NPI 作业流程图

NPI 作業流程圖

网络教育平台建议和简要需求分析及流程图

网络教育平台建议书 一、目的：加强教学质量，提高教学效率。 二、名称：网络教育平台 三、建议方案： 1.教育平台所有使用者必须要注册、申请，获得管理员批准后方可使用，且需要区分教师用户和学生用户。学生用户和教师用户应该有独立的管 理系统。（学生权限基本包括：个人资料的修改、提问权限、作业上传，下载网站内的学习资料、在线测试评估，视频学习等。教师权限基本包括：个人资料的修改，对于学生提问的解答，学习资料的上传，在线评估的试卷编辑和设置，视频教学课堂的设置，学生权限的调整等。） 2.在学习材料板块中，学生可以向自己的任课老师提交自己的作业，学生可以下载自己权限内的学习资料和相关文献。（学生用户可以给指定老师 上传自己的作业，学生可以删除和重传自己的作业。教师用户可以查看自己班级学生的作业，并将一些教学教案放在网站上。PS：个人认为学生将作业上传到网站上的这种方法很好，但方式不太好，建议将学生将作业发送到老师的邮箱。因为如果放在网站上的话，必须配备一台服务器，主要是用于文件的存放。按照一个学生每天发送一个1MB的文件计算，100个学生，10天就需要1G的空间。一个月不用，网站的流量就基本上用完，而且可用空间也基本没有了。所以个人建议网站主要用于存放教学资料下载。） 3.答疑系统可使用论坛模式，操作简单，成本较低。（答疑系统已经非常成熟，最好的方法是通过论坛，可根据学生的权限，问题的类型等，进入 相应的板块进行提问回答，学生也可以对某一个问题进行讨论。提高学习情趣，互相帮助，互相学习，老师也可以参与互动，随时查看学生的动向，关注和关爱学生。） 4.在线授课主要的问题是网络的速率问题。可采用视频聊天室的方法，或者其他的解决方法，比如软件客户端，但需要有自己的服务器和购买相 关的软件。（想说明一点的是：无论是采取网站在线授课还是客户端在线授课，费用都是较高的。如果采用录制视频，学生点击观看学习，成本较低。个人观点：即使是在线授课，也不能保证学生一直在在线状态。或许可以借住第三方视频网站，在线教学等，这种方法成本较低，既可以实现预约功能，而且能随时和学生交流，并且成本较低。） 5.在线评估板块可以能够由系统自动评判学生的英语水平、成绩、性格特征等相关的分值。可参考在线测试答题系统。（可采用调查问卷的形式， 类似于网上的驾校模拟考试。） 四、总结： 网络教育平台的这四个基本功能，在现有的技术下都可以实现，其中权限管理和学习材料、答疑系统可以通过论坛解决。在线授课的实现模式还需要具体商讨，评估系统也需要具体细化，看需要做到什么程度。在费用上，一个在线视频教学系统基本价格大概在1万以上，文件上传和下载功能加上答疑系统大概在3000-5000，评估板块需要看是简单测评还是人工智能分析。

砌筑工程施工工艺流程图

砌筑工程施工工艺流程图

钢筋施工工艺流程图 1 2 3 4 5 6 玩笑、做私活，不得在施工现场吸游烟和随地大小便。

7、遇六级及以上大风或大雨，应停止室外工作，并检查堆放材料是否稳定，不稳固时必须及时加固或移位，盖好机械设备。 8、夜间作业需有充足的照明，严禁乱扔乱丢材料、工具、垃圾废料和高空抛物，以防东西跌落伤人。 9、不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，不准坐在脚手架防护栏杆上休息、睡觉。 10、若职工在作业时，碰到与本工种或非本工种人员（如因材料、场地、塔吊机械、施工用电、施工用水等）发生矛盾时，应及时上报班组长或管理人员解决，严禁采用暴力解决，而发生打架、斗殴事件。 11、做到三不伤害（自己不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。 12、在外加架上或高空作业必须系好安全带（安全帽要高挂低处）。 13、施工人员在作业前要检查作业环境，发现有不安全因素（如有未经覆盖的洞口和有未围护的临边，或为经安全措施的立体作业等），严禁作业。班组长安排职工工作时，必须对职工交代工资环境安全情况，对职工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底。 14、施工人员在外架作业时，检查外架脚手片是否有铁丝绑扎，有破损或老化，脚手片上有杂物等不安全因素的，必须先更换脚手片（铁丝绑扎）清理杂物后方可作业，外架必须有按规范要求的封层措施。 15、各工种在施工中，必须紧密配合，贴别是立体交叉作业，若有班组在洞口作业时，要注意上下有无其他班组人员或本班组人员在作业，若有人作业，必须有可靠地安全措施方可作业，否则必须停止作业。

