VISIO做图交叉线交叉点的设置

VISIO做图交叉线交叉点的设置

VISIO是微软OFFICE里用于画流程图等图标的一个软件，其强大的功能深受广大用户的喜爱，平时的交叉线总是在交叉的地方用一个弯弯表示区别，但总有时候我们不需要这个标记。

1VISIO2007以前版本

可以选中这个线，从格式－>行为里，选择连接线一栏，在跨线“添加”一栏里，选择“从不”就可以了，如图1。

图 1 2007以前版本的处理界面对话框

2VISIO2010里的处理方式

在VISIO2010里，需要进入“设计”选项卡，在最右边的“连接线”功能中点下拉箭头，如图2。在“显示跨线”选项的勾去掉，就不会出现弧形交叉线了，如图3。如果需要进行交叉点类型的设置，需要从图2中点击对话框启动器，出现图4界面后就可以设置了。

图 2 2010界面的中的处理方式

图 3 2010界面的中的处理方式选择

图 4 各种类型交叉点的设置对话框

使用VISIO绘制网络拓朴图

使用VISIO绘制网络拓朴图 任务描述 根据给定的草图使用VISIO绘制网络拓朴图 能力目标 掌握网络拓朴图绘制能力 方法与步骤 1、启动Visio软件。 2、熟悉Visio软件界面操作。 3、用Visio软件绘制网络拓扑结构图 步骤1．启动Visio，选择Network目录下的Basic Network（基本网络形状）样板，进入网络拓扑图样编辑状态，按图1-1绘制图。 步骤2．在基本网络形状模板中选择服务器模块并拖放到绘图区域中创建它的图形实例。 步骤3．加入防火墙模块。选择防火墙模块，拖放到绘图区域中，适当调整其大小，创建它的图形实例。 步骤4．绘制线条。选择不同粗细的线条，在服务器模块和防火墙模块之间连线，并画出将与其余模块相连的线。 步骤5．双击图形后，图形进入文本编辑状态，输入文字。按照同样的方法分别给各个图形添加文字。 步骤6．使用TextTool工具划出文本框，为绘图页添加标题。 步骤7．改变图样的背景色。设计完成，保存图样，文件名为Network1文件。 步骤8．仿照步骤1-7，绘制图1-2的网络拓扑结构图，保存图样，文件名为Network2文件。 提示 绘制时可参考示例，尽可能规范、标准。 相关知识与技能 1、网络拓朴图示例

2、 VISIO 软件操作 对于小型、简单的网络拓扑结构可能比较好画，因为其中涉及到的网络设备可能不是很多，图元外观也不会要求完全符合相应产品型号，通过简单的画图软件 （如Windows 系统中的“画图”软件、HyperSnap 等）即可轻松实现。而对于一些大型、复杂网络拓扑结构图的绘制则通常需要采用一些非常专业的 绘图软件，如Visio 、LAN MapShot 等。 在这些专业的绘图软件中，不仅会有许多外观漂亮、型号多样的产品外观图，而且还提供了圆滑的曲线、斜向文字标注，以及各种特殊的箭头和线条绘制工 具。如图1-19所示是Visio 2003中的一个界面，在图的中央是笔者从左边图元面板中拉出的一些网络设备图元

Visio流程图制作说明

动态连接线：可将形状链接起来，形成规范的 流程图 线条粗细调节：可将形状按照不同的粗细进行 调节线形：可任意调节形状的线条，如实线、虚 线、双线 线条端点：可任意调节 线条的端点,如箭头、无箭头、虚线箭头、箭 头方向 更改文字方向：可调节字体的方向，如跨职能中调节字体的方向 ●流程图形状及附加文档使用规范 1.常用图形解析如下： 终结符：流程图的结束，例如：项目结束 流程：流程图的关键步骤 文档：流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定：流程中的判断步骤，如：是否进行下一步

动态连接线：流程步骤之间的链接 (根据业务的需要可对动态链接线进行设置，如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线：主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注：用于流程关键步骤的KPI设置；如KPI：是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程：此流程若涉及到了别的流程，则用此功能框记录涉及的流程

1.制作流程图一定要结合实际情况，跳出岗位局限进行制作； 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂，故应跳出岗位局限，以一个新员工的身份来审视、

制作流程图。语句要简洁通顺，逻辑要清晰； 2. 在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼； 3. 如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档，别的流程，工作文档，工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明； 4. 若流程中使用到了术语，则应该在流程说明中对此术语做出解释； 5. 为了使流程简洁易懂，尽量少使用箭头，如果需要返回或者进入到哪一步，可以在此步骤后面再画一个流程框，写上进入XX步骤； 6．流程步骤中不能出现具体负责人的姓名，只可出现岗位信息； 7．如流程中涉及到系统操作步骤，则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称； 8．制作出流程图后，将每一步骤标记序号，流程说明与实际步骤序号一一对应； 9．保存VISIO流程图时，命名为：部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10．如果流程图过于复杂，可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11．如果流程中两个步骤叙述内容大体一致，可将此2步骤合并

visio流程图格式规范(附实例)

