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医院职能部门监管及持续改进记录表

医院职能部门监管及持续改进记录表
医院职能部门监管及持续改进记录表

本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档

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护理_质量管理与持续改进记录表

护理质量管理与持续改进 记录表 科室:科 年度:2013年 护理质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任、护士长为组长的医疗护理质量管理小组,

并设有质控员,质控员职责明确。 2、护士长负责制订护理质量控制目标、实施方案及护理质量持续改进计划,各质控员按职责定期进行检查并作好记录。 3、护士长根据护理部护理质量控制重点容制订本科室每月护理质量控制重点容。 4、日常科室护理质量持续改进记录要求每月每项至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由护士长审阅后签字。 5、每月底在科室周会上对科室护理质量控制情况进行认真总结,填写每月护理质量控制总结,护士长签字后交护理部审查。 6、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。 科室护理质量管理小组成员及职责 护理质量管理小组 组长:阳

成员:静、欧敏、侯茂华、林巧、成凤、维、江利霞、周超琴、黄耀皿、 具体职责:负责科室日常护理质量与安全管理。包括科室核心制度落实、常见疾病的护理、危重病人的管理、护理文书书写质量、三基培训(包括新进人员培训)、病区管理、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理,不良事件等。每月底对科室质量控制情况进行认真总结、通报、讨论、分析,查找原因,并针对问题进行培训,不断持续改进。 护士长签字: 年月日 2013年度科护理质量目标 1、床护比≥1:0.4 2、护理不良事件发生次数(压疮、各种护理缺陷、跌伤、走失、坠床、静脉炎等)≤20人次;护理严重差错、事故为0。

3、责任护士对所管病人各种信息知晓率、护理措施执行率≥95%、健康教育90%。 护士长签字: 年月日 年度科室护理质量控制计划按二甲办、护理部要求,以科室主任为组长、护士长为副组长下继续成立护理质量控制管理小组,使护理工作不断得到持续改进,提高护理质量。 组长:阳(主管护师)。 副组长:侯茂华(护师)、静(护师)、欧敏(护师) 小组成员: 侯茂华(护师)、欧敏(护师)、周超琴(护师)、勋明(护师)、

医院信息安全监管记录表.

医院信息网络安全监管记录表 监督检查时间: 2010 年 2 月 24 日 被检科室信息科 检查部门信息科 监督检查人员 被检查负责人科室主任 监督检查内容摘要数据安全管理 存在安全隐患 整改落实意见建议注意计算机重要信息资料和数据存储 介质的存放、 运输安全和保密管理, 保证存储介质的物理安全。 检查人员签名:检查完成时间:

监督检查时间: 2010 年 3 月 13 日 被检科室全院各科室 检查部门信息科 监督检查人员 被检查负责人各科室主任 监督检查内容摘要电脑防尘、防盗、防潮、防触电、防鼠 咬 等工作 存在安全隐患部分工作电脑保管措施不当,出现鼠咬 等现象 整改落实意见建议取措施做好电脑防尘、防盗、防潮、防 触电、防鼠咬 等工作 检查人员签名:检查完成时间:

监督检查时间: 2010 年 4 月 18 日 被检科室全院各科室 检查部门信息科 监督检查人员 被检查负责人各科室主任 监督检查内容摘要不得私自拆装计算机和安装来历不明 的软件 存在安全隐患有部分科室人员因工作方便在电脑上 安装了某些软件,导致电脑存在安全故 障 整改落实意见建议计算机发生故障不能工作时,不得擅自 维修,应及时向系统管理员报告,由系 统管理员或专业技术人员负责维护 检查人员签名:检查完成时间:

监督检查时间: 2010 年 5月 10 日 被检科室全院各科室 检查部门信息科 监督检查人员 被检查负责人各科室主任 监督检查内容摘要科室电脑互联网使用情况 存在安全隐患没有申请上互联网却可以上网 整改落实意见建议凡需联接互联网的用户,必需填写《计 算机入网申请表》,由信息中心安排和 监控、检查,已接入互联网的用户应妥 善保管其计算机所分配帐号和密码,并 对其安全负责。不得利用互联网做任何 与其工作无关的事情,若因此造成病毒 感染,其本人应付全部责任 检查人员签名:检查完成时间:

