中小企业创业计划书习题
第四章中小企业创业计划书习题
一、名词解释
1. 创业计划
2. 中小企业的战略计划
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）
1. 创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。
2. 因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
3. 一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。
4. 风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。
三、填空题
1. 现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要资源条件。
2. （）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
3. 企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产
品、价格、（）和（）的管理构成了市场营销组合。
4. 管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要
突出管理队伍中的专家。
5. 为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）
的。
四、单项选择题
1. “借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。
A 为创业者提供创业蓝本
B 为本企业员工提供指导
C 为投资者提供一个详细的企业蓝图
D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具
2. （）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
A 战略计划
B 运营计划
C 管理计划
D 财务计划
3. （）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。
A 战略制定
B 市场定位
C 营销组合
D 财务计划
4. 以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（）
A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历
B 历史财务状况和相关的文件
C 企业经营计划复印的分数
D 主要环境因素预测
五、简答题
1. 简述中小企业创业计划的功能。
2. 简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
4. 简述创业计划应该明确的四个问题。
六、论述题
试述中小企业创业计划的实施步骤。
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
习题参考答案：
一、名词解释
1. 创业计划：创业者对计划创立的业务的书面概要，使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划”，即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。
2. 中小企业的战略计划：指对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关的各种事项进行总的安排。战略计划是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）
1. √。
2. ×。虽然摘要位于整个计划的开始部分，但是必须在整个计划的其余部分完成之后再去写摘要。
3. ×。一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于30 页。
4. ×。风险投资者最关心的四个问题是：独特性、管理团队、财务规划和退出。
三、填空题
1. 资金市场
2. 运营（计划）
3. 销售预测促销销售渠道
4. 信息流程图
5. 专用保密
四、单项选择题
1. D 2 A 3 B 4 D
五、简答题
1. 简述中小企业创业计划的功能。
供内部人员使用
（1）为创业者提供创业蓝本
（2 ）为本企业员工提供指导
供外部人士参考
（1）企业计划作为一种说服顾客和供应商的有效工具
（2 ）企业计划为投资者提供一个详细的企业蓝图
（3）企业计划也是一种能测度和评价企业发展进度的工具
2. 简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
（1）战略计划
（2 ）运营计划
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
（3）营销计划
（4 ）管理计划
（5）财务计划
（1）封面
（2 ）摘要
（3）目录
（4 ）企业历史背景
（5）企业说明
（7）市场定位
（8）产品或服务说明
（9）管理结构
（10）目标
（11）财务数据
（12）附录
4. 简述创业计划应该明确的四个问题。
（1）制定创业计划的标准
（2 ）制定创业计划的格式
（3）制定创业计划需要注意的问题
（4 ）制定创业计划的方式
六、论述题
试述中小企业创业计划的实施步骤。
答案要点：
（一）发布创业计划书，获得其它创业资源
（1）以标准格式提交详尽的创业计划并按照需要提供其它资料；（2 ）介绍您的业务与对您感兴趣的投资者联络；
（3）完成与投资者的价格谈判；
（4 ）审查和修改交易文件；
（5）确定文件并完成交易并从投资者处获得资金；
（6）建立合适的公司构架（如果尚未建立）。
（二）执行创业计划
（1）申办营业执照和许可证，并注意其他法律条款；
（2 ）添置设备、材料和物资；
（3）招聘和培训管理人员及员工；
（4 ）建立业务及财务控制系统；
（5）将已拥有或获得的资金存入支票帐户备用；
（6）制作财务报表及预算；
（7）；履行对投资者和股东的财务及运营报告职责；
（8）掌握与投资者的关系；
（9）准备下一轮融资；
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案（10）建立信息系统以保存企业经营所需的资料。
企业创业计划书范文
创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称：酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区，主要服务对象为通化师范学院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内，因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。 本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、
舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放酸野和工具的长桌1张（20元），装酸野的玻璃缸12个（192元），塑料篮5个（5元），剪刀2把（4元），还有竹签（1元/把），塑料袋（1.5元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板1块（5元）和刀2把（4元）作为生产时的设备，总共550.5元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台（100元）、灯管2条（30元），估计用400元。 2.企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在通化师范学院内，酸野店没有有一家，而且通化师范学院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是99％以上。 2.2 企业的顾客分析 本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店就选址在离女生宿舍较近的社区，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 相约酸辣的自身特色 我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
中小企业创业资金融资计划书
中小企业创业资金融资 计划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
中小企业创业资金 全新的融资方式：帮您获得项目资金 如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。 我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无需担心那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投资者。 我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。 一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的第二阶段。 二、当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》，以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，并做出判断。向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，它是浓缩整个项目计划的精华，是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制《摘要》的参考资料： 1．您应首先参考我们编制的； 2．您可以参照我们为您提供的进行； 3．如果您对编制融资文件不太熟悉，可以委托我们。
