创标化工地总结

创市文明标化工地总结

一、工程概况：

本工程为云南省2013-2017年城市棚户区改造省级统贷项目（四期）-玉溪市易门县城山片区项目2#（异地）地块二标段项目，由昆明营造工程设计有限公司公司设计，本工程地下室为全埋式单层地下室，地下室顶板均为平板，结构设计使用年限50年，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度8度(0.20g)，第三组，Ⅲ类场地；基础为长螺旋钻孔压灌桩基筏板基础、长螺旋钻孔压灌桩基承台地梁基础。结构类型为剪力墙结构（局部框架-剪力墙结构），建筑耐火等级均为一级、二级，防水等级均为Ⅰ级，，建筑结构的安全等级均为二级，于本标段由9栋、10栋、11栋、12栋、13栋、14栋、16栋、17栋、18栋共9个单位工程及其下部一层地下室组成，总建筑面积640 57.46㎡，地上52413.44㎡，地下11644.02㎡，其中9、10、11、12、16、18栋为11层（其中9、10、11、18#单栋建筑面积：5657.28㎡，12#建筑面积：5742.9㎡，16#建筑面积：5552.88㎡，建筑高度32.65m, h1=3.5，h2-11=2.9m底层为商业网点,局部为一层商铺），13、14、17栋为地下一层，地上11层，建筑高度32.2m（其中13、14#单栋建筑面积：6384.54㎡，17#建筑面积5443.3㎡，h下=3.7m，h1=3.5m, h2-11=2.9m分为A、B、C三个户型，13、14栋为A户型，9、10、11、12、18栋为B户型，16、17栋为C户型。2016年4月开工，计划于2017年5月初交房，目前工程形象进度为室外填土及绿化施工。

二、创建工作指导思想

为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针、提高建筑施工现场安全生

产，文明施工工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，公司根据省、市上级有关文件精神和公司二O一六年度创文明施工安全“标准化”工地的要求，决定确立本工程为创建““玉溪市建筑施工安全生产标准化工地”及“云南省建筑施工安全生产标准化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平，培养和造就一支素质良好的施工队伍，以适应建筑市场不断变化的新情况。

三、创建工作目标

1、实现无人员重伤以上事故；

2、无爆炸、火灾、多人中毒及环境污染事故；

3、年千人负伤率控制在3‰以内；

4、文明施工达到JGJ59-99文明施工检查标准规定的要求；

5、安全教育率、持证上岗率达到100％；

6、事故隐患整改率达到100％。

四、组织保证：

为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开，搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目总指挥和项目经理为组长，各科室负责人、各工程负责人参加的“创建工作领导小组”，领导小组成员之间做到分工明确，责任到人，“创建小组”每月召开4次专题会议，研究分析创建工作中存在的问题，做到对问题早发现早解决，使创建工作有条不紊的进行。

1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度，落实各工种的安全生产责任制，每周召开一次安全例会和每月一次职工大会，对职工进行安全教育，分析、布置安全生产工作。

2、成立以项目经理为指挥组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组，按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，把事故消灭在萌芽之中，以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。

五、创建文明标化工地的具体措施

在创建文明标化工地的工作中，我项目部严格按照JGJ59-99标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作，，我们主要从以下六方面进行控制实施。（一）落实责任制和安全管理方面

在工程开工前，公司和项目部签订了创文明施工安全标准化工地协议书、目标责任书，实行了奖罚制度，并制定了一套安全管理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，做好各项经济承包并有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施；对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料；落实安全施工责任制，，搞好安全工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。公司安全科除平时巡查外，每月组织1次全面认真的安全检查，公司、项目、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全大检查，此制度自始至终，雷打不动地执行着，并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有整改、有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。（二）文明施工方面

现场采用全封闭式的围墙，设置2个出入大门，围墙总长度1千米，临时设施方面建造二层彩钢结构围栏、门卫室2间采用二层钢结构水泥板活动

房，并统一配置单人铁床，并制定了相应的宿舍制度和卫生轮流值班制度，选一名室长；设置食堂、餐厅、男女厕所、浴室。食堂人员经卫生防疫站体检合格后持健康证上岗。在高温季节施工，确保茶水的供给，并配备了一定数量的防暑药品发给每个施工人员。对各工种制订了严格的工完场清整洁制度。在施工现场入口处设置“九牌三图”和有关安全标语、警示牌和黑板报、宣传栏、读报栏。工地施工道路、材料堆场做到硬化，设置排水沟，材料堆放等均按总平面布置图设置，堆放整齐、有序，并进行适当的绿化。在配电箱、通道、预留口、值班室等区域部位设置相应安全警示标志和制度牌。（三）施工机械和安全用电

