湖南2019年二建报名费用

学历教育、执业资格、技能鉴定、职称资格、岗位资格湖南2019二建报名费用是多少钱？参考2018年湖南省二级建造师考试报名费用可知，报名费用标准为：客观题每人每科61元，主观题每人每科70元。

二建考试科目

考试共设3个科目，其中《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目试题为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答;《专业工程管理与实务》科目设置建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个专业，试题由主观题和客观题组成，客观题用2B铅笔在答题卡上作答，主观题用黑色墨水笔在答题纸(专用答题卡)上作答。

二级建造师考试成绩管理办法

(一)二级建造师执业资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法。参加全部3个科目考试的人员必须在连续2个考试年度内通过全部考试科目，方可取得执业资格证书。

(二)原“二级建造师相应专业考试”(即增项考试)不再单独列项，并入二级建造师资格考试，设置级别名称为“增报专业”，请报考人员在选择专业时注意区分。已取得某一专业二级建造师执业资格证书的人员，可根据实际工作需要增报《专业工程管理与实务》科目中的另一专业参加考试(即参加1个科目考试)，增报专业的报考人员必须在1个考试年度内通过应试科目，方可获得成绩合格证明。

湖南2019二建报名费用是多少钱？具体费用还需以考试官网公告为准。二级建造师报名时间及入口、题库资料、网校课程可点击进入汇德教育官网（https://www.sodocs.net/doc/c216862377.html,）查看。

长沙汇德教育设有学历教育类、执业资格类、技能鉴定类（电工、焊工、塔吊、升降机、特种作业操作、物料提升机、信号司索工、登高架设工）、执业职称类（二建建造师、中级职称、初级职称）、岗位技能类（中级技术人员、建筑九大员、BIM技术、建安ABC）共五大类。致力于提升学员技能，提高学员职场竞争力。更多详情，点击进入汇德教育官网（https://www.sodocs.net/doc/c216862377.html,）查看。

2019年二建《建筑工程管理与实务》重点笔记整理版

二级建造师建筑实务精讲资料 为方便学员更好地对比记忆，我们在资料开篇为大家将一些相同类型的知识点总结在一起，方便大家更好地把握教材知识点的整体脉络。这些都是建造师建筑工程实务考试的重点，在一建二建的客观题与主观题考试中均会有所体现。大家在复习的过程中，只要碰到类似问题的就在下面的内容里找答案，并且平时带着看，不需要刻意背诵就可以在反复的接触中逐渐记忆了 关于混凝土养护时间1 大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h 内加以覆盖和浇水。采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d； 采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥养护不少于7d； 火山灰、粉煤灰水泥，养护时间不少于14d； 掺加缓凝剂、矿物掺和料或有抗渗要求的混凝土，养护时间不少于14d； 抗渗混凝土、强度等级C60 及以上的混凝土养护时间不少于14d； 后浇带混凝土养护时间不少于14d； 保温层上的找平层的水泥终凝前完成收水后应二次压光，并应及时取出分格条。养护时间为7d。（即至少7d 后才可以开始施工卷材防水层） P81： 防水混凝土终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于14d。 P82： 防水砂浆施工环境温度不应低于5℃。终凝后应及时进行养护，养护温度不应低于5℃，养护时间不应少于14d。 P84、P110： 水泥砂浆防水层终凝后，应及时进行养护，养护温度不宜低于5℃，并应保证砂浆表面湿润，养护时间不得少于14d。 一般混凝土养护时间不少于：7d 大体积混凝土养护时间不少于：14d 补充总结：防水混凝土养护时间不少于：14d 普通后浇带混凝土养护时间不少于：14d 防水后浇带混凝土养护时间不少于：28d 关于温度和风等级1 P82： 防水砂浆施工环境温度不应低于5℃。终凝后应及时进行养护，养护温度不应低于5℃。 P84、P110： 水泥砂浆防水层终凝后，应及时进行养护，养护温度不宜低于5℃，并应保证砂浆表面湿润。P108： 混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不应低于5℃。 P114： 混凝土拌合物出机温度不宜大于30℃。 P307： 公共建筑夏季室内空调温度设置不应低于28℃，冬季室内空调温度设置不应高于20℃。（这里是为了节能的需求）