16、施工临时用电严禁乱拉乱接，乱接使用无插座的钨丝灯、电器设备和老花及单股线。使用强检查漏保器等失灵可靠方可操作，电线不得拖地、碾压、破皮、老化等，接头牢固，绝缘符合规范要求。17、及时清理建筑垃圾、材料、钢筋登、木登支教等零星材料不得堆积在通道上，包括临时通道，以确保道路畅通。 18、各职工在上班作业前，要检查周围的作业环境，确保无隐患后方可上岗作业。若有多人一起作业要联络明确，班组长要多长巡查（若单人作业要增加巡逻频率）。 19、乘电梯上下时，要听从电梯司机指挥，不得在电梯运行时，开启电梯门，严禁将人或物伸出电梯轿厢外面，人或物严禁靠在电梯门边。需要用电梯而发信号时，人或物必须站在出料台门李侧，严禁人或物伸出电梯运行范围内。在电梯每到或没停稳时，不得开启出料台上的门和电梯门。 20、严格施工现场用火（包括明火、烧电焊、使用氧气乙炔等），确需用火必须经动火审批方可作业。严禁拆除和玩弄消防器材，使用电力部门明令禁止的电器设备。 交底人签字：被交底人签字： 年月日

通信主要施工工艺流程图

通信施工工艺流程脚本 1基本要求 1）施工现场的各项管理制度应齐全，管理机制健全，岗位职责明确到人；施工人员数量、机具仪表配备应满足“施工组织设计”的要求。 2）针对具体工程施工特点，制定安全保障措施；开工前进行必要的安全培训，并进行安全考试，考试合格后方可上岗作业。 3）对于通信线路工程，施工前要及沿线相关部门及单位取得联系，办理相关手续、签订安全配合协议等。项目部要教育施工人员遵守当地法律法规、风俗习惯、施工现场的规章制度，保证施工现场的良好秩序。 4）对于通信设备安装工程，应了解通信机房的管理制度，服从机房管理人员的安排，提前办理必要的准入手续。对于既有机房，调查机房内在用设备的使用情况，制定在用设备的安全防护措施。施工过程中严禁乱动及工程无关的在用设备、设施。 5）GSM-R及列车无线调度通信工程铁塔安装、漏泄同轴吊挂等需要在车站站台、隧道、路肩等处进行施工，应提前及有关部门联系，签订安全配合协议。6）对于铁路车站客运服务信息系统工程，应了解车站的管理制度，提前办理准入证等各种相关手续。 7）技术交底的重点根据工程实际情况确定，一般应包括主要施工工艺及施工方法；进度安排、工程质量、安全措施等。交底要交到施工操作人员。交底必须在作业前进行，要有交底记录，交底人及被交底人都要在记录上签字。8）对于通信工程，施工项目及工程特点不同，其施工工艺及施工方法也有所不同。因此，通信工程施工作业指导书要根据工程具体情况进行编写。 9）做好物资的进场和标识工作，物资应整齐码放，要注意防火、防盗。还应做好进货、领用的账目记录工作。 10）安排仪器仪表存放地点，建立管理台帐，采取防潮、防火、防盗措施，严格按照其说明书的要求进行保管和维护。 11）对于各种设备安装工程，施工现场应配备消防器材，通信机房内及其附近严禁存放易燃、易爆等危险物品。 2工艺实施主要内容 2.1总施工流程 通信工程施工总流程图：

网络变更流程图指引1

网络变更流程

文档控制

目录 文档控制 (1) 1总则 ................................................................................................................................. 错误！未定义书签。2通则 ................................................................................................................................. 错误！未定义书签。3附则 ................................................................................................................................. 错误！未定义书签。