三、投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信，您的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。 在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。 对于中小企业来说，编制商业计划书是比较生疏的领域，为了确保您的商业计划书能“击中目标”，我们为您准备了编制商业计划书的两种方案供您选择： 1．您可以参照我们为您提供的《商业计划书模板》进行编制，此处； 2．如果您对编制计划书缺乏信心，我们可以向您推荐专业机构。 如果您有什么问题，请与我们联系： Email： 附：摘要范本 综合处理城市垃圾集成技术（MSWIT） 【摘要】 一、公司简介 北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业，公司自1993年创立以来，一直致力于（POET）塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机，通过二年的试运行，于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；1998年开发出第三代新型工艺，被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划，同时荣获全国光彩事业重点项目证书。 经过先后三代工业机的试运行，公司于2000年完成了第三代设备的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，本科研成果可立即投入商业化运行。
小企业创业计划书参考
小企业创业计划书参考 当我们决定要创业的时候，我们要学习怎么样书写创业计划书。以下是xx精心准备的范文，大家可以参考以下内容哦！餐饮小吃创业计划书【1】 手持5万，可投资的项目有局限，就拿我开小吃店来说，我承受的租金是，80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付，或三个月一付! 店面墙体粉白，做吊顶，装灯装排气，80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元，15套椅桌6000元，空调两台6000元，餐具购置20XX元。虽然投资不太，但开小吃店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历，口感，相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。装璜期为一个月。 小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。如果不是加盟店，投资这5万，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。我在杭州，做的是有少量杭帮菜咸淡口味特点，最大程度地表现粤式风格。 请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房
式窗口内操作，一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。员工要统一服装，员工聘用要交200元押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。 1、为了节约成本，可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外，尽量用在广告上。 2、开业前一个月派发8折优惠券。 3、抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克，有一个1，一个2，一个3，一个4，一个5，一个6，一个7，一个8，一个9，一个王，抽中王，买10元多送10元票券，抽中123456789，抽中什么，按抽中数字定折扣率，如抽中8，打8折，所购10元券再多送2元;加不打折的50个jqk。 这种小吃店，基本上早中晚和夜宵都能营，日目标营业额为3000-5000元。即毛利润为1800元，除去员工工资加费用14*60 开小吃店，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。食品再好吃，推销手段也要独特。本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受美食的人们获得打折刺激，也是一个乐子。餐饮小吃创业计划书【2】 火爆江城的美食一绝----—奇香牛骨肉和其系列的牛
企业创业计划书模板
企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标： (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;
(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动，而应强调成果。 4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的： (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争
贝乔服饰小企业创业计划书
创业计划书贝乔服饰 2016年5月
目录 第一章计划摘要--------------------------3 第二章公司简介--------------------------5 第三章企业的产品与服务------------------6 第四章企业的目标市场分析----------------6 第五章竞争者分析------------------------7 第六章企业的营销计划--------------------8 第七章企业的人员及组织形式--------------9 第八章企业的财务计划--------------------10 第九章企业的风险分析--------------------12 附录1 产品价目表-------------------------12
第一章计划摘要 （一）公司概况 1、公司名称：贝乔服饰 2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区 3、公司固定成员： 4、所属行业：时尚创意服装业； 5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式； 6、创业背景： （1）现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、 尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够 张扬个性，可以更好的来修饰自我。 （2）对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于 是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。 （二）市场概括 目前服装行业的现状 经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。 服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。 （三）营销策略
创业公司各种项目计划书样本
创业公司各种项目计划书 样本 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
首先我先说下，个人通过长时间网上整理后发出，全部是个人劳动成果。如果有喜欢的可以不用下了。谢谢。 --暂时免费要的就快下.买的书中转换来 的很全 创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘 密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额 （万 元） 相应权 益 *拟建企业基本情况公司名称 联系人 电话
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销
中小企业创业计划书习题
中小企业创业计划 书习题
中小企业创业计划书习题 一、名词解释 1。创业计划2。中小企业的战略计划 二、判断题（正确打“√”， 错误打“×”，并加以说明）1。创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。 2。因为摘要位于整个计划的开始部分，因此摘要是计划最先完成的部分。 3。一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。 4。风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。 三、填空题 1。现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要条件。 2。（）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。 3。企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产品、价格、（）和（）的管理构成了