2019年二建《管理》重要考点汇总

2019年二建《管理》重要考点汇总 1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术） 10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程 组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系 <双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反 映各工作部门职能分工）。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的 基础。 13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技 术经济指标。【概方进图指】 14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行 调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编 制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标） 15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。

二级建造师《施工管理》精华考点归纳

2019 年二级建造师《施工管理》精华考点归纳 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA 循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成 12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3 年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程

2019年二级建造师施工管理真题与答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 参考答案：D P149 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

2019年二建管理真题

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析? 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。? 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。? 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。? 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。? 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。? 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。? 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。 A.开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.完成时间加自由时差 D.最迟开始时间 【答案】D

2019年二建施工管理讲义与重点笔记.

1000 施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 项目管理 最项本的方法论 项目目标的动态控制 时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径 通过项目策划和项目控制 实施期主要任务 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 决策期的主要任务 确定项目的定义 项目管理的核心任务 项目的目标控制 项目管理的类型 业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 业主方 业主方利益 整个实施阶段 项目的投资（项目总投资）、 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规、技术标准、及合同约定的） 三管三控一协调 安全管理是项目管理中的最重要的任务

施工总承包方和施工总承包管理方的比较 承担任务方式 （不同） 签合同方式（不同） 对分包的组织管理职责（相同） 施工总承包方 任务的执行和组织的总的责任。 （承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥） 除与自行分包签订 合同外也或可能与 业主指定分包商签 订合同 负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业 主指定分包施工单位的 施工，并为分包施工单位 提供和创造必要的施工 条件。 控制三大目标和对外协调 施工总承 包管理方 一般情况下不承担施工任务，它主要进 行施工的总体管理和协调 （可通过竟标参与施工） 一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。 负责管理所有的分包施工单位。 业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。（如对分包不满意， 业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任） 1020 施工管理的组织（重点） ? 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ? 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） ? 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 ? 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的 组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系 设计方 项目整体及本身利益 整个实施阶段、主要在设计阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（设计成本及项目的投资目标） 供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段 自身三大目标 三管三控一协调 建设项目工程总承包方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标及项目的投资目标 三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标） 基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端， 主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值 施工方 项目整体及本身利益 整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调

2019年二建管理-新教材解读

总体概括 1.页码一共增加7页； 2.第一章变化内容较多； 3.第二章增加很多一建管理的内容； 4.第三章删除内容较多； 5.第四、五章变化较小 6.第六章增加一节； 7.第七章无实质性变化。

2Z101000 施工管理 变化内容7处： 1.变化：“项目总承包方的任务”P4（18版） 2.变化：“项目经理的职责”P36（18版） 3.变化：“项目经理的权限”P36（18版） 4.变化：“风险等级的划分”P39（18版） 5.变化：“风险响应”改成“风险应对”P40（18版） 6.变化：“风险控制”改成“风险监控”P40（18版） 7.变化：“监理的公正性”改成“监理的公平性”P42（18版）

2Z102000 施工成本管理 删除内容6处： 1. 删除：“工人工作时间分类图”P73（18版） 2.删除：“人工时间定额、人工产量定额的计算”P75（18版） 3.删除：“机械工作时间分类图”P78（18版） 4.删除：“预付款起扣点的计算”P97（18版） 5.删除：“工程量清单的作用”P61（18版） 6.删除：“竣工结算的程序”P101（18版）

2Z102000 施工成本管理 增加内容21处： 1. 增加：“增值税税率”P57（19版） 2.增加：“工程计量”中增加“工程计量的原则”“工程计量的依 据”“工程计量的方法”P74-76 （19版） 3.增加：“采用造价信息进行价格调整”中增加变动幅度5% P81（19版） 4.增加：“九、不可抗力”当中增加不可抗力的确认、不可抗力的通 知”P82-83（19版） 5.增加：“进度款审核和支付”中增加“支付分解表”的内容P90（19版）