1 第1条制定本流程的目标是为了规范xxx网络变更行为，使得网络系统的变更遵循公司信息安全的有关流程。 第2条本流程是指导xxx进行网络系统变更管理工作的基本依据。 第3条本流程适用于xxx拥有、控制和管理的所有网络系统，包括但不限于网络系统、操作/应用系统、项目开发等范畴，涉及属于xxx网络系统范围内的所有部门以 及在特殊情况下的其他第三方组织。 第4条本流程的解释和修改权属xxx。 第5条本流程主要依据国际标准ISO17799,并遵照我国信息安全有关法律法规、行业规范和相关标准。 2 第6条信息系统的变更应当遵循以下原则： 保证系统在变更前后的一致性原则； 保证系统在变更前后的完整性原则； 保证变更的可控性原则； 保证变更的协调性原则； 保证变更的可审计性原则； 第7条信息系统的变更控制包括但不局限于下列情况：

铺轨作业工艺流程图

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全

施工工序流程图

施工流程图 钢筋工程地面工程内外涂料机具准备施工准备灯具安装水

开工准备： 一、立项 二、环评、安评 三、委托设计院做平面方案 四、规划、消防窗口总平面方案审批 五、出蓝图 六、建设用地规划许可证 七、单体建筑物三个以上设计方案 八、设计方案审批 九、出施工图 十、建设工程规划许可证 十一、图纸审查 十二、建筑工程消防施工图审核 十三、建设工程招标 十四、安全监督手续 十五、质量监督手续 十六、施工许可证 十七、开工建设 出让国有土地使用权设定登记 1）土地登记申请书 2）国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件 3）建设用地规划许可证原件及复印件 4）建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5）营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6）法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件 7）地籍测量的数据及图件 建设用地规划许可证 1）建设用地规划许可证申报表 2）建设项目的有效计划批准文件 3）已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图 4）规划设计条件及附图 5）划拨土地证明或土地出让、转让合同 6）已批准的总平面图 建设工程规划许可证 1）建设工程规划许可证申请表 2）经办人身份证及复印件 3）计划批文 4）土地权属证明文件 5）施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图） 6）方线（测绘）资料 7）申报材料相应的电子文档光盘

施工图设计审查 1）施工图审查设计任务委托书、申请书 2）施工图图纸4套 3）建筑工程规划许可证 4）工程勘察报告技术审查任务委托书 建筑工程消防施工图审核 1）建筑工程全套施设计图纸、技术性审查报告 2）建筑工程消防设计防火审核申报表 3）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件） 4）设计单位资质证明 5）总平面定位图 建设工程施工项目招标审批 1）立项批文 2）建设工程施工许可证 3）建设工程施工图设计审查备案书 工程质量监督手续 1）建设工程质量监督登记表 2）勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 3）勘察、设计、施工、监理合同 建设工程安全监督 1）建筑施工企业安全生产许可证 2）建设工程施工合同 3）工程中标通知书 4）施工现场总平面布置图和临时设施规划方案 5）施工组织设计 6）工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书 7）特种作业人员有效上岗证 8）建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册 9）从业人员参加意外伤害保险证明 10）建筑工程安全报监书 11）市建设工程项目安全生产责任书 建筑工程施工许可证 1）建筑工程施工许可申请表 2）土地使用权证 3）建设用地规划许可证、建设工程规划许可证 4）建设工程施工合同或中标通知书 5）施工图设计审查备案证明 6）消防设计审查证明 7）工程质量监督手续 8）施工安全监督备案资料 9）建设工程委托监理合同及备案证明 10）墙改基金缴纳证明 11）建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明

网络组建拓扑图流程图模板分享

网络组建拓扑图流程图模板分享 拓扑学（TOPOLOGY）是一种研究与大小、距离无关的几何图形特性的方法。网络拓扑是由网络节点设备和通信介质构成的网络结构图。在选择拓扑结构时，主要考虑的因素有：安装的相对难易程度、重新配置的难易程度、维护的相对难易程度、通信介质发生故障时，受到影响的设备的情况。下面要分享的就是网络组建拓扑图流程图模板，需要了解的伙伴可以跟着小编继续操作。 网络组建拓扑图流程图模板 模板简介： 这个网络拓扑组建流程图是由多个服务器与电脑相连接组成网络组建拓扑图。在绘制与展示中都做了比较好的图片模板，达到最真实的体验，操作方法如下所示。 操作方法介绍：

