IBM2015校园招聘求职大礼包

IBM篇

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目录

第一章、IBM简介 (4)

1.1公司概况 (4)

1.2企业文化 (4)

1.3公司主要业务 (5)

1.4企业历史 (6)

1.5 IBM发展战略 (7)

1.6部门介绍 (7)

1.7生涯管理 (16)

1.8 IBM在中国 (17)

第二章、IBM笔试资料 (18)

2.1 2014IPAT（在前人上的补充） (18)

2.2 人品贴 Consulting hk English Test (19)

2.3 史上最欢乐IBM日语笔试！ (19)

2.4 IPAT 真题~ (20)

2.5 关于IPAT数列！ (20)

2.6 IBM攒人品笔面经(笔试含答案解析) (21)

2.7 IBM IPAT机考经验贴 (22)

2.8 2012.11.20 IPAT测试截图+手记+经验 (22)

2.9 关于IBM Ipat 测试 (22)

2.10 IBM CAT题回忆 (23)

2.11 各方汇总！！IBM面试真题及答案！ (23)

2.12 IBM笔试全揭秘 (23)

2.13 IBM非技术类笔试归来，给后来人的建议 (29)

2.14 IBM 技术职位笔试归来 (30)

2.15 IBM IPAT 测试截图+题库 (30)

2.16 一些最有用的IBM IPAT(Personal Aptitude Test)笔试资料 (31)

2.17 IBM蓝色之路笔试，提醒以后的学弟学妹们 (31)

2.18 IBM蓝色之路2010IPAT笔试题型 (32)

2.19 IBM集成供应链2010笔经 (33)

2.20 与时间赛跑，和自己较劲——记IBM暑期实习笔试 (34)

2.21 攒RP， IBM笔试归来 (35)

第三章、IBM面试资料 (36)

3.1 IBM GDC英语岗2014面经 (36)

3.2 2013 IBM-SH-GBS 面经 (36)

3.3 GZ GBS新鲜热辣的二面面经 (38)

3.4 GBS面经 (38)

3.5 记我的GBS二面 (39)

3.6 IBM 2013 蓝色之路实习GBS 深圳一面、二面经验 (40)

3.7 IBM2013蓝色之路实习广州GBS二面面经 (41)

3.8 广州GBS电面一面 (41)

3.9 热辣辣的2013IBM蓝色之路GBS Consulting Intern电面 (42)

3.10 6月2日上午IBM GBS二面面经~ (42)

3.11 SH GBS二面面经 (44)

3.12 最高效的一次面试——IBM financial analyst (45)

3.13 上海GBS一面面经 (45)

3.14 北京fiance analyst面经 (46)

3.15 IBM 2013蓝色之路GBS上海一面面经 (47)

3.16 GBS BJ 一面面筋 (47)

3.17 IBM CDL 面试小经验 (48)

3.18 IBM 面经 (48)

3.19 ibm GBS 面筋 (49)

3.20 香港IBM sales trainee一面群面 (49)

3.21 2012IBM蓝色之路.网申+电面+一面 (50)

3.22 上海Consultant Trainee一面，求RP！ (51)

3.23 GDC Consultant一面 (52)

3.24 深圳IBM GDC application developer一面经过 (52)

3.25 2012武汉IBM consultant trainee面经 (53)

3.26 IBM成都GDC consult trainee一面 (53)

3.27 武汉地区11号GDC consulting trainee二面 (54)

3.28 GDC 二面面经 (54)

3.29 发个面经纪念一下我短暂的IBM之路 (54)

3.30 发一个国外网站上的群面tips, 为即将到来的处女群面攒RP (56)

3.31 2013 IBM GDC Application Developer(深圳) 二面面经 (57)

3.32 IBM求职之路 (58)

3.33 IBM ISC深圳集成供应链面经 (59)

3.34 记录一下人生第一次面试——IBM CDL实习面试经历 (60)

3.35 写个GBS面经攒人品，也鼓励一下包括自己在内所有seek offer的童鞋 (61)

第四章、IBM综合经验资料 (63)

4.1 IBM-GDC 2013校园招聘综合经验 (63)

4.2 2013.11.24完成IBM的IPAT测评 (64)

4.3 IBM人力资源总监说：想进IBM，你应该这么做 (64)

4.4 为嘛GDC 工资这么低！！ (65)

4.5 有关IBM CT Offer (69)

4.6 写给负责IBM蓝色之路的HR的一封信 (69)

附录：更多求职精华资料推荐 (71)

内容声明：

本文由应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,（https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。

祝所有同学都能顺利找到合适的工作！

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第一章、IBM简介

1.1公司概况

IBM集团简介

IBM，即国际商业机器公司，1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员 30万多人，业务遍及 160 多个国家和地区。2000年，IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。

在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在 1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起，IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年，IBM的研发人员共累积荣获专利22358项，这一记录史无前例，远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和，这11家IT强手包括：惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请，虽然少于2004年的3,248项专利申请，但是仍旧将第二名甩开很大的距离。

2003年，IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。

2004年，IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。

2005年，IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后）.

2006年全年经营业绩

-- 收入总额914亿美元，剔除被剥离的PC业务增长4%；

-- 来自持续经营活动的收益为94亿美元，同比增长18%，剔除2005年非经常项目增长9%；

-- 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元，同比增长23%，剔除2005年非经常项目增长14%；

-- 来自经营活动的净现金为153亿美元，剔除全球融资事业部的应收项目增加22亿美元

2008年，尽管全球金融危机的威胁继续存在，但IBM的收益依然保持稳定上升，实现营业收入1036亿美元，实现创纪录的营收；税前利润167亿美元；实现创纪录的获利。作为企业界的常青树，IBM对市场的洞察和把握，使其在金融危机的大潮中一如既往的稳步

1.2企业文化

第一条准则：必须尊重个人

任何人都不能违反此这一准则，至少，没有人会承认他不尊重个人。毕竟在历史上许多文化与宗教戒律上，也一再呼吁尊重个人的权利与尊严。虽然几乎每个人都同意这个观念，但列入公司信条中的却很少见，更难说遵循。当然IBM并不是惟一呼吁尊重个人权利与尊严的公司，但却没有几家公司能做得彻底。

第二条准则：为顾客服务

老托马斯·沃森所谓要使IBM的服务成为全球第一，不仅是在他自己的公司，而且要使每一个销售IBM产品的公司也遵循这一原则。他特别训令IBM将是一个“顾客至上”的公司，也就是IBM的任何一举一动都以顾客需要为前提，因此，IBM公司对员工所做的“工作说明”中特别提到要对顾客、未来可能的顾客都要提供最佳的服务。

第三条准则：优异

对任何事物都以追求最理想的观念去化无论是产品或服务都要永远保持完美无缺，当然完美无缺是永远不可能达到的，但是目标不能放低，否则整个计划都受到影响。公司设立一些满足工作要求的指数，定期抽样检查市

场以设立服务的品质。从公司挑选员工计划开始就注重优异的准则，IBM公司认为由全国最好的大学挑选最优秀的学生，让它们接受公司的密集训练课程，必定可以收到良好的教育效果，日后定有优异的工作表现，为了达到优异的水准，他们必须接受优异的训练，使他们有一种使命感，一定要达到成功。IBM是一个具有高度竞争环境的公司，它所创造出来的气氛，可以培养出具有高度竞争环境的公司。它所创造出来的气氛，可以培养出优异的人才。在IBM公司里，同辈竞相争取工作成绩，又不断地强调教育的重要，因此每个人都不可以自满，都努力争上游。每个人都认为任何有可能做到的事，都能做得到。这种态度令人振奋。

1.3公司主要业务

打印机

工作组黑白激光打印机

工作组彩色激光打印机

生产型彩色打印机

生产型单页纸打印机

生产型连续纸打印机

热敏打印机

行式打印机

针式打印机

打印软件

打印耗材

服务器

基于Intel架构的服务器- xSeries

UNIX服务器 – pSeries

中型企业级服务器- iSeries

大型主机 – zSeries

BladeCenter刀片服务器

OpenPower服务器

Linux

基于AMD架构的服务器

软件产品

Lotus软件

DB2信息管理软件

Websphere软件

Tivoli管理软件

Rational软件

软件特惠区

解决方案区

软件授权培训中心

eServer zSeries

存储技术

磁盘存储系统

磁带存储

网络存储

网络连接存储

存储软件

专业图形工作站

A Pro系列

M Pro系列

Z Pro系列

T221超高分辨率平面显示器

零售终端

零售终端收款机（POS）

POS 软件

产品生命周期管理解决方案

IBM咨询(IBM BUSINESS CONSULTING SERVICES)

IBM全球服务(IBM GLOBAL SERVICES)

1.4企业历史

IBM前三十年的历史就是IT业前三十年的历史。IBM的历史就是一部计算机的历史。

1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员 30万多人，业务遍及 160 多个国家和地区。

000年，IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。

在过去的八十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异，IBM始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着IBM无与伦比的智慧。

IBM中国大事记

80年代中后期，IBM在北京上海设立办事处。

1992年IBM在北京正式成立国际商业机器中国有限公司

1993年，IBM中国有限公司在广州和上海建立分公司。

1995年，IBM在中国成立了中国研究中心，是IBM全球八大研究中心之一

1999年又率先在中国成立了软件开发中心

2004年，IBM中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最受赞赏的公司” IBM转型路上的大笔收购2002年7月:普华永道会计事务所咨询部门

2002年12月软件工具发展商瑞理软件公司

2003年5月：思考动力公司

2003年12月：绿色牧场软件公司

2004年3月：特利格科技公司

2004年4月：坎德尔公司

2004年7月：阿尔法布劳克斯公司

2004年8月：印度的达克什电子服务公司

2004年12月：采购服务类企业KeyMRO公司

1.5 IBM发展战略

创新成为IBM发展战略核心追求快速成长、引领客户转型、完善自身建设是IBM发展的三大战略方向。为此，IBM正在进行一场由内而外的、全方位的创新运动并致力于帮助客户实现创新。在行业应用方面，IBM认为，由于客户需求的不断变化带来的市场波动，促使各行业必须通过转型来提高企业自身的核心竞争力和业务能力，这个过程不仅需要对创新的解决方案进行投资，更重要的是采用创新的投资理念和结构来带动行业的转型。在IT 基础设施领域，IBM正在致力于解决在巨额IT开支和资源利用不充分、管理负载过重之间的矛盾，实现IBM简化IT基础设施的创新观念，IBM认为，基础设施简化将打破计算机系统多个层次的传统模式，使其更高效，最终形成一个简化、性能更好、易于管理的运作环境。在软件领域，IBM则正在进行战略转移，其重点是将大部分投资和资源转移到行业特定的软件解决方案上，以帮助客户自动化并管理其所在行业的特定业务流程，最终通过12个重点行业及60余个行业解决方案为客户需求服务。在服务领域，IBM则将加强从商业咨询到技术实施层面、从业务流程到技术流程的整合，战略重点将会转向提供整体企业业务转型外包服务。其业务模式将从以前的应客户需求路线转走主动的行业路线，实施典型的化被动为主动的服务策略。