质量监督记录表-IT

每月质量监督记录表 表单编号:部门:信息管理组日期:关键控制点监督项目/ 内容: 检查记录情况说明 1、部门或科室文件(含集团文件),其控制、回顾及修订等 1. □是□否 管理是否符合文控程序的要求?(以纸质版文件为准时,同 2. □是□否 时存在电子文件应符合正确备份存档的要求——有效防止恶 意访问和更改) 2、本部门或科室适用的外来文件(法律法规、行业标准、地 3. □是□否 方条例、国际通用准则等公司以外的文件),其控制管理是否 符合文控程序的要求? 4. □是□否 3、本部门或科室编写的文件是否发放至所有相关人员? 文件控制4、本部门或科室人员是否阅读并签署了所有相关的文件(包 括适用的集团、外来文件)? 5、是否维持了一份本本部门或科室的文件控制清单,应包括 部门适用的所有(跨部门、本部门、安全、外来等)文件? 6、工作现场文件是否均为现行有效版本,无效或作废文件是 否撤离工作现场? 7、文件格式是否满足文控程序的要求?(具体格式要求参见 该子公司文控程序) 8、本部门或科室编写的文件,其附属记录表格(包括正在使 用的记录)是否与文件内容或要求一一对应? 1. □是□否1、记录的格式是否正确:信息完整、唯一识别、字迹清晰、修改符合要求、记录人签名和日期等?(记录不得用铅笔, 修改应使用划改并签名) 2. □是□否2、若有电子记录,其访问、保护、修改和维护是否符合相应 记录控制记录控制程序的要求?(电子记录包括了仪器中的原始数据) 3、记录的贮存环境(如温度、湿度、防盗、防尘、防蛀等) 是否符合相关要求? 4、是否按照相关要求对记录进行定期归档存放,以易于存取 和检索;超过保存期的记录是否按要求销毁? 1、是否应制定程序文件对用于采集、处理、记录、报告、贮 1. □是□否 存或恢复检验数据和信息的信息系统进行维护,以保证正常 2. □是□否 运作并提供必要的环境和操作条件保持数据和信息的完整 3. □是□否 性,并记录; 4. □是□否 2、计算机设施及设备是否按规定进行定期清洁和妥善维 护? 5. □是□否 环境条件3、计算机设备的放置,是否符合消防、以及厂商的规定(如通风、静电、温度、湿度等)? 4、是否对通行区内的电线和计算机缆线设立保护?(如标记线路、使用线槽或嵌入墙体等) 5、是否为LIS 服务器和数据处理有关的计算机配备不间断电

持续改进记录表.doc

妇产科 9 月护理质量持续改进记录表 项目检查存在问题 无患者跌倒坠床风险评估住院患者跌倒率,个别护理人员对跌倒坠/ 坠床管理床管理相关制度和规范不熟 悉。 护理人员对分级护理标准 一级护理质量不熟悉,责任护士对患者的 情况掌握不全面。 整改整改 督查者分析及整改措施 效果 责任人 原因分析:科室人员对患者的安 全方面的意识较缺乏,对患者安 全隐患疏于评估。 整改措施:立即加强科室高危人 蒲亚良好程莉群的动态评估,做好记录,提高 科室人员的安全意识,组织学习 跌倒坠床的相关制度与规范,消 除安全隐患。 原因分析:责任制护理落实不到 位。 整改措施:告诉责任护士熟悉并 良好程莉 余润 掌握护理级别,多与患者沟通, 了解其情况及所需要求,落实好 责任制护理并定期检查。

复查情况: 复查者:复查时间: 急诊科 2 月护理质量持续改进记录表 项目检查存在问题 整改整改 分析及整改措施督查者 责任人效果 病区环境管理 压疮管 理 患者身份识别与沟通库房不整洁,污染物品和 清洁物品未分开放置,物立即整改刘芳良好苏里品放置凌乱。 原因分析:核心制度落实不到位整 不知晓压疮制度和处理流程改措施:科室加强核心制度的培张密良好苏里 训,考核 原因分析:对患者安全查对制度、 操作时未主动邀请患者或家正确识别患者身份概念不强,核对 属陈述姓名,没有使用姓名、较差。刘辉良好苏里年龄核对患者身份整改措施:科室加强核心制度的培 训,考核,要求人人掌握