2019年二建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析

2019年二建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析 一、单项选择题 1.下列功能房间中，严禁设置在地下室的是（）。 A.歌舞厅 B.老年人卧室 C.游艺场 D.机械停车库 答案：B 2.受强烈地震作用的多层砌体房屋，通常破坏最严重的部位是（）。 A.基础 B.楼盖 C.墙身 D.圈梁 答案：C 3.下列装饰构造中，通常按线荷载考虑的是（）。 A.分区隔墙 B.地砖饰面 C.大型吊灯 D.种植盆景 答案：A 4.针对无垫层，直接接触土体浇筑的构件，一般情况下，其最小保护层厚度是（）。 A.40mm B.50mm C.60mm D.70mm 答案：D 5.符号“C”代表的牌号是（）。 A.HPB300 B.HRB335 C.HRB4O0 D.HRB500 答案：C 6.下列强度等级的水泥品种中，属于早强型水泥的是（）。 A.P·O42.5 B.P·O42.5R C.P·I42.5 D.P·Ⅱ42.5 答案：B 7.在楼层内进行距离测量时，最常用的器具是（）。 A.水平仪 B.经纬仪 C.铅直仪 D.钢卷尺 答案：D 8.一般情况下，后浇带混凝土的最低养护时间是（）。 A.3d

B.7d C.14d D.21d 答案：C 9.关于装配式工程钢筋套筒灌浆作业的做法，正确的是（）。 A.每工作至少制作1组试件 B.浆料在制备后1h内用完 C.制作边长100mm的立方体试件 D.施工环境温度不低于0℃ 答案：A 10.关于玻璃幕墙工程的说法，正确的是（）。 A.采用胶缝传力的，胶缝可采用硅酮耐候密封胶 B.全玻璃幕墙的板面不得与其它刚性材料直接接触 C.全玻璃幕墙不可以在现场打硅酮结构密封胶 D.不同金属的接触面之间可直接密贴连接 答案：B 11.根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011，可作为进入冬期施工期限判定标准的是（）。 A.室外日最低温度连续5d低于5℃ B.室外日平均温度连续d低于5℃ C.黄河以南地区11月底至次年2月底 D.黄河以北地区11月中至次年3月中 答案：B 12.下列内容中，不属于绿色施工“四节”范畴的是（）。 A.节约能源 B.节约用地 C.节的用水 D.节约用工 答案：D 13.下列动火作业中，属于三级动火的是（）。 A.焊接工地围挡 B.地下室内焊接管道 C.作业层钢筋焊接 D.木工棚附近切割作业 答案：A 14.针对市区主要路段的施工现场，其围挡高度至少应为（）。 A.1.5m B.1.8m C.2.0m D.2.5m 答案：D 15.一般情况下，夜间施工的时段是（）。 A.当日18时至午夜24时 B.当日18时至次日8时 C.当日20时至次日6时 D.当日22时至次日6时 答案：D

二建公司证明范文

二建公司证明范文 第一篇：二建公司证明第二篇：二建证明第三篇：二建工作证明第四篇：二建工作年限证明第五篇：二建-工作年限证明更多相关范文 二建公司证明 先网上填报信息，上传照片，之后会自动生成报名表，然后打印这个报名表，报名表上有单位盖章的地方，大部分地区还要求开具工作证明。工作证明很简单，就两句话，主要是盖章，就是个形式而已，没有什么神秘的。部分地区，这个证明直接就是报名表的一部分(就在报名表上)，只需要盖章即可。主要看你是哪个省的了。不过总体来说，是先网上报名，然后公司盖章的。即使你先盖了工作证明的章子。你报名表上的章子到时候也得盖。 二建单位证明 兹有我单位xxx同志，至xx年已累计从事建设工程项目施工管理工作共10年。 在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。 特此证明。 单位(公章)： 经办人(签名)： 2 报考条件

各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生 应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例： 1)考全科： 凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部 科目考试： (一)具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程 项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地 共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二)具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与 管理工作满5年; (三)从事建设工程项目施工与管理工作满15年。 2)免试1个科目：(——此条各地共有) 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经 理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 (一)已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 (二)工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工 管理工作满15年。 3)免试2个科目： 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经 理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，