1.6部门介绍

IBM中国主要采取多维矩阵组织结构，同时按产品线（比如软件）、业务单元（包括行业与职能性部门在内的业务单元，比如电信、销售）、地域（比如华南区）划分。

IBM矩阵式的组织结构部门简介

1.7.1全球企业咨询服务部（GBS）

IBM GBS前世今生：

2002 年前，IBM的IT咨询部门是BIS（Business Innovation Services），后合并普华永道咨询部（PwCC），整合为业务咨询服务部BCS（Business Consultant Service）。合并前BIS全球5万员工，年销售102亿美元，PwCC 全球3万员工，49亿美元。

IBM GBS（Global Business Service），即全球企业咨询服务部，2006年由BCS更名而来，全球最大的IT咨询公司。GBS的业务包括管理咨询，战略咨询，IT咨询等，其中前两者顾问较少，主要的定位还是一个IT咨询公司。主要竞争对手为埃森哲，凯捷，毕博，德勤咨询等。2006年所有咨询公司排名13，前几位是麦肯锡，波士顿，贝恩等管理咨询公司，略领先于科尔尼，埃森哲。

IBM IGS（Global Service）包括GBS，GTS（Global Technology Service）等，专注于IT服务。见过一个比喻，说IGS是一艘破冰船，则GBS是船头，GTS是船身，SO（Strategic Outsourcing Services等）是船尾。

GBS多维矩阵组织结构：

组织结构是标准的多维矩阵结构。

从Sector维度，按行业：

Public 公共事业/ Industrial 工业/ Financial 金融/ Distribution 流通/ Communications 电信/ SMB（中小企业）从Service维度，按解决方案：

Strategy & Change 策略变更咨询/ Financial Mgmt / Supply Chain Mgmt / Customer Relationship Mgmt / Human Capital Mgmt / SAP Oracle / Application Innovation Service 应用创新服务/ Application Management Service 应用管理服务/ Application Service Delivery 应用实施

每个Services下面还有细分更具体的解决方案

从地域维度：

GBS目前仅北京，上海，广州；另外大连，上海，深圳，成都有ISSC部门。

GBS的“带子”：

和丐帮的“袋子”类似，按“带子”（band）来标记级别。GBS从6到10，然后依次D，C，B，A，AA。校园招聘进入GBS从Trainee（培训生）Band90（相当于Band 5.5）开始，然后半年到1年半转为Band6；Band6大概需要1到3年以上可以转为Band7；Band7需要3年以上可以转为Band8，上不封顶；Band9就很难了，Band10以上进入高管级别。

IBM Fellow算Band D，杰出工程师算Band D；GBS特有的Partner是Band D，Associate Partner 是Band 10。

升得快的，有7年从Trainee到Band9的，也有20年才到Band9的。高管中目前还是以台湾，香港，老外为主。升Band8不易，90级，91级，92级的本硕还有大把是Band7的。

一般本科5+年，硕士3+都会给Band7。不是特别突出者，本科或者硕士10来年也只是Band7。一般说来硕士走Trainee进入吃亏于毕业去其他公司，然后跳槽进入。

GBS职业道路：

常见的6种职业：Specialist，Consultant，Architect，Project Manager，Learning，Sales。

IT Specialist，也就是信息工程师，偏技术，需要对某一类IBM产品或者技术具有非常精深的认知，能够提供设计、操作、管理、维护等方面的具体工作。

IT Specialist (Band6)–>Advisory IT Specialist–>Senior IT Specialist–>Consulting IT Specialist–>Senior Consulting IT Specialist–>Executive

Consultant，咨询顾问，区分管理咨询顾问（S&C Consultant），技术咨询顾问；技术咨询顾问又细分为软件包咨询顾问（Package Consultant），和一般的技术咨询（IT Consultant）顾问。管理咨询顾问以MBA为主，负责管理咨询，战略咨询，流程咨询等。Package Consultant，负责软件产品的咨询和实施，如SAP，Oracle等。IT Consultan 更侧重企业系统的整合，设计；需求分析；项目管理；软件解决方案咨询等等，很多情况下面和IT Specialist，IT Archiect并无严格区分。

Consultant (Band6)–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

Architect，架构师。

Associate IT Archiect (Band7)–>Advisory IT Archiect–>Senior IT Archiect–>Executive IT Archiect–>Executive Project Manager，项目经理。

Associate Project Manager (Band7)–>Advisory Project Manager–>Senior Project Manager–>Executive Project Manage–>Executive

其他的还有Learning，负责培训。Sales，包括负责服务销售和客户代表等。都很少。

GBS技能评估体系：

从PwCC继承过来的职业能力评价体系，PDF（Professional Development Framework），一个很不错的能力评价体系，和Band挂钩。有Core和职业两个大维度。

按职业分类6个大类的发展方向，每个发展方向细分多个子类，如Architect细分应用架构，信息架构，整合架构，企业架构，基础设施架构等。

每个方向分6个级别，1，2对应Band6，3，4，5，6分别对应Band7，8，9，10。

还有3个公共的Core方向，Business，Leadership，Relationship。每个级别分基础，有经验的，高级3个等级。

Band8要求3个core全部到有经验级别，Band9以上要求3个core全部高级级别。

每年3，8月开始PDF的评估，个人提交论文，证明要求的各点已经达到，论据来源于PM审批的项目个人评估（Project Assessment）。然后老板审批，审批委员会审批则可以通过PDF的评级。然后HR审批则可以升职。

GBS的培训：

客观说来应该是业界培训非常好的地方。新员工有2天新员工培训，校园招聘的2周ELT（Entry Level Training），社招的1周ELT。校园招聘研究生还有2周的部门技能培训。到Band7后，每年一周的University培训。还有很多技能，沟通，演讲，项目管理，架构设计方面的培训。大概每年10天的样子。

GBS的面包和黄油：

1. 基本工资，一个月的工资称为MBS，一年14个月；

2. 补助800，一年12个月；

3. Perform Bonus，大概是MBS的0到80%的样子，一般50%不到。

4. 出差补助Per Diem，250每天，按过夜算，税前。对于Trainee和Band6，长期出差的Per Diem比工资更高。

Award，特别奖励，数百$的样子，很少有人得到。

每年6月根据前一年表现涨薪，比例大概0到15%的样子，一般6，7%左右。

出差可以1周到3周往返一次local，也可以选择到local更近的地点。

商务报销，每天可以报销往返客户的打车票，同客户的餐饮可以报销。

手机报销，顾问和PM每月900，一般每月500。

住房补贴Saving Fund。每月按MBS的15%累计到3年一次发放，10万封顶；不到10万，则3年后每月多发15%，到10万截止。

Band90（包括）以上均无加班工资。

年薪=MBS * 14 + 800 * 12 + Bonus(MBS * 0.5) + Per Diem(250 * day) + Award

满3年还有MBS * 15%。

这几年的Trainee行情是：

04年5200，

05年5500

06年4X00

07年5800

Band6，7，8的MBS，猜测Band6大概是6000~12000；猜测Band7大概是12000~18000；猜测band 8大概是18000~2X000。工资在招聘的时候可以谈。总体业界中等。

其中ISSC的MBS相应要下调一些，没有Saving Fund。

GBS的投名状：

1. 校园招聘（Campus Hire），每年秋季进入著名高校，去年开始已经暂停。管理咨询部门以MBA为主，基本都是国外的MBA和国内名校的MBA，如中欧，长江，光华，清华，复旦等。其他也以著名高校硕士为主，在京清华，北大，北邮占60%左右；上海以复旦，上交为主；广州以中山，华南理工为主。

2. 实习（Intern）。包括Blue path和Extreme blue，每年四五月份开始，通常在chinahr或者51job上会有专题。从06年开始Campus Hire停止，只在Intern中间直接招聘。

3. 社会招聘（Professinal Hire）或者猎头。如针对已经工作一年到两年的职场次新人的IBM vitality2006；和长期进行的社会招聘。

4. 推荐。内部的人推荐最有效，有熟人，尤其是推荐人本身比较厉害，可以省很多事。比如可以拿到更高的Band和更多的MBS。

5. 转。从Contract或者Sub（子包）甚至客户处转过来，Contract中的优秀者可以转，但是也控制名额。Sub 中的杰出者一定会挖的。

总结：

工作需要有心里准备，比较苦（常加班），比较累（工作量大，且需要与时俱进更新知识），比较寂寞（长期出差）。

总之，GBS的生活是痛并快乐着。唯愿快乐和加班出差成正比，工资和双休节假休息日成反比。

Offer选择：

给多个师弟师妹提供过Offer选择。当初我也是懵懵懂懂就进入GBS的，所以觉得更有义务给后来者一些建议。

1.认识行业：IT咨询很辛苦，并没有表面那么风光；IT咨询和管理咨询（如S&C）差别很大

2. IBM内部殊途同归：同在IBM，GBS，CSDL，CRL，Sales（客户代表，渠道销售，区域销售，软件部，服务器部门，服务部门）等各有特点，选择适合个人发展的，殊途同归。GBS不一定好，CSDL测试也不差，Sales 也得看是否适合个人。

3. IT咨询，GBS和埃森哲等对手也各有专长，选择发展好，价钱高的。

4.做技术，MS，Google，SUN，BEA，Intel，Moto等都很好，Baidu，网易等也有专长。腾讯，华为等也有专注。GBS长在宏观，短在可能不够专注。

5.做架构师，GBS有能够使你成为IT架构师的可能，看努力，看项目，看运气，看积累。

6.做顾问，GBS有能够锻炼你顾问能力的机会和项目，能不能做好，看性格，看项目。

7.侯门似海，进易出难。选择一个Offer，就像选择一个GF/BF，初期在准备和机遇；后期在付出。最忌优柔寡断。

1.7.2全球技术服务部（GTS）

IBM Global Technology Services is the biggest Technology Services supplier in the world. As the leader of global IT service industry, IBM Global Technology Services’ yearly revenue account for more than 35% of IBM’s total revenue, and it is the largest Business Unit within IBM.

IBM Global Technology Service is the Partner that builds the foundation for long term growth with end to end services products, solid professional IT expertise, and anchored clientele/experience. It’s positioned as a leader/expert in transforming IT infrastructure to generate business advantage for growth, the Collaborative Innovation Partner Enabling Growth. In detail, firstly, it is the IT Partner/leader that revolutionize IT in China for past decade and transform IT for growth, secondly, the strongest/largest IT professionals in the market, thirdly, the innovative/insightful partner that solve IT and business issues

IBM Global Technology Service provide profession service in Service Product Lines of 3 Service Product Groups and outsourcing services.

