实践中不断改进和完善的成果。
收集完毕之后，可以将八页小书上的书写记录和心智图用Evernote的摄像头功能摄入Evernote里保存为数位信息，使用Evernote强大的OCR(光学字符识别)功能还可随时搜索摄入其中的印刷和手写信息。
第二章加工和组织
加工和组织是GTD五大水平流程里的第二和第三个，一般来说使用数字工具实践GTD 时，加工和组织两流程可以并行不悖的同步进行。
2.1 Evenote的GTD加工组织方法
加工主要是利用Evernote网络端和电脑端的进行Stuff材料的加工处理，可以设置Evernote网络端和电脑端自动同步的时间间隔，也可以直接按电脑端的同步按钮或者快捷键F9实现快速同步。
打开Evenote电脑软件后，可按Tab键或者Shift+Tab迅速切换到Inbox笔记本的一则笔记条目的笔记本属性和标签属性处输入信息，回车确认。
例如加工实例举凡：
0@@Inbox里头所有杂事中的第一条是早上十点开会
首先阐明实质并厘清行动叙述如下:
按Tab键迅速切换到笔记条目的标题将早上十点开会修改成:早上十点到十点半召集小陈小刘小张开重要紧急碰头会择定营销方案。
然后按Tab键迅速切换到笔记条目的笔记本属性处输入数字1回车就可以把这条笔记移转到1@Action_Work内。然后再按击一下Tab就切换到笔记条目的标签属性处输入英文字母O回车就可添加上Office情境标签（当然也可以依事务重要程度的高低或者四象限法加上标签1、2、3、4）。随后按击Shift+Tab后再按击向下↓方向键，便可切换到下一条笔记条目。其余条目均可以此类推。
2.2 使用Evenote区隔GTD的八大容器清单
Evernote的笔记本和标签功能极为灵便，可以灵活运用安排GTD任务清单。
2.2.1 日程表(行事历Datebook)
日程表是不可侵犯的圣域，只能记录特定时日的行动，宽松安排弹性最佳(机动灵活地安排其它事务)。
例如定时的会议、某日必须完成的事务或者要用到的提醒信息。
2.2.1.1 Evernote行事历应用实践
第一种情况：每日例行事务和固定任务的处理
如图所示，在4@Project/Datebook笔记本中建立一则笔记命名为!!每日例行事务和固定任务（标签设为ActionDay），记录每日习惯和定期惯例任务。完成每个行动之后在前头打勾，轮回打钩和取消打钩。
第二种情况：今日必须完成的其它事务
如图所示，把记录今日必须完成的其它事务（主要在1@Action_Work和2@Action_Personal笔记本里）的几则笔记的标签都设为ActionDay，表明今日就是行动日。
第三种情况：未来一年中的某些指定时日必须完成的其它事务
主要利用标签功能，为这些事务的笔记条目（在4@Project/Datebook笔记本里）分别
按月份在父标签Bv.Calendar(Datebook)下面设置以下12个子标签：
01January
02February
03March
04April
05May
06June
07July
08August
09September
10October
11November
12December
具体运用的时候，在杂事0@@Inbox里头切换到笔记本属性处输入数字4回车就可以把这条笔记移转到4@Project/Datebook笔记本中，然后再按击一下Tab就切换到笔记条目的标签属性处输入数字01~12回车即可。
例如：12月25日赠送家人圣诞礼物，按Tab切换到笔记本属性输入4回车后自动移入4@Project/Datebook笔记本，再按Tab输入12回车即可设定12December标签。
2.2.1.2 Evernote结合谷歌日历（Google Calendar）的应用实践
第二种方案需要结合Google Calendar实现提醒。
首先设置在Google Calendar中设置一个默认的邮件提醒，然后在邮箱中设置一个过滤器，将所有来自calendar-notification@https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,并且标题为Reminder转发到你的Evernote 邮箱(****@https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,)，然后在任务到来那天的时候提醒邮件就会被转发到Evernote 邮箱中，此时在Evernote中用Created:day source:mail.smtp搜索，很容易就能找到预先设定的任务提醒了。
此外还可以利用Google Calendar提供的邮件提醒或者短信提醒等功能。
2.2.2 “下一步行动”清单：根据情境分类
下一步行动的主体容器的构建笔者主要依据前贤圣哲所说的“君子三立”立功、立德、立言，权且见贤思齐设立了三个笔记本，分别如下：
1@Action_Work：工作事务的行动内容，主属于立功范畴。
2@Action_Personal：私人事务的行动内容，主属于立德范畴。
3@Action_Blog：个人创作时的所需资料和行动，主属于立言范畴。
下一步行动根据情境归类主要使用Evernote的标签功能实现，如下图所示：
◆固定地点(特定地点才能进行的活动)：Home、Office
◆移动跑腿(外出或购物活动)：Errand、Journey、Shop
◆依赖工具的活动：Call、PC、Internet
◆人际沟通和议程活动：Boss、Mate、OthersPeople
◆阅读活动：Read
◆思考规划活动：Think
标签的设立原则是越简短简单越好，同时要尽量避免首字母重复出现，这样操作更便捷快速。
另外还可以给所有的下一步清单添加统一的标签next，批量设置next标签的方法如下: 例如选中1@Action_Work里面的一条笔记后，按Ctrl+A全选此一笔记本里头的所有行动，再按Ctrl+Alt+T会弹出一个指派标签界面，如下图所示输入next后连击两次回车即可。
2.2.3 一个“等待”清单
等待别人完成的任务也需要组织成清单以提醒自己(最好标明委派日期)，以便追踪和跟进交办事项的进度。等候期间可审时度势选择是否采取行动推动事态的发展。
等待清单条目笔记可以保存在Evernote里5@Wait/Someday笔记本里头，设置标签为Wait即可。相比需要时常查阅的“下一步行动”清单，等待清单只要根据需求隔段时间查看一下。
2.2.4 “项目”清单
一个下一步行动(单步行动)无法完成的任务都是项目(多步行动才能达成)，需要列入项目清单以备提醒。
要理解项目清单只需厘清下面几个概念：
下一步行动=单步行动的任务
项目=愿景+目标+多个下一步行动的分步骤任务
项目清单=备忘的多个愿景目标的集合目录
Evernote笔记里头可以组织树形大纲结构的规划，还可以连接思维导图档案，极其方便。
另外还提供手写笔记功能，从某种意义上来说Evernote应该是最接近纸面规划感觉的GTD工具之一了。
“项目”清单和行事历任务都保存在4@Project/Datebook笔记本里头，可能有人会问是否会混淆不清难以一目了然呢，其实可以按一下标签栏位依次排序就很清楚了。另外，更好的方法是利用下一章检视搜索的技巧实现这一目的。
2.2.5 项目支持资料
项目支持资料只是支持项目行动和决策的辅助信息，不是项目的行动，也不是项目提示。
项目支持资料可以和下面提到的参考资料一起存储到Evernote里，可按主题或题目加以分类组织整理(此时项目就成了索引)。较之参考资料，用于保障项目正确顺畅进展的项目支持资料需要更为频繁的适时查阅。
Evernote的标签可以多维度多视角的描述内容，可以标注小分类，也可以很方便的将大分类中的不同资料联结到一起。
例如笔者写作这篇教程时，把几个关于Evernote和GTD方面标签的参考内容一起移动到3@Action_Blog里，缩小范围便于搜索和查阅。