1.首先需要做的是对模板进行下载使用，在迅捷流程图中找到该模板点击在线编辑使用按钮可以进入在线编辑面板。 2.这时完整的模板就展示在面板中，选择需要的操作将模板进行二次编辑使用，在左面栏目里面添加新的流程图图形。

3.双击文本框可以对新添加的内容进行修改，这时在右面会出现一个工具栏可以对字体，字样以及排列方式进行设计使用。 4.在上面栏目里面“插入”选项中有链接图片等操作，这些都是可以在流程图里面添加的，这样可以更加丰富流程图的内容。

5.这时可以对流程图的背景颜色进行修改，在编辑面板里面有一个小油漆桶，可以对颜色进行设置。 6.上面几步都完成之后选择文件选项中的导出栏目，之后选择导

出格式就可以将制作完成的模板导出桌面进行使用。 这就是小编分享的网络组建拓扑流程图模板以及利用迅捷流程图在线编辑网站编辑流程图模板的操作方法，需要使用该模板的朋友可以参考上述步骤进行操作使用。

网络交易中心具体流程图

“中国某某网网络交易中心”具体流程图及说明 一、采购方操作流程： 具体流程说明： 1usb：由“中国某某网网络交易中心”统一颁发给供求双方的电子密码钥匙，只有这个usb钥匙和密码才能登陆“中国某某网网络 交易中心”平台进行各类操作。 1、网络交易中心平台：指“中国某某网网络交易中心”平台，里面 采购方可以上报采购清单并进行询价、订购苗木等操作。

2usb：由“中国某某网网络交易中心”合作银行统一颁发给供求双方的电子密码钥匙，只有这个usb钥匙和密码才能登陆“中国某 某网网络交易中心——交易担保管理中心”平台进行各类操 作。这个usb可以由采购单位自行到合作银行开通申请，然后 登陆“中国某某网网络交易中心”进行绑定开通。 2、交易担保管理中心：指“中国某某网网络交易中心”下的“交易 担保管理中心”平台。里面具体可以进行资金款项相关的操作，如付款到交易担保中心帐、确认支付给对方、申请退款、查看 历史成交记录等。 3、签定电子合同，支付给担保中心帐户资金： 一旦进入“交易担保管理中心”，进行支付款项前需签定由“中国某某网网络交易中心”统一制定的三方电子合同，根 据您的采购要求及付款要求，填写完整后，即可支付款项到担 保中心帐户。支付资金数目由合同约定为准。 4、对供应方产品及其他均达到合同约定： 指供应方按约定的时间及合格的产品等其他合同约定，都基本达到采购方要求。这时利用1号及2号usb电子密码 钥匙进入“交易中心担保帐户”，并确认由担保中心帐户支付 给供应方，并给予本次交易过程中对方的评价。 5、对供应方产品及其他有未达到合同约定

指供应方产品不合格或其他未达到合同约定。 如没有对采购方造成损失或损失不大，又如双方有自己已经有补偿方案，都可由双方自行协商解决。 如双方没有协商没有达成一致，可以申请“中国某某网交易中心”为双方协商调解，并给出两方补充建议。双方同意 后的可各自利用1号及2号usb电子密码钥匙进入“交易中 心担保帐户”，申请部分退款或全额退款，并给予本次交易过 程中对方的评价。 二、供应方操作流程： 具体流程说明：

完整版流程图

小组作业——课程表查询 一、总体目标 本程序使用VB语言编成，使用了一个窗体模块，可用来根据日期查询课程表，方便同学根据课程表进行预习和复习，以便充分利用时间，提高学习效率，更好地安排自己的学习生活。此外，本程序除了可用于直接查询课程表外，还超链接了学校的教务系统，方便使用者快捷地进行相关信息的查询。课程表界面简洁明了，符合广大学生的基本需求。 二、详细思路 本程序用到了6个Label、2个LinkLabel、4个RadioButton、1个ComboBox、1个FontDialog控件、1个Button 控件来实现基本的计算。程序代码用到If…then…Else If…End If 结构。在程序设计中，首先定义了当前日期，然后根据课表按时间一一赋值，通过MsgBox函数弹出对话框来显示具体日期和时间段的课程名称、教室及任课教师。 在程序中还设计“点击显示当前时间”，给用户提供更好的体验和方便，使用户使用更舒心。 其次，对于除文史哲基地班的同学，可使用课程表上“教务系统”的链接，方便查询本班课程安排。 三、流程图

