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输变电工程项目管理的重点控制探讨

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输变电工程项目管理的重点控制探讨

作者:吴树涛

来源:《科技信息·上旬刊》2017年第08期

摘要:随着社会经济水平的快速提升,社会用电年不断上升,输变电工程建设的规模也在不断增加。要明确的是,基建项目管理是电网建设中非常重要的一部分,而基建项目管理又具有系统性与复杂性的基本型特点。所以在输变电工程建设的过程中,必须要对基建项目管理进行充分的重视。为提升基建项目管理的效率与质量,本文主要对基建项目管理的重点控制进行相关的探讨。

关键词:基建项目;管理;重点控制

进入21世纪以后,我国人民的生活水平不断提升,对于用电有着更高的需求,促进了电网建设得到了快速的发展与建设。在新的形势发展背景之下,要求基建管理人员必须充分认识基建项目管理的重要性。而由于电力行业具有较强的特殊性,基建项目管理的任务非常复杂,对于管理人员的专业能力有着较高的要求。因此必须做好输变电工程基建项目管理的重点控制内容。

1 基建项目及其管理特征

在我国社会经济飞速发展的背景下,我国基础建设也得到了快速的发展进步。而由于输变电工程特殊性,和民建之间存在着较大的差异,相对于民建项目的资金投入控制,输变电基建项目需要更加全面的投入力度,特别是需要更加专业的电力行业技术,因此也致使其最终的效果及地位更需要重视基建项目管理的重点控制。

1.1 基建项目有着较强的系统性特征

基建项目的规划需要更加的科学,才能够满足社会发展对于电力行业的实际需求。所以在进行基建项目管理的过程中,要能够保证基建项目规划专业性的更好体现。首先,就要保证基建项目的内容及功能定位的准确性,并对其发展方向进行准确的定位,从而提升基建项目管理的有效性。基建项目的基本配置也是其专业性特征得到体现的具体内容。所以项目管理人员就必须要提升自身的专业技术水平,并和规划部门及设计单位进行充分的沟通及协调,确保能够满足其对于使用功能和技术的实际要求,避免重复建设或者交叉建设。

1.2 基建项目管理模式的多样化

对于管理人员来说,在对电力输变电基建项目进行建设的过程中,其管理工作有着非常大的任务量,且对于专业技术有着极高的要求,同时其有着大量资金的投入。这就导致当前很多的基建工程都开始采取直线制的管理模式,由于其管理方式过于传统,也导致其无法满足当前基建快速发展背景下对于基建项目管理的需求。为了满足社会快速发展的需求,当前电力输变

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