2.2.6 参考资料
不需要执行任何行动的具有潜在价值的纯粹资料(备查效用)，可以归档到各种资料存储系统：
通过主动阅读、评估价值、收集重点的方式将一些有用的资料归置Google Reader、Evernote、Wiz之类的资料归档系统，以便日后含英咀华。三者均有强大的Tag功能可以使用，此外，善用Google Reader的“发送到”功能可以很方便的将重要资讯移转到Evernote 中加以精细批览札记。
参考资料的分类标准因人而异，于此介绍一种从知识使用角度纳为四种类型的知识分类
法（如下图所示）：
事实知识（Know-what）：笔者细分为Applications应用资讯、Blog资讯、Health健康资讯、Literature文学知识、Contact & Diary晨间日记和人脉管理信息(其中收到的名片可以直接用Evenote拍下来保存以便检索)
原理知识（Know-why）：Productivity生产力资讯知识
技能知识（Know-how）：Skill自我和组织机构积累内化的技能经验知识
人力知识（Know-who）：KnowWho他人的隐含经验类知识
事实知识（Know-what）和原理知识（Know-why）两大类属于可确知显性知识，技能知识（Know-how）和人力知识（Know-who）属于不易察知挖掘、难以估值掌握的隐性知识。笔者认为个人能力的提升和社会的进步关键取决于由后者即隐性知识。
对于参考资料Evernote里头可以设置两个保存搜寻条件：
尚无标签的笔记名称No Tags：查询语句-tag:*
妙文摘要笔记名称z(摘录妙文或灵感札记)：查询语句tag:"z"
信息时代资讯为王，摒弃被动接受信息的疲劳轰炸转而主动抓取于己有利的资讯必将成为现代人益发重要的一项关键性技能。掌握资讯，也是培养洞察力的一个重要途径。
关于如何掌握资讯可以参详GTD Life博主邹鑫所撰的浅阅读时代的知识管理系统系列文章。
GTD Life博主邹鑫也是风行国内、洛阳纸贵的《小强升职记》的作者，一名可钦可敬的时间管理达人。
《小强升职记》一书的出炉也是邹鑫应用GTD方法于工作之余抽时间写成的，《小强升职记》个人观感是虽无突出创见，不过这种目标客户样板式的写作手法从颇为独特的视角切入，深入浅出的阐释了GTD的理论和相关实践。此书娓娓道来的鲜活笔触将枯燥的GTD理
论轻松解构，可以称得上是“本土化”最为成功、实战性超强的事务和时间管理学教材（就是书名有点让人摸不着头脑，哈哈）。
2.2.7 一个“将来/也许”清单
这是你的梦想清单，即当前不能采取行动但日后可能会有所行动的资料和提示信息，其内容来源于收件匣、创造性的想象力、提升高度重估当前进行中的项目清单(项目停滞不前或限于精力暂时割舍)。
可以保存在5@Wait/Someday笔记本里头，可以使用下一章提到的六个高度愿景规划来实现你想要达成的梦想，倾听内心的声音，立足现在，放眼未来。
图中Contact & Diary笔记本主要记载人脉管理和晨间日记
人脉管理的标签主要是Friend(朋友以及联系人资料)和Keyman(关键的伯乐人物) 。
晨间日记有助于每日检视自己的所作所为。
六个高度的愿景规划如下:
? 5万英尺+：人生终极目的和原则（面临重大变化和转折时检视Life）
? 4万英尺：3~5年的展望（建议每年检视Vista）
? 3万英尺：1~2年的目标（建议每季检视Year）
? 2万英尺：责任范围（建议每月检视Duty）
? 1万英尺：当前的项目（建议每周检视Goal）
?跑道：下一步行动（建议每日检视Quotidian）
数字1、2、3、4标签主要用来表明事务的重要程度或者四象限划分法，也可以使用MITs等英文替代1、2、3、4加以细分。
除此之外，将来和也许略有差别，将来清单更倾向于志向，需要做的成分多，也许清单则偏重于兴趣（有些内容的性质比较接近于参考资料），可以使用Maybe标签标注也许清单的内容。
2.2.8 垃圾桶
Evernote所有已然完成的行动或者可能不再需要的笔记条目都可按Delete键丢到Evernote的废纸篓里。丢入废纸篓里的条目便无法通过搜索Tag等属性找到丢弃的行动或者条目，这对GTD来说简直是妙不可言的功能。当然废纸篓里的条目也可以加以清除。
2.3 核查清单(Checklists)：创造性的提示
根据你的需要大胆地创建各种类别的核查清单(查漏补缺的列表)，主要用于核查缺漏以及保持控制。
详细核查内容可以记录到Evernote任意一则事务笔记内文里头，是否需要设立可视情况而定。
第三章检视回顾
3.1 检视
检视其实是信息反馈能力的表征，可以是一般意义上的查看还可以是深层次的洞察。
3.1.1 Evernote自带的搜索框
Evernote软件端可以按一下快捷键F6快速进行搜索，如下图所示：
Created:day tag:next（今日创立的带next标签的任务）
还可搜索:
tag:home（所有带home情境标签的下一步行动）
tag:office（所有带office情境标签的下一步行动）
intitle: 搜寻标题（快速查询包含所搜寻标题字眼的笔记）
……
上述的搜索内容除了搜索全部笔记之外，还可以切换到个别笔记本里查探搜索。
诸如此类的笔记标题、标签或者内容，而这些语句都可以利用Evernote创建保存搜索的功能保存下来，下次就不必输入直接点击保存的搜索即可。
Evernote搜索语法的详细情形请参照Evnote的帮助文档。
另外，Evernote的网络端也支持此类搜索。
3.1.2 Evernote借力Google打造的个性化搜索
安装Evernote推出的Clip to Evernote官方扩展即刻实现。
https://https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,/extensions/detail/pioclpoplcdbaefihamjohnefbikjilc
例如搜索所有的下一步行动只需在图中输入tag:next，如下图所示:
3.1.3 ALTRun配合Evernote网络端实现检视
ALTRun快捷项设定如下：
命令行语句https://https://www.sodocs.net/doc/f81830531.html,/Home.action?hash=#v=t&b=0&x={%p}
参数类型选择最后一项
（ALTRun配合Evernote网络端快捷键设定示意图）
使用时候可在小巧的关键字输入框内输入tag:pc，tag:boss等语句。
3.1.4 ALTRun配合Evernote软件端实现检视
ALTRun除了能配合Evernote网络端实现检视，还能使用Evenote软件端的脚本功能实现快速检视。
ALTRun快捷项设定如下：
命令行语句@g:\Program Files\Evernote\ENscript.exe showNotes /q
参数类型选择最后一项
（ALTRun配合Evernote软件端快捷键设定示意图）
使用时可以利用ALTRun的记忆和自动匹配功能免去一些繁琐的输入，如下图所示：
ALTRun的记忆和自动匹配功能可以帮助Evenote实现快速搜索情境等标签
3.1.5 Launchy配合Evernote
Launchy配合Evernote实现检索的缺点在于没有记忆功能，相比ALTRun效率稍低。
Launchy配合Evernote的配置如下图所示：
3.2 回顾
回顾其实是检讨和审查生活的反馈自省活动。
Evernote里头可以借助保存搜索功能实现，如下图所示：
名称@NextAction
查询语句created:day tag:next
名称@本月回顾检视
查询语句created:month
名称@今日回顾
查询语句created:day