2020二建《施工管理》干货笔记核心考点

2020 二建《建设工程施工管理》干货笔记 第一部分 总论 1、科目情况（题型、题量、考试时间） 题 型题数分值合计题型说明及考试时间 单项 选择题 70170四选一，只有 1 个最符合题意 多项 选择题25250 有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错 项。错选，本题不得分；少选，所选的每个 选项得 0.5 分 合计95-120考试时间为 180 分钟 2、全书框架 全书共包含 7 章 35 节内容，对施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环 境管理（三控三管一协调）进行编写与阐述。 3、2015-2019 年真题各章分值占比 章节2015 年2016 年2017 年2018 年2019 年2Z101000 施工管理2220201916 2Z102000 施工成本管理2023212423 2Z103000 施工进度管理1917171917 2Z104000 施工质量管理2020192020 2Z105000 施工职业健康安全与环境管理1514161515 2Z106000 施工合同管理2123242026 2Z107000 施工信息管理33333 4、科目考试题型介绍 建设工程施工管理题目主要分为填空题、计算题、综合题三类考核形式。 填空题即选取考试用书中的任意一句关键句将其核心词语或短句空出来让考生补缺，属于纯记忆式考点，相对 较简单。 近年计算题考核点经统计有 10 个，其中网络计划参数计算和挣值法是全书的重难点，年年均进行考核，其他 类型计算题考核频次不固定。 综合题因其考核方式灵活、考核知识面较广，成为近年考题重要考核形式。考核方式表现为归类、概述判断、图表综合、排序等。 其中归类题主要考核各类措施方法。 第二部分 分章节详述 第一章施工管理 第一节施工方的项目管理 【建设工程项目管理的类型】【2012】 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成（项目的实施期），通过项目策划和项目控制，以使项目 的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（三大目标）。

二建工作年限证明

二建工作年限证明兹证明 XXX同志于某年某月至某年某月在我公司任职XX职位XX年，特此证明类似的这样的都可以，证明很简单都是一两句话的问题，主要看你下边公司有公章就行了 1)、首次报考人员需提供以下材料 (1)相应的学历证书原件及复印件; (2)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (3)有效的业务工作证明(在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章); (4)本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (5)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(新考生); (6)如实填涂的省人事考试报名信息卡; (7)免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。 2)、续考人员需提供以下材料 (1)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (2)上一年度的准考证原件及复印件; (3)本人近期1寸同底免冠照片1张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (4)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(老考生); (5)如实填涂的省人事考试报名信息卡。 报名增项 已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。 律规定《中华人民共和国建筑法》第14条规定：“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。” 2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发〔2003〕5号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。 编辑本段执业资格 取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。建设部或其授权机构为一级建造师执业资格的注册管理机构;各盛自治区、直辖市建设行政主管部门制定本行政区域内二级建造师执业资格的注册办法，报建设部或其授权机构备案。准予注册的申请人员，分别获得《中华人民共和国一级建造师注册证书》、《中华人民共和国二级建造师注册证书》。已经注册的建造师必须接受继续教育，更新知识，不断提高业务水平。建造师执业资格注册有效期一般为3年，期满前3个月，要办理延续注册手续。 编辑本段考试概述 报考条件 各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例：[1] 1) 考全科： 凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： (一) 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二) 具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年;

2019年二建《施工管理》真题不带答案(全)

2019 年二级建造师施工管理真题 一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 ~ 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 ' B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 … C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6.￥ 7.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段【管理措施】 B.调整项目组织结构【组织措施】 C.调整资金供给方式【经济措施】

2019年二建管理真题(已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。 A.开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.完成时间加自由时差 D.最迟开始时间 【答案】D

二级建造师工作年限证明

附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位段旭涛同志，已在我单位累计从事建设工程项目施工管理工作共 2 年。 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位陈作伟同志，已累计从事建设工程项目施工

在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位刘卫东同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 2 年。 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行

为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位刘万武同志，已累计从事建设工程项目施工 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位张泳同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 2 年。

在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位曾云强同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 2 年。 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行

为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位张泳同志，已累计从事建设工程项目施工管 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位（盖章） 年月日 附件1： 从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位曾云强同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 2 年。