市场营销组合。 4。管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，特别要突出管理队伍中的专家。 5。为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）的。 四、单项选择题 1。“借助于创业计划能够为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。 A 为创业者提供创业蓝本 B 为本企业员工提供指导 C 为投资者提供一个详细的企业蓝图 D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具 2。（）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 A 战略计划 B 运营计划 C 管理计划 D 财务计划 3。（）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。 A 战略制定 B 市场定位 C 营销组合 D 财务计划 4。以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（） A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历 B 历史财务状况和相关的文件 C 企业经营计划复印的分数
大学生小型餐饮创业计划书
开店之前，一份详细而严谨的计划书是不可或缺的，它不仅能让你理清开店思路，使开店工作有计划有步骤的进行，而且，如果开店要吸引其他的资金，它还可以帮助你，让你的意向投资人更好的了解项目情况，进行投资。那么，小型餐饮店的创业计划书要怎么写呢? 小型餐饮店创业计划书篇一： 1.1 项目计划 本项目计划组建一家有限责任公司，名称为”天之素”食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。 本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。 公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。 第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾”天之素”食疗保健主题餐厅。
第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。 1.2 产品和服务介绍 “天之素”食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供以下服务： l 向顾客提供保健素食餐品 l 为顾客提供保健饮食咨询 l 向每位顾客赠送素食文化手册 l 定期面向会员进行免费健康培训 l 为会员制定保健饮食方案 l 向会员赠送书籍与光盘 1.3 市场机遇 1.3.1 “民以食为天”是永恒的真理，餐饮业是长青行业。 改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空
创业计划书范本
创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
中小企业的创业计划书
目录 1．前言3? 2．?点石成金 (3) 2.1租赁经营3? 2.1.1租清洁 (3) ２.1．2?租轻松3? ２．1.3租健康3? ２.1.4租潇洒..................................................................................................................... ３２．２?生产经营 . (3) ２.2．1?天纳豆腐粉?３ 3.?中小企业的“无品牌经营策略” (3) 4．?总结7? 1.?前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息来源:都市快报200１年3月13日第1０版,记者岳富涛; 孵化中心：杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂; 联系人：副厂长胡杭。
3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了 创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一 个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需 要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间, 需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌” 策略。 一、“不使用商标”策略 7０年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低；另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低
创业计划书公司名称
竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业计划书公司名称 篇一：小型企业创业计划书 篇一：微型企业创业计划书模板 微型企业创业投资计划书 姓名：企业名称：投资项目：通信地址：邮政编码：电话：传真：电子邮箱：日期：20XX年3月18日 一、创业者的情况 （一）基本情况：1.个人基本资料： 姓名：林婷，出生年月：1990年2月。户口所在地：重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4，家庭住址：广东省罗定市。学历：在读本科（大三），专业：商务策划管理。 2.性格爱好： 性格开朗，做事稳重踏实，敢做敢拼，热爱所学专业。最大的愿望：是一份属于自己的事业，拥有属于自己的一家企业，并在多年后回归校园，把自己的经验传授给校园的孩子。
（二）创业及工作经历： 20XX年7—9月，于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售，期间没有销售出一套房子，初步认为本身不适合做销售，无意从事房地产行业； 20XX年10月至今，于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理，具备办公 室日常工作能力、接待外来招聘企业能力，得到老师和同学的一致好评； 20XX年11月至今，参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目，项目仍在进行。 （三）教育及培训经历：1.教育经历： （1）20XX年9月至20XX年6月，就读于广东省罗定中学（原广东省国立第八中学），主攻学科：政治学； （2）20XX年9月至今，就读于重庆工商大学，所学专业为商务策划管理； 2.培训经历： 20XX年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。二、拟创办企业情况 （一）基本情况： 企业名称是：引领风创意有限公司， （二）企业组织形式： □个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司
创业计划书范本
创业计划书范文 一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述 （一）公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日，商业法定名称是（中国迈德广告传媒有限责任公司），法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （三）公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4．其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
中小企业创业计划书习
中小企业创业计划书习题 一、名词解释 1。创业计划 2。中小企业的战略计划 二、判断题（正确打“√”， 错误打“×”，并加以说明） 1。创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。 2。因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。 3。一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。 4。风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。 三、填空题 1。现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要条件。 2。（）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。 3。企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产品、价格、（）和（）的管
理构成了市场营销组合。 4。管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要突出管理队伍中的专家。 5。为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）的。 四、单项选择题 1。“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。 A 为创业者提供创业蓝本 B 为本企业员工提供指导 C 为投资者提供一个详细的企业蓝图 D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具 2。（）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 A 战略计划 B 运营计划 C 管理计划 D 财务计划 3。（）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。 A 战略制定 B 市场定位 C 营销组合 D 财务计划 4。以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（） A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历 B 历史财务状况和相关的文件
