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GM-财务报销审批权限表
[10000,∞）[5000,10000)[2000,5000）（0,2000）总经理
分管副总
部门总监
部门经理
备品备件请购
消耗品请购2
《差旅费报销单》差旅费
-员工通讯费工资保险/劳务费福利费招聘相关费用体检费办公电话费办公用品费物业费/水电费绿植费用快递费
车辆保养费机票费团队建设费探亲费
上海办公室通讯费上海办公室住宿费员工沟通/活动费培训相关费用会务费其他费用业务招待费超标准报销
4
《借款单》
借款业务
此类费用不限金额均需签核至总经理
《费用报销单》
3
序号
-备注：如部门未设总监，则审批权限流至分管副总。
费用报销相关审批权限
总经理
分管副总
部门总监
部门经理
表单
业务
此类费用只涉及行政后勤相应职能报销此类费用只涉及人力资源相应职能报销
薪酬专员需同步签核备案
涉及金额
备注
1《非计划受控请购单》
需同步签核至采购、运营管理及相关职能部门
行政人事总监：毛勇签字及日期：
分管副总：李永辉签字及日期：总经理：杨立友签字及日期：
财务高级经理：王振龙签字及日期：
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