名称@每周回顾检视
查询语句notebook:" 4@Project/Datebook" created:day-7
名称@三个月回顾
查询语句created:day-90
名称No Tags
查询语句-tag:*
名称Z(摘录妙文或灵感札记)
查询语句tag:"z"
第四章执行行动
常言道：磨刀不误砍柴工。不遗余力、精益求精的磨练GTD工具固然无可厚非，只是不要过于耽溺其间，以免舍本逐末，变成只磨刀不砍柴。
须知GTD是实践性极强的活动，讲求的是知行合一，关键在于执行行动。绝不可磨断了“刀”，“柴”却没砍几下。
千万记得GTD的精髓在于持之以恒的关注积极的结果并不断采取后续行动。
聚焦行动，尽管去做！
第五章使用Evernote实践GTD的优劣之我见
使用知识管理工具Evernote实践GTD的最大好处在于可以将所有杂事整合汇聚到一个工具里头，不必另外寻求其它软件。以简驭繁，操控如意。
另外Evernote的诸多强大功能可以灵活多变实现各种需求，譬如Evernote具备加密任意内容功能、OCR(光学字符识别)辨知图片中的文字功能、强悍的拖曳和分类管理功能等，简单的例如复杂任务的规划等方面都令一般的GTD工具难以望其项背。
使用Evernote实践GTD的劣势在于定时提醒的实现比较麻烦，另外Evernote2.x版本已然具备的复制笔记功能被取消掉实为一大憾事，这个功能对于实现多样化的任务模板颇有助
益，目前只能借助ALTRun的记忆功能或者Evernote自带的导放功能变相实现。
时间管理心得体会
时间管理心得体会 篇一：时间管理培训心得 时间管理培训心得 世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人的时间总是有限的，而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程，让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识，让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情，使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训，有以下几点心得体会： 一、要事第一，做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤：排序（时间与管理工作矩阵）。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大，多投时间在“重要不紧急”的事情上，这些准备工作，计划、预防，建立关系，培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中，并要设置计划节点，林部强调一般人都认为重要紧急（忙于收拾残局、救火工作）是排在一位的工作，其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析，我醒悟过来，在以后的工作中做事要分轻重缓急，把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、设定目标 设定目标有十大好处，要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之一是：希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍，2013年参加质量管理中级工程师培训及考试，提供质量管理水平，这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”，每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来，每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然，如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟，安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的，一个突发事件就可能打翻你所有的计划，带来很大的挫折感，所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要经常总结 要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析，分析成绩、不足、经验等。做过一件事，总会有经验和教训，为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的工作计划开展可以根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次，同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性，我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话，
学习时间管理心得体会
学习时间管理心得体会 学习时间管理心得体会篇1 盛年不重来，一日难再晨;及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。因为,花费了金钱, 尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率! 最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。对比动画中的内容，我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足，很多地方有待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。 就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。 第一就是分清事情的轻重缓急。根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类：(1)紧急且重要的(3)紧急但不重要的(2)不紧急但重要的(4)不紧急也不重要的 这四类中，(1)需要去做，(4)不要做。这样的结论一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在(1)的列表中，因为你知道，(1)经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”，按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行，避免兼顾不暇和效率低下的情况了。比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。但你要给你的同事整理一份报告，那么就要专门安排时间来处理。第二，制定工作计划造成我们浪费时间的主要原因是没有计划。节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考，周密计划。你想成功你就得珍惜时间，你想珍惜时间你就必须计划时间。专门安排出时间做计划。没有计划的工作容易令人陷入盲目。尝试着用10 分钟的计划来为你节约两个小时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。比如一个读书计划：我的长期计划是想在3 个月内读完整套 5 本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时，需要对自己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过一个计划是2 个月背完6000 个单词，每天 2 小时的时间。结果，执行三天，第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小时来学习英语。这就是对自己没有