复查情况: 复查者:复查时间: 急诊科 3 月护理质量持续改进记录表 项目检查存在问题分析及整改措施整改整改 督查者责任人效果 手卫生 原因分析:医院未配备合格在洗手中、关水过程中都的洗手设施 管理质刘燕良好刘芳污染了手整改措施:立即上报医院安 量 装非手触式水龙头开关 原因分析:对患者安全查对 患者身操作时未主动邀请患者或家制度、正确识别患者身份概念不强,核对较差。 份识别属陈述姓名,没有使用姓名、刘辉良好苏里 整改措施:科室加强核心制 与沟通年龄核对患者身份 度的培训,考核,要求人人 掌握

医疗质量管理与持续改进记录表新整理

医疗质量管理 与持续改进记录表 科室: XX科 年度: 2017年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员: 组长:陈文添主任

成员;陈文威副主任 质控员:陈文威副主任(兼) 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。 具体职责分工: 陈文添主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。 陈文威副主任:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 2017年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术? 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性; 3.体检的全面性和准确性; 4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;

职能部门监管职责

医疗质量与医疗安全责任制、责任追究制度 1、实行严格的院长、职能科室及科室负责人层级负责制和医务人员岗位责任制,医务人员与科室负责人、科室负责人与院长层层签订安全管理责任状。 2、定期开展岗位职责的强化教育,组织医务人员认真学习相关的法律法规,医疗技术标准和技术操作规程。不定期开展“三基”考核,以提高医学理论水平和实际操作能力。 3、结合不同科室岗位要求把有关职责、制度、标准和操作规程的重要内容纳入“竞聘上岗”考核内容,对考核不合格的人员要下岗。经培训后才能重新上岗。 4、建立保障医疗质量与医疗安全的管理机制,切实加强医院医务科、护理部、质控科、院感办等管理职能科室的建设,明确其职责、权力和责任。 5、认真落实首诊负责制、三级查房、术前讨论、床边交接班、三查七对等制度,加强急重病人的观察和治疗,防止并发症的发生,严守操作规程,杜绝违章操作,年严重差错、事故发生率控制为0。 6、加强消毒隔离,严格无菌操作,控制院内感染,无菌切口感染率控制在0.5%。 7、严格劳动纪律,坚守工作岗位,凡因矿工、脱岗、私自换班等造成的差错事故一律由本人负责。 8、严格医疗程序,及时、准备书写病历,凡因未及时书写病历

或记录不真实引发的医疗纠纷,一切后果由医生本人承担。 9、严格按《手术分级分类与批准权限》规定进行手术。越级手术引发的纠纷和医疗事故由本人或科室负责。 10、加强对进修、实习生的管理,指定专人带教,做到放手不放眼,凡进修、实习生发生差错事故由带教教老师负责。 11、积极开展整体医疗,加强健康教育,了解患者心理,密切观察病情变化,杜绝坠床、窒息、自杀等情况发生,凡堵死一起大差错或事故者,奖人民币200元。

职能部门监管及持续改进记录表

职能部门监管及持续改进记录表 职能部门:医务科督导科室:病案室办公室 督查内容1、及执行情况; 2、、流程及执行情况。 督查反馈存 在 问 题 1、复印病案时申请表字迹潦草,无法辨认; 2、复印病案时,申请表填写不详细; 3、打印病案材料后无签名; 改 进 措 施 1、要求科内组织《》、《》学习; 2、医务科约谈科室主任; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,但问题仍有出现,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档职能部门监管及持续改进记录表

职能部门:医务科督导科室:病案室办公室 督查内容1、及执行情况; 2、、流程及执行情况。 督查反馈存 在 问 题 1、复印病案时,无申请人或代理人的身份证明及相关证明; 2、复印病案时,申请表填写不详细; 3、复印病案无登记簿。 改 进 措 施 1、要求科内组织《》、《》学习; 2、医务科约谈当事负责人; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档 职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:病案室办公室

督查 内容 病案室安全管理制度、规范及执行情况 督查反馈存 在 问 题 1、有人员不熟悉病案室安全管理制度; 2、有可燃、易燃物品与病案资料混存; 3、下班后未及时关好门窗; 改 进 措 施 1、要求科内组织《病案室安全管理制度》学习; 2、医务科约谈科主任; 3、处罚当事人月绩效30元/人。 督查人员签字:科室负责人签字:督查时间:年月日 对存在 问题持 续性改 进成效 评价 明显改进,职能科室将持续督查。 评价人员签字:科室负责人签字:评价时间:年月日 本表一式二份,一联职能部门存档,一联反馈科室存档 职能部门监管及持续改进记录表职能部门:医务科督导科室:病案室办公室

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