2020年二建管理与实务真题及答案【2020年最新】

2019年二级建造师考试机电工程真题及答案(全) 一、单项选择题(共20题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。) 1.下列材料中，可用于制作热电偶丝的是（）。 A.紫铜 B.锡黄铜 C.锰白铜 D.铍青铜 【答案】C P4 2.下列变压器中，不属于按用途分类的是()。 A.电力变压器 B.油浸变压器 C.整流变压器 D.量测变压器 【答案】B P14 3.地下管线工程回填前，不需要测量的项目是() A.管线起点坐标 B.窨井位置坐标 C.管线顶端标高 D.管线中心标高 【答案】D P17 4.下列分析取源部件安装位置的要求，正确的是()

A.应安装在压力变化的位置 B.应安装在成分稳定的位置 C.应安装在具有生产过程化学反应的位置 D.应安装在不具有代表性的分析样品位置 【答案】C P102 5.下列接缝形式中，不用于绝热工程金属保护层施工的是() A.搭接形式 B.对接形式 C.插接形式 D.咬接形式 【答案】B P109 6.建筑智能化集成系统验收文件中，不包括的文件是（）。 A.应用软件文档 B.接口技术文件 C.防火墙配备文件 D.接口测试文件 【答案】C P148 7.下列消防产品中，无须通过强制认证(3C认证)的是（）。 A.消防应急照明灯具 B.消防排烟风机 C.消防加压送风口 D.防火涂料

【答案】C P155 8.关于电梯整机验收要求的说法，错误的是（）。 A.电梯的动力电路必须有过载保护装置 B.断相保护装置应使电梯不发生危险故障 C.电梯门锁装置必须与其型式试验证书相符 D.限速器在联动试验中应使电梯主机延时制动 【答案】D P166 9.下列工程变更中，不属于重大设计变更的是()。 A.工艺方案变化 B.增加单项工程 C.扩大设计规模 D.满足用户需求 【答案】D P200 10.下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是()。 A.拖欠工程进度款 B.规范标准的修订 C.现场的管控能力 D.新施工技术交底【答案】 B P214 11.工程质量事故发生后，施工现场有关人员可直接向主管部门报告，报告内容中不包括的是（）。 A.事故发生的原因和事故性质 B.事故报告单位、联系人及联系方式

二建管理知识点整理

施工管理 2Z101000 施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目管理的核心是业主方的管理。 5、属于业主方的：业主、投资方、开发方、咨询公司（即监理公司）。 6、建设总承包方的形式可分为：设计+施工、设计+采购+施工综合任务承包模式。 7、各参与方项目管理的目标：整体利益+本身利益。业主方：全过程；设计方：设计阶段；供货方：施工阶段；总承包方：全过程；施工方：施工阶段。 8、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 9、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（注意没有招标投标阶段）10、施工总承包方直接参与工程施工，还负责组织和指挥经业主同意的自行分包单位和业主指定的分包单位的施工。业主指定的分包单位可与可与业主单独签订合同，也可与施工总承包方签约。（但是法规中指出国内建设单位指定分包商违法P37） 11、总包管理单位一般只管理，不与分包、供货方签订合同，由业主直接签订。 12、建设项目工程总承包出发点是实现建设生产过程的组织集成化。 13、建设项目工程总承包主要意义1、不在于总价包干；2、不是“交钥匙”；3而是为项目建设增值，多采用变动总价合同。 14、有投资控制目标任务的是业主方、设计方、建设项目工程总承包方。 15、施工总包只是承包的施工阶段任务，建设项目总包可以承包设计、施工、甚至采购任务。 16、业主进度目标指项目动用时间目标。（如盖楼，楼能开始投入使用的时间，宾馆能开门营业） 17、业主质量目标包括：施工质量、设计质量、材料质量、设备质量、影响项目运行或运营的环境质量。 18、施工质量标准：按图施工（技术标准）、按规范施工（技术规范）、按业主要求施工（依照合同）。 19、安全管理是项目管理中最主要的任务。 2Z101020 施工管理的组织 1、三类关系：①指令关系---组织结构图：部门、人员间的指令关系（组织关系），静态的；②组织分工：工作任务、管理职能分工，静态的]；③逻辑关系--工作流程组织：逻辑关系，动态的；合同关系[合同结构图]。④项目结构图：任务对象关系 2、三类组织结构：①职能组织结构（传统的，多个指令源，指令可能矛盾）；②线性组织结构（军事组织，一个指令源，指