时间管理心得体会-精品文案范文
时间管理心得体会 时间管理心得体会 7月22日，有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习，使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标，浪费许多好时光。痛定思痛，决定在以后的工作中，利用好所有时间，实现长远目标。 时间就是金钱！我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定事业和生活的成败。 实践于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、 缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些详细的计划，依照计划进行。 2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。（1）、 将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；（2）、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；（3）、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；（4）、 每天晚上把第二天要做的事情列出来。 3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立刻提高生产力。 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。
时间管理心得体会
时间管理心得体会 导语：时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生，也不能被储存下来东西，因此必须利用好每一天的时间，接下来为大家介绍时间管理心得体会文章，仅供参考！ 时间管理心得体会时间就是金钱，时间就是生命，也是最容易被浪费的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，整天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其原因，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。 通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。 1.掌握工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一致的，可简单归结为三个掌握，即掌握关键工作，掌握关键人物，掌握关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”
之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低，都是普通劳动者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。具体地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。 2.简化工作程序。工作流程越简化，越不容易出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。 3.合理安排工作时间。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划，列出每一时间单位内应该完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。高效管理者常常需要整块的时间去思考一些
最新时间管理心得体会三篇(精选)
时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生，也不能被储存下来东西，因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人，是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是一个忙而有序、忙而有效的人。 做好时间管理我将从以下几个方面进行： 1、首先要明确自己长久方向或目标是什么，切合实际，不异想天开。 2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。 3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情，当月、周、天的事当月、周、天完成，绝不推到下一个月、周、天完成。 4、做事要分出轻重缓急、主次之分，确定优先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去; 5、任何事情，争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情尽量一次做完，绝不拖拉，反复做同一件事情最浪费时间; 6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访，以及突然的约会。 7、不浪费别人的时间，作为一名管理者绝不能浪费别人的时间，浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受，少说废话。 时间一去不复返，一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。 在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率! 就我自己而言，有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，看似不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。 我们经常说不清楚今天一天都做了什么，经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是，只要我把安排的工作做好，我的时间管理就应该不错了，这都是无计划、无主次的工作方式，只会让自己工作的更累、更辛苦，甚至毫无头绪。
沟通和时间管理心得体会
培训课程内容 一、提高工作中的有效沟通 1、沟通概述 1.1沟通的定义； 1.2沟通的重要性。 2、沟通的过程 2.1沟通的过程模式； 2.2沟通的方式； 2.3沟通的障碍。 3、提高沟通效率的方式 3.1沟通对象/渠道/环境的选择； 3.2表达、倾听、反馈的技巧； 3.3向上沟通的技巧； 3.4平行沟通的技巧。 二、时间管理 1、时间管理误区； 2、时间管理六大原则； 3、时间管理习惯养成。
