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音乐网商业计划书

音乐网商业计划书
音乐网商业计划书

音乐网商业计划书

xx音乐网改版商业计划书

(草案)

xx网站开发部

2004-11-12

目录

一,xx音乐网项目投资可行性报告---------------------- 2 国内外在线音乐市场分析

竞争对手网站分析

公司自身条件分析

二,xx音乐网建设定位及目标-------------------------- 7 xx音乐网建设定位

xx音乐网建设目标

三,xx音乐网内容总策划书-------------------------- 8

网站内容规划

网站设计与测试规范

网站建设日程表

四,xx音乐网技术解决方案------------------------- 9 五,xx音乐网推广方案------------------------- 10

网站初步推广规划

网站深度推广规划

六,xx音乐网运营规划书------------------------- 12

xx音乐网项目投资可行性报告

一,国内外在线音乐市场分析

国外在线音乐市场火爆

04年7月15日,以全球最大的在线商品零售商自居的eBay正在进入一个全新的领域——在线音乐.而再此之前,苹果公司,BuyMusic,eMusic,MusicMatch,MusicNow,RealPlayer,Rhapsody,Naps ter,甚至还有沃尔玛,这些计算机公司,在线服务提供商,以及消费电子商店都加入到在线音乐下载服务行列.这仅仅是个开始,未来数月还会看到微软甚至其他业内大腕的名字.苹果在一年左右的时间里通过iTunes销售了将近1亿首歌曲,苹果iPod的销售一度断货,两者相得益彰让苹果公司的财报一路飘红,显然是这些数字激发了后来者的想象力,其中就包括以零售为主要业务的沃尔玛和在线零售商eBay.越来越多的新人开始进入到这个市场掘金,其中不乏微软,雅虎这些业界翘楚.究竟是什么在吸引着这些公司进入这个现在看起来还算是一个全新的领域呢据Jupiter研究公司称,在线音乐销售额预计将在2008年占到音乐市场总销售额的12%,销售额达到15亿美元,目前这一比例仅为1%.而Forrester研究公司则认为,在今后四年内在线音乐销售数量将占音乐产业界销售总额的33%.不管是对于新进入的eBay来说,还是对于有可能进入这个市场中的五大唱片公司来说,这些数字足够有吸引力,而这也是亚马逊提出"不惜成本换取市场份额"的策略的原因.

对于哪些在线音乐下载服务提供商们来说,看到国外这些大腕进入这个市场本应该高兴,至少表明这是一个有前途的产业,可他们也并不是很乐观.九天音乐负责人应亚峰此前接受记者采访时表示,其实最主要的还是版权,版税问题,这些问题一旦解决了,中国在线音乐的发展将会实现突破,但现在谈这个问题似乎为时过早."你看看正东唱片公司起诉音乐极限网(https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,),华纳起诉榕树下的案子就知道这个行业在中国的情况了",应略带调侃地口气让记者感到了他的无奈.

业内人士指出,整个在线音乐产业链条要理想地运转,需要在几个关键点上有所保证:首先,唱片公司能够为在线音乐服务提供商提供足够多的,最新的单曲;其次,网民愿意为个性化和正版的音乐产品付费;第三,在线音乐最终能成为网络时代唱片发行的关键环节,拥有对唱片工业巨额利润的分配权.缺少了能够调动唱片公司,消费者,在线音乐服务提供商积极性的任何一条都只能是纸上谈兵.据一些在线音乐下载服务商表示,在中国,最关键的是唱片公司的态度,他们现阶段在国内对在线音乐的态度是"全面拒绝",他们惧怕网络对音乐产品的传播,担心他们会因此失去对唱片工业的控制能力.来自唱片公司的又是另外一种说法,"其实我们不是怕他们的渠道会对我们有所冲击,但现在即使是交付版税的合法在线音乐下载服务商也是买少卖多,而且做得都很隐蔽,并且众多的下载网站都是个人网站,管理和追踪起来浪费太多的人力物力."