Three Service Product Groups

Group1: Infrastructure Access Services (基础架构访问服务)

Group2: Infrastructure Management Services (基础架构管理服务)

Group3: Infrastructure Support Services (基础架构支持服务)

Ten Service Product Lines

1. IT Strategy & Architecture Services (IT 策略与基础架构咨询服务)

2. Middleware Services (中间件服务)

3. End User Services (办公室系统支援与终端设备服务)

4. Integrated Communications Services (网络服务)

5. Business Continuity & Resiliency Services (业务连续性与灾难恢复服务)

6. Internet Security Systems (互联网安全系统)

7. Site & Facilities Services ( 数据中心及智能化集成服务)

8. System Services (系统服务)

9. Maintenance & Technical Support (维护和技术支持服务)

1.7.3销售及渠道部（S&D）【STG、SWG等】

STG (Systems & Technology Group)系统科技部

IBM STG部门重组已经有一段时间了，新部门一改过去按照产品线来划分部门的方式，重组成4个客户部门，它们分别是面向大型企业和机构客户、中小企业客户、包括零售、电信和医疗在内的“行业系统”以及IBM定制服务器的客户。IBM这次部门重组让人立马联想到惠普几年前那次以客户为中心的部门重组。那么IBM 为什么要在这个时候对STG部门进行部门重组呢?这次STG部门重组对于争夺潜力巨大的SMB市场胜算如何呢?

IBM STG部门重组势在必行

从最近几年IDC和Gartner等权威机构的调查数据显示：IBM公司在最近几年业绩非常的好，在服务器销售收入方面一直占据着第一的宝座。但是，在辉煌光环的背后，IBM却面临来自惠普、Dell以及国内中小厂商越来越大的压力。虽然IBM公司在服务器销售收入方面稳居第一，但是在出货量方面，IBM公司却是相形见绌，惠普和Dell在出货量方面都已经超过IBM。中小企业市场之大决定了其需求量将会很大，也就是说对中低端服务器、存储产品需求量大，因此出货量则中小企业客户部门业绩好坏的指标之一。

未来中小企业市场必将逐渐趋于成熟，中小企业用户选择区域理性化、多元化。在X86平台方面，IBM 将要面对的除了惠普、Dell这样的老对手外，还要面对国内众多诸如曙光、浪潮、宝德等厂商。而安腾平台经过几年的发展，已经日益成熟，现在逐渐能够和IBM的Power系列产品掰掰手腕了。可以说 IBM各条产品线都收到了来自各方的强力挑战。

生于忧患，死于安乐，IBM STG部门重组也就势在必行了。

IBM的劣势和渠道的优势

中小企业的特性决定了其需要灵活、高效、省钱的产品或者解决方案。如何给中小企业用户提供灵活、高效的产品或者解决方案就体现出IBM的劣势和渠道商的优势了。象IBM这种大公司体制注定了其内部沟通成本比较高，如果遇到那种IT需求简单的中小企业用户，那么通常低端的X系列及其相应的存储产品就可以解决问题，如果遇到那种需要有解决方案的中小企业用户，那么IBM的内部沟通成本问题就显现出来了，渠道商通常更加适合给用户提供更加快速、灵活、高效的解决方案，虽然可能在解决方案方面不如IBM全面，但更有效率、成本更低，也就意味着更加适合中小企业。

IBM STG部门重组未必失败

IBM这次STG部门重组难免会让人想到2003年惠普的那次部门重组，因为这两次都是以客户为中心的部门重组。惠普最终以回归产品线来划分部门宣告重组失败，但是IBM STG这次部门重组却未必失败。理由如下：一、销售平台改组更符合中国国情

IBM STG全球部门只分为两类：大客户和低于1000人的中小客户。而这次STG部门重组显得具有中国特色，更加符合中国国情。对于IBM这样的产品线漫长、解决方案众多的供应商，原来的以产品线为主的销售平台的确是不利于客户的询价、比价。就那IBM服务器产品线来说，对于中小型公司选购服务器来说，就有三种答案：System X系列、低端的System P系列、低端的System I系列，每个系列还有对应的各种存储、软件解决方案，最终整合出来的解决方案可能会是五花八门，此类中小用户可谓是选择多多、“幸福的烦恼”多多。又有如中型企业来说，用户可以选择IBM的 System P系列或者System I系列。总之，以产品线划分让用户在咨询、比较等方面带来困惑，同时也增加了IBM内部沟通、分销成本。因此，面对行业背景纷繁复杂、需求千变万化的中小企业市场，IBM 整合低端硬件销售模式和资源的确是有利于降低IBM自身的内部沟通成本和分销成本。

二、渠道商重组：化繁为简

本文上面也提到了渠道商的问题，渠道商的重组对IBM只有利，没有弊。拿IBM的System P系列和System I系列来说，笔者看不出IBM为何这么划分产品线，只能认为是IBM的历史遗留问题所导致。P系列和I系列在底层硬件、中间件两方面基本相同。不同的只是操作系统和管理界面，一个用的是i5/OS ，另外一个是AIX。这两大系列面对的客户层次却几乎一样。虽然可能会在一些具体应用解决方案有差异，但通过整合完全可以满足用户的需求。而整合好渠道商，无疑对于刺激销售，提高市场份额有着立竿见影的效果。

因此，面对惠普和Dell在中小企业市场的强势，IBM STG部门改革最终结果如何，还有待时间来检验。SWG (Software Group) 软件产品部

IBM Software Group offers the most powerful and comprehensive suite of middleware for businesses of all sizes to

compete and win in the marketplace. From the best collaboration platform offered by our Lotus brand to the strongest enterprise systems management tools offered by our Tivoli brand, no others can even come close.

Software Group is the world's largest provider of middleware and the second-largest software business in the world. It contributes about 15 percent of IBM's total revenue and one-third of its profits. It has 40,000 employees, including the world's largest direct software sales force of 10,000 people.

SWG works with 90,000 business partners worldwide, with more than 100 strategic ISV alliances. It has 30 software research labs worldwide; 24 on-demand software centers; and 14,000 employees dedicated to open software technologies, including Linux, Java and XML.

https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, sells IBM products via on demand channel by integrating the telephone and Web for people to learn, shop, buy and get self-service support. This offers fast and easy access to IBM's products and business expertise and enables IBM to be Number 1 in client satisfaction.

Technical Sales Support (TSS)

In order to provide effective and efficient technical support to IBM China customers, business partners and IBM internal employees, the Technical Sales Support ( hereafter referred to TSS - its original name is TSC, Technical Support Center, and changed to TSS since 2003),organization was founded in July 1997. At the beginning, we only support one platform – IBM RS6000, with the growth of TSS, now, almost all IBM products were supported by TSS, including eServer, storage, POS, PC, printer, middleware, etc.

Sales Operation

IBM Global Sales Operations is a global integrated enterprise that supports sales execution

Our team consists of more than 2,800 professionals, worldwide, supporting the brand, geography, sector and customer set sales forces with specific brand and business unit expertise and deep knowledge of sales processes and sales management to provide a high level of service and focused attention on brand or business-specific needs. We also provide support for processes aligned with sales, clients, and product development.

Marketing Communications

Marketing’s mission is to increase brand value and achieve business objectives by anticipating and assessing marketplace opportunities in order to develop and implement leadership strategies and measurable plans that drive differentiated, customer – relevant offerings supported by optimal routes-to-market, technical support, integrated marketing communications, processes and tools.

Business Partner Operation (BPO)

BPO (business Partner Operation) team is one key sales BU of total IBM sales team, take lead all of cooperation between IBM and Distributors/Resellers/SPs. The detail working content include infrastructure, Recruitment, Enablement, Engagement and Incentive.

Deal Hub

Deal Hub has a team of experienced bid managers who work with opportunity owners, taking a leading and influential role in the bid team to meet client deadlines with high-quality deliverables.

Sectors (Communications, Industrial, Public, Financial Services, Distribution)

IBM sectors focus on developing relationship with clients and identifying their business problems which may turn into IBM opportunities.

Communications Sector (Comm)

The communication Sector continues to drive emerging growth and market share across the telecommunications, media & entertainment, energy and utilities etc.

Industrial Sector (Ind)

The Industrial Sector is focusing in the following key industries: Automobile, Electronics, Chemicals & Petroleum,

Aerospace & Defense.

Public Sector (Pub)

The Public Sector focuses on serving customers in government, postal, social services and social security, etc.

Financial Services Sector (FSS)

The Financial Services Sector is focused on three key industries: Banking, Financial markets and Insurance.

Distribution Sector (Dis)

The Distribution Sector expects rapid market growth and improving market share across all industries, which is focusing efforts on four key industries: Retail, Consumer Packaged Goods, travel and transportation, etc.

General Business (GB)

GB focused on targeted small and medium revenue-generated companies.

BOC Integrated Account

Bank of China is one of the Big Four state owned banks in China. It is also among the top five largest bank in the world by market capitalization. With an IPO June 2006, it current has a free float at around 25%. Being the most international brand from China's financial services sector, Bank of China has the longest history operating outside of China. It has branches on every inhabited continent, including operations in over 27 countries.

IBM has a global integrated account structure to partner with Bank of China. It's a global coverage model and first ever such partnership to a financial services institution in China. It is a structure that takes into consideration the depth and breath of Bank of China's global reach and interntional requirements. It is also an innovation to help leverage IBM global resources to better serve our clients.

ICBC Integrated Account

Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) is one of the Big Four state owned banks in China. It is also the largest bank by market capitalization and one of the most profitable banks all over the world.

IBM has a global integrated account structure to partner with Industrial and Commercial Bank of China. It's a global coverage model that takes into consideration the depth and breath of ICBC's globalization and international requirements. It is also an innovation to help leverage IBM global resources to better serve our clients.

China Procurement Center (CPC)

China Procurement Center (CPC) located in Shanghai & Chengdu (works as SH's satellite center) is one of the three global procurement centers in IBM. CPC supports GCG, Korea, Japan, & other AP countries in service & general procurement, covering the functions of purchase order execution, supplier management, business control, data mining & analysis, IT & tools supporting, and etc.