本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用；垂直运输的物料提升机及各安全停靠、限位开关、安全门等装置齐全，根据专项安全施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经验收检查合格后使用，做到有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保护装置，做到“一机一闸一漏一箱”，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设、大电缆埋地，并设总配电间1间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱、组成三级配电三级保护的TN-S用电体系，箱门锁齐全，维护责任落实到人。

（四）脚手架、“三宝”“四口”防护方面

按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设，施工前将方案报监理工程师审批后实施，本工程采用Φ48×3.0标准钢管，钢管脚手架的材质、间距、搭接长度、剪力撑、拉结点设置均严格按照脚手架搭设规范操作，每搭好2排架进行一次验收，在对上2排架验收时，对下下2排架进行检查，经验收

合格，并悬挂验收合格牌后方可使用。外架脚手板铺设，作业层达到满铺，第一步、顶步达到满铺，外架全部使用密目网进行全封闭，并设置安全通道及机械防护棚。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌，外墙脚手架采用标准密目网封闭防护，高处及临边作业系好安全带。楼梯口、通道口、临边均设置防护棚和防护栏杆。物料提升机、搅拌机等在使用前，定期做好检查，并进行验收验收，专人使用维护，并做好记录；井架有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提醒工人注意安全生产。

（五）安全措施计划资金及时的投入方面

根据施工总体安排及时投入安全专项资金，在开工前拨款30余万元用于打造围墙和临时设施及硬化地坪；由于该工程±0.000以下部分为地下车库,施工场地又狭窄特又拨款8余万元购买50-1502的5条250-300米大电缆，使之形成一个闭合的安全施工电网；在资金紧张时保证基坑支护的施工，使土方开挖后达到预期目是，而此时工地外架刚开始搭设，需要大量的钢管、扣件、安全网，此时项目部决定用现金直接购买，为我工程的安全生产提供了有力保证；由于该工程工期较长，许多材料在使用时间久了会老化、腿色或不能使用，如脚手片，机械设备的限位开关、围墙大门涂料油漆、安全密目网、电缆线等，项目部先后动用专项资金用于购买材料进行更新；到目前为止已投入安全专项资金100余万元。

（六）安全文明施工保证措施

建立健全安全生产保证体系，由项目经理出任组长，由各专业工长，班组兼职安全生产检查员，组成施工现场安全生产管理网络组织；为加强安全管理项目部设安全机构及多名专职安全员，安全员有权对安全隐患或违章操作下达停工指令，限期落实整改，直至完全达到安全；制定各级安全生产责

任制。做到职责明确，责任到人；做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包均有明确的安全措施和奖惩办法，确保整个工程安全文明施工；进场施工的全体职工，必须进行安全教育，招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级教育后方可上岗，并及时做好记录和签字，建立安全教育登记工作；执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地坪施工，道路畅通、平整，场内排水良好。精心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，及时处理，执行“花园式”的工地管理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并有分类产品标识牌；根据施工进度的要求，制订好每月材料采购计划，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要；严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光彩。

六、本工程安全文明突出特点

本工程从基础开始各阶段的安全生产、文明施工的检查验收过程中均以优良创标，总结突出表现如下：

（一）对施工现场平面布置图中所涉及的内容，临时设施搭设、机械设备布置、建筑材料堆放、施工用水、电线的架设、脚手架，以及道路、绿化等使之能达到创标准化工地的要求。我们经过认真商讨，对比后确定，考虑到本工程规模较大，施工人员多，办公区域及职工食堂租附近民房。

（二）在有限的施工场地上，除合理安排各种建筑机械设备、材料进场堆放外，同时对砂、石、砖等原材料用量较大且进场较繁的材料采购时，有针对性地选择24小时能随时供应进场材料的单位，做到随用随到尽量少占场地，以保证施工场地空间有效的应用，由于有计划、有组织的材料采购与使用，保证了工程顺利进展又提高了场地的利用率，使之道路畅通无阻，清洁有序，达到文明施工具体要求。