流程图格式规范 1.页面要求： 建议用VISIO 绘制，绘图页为A4横向（如A4画不下可用A3横向以及更大纸幅）； 左右及上下页边距为1.5cm （可用辅助线定位，用100%视图下的标尺确定距离）； 最方便的做法是在例图的基础上修改。 2.格式要求： ① 流程图整体分为3个部分，具体例图见后页 表头：包括LOGO 、流程图名称、流程编号、流程负责人、页码、生效日期 流程图：具体流程图 流程说明：对流程及其中的具体活动的补充说明 ②具体流程图分为跨部门流程和作业流程，具体例图见后页“跨部门流程例图”及“作业流程例图” 跨部门流程：流程图左侧角色为部门，流程图上部为阶段划分和此流程的输入输出，流程图下部为时间轴 作业流程：流程图左侧角色为岗位，流程图上部为此流程的输入输出，流程图下部为时间轴3.流程图符号解析： 关键控制点 问题区域 关键成功因素 表示流程中的某一个活动，尽可能用经过提炼后的动名词表示，即“做什么”； 在流程说明中可对应活动编号进行详细解释。用于跨部门流程中，可以进一步表示承担此活动的岗位。 对每一个活动而言，一定是左输入、上输入，右输出、下输出，保证流程的清晰走向。 文档符号，表示某个活动使用的表格等，或输入输出的文档。 控制符号，用于强调流程中的某个关键点或区域。 连页符，当流程在一页画不下时，用于两页间的衔接。 判定符和返回符 用菱形表示判定：当判定原则较简单，不需要详细说明时，独立使用菱形表判定即可，如左图所示； 当判定原则较多，较复杂，需要详细解释时，可先用表示活动的矩形表示判定活动，再组合使用菱形表示是否通过审核来组合表示，如左下图所示。 用一对箭头形R1表示返回到前面的某一点，返回符要求一一对应使用的，以利于清晰表明返回点，及返回至哪一点。

visio画图技巧

Visio技巧总结 在画组织结构图的时候：文件—新建—商务—组织结构图即可快速的画出模板所需要的东西 1、Visio画图时，两根直线交叉时，总是默认会出现一个跨线的标志，很是不爽，去除方法：选中线条，然后菜单的格式->行为->连接线->跨线->添加->从不，即可。 2、增加连接点。在连接线的按钮旁边有下拉按钮，选择那个叉叉符号，就是连接点的命令了，选中需要增加的框图，按住ctrl+左键，就可以增加连接点了。 3、连接线与对象的吸附。为了方便后期的修改调整，连接线一定要与它连接的对象吸附在一起，否则后期调整时你就等着哭去吧!吸附操作很简单，只需要用鼠标左键拖动连接线至要吸附的对象，看到有个呈辐射状的红点轻轻一闪，就表明连接线与对象成功吸附在一起了，再拖动对象试一下，连接线是不是与对象一起移动了？ 4、连接线上文字的添加。很简单!对着线条单击鼠标左键就可以添加文字了！ 5、调整画布大小。按住 Ctrl，然后鼠标放在画布边缘，拖动即可。 6、如何让你用visio画得更专业 问题解答： (1) 如何解决Visio图形粘贴到word中虚线变实线的问题 症状：复制Visio中的图形，粘贴到Microsoft Office文档(如：doc、ppt)中，图形中的虚线显示成了实线。 原因：Visio呈现超长线条和非常细线为实线，以减小增强图元文件(EMF)的嵌入对象。这样做，Visio避免在其他程序文档中嵌入对象时文件大小有所增加，还有助于避免打印机缓冲区溢出。 解决方案：单击图形，进入编辑状态，选中需要修改的虚线线条，单击右键快捷菜单“格式-线条”，将粗细适当加粗，确定保存即可。如果还出现上述症状，说明线条还不够粗，还需要在适当加粗。 (2) 如何在Visio中给手画图形填充颜色 症状：在Visio中画好想要的图形后，结果发现无法填充指定的颜色。 原因：所画的图形为非封闭整体图形，Visio中默认封闭整体图形才能填充颜色。 解决方案：保证所画的图形为封闭整体图形。可以这样验证，点击图形中的每一个元素(如：边、角)，如果点击后是整个图形进入编辑状态，说明是整体的，然后放大目测是否封闭，其实这样检查是在无法填充时才需要的。如何保证画的图形为封闭整体图形呢，可以选择绘图中的直线后，一笔画成所需图形，一笔是说，画完一条边后单击鼠标左键，且鼠标不离开转折点，继续画下一条边，直至与起始点重合。

用visio画组织结构图

用visio画组织结构图 1.前言 其实，组织架构图很多人都会画（包括07版本及以上版本自带的“组织结构图”和各种山寨版本），也会用visio画，稍微高端大气上档次一点的同事，用aris画，小资213青年用mindmanager或者其他软件画，比如，PS等，像我等屌丝青年，通常使用免费还好用看得见的visio来画图，包括各种流程图、甘特图、电路图等各种图，当然，组织图也在其中。 但是有一点，很多visio用户，尤其是小白们，在显示属性上没有搞清楚咋整，比如，公司喜欢保留三个字段“职位/岗位”、“”、“编制”，但是，visio自带的通常只有两个字段属性，于是，我们看到最多的是：直接回车，写上去。此等山寨功夫，本教程的目的就是：让这种屌丝做法稍微带点高富帅的气质，起码，对于广大的屌丝而言，可以作为把妹的一个技术吧——你想想以下当你解决了妹纸这个困扰已久的困难后，妹纸（包括女神，女神在这方面是一等一的小白）投来的何种程度的羡慕崇拜眼神，就为这个，你看完这篇教程也值了。 2.打开组织图编辑窗口： 2.1步骤： 打开visio后，选择创建组织结构图： 各位观众应该看得出来，这个图有PS痕迹哈~ 2.2结果： 下图为打开后的编辑窗口。