培训心得及意见反馈 一、提高工作中的有效沟通 在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度，以如何提高工作效率为出发点，加强交流，求同存异，确保工作成效。正确的沟通心态，积极主动的沟通方式，有助于减少彼此之间的误会，促进工作开展。 1、部门内，事情层层向上汇报，任务层层向下交办； 2、部门外，沟通等级要对等，特殊情况越级沟通； 3、提供信息给非本岗人员，需向主管请示并获准； 4、需他人提供相关信息，可提前与其主管沟通； 5、多部门或重大事件，以正式沟通（会议）为主，并即刻形成纪要，参会人员签字确认； 6、根据沟通内容机密性，选择封闭或开放环境。 不同沟通对象，有不同特点，需要具体问题具体分析，并选择适合的沟通方式及技巧。相互之间理解、适应，沟通多一点，问题就会少一些！ 沟通三要：①赞美与鼓励的话要说；②感激与幽默的话要说；③与人格有关的话要说。 沟通三不要：①没有准备的话不要说；②没有依据与数据的话不要说；③情绪欠佳的时候不要说。 一个团队如果没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不可能协调好、也不可能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美好，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步。
时间管理培训心得体会范文
时间管理培训心得体会范文 世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人的时间总是有限的，而且时间是不等人的。下面是为你的时间管理培训范文，希望能帮助到您。 7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。 一直以来，我对时间管理的概念存在一定误解，认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行处理，更不能随心所欲的应付各种事情。
在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。 同时，我们每天可能还会遇到一些意外事件，它们的出现很容易干扰原有计划的执行，因此在计划的执行过程中，尤其注意不能将时间安排得太满，要有一定的冗余程度。我们可规划60%80%的时间，保留20%40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有计划的顺利执行。当然，高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。 以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。 什么是时间，时间有什么特点，如何对时间进行有效的管理，可能很多人都没有真正思考这个问题。时间对谁都不会陌生，它每天
时间管理心得体会三篇
时间管理心得体会三篇 导语：人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将决定着最终的效益，接下来为大家介绍文章，仅供参考！ 时间管理心得体会古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人才、是情义……，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平，将决定着最终的效益。
有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序，抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存
时间管理学习心得体会
时间管理学习心得体会 时间管理学习心得体会范本一 很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用，却一直没有一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式，将时间管理的知识慢慢地传递给我们。 首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。 很多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习计划等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为，计划赶不上变化，时间不好控制;也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制;还有人认为，时间管理
太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间进行管理了。 爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。 接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然，重要又紧迫的事情是需要立刻做的，不紧迫也不重要的事情可以稍微放下，但对重要而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，如果联系紧密则重要，如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的，如果每天都能把握重点，将重要的事情做好，那么，其事业必能成功，但只做紧迫事情而忽略了重要事情，将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。 在充分理解时间管理的办法后，就是实施了，实施是一个重要的环节，在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理，设定完成期限，在每完成一段时间时给自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。另外，在实施过程中也要排除他人的干扰，不让别人浪费自己的时间，并善
时间管理培训心得体会3篇
时间管理培训心得体会3篇 时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生，也不能被储存下来东西，因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人，是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进行： 1、首先要明确自己长久方向或目标是什么，切合实际，不异想天开。 2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。 3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情，当月、周、天的事当月、周、天完成，绝不推到下一个月、周、天完成。 4、做事要分出轻重缓急、主次之分，确定优先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去。 5、任何事情，争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情尽量一次做完，绝不拖拉，反复做同一件事情最浪费时间。 6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访，以及突然的约会。 7、不浪费别人的时间，作为一名管理者绝不能浪费别人的时间，浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受，少说废话。 时间一去不复返，一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。