（三）根据多年来权威部门统计的资料表明，造成人员伤亡事故较多的三个原因：一是高处坠落；二是触电事故的发生；三是模板支撑倒塌。本项目部针对以上现象制订相应安全措施外，还对高处作业人员进行专门指导与安全施工技术交底；对模板支撑进行专项验收，对未验收或验收未通过的必须整改符合要求后方可进入下道工序施工，及时对钢管、扣件的质量进行检查与维修。对新购的物料提升机的使用，做到先验收后使用，专人负责；严格按照施工用电的检查验收、使用制度要求进行验收，确保“一机、一闸、一漏、一箱”，派专人专项进行每一班前、班后的检查和维修，从开工一直坚持至今确保达到安全施工。

（四）由于本工程的工期紧张，故本公司在提高工程质量的同时，投入大量人力、物力、财力，新引进了4台物料提升机，4台750搅拌机，，钢筋切断机、弯曲机2台，木工机械20台，所有配电箱、开关箱、电线、电缆等电器设备均按有关安全生产要求重新购买。一次性购买合格安全帽1000顶，安

全网按市安监站检测合格单位购买5000张标准密闭网，施工区均进行砼硬化处理，适当的绿化布置。

在我们施工单位全体职工的辛勤工作下，通过建设、监理单位的大力监督配合及上级领导的指导和帮助下，本工程的施工一直安全顺利的开展着，在该工程施工中严格遵守各项安全操作规程，落实各项安全措施，工程的安全作业环境和生活环境得到了很大的改善，从工程开工至今各类安全事故指数为零，项目部确定的六个目标基本达到，安全生产工作取得了一定的成绩，但是工程竣工还有一段较长的过程，安全生产仍可能出现这样和那样的问题，只有我们自始自终坚持标准化、规范化、制度化，进一步加强施工现场安全生产管理工作的力度和深度，使我们创建“文明标化工地”工作更上一个新的台阶，同时经过项目部全体员工的不懈努力，先后评定为“玉溪市建筑施工安全生产标准化工地”“玉溪市建筑施工安全文明示范工地”及“云南省建筑施工安全生产标准化工地”的荣誉称号

十七直管部易门棚改项目 2017年4月1日

创建文明标化工地实施计划的措施

######工程 创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######，为住宅综合楼工程，由四栋####高层建筑组成一个建筑群体，总建筑面积为###平米，其中地下室面积为####平米，本工程为夯扩桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位：###### 设计单位：####### 监理单位：####### 施工单位：##### 开工日期：###### 竣工日期：###### 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。 安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报： 一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为： 确保市标化，争创省标化；确保合格，争创芙蓉奖。 为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。 （一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，

标化工地汇报材料

杭州滨江四区郡亭公寓工程 创文明施工、安全生产标化工地总结汇报 一、程概况： 郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。 本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩缝。

本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼于2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。 二、安全生产管理： 本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。 为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地

创市标化工地要求措施2018年

第九章市标化工地创建措施 9.1安全文明管理目标 安全文明施工要求为获得市市标准化工地，且每季度第三方飞行检查安全文明得分不低于85分。 9.2 创建标化工地组织机构 为创建标化工地，项目部成立“创建标化工地领导小组”，项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全工程师任副组长，责任工长、安全员、文明施工管理员为组员，具体详见下图： 创建标化工地领导小组组织机构图 9.3创建标化工地领导小组职责 ⑴积极开展创建活动，组织职工进行职业道德、思想教育与质量安全技术

教育，大力提倡职工文明与卫生，树立泰合国际财富中心项目部全体员工良好的精神风貌。 ⑵经常与监督单位的监督员、建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建标化工地的整体水平。 ⑶保持与社区（街道办）的密切联系，及时听取各种意见和建议，及时采取有力的措施防治环境污染，维护社区的安定与和谐，把一座紧而有序施工中的建筑物融入美丽的蓉城。 ⑷根据《省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《市建设工程安全文明工地评审办法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），由领导小组按本方案及各项标准规要求，全面开展标化工地的创建实施活动；由项目经理实施标化工地创建的各项决策；领导小组副组长及成员组织项目部管理人员学习标化工地创建的实施容，落实各项安全文明标准化管理措施，各负其责，完成本岗位的工作职责。 9.4创建标化工地的资源配备 ⑴配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。 ⑵制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施。 ⑶施工现场设置临时用水、用电和消防设施。 ⑷各类施工机械配备安全装置。 ⑸配备必要的安全检测工具（测距经纬仪、游标卡尺、接地电阻测试仪等）。 ⑹配备洒水车、吸尘车等防治环境污染的机械设备。 ⑺设置食堂、宿舍、厕所、浴室、宣传娱乐、民工夜校等文明设施。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