简单地说，中间密密麻麻的网格区域就是编辑区域，左边写的很清楚，就不解释了，最上面是菜单栏，有用的~ 3.创建组织图： 3.1选择，比如“总经理”，然后将其拖进编辑区域： 3.2自定义属性： 系统默认两个显示属性：“”及“职务”，但通常来说，我们想自定义属性，以便于自己修改方便。 假设我们将这个岗位的属性定义为“岗位”、“”、“编制”三个属性，这样你会发现，和原来系统默认不太一样，操作如下： 步骤1：选中职位框，右键，选择属性（如下图）：

Visio流程图符号含义以及标准规则

Visio流程图符号含义以及标准规则 标准程序流程图的符号及使用约定 一、引言 程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工 作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一 的规范化符号表示和严格的使用规则.最近,国家标准局批准的国家标准(GB1525- 89)<<信息处理--数据流程图,程序流程图,系统流程图,程序网络图和系统资源图的 文件编制符号及约定>>为我们推荐了一套标准化符号和使用约定，根据这一标准画 出的程序流程图我们称为标准流程图. 1.程序流程图表示了程序的操作顺序.它应 包括: (1)指明实际处理操作的处理符号,包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号. (2)指明控制流的流线符号. (3)便于读写程序流程图的特殊符号. 二,符号 常见的流程图符号及含义 图标符号名称详细注释 数据表示数据,其中可注明数据名,来源,用途或其它的文字说明.此符号并不 限定数据的媒体. (斜四边) 处理表示各种处理，过程/活动描述功能.例如,执行一个或一组特定的操作, 从而使信息的值,信

(矩形) 息形世或所在位置发生变化,或确定对某一流向的选择.矩形内可注明处理名或其简工功能. 待定带有双纵边线的矩形表示已命名的特定处理.该处理为在另外地方已得到详细说明的一个操 处理作或一组操作,便如子例行程序,模块.矩形内可注明特定处理名或其简要功能. 准备表示准备.它表示修改一条指令或一组指令以影响随后的活动.例如,设置开关,修改变址寄 (长六边) 存器,初始化例行程序. 判断表示判断或开关.菱形内可注明判断的条件.它只有一个入口,但可以有若干个可供选择的出 (菱形) 口,在对符号内定义折条件求值后,有一个且仅有一个出口被激活.求值结果可在表示出口路 径的流线附近写出. 循环表示循环的开始和循环的结束.两种循环:一对符号内应注明同一循环标识符.可根据检验终 (上/下) 止循环条件在循环的开始还是在循环的末尾,将其条件分别在上界限符内注明(如:当A>B)或

Visio流程图制作说明

V i s i o流程图制作说明 Revised by Petrel at 2021

●流程图形状及附加文档使用规范 1.常用图形解析如下： 终结符：流程图的结束，例如：项目结束 流程：流程图的关键步骤 文档：流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定：流程中的判断步骤，如：是否进行下一步 动态连接线：流程步骤之间的链接 (根据业务的需要可对动态链接线进行设置，如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线：主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注：用于流程关键步骤的KPI设置；如KPI：是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程：此流程若涉及到了别的流程，则用此功能框记录涉及的流程

1.制作流程图一定要结合实际情况，跳出岗位局限进行制作； 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂，故应跳出岗位局限，以一个新员工的身份来审视、 制作流程图。语句要简洁通顺，逻辑要清晰；

2.在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼； 3.如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档，别的流程，工作文档，工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明； 4.若流程中使用到了术语，则应该在流程说明中对此术语做出解释； 5.为了使流程简洁易懂，尽量少使用箭头，如果需要返回或者进入到哪一步，可以在此步骤后面再画一个流程框，写上进入XX步骤； 6．流程步骤中不能出现具体负责人的姓名，只可出现岗位信息； 7．如流程中涉及到系统操作步骤，则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称；8．制作出流程图后，将每一步骤标记序号，流程说明与实际步骤序号一一对应； 9．保存VISIO流程图时，命名为：部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10．如果流程图过于复杂，可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11．如果流程中两个步骤叙述内容大体一致，可将此2步骤合并

visio流程图模板

目录 ㈠风险管理 (1) ㈡风险管理分类 (2) 政策和政府风险 (3) 战略决策和经营风险 (4) 管理和流程风险 (5) 法律风险 (6) ㈢风险管理原则 (7) 全面风险管理原则 (7) 分级分类管理原则 (7) 可知、可控、可承受原则 (7) 风险收益匹配原则 (7) ㈣风险管理组织体系 (7) ㈤风险管理内容与流程 (7) ㈥风险控制机制 (7) ㈦风险与危机的处理 (7) 1