中小企业管理创业计划书
中小企业管理创业计划书 中小企业管理创业计划书篇1 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化 的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创 名牌，很可能适得其反，得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司 相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大
企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”，或质量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同类商品售价低20—40%，具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包装的统货，价格相当低廉，因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计，美国35万家零售商店中，有10万家
动漫公司创业计划书范本
动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。（或其他实用小型物品价值不超过5元） 5. 而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8. 目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民 币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动： 1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员，其他只要在本店购买两次
以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名 卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计： 1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯，新闻等；右侧 是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。 12. 在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补 充，保证不耽误生意
中小企业创业计划书
密级：机密 文档编号：HOLLEY002 第 1 版 分册名称：创业计划书 修改记录编号：001 第 1 册/共 1 册 创业计划书 Polus inc 目录 1................................................. 前言3 2............................................. 点石成金3 2.1.......................................... 租赁经营3 2.1.1........................................ 租清洁3
2.1.2........................................ 租轻松3 2.1. 3........................................ 租健康3 2.1.4........................................ 租潇洒3 2.2.......................................... 生产经营4 2.2.1.................................... 天纳豆腐粉4 3......................... 中小企业的“无品牌经营策略”4 4................................................. 总结10
1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。
创业计划书的意义(附创业计划书样本)
创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍；
中小企业服务体系项目建设方案
宝鸡市陈仓区中小企业 服务体系（服务平台）项目建设实施方案 陈仓区中小企业服务中心 （.） 为了进一步改善全区中小企业发展环境，使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务，以促进全区中小企业又好又快发展，我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发（2011）73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神，陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔2010〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求，参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔2010〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神，结合我区中小企业发展实际和未来发展目标，根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求，以推进我区中小企业服务机构健康快速发展，特制订本建设方案。 一、基本情况：
截止目前，陈仓区中小企业已达万户，从业人员万人，主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业，现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。现有局属事业编制的中小企业服务机构一个，即“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”，并计划在三年内，将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系（平台）”。 二、指导思想 宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观，按照促进全区中小企业转变发展方式，加快结构调整的总体要求，通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务，建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境，促进中小企业提升创新能力和核心竞争力，实现又好又快发展。 指导思想：以科学发展观为指导，以建设公共服务平台为支撑，以培育服务主体为重点，着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题，加快配置服务资源，增强服务功能，扩大服务范围，提高服务水平，推动建设适应中小企业发展需要的服务体系，为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。 三、建设原则
小型企业管理创业计划书
课名：小型企业管理课号：姓名：学号：目录一、项目描述 3 二、市场分析 4 三、营销策略 5 四、管理团队 6 五、发展规划 7 六、财务预测和融资需求8 七、风险管理 10 2 一、项目描述校园呼叫服务站，是一个类似于中介的服务站，其服务宗旨是——服务店家，服务学生，成为二者沟通的服务桥梁。它是同时面向商家和消费者的，以在校园内发行宣传报，为双方传送信息为主要方式成为这两者之间沟通联系的桥梁。“校园呼叫服务站”将校园周边店家的信息收集起来，整理构建成相关信息库。对店家而言，只要他们交了广告费就可以成为“校园呼叫服务站”的店家会员，就可以享受我们服务站为其提供的各项服务，其中包括：（1）为店家设计符合自身形象的个性广告，以突出其店家形象，提高知名度；（2）为店家在报刊上发布其相关服务信息；（3）
为店家介绍客户（主要是学生），增加客户数量。店家会员交纳一次广告费即可享受我们服务站为他们提供的一个季度即四个月的宣传期。对消费者，也就是大学生而言，可以免费成为我们“校园呼叫服务站”的消费会员，只要在任意一家已经加入我们服务站成为会员的店家里消费，就可以得到一张消费会员卡。我们可以为他们提供以下服务：（1）通过报刊为其提供各超市饭馆和消费场所的综合信息，方便学生更快捷地选择商品和服务；（2）学生们也可以提出自己的服务需要，服务站会尽可能的满足他们的要求，例如学生聚餐，需要了解饭馆的信息，如包间大小，菜价等，我们服务站可以根据他们的要求从店家信息库中选择合适的饭馆，推荐给学生。（3）会员采取消费积分制。凭消费会员卡可参与会员消费积分活动。每消费十元积一个会员积分。另外，由于尧山店家的经营规模和其他各方面的原因，我们采取盖章积分的方式，一个章代表一个会员积分。我们服务站主要的联系方式为电话，和。我们将建立一个Q群，将Q群作为我们服务站主要交流场所。无论是店家会员还是消费会员都可以在上面畅所欲言，消费会员可以提出自己的消费要求，我们服务站一得到消费要求就会尽快的提供相应的服务。消费会员也可以说出自己的消费感想，好评既可以让店家增加信心，也可以为店家做广告，劣评则可以让店家意识到自己的问题所