什么是时间？一种科学的解释，时间是人类用以描述物质运动过程，或事件 发生过程的一个参数，时间管理培训总结。时间的脚步匆匆，永远不会受外界影响，因外界的变化而停止。时间永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的时 间更加有限，大概也就四五十年，因人而异。我们不能控制生命的长度，但却可 以把握生命的宽度，或者说质量。如何在有限的生命里，使生活更加丰富多彩， 培养自己的兴趣爱好，为实现理想，而做更多有意义的事情呢？学习一下时间管理，你一定会从中得到启发和答案。 时间管理，就是一系列的选择，用什么时间来完成什么事情的选择题。时间 管理，管理的不是时间本身，而是对个人生活方式和习惯的管理，它最根本的要 素是，要事第一。所谓要事，就是每个人认为重要的事情，譬如关心照顾家人， 为自己的爱车做一次保养，或者是同事讨论一个流程优化的等等。 如果把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢？也许有些人会把小石子首先倒入 容器，然后再放入大石头，但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要 的事没有做，生命就结束了，这怎么行，一定要把这些大石头也都放进去才行。 但是到底该如何放置，才能全部都放进去呢？答案是，先把大石头都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间得 到了充分的利用。这就是要是第一，无论生命中的每个阶段，还是每一天，我们 都应该先去做最重要和最该做的事情，只有如此，我们的生命质量才能达到最高。 什么是要事，这个因人而异，因为每有人的理想不同，目标也不同。要事， 是个人认为有价值，符合使命和价值观，对理想和目标的达成有意义的事情。要 事的完成，能够极大地支持目标和理想的实现，这就是要事。要做好时间管理，
《时间管理》心得体会
时间管理心得体会 学习了《时间管理》认识到管理时间的真正意义是避免浪费时间，也就是尽量安排自己在规定的合理时间内，做更多的事情，提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率，将采取如下措施： 一、制定一个合理的工作计划 自己常以“没时间”作为不做计划的借口。实际是越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。“将做计划的‘时间’当作一种节省时间的投资”的概念对我很有启发，因此，在无意外发生或无正当理由的情况下，最好不要修改计划，应尊重已订立的计划，否则就是浪费时间，投资了但没有回报。 二、做好完善的工作记录 忘记领导交代给我们的事情，忘记下属向自己汇报的事情，每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间，提高工作效率，从而达到节约时间的目的。因此，一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。 三、确立目标 工作中经常遇到各种各样的事情，自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情，我们该怎样分配自己的时间，有效地完成这些工作呢？1.要事永远放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标4.目标必须书面列明5．目标必须有时限，确保按照计划执行。 四、选择完成工作目标的途径
1.合理分配自己的工作 2.寻找最佳完成途径：将每一项工作的完成途径逐一列明，从中找到最佳完成途径亦是一个好办法。 3.提前列出工作日程表：使工作有更多的计划性，保证我们准确无误地按照“要事第一”的原则做事情。 时间对任何人都是公平的，不以人类意志转移而改变，只有合理安排时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率 青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
学习时间管理心得体会范文
学习时间管理心得体会范文 时间管理就是个体以对时间价值和意义的认识为基础，在时间关系认识和活动、监控以及评价中呈现出的心理和行为特征，共包含时间价值感、时间效能感和时间监控观三个维度。下面是小编带来的学习时间管理心得体会，希望对大家有帮助。 篇一：学习时间管理心得体会 盛年不重来，一日难再晨;及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中，我们常听到的关于时间的话有很多：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。因为,花费了金钱, 尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率! 最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。对比动画中的内容，我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足，很多地方有待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。
就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候，忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。 第一就是分清事情的轻重缓急。根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类： (1)紧急且重要的 (3)紧急但不重要的 (2)不紧急但重要的 (4)不紧急也不重要的。 这四类中， (1)需要去做， (4)不要做。这样的结论一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2) 。放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会出现在(1)的列表中，因为你知道， (1)经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”，按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行，避免兼顾不暇和效率低下的情况了。比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。但你要给你
学习时间管理心得体会【三篇】