㈠风险管理： 风险管理是指公司本部围绕总体战略和经营目标，通过在经营与管理的各个环节中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理意识，建立健全风险管理体系，从而为实现风险管理的战略和总体目标提供合理保证的过程和方法。 ㈡风险管理分类： 政策和政府风险：房地产市场政策风险、土地政策风险、政府履约风险等。 战略决策和经营风险：项目获取决策风险、项目合作开发风险、资金风险、计划风险、持有性物业风险等。 管理和流程风险：组织管控模式、人力资源管理、财务风险、审计监察、商业秘密管理、品牌危机、客户投诉风险 核心人员流失风险、资金管理风险、产品定位风险、招标采购风险、客户诉讼风险、重大质量安全事故、违规处罚风险、系统性风险、供方选择风险、工程风险、成本控制风险、交房风险等。 法律风险 ㈢风险管理原则： ⑴全面风险管理原则 公司的风险管理工作应覆盖经营与管理过程中所面临的各种风险，并对其中关键风险实施重点管理。 ⑵分级分类管理原则 公司各职能部门、项目公司负责管理各自面临的风险，并根据风险的不同特点进行分类。 ⑶可知、可控、可承受原则 公司各职能部门、项目公司应对风险进行事前预测，做到风险可知，通过分析、评估并制定风险管理策略和措施加以防范和控制，将风险降至各自可承受范围之内。 2

Visio流程图制作说明

动态连接线：可将形状 链接起来，形成规范的 流程图线条粗细调节：可将形状按照不同的粗细进行调节 线形：可任意调节形状 的线条，如实线、虚 线、双线线条端点：可任意调节 线条的端点,如箭头、无箭头、虚线箭头、箭 头方向更改文字方向：可调节 字体的方向，如跨职能 中调节字体的方向 ●流程图形状及附加文档使用规范 1. 常用图形解析如下： 终结符：流程图的结束，例如：项目结束 流程：流程图的关键步骤 文档：流程的补充说明、该步骤所使用的文档、***流程关联 判定：流程中的判断步骤，如：是否进行下一步 动态连接线：流程步骤之间的链接

(根据业务的需要可对动态链接线进行设置，如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述) 动态虚线：主要用于流程步骤与补充文档之间的连接 批注：用于流程关键步骤的KPI设置；如KPI：是否在规定时间内完成 涉及到的别的流程：此流程若涉及到了别的流程，则用此功能框记录涉及的流程

流程制作主要事项： 流程文字：华文细黑（黑色10号字） XX：时间点，红色字体9号字 岗位：（蓝色字体8号字）流程的每个步骤都会有流程涉及人员，用蓝色华文细黑9号字体与流程步骤区分开 ●制作流程图注意事项 1.制作流程图一定要结合实际情况，跳出岗位局限进行制作； 流程制作的目的是为了让流程使用人员能看懂，故应跳出岗位局限，以一个新员工的身份来审视、制作流程图。语句要简洁通顺，逻辑要清晰； 2. 在制作流程图中不可出现“可能、相关、其它、类似、应该”等模糊概念的字眼； 3. 如果流程步骤中涉及到了原则性的文字或文档，别的流程，工作文档，工作沟通方式则在此流程步骤后面加上流程补充说明； 4. 若流程中使用到了术语，则应该在流程说明中对此术语做出解释； 5. 为了使流程简洁易懂，尽量少使用箭头，如果需要返回或者进入到哪一步，可以在此步骤后面再画一个流程框，写上进入XX步骤； 6．流程步骤中不能出现具体负责人的姓名，只可出现岗位信息； 7．如流程中涉及到系统操作步骤，则应该在流程步骤或补充文档中详细描述出系统名称； 8．制作出流程图后，将每一步骤标记序号，流程说明与实际步骤序号一一对应； 9．保存VISIO流程图时，命名为：部门xx部_xx流程_制作时间草稿版_流程编号 10．如果流程图过于复杂，可按实际情况将流程图拆分成若干个小流程 11．如果流程中两个步骤叙述内容大体一致，可将此2步骤合并

Visio流程图符号含义以及标准规则

标准程序流程图的符号及使用约定 一、引言 程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一的规范化符号表示和严格的使用规则.最近,国家标准局批准的国家标准(GB1525-89)<<信息处理--数据流程图,程序流程图,系统流程图,程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定>>为我们推荐了一套标准化符号和使用约定，根据这一标准画出的程序流程图我们称为标准流程图. 1.程序流程图表示了程序的操作顺序.它应包括: (1)指明实际处理操作的处理符号,包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号. (2)指明控制流的流线符号. (3)便于读写程序流程图的特殊符号. 表示连接符,用以表明转向流程图的它处,或从流程图它处转入 。