四、试运行界面

五、小结 设计的课程表查询基本运行良好，可以进行便捷的查询。但不免存在一些问题，比如：在设计流程图时过于复杂，不够清晰明了；在通过选择日期时间弹出窗口显示课程名称时，由于对VB语言不太熟悉，刚开始总出现错误，后来经过翻查课本和询问其他同学终于解决。 通过此次作业，我们更深入了解了VB的功能，可以利用VB语言自主设计某些东西，为日常学习和生活提供便利。同时，在此过程中我们小组成员掌握了基本控件和语句的运用方法，较好的复习了上课时学到的知识，增强了小组间成员的团结协作能力。 小组人员：崔红梅、郝琴、杜克捷、刘娜、白玉 附：程序代码 Public Class Form1

烧结作业区工艺流程图

烧结作业区管理流程图 一、 管理步骤 来料验收-----卸车储备-----混匀布料、混匀供料-----烧结生产 二、 流程图 1、 验收 2、 储备 3、 混匀布料、供料工艺 a 、铁料

4、烧结工艺 石灰石（0-3 mm）焦粉（0-3 mm）

作业区以创建“书香型”作业区、全力打造视觉文化为目标，提出“科学管理、管理科学”的全新理念，统筹安排生产工作，坚持纵向贯通、横向协同的管理思路，加强生产协调的核心作用，控制好各生产工序的稳定，服务好其它作业区的保供、做到各工序间的无缝连接，保证产品质量，并与先进行业指标对标挖潜，寻找差距、降低成本、创新工艺、提升产品质量。打造烧结先进的指标，构建和谐顺畅的生产流程，使烧结机利用系数突破1.30 t/㎡·h已达1.482t/㎡·h，年产量163万吨，且各项指标都在接近全国最高指标水平，基本满足高炉正常生产。 先将各流程做一简单的介绍： 1、从PL-2皮带把混匀矿打到配料室1#、2#、3#、4#铁料仓； 2、从白灰窑把-3mm粒级大于85%以上的生石灰通过手动葫芦吊打入配料室

11#生石灰仓； 3、通过PL-6皮带将-3mm粒级大于85%的石灰石打入配料室9#、10#仓； 4、通过PL-3皮带将-3mm粒级在80%-85%的焦粉打入配料室7#、8#仓； 5、按正常配比将混匀矿、焦粉、石灰石、生石灰、烧结返矿通过PL-12、Z4-1、 H-1运输到一次混合机里面，在混合机加水、混匀通过ZL-1皮带运输到制粒机，在制粒机配加蒸汽以提高料温；物料（混合料）在制粒机里面混匀制粒6分钟通过Z5-1、S-1皮带，在通过梭布小车均匀布料到烧结小矿槽。 6、在烧结机上先布一层粒级10-20mm的烧结矿10mm作为底料，混合料在通 过圆辊及六辊布料到烧结机，料层布到650mm,在通过圧料器把料通过点火器点火烧结。 7、混合料在烧结机上烧结50分钟左右，通过单齿辊破碎到环冷机，在环冷 机冷却1个小时左右，通过Z6-1、LS-1在成品筛分室通过振动筛将-5mm 烧结返矿通过Z2-1、PL-9、PL-10皮带运输到配料室5#、6#仓内；将10-20mm烧结矿通过Z5-2、Z7-1、S-2皮带打到底料仓；将大于20mm粒级烧结矿通过Z8-1输送到高炉 8、在烧结上料之前先开启机头、机尾电场及主抽风机。