二,竞争对手网站分析

网站名

九天音乐网

天虎音乐网

网蛙

网址

https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,/

https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,/

https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,/

网站描述

立足于在线音乐和娱乐新闻

综合性娱乐网站

在线付费音乐

优势分析

先入为主,站名颇有名气,互联星空合作,音乐库全,更新较快

依靠政府背景优势,资源丰富,有稳定用户群

正版音乐,唱片公司及娱乐界支持

劣势分析

会员制收费,对于习惯免费的大量用户门栏高

栏目杂不易寻找,易遭致初访问者抵触

用户群体窄,学生群体及低收入者极少

三,公司自身条件分析

常州市诚通软件有限公司是一家新近成立的高科技软件和电子商务企业,注册于武进高新技术开发区,注册资金100万,是一家专业从事互

联网网站建设的平台服务商和软件开发商,全心致力于企,事业单位建站和电子商务的应用及推广,同时也是一家专业从事机计算机网络系统集成,Internet/Intranet全面解决方案的新技术公司,诚通软件发展的战略目标是"打造基于企业的系统及网络信息平台,企业商务管理系统的建设专家,咨询顾问和企业信息化平台建筑师的新形象",定位于以"软件平台建设服务为核心的战略方针,专注于系统与网络平台建设,软件开发的IT企业.诚通软件有限公司将不断发扬"诚挚,创新,奉献"的企业文化,将最好的产品和最优质的服务奉献给客户.

常州市诚通软件有限公司在电子商务管理,市场策划,运营方面,有相当的实力和经验,具备长远投资的战略眼光,在设备与技术方面提供强有力支持,选择过硬和可靠的技术合作团队,全方位打造xx音乐网. xx音乐网建设定位及目标

一,xx音乐网建设定位

xx音乐网建设初步定位是:一个以提供音乐相关服务为基础的综合性娱乐网站,提供的服务包括:数字音乐的在线试听和下载,Music video 的在线欣赏,网络电台,全面的音乐排行推荐,歌手相关资料提供,歌词欣赏,音乐资讯,网友歌迷互动,音乐教学等全方位的音乐相关服务,同时也提供笑话,唱片封面欣赏,明星图片欣赏,Flash动画欣赏等娱乐信息,实现排名国内在线音乐网站前五强的目标.

根据可行性报告可知,国内在线音乐是一个群龙无首,免费盗版横行,值得切入,快速占据网络市场一席之地;在线音乐是网站吸引人气的最佳表现形式,因此xx音乐网的重要特色就是体现免费,构造免费音乐

下载平台.

初步定位是服务于长远定位的,初步定位的成功对于保障实现使xx音乐网在国内在线音乐市场的重要位置非常关键,为在线销售打下基础,最终网站将以付费及与唱片公司合作为发展方向.

二,xx音乐网建设目标

xx音乐网建设初步目标:利用6个月时间,将网站建设成为同类型音乐网站中前沿的,创新的以及内容丰富的网站;进行网站初步推广计划,包含与电信合作推广,保证网站访问量持续快速增长,并到达以下标准:05年1月网站初步完工后,实现日访问量稳定在5万IP/天;3月份网站初步推广结束后,实现日访问量达到7万-10万IP/天,注册会员达10000以上.5月份网站架构稳定,内容持续增加和更新后,实现日访问量达到10万-15万IP/天,注册会员达50000以上.

xx音乐网建设中期目标:利用6个月的时间,网站尝试向在线付费音乐转型,完成付费与免费音乐的服务细分;进行网站深度推广,保证访问量的继续增长,在第12个月要达到日访问量20万IP以上;展开多种合作形式,与电信合作推广,收费;与音像公司及电台合作;与著名站点合作;与各大学城合作推广;与广告商合作;吸引多方资金注入.

xx音乐网建设长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为国内在线音乐前五强,同时建立以短信,银行支付等收费模式,网站扮演娱乐产品供应商和中介服务商双重身分;继续实施网站深度推广计划,不再以访问量作为衡量网站发展尺度,实现注册会员50万以上,进入中国音乐网站前5名;网站以广告费,会员服务费,中介服务费,企业产品

销售为利润来源.

xx音乐网内容总策划书

一,内容规划

网站名称

xx音乐网(注册网络实名)

网站域名

https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,/

网站概述

以在线音乐为主,附设MV,网络电台,娱乐星闻,网友原创音乐,FLASH 幽默,游戏等趣味栏目,开设歌迷论坛,开设论坛及投稿箱.