注解符由纵边线和虚线构成,用以标识注解的内容 用来表示属于该过程的书面信息，生成的任何供人阅读的信息，例如打印结果。文件的题目或说明写在符号内。

三,使用约定 (1)关于流程图符号的使用约定,简要地说明以下几点: 1.图的布局：流程图中所用的符号应该均心地分布,连线保持合理的长度,并尽量少使用长线. 2.符号的形状：流程图中多数符号内的空白供标注说明性文字.使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一,避免使符号变形或各符号大小比例不一. 3.符号内的说明文字：应使符号内的说明文字尽可能简明.通常按从左向右和从上向下方式书写,并与流向无关.如果说明文字较多,符号内写不完,可使用注解符.若注解符干扰或影响到图形的流程,应将正文写在另外一页上,并注明引用符号. 4.符号标识符：为符号规定标识符是为了便于其它文件引用该符号.便如,程序清单中引用到流程图中的特定符号.符号标识符一般写在符号的左上角,参看图6(a). 图6 符号标识符和符号描述符 5.符号描述符：为便于进一步理解符号的功能,可标注符号描述符.通常描述符写在符号的右上角,如图6(b)所示. 6.详细表示：在处理符号或数据符号中画一横线,表明该符号在同一文件集中的其它地言有更为详细的表示.横线在符号内靠近项端,详细表示的标识符写在符号内横线之上,见图7(a).端点符用作详细表示的开始符号和结束符号,在此符号中应给出加横线符号中的标识符,见图7(b). 图7 加横线符号及其详细表示 7.流线 (1)标准流向与箭头的使用：流线的标准流向是从左到右和从上到下.沿标准流向的流线可不用箭头指示流向,但沿非标准流向的流线应用箭头指示充向. (2)流线的交叉：应当尽量避免流线的交叉.即使出现流线的交叉,交叉的流线之间也没有任何逻辑关系,并不对流向产生任何影响,如图8(a)所示. (3)流线的汇集：两条或多条进入线可以汇集成一条输出线,此时各连接点应要互错工以提高清晰度,并用箭头表示流向,如图8(b)所示. 图8 汉线的交叉与流线的汇集 (4)符号流线进出：一般情况下,流线应从符号的左边或项端进入,并从右边或底端离开.其进出点均应对准符号的中心. (5)连接符：为避免出现流线交叉和使用长线,或某个流程图能在另一页上延续,可用连接符将流线截断.截断始端的连接符称为出口连接符,载断末端的连接符称为入口连接符.两连接符中用同一标识符. 换页截断可用与连接符相连的注解符表示,如图9所示. 图9 出口连接符与入口连接符

用visio画组织结构图

用v i s i o画组织结构图 Prepared on 22 November 2020

用visio画组织结构图 1.前言 其实，组织架构图很多人都会画（包括07版本及以上版本自带的“组织结构图”和各种山寨版本），也会用visio画，稍微高端大气上档次一点的同事，用aris画，小资213青年用mindmanager或者其他软件画，比如，PS等，像我等屌丝青年，通常使用免费还好用看得见的visio来画图，包括各种流程图、甘特图、电路图等各种图，当然，组织图也在其中。 但是有一点，很多visio用户，尤其是小白们，在显示属性上没有搞清楚咋整，比如，公司喜欢保留三个字段“职位/岗位”、“姓名”、“编制”，但是，visio自带的通常只有两个字段属性，于是，我们看到最多的是：直接回车，写上去。此等山寨功夫，本教程的目的就是：让这种屌丝做法稍微带点高富帅的气质，起码，对于广大的屌丝而言，可以作为把妹的一个技术吧——你想想以下当你解决了妹纸这个困扰已久的困难后，妹纸（包括女神，女神在这方面是一等一的小白）投来的何种程度的羡慕崇拜眼神，就为这个，你看完这篇教程也值了。 2.打开组织图编辑窗口： 2.1步骤： 打开visio后，选择创建组织结构图：

各位观众应该看得出来，这个图有PS痕迹哈~ 2.2结果： 下图为打开后的编辑窗口。

简单地说，中间密密麻麻的网格区域就是编辑区域，左边写的很清楚，就不解释了，最上面是菜单栏，有用的~ 3.创建组织图： 3.1选择，比如“总经理”，然后将其拖进编辑区域： 3.2自定义属性：

系统默认两个显示属性：“姓名”及“职务”，但通常来说，我们想自定义属性，以便于自己修改方便。 假设我们将这个岗位的属性定义为“岗位”、“姓名”、“编制”三个属性，这样你会发现，和原来系统默认不太一样，操作如下： 步骤1：选中职位框，右键，选择属性（如下图）： 单击之后，会得到这样一个结果：