创文明标化工地措施方案

灵武市兴达悦府17#-18#住宅楼创建文明标化工地措施 编制： 审核： 审批： 宁夏忠仁建设工程有限公司 二0一六年三月二十五日

创文明标化工地措施 一、目标 创建宁夏回族自治区质量、安全文明标化工地。 二、建立健全管理机构 1、施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定。在项目部内成立创文明标化工地领导小组，小组由项目经理任组长，领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调。 2、制订本项目部开展创文明标化工地的有关规定，各项工作应落实到人，使职工明确各自的职责。各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。 3、项目部配备专职安全员，每个施工班组设兼职安全员一人。 4、本项目列入我公司创优工程计划及文明标化工地的计划，公司质监部将定期派人到项目部进行检查、指导。 三、创建文明工地，树企业形象 1、场容场貌 ⑴严格按照施工现场总平面图的要求布置设备，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。 ⑵施工现场场内生活用房和生产用房周围全部浇筑C20素砼，场地内应设置必要的排水设施，使施工现场无积水。 ⑶施工现场的材料堆放应分品种、规格. ⑷设置车辆除污清洗设备，对进出入得车辆进行清洗，防止将场

区内的泥土带进市区，避免造成污染。 2、生活卫生 ⑴项目部内各个办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公室无污水，保持良好的工作环境。 ⑵职工宿舍应随时进行清扫，各种日常用品放置整齐有序。 3、环境卫生 ⑴严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘，废气、废水、噪音等对环境的污染和危害。 ⑵施工污水泥浆不得溢流到路面，对泥浆水要进行妥善处理。 ⑶施工时不准从高处向下抛撒建筑垃圾，渣土集中堆放，采取有效的措施控制施工过程中的粉尘等。 4、文明施工教育 ⑴在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求，重要部位应有切实可行的具体措施书面交底。 ⑵施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识、电视录像等对职工进行文明施工、安全生产的教育。 5、职工文化生活 ⑴工地设阅览室，购买一定数量的文化、科技书籍，供职工在业余时间内学习。 ⑵工地留置活动室一个，活动室内设置彩电、录像机。在工作空闲时间向职工开放。结合建筑行业的特点，适时地播入一些有关安全

市级申报标准化工地汇报材料

市级申报标准化工地汇 报材料 Hessen was revised in January 2021

****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程 11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度；结构层高为。 3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。

创安全质量标准化示范工地方案及措施

创安全质量标准化示范工地方案及措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创安全质量标准化示范工地方案及措施第一篇工程概况 工程简介：谷尚居31#、32#、33#、34#楼工程，其中31#、34#楼建筑层数为11层，建筑总高度约35m；其中32＃、33＃楼建筑层数为6层，建筑总高度约为19m，总建筑面积约为21385.88mM2，框剪结构，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅱ类，场地土类型为中硬场地土，框架结构抗震等级为四级。 第二篇安全文明施工管理 一、安全组织管理 （一）组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患；或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。 安全全面达标，争创武汉市示范工地(黄鹤杯)。

安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 （三）安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一、预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传的关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

安全文明施工标化总结材料

**股份经济合作社商业综合用房（2） 工程创市级“标化样板”工地总结材料 一、工程概况： **股份经济合作社商业综合用房（2）工程位于杭州市西湖区文一西路与花蒋路交叉口，总建筑面积113635 m2。本工程由A楼、B楼及地下车库组成，其中A楼地上4层，B楼地上9层，地下车库2层。工程建设单位：杭州**股份经济合作社，质安监单位：**建设工程质量安全监督站，设计单位：**建筑设计咨询有限公司，勘测单位：浙江省**工程勘察院，监理单位：杭州**建设项目管理有限公司监理，承建单位：杭州**建工集团有限公司。 本工程于2013年7月3日开工建设，于2015年4月21日竣工。工程质量目标为：确保“西湖杯”，争创“钱江杯”；安全生产、文明施工目标为确保市级“标化样板”工地。 二、工程施工实施情况 本工程自开工以来，在质安站领导、业主、设计、监理以及公司的帮助和支持下，我项目部首先从人员上着手，成立了以项目经理为组长的工地领导小组，并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范围，促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。同时，项目部为项目制定安全生产、文明施工的各项管理制度及措施，能够有效地在各施工班组及全体员工的日常