1.7.4研发部（R&D）【CDL、CRL、CSTL】

China Development Lab--CDL 【IBM中国开发中心】

成立于1999年的IBM中国开发中心（IBM China Development Lab，CDL）最初仅是为IBM的软件产品提供测试服务而设，然而出乎意料的是，9年过去，CDL已经成为IBM众多软件开发中心中唯一同时进行IBM 核心五大品牌软件（WebSphere、Lotus、Information Management、Tivoli、Rational）开发的中心，真正意义上实现了“IBM软件，中国创造”。

2008年10月15日，IBM宣布扩建IBM中国开发中心。新址坐落在北京中关村软件园内，作为IBM麾下最大的开发机构，CDL新址庆典引起了广泛的关注。中国科技部曹健林副部长、中国工程院院士倪光南、中国软件行业协会会长陈冲、无锡市副市长方伟等应邀出席了新址落成典礼。典礼上，曹健林副部长高度赞扬了IBM为中国企业带来的新技术与新方案，IBM大中华区董事长周伟火昆也表示了对CDL未来发展更大的期望。

九年如一日

作为外资企业第一家投资中国设立的研发机构，CDL所代表的却并非简单意义的研发。IBM全球高级副总裁软件集团总经理Steve Mill表示：“从仅有100人的小团队成长为现在拥有5000名员工的研发中心，CDL的发展已经远远超出了IBM的期望值。CDL所支持已经早已超出中国，很多IBM支持的国家中有超过50%的支持都来

自CDL。”

事实上，在IBM全球整合企业战略中，IBM的软件开发已经形成了一个全球性的开发网络。这种跨地域的整合模式，为CDL提供了更加广阔的平台，充分发挥和展示了中国软件开发的人才优势。作为CDL的领军人物之一，IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳博士显得很为激动：“IBM在中国建立的 CDL其实是一个见证，中国人是有能力创造一流的软件产品。IBM CDL其实是中国文化与IBM文化的聚焦，是IBM文化和中国人的聪明才智结合起来的结晶。”

CDL从事的业务领域非常之广泛，在五大品牌软件之外，CDL还设有SOA方案中心（SOA Solution Center）、新兴技术学院（Emerging Technology Institute）等软件研发；实验室服务（Lab Based Services）、SOA设计中心（SOA Design Center）、北亚太SOA技术战略与合作部（North AP SOA BPTSE）、SaaS中心（SaaS Center）以及全球化服务（Globalization Services）等多种技术服务。

以SOA设计中心（SOA Design Center）为例，其可以为企业级客户提供OA架构和解决方案设计、SOA概念验证以及通过基于行业研发的产品需求和技术原型。在零售业，CDL已经帮助实施了美国最大的汽车服务与配件零售企业基于SOA架构的系统整合；在航运业，CDL为国内最大的海运企业提供了基于SOA架构的解决方案，并成功实施了其中的EDI系统；在政府行业，则帮助澳大利亚的政府客户提供了基于SOA的企业IT系统转型方案。至今，IBM已在中国发展了包括浪潮、用友、金蝶、软通动力、中软国际有限公司（中软国际）及台湾神通电脑等六家IBM SOA顶级合作伙伴。

新技术与新框架

庆典上，CDL展示的多项新技术引发了行业用户极大兴趣。如IBM Lotus Symphony（一款适用于Windows 和Linux用户的开源免费办公软件套件）、下一代互联网银行（可提供个性化的金融服务）、适用于医疗保健业数据管理的DB2 pureXML、软件生命周期质量管理（Software Lifecycle Quality Management）、业务流程聚合（Business Process Mashup）、Web 2.0和3D虚拟世界（3D Virtual World）等。

其中，Symphony是IBM最为直观的、面向企业和个人用户的新型软件产品。许多独立的第三方厂商和业务合作伙伴、如Red Hat公司、Canonical公司和Novell公司等领先的Linux分销商都可以通过其合作伙伴网络提供Symphony产品。王阳表示：“Symphony是CDL投入1年多的研发时间，在开源软件的基础上，开发出的一整套跟Office具有同样功能的软件。自今年6月发布以来，其在全球的下载量已突破三百万。而且由于Symphony是免费供应给用户的，是开放的平台，所以相信未来这个数字还将有更快的增长。”

Symphony产品的巨大成功，使得负责这项产品开发的团队将进行扩充。据了解，未来CDL将会负责一个名为“Beyond Office”的IBM项目。Symphony在实现了软件由静态文档向动态工具转型之后，将会为协作创新和IBM软件战略的调整带来新的契机。

此外，IBM针对金融业而推出的核心银行革新框架，将以更先进的渐进方式实现后端操作的现代化。据了解，核心银行革新框架采用IBM InfoSphere主数据管理服务器（Master Data Management Server）--WebSphere Process Server，并基于面向服务的架构（SOA）构建而成。新型软件程序或其它软件程序可以轻松接入这个框架中，并能实现与已有应用的互操作。通过这个框架，银行无需替换整个系统就可以添加或修改个别服务，缩短服务上市时间，以及增加投资回报。

IBM软件集团WebSphere软件总经理Tom Rosamilia表示：“IBM目前正在与全球多家领先银行展开合作，共同致力于开发一款基于SOA的开放式银行解决方案框架。借助IBM的核心银行革新框架，客户将可以通过在其核心系统基础架构中构建和集成全新服务，获得更大的灵活性和更强的响应能力。

合作新发展

技术之外，IBM与合作伙伴的互动也有了新发展。

据了解，IBM日前曾宣布与在市政交通、公共运输和物流管理解决方案领域处于领先地位的中国提供商--青岛海信网络科技股份有限公司（HTT）结为合作伙伴关系。IBM将拥有HTT的股份，双方共同就新型智能交通系统管理功能进行开发。

事实上，IBM入股合作伙伴，并非是近些年才有的合作模式。但由于IBM一贯的低调，使得众多合作伙伴对于IBM风险投资集团的了解相当有限。不同于传统的风险投资模式，成立于2000年的IBM风险投资集团采取的

是独特投资策略，一般不会直接注入资金到初创企业，而是以IBM的软、硬件技术、产品和创新服务帮助那些已经被风险投资公司看中的初创公司快速成长，并不断在IBM的平台上创造出更多的新技术、新产品。正如IBM 中国投资基金会副总裁 Charles Wu所说的：“IBM的投资基金更多的目的是促进IBM的伙伴在市场上发展，而不是单纯的金融投资”。

IBM全球战略合作伙伴关系副总裁Mark Hanny表示，IBM历来重视中国市场，为了更好地扩展业务范围，IBM采取了独特的战略手段，即与风险投资机构、软件公司、学术机构和开发人员联合建立协作网络。在IBM完整的生态系统中，IBM会借助多方的合作帮助合作伙伴成长，其中很重要的一方面就是利用IBM的资源帮助企业快速成长，而投资基金就是其中的一部分。

China Research Laboratory--CRL【IBM中国研究院】

IBM中国研究院，IBM China Research Lab成立于1995年，是IBM全球8大研究中心之一, 由原IBM中国研究中心于2006年改中文名为IBM中国研究院.

英文网址: https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/beijing

中文网址: https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/cn/ibm/crl

IBM 中国研究院位于北京西北角的中关村软件园。自成立以来，IBM 中国研究院一直稳步发展，目前拥有近200位专职研究人员，其中超过一半拥有博士学位。

IBM 中国研究院的研究跨越了系统技术、基础架构、中间件、服务、解决方案多个层次，涉及未来系统、网络技术与业务、分布式系统及管理、信息管理及交互和创新服务等领域。同时基于对行业领域的见解和实践，IBM 中国研究院也通过运筹优化等技术来解决业务复杂度问题。

IBM 中国研究院努力成为凝结IBM全球研究开发技术的窗口，连接世界与中国的桥梁，培养本土人才、发展本土技术的典范；同时积极推进与国内一流大学和研究机构的长期科研合作以及与客户的协作创新。

China Systems and Technology Laboratory---CSTL【IBM中国系统与科技开发中心】

IBM中国系统与科技开发中心和IBM中国软件开发中心和xSeries 台湾开发中心共同构成IBM中国开发中心.

IBM中国系统与科技开发中心主要产品和职责有:

STG 软件

IBM Systems and Technology Group[（STG）是通过将 IBM Systems Group 和IBM Technology Group 合并而成的。STG 系统包含来自 IBM eServer?和 IBM TotalStorage® 产品系列的产品和服务。

# 大型机（例如 zSeries 系统）

# 中端服务器（例如 iSeries?服务器）

# UNIX® 服务器（例如 pSeries® 服务器）

# 基于 Intel® 的服务器（例如 xSeries® 服务器）

# 刀片服务器（例如 BladeCenter® 服务器）

# 基于 AMD 处理器的服务器（例如 IBM eServer 325 和IBM eServer Cluster 1350）

IBM TotalStorage

* 磁盘存储器（例如，Enterprise Storage Server®、IBM TotalStorage DS4000、Expandable Storage Plus、7133 Serial Disk System、硬盘驱动器和 IBM eServer 产品的存储器）

* 存储器网络（例如 SAN 和 NAS 产品集）

* 磁带和光存储器系统（例如 Linear Tape Open（LTO）驱动器、磁带和光盘驱动器以及磁带库和自动装填机）* 存储软件（例如，存储器虚拟化和基础结构管理软件、分层存储管理软件、归档和恢复管理软件以及相关产品）CSDL 的 STG 软件团队成立于 2002 年，到 2005 年 3 月为止拥有 200 多名成员。该团队负责 STG 旗舰产品的设计、编码、测试和信息开发与 IBM 遍布全球的实验室一起负责所有阶段的开发活动。

* Linux 技术中心—我们有大约 30 名工程师从事于 Linux 操作系统、系统技术和标准，他们主要关注的是 Linux on Power 平台。包括两个主要的工作领域— Linux 技术中心（LTC）项目和 Linux Test on Power（pSeries 和 iSeries）项目。

* 集群系统管理— CSDL Linux 集群团队从 2002 年初就开始与 Poughkeepsie CSM 团队合作。CSDL 的

主要任务就是 FVT/移植/安装。CSDL 团队已经为各种 i386、x86_64、ia32e 和 ppc64 硬件平台上的不同 Linux 分发版交付了 CSM。

* BladeCenter 和 StorageBlade 的管理模块（MM）— CSDL MM 团队与 Raleigh BladeCenter 软件团队合作开发管理模块固件。CSDL 的主要任务是负责 MM2v2 组件开发、MM2v1 BC1 支持和 MM1 PCR 缺陷改正等。CSDL 团队还与 Tucson StorageBlade 团队合作开发 StorageBlade MM。

* TotalStorage 设备管理控制台（DMC）— CSDL 与 Tucson 实验室合作开发具有公共 GUI 的新一代存储系统管理工具。

* 随需应变的系统管理（虚拟化引擎）— CSDL 中的 VE 项目是执行 BVT、安装、当前平台测试以及与Rochester 和 Poughkeepsie 的团队一起进行系统测试。

IBM分公司

IBM咨询(IBM BUSINESS CONSULTING SERVICES)

IBM全球服务(IBM GLOBAL SERVICES)

1.7生涯管理

IBM的工资与福利

基本月薪──是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同

综合补贴──对员工生活方面基本需要的现金支持

春节奖金──农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年

休假津贴──为员工报销休假期间的费用

浮动奖金──当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献

销售奖金──销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励

奖励计划──员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励

住房资助计划──公司提拔一定数额存入员工个人帐户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题

医疗保险计划──员工医疗及年度体检的费用由公司解决

销售奖金──销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励

奖励计划──员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励

住房资助计划──公司提拔一定数额存入员工个人帐户，以资助员工购房

医疗保险计划──员工医疗及年度体检

退休金计划──积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障

其他保险──包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目， 关心员工的每时每刻的安全

休假制度──鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带 薪年假，探亲假，婚假，丧假等。

员工俱乐部──公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭气氛，包括各种文娱，体育活动，大型晚会，集体旅游等。