visio画图技巧窍门

Visio 技巧总结 在画组织结构图的时候：文件—新建—商务—组织结构图即可快速的画出模板所需要的东西 1、Visio 画图时，两根直线交叉时，总是默认会出现一个跨线的标志，很是不爽，去除方法：选中线条，然后菜单的格式-＞行为-＞连接线-＞跨线-＞添加-＞从不，即可。 2、增加连接点。在连接线的按钮旁边有下拉按钮，选择那个叉叉符号，就是连接点的命令了，选中需要增加的框图，按住ctrl+ 左键，就可以增加连接点了。 3、连接线与对象的吸附。为了方便后期的修改调整，连接线一定要与它连接的对象吸附在一起，否则后期调整时你就等着哭去吧! 吸附操作很简单，只需要用鼠标左键拖动连接线至要吸附的对象，看到有个呈辐射状的红点轻轻一闪，就表明连接线与对象成功吸附在一起了，再拖动对象试一下，连接线是不是与对象一起移动了？ 4、连接线上文字的添加。很简单! 对着线条单击鼠标左键就可以添加文字了！ 5、调整画布大小。按住Ctrl ，然后鼠标放在画布边缘，拖动即可。 6、如何让你用visio 画得更专业问题解答： （1）如何解决Visio 图形粘贴到word 中虚线变实线的问题 症状：复制Visio 中的图形，粘贴到Microsoft Office 文档（如：doc、ppt）中，图形中的虚线显示成了实线。 原因：Visio呈现超长线条和非常细线为实线，以减小增强图元文件（EMF）的嵌入对象。这样做，Visio 避免在其他程序文档中嵌入对象时文件大小有所增加，还有助于避免打印机缓冲区溢出。 解决方案：单击图形，进入编辑状态，选中需要修改的虚线线条，单击右键快捷菜单“格式- 线条”，将粗细适当加粗，确定保存即可。如果还出现上述症状，说明线条还不够粗，还需要在适当加粗。 （2）如何在Visio 中给手画图形填充颜色 症状：在Visio 中画好想要的图形后，结果发现无法填充指定的颜色。 原因：所画的图形为非封闭整体图形，Visio 中默认封闭整体图形才能填充颜色。 解决方案：保证所画的图形为封闭整体图形。可以这样验证，点击图形中的每一个元素（如：边、角），如果点击后是整个图形进入编辑状态，说明是整体的，然后放大目测是否封闭，其实这样检查是在无法填充时才需要的。如何保证画的图形为封闭整体图形呢，可以选择绘图中的直线后，一笔画成所需图形，一笔是说，画完一条边后单击鼠标左键，且鼠标不离开转折点，继续画下一条边，直至与起始点重合。 （3）如何将Visio 模板中的图形旋转所需要的角度 症状: 用模板中给定的基本图形元素组合成所需图形时，无法按照所需角度组合 原因：Viso中默认的基本图形的旋转角度是向顺时针（或逆时针）方向90度。

PLC程序控制流程图范例

1、引言 目前，可编程序控制器（简称PLC）由于具有功能强、可编程、智能化等特点，已成为工业控制领域中最主要的自动化装置之一，它是当前电气程控技术的主要实现手段。用PLC控制系统取代传统的继电器控制方式，可简化接线，方便调试，提高系统可靠性。 触摸屏是专为PLC应用而设计的一种高科技人机界面产品，由于操作简便、界面美观、节省控制面板空间、性价比高和人机交互性好等优点，近年来已越来越多地被应用于工业控制等领域。 本文利用PLC和触摸屏技术研制了水位传感器测试系统，该系统主要用于进行洗衣机用水位传感器的质量检测，整个系统实现简单、稳定性好、自动化程度高，代替了以前的纯手动操作，较好地满足实际生产的要求，提高了生产效率。 2、系统控制原理及要求 洗衣机用水位传感器的工作原理是将水位高度的变化转换成传感器内部膜片上压力的变化，从而导致传感器输出电感L的变化，将水位传感器输出电感与外部电路组成LC振荡电路，就可将电感的变化转换成振荡频率的变化，不同的水位高度通过水位传感器可以产生不同的振荡频率，最后通过检测振荡频率与水位高度的对应关系，就可实现水位传感器的质量检测。 图1 控制系统原理框图

图1为控制系统原理框图。测试系统要求能在不同的水位高度时，准确测量出由水位传感器组成的振荡电路的振荡频率，水位高度和振荡频率的测量精度要求较高，因此，对测试系统的要求较高。 作为主电机的直流电动机由PLC进行控制，电机实现PID调速，电机的输出通过减速机构与执行机构相连，最后带动细钢管在水箱中上下移动来按检测要求控制管内水位高度的准确变化，通过编码器实现水位高度变化的实时检测，频率的实时检测由PLC的高速计数器来完成。控制命令的输入接PLC的输入端，PLC的输出端接执行继电器和工作状态指示灯等。 系统中采用触摸屏作为人机界面，显示操作画面，进行参数修改和指令输入。通过触摸屏可实现水位上升、下降高度等参数的设定和修改，实现实际水位高度变化、输出振荡频率和总产量等的实时显示等，并可对工作进程进行实时监控。 3、控制系统硬件组成 根据水位传感器测试系统的工艺特点和控制要求，本系统选用三菱公司的FX1N-24MR基本型PLC，共有24点输入输出，其中14个输入点，10个继电器输出点，其环境温度、抗冲击、抗噪声等性能指标均能满足要求。 图2为PLC控制系统硬件接线图。输入X0～X1为编码器的A、B相输出脉冲信号，X3为振荡频率信号，X4～X14为按钮、选择开关、限位开关和计数开始等信号，输出Y0～Y7分别控制继电器、信号指示灯等。 图2 控制系统硬件接线图 水位高度的测量主要是通过编码器来完成，编码器的A、B相可向可编程序控制器的高速计数端发出脉冲，并通过高速计数器C251获得该脉冲的计数值。当电动机转动时，高速计数器的计数值就会不断累加。通过传动机构的合理设置，每个脉冲对应0.25mm的水位高度变化，通过编程计算，可以算出实际水位高度的变化。 振荡信号频率的测量可利用PLC的高速计数器C253完成，通过编程，可以利用高速计数器C253在规定的时间内（如3s）对振荡信号的脉冲数进行计数，并将计数值取出并放在数据存储器D0中，那么将D0中的值除以3所得的值就是所要测量的振荡频率的大小。

典型物流企业的组织结构图(Visio画的图)