行为中得以贯彻、落实，另外项目部又组建了自上而下的安全生产、文明施工管理网络体系，这一管理体系的具体功能为：由公司安全生产第一责任人对本项目安全生产、文明施工总体管理目标进行直接领导和具体指导，与项目部签订了安全生产责任书，并由其委派、指定有关职能部门和人员对项目部在目标实施全过程中进行日常监督、检查和服务。项目部管理人员负责具体工作的落实，并由各施工班组长依照项目部所布置的各相应工作，贯彻、落实到全体施工作业人员中。为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现创建省级“标化”工地奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故。 做好全体施工工人的安全教育及素质教育工作。本工程开工以后，项目部依照有关规定要求，做到“凡进场的各类作业人员，均须经公司、项目部、班组的三级安全教育”。通过三级安全教育后，并均接受项目部安全生产知识的答卷测试，至今为止，本项目施工人员中安全生产考试全部合格。在公司、项目部安全教育时，教育者均履行签字手续，同时项目部建立了“三级”安全教育人员花名册。项目部在各施工班组进场后，对班组的全体人员进行三级安全教育并做好书面的交底资料，以便追本溯源；在班组进行施工以前，首先进行了详细的各工种安全技术交底制度；在特殊天气以及季节变化时，及时地对班

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 创建“文明工地”措施和标化管 理措施(2021新版)

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。 （一）创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 （1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效

标准化工地验收汇报材料

********中心工程 创浙江省建筑安全文明施工标准化工地 第一阶段标化验收 汇报材料 汇报单位：*******建设有限公司 编制日期：二0一七年八月

一、工程概况 本工程为********服务中心工程，位于杨家埠北单元XSS-01-01-15E号地块。建筑面积：30699平方米，地上3～5层，地下1层，为框架结构，层高：～6.0米，建筑高度为～21.7米；1#、2#楼±相当于黄海标高62.800米，3#楼±相当于黄海标高64.000米；总工期为500天。 建设单位：******* 监理单位：******** 设计单位：******** 施工单位：******** 勘察单位：******* 本工程于2017 年3月18日开始施 工，目前基础阶段已 完成。开工前公司就 对本工程高度重视， 由工程部负责对现场文明施工进行针对性指导布置，也得到了主管部门领导的大力帮助和现场指导，提出大量的宝贵意见，为工程的创省标化工作打下了扎实的基础。在此我代表项目部对主管部门领导及业主、监理单位表示衷心的感谢，现结合本工程实际情况，就本工程创浙

江省建筑安全文明施工标准化工地的工作做简要的汇报。 二、基础阶段标化工作 （一）、安全管理： 1、制定目标、健全工 程安全管理网络 工程开工前及时办理 了开工安全生产条件审 查、施工许可证等手续， 项目部制定了总体目标， 安全目标：争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地，为了使目 标得以实现，我们严格按照《建筑施 工安全检查标准》JGJ59—2011的标 准要求，并结合企业自身特点，高标 准、严要求的推行标准化现场管理。 为工程优质、高效、安全、文明施工， 项目部成立了以项目经理为组长的 创“标化”工作领导小组，实施了公 司与项目部、项目部与班组、班组与 个人层层签定的安全生产责任制，在建立健全各项责任制度、管理制度的基础上，各管理人员负责贯彻落实。项目经理为安全生产第一责任人，现场配备了专职安全员，从而形成了逐级负责，横向到边，纵向到底的安全生产网络