首页要求

前台

1

[在线音乐] 注:需要商讨

歌手分类

专辑

排行榜

推荐歌手,单曲等

2

[娱乐星闻]

图片星闻

xx专题新闻

3

[MV]

4

[网络电台

5

[FLASH]

6

[网友原创]

7

[关于我们]

8

[广告栏]

**

**

后台

1

网站会员注册系统2

网站论坛

3

短信,小灵通,手机接口系统

参考资料

九天音乐,https://www.sodocs.net/doc/be3612421.html,,天虎音乐,网蛙,久久音乐

二,网站设计制作与测试规范

网页设计师以网站策划书为设计指导方案,突出体现网站策划的核心思想;

网站制作负责人要与网站策划和设计师做详细沟通,充分理解网站策划意图,既定网站的策划思路和设计师给出的主页及栏目框架的详细说明;

制作负责人要落实每个制作人的具体工作分配,跟踪工作进度,协调不同制作人的配合,树立团队意识;

各制作人要了解网站策划意图,主页设计思想,制定本人被指派的工作任务完成时间表;

文字采编人员要与制作人员积极沟通,将各种原始信息资料进行分类,加工和修改编辑,尽量将各类资料整理成直接可用的文档形式提供给制作人员;

美术编辑人员要充分领会设计师的思路,在风格等方面与设计稿形成一致;图片处理要结合网络的特点,使用正确高效的处理办法;要积极配合制作人员处理各种网页修饰图片和logo,banner的制作;

后台开发人员要以网站策划书中的功能模块说明为指导,做到有针对

性的开发;与前台制作人员充分配合,工作互相渗透的部分要注意给对方提供方便,提高工作效率;从多个角度进行功能测试,考虑一切可能出现的结果;

制作负责人要统一管理各个制作人的工作成果,针对每个项目,要在内部发布平台上设立专属文件夹,定期将各制作人的工作成果汇总到专属文件夹;

制作人既要各司其职,又要互相沟通,遵守统一制定的网站制作模板或者规范;

10,网站校对和测试人员要对网站所有的文字,链接,功能模块进行测试,给出详细的书面校对表并对其负责;

三,网站建设日程表

xx音乐网技术解决方案

xx音乐网属标准商业网站,内容翔实,功能繁多,需要的服务器空间较大,并且对服务器的功能要求,扩展性要求较高,对未来访问量的高承受能力和带宽要求也较高,因此,在服务器的选择上,要做到够用和好用,能够保障网站的快速发展需要.考虑进行主机托管或者自建服务器,用以保证网站发展和访问速度需求.

在服务器操作系统方面,可以使用Windows2000 Adervace Server 操作系统和IIS5.0 Internet服务器软件,此服务器开发环境兼容性能好,开发难度低,可利用资源多;在服务器安全和稳定性能方面,需要加载病毒防火墙和反黑客软件用以保障.

网站程序开发使用PHP 技术进行开发应用,开放性好.在数据库使用方面,使用MYSQL数据库软件;前两者技术成熟,兼容性能良好,可利用资源多,开发经验丰富,是组建电子商务网络平台的最佳选择.

xx音乐网推广方案

一,网站初步推广规划

网站建成后,有一个常规推广期,在这个期间内,需要收集各方面对网站的初步看法和意见,并继续加大网站充实的力度,频繁进行更新,培养初步的访问群,力争用户达到日真实访问量6万IP以上,此期间主要有以下手段:

搜索引擎加注:做好每个网页的关键字索引,争取每个页面的关键字都有所不同;

广泛友情连接:

运营商营销渠道合作

参加广告互换联盟

到各类留言板留言

到各大论坛发布广告

利用论坛网聚人气,广泛收集精彩贴子,广交天下灌水客;

包装制作各类电子图书,提供免费下载,替网站做宣传;

9,大学城宣传策划,网站注册抽奖活动

二,网站深度推广规划

深度推广期是整个网站上轨道重要的时期,能否在有限的时间内,花费

有限的成本,快速占领行业地位,向准商业化迈进,主要就看深度推广期的成效如何.

深度推广期间,全民皆兵,每个人的主要任务就是如何推广,创新有效的新的推广办法;同时,网站的更新和充实亦是重中之重,确保每日更新,确保行业内最新最快的资讯信息和材料.