（一）典型真实物流企业的组织结构图 1. 广东邮政物流配送服务有限公司的组织结构图如图1-2- 1所示。 董事会 董事会监事会 监事会总经理 总经理客 户服务部客户服务部组 织运营部 组织运营部规 划发展部 规划发展部经 理部 经理部人 力资源部人力资源部计 划财务部计划财务部运 输事业部运输事业部仓 储事业部仓储事业部配 送事业部 配送事业部汽 运业务部汽运业务部铁 路业务部 铁路业务部航 空业务部航空业务部槎 头物流中心槎头物流中心夏 茅物流中心 夏茅物流中心新 机场物流中心 新机场物流中心38个 分公司 38 个分公司 图1-2- 1 广东邮政物流配送服务有限公司组织结构图

2. 北京铁运新世纪物流有限公司的组织结构图如图1-2- 2所示。 股东会股东会董事会 董事会总经理 总经理战略指导委员会 战略指导委员会监事会 监事会副总经理副总经理运输部运输部煤炭部煤炭部副总经理 副总经理项目部项目部财务部财务部总经办 总经办山西办事处山西办事处天津办事处天津办事处网络运营部网络运营部人力资源部 人力资源部铁路物流人才网铁路物流人才网培训部 培训部北 京软富科技有限公司北京软富科技有限公司北 京软富科技有限公司 北京软富科技有限公司 图1-2- 2 北京铁运新世纪物流有限公司组织结构图 3. 上海华宇物流有限公司的组织结构图如图1-2- 3所示。 董事会 （总部北京） 董事会（总部北京）总经办 总经办调度部调度部客服部 客服部业务部业务部市场部 市场部财务部财务部运作部运作部计算机中心 计算机中心仓储部仓储部人事部人事部理赔组理赔组监督组监督组对账组对账组财务组财务组回单中心回单中心营销组营销组宣传组宣传组企划组企划组订单组订单组大客户中心大客户中心业务受理中心 业务受理中心物品追踪 物品追踪合同中心 合同中心长途车队长途车队配送车队配送车队合同车队合同车队劳资组劳资组行政组行政组后勤组后勤组叉车组叉车组装卸组装卸组理货组理货组IT 组 IT 组办公系统 办公系统策划组 策划组稽查组 稽查组人力资源组 人力资源组 图1-2- 3 上海华宇物流有限公司的组织结构图

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图1 控制系统原理框图 图1为控制系统原理框图。测试系统要求能在不同的水位高度时，准确测量出由水位传感器组成的振荡电路的振荡频率，水位高度和振荡频率的测量精度要求较高，因此，对测试系统的要求较高。 作为主电机的直流电动机由PLC进行控制，电机实现PID 调速，电机的输出通过减速机构与执行机构相连，最后带动细钢管在水箱中上下移动来按检测要求控制管内水位高度的准确变化，通过编码器实现水位高度变化的实时检测，频率的实时检测由PLC的高速计数器来完成。控制命令的输入接PLC的输入端，PLC的输出端接执行继电器和工作状态指示灯等。 系统中采用触摸屏作为人机界面，显示操作画面，进行参数修改和指令输入。通过触摸屏可实现水位上升、下降高度等参数的设定和修改，实现实际水位高度变化、输出振荡频率和总产量等的实时显示等，并可对工作进程进行实时监控。 3、控制系统硬件组成 根据水位传感器测试系统的工艺特点和控制要求，本系统选用三菱公司的FX1N-24MR基本型PLC，共有24点输入输出，其中14个输入点，10个继电器输出点，其环境温度、抗冲击、抗噪声等性能指标均能满足要求。

visio程序流程图规范

一．基本图形说明 数据 此符号表示数据，但未规定媒体。 处理 此符号表示各种处理功能。例如，执行一个或一组确定操作，从而使信息的值、形式或位置发生变化，或者确定几个流向中的某一个流向。 既定处理 此符号表示一个已命名的处理，它由在别处已详细说明的一个或多个操作或程序步骤所组成。例如子例行程序、模块。 准备 此符号表示对影响随后活动的一条或一组指令的修改。例如设置开关、修改变址寄存器和将一个例行程序初始化。

判断 此符号表示判断或开关类型功能。该符号只有一个人口，但可以有若干个可选择的出口，在对符号中定义的条件进行求值后，有一个且仅有一个出口被激活。求值结果可在表示路径的流线附近写出 并行方式 此符号表示同步进行两个或两个以上的并行操作 例如：

注：在处理 A完成后才能进行处理C、 D、 E；同样处理 F要等到处理 B、 C、D完成以后进行；但是，处理 C可以在处理D开始和（或）结束前开始和（或）结束。 循环界限 此符号分为两个部分，分别表示循环的开始和结束。在该符号的两个部分中要使用同一标识符。初始、增量和终止量条件按其测试操作位置分别出现在开始符号或结束符号内。

例如： 流线 此符号表示数据流或控制流。

为了增强可读性，可以在流线上加上箭头；但在必要时，必须加上箭头指示流向 虚线 此符号表示两个或更多符号间的选择关系；也可用来标出被注释区。 连接符 此符号表示转向流程图它处，或自流程图它处转入。它用来作为一条流线的断点，使该流线在别处继续下去。对应的连接符应有同一标记。 端点符 此符号表示转向外部环境或从外部环境转人。例如，程序流程的起始或结束、数据的外部使用以及起源（或终点） 注解符 此符号用来标识注解内容。注解符的虚线要连接在相关的符号上或框住一组符号。注解的正文应该靠近边线。