创建标化工地达标措施

创建标化工地达标措施

创建安全文明标化工地拟采取的主要措施 和工作计划 一、管理体系和机构组成 本工程为确保“丽水市级安全文明标化工地”，实现预定的安全生产和文明施工目标，项目部成立安全施工领导小组，把创建文明安全工地纳入管理轨道，小组成员由公司生产科、质安科及项目部各级管理人员组成，并将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入规定。 安全文明施工领导小组按照“安全第一，预防为主”的方针，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全、文明施工制度和具体措施，定期检查各项制度和措施的执行情况，纠正和制止违章违纪行为，对违规责任人员进行批评教育和处罚。 工程质量和安全生产是企业的生命，因此必须切实加强安全生产的管理，自觉地贯彻执行各级政府有关建筑工程安全管理的政策、法令和法规，以“安全为了生产，生产必须安全”的原则，提高建筑施工现场安全生产的管理工作，预防事

故的发生，确保广大职工的生命安全，实现安全生产标准化、规范化、制度化、科学化，按国家有关安全法规、条例、标准和规程，结合本公司的实际情况，特拟订以下安全生产保证措施：1、现场安全小组的建立 为保证本公司现场安全与文明施工，项目经理部下设安全生产领导小组，配备1名专职安全员，另选派1名专职保安员，实行二十四小时值班，并与当地派出所、建设方安全保卫处接触，协助做好安全保卫工作。 2、安全生产责任制 1）建立公司、项目经理部、班组各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。 2）施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度。 3）落实安全生产与经济挂钩，安全人员做到有职有权，进行定期与不定期检查，如发现隐患及时整改，按照安全生产制度与奖罚条例，有奖有罚，奖罚分明。 3、安全教育 1）广泛开展安全生产宣传教育活动，使各级领导和广大职工牢固树立安全第一的思想，自觉

创标化工地总结

创**市文明标化工地总结 一、工程概况： 本工程为*****二期工程，由浙江*****公司设计，浙江****工程公司承建施工，工程由41个单体组成，其中有9个地下车库、31幢多层住宅、1个二层框架结构的会馆，总建筑面积120432.8平方米，占地面积达7700平方米，住宅楼为六层砖混结构，建筑总高度达18.26米，于2004年5月开工，计划于2005年5月底竣工，目前工程形象进度为主体结顶。 二、创建工作指导思想 为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针、提高建筑施工现场安全生产，文明施工工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，公司根据省、市上级有关文件精神和公司二OO四年度创文明施工安全“标准化”工地的要求，决定确立本工程为创建“海宁市文明标化工地”的目标。通过创建工作进一步提高企业管理水平，培养和造就一支素质良好的施工队伍，以适应建筑市场不断变化的新情况。 三、创建工作目标 1、实现无人员重伤以上事故； 2、无爆炸、火灾、多人中毒及环境污染事故； 3、年千人负伤率控制在3‰以内； 4、文明施工达到JGJ59-99文明施工检查标准规定的要求； 5、安全教育率、持证上岗率达到100％； 6、事故隐患整改率达到100％。 四、组织保证：

为了使本工程创建文明标化工地的工作顺利展开，搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目总指挥和项目经理为组长，各科室负责人、各工程负责人参加的“创建工作领导小组”，领导小组成员之间做到分工明确，责任到人，“创建小组”每月召开4次专题会议，研究分析创建工作中存在的问题，做到对问题早发现早解决，使创建工作有条不紊的进行。 1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度，落实各工种的安全生产责任制，每周召开一次安全例会和每月一次职工大会，对职工进行安全教育，分析、布置安全生产工作。 2、成立以项目副总指挥组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组，按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，把事故消灭在萌芽之中，以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。 五、创建文明标化工地的具体措施 在创建文明标化工地的工作中，我项目部严格按照JGJ59-99标准及有关要求扎扎实实的开展创建工作，，我们主要从以下六方面进行控制实施。 （一）落实责任制和安全管理方面 在工程开工前，公司和项目部签订了创文明施工安全标准化工地协议书、目标责任书，实行了奖罚制度，并制定了一套安全管理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，做好各项经济承包并有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施；对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料；落实安全施工责任制，，搞好安全工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。公司安全科除平时巡查外，每月组织1次全面认真的安全检查，公司、项目、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全大检查，此制度自始至终，雷打不动地执行着，并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有整改、有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。 （二）文明施工方面