深度推广期预计需要3个月左右的时间,力争达到日访问量10万IP 以上,并保持上升趋势.此期间主要有以下手段:

继续进行初步推广期的所有工作,并适当加大力度,是深度推广的重要内容;

设置邮件列表,制作本网站电子杂志,收集1000万以上邮件地址,保证一台机器以每小时3000封的速度24小时发送广告邮件;

制造发布网站信息:在各大论坛,以显著标题及内容,以转贴形式,以各大新闻网站的名义,发布与本站相关,对本站有利的各种信息(注意掌握分寸),吸引访问;

请知名IT评论或自由撰稿人对本网站进行一番品评,树立行业内形象,成为网络注意力集中点之一(亦可对某些知名评论文章修改,转贴)

印制宣传品:包括名片,文化衫,宣传海报,张贴物,文化用品等等;

站名义参与各类网络活动:包括设计比赛,猜谜竞赛,公司招聘,相关商品信息发布等等;

与各级各类网络公司或者传统企业进行各种合作,初期可以以免费服务为条件,获得各种活动,商品的参与或代理的机会,目的是吸引相关注意力,向商业性进行初步转化,前提是不脱离网站中心主题或者扩大

中心主题外延;

xx音乐网运营计划书

xx音乐网项目建设初期定位于建成一个界面新颖,内容丰富的娱乐网站.针对该项目特点,其在运营初期可以选择全面,精炼,高效的开发团队,该团队可主要由网站策划一名,网页及内容维护更新三名以上,网站程序开发二名(周斌,阿礼),网站文案编辑一名共七人组成.

网站策划负责领会公司具体要求,制作网站总策划书,制作栏目详细策划书,制作网站开发规范,协调设计制作和程序开发工作中的交叉部分,协调整体工作进度,制定网站推广计划并负责实施等;

网页设计制作负责网站整体风格设计,网站首页和栏目首页设计,网站页面框架设计,网站美术编辑和具体页面制作等;

网站程序开发负责网站功能设计开发,网站交互平台设计开发,网络技术应用及维护,网站程序调试等.

网站文案编辑负责搜集整理各类网站资料,根据项目策划书编辑网站各栏目文字内容,书写起草网站各类文档,制作网站宣传推广说明,负责栏目日常更新内容的搜集和文字推广工作的进行.

网站运营其间,开发团队实施项目经理人负责制度,项目经理人负责团队管理和网站日常运营,并对公司负责,真实反映公司制作网站意图,合理实现公司制定的网站开发和运营目标,服务于公司的整体发展.公司跟踪网站项目开发进程,随时提出公司意见和观点,参与网站运营决策,指导网站整体发展方向,监督网络推广与营销的真实有效性.

常州市诚通软件有限公司作为xx音乐网的直接投资方和受益人,具有

选择网站运营团队和参与重大决策的权利及义务,在选择网站运营团队方面,主要有以下二种方式:

1,成立公司网络部门,招聘专业技术人才和网络营销人才,组成公司自己的网站运营团队,进行网站开发,制作,维护,推广和营销,拥有该网站项目的全部知识产权和所有权;

Xx市诚通软件有限公司将xx音乐网以项目开发形式外包给网络科技公司,网络工作室等专业网站开发企业或团队,公司根据双方认可的网站开发费用清单进行投资并参与重大决策,承包方根据双方协议实现所有规定的网站开发技术及推广要求,常州市诚通软件有限公司拥有该网站项目的全部知识产权和所有权;

二种方式各有不同,看以下分析:

优势

劣势

方式一

将互联网作为企业战略发展的重要内容,拥有自己的技术团队,开拓企业的新产品线和赢利点

独立承担风险,打破企业常规进程和预算,挑战企业现有管理模式和现有人力资源状况,须制定长期用人计划

方式二

依托强势技术力量和管理团队,对项目实施进程和质量有保证,降低投资风险,预概算清晰,不影响企业固有业务发展

部分现有资源不能有效利用,增加预算费用,项目进度不能有效控制,

项目结束延续性和可扩展性差

投资与收益

1,投资

1.1WEB服务器,办公网络,网络接入,其他办公设施的设备与安装,调试费用;

1.2网络使用费,维护费,代管费和域名使用费;

1.3员工工资和外勤专项支出;

4业务与市场支出;

R1:不完全组织结构,不包括行政管理层等.

R2:投资与收益详细数率另参.