IBM的工资制度

完整的职位评估系统，对内部不同工种及不同工作的系统分类及级别化，由于内部不同级别的工资水平不同，充分体现按贡献取酬的精神。严格的工作表现评估系统，由主管与员工共同完成每年度的工作计划制定，和工作表现评估过程，工作表现的好坏与加薪与升职紧密相关，从而实现“按贡献取酬”的目的。严谨的薪资调查方法，密切关注本行业的工资变化情况，调整工资结构，以保证工资和福利在本行业中保持竞争力。

机会均等的加薪与升职机会

工作表现及专业技能是在提升及加薪过程中首先要考虑的因素。IBM 的工资制度及管理制度保证了提升及加薪的机会对每个员工均等。只要积极制定职业生涯目标，不断更新专业技能，积极进取，不断扩大工作范围及影

响力，提高领导才能，你的IBM职业生涯及你的报酬将会随之蒸蒸日上。

1.8 IBM在中国

IBM 与中国的业务关系源远流长。早在 1934年，IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年，在中断联系近 30年之后，IBM 伴随着中国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台 IBM 中型计算机。

随着中国改革开放的不断深入，IBM 在华业务日益扩大。80年代中后期，IBM 先后在北京、上海设立了办事处。1992年 IBM 在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司，这是 IBM 在中国的独资企业。此举使 IBM 在实施其在华战略中迈出了实质性的一步，掀开了在华业务的新篇章。随后的 1993年， IBM 中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。到目前为止，IBM 在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明、乌鲁木齐、济南、天津、郑州、合肥、南昌、南宁、宁波、石家庄等24个城市，从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着 IBM 在中国的发展， IBM 中国员工队伍不断壮大，目前已超过8500人。除此之外， IBM 还成立了9家合资和独资公司，分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。

IBM 非常注重对技术研发的投入。1995年，IBM 在中国成立了中国研究中心，是 IBM 全球八大研究中心之一，现有 200 多位中国的计算机专家。随后在 1999年又率先在中国成立了软件开发中心，现有2000多位中国软件工程师专攻整合中间件，数据库，Linux 等领域的产品开发。

二十多年来， IBM 的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM 的客户遍及中国经济的各条战线。

与此同时，IBM 在多个重要领域占据着领先的市场份额，包括：服务器、存储、服务、软件等。

取诸社会，回馈社会，造福人类，是 IBM 一贯奉行的原则。IBM 积极支持中国的教育事业并在社区活动中有出色的表现。

IBM 与中国高校合作关系的开始可追溯到 1984年，当年 IBM 为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件的捐赠。1995年3月，以 IBM 与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标志，“IBM 中国高校合作项目”正式启动，这一长期全面合作关系的基本宗旨是致力于加强中国高校在信息科学技术领域的学科建设和人才培养。12年来，IBM 中国高校合作项目不断向着更高的水平、更深的层次和更广的领域发展，对中国高校信息技术相关专业的学科建设和人才培养起到了积极的推动作用。自 1995年以来，IBM 已向中国高校捐赠了价值超过 15亿人民币的计算机设备、软件及服务。在高校合作项目方面，目前已与 50 多所中国知名高校建立了合作关系。57万人次学生参加了 IBM 技术相关课程的学习和培训，5.8万人次学生获得 IBM 全球专业技术认证证书，4000多人次教师参加了 IBM 组织的不同形式的师资培训。

除了在高等教育领域与中国教育界进行合作之外， IBM 还将合作范围积极拓展到基础教育领域。继 2001年 IBM KidSmart“小小探索者”儿童早期智力开发工程引入中国以来，IBM 已经连续6年在中国开展了这一项目。目前 IBM 已与遍及全国各省、市、自治区共 68 个城市的近 430 所幼教机构进行合作，捐赠了 2350套KidSmart 儿童电脑学习中心。

自 2003年起，IBM 与教育部进一步合作，在北京、上海、广州和成都的20所小学开展了 Reinventing Education “基础教育创新教学项目”，采取更多、更有价值的支持方式，把国外成熟的经验和资源引入中国，并充分结合中国的现状和需求，更好地帮助学校借助 IT 手段提高教学效果。

通过上述两个项目，共有1万多名基础教育领域的骨干教师接受了 IBM 的免费培训，10万名儿童受益。

2003年，IBM TryScience Around the World “放眼看科学”青少年科普项目在中国正式启动。通过这个项目，IBM 向中国的科技馆捐赠电脑终端，终端通过高速网络与异地服务器相连并将服务器上的丰富内容呈现给科技馆的访问者。“放眼看科学”内容涵盖了生态考古、太空探索、极限运动、海洋生物等多个方面，为青少年打开了一道接触科普知识、了解科学概念的全新大门。目前， IBM 已向 11个城市的科技馆捐赠了40套 IBM TryScience

Kiosk 多媒体终端。对于 IBM 在中国的出色表现和突出贡献，媒体给予了 IBM 十分的肯定。 IBM 先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”等。2004年， IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最受赞赏的公司”，并荣居榜首。2005、2006年，IBM 连续两次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。

IBM 的前任 CEO 郭士纳先生在谈到 IBM 中国公司的时候，曾经深情地说：“ IBM 怀着对中国的承诺，为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国，为中国人服务，有朝一日也为全世界服务。 IBM 中国公司必将会成为‘中国的 IBM 公司’，成为中国经济的一部分。”回顾 IBM 在中国的成长历程，从最初的战略尝试阶段，到中期的战略投资阶段，再到全面融入阶段，IBM 始终怀着对中国的深切承诺。

自 2004年赋予创新新的定义之后，2006年，IBM 进一步将创新的内涵延伸到六个层面，即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。

同年，IBM 还将“服务创新”的理念引入中国，先后与商务部签约助力“千百十工程”，推动中国现代服务产业发展和外向型产业结构升级；与教育部签署“现代服务科学方向”研究合作项目备忘录，将服务科学课程引进中国高等院校；与卫生部合作，推动构建中国医疗信息服务共享平台和提升区域医疗服务质量。为了更好的配合服务战略的实施 IBM 先后将全球采购总部迁往中国深圳，与雷曼兄弟共同启动了 1.8亿美元的“中国投资基金”，并将全球两个 SOA 解决方案中心之一设在了北京。 IBM 希望通过这些举措，为中国带来 IBM 在全球信息技术服务方面所具备的领先技能，帮助中国企业和政府实现创新，从而更有力地支持中国在服务行业日益增长的发展需求。

007年，IBM 中国公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观，在全球化的视野和布局下，努力成为中国客户的创新伙伴，为中国建设“创新型国家”尽一份心力。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第11，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十九。

2008年为配合中国建设创新型国家的战略，随着中国市场及人才资源在IBM全球战略地位的进一步上升，IBM对中国开发中心的投入也不断加强。从2008年8月到 10月，IBM在北京和上海的开发中心相继迁入新址。全新的开发中心基础设施投入和更多的相关资源将为CDL的发展开创新的里程碑。

2008年10月15日，在IBM中国开发中心主办公楼，IBM公司将举办隆重的“2008 IBM中国开发中心创新开放日”即“2008 IBM技术创新论坛暨IBM中国开发中心新址庆典”活动。中国相关部门的领导将亲临指导，IBM软件全球领军人物Steve Mills携IBM WebSphere，Tivoli两条产品线的全球总经理Tom Rosamilia先生，Al Zollar先生，以及IBM GTS MBPS的全球总经理John Lutz先生亲临活动现场，就IBM软件发展方向及在中国的发展策略，与国内客户面对面沟通。国内的客户代表也同大家分享技术创新的经验与感想。

第二章、IBM笔试资料

2.1 2014IPAT（在前人上的补充）

本文原发于应届生BBS，发布时间：2013年11月5日

地址:https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/thread-1760912-1-1.html

表示在知道题的情况下也不知道怎么算，答案自己研究吧~

本主题由 oocl 于 2013-11-5 21:21 审核通过

ibm数字逻辑题.doc

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ibm数字系列题.doc

1.35 MB, 下载次数: 156, 下载积分: 应届生币 -2 枚

2.2 人品贴Consulting hk English Test

本文原发于应届生BBS，发布时间：2014年1月7日

地址:https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/thread-1820263-1-1.html

参加笔试前在论坛上扫了一圈，貌似没见到有相关帖子，在这攒个人品，给明年的童鞋们看吧。

邮件里说的English listening and written test，但实际上是3部分：

先是Listening，都是单选题，大概好像是20条。很像高考题>< 但每段对话只能听一遍。

第二部分是语法词语用法的单选题（15题） + 阅读一篇（5条单选）。这部分简直就是高考题。

最后是写作，30分钟时间，还是蛮科技有关的主题><

每部分都是20分，满分60分。

整个场子貌似是200多人了。只求血战到底了。哈哈。

2.3 史上最欢乐IBM日语笔试！

本文原发于应届生BBS，发布时间：2013年11月10日

地址:https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/thread-1765570-1-1.html

楼主没有做过其他企业的日语笔试，所以不知道都是什么样的。但是今天早上ＩＢＭ的这一场真的欢乐多多~

貌似这是IBM的第一次日语笔试吧~那楼主还是先说正经的。

笔试分为三个部分，读解（10），文法（20），听解（10）。难度大概N3 吧~

然后欢乐来了！

听解应该是个中国人录的，先念了一遍日式英文然后开始例题，录日语的时候每个助词尾音都会上扬，这些都还可以理解吧......然后楼主就开始奇怪了，整个例题听完就是念了一遍题上的四个选项，然后....就选出来了！（因为四个选项，根据语义词义可以直接选出来）

大家开始很纳闷，后来就开始忍不住笑了= =

第一次做听力全程没有听广播......