创文明工地安全达标措施

常州市雪堰建筑工程有限公司 _______________ 工程 创文明工地安全达标措施编制人：审核人：批准人： 一、工程概况 建设单位： 设计单位： 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 工期： 承包方式：双包 二、安全生产目标管理 1、伤亡控制目标：无重大伤亡事故。 2、文明施工目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地。 三、安全生产目标管理技术保证措施 （一）场容场貌 1、工地围档： 工地四周设置连续、整齐、牢固的围档，高度不应小于 1.8m，出入口 设置大门，并且有门卫和门卫制度。 2、道路、地面： 地面、道路要硬化，道路坚实、平坦，并有排水措施，现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩，施工污水不准直接进入下水道。 文档来源网络及个人整理，勿用作商业用途 3、材料堆放： 材料按总平面布局分类堆放有序，并且有标识，废料应及时清理掉。 4、五牌一图：五牌一图必须齐全，并且美观、整齐，在施工通道和作

业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。 5、现场文明气氛：现场有宣传标语，要有黑板或报栏，内容要经常更换，工人穿戴整齐、行为文明。 6、成品保护： 要有严格的成品保护措施，严禁损坏和污染成品。 （二）卫生状况 1、职工宿舍卫生：有卫生管理制度，卫生值日表，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好，无异味，生活区与施工作业区应明显划分，睡铺须使用正规单人床，床上用品各类物品放置整齐，做到清洁美观，禁止使用电炉及其他加热电器。文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途 2、食堂卫生： 食堂选址远离污染源（污水沟、厕所、垃圾箱等）30m 以上距离，并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施，灶台及周围要镶贴白色瓷砖，并有通风排烟设备，地面应铺设地砖，每天要打扫干净，保持室内外环境整洁，食堂内必须吊顶并刷白，食品生与熟，原料与成品，食品与杂物等要严格分开，要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全，炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 3、办公室卫生：办公室应有卫生值日表，窗明地净无蚊蝇，办公室用具摆设整齐，工作人员穿戴行为文明，不随地吐痰，乱弹烟灰。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 4、厕所卫生： 厕所必须远离食堂30m以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全，照明通风良好，便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池，并有专人天天负责打扫，使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 5、楼面卫生：楼层整洁，无建筑垃圾，严禁在建筑物内随地大、小便，高层 建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷，工人操作点必须有良好的照明，周围必须整洁，做到“活完脚下清，工完场地清” 。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途

标准化工地工作总结

标准化工地工作总结由我公司承建的奉铜高速B10合同段，在工程开始时项目部就高度 重视按合同要求进行工地建设。根据合同文件及下发的《关于开展标准化工地建设的通知》及《江西省高速公路项目标准化管理指南》的要求建立了项目部标准化工地建设领导小组，具体成员如下： 组长：孙国刚 副组长：林尚斌、刘先钟、薛东波 组员：刘江华、万九鹏、章建波、黄邓承、熊水昌、黄荣、裘伟、戴龙根、肖盛其、肖时金、游员毛、袁礼钟、胡小三、陈广海 在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、 安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进 行管理。具体体现在以下几个方面:

一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地 建设意识。 在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个 正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对 其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识 甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工 程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从 各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建 设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全 面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身 利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理 水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质 的重要工程。 在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为 模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与 个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对

现场建筑安全文明工地(标化工地)创建措施

现场安全文明工地（标化工地）创建措施遵照建设部修订的强制性行业标准，我公司项目部成立安全文明施工领导小组，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）组织实施，确保安全，文明施工达到合格标准。在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据单位文明并结合本工程特点，制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。 9.1安全文明施工措施 9.1.1施工现场安全文明施工管理制度 项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书刊号，用经济手段辅助岗位责任制的实施。 各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”。 按规定佩戴统一的安全帽，穿劳保服装，并统一佩戴胸卡或出入证。 现场要加强场容场貌管理，使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。 施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。 现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。场地整洁，无施工垃圾。

要及时清运施工垃圾。由于该工程量大，周转材料多。施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。 项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。 对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。 9.1.2材料管理 施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 材料堆放场地按规定设置消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。 施工现场临时存放的施工材料，须经项目生产部门和器材部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5M。 9.1.3施工现场安全文明施工措施