1.5办公及物管支出;

1.6等.

2,收益

2.1网站广告发布;;

2.2短信;

2.3会员费;

` 2.4CD销售.

项目评价与结论

1,总结评价

1.1由经济形势,市场及相关模型分析证明,此项目实施有利.项目定位明确,服务与市场均有良好的表现空间和内涵,切中发展需求.

1.2网站内容从区域环境资源与国际投资为主,联络内外,协调东西,并

且具有广泛的受众和良好的互动性,能够完成定制化,个性化服务. 1.3新版建设周期短,立项新,网站独立运作或者实现后期商业操作容易.

2,经验分析

2.1良好市场推广行为和员工激励,管理机制,是网站成功运作的一个关键和易丢失的环节;

2.2保持专业性和新颖性是新版网站思路的核心;

2.3实现网站资源整合和提供交互平台是新网站建设的创意;

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

音乐主题餐厅创业项目计划书

音乐主题餐厅创业计划书 一.公司基本情况 公司名称:音乐主题餐厅 成立时间:2012年八月一日 注册地区:江西省南昌市青山湖区上海北路 注册资本:20万元 公司宗旨和使命:给学生们提供一个更加健康时尚的就餐环境,让其在就餐时也能享受音乐的所带来的愉悦和放松!学生的健康就是未来的希望,我们会用心打造一个绿色饮食的新天地! 公司优势:音乐主题餐厅食物健康营养,物美价廉,餐厅风格简约时尚。内部员工年轻,有活力和丰富的创造性。 公司劣势:由于新进入竞争激烈的市场,经验尚浅,力量比较分散,所以会导致销售方面会有困难,固定顾客群较少。 公司威胁:竞争对手的众多和强大,和一些固定的长期经营的老牌子餐厅的竞争挤兑,新餐厅市场占有率小。 公司机会:国家倡导饮食健康,和营养均衡的饮食,尤其关注学生饮食健康。餐厅要借此机会打响自己的名声。 公司目标规划: 总目标:成为一家享有盛誉,有庞大顾客源的高级餐厅连锁公司。 一五目标:营业第一年实现盈亏平衡,使学生吃上放心餐,打响本店的名声。第二年到第三年实现总营业收入30万元,获得一定的除学生外固定客源,扩大在当地的名气。第四年到第五年实现总营业收入60万元,增开新的分餐厅,成为大部分顾客心目中的首选。(具体如下图所示)

国际形势:全球化的发展,对外开放成为我国的基本国策。当前国际经济形势较不稳定,一些发达的国家经济发展出现滞胀,为了挽救当前的经济危机,越来越多的国际餐饮企业开始瞄准中国这块大面包,预计在五年内中国将会出现数千家国外餐饮门店,这无疑给给国内的餐饮企业带来了巨大的冲击和挑战。面对这种情况,国内餐饮业只有提高本身的市场竞争力,才能在激烈的全球化竞争中获得更多的市场占有率,立于不败之地。 国内形势:近年来国内餐饮业突飞猛进的发展。商务部最新发布的“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长速度,到2015年零售额突破3.7万亿元,并培育一批特色突出、营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团。伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点,中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。政策的支持给我们带来了很大的发展空间,但是同时我们要面对的竞争对手也在快速发展,所以竞争与挑战并存。三.公司的营销策略 1.服务到顾客满意。餐厅前期主要面对的顾客对象是学生,要抓住学生的胃就要抓住学生的心理,学生追求的是物美价廉,而且要健康营养。所以餐厅在定价方面要更加的合理,能够被普遍的学生所接受。餐厅经营产品主要包括:经济型学生套餐,享受型学生套餐,奢侈型学生套餐,以及自助餐。其次就是社会上的顾客,我们会根据不同顾客的要求,提供让顾客满意的餐饮,让顾客享受我们的服务。我们的原则是“以诚信定位,以质量定价,以服务为上”。 2.与供应商实现双赢。在选择原材料供应商时,我们会以“质量优先,价格合理”的原则寻找合作伙伴,并发展与多家供应商合作,避免在交易中处于不利地位,防止某些供应商会牵制餐厅的发展,同时也可以从中选择更好的合作伙伴,实现共同获益双赢的目标! 3.以正当的手段竞争。餐饮行业的竞争者多之有多,由于市场的自发性,会出现很多恶意的竞争,这样会扰乱市场的秩序,不利于餐饮行业的健康发展。所以,我们要对竞争者“了如指掌”,科学深入分析竞争对手的实力,和一些潜在的竞争对手的动向,并对此作出迅速的反应和战略调整。目前,我餐厅最大的竞争对手就是当地的老牌餐饮公司,对于我们新起的餐饮店是很大的威胁,更不用说国外餐饮企业了,所以,我们唯一能做的就是提高自身的竞争力,多在产品的质量,价格,服务上下功夫,要实现销售的创新,和技术的创新。 4.重视宣传公司的文化。音乐,创新,健康,营养,时尚是我店不同于其他店的特质,我们一定要掌握好这一契机,宣传我们公司的文化,让消费者真正的了解