学习时间管理心得体会【三篇】 古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人才、是情义……，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的东西，所 以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公平的 普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是决定人 生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些 什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，不过度布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢 老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的 支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了 自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意 义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间 管理的水平，将决定着最终的效益。 有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率 相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有 主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：1、做事目标不明 确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序，抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小 时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总 共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地 考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是能够省去的，50%的考察仅仅增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都仅
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时间管理 “时间管理”几乎是我们所有人都把握不好的一个问题，我也因为我自己不能很好地管理我的时间而抱着只是去看看的态度去听了这个讲座，但是听的过程中越来越有趣，听了之后才发现受益匪浅，也理解了辅导员向我们推荐这个讲座的原因。 讲座的开始袁洁讲师提了一个我们每个人都想弄明白的问题：“How to be free?”，但是卖了个关子让我们带着问题自己去寻找答案。的确，任何一次培训，老师的作用就是为推开一扇又一扇的门的引路石，至于这扇门能否打开却只能靠我们自己。接着袁洁讲师通过介绍自身经历给我们讲了她对“时间管理”这个话题研究意义的理解以及学习目的，让我明白了有效的时间管理可以揭开假象，可以改变习惯，可以实现梦想，知道了六代时间管理法，学会了给自己定目标，理解了“过一天就是过一生”的真谛。 也许我们从有自己的主见开始，我们就会抱怨学习，经常说以后出身社会又用不到现在学的这些高等知识，不知道学着干嘛，比如大学里面的高数以及对英语过级的要求等等，对于很多人来说以后工作了根本用不上，英语也只是平时说最基础的几句，然而袁洁讲师用自己的求职经历让我理解了那些你真心对待并付出过的曾经都会在未来的某个时刻回报你。一般年轻人都想去更大的企业发展，去更广阔的平台绽放，或许现在学习的知识就是那时往上攀登的一支助推剂，因此，我们应该活学乐学，那个时候我们会发现当我们把学习都当成了我们的兴趣爱好之一时，我们就随时都在做自己喜欢的事情，生活一直充满着正能量，对待事情也一直充满了激情。 第二个让我印象深刻的讨论话题是：“我是谁？我能吗？我有没有这个信心？”袁洁讲师让我们做了一个小测试，提了9个问题，都是问我们能不能做到什么事情，能就打钩，不能就画叉，最后打钩数最多的就证明这个人是自信心比较强，最少的就证明这个人是拖延型，即不能集中精神，做事常被打断，目标实现不了，朋友圈也越来越少。借此引出了六代时间管理法：1.备忘录。即写纸条，其优点在于重要事情变化的应变力很强并且没有压力追踪。2.日程表。即规划与准备，制定时间表。3.清单作业。比如出行清单，起床清单，上班路上清单，午休清单等。4.重要紧急。将事情按照重要紧急的程度划分为四种，即重要且紧急（M1），重要但不紧张(M2)，紧急但不重要（M3），不重要且不紧急（M4），并将人按照这四种事情划分成四个象限人，分别为压力人，从容人，无聊人，无用人。但是并无明确的界限，M2的事情也可能拖成M1，例如明天考试可以归为M4。每个人看待事情的角度不同，处理事情的方式不同，将事情划分为不同的类型可以说受价值观影响。因此引出价值观排序，即价值解决事情。袁洁讲师做了一个小试验来测试了一下我们的价值观，她叫我们将“家庭，健康，学习，事业，休闲娱乐，信仰”这几个词语按照价值观高低排序，顺序越接近证明价值观越接近。很可能影响我们价值观的有老师，家人以及第一任配偶。价值观的转变意味着角色的转变，一个人成功与否，快乐与否，取决于他的角色转换是否够快。这一个“快”字就能看出一个人在时间管理上的成熟度。5.GTD。即清空大脑。6.易效能。即团队学习。 那么，我们研究“时间管理”的原因是什么呢？那是因为时间的价值。对此，
时间管理学习心得体会精选版
时间管理学习心得体会 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
时间管理学习心得体会 首先,时间比工作重要!出生是偶然,死亡是必然! 因为时间是生命,而生命只有一次,是有限的.时间是财富,是资源,是人生最大的资本.时间花在哪,结果就在哪;我们不能改变生命的长度,无法预测自己还有多少天,但我们可以改变生命的宽度. 时间不可增减,不可缺少,不可储存,不可替代,我们只能管理它,提高每一分钟的含金量. 工作只是生命中一个重要组成部分. 时间十大杀手: 1,头号杀手:不知道生命本质 2,没有管理时间 3,缺乏计划,没有目标 4,拖延 5,缺乏优先顺序 6,抓不到重点 7,不会授权 8,无效会议 9,盲目行动或承诺 10,工作混乱 如何有效管理时间
每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者 1,预先规划 花10%的时间规划,提升90%的工作效率.要预先设定目标、规划时间（每年、每月、每周、每日；长期 XX年中期 5年短期 1~3年；头一天晚上规划第二天，上周末规划下周，上月末规划下月，上年末规划下年） 人生的主要六大领域规划：事业生活学习健康人脉财富 以终为始，以周为重 从远处规划，从近期执行 制定目标五项原则：明确量化挑战长短时限 名言： 不是多做而是做最有价值的事 不计苦劳只计功劳 今天/当下最重要的事是什么明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么 提高每一分钟的含金量 检查重于信任 2，要事第一 abc法则 a:最重要 80~90%时间,最大价值,最有生产力;没有第二次机会.大块时间,最佳状态,全神贯注,集光思维. b:次重要 10~20%时间,压缩时间或授权
时间管理的心得体会(精选多篇)
