浅谈薪酬激励机制的作用

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/bf12116130.html,

浅谈薪酬激励机制的作用

作者：胡一红

来源：《管理观察》2011年第29期

摘要：科学有效的薪酬激励能让员工发挥最佳的潜能，为企业创造更大的价值。当今，

薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。

关键词：薪酬公平激励

薪酬是满足员工生存、安全等物质需要的主要渠道，在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值，代表企业对员工工作的认同。企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。激励的方法很多，但是薪酬激励以说是一种最重要的、最易运用的方法，薪酬作为一种主要的激励手段，是永远不能被忽视的。

一、薪酬的类型

薪酬分为内在薪酬和外在薪酬两大部分：外在薪酬依据其性质又分为直接、间接和非财务性薪酬。直接薪酬包括工资、奖金、津贴等；间接薪酬福利、有偿假期、个人福利和公共；非财务性薪酬的内容包括较喜欢的办公室装潢、较宽裕的午餐时间、特定的停车位、较喜欢的工作安排、业务用名片及动听的头衔等。

内在薪酬是就工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括参与决策、自由分配工作时间及方式、较多的职权、较有兴趣的工作、个人的成长机会、以及活动的多元化。

二、薪酬的结构

薪酬的结构是薪酬体系的组成部分及各组成部分在薪酬总量中所占的比重。从企业员工的薪酬构成来看，基本包括了以下部分：基本薪酬、激励薪酬、附加薪酬和福利薪酬。各部分薪酬的功能不同，对员工的激励作用有大有小，而采用何种比例组合这些薪酬同样影响着薪酬的激励效应。

1、基本薪酬

基本薪酬是指员工较稳定的那一部分基本收入,包括工资、固定津贴、社会强制性福利、

企业内部统一的福利项目等。它的作用主要在于保障员工的基本生活条件，是员工维持生活、