互联网公司创业计划书复习过程

互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么,互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,

音乐工作室创业项目计划书

音乐工作室创业计划书 稳定性,只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。或者公司年会节目培训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享服务,提高客户回头率,一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户,主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一方面可以吸引这一批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,可以促进销售。 3专业乐手,免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作,做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动

3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传 及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作,录制单曲制作光盘可作为礼物或个 人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目,制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面:1.进货成本;2.物流成本(单只平均 10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标 价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时,毛利润率为30%,纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货,价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就来说乐器街 初具规模,还有很大的市场发展潜力,我们要做做更专业更贴近

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

音乐创业计划书_0

音乐创业计划书 篇一:惠恩音乐工作室创业计划书 邯郸市鑫泽投资公司圆梦音乐工作室创业计划书 一、工作室简介 工作室全称(正式名称):邯郸市鑫泽投资公司圆梦音乐工作室(以下简称“圆梦音乐工作室”) “圆梦音乐工作室”是面向在校大学生所成立的专门从事音乐录制及mV制作的音乐工作室,为音乐爱好者提供比较专业的录音及mV视频制作。有各类专业音视频拍摄及制作软件与硬件的支持,更有技术高超娴熟的录音师和摄像师,将会为音乐爱好者提供高品质的服务,帮助他们实现自己的音乐梦想。设备构成: 东芝SatelliteL202笔记本电脑一台 iSKBm-700录音电容麦克风一套 SonYHdR-cX150E高清dV摄像机一台 Samplitudenuendo与adobeaudition等音乐制作软件UleadVideoStudio,SonyVegas及moviemaker等视频制作软件coolEdit,UleadVideoStudio,SonyVegas等软件教程若干 iSKHP-950监听耳机 miditechaudiolinkii专业笔记本外置声卡诺普声nS2000监听音箱iSKim-102FX调音台

二、市场分析 “圆梦音乐工作室”的业务对象主要是在校大学生。 许多大学生拥有自己的音乐梦想,同时希望拥有自己的音乐专辑,更想让他人感受到自己的音乐成就。也有人出于对音乐的那份热爱,渴望在音乐上作出一定成绩,录制自己的音乐。但是由于多方面的原因,普通音乐爱好者难以实现自己的音乐梦想,对于想要录制自己音乐的人来说,他们缺少相应的设备与技术去完成自己的想法,这使很多人在音乐梦想的道路上望而却步。“圆梦音乐工作室”给他们提供了实现自己音乐梦想的机会,为他(她)们充分展示自己的青春风采搭建良好的平台。照片能够留住记忆,声音同样能够记住永恒。喜欢唱歌、演讲、朗诵的人希望能够用将自己的声音永远的保留。由于录制声 音对设备、技术等要求高,操作起来也麻烦,所以在现实中并不具有良好的可行性。“圆梦音乐工作室”将为他们提供全方位的设备及技术支持,让录制声音变得简单。 很多人羡慕音乐明星们拍摄的精美mV视频,叹服他们在屏幕上的完美形象。虽然作为普通人我们很难达到那种专业水平,但是用一段配有自己歌声并带有一定故事情节的视频留住青春与记忆也不失为一个良好的做法。“圆梦音乐工作室”将会为客户提供音视频制作的一条龙服务,上传至网络后将会使顾客成为同学和朋友们羡慕的对象。 大学生活丰富多彩,有很多活动需要有音乐及视频的支持,“圆梦音乐工作室”可以为根据活动的具体要求,为活动主办者或参与者提供影音方面的支持,提高活动质量,丰富同学们的视听享受。