时间管理的心得（精选多篇） 第一篇：时间管理心得 时间管理心得 时间对于每个人都是平等的，对于每个人都是公平的。如何在有限的时间里，做出非凡的事情，就在于对时间的有效管理。 如何才能实现对时间的有效管理，已达到最佳效果呢？在学习时间管理的时候的十六字方针，正好给我们指明了方向。确定目标，事先规划，执行效能，自我习惯。 、确定目标 确定目标就是找准自己的方向，有了方向才会有动力，不会迷失自己。确定目标不是随性而定，今天是这个目标，明天是那个目标, 这样只能让自己摇摆不定，找不到准确的方向。目标要分短期目标, 中期目标，长期目标。时间长短就自身情况而定，在实现每个目标之后，还得做自我分析，是否达到已定目标，有哪些需要继续保持的, 有哪些需要改进的，善于总结。 二、事先规划 在明确了自己的目标之后，就是如何规划以实现目标。事情有轻重缓急之分，在面对这些问题的时候，我们就要懂得如何去规划我们的时间，已达到最佳效果。 三、执行效能 准备工作都做好的之后，接下来就是去执行，只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果，不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢？这就关系到我们的前期工作是否做得到位、准确。只有在确定目标和事先规划做好之后，我们才能达到高效能的结果。 四、自我习惯 在做得过程中，我们有意识地提醒自己，如果做才是咼效执行。
通过不断地自我提醒和行动，慢慢养成一种习惯，这是我们想要达到的最佳状态。 不要畏惧时间不够，只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想，达到对时间的有效管理，相信我们能取得成功。不会因应浪费时间而悲叹，不会因碌碌无为而伤心，做一个时间的有效管理者。 第二篇：《时间管理心得》 《时间管理》心得 ,时间管理的重要性： ”子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜”，人生短少，生命不在.时间不像金钱，花费了还可以赚回来，它容不得你半点挥霍，一旦流逝，将不复返.每个人一生的时间是如此有限，要想生活有”价值”，在工作上取得成功，那就得好好管理自己有限的时间，如何充分有效志利用时间，是 值得我们每一个人去认真反省和沉思的，无意的忙碌只会就会酿成”老大徒伤悲”的后果; 每个人可用时间不仅非常有限，而且时间的流逝也是稍纵即逝.古人云，”光阴似剑，日月如棱”，再次说明时间如白驹过隙般，从手间滑过,没有留下任何痕迹；如若我们不加以好好管理利用，就会白白浪费光阴,失去众多机遇和面对成功的挑战. “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，时间既是如此重要，你要怎 样去管理和利用呢？ 二,时间管理的方法： 时间管理的前提: 要想提高时间的利用率，必须得和生活追求和工作目标挂钩，如若 不然那就是空想：时间的管理，并不是简单的安排每天工作，这要求自己 有追求与目标，因为没有目标的计划是没多大意义的，同时也会因为环
时间管理学习心得体会
时间管理学习心得体会 篇一：时间管理培训心得体会 时间管理培训心得体会 7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。 誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管
理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能 完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所赋予我们的这 一宝贵资源来创造自己的价值。 一直以来，我对时间管理的概念存在一定误解，认为时间管 理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间管理 并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一 方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一 方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求 根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有 事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行处理，更不 能随心所欲的应付各种事情。 在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的 时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实 现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、 相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够 实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不 断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。 同时，我们每天可能还会遇到一些意外事件，它们的出现很 容易干扰原有计划的执行，因此在计划的执行过程中，尤其注意
时间管理培训心得体会4篇
时间管理培训心得体会4篇 时间管理培训心得体会4篇 有意义的事情呢？学习一下时间管理，你一定会从中得到启发和答案。时间管理，就是一系列的选择，用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理，管理的不是时间本身，而是对个人生活方式和习惯的管理，它最根本的要素是，要事第一。所谓要事，就是每个人认为重要的事情，譬如关心照顾家人，为自己的爱车做一次保养，或者是同事讨论一个流程优化的方案等等。如果把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢？也许有些人会把小石子首先倒入容器，然后再放入大石头，但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做，生命就结束了，这怎么行，一定要把这些大石头也都放进去才行。但是到底该如何放置，才能全部都放进去呢？答案是，先把大石头都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间得到了充分的利用。这就是要是第一，无论生命中的每个阶段，还是每一天，我们都应该先去做最重要和最该做的事情，只有如此，我们的生命质量才能达到最高。什么是要事，这个因人而异，因为每有人的理想不同，目标也不同。要事，是个人认为有价值，符合使命和价值观，对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成，能够极大地支持目标和理想的实现，这就是要事。要做好时间管理，首先要有明确的目标和规划，才能确定哪些是重要和紧急的事情，然后把事情分配到，时间管理的四个象限中去。时间管理四象限，是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度，将工作任务划分为四个象限，即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的事情，无疑是首先要完成的事情，但是重要不紧急，即第二象限的快速及时完成，能有效减少第一象限的事情。而第三象限，即不重要却紧急的事情，会干扰第一象限和第二象限工作的进行，所以应该懂得sayn，提高个人抗干扰的能力，通过流程来规范共性的问题，来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情，当然要尽量少花时间去做，譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等，可以合理的分配时间到第四象限，来调剂我们的工作和生活，