总的来说不是很难，IBM这次真的太萌了！哈哈哈哈哈哈哈求人品~

2.4 IPAT 真题~

本文原发于应届生BBS，发布时间：2013年1月21日

地址:https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/thread-1663115-1-1.html

可以帮个忙找出答案吗？（最好解释一下）

1）2438.72, 2438.63,2438.72, 2437.82, 2438.72, 2429.72, 2438.72，...

a) 2339.72

b)2348.72

c) 1448.72

d)2357.8

e)2347.99

2）34,4,21,59,43,3,20,66,12,2,16,...

a)30 b) 50 c)70 d)28 e)61

3）5,10,25,15,30,75,150,80,155,400,...

a) 305 b)310 c)555 d)645 e)775

4）0,1,2,0.5,2,3,5,1,2,0,2,1,4,2,3,...

a)0 b)1 c)2 d)5 e)7

5）1,1,3,2,1,5,3,4,10,4,2,...

a)8 b)10, c)12, d)15, e) 20

第一个题是2个2个看，第二个数比第一个少0.09 0.9 9 90

第二个题是4个4个看，前三个数加起来等于第四个数

第三个题是4个4个看，第三个是第一个的5倍，第四个比第二个多5 要求第11个数，就是第九个数乘以5 第四个题是4个4个看，前2个之和等于后2个之积

第五个题是3个3个看，分别是1+1+（1）=3，2+1+（2）=5,3+4+（3）=10 那后面就应该是4+2+（4）=10 2.5 关于IPAT数列！

本文原发于应届生BBS，发布时间：2012年12月7日

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-12,6,-15,28,-14,9,3,-18

4,2,3,6,5,1,36,16,6,3,81

4,11,6,74,370,29

3,8,12,48,29

001-华为公司应届生试题-研发软件类(第1套)

说明：本份试题满分100分，完成时间为90分钟。请将答案写在答题纸上，不要写在试卷上，答题完毕将试卷、答题纸和草稿纸一起上交。 一、单选题（共20题计40分） 1、输入序列为ABC，可以变为CBA时，经过的栈操作为（） A. push,pop,push,pop,push,pop B. push,push,push,pop,pop,pop C. push,push,pop,pop,push,pop D. push,pop,push,push,pop,pop 2．线程和进程最主要的区别在于 A. 进程是UNIX下的概念，线程是Windows下的概念 B. 进程的效率比线程低 C. 在进程中可以创造线程，但线程中不能生成进程 D. 进程由自己独立的运行空间，线程的运行空间是共享的 3. IP路由发生在TCP/IP体系结构中的哪一层 A. 物理层 B. 数据链路层 C. 网络层 D. 传输层 4. 假设一个IP主机地址为而子网掩码为那么该主机的网络号为_________ 5.120 C 、遍历是树形结构的一种重要运算。若已知一棵二叉树的前序序列是BEFCGDH，中序序列是FEBGCHD，则它的后序序列必是______。供选择的答案 A) E F G H B C D B) F E G H D C B C) B C D E F G H D) E F G C H D B 6、五层完全二叉树有___个节点。 A. 16 B. 32 C. 31 D. 33 7、用链接方式存储的非循环单向队列,在进行删除运算时,_____。 A) 头、尾指针可能都要修改 B) 仅修改头指针 C) 仅修改尾指针 D) 头、尾指针都要修改 8、如果在排序过程中，每次均将一个待排序的记录按关键字大小加入到前面已经有序的子表中的适当位置，则该排序方法称为（） A．插入排序B．归并排序 C．冒泡排序D．堆排序 9、对下列关键字序列用快速排序法进行排序时，速度最快的情形是：( ) (A){25、23、30、17、21、5、9} (B){21、9、17、30、25、23、5} (C){21、25、5、17、9、23、30} (D){5、9、17、21、23、25、30}

大学生校招和网络招聘有什么区别

大学生校招和网络招聘有什么区别 大学生毕业的时候都会有点焦虑，因为大家都要面对成长节点中的一个关键问题，那就是找工作! 如今又是一年一度的秋招了，你准备好了吗?其实，找工作的途径是很多的，不过，对于应届生而言，主要的招聘渠道是有两个：校招和网络招聘(简称网申)。 那么，校招和网络招聘有什么区别呢?哪种方式更有用? 校招 我们经常说的校招其实就是指校园招聘，企业、公司会来到学校通过宣讲会等形式面签应届生，主要的时间是每年的9月-11月和次年的3月-4月。现在不少高校已经有各种校招宣讲会了，个别同学也拿到了offer，毕业的时候就可以直接到企业培训工作。 简单来说，校招有以下一些优点： 1. 专业对口 一般参加校招的企业通知到学生的，基本上招聘的岗位都是对应学生所学的专业，针对性比较强，大家可以找到自己专业方向上合适的岗位。要是你的能力和成绩都是没问题，那你就可以提前签好工作了。 2. 竞争压力相对较少

其实，很多企业都是很喜欢招应届生的，因为应届生基本上都是第一次获得工作的机会，在工作上会更加珍惜、努力、热情。 对于应届生来说，参加校招的话，不需要和外面社招人群中有经验的求职者去对比，竞争者大多数是自己本校的学生，整体的竞争范围比社招少很多。 网申 网申主要是指我们可以通过网络的渠道投递简历，申请工作。网申的优点如下： 1. 可以根据自己的兴趣、能力去匹配工作 校招的企业一般是由学校选择的，要是你的大学是比较牛的话，那么去的企业也是行业中的大咖，招聘的岗位要求和薪资待遇也会同步提升。 如果你的学校一般，那么去的企业很可能也不会很好，要是你自己的能力足够优秀，经验丰富，建议你通过网申去更大的平台发展。 2. 选择的机会更多 校招局限性大，大部分都是偏向专业对口，网申的话可以自己去找合适的公司合适的岗位去争取。 总而言之，如果你的学校比较好，想要往本专业发展的话，可以选择校招。如果你想要更多的选择，想到更大的平台发展，那么你可以选择网申。两者也不能说哪个更有用，因人而异吧!

最全的华为校园招聘笔试题

最全的华为校园招聘笔试题 华为笔试 1.局部变量能否和全局变量重名？ 答：能，局部会屏蔽全局。要用全局变量，需要使用 “::“ 局部变量可以与全局变量同名，在函数内引用这个变量时，会用到同名的局部变量，而不会用到全局变量。对于有些编译器而言，在同一个函数内可以定义多个同名的局部变量，比如在两个循环体内都定义一个同名的局部变量，而那个局部变量的作用域就在那个循环体内。 2.如何引用一个已经定义过的全局变量？ 答：extern 可以用引用头文件的方式，也可以用extern关键字，如果用引用头文件方式来引用某个在头文件中声明的全局变理，假定你将那个变写错了，那么在编译期间会报错，如果你用extern方式引用时，假定你犯了同样的错误，那么在编译期间不会报错，而在连接期间报错。 3.全局变量可不可以定义在可被多个.C文件包含的头文件中？为什么？ 答：可以，在不同的C文件中以static形式来声明同名全局变量。 可以在不同的C文件中声明同名的全局变量，前提是其中只能有一个C文件中对此变量赋初值，此时连接不会出错。

4.语句for( ；1 ；)有什么问题？它是什么意思？ 答：无限循环，和while (1)相同。 5.do……while和while……do有什么区别？ 答：前一个循环一遍再判断，后一个判断以后再循环。 6.请写出下列代码的输出内容＃i nclude main() { int a,b,c,d; a=10; b=a++; c=++a; d=10*a++; printf(“b，c，d：%d，%d，%d“，b，c，d）; return 0; } 答：10，12，120 一.判断题（对的写T，错的写F并说明原因，每小题4分，共20分） 1.有数组定义int a[2][2]={{1},{2,3}};则a[0][1]的值为0。（） 2.int (*ptr) (),则ptr是一维数组的名字。（） 3.指针在任何情况下都可进行>, =, =MAX_SRM) return (NULL_SRM); else return SRM_no; } 3. 写出程序运行结果 int sum(int a) { auto int c=0; static int b=3; c+=1; b+=2; return(a+b+C); } void main() { int I; int a=2; for(I=0;Inext = NULL; p=h; for(i=0;inext = s; printf(“Please input the information

广东电网2015校园招聘求职大礼包

广东电网篇 应届生论坛广东电网版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-751-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

目录 第一章广东电网简介 (3) 1.1 广东电网概况 (3) 1.2 广东电网公司组织机构 (4) 1.3公司直属单位 (5) 1.4广东电网王培规划，和前期管理新规 (6) 第二章广东电网笔试资料 (6) 2.1公共基础笔试题题型 (6) 2.2粤电笔试 (7) 2.3说说2012.10.30广州供电局的笔试，综合管理类 (7) 2.4南网试题分享 (8) 2.5发发笔经攒RP，给下一届的做个参考吧，语言文学类（专业知识） (8) 2.6财务类笔试总结 (8) 第三章广东电网面试资料 (9) 3.1 广东电网面经 (9) 3.2 昨天面试被虐一小时，今天接到清远供电局直招的电话， (9) 3.3中山供电局经济类 (10) 3.4热乎乎的2012.11.19湛江供电局通信岗面经 (10) 3.5揭阳局计算机类面经 (11) 3.6分享面经，攒人品 (11) 3.7粤语面试的感觉 (12) 3.8广东电网面试 (13) 3.9武汉站面试经验 (13) 第四章广东电网综合求职经验 (15) 4.1 广东电网法律事务岗求职经历 (15) 4.2 2013广州供电局【笔经】+【面经】综合管理类 (15) 4.3通信类-广东电网网申，笔试，面试全经过 (16) 4.4以一个广电最底层员工身份对师弟师妹们说好多句话 (17) 4.5广电应聘子路 (18) 4.6我的广东电网求职全过程 (19) 4.7关于网申、笔试、面试、户口等问题的解答 (21) 附录：更多求职精华资料推荐 (23) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,（https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

西门子2016校园招聘求职大礼包

西门子篇 应届生论坛西门子版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-142-1.html 应届生求职大礼包2016版-其他行业及知名企业资料下载区：https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

目录 第一章、西门子简介 (4) 1.1西门子概况 (4) 1.2 西门子在中国的发展 (4) 1.3 西门子人才管理 (7) 1.4 西门子公司历史 (7) 1.5 西门子的管理战略 (8) 第二章、西门子笔试资料 (10) 2.1 sales100西安笔试 (10) 2.2 po几道下午的笔试题 (10) 2.3报了英国西门子financial services。。。还没做test就想放弃了 (13) 2.4商务培训笔试归来~.火辣辣的笔经~~~ (14) 2.5西门子sales100笔试题全集 (15) 2.6西门子英文笔试感言 (17) 2.7西门子PSE实习生笔经 (18) 2.8西门子笔试经历 (18) 2.9西门子笔试问题 (19) 2.10西门子PSE笔试题 (19) 2.11西门子非技术类笔试题 (22) 第三章、西门子面试资料 (23) 3.1 【实习生】屌丝面试西门子总部实习生的经历 (23) 3.2 西门子商培从电面到终面广州 (25) 3.3 商务管培AC_SH (25) 3.4 11.21 SH商培AC面经 (26) 3.5 11.20上海商培AC面筋 (27) 3.6 商务培训生电面 (27) 3.7 西门子SGP面试-finance-leasing (28) 3.8 刚接到西门子公司电面 (28) 3.9 商培电面光荣悲剧 (29) 3.10 刚刚接到的电面分享~ (29) 3.11 12.17北京SGP Sales面经 (30) 3.12 商务培训生AC面经（上海） (30) 3.13 武汉销售培训面试面经+面试召集同等消息 (30) 3.14 刚收到了西门子电面，分享下经验 (31) 3.15 SH 商务管培生热腾腾的面经 (31) 3.16 西门子商务培训生电面 (32) 3.17 热腾腾的西门子电面 (32) 3.18 第一次发帖，西门子电面销售培训生... .. (33) 3.19 热腾腾的西门子电面 (33) 3.20北京sales100面经2013校园招聘 (33) 3.21 5.24广州商务培训生面经~ (34) 3.22第一次电面 (36) 3.23电话面试 (36)