生产工艺流程图用什么软件制作

如何用最少的投入取得最大的产出，这是每个企业办理者都在研究的发展方向。加强作业流程建设，能够减少或许消除无效劳动，然后节约作业时间，提升作业质量和作业效率。不仅是企业，就个人 来讲，假如能正确使用好流程图，优化自己的作业流程，也能够极大的进步自己的作业效率，能够 说几乎一切的高效人士都是优异的流程图使用者。 无需绘图技巧 使用这个功能丰富的流程图软件，您就不必在如何才能创建视觉上很有吸引力的流程图问题很 专业了。您只需输入您的数据，剩下就交给亿图就行了，亿图会自动为您排列所有形状，为获得专 业设计应用专业设计主题等。这个软件让任何层次的用户都能用更短的时间创建更好的流程图。此外，亿图为您节省更多资金，免费为您进行科技支持和升级。 智能地创建视觉流程图

亿图也可以帮助您将文本和图表中的复杂信息翻译成为视觉图表。用这种方式用户就能够识别 瓶颈和低效现象，这些也是过程需要精简的地方。亿图提供智能连接线和高级的文本设计和矢量符号，通过显示浮动对话框告诉你该怎么做。 几分钟获得一个专业的流程图 亿图赋予您能力，简简单单，有效地使用特殊工具，免费的模板和精简的工作流示例就能够创 建出有专业水准的流程图，帮助您快速建立新的流程图、工作流程图、NS图、BPMN图、跨职能 流程图、数据流图和高光流程图等。所有这些图形的绘制仅需短短几分钟即可。 轻松创建交互流程图 插入超链接和插画功能同样包括在内。您可以将图表和基础数据连接起来展示更多地细节信息，这样能够增强效率、影响和交流。为了更加具体一些，你可以通过增加链接到网站、插入附件、添 加注释或者链接到亿图其他视图工具等方式把任何图表转换成信息关口。它们是交互图形，任何人 都可以轻松使用亿图轻松创建。 无缝地分享与合作

CDN网络 流程图

1.上传公共视频 CDN公共视频上传流程图 页面 1 CDN工作流程： 1)内容管理中心Web程序等待运维人员的登陆 2)内容管理中心前台Web界面接收运维人员输入的视频文件地址和视频文件相关的信息 3)连接到CDN分发服务器的FTP或HTTP服务器，连接成功则转到下一步，

否则转向第8步 4)上传视频文件到CDN分发服务器的指定路径，上传成功则转到下一步，否则转向第8步 5)内容管理中心Web程序连接到CDN控制核心，连接成功则转到一下步，否则转向第8步 6)在数据库中记录刚上传到CDN分发服务器视频相关信息，记录成功则转到一下步，否则转向第8步 7)内容管理中心Web程序提示用户上传成功，结束上传文件工作流程 8)如果此次操作中已经上传了视频文件或部分视频文件则删除它，然后在日志中记录出错信息，并向运维人中发出错误提示以便管理人员跟踪

2.公共视频分发 CDN公共视频分发流程图 页面 1 1)CDN控制中心处于等待数据请求状态 2)CDN节点服务器的根据定时器按一定的时间间隔向CDN控制核心请求需要 分发的视频文件的地址，请求的同时上传CDN节点服务器的节点号等信息3)CDN控制中心获取节点的IP地址，并通过数据库对节点IP进行验证，如果 验证通过说明是合法的请求，则转向一下步，否则转向9步 4)CDN控制中心根据节点号查询该节点是否有视频文件没有下载，如果有视 频文件没有下载，则转向下一步，否则转向10步

5)CDN控制中心查看该视频文件的分发情况，如果该视频在同一网络运营商 的节点里分发的数量小于2，那么就将CDN分发服务器的视频地址返回给节点。如果数量大于等于2，那么就在这些已经有该视频的CDN节点中选择一个负载最小的的节点，并将这个节点上的该视频的地址返回给请求节点，并断开连接。（前提：做负载判断的时候只针对于同一网络运营商的服务器） 6)节点得到视频地址后通过FTP连接到视频文件所在的服务器（CDN分发服 务器或CDN节点服务器），如果连接成功则转向下一步，否则转向11步 7)下载该视频文件，如果下载成功则转向第2步，否则转向下一步 8)删除节点上已经下载了，但是没下载成功的的视频文件，并且向CDN控制 中心报告下载失败，并转向第2 步 9)向CDN节点服务器返回一个IP来源不合法的错误消息，断开连接。并转向 第2步 10)向CDN节点服务器返回一个没有文件需要下载的消息，断开连接。并转向 第2步 11)CDN节点服务器向CDN控制中心报告连接FTP服务器失败消息。并转向第 2步