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浅析传媒职业经理人

浅析传媒职业经理人

论文关键词:传媒经营管理型人才传媒市场化发展论文摘要:传媒市场化发展以及中国入世对传媒经营管理人

才提出迫切的需求,因此,传媒经营管理人才的供需矛盾将更加突出。“如何应对境外媒体在人才争夺战中咄咄逼人的态势,如何解

决关涉传媒经营管理人才的延揽、使用的有关问题,将是我们面对

竞争的决胜关键”。

有学者曾经从人的角度来概括中国传媒十几年来经过的“三

部曲”:90年代早期是出名记者的时期,90年代中期是出名编辑的时期,90年代末期至今是出经营者的时期。这个说法形象地体现了

中国传媒运作的侧重点从内容采编到报道策划、再到管理经营的发

展道路。时至今日,随着传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒

竞争的日益加剧,传媒经营管理型人才逐渐受到重视,探讨其现状、分析其特点、思索其发展,不仅非常必要,也非常迫切。

一、传媒市场化和传媒竞争对经营管理人才的迫切需求

传媒市场化的纵深发展,使传媒竞争尤其是经营竞争异常激烈。传媒市场化程度越来越高,中国传媒走向市场之路不可逆转,

这是普遍存在于业界实践者和研究者的基本共识。

1、当前传媒经营管理型人才非常匮乏,供需之间存在突出

矛盾。

传媒走向市场和经营管理地位的突出集中表现在市场竞争的

加剧,尤其是经营管理人才竞争。人是组织中最活跃最重要的要素

和资源,尤其是组织的管理者要素深刻地影响着组织效果。“媒介

的竞争就是管理人才的竞争”。“人是决定媒体竞争胜负的根本因素”,传媒管理者“不懂经营只有死亡”。

学者曹鹏指出,中国传媒业进入市场却是近些年才出现的趋势,因此,传媒业普遍感到奇缺经营管理人才。“当传媒业面临前

所未有的发展机遇时,对经营管理人才的渴求,自然就变得越来越

紧迫”,出现了“挖人浪潮”、“培训浪潮”、“学习浪潮”,出

现了“新闻单位青睐mba”的现象。

另一方面,wto后国外传媒机构进入中国市场未雨绸缪,首

先在国内高薪猎取传媒行业经营管理人才,尤其是富有传媒经营网

络资源、熟悉中国新闻政策的媒介中高级管理人才。

这一事件也预示着,传媒市场化发展以及中国入世对传媒经

营管理人才提出迫切的需求,因此,传媒经营管理人才的供需矛盾

将更加突出。“如何应对境外媒体在人才争夺战中咄咄逼人的态势,如何解决关涉传媒经营管理人才的延揽、使用的有关问题,将是我

们面对竞争的决胜关键”。

随着媒介市场化程度的提高,以及中国加入wto后带来的媒介出版行业竞争升级,面对内部和外部环境的机遇和挑战,媒介产

业经营管理人才奇缺的问题突显出来。

长期以来,中国传媒沿用的是传统的管理模式。我国的媒介属于党报占主导的国营性质,这决定了它采用“政府领导制”的模式。这种体制下,传媒管理者的身份是一级官员,带有浓重的“官本位”色彩。

这使传媒管理突出强调“政治属性”,即媒介管理的内容被单一地集中在调控“意识形态”上,而其作为“商品属性”的管理内容被忽视和掩盖了。但是,媒介市场化对管理者的职业要求发生改变。中国传媒在走向市场、成为产业的大趋势下,“商品属性”被恢复其应有地位,传媒的管理内容扩大了,不仅包括“意识形态”的方面,而且也包括重要的市场发展和经营管理。

传媒的管理内容发生巨大的变化,但是传媒管理队伍的观念和体制仍然固守传统,这使传统的媒介管理队伍面临着紧迫的“管理思路转型”任务。众所周知,中国传媒有其管理体制上的特殊性,传媒经营管理者主要由新闻主管部门直接任免,很长时间里,存在重政治素养和业务素质、轻管理才能和经营才能的缺陷。一方面,随着传媒日益走向市场,经营管理对其发展发挥日益重要的作用,对经营管理的重视程度空前提高。而现实问题在于,相对内容管理来说,传媒的经营管理非常滞后,对既懂新闻业务又懂经营管理的人才的迫切需求;另一方面,现有传媒管理者普遍存在“偏科”现象,即只重视或者只懂得业务和经营的其中一块,多为“半拉子传媒管理人”,这种现象普遍存在于我国传媒经营管理队伍。

不少媒体的老总谈到选聘经营管理人才时,他们关心应聘者有无相关经验,“选人的标准,除了人品、经验外,很看重业务关

系网”,认为传媒经理人“最好是复合型人才,善于管理,最好做

过内容”,“应该把作内容和搞经营结合起来。很难想象一个企业

的经理人是只懂经营不懂生产,或者只懂生产不懂经营。”即使做

内容的人也“必须有比较好的的广告和发行渠道、客户资源”,

“市场化要求经营管理人员必须转换经营思路,搞内容的要有经营

头脑,搞经营的要会管理,懂财务,要学会看数据、看财务报

表”。

除此之外,传媒管理队伍还存在经理管理人才流动机制僵化、传媒管理者职业理念贫乏、职业化程度低等问题。传媒经营管理迫

切需求既懂新闻业务又懂经营管理的人才,而现实问题是,后备队伍的成长和培养机制尚未形成。因此,这是一个十分尖锐的矛盾。

3、少数传媒经营管理者注重自我积累和实践探索,其经验

和教训值得探索总结。

目前,一些为人瞩目的传媒经营管理者已经脱颖而出,比如南方日报报业集团的一批精英管理骨干。一些非公有的媒介机构,

也在市场上摸爬滚打中出现了一些优秀的经营管理精英,比如凤凰

卫视的刘长乐、光线传播的王长田、阳光卫视的杨澜等。他们在媒

介发展、媒介经营管理上已经有所作为,取得了一些令业界所瞩目

的成绩,也有一些值得借鉴的经验教训。他们在媒介市场上开创了

探索性工作,走出了中国传媒的职业化管理道路的开端。这些具有

传媒职业经理管理潜质的从业者逐渐脱颖而出,其表现和趋势值得

关注。

可以说,现在的传媒市场风云变换,造就了一批职业管理者,他们或许还有痛苦也有迷惘更有艰辛,但他们都走在最好的时光隧

道里,也走在勃兴的市场环境中。因此,目前的传媒经营管理者值

得关注和探讨,他们的探索和实践急需总结和梳理.

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