音乐APP商业计划书

音乐APP商业计划书(本文为Word格式,下载后可自由编辑)

一、基本背景资料 社交应用是互联网经济的一大热点,而结合社交平台进行的移动互联网应用则是极佳模式,具备良好的受益人群和市场规模效应,其中我们开发的趣点唱APP则运用新的商业模式,结合社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台,这种模式主要包括: 1、C2B模式,用户可以@指定歌手,以佣金的形式索要点唱的歌曲或者发起合唱。 2.歌手可以发布原创歌曲,以众筹的模式获取支持。 3.我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源。APP上线后即可签约。 二、市场环境分析 (一)市场前景 某PC端平台音乐表演业务2014年Q4季度,音乐业务总营收达到5560万美元,付费人数90.2万,人均付费ARPU 373元。付费用户人数一直在增长,Q4达到90.2万人,按照公布的9000万/月活跃人数推算,其Q4真实音乐活跃用户约为4000-5000万人,付费渗透率约为2% (根据招股书中公布的人数比例推算)。 传统客户端游戏的充值渗透率一般在8%-15%,考虑到音乐用户参与深度更浅,因此预测音乐用户付费渗透率最高能到达4%-5%左右,即200万人左右。目前趣点唱现有歌手资源,根据平台分成比例3:7计算,平均每人每月为所属PC端平台带来5-15万的收益。

(二)目标人群 利用现有的资源来准确的锁定用户群体,我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源,每个人的粉丝人数基本在5万-30万之间,每天还会有上百的新粉丝增加,通过外部推广可以快速准确的锁定目标用户为平台引入流量。 三、竞争力评估 (一)优势分析 类似趣点唱app有很多,例如YY、唱吧,YY是以视频直播为主,主播与粉丝之间的互动很局限,大部分的粉丝有点歌需求都难以实现。唱吧是以K歌为主,只是满足用户一个自娱自乐的需求。趣点唱的优势是拥有大量的主播和原创歌手资源,可以准确的锁定目标用户并且响应用户需求。利用C2B模式获取自身利益。 趣点唱同时具备其他一些类似应用平台的功能,包括基本功能,例如点唱、K歌等,也包括与原创歌手的互动,这种模式强调的是社交网络的营销和规模效应,营造良好的口碑。 趣点唱在众多类似的应用软件中独具特色,其开创的新颖的社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台区别于传统模式,加入更多的社交网络文化和互动,重视客户体验和自主性,同时基于此而建立的营销平台具备明显的竞争力,其中音乐唱吧+社交互动+同城交友活动,以及创造性提出的泛媒体营销分账,将进一步减少营销成本,扩大各个平台的链接。

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

音乐清吧创业项目计划书

南京工程学院 大学生创业计划书 ——音乐清吧创业计划书 院系: 班级: 姓名: 联系方式: 目录

一摘要 ............................................................................ (3) 把握需求顺应潮流 ............................................................................ (3) 营销与组织 ............................................................................ . (3) 财务分析与风险因素 ............................................................................ (3) 二公司概述 ............................................................................ .. (3) 三拟提供的具体产品或服务 ............................................................................ . (3) 四行业和市场 ............................................................................ . (4) 外部环境分析 ............................................................................ (4) 内部环境分析 ............................................................................ . (4) 市场分析 ............................................................................ (4) 目标顾客群分析 ............................................................................ (5) 竞争分析 ............................................................................ .. (5) SWOT分析 ............................................................................ .. (5)

网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇 篇一:XX网络信息服务公司创业计划书 1、摘要 1.1宗旨及商业模式 XX公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展。 1.2市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无

法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 1.3我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统

2019年互联网公司创业计划书word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 互联网公司创业计划书 互联网公司创业计划书应该怎么写?创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企 业获得融资。下面小编给大家带来互联网公司创业计划书,欢迎大家阅读。 互联网公司创业计划书1 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对 校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动 即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖 内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务 只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为 公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。 2.、公司战略 燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山 大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平 台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要 学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游 机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的 方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。20xx年图书销售超过六亿元每月约有20xx万人在 当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大 到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学 生168服务网,该网站于20xx年建立,到20xx年月成交额达百万元。该网 站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个 学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交 易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得 我们学习。 综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式 进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站 经营者得到了丰厚的回报。 2、自身发展优势 随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成 为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学 生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据 我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务, 对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。