大学校园招聘策划方案

大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招

聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流

德州仪器2015校园招聘求职大礼包

德州仪器篇 应届生论坛德州仪器版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-185-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

目录 第一章德州仪器简介 (3) 1.1 德州仪器概况 (3) 1.2 德州仪器历史 (3) 1.3公司部门介绍 (4) 1.4德州仪器革新历史 (5) 1.5德州仪器市场定位 (5) 第二章德州仪器笔试资料 (6) 2.1北京小硕笔试AFAA (6) 2.2广州刚笔试完MCU (6) 2.3 TI德州仪器[MCU助理应用工程师笔试题目] (7) 2.4 TI 2012笔试题（MCU助理工程师） (8) 2.5德州仪器笔试题，原版分享 (8) 2.6德州仪器扫描篇 (13) 第三章德州仪器面试资料 (15) 3.1 上海德州仪器一面 (15) 3.2 南京TI-TSA-面试 (19) 3.3 南京TSA群面面经 (19) 3.4 TSA群面 (20) 3.52013暑期实习面经--财务access (20) 3.6 德州仪器2013暑期实习HRDP面试 (21) 3.7 TSA群面经历 (22) 3.8 九一八西安TSA群面 (23) 3.9 应该是和TSA缘尽了 (23) 3.10 西安面试 TSA (24) 3.11上海TSA的面经【群面和1v1面】_案例分享+面试官答案 (24) 3.12 TSA面试--南京 (25) 3.13 shanghai TSA 群面 (26) 3.14 TI AFAA二面（1V1）面经（附笔试，群面） (27) 3.15 华南理工大学TI公司AFAA面筋 (28) 第四章德州仪器综合求职经验 (32) 4.1 深圳TSA面试回顾 (32) 4.2 TI宣讲会，个人感受 (35) 4.3 TI答疑各种疑问 (35) 4.4 德州仪器，我的求职记录 (38) 附录：更多求职精华资料推荐 (39) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,（https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

阿里巴巴2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作

阿里巴巴2013校园招聘大礼包 ——大街网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, 倾情奉献 阿里巴巴校园招聘公共主页 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/yjsxyzp

阿里巴巴2013校园招聘简介： 阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括促进B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场、网上零售和支付平台、网上购物搜索引擎，以及分布式的云计算服务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有25,000多名员工。 阿里巴巴2012校园招聘回顾：阿里巴巴网络校园招聘启动于2011年9月，先后在浙江大学、南京大学、华中科技大学、北京邮电大学、西安交通大学等高校举行了校园宣讲会。招聘部门包括技术部、国际网站、中国网站、搜索与广告中心、诚信通等，主要招聘产品经历特训生、研发工程师、算法工程师、测试工程师、ETL开发工程师、系统工程师等技术类和交互设计师、网站运营专员、风控运营专员等非技术类职位，主要招聘对象为应届本科及以上应届毕业生。 欲了解阿里巴巴公司2013最新校园招聘信息，请关注阿里巴巴公司2013校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了阿里巴巴2013校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供阿里巴巴2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们·赢在2013！

大学生校园招聘会新闻稿

大学生校园招聘会新闻稿 12月5日上午50多家企业在我校A楼主要针对动物科学学院和动物医学学院06届毕业生举行了大型招聘会 当日会场气氛很好应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历满脸自信地穿梭于人流中积极与招聘人员交流主动了解用人单位的情况 与往年不同今年在全球经济寒流的大背景下就业紧张在中国蔓延毕业生就业难已成了不争的事实但此次招聘会中大多数招聘方提到金融危机并没有给公司带来很大的影响公司在用人方面也几乎没有改变记者在走访中了解到面对与日俱增的就业压力不少应聘者心态依然轻松并做好准备对找到工作充满信心 本次招聘会主招技术员业务员和销售员招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦有责任心有扎实的基础知识较好的工作能力和足够的社会实践 在采访过程中不少公司提到在多年与我校合作过程中对我校毕业生比较满意他们将继续保持和我校的合作除此之外很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力希望我校加强对学生相关方面的教育 记者重点采访了哈尔滨“纳百川”饲料有限公司老总……….认为我校应届生年轻大胆在创新意识上优势强但在责任心和经验方面略逊在职人员 关于这次招聘他谈到几点

1工作态度 不少应聘者对工资期望过高在进入公司的试用期内频繁发生跳槽现象盲目追求高待遇不注重基本知识的积累这是造成毕业生就业难的一个很重要方面毕业生在进入企业之后的前两个月是积累知识的阶段而不是得到薪金回报的阶段如果毕业生在前两个月踏实肯干那五年后十年后绝对会有很好的成绩 2个人简历 绝大多数应聘者在填写个人简历方面经验不足简历表存在内容太少针对性不强等方面的因素 能吸引招聘方眼球的简历上应重点填写自己的社会实践及在实践中得到了那些能力最好能针对公司业务填写自己的能力 3再学习 知识经济迅速崛起对企业提出了严峻挑战现代人工作价值取向的转变终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念的积极渗透使得当代大学生在进入企业之后不得不加强再学习能力以适应时代变化如果在学校不能很好地学会如何学习那进入企业之后很难跟上步伐所以在校大学生应提高此方面的重视 3工资待遇问题 要求月薪RMB1500元以上的应聘简历里不乏一些平庸之辈就此说狮子开大口是不实际不成熟的表现这些简历往往大大降低了面试的成功率所以建议大学生要结合就业所在地的物价个人资历等方面去衡量薪金毕竟初到社会注重的还是实践学习

国家电网2015校园招聘求职大礼包

国家电网篇 应届生论坛国家电网版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-100-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

目录 第一章国家电网公司简介 (4) 1.1 国家电网公司概况 (4) 1.2 国家电网领导成员 (4) 1.3 国家电网组织结构 (5) 1.4 国家电网企业文化 (5) 1.4.1企业宗旨 (5) 1.4.2企业精神 (6) 1.4.3企业理念 (6) 1.4.4奋斗方向 (6) 1.5 国家电网主要职责 (7) 1.6 国家电网主要经营业务 (7) 1.7 国家电网主要权限 (7) 1.8 国家电网发展战略目标 (8) 第二章国家电网笔试资料 (9) 2.1 2013.3.17号陕西省国家电网机试 (9) 2.2 国网笔试，考完分享 (9) 2.3 笔试行测 (10) 2.4 英大长安20141207笔试 (10) 2.5 江西国网第二批财务类笔试经验 (11) 2.6 山东电力财务类笔经新鲜出炉 (11) 2.7 国网笔经，面经 (12) 2.8国家电网南京笔试经验 (12) 2.9国家电网金融学考试心得 (13) 2.10国家电网福建电力会计类笔经 (13) 第三章国家电网面试资料 (14) 3.1 福建电力笔试面试，给明年的孩子一个参考 (14) 3.2 国家电网安徽电力面试 (14) 3.3 国家电网吉林电力面试 (15) 3.4 国家电网福建电力面试 (16) 3.5 国家电网南京自动化研究院南瑞面试 (16) 3.6 我的国家电网面试总结 (16) 3.7 国家电网笔试面试经历 (17) 第四章国家电网综合求职经验 (18) 4.1 2014福建电网校招经验 (18) 4.2 2014国电河南笔经+面经 (20) 4.3 国网英大保险经济集团 (21) 4.4 南瑞-北京国电富通，流程经验 (21) 4.5 国网英大集团笔试和面试经验 (22) 4.6 真心分享国网英大信息--笔试、面试、待遇，求共享 (22) 4.7 2012山东电力笔试面试经历分享 (23) 4.8 电力系统专业求职经验分享 (23) 4.9回首网总部招聘 (25)

格力电器2014校园招聘大礼包_格力电器2014校园招聘

格力电器 2014校园招聘大礼包 —— 大街网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, 倾情奉献 格力电器校园招聘公共主页 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/yjsxyzp

格力电器2014校园招聘简介： 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%；纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。 格力电器2013校园招聘回顾：格力电器校园招聘网申起于2012年9月，招聘职位包括制冷暖通类、机械工程类、电子电器类、计算机类，并在华南理工大学、湖南大学、华中科技大学、合肥工业大学、中国矿业大学(徐州)、山东大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、天津商业大学、北京科技大学、太原理工大学举办了校园宣讲会。 欲了解格力电器2014最新校园招聘信息，请关注格力电器2014校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了格力电器2014校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着2014年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供格力电器2014校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们·赢在2014！

大学生校园招聘调查问卷

大学生校园招聘调查问卷 您好，我是13级公共事务管理专业的学生，现有一个关于校园招聘的调查问卷，希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷，您的填写对我来说非常重要，您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究，非常感谢您的配合 1 . 您的性别？（） A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的？（） A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有（）（可多选） A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度？（） A. 相当满意，觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧，感觉有些小的细节不满意，但大体上还是可以的 C. 一般吧，有好的地方，但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传，不能解决学生的实际需要，找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为（） A. 一轮，直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮，经过简单的笔试后，获得面试机会 C. 三轮及三轮以上，多轮面试，多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为，校园招聘会里必不可少的环节是什么？（） A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有（）（可多选） A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是？( )

A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道？( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中，您最为关注及想要了解的信息是？（） A. 企业信息，包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置，工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇，包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景，所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的？（） A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是（） A.已找到，是通过校园招聘 B.已找到，并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为，校园招聘与其他招聘相比的劣势在于？( ) （可多选） A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面，仅能满足部分学生需求 C. 质量不高，应届毕业生缺乏稳定性，往往会出现签约后毁约现象，或面试后不签约等; D. 缺乏新意，后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议？（） A. 应该公平对待每一位来应聘的学生，正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通，简化招聘流程 D. 学校在培养学生时，注重学生的全方面发展，要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足，从而提高校园招聘的录取率，为应届毕业生建立良好的就业平台