12创省级安全质量标准化示范工地汇报

利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼 工程创建省级安全质量标准化示范工地汇报材料一、企业简介 始创于1993年的安徽天筑建设（集团）有限公司，经过十余年的拼搏，已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级，建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。集团注册资本金5180万元，拥有各类专业技术人员315人，生产技术工人1600多人，大、中型施工机械638台，能满足四十层以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。 多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心，树立企业形象；以质量为根本，营造天筑品牌”的质量方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针，做到一手抓经营，一手抓生产，对工程质量、安全进行规范化、程序化管理，加强安全文明施工创建工作，积极开展各项创建活动，建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。2001年9月通过ISO9001：2000标准国际质量管理体系认证。2006年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。竣工工程合格率100%，建筑工程优良率逐年递增，安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、

市政府授予建筑施工“十强企业”，连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“AA+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位，中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。随着企业的不断发展，企业管理和企业文化日益完善，企业整体素质及社会信誉不断提高，经济效益和实力不断增强，天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。 面对市场经济和竞争形势，集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”，着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系，始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则，成立以总经理王颖洲为组长、翟云

工程文明施工创建局标化工地环保水保措施

工程文明施工创建局标化工地环保水保措施 工程文明施工、创建”局标化工地”与环保、水保措施 1 文明施工目标 本工程文明施工的目标是把工地建设成为局标准化工地。 2 文明施工措施 文明施工是企业形象的重要标志，也是保证安全与质量的重要措施，为把工地建成”局标化工地”特制定以下几项保证措施： （l）加强宣传发动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。 （2）结合本工程实际情况，在项目经理部负责人中明确分工。落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。 （3）文明施工、安全措施必须符合有关电力施工的安全规定要求，达到省标准化工地要求。办公房采用复合彩钢墙、铝合金或铝塑窗，水泥地坪；宿舍用房采用水泥复合板活动房，水泥地坪。 （4）合理规划布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁。道路平顺、机械及车辆停放有序、材料堆放整齐、排水畅通、标志醒目。生产及生活环境达到标准作业要求。 （5）现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故录牌和施工艺平面图要设置齐全，规格统一，内容完整，位置醒目。全体员工持证挂牌上岗，统一工作服装、办公生活用品及各类防护用品。 （6）施工现场坚持工完料清，垃圾、杂物集中整齐堆放，及时处理。施工废水严禁乱排乱放，必须经处理达标后排放。 （7）隧洞弃碴按规定运至弃碴场，不得随意弃置，运碴汽车不得落石掉碴，污染道路。 （8）洞内”三管两线”按要求布设，搞好洞内排水、清基及道路养护，加强洞内通风。 （9）加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。公司将对文明施工现场进行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照计分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 （10）按照业主及建设主管部门的指标要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，密切与当地村镇配合与合作，做好治安保卫工作与计划生育工作，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准化工地。 3 文明施工管理办法 创造一个良好的生产、生活环境，遵守国家、省政府、市政府及建设单位有关施工现场文明施工的各项规定，争创省标准化工地。为此制定如下管理标准： 3.1隧洞内文明施工管理标准 ①隧洞内无积水，无淤泥。 ③隧洞内管线按规运上墙，管线顺直，布置合理。临时管线不用时圈盘，悬挂或堆放整齐。风、水管无漏风、漏水现象。 ③喷射混凝土面平整，喷射回弹料及时清除。 ④顺坡施工一定距离设集水井，施工废水及时排出；反被施工保持排水沟畅通，开挖面无积水。 ⑤隧洞内机械、材料摆放整齐，出碴道路畅通。 ⑥隧洞内施工台架牢固，摆放平稳。每次喷浆后，喷浆料清理干净，喷浆机清洗，管路无堵塞。注浆后，注浆机、注浆管、搅拌机要及时冲洗干净。隧洞内照明满足规范要求。

标准化工地工作总结【可编辑版】

标准化工地工作总结 标准化工地工作总结 由我公司承建的奉铜高速B10合同段，在工程开始时项目部就高度重视按合同要求进行工地建设。根据合同文件及下发的《关于开展标准化工地建设的通知》及《江西省高速公路项目标准化管理指南》的要求建立了项目部标准化工地建设领导小组，具体成员如下：组长：孙国刚 副组长：林尚斌、刘先钟、薛东波 组员：刘江华、万九鹏、章建波、黄邓承、熊水昌、黄荣、裘伟、戴龙根、肖盛其、肖时金、游员毛、袁礼钟、胡小 三、陈广海 在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。具体体现在以下几个方面: 一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。 在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的

教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。 在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。 在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。 二、加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。 创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立