实验01 基于Visio2003的组织结构图绘制.doc

实验报告（2016—2017 学年度第一学期） 实验课名称：信息系统开发与设计学生姓名：程威 专业班级：信息1407班 学号： 1407020712 开课时间： 2016年9月30日 教务处制

《信息系统开发与设计》实验报告 实验序号：1实验项目名称：创建和管理站点 学号1407020712 姓名程威专业、班级信息1407班实验地点计-601 指导教师熊杰时间9月23号 一、实验目的及要求 熟悉Visio 2003软件的功能、界面，掌握Visio2003软件的具体操作，练习组织结构图的计算机辅助生成。 二、实验设备（环境）及要求 1．先熟悉visio2003软件，掌握组织机构图和业务流程图的画法； 2．学生需要自己独立完成； 3．格式规范、图片中字体大小合适，内容清晰； 4．将绘制好的图片保存为jpg格式，插入实验报告中。 5．对图书馆的组织功能分析需要自行认真考虑，用精炼的语言表达。 三、实验内容与步骤 实验内容： Visio 2003 是一个图表绘制软件，它有助于创建、说明和组织复杂设想、过程与系统的业务和技术图表。通过应用VISIO软件绘制相关图表，能够以清楚简明的方式有效地交流信息，提高了相关工作的效率和质量。 本次实验的主要内容如下： 1. 掌握Visio绘制组织结构图的方法 （1）了解Visio 2003的主要窗口、菜单和按钮，熟悉其绘图的基本操作； （2）使用Visio 2003的“组织结构图”模板，能够以图表形式表示组织的等级结构中人员之间、操作之间、职能之间以及活动之间的相互关系； （3）画出如下的组织机构图；

2. 利用Visio绘制图书馆的组织结构图 （1）选定一个高校图书馆，对其组织结构进行调查分析（可利用互联网）。 （2）利用Visio绘制出该图书馆的组织结构图； （3）指出该图书馆中每个组织部门的主要功能，并分析利用信息技术和信息系统能否提高这些工作的效率，怎么提高？ 实验步骤： 画出如图的组织结构图： （1）选定了武汉学院的图书馆进行调查分析，通过网上查找资料，得知该图书馆由馆长负责全面工作，

用Visio绘制组织结构图

用Visio绘制组织结构图 要创建显示隶属关系的组织结构图，请先添加"总经理"形状或"经理"形状，然后将代表雇员的形状放到代表其上级的形状上。Visio将自动在有隶属关系的两个形状之间放置并添加连接线。 开始创建组织结构图 1启动Visio。在"选择绘图类型"窗口的"类别"下，单击"组织结构图"。 2在"模板"下，单击"组织结构图"。 3从"组织结构图形状"中，将"总经理"形状拖到绘图页上。随即出现"连接形状"对话框，并动态演示放置和连接形状的过程。如果希望该演示不再出现，请选取"不再显示此消息"复选框并单击"确定"。 4将"经理"形状直接拖到"总经理"形状上。Visio会将"经理"形状放在"总经理"形状下方，并在它们之间添加一条连接线建立隶属关系。 5重复步骤 4，添加更多经理。 6要在经理及其下属间建立关系，请将"职位"形状直接拖到"经理"形状上。 7重复步骤 6，添加更多职位。 8要在两个职位间建立第二个隶属关系，请将"虚线报告"形状从"形状"窗口中拖到绘图上。将连接线的一个端点拖到隶属关系中的一个形状的连接点上，然后将另一个端点拖到另一个形状上。 9要表示其他职位类型并建立隶属关系，请将"顾问"、"空缺"和"助理"形状拖到代表其上级的形状上。 10要用雇员的姓名和职位替换默认的形状文本，请在双击形状后，键入姓名并按Enter键，然后再键入职位。 在组织结构图中存储数据 您可以将数据作为自定义属性存储在组织结构图的形状中。并将这些数据用于图表的报告、引用或形状文本。组织结构图形状的默认自定义属性包括"部门"、"电话"、"姓名"、"职位"和"电子邮件"。默认情况下，形状中会显示"姓名"和"职位"属性。而其他默认的自定义属性和您创建的其他属性都随形状一并存储，但不显示在图中。您可以选择是将它们隐藏还是显示在形状中。 将自定义属性数据与组织结构图形状一并存储 1选择要向其添加数据的形状。 2在"形状"菜单上，单击"自定义属性"。 3在"自定义属性"对话框的每个字段中键入数据，然后单击"确定"。 查看未显示在组织结构图形状中的自定义属性 ?右击形状，然后在快捷菜单上单击"属性"。 添加、更改或删除自定义属性 1右击形状，然后在快捷菜单上单击"属性"。 2在"自定义属性"对话框中，单击"定义"，然后在"定义自定义属性"对话框中，添加、更改或删属性，然后单击"确定"。 设置组织结构图中的信息和形状的格式 默认情况下，组织结构图形状中会显示"姓名"和"职位"自定义属性；不过，您也可以在形状中显示其他默认的自定义属性，包括"部门"、"电话"和"电子邮件"。您还可以在形状中插入雇员照片；将一种颜色用于一个部门的所有形状，以此来区分各个部门；更改图的设计主题或配色方案。 在组织结构图形状中显示雇员信息并设置其格式