华为校招问题回答汇总--6.22修订版

华为校招问题汇总 6月22日 注：有任何问题可以在群内@当日值班管理员。请不要私信管理员，私信一律不回复；同时，没有修改备注的同学无权提问。 一、实习相关 1.华为今年的暑期实习还可以补录吗？ ANS：华为实习生招聘已结束，不能再补录。 2.实习的时候招硬件非常少，这次呢？ ANS:软硬件都是主流招聘岗位。 3.已经通过面试被录为暑期实习生，由于特殊情况而去不了，会不会影响9月 份的正式应聘呢？ ANS:不会影响到9月的校招 4.想请问您一下华为秋季有没有计划招聘现在研一的的实习生？就是研二出 去实习的。 ANS:没有计划了，实习生是统一在5月份面试的。 5.四月底参加了华为暑期实习生招聘上机考试并通过，接着做完性格测，说到 5月6号左右会通知面试，我们几个同学都没有收到面试通知，难道都是性格测试出问题了吗？ ANS:有可能性格测试没过，请耐心等通知。 6.已拿到实习岗位，还能参加7月份的机试吗？ ANS:不用参加，除非你想证明实力，为特殊起薪 7.实习后会有秋季招聘的绿色通道吗？实习生留到华为的比例有多大呢？ ANS:实习是实习，会有实习成绩，根据实习成绩来决定是否有绿色通道。 二、机试相关 1.希望了解一些软件考试方面的信息 ANS:7月上旬机试，你们等艾庆兴，他会来西工大讲的。 （ps.给刚才提到的艾庆兴同学做个简介，该同志人送外号“艾神”，做过14届所有的华为机试题，曾经获得某编程大赛全国冠军，认真听他的讲座可以提高机试通过率哦~） 2.7月份的机试是提前批还是正式秋招的机试？是软件类还是硬件 类？ ANS:7月份是正式的秋招机试，软件类招聘第一个环节，希望有意向的同学可以安排好时间。时间定在7月中上旬。 3.7月机试要是没过之后的还可以参加吗？ ANS:7月份的肯定比9月份的简单，有可能没有9月的软件机试了。 4.请问7月机试时间具体是几号？ ANS: 7月的机试，有7月上旬1次，中旬1次 5.人在杭州能不能申请在杭州的机试面试？

阿海珐2015校园招聘求职大礼包

阿海珐篇 应届生论坛阿海珐版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-687-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

目录 第一章阿海珐公司简介 (3) 1.1 阿海珐概况 (3) 1.2 AREVA TD（阿海珐输配电） (4) 1.3 AREVA TD在中国 (4) 1.4 AREV A---Organization (4) 1.5 AREV A---Career development (5) 第二章阿海珐面试资料 (6) 2.1阿海珐电面 (6) 2.2试阿海珐intern 面试过程 (7) 第三章阿海珐综合求职经验 (7) 3.1我的求职经历之阿海珐 (7) 附录：更多求职精华资料推荐 (9) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,（https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,

第一章阿海珐公司简介 1.1 阿海珐概况 阿海珐官网： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 阿海珐集团介绍： AREV A（阿海珐）集团是一家法国核工业公司，作为全球500强企业，AREV A在核能源建设领域全球首屈一指。其主要业务是包括核燃料采矿、核燃料提炼和销售、核反应堆制造、废料回收（拥有回收核废料再加工销售的核心技术），此外该公司还生产用于飞机、电脑和手机等产品的电器连接器。AREV A 阿海珐）集团目前已成为拥有资产120亿欧元的知名跨国企业。AREV A集团凭借其遍布全球40多个国家的生产设施，以及在100多个国家的销售网络，为客户提供可靠的无二氧化碳气体排放的发电及输配电解决方案。作为核能工业的世界领导者，AREV A集团是该领域内唯一一家能够从事全部相关工业生产过程的公司。该集团拥有的5万8千名员工，每时每刻都在各自的工作岗位上尽职尽力，AREV A输配电有限公司是全球主要输配电公司之一。它为电力输配的各个环节设计、制造并提供全套的输配电设备、系统和服务，安全高效地把电力从电厂输配给大型最终用户。 2001年，AREV A集团出手挽救深陷破产危机的法国阿尔斯通(ALSTOM)以9.2亿欧元收购了阿尔斯通的全部输配电业务，成立了AREV A T&D（输变电公司）。《财富》评定的全球五百强公司之一的法国阿海珐集团,在核电业务方面居世界领先地位。 作为阿海珐输配电部中国重要发展战略之一的苏州阿海珐开关有限公司和苏州阿海珐高压电气开关有限公司主要为中国广大的电力行业提供高、中压电气开关设备。阿海珐集团是世界排名第一的核能企业，它对中国核能发展作出了很多贡献。集团已经向大亚湾核电站、岭澳核电站以及其他一些大型核电站提供了核岛技术（包括各种产品和管理技术）。 2004年，阿海珐集团收购了阿尔斯通输配电 (ALSTOM T&D) 业务并在集团旗下创建了一家新公司——阿海珐输配电(AREV A T&D)，该公司接手了原阿尔斯通输配电的所有产品和服务。阿海珐输配电是世界三大输配电公司之一,目前，阿海珐输配电中国已经成立了1个与清华大学合作的研究中心，在全国有6 家合资公司，1家独资企业，5个代表处。阿海珐立足本地生产，转让技术，同时吸引优秀的本地人才. 中国4个第三代核反应堆的竞标，自俄罗斯同行出局后，只剩下法国阿海珐和美国西屋电气竞争。阿海珐抛出了“愿转让所有与EPR相关技术”的绣球.谈及技术转让比例：“可以这么讲，所有用户所提出的技术我们都能转让，我们倾向于把我们所有的技术毫无保留地转让。” 阿海珐集团(Areva)与中国广东核电集团签订核电历史上最高金额民用合同，并开展长期合作阿海珐与中国核工业集团公司加强紧密联系.法国总统尼古拉?萨科齐访华之际，中国广东核电集团董事长钱志民和阿海珐集团(Areva)董事会主席兼首席执行官罗薇中女士(Anne Lauvergeon)签署了具有历史意义的民用核能领域合作协议。这一价值80亿欧元(约855亿元人民币)的协议是全球民用核能市场上史无前例的协议。协议包含一系列具体协议，即阿海珐集团将与中国广东核电集团合作建造两个新一代EPR反应堆，阿海珐并将提供该反应堆运行所需的一切服务与原料。该协议标志着一个可持续的全球合作的开始，双方亦将于近期内组建合资企业，共同开发工程技术。这两个新一代EPR核反应堆将选址在广东省台山市。本次合作肯

XX集团校园招聘大学生培养计划

XX集团校园招聘大学生培养计划 二十组 《大学校园招生培训计划》 (草稿) 准备:审查:批准: 人力资源中心10月24日，XXXX 目录 首先，培训计划表明 (32) 、培训计划方案概述 (4) (1)培训主题............................................................................................................4 (2)培训目的........................................................................................................4 (3)培训原则 (5) (4)适用对象..........................................................................................................5 (5)培训周期和员工发展促进渠道.............................................................................5 (6)培训目标 (7)

(7))培训方法............................................................................................................83、培训计划(“1+3+4计划”) (8) 第一阶段:集中培训(1个月)......................................................................................8第二阶段:一线轮换研究(3个月).............................................................................第三阶段:就业安置研究(4个月)....................................................................................104、培训考核及奖惩规定....................................................................................................105、相关部门职责 (11) (1)人力资源中心的职责....................................................................................................11 (2)所有用人部门的职责...............................................................................................11 (3)两位导师.................................................................................................................. 11 (4)新员工职责 (12) 一、培训计划说明

中国银行2013校园招聘求职大礼包

应届职网生求 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, 编 应届生 2013 应届生论坛中国银行版： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/forum-280-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, 职礼求大包 国银中行篇

目录 第一章、中国银行简介 (4) 1.1中国银行概况 (4) 1.2中国银行行标 (5) 1.3中国银行主要业务 (5) 1.4中国银行机构介绍 (6) 1.5中国银行发展战略 (6) 第二章、中国银行笔试资料 (7) 2.1 2011.12.18中银国际投行部笔经 (7) 2.2中行软开专业笔试回忆 (7) 2.3中行笔试，感受+经验教训 (7) 2.4【裸考是悲剧的！】12/4上海统一笔试 (7) 2.5中国银行笔试 (8) 2.6中国银行山东分行笔试归来~~ (8) 2.7中国银行20111204笔试，为过笔试攒RP (9) 2.8中行2012校招笔试题目详细回忆~~ (9) 2.9意外发现中行英语试题，大家来看看有木有印象！！ (10) 2.10中国银行2012校园招聘“12.4笔试”机考试题结构分析 (13) 2.11 20111204粗略笔经及建议以此纪念第一个银行考试 (14) 2.12攒人品，中行2012笔试 (15) 2.13中行笔试归来的吐槽，内容巨多巨啰嗦，慎入，基本没有题目分享 (16) 2.14中行笔经回馈应届生下一届加油。 (18) 2.15 2011.12.04笔试，别人回忆题目，我来说感受 (18) 2.16中行笔经 (19) 2.17 10年中行笔经 (20) 2.18说下笔经 (20) 2.19笔试小感受 (21) 第三章、中国银行面试资料 (21) 3.1中总面试小心得 (21) 3.2中行面试华丽丽被刷，来分享一下面试过程！！！ (22) 3.3 20111219 下午面经 (22) 3.4 19号下午5点面经 (23) 3.5今天这问题，我必须得发面经啊 (23) 3.6中行北分12月18日面经——算是祭奠年前的最后一次面试 (23) 3.7 18号，早7:30，北分面经~~~ (24) 3.8中行北分17号下午5点面经 (24) 3.9中行北分2011.11.17号上午9点半面经~攒rp~ (25) 3.10上分个金专业技术岗一面&二面面经 (25) 3.11上午公金二面刚结束，发个面经攒人品 (25) 3.12 12.18宁波面经+体检通知 (26) 3.13热乎乎的浙江分行面经 (26) 3.14面试完刚到寝室！中行浙江分行面经 (27) 3.15 20号下午第十三面试场面经，祝大家好运 (27)

中信银行2014校园招聘大礼包_中信银行2014校园招聘

中信银行 2014校园招聘大礼包 —— 大街网https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, 倾情奉献 中信银行校园招聘公共主页 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html, / 大街网校园招聘频道 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.sodocs.net/doc/e07217072.html,/yjsxyzp

中信银行2014校园招聘简介： 中信银行（601998.SH、0998.HK）成立于1987年，原名中信实业银行，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行，并以屡创中国现代金融史上多个第一而蜚声海内外。伴随中国经济的快速发展，中信实业银行在中国金融市场改革的大潮中逐渐成长壮大，于2005年8月，正式更名“中信银行”。2006年12月，以中国中信集团和中信国际金融控股有限公司为股东，正式成立中信银行股份有限公司。同年，成功引进战略投资者，与欧洲领先的西班牙对外银行（BBVA）建立了优势互补的战略合作关系。2007年4月27日，中信银行在上海交易所和香港联合交易所成功同步上市。2009年，中信银行成功收购中信国际金融控股有限公司（简称：中信国金）70.32%股权。经过二十多年的发展，中信银行已成为国内资本实力最雄厚的商业银行之一，是一家快速增长并具有强大综合竞争力的全国性商业银行。 中信银行2013校园招聘回顾： 启动于2012年10月，中信银行总行及众多分行参与了2013校园招聘。毕业生可根据各自意愿，选择相应的分行进行简历的投递。此次招聘主要面向2013年应届毕业生（国家统招生），经济、金融、财会、统计、管理等相关专业，要求在校期间无受处分或其他不良记录；综合素质良好，在校期间或得过奖学金或其他相关荣誉称号的优先，能够熟练使用微软操作系统和办公软件，具有较好的英语听说读写能力以及良好的语言和文字表达能力。 欲了解中信银行2014最新校园招聘信息，请关注中信银行2014校园招聘公共主页 相关公共主页