某音乐网商业计划书

某音乐网商业计划书 目录 一,xx音乐网项目投资可行性报告---------------------- 2 国内外在线音乐市场分析 竞争对手网站分析 公司自身条件分析 二,xx音乐网建设定位及目标-------------------------- 7 xx音乐网建设定位 xx音乐网建设目标 三,xx音乐网内容总策划书-------------------------- 8 网站内容规划 网站设计与测试规范 网站建设日程表 四,xx音乐网技术解决方案------------------------- 9 五,xx音乐网推广方案------------------------- 10 网站初步推广规划 网站深度推广规划 六,xx音乐网运营规划书------------------------- 12 xx音乐网项目投资可行性报告 一,国内外在线音乐市场分析 国外在线音乐市场火爆 04年7月15日,以全球最大的在线商品零售商自居的eBay正在进入

一个全新的领域——在线音乐.而再此之前,苹果公司,BuyMusic,eMusic,MusicMatch,MusicNow,RealPlayer,Rhapsody,Naps ter,甚至还有沃尔玛,这些计算机公司,在线服务提供商,以及消费电子商店都加入到在线音乐下载服务行列.这仅仅是个开始,未来数月还会看到微软甚至其他业内大腕的名字.苹果在一年左右的时间里通过iTunes销售了将近1亿首歌曲,苹果iPod的销售一度断货,两者相得益彰让苹果公司的财报一路飘红,显然是这些数字激发了后来者的想象力,其中就包括以零售为主要业务的沃尔玛和在线零售商eBay.越来越多的新人开始进入到这个市场掘金,其中不乏微软,雅虎这些业界翘楚.究竟是什么在吸引着这些公司进入这个现在看起来还算是一个全新的领域呢据Jupiter研究公司称,在线音乐销售额预计将在2008年占到音乐市场总销售额的12%,销售额达到15亿美元,目前这一比例仅为1%.而Forrester研究公司则认为,在今后四年内在线音乐销售数量将占音乐产业界销售总额的33%.不管是对于新进入的eBay来说,还是对于有可能进入这个市场中的五大唱片公司来说,这些数字足够有吸引力,而这也是亚马逊提出"不惜成本换取市场份额"的策略的原因. 对于哪些在线音乐下载服务提供商们来说,看到国外这些大腕进入这个市场本应该高兴,至少表明这是一个有前途的产业,可他们也并不是很乐观.九天音乐负责人应亚峰此前接受记者采访时表示,其实最主要的还是版权,版税问题,这些问题一旦解决了,中国在线音乐的发展将

音乐APP商业计划书

音乐APP商业 计划书

一、基本背景资料 社交应用是互联网经济的一大热点,而结合社交平台进行的移动互联网应用则是极佳模式,具备良好的受益人群和市场规模效应,其中我们开发的趣点唱APP则运用新的商业模式,结合社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台,这种模式主要包括: 1、C2B模式,用户可以@指定歌手,以佣金的形式索要点唱的歌曲或者发起合唱。 2.歌手可以发布原创歌曲,以众筹的模式获取支持。 3.我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源。APP上线后即可签约。 二、市场环境分析 (一)市场前景 某PC端平台音乐表演业务2014年Q4季度,音乐业务总营收达到5560万美元,付费人数90.2万,人均付费ARPU 373元。付费用户人数一直在增长,Q4达到90.2万人,按照公布的9000万/月活跃人数推算,其Q4真实音乐活跃用户约为4000-5000万人,付费渗透率约为2% (根据招股书中公布的人数比例推算)。 传统客户端游戏的充值渗透率一般在8%-15%,考虑到音乐用户参与深度更浅,因此预测音乐用户付费渗透率最高能到达4%-5%左右,即200万人左右。目前趣点唱现有歌手资源,根据平台分成比例3:7计算,平均每人每月为所属PC端平台带来5-15万的收益。

(二)目标人群 利用现有的资源来准确的锁定用户群体,我们拥有上千名人气主播和原创歌手资源,每个人的粉丝人数基本在5万-30万之间,每天还会有上百的新粉丝增加,通过外部推广可以快速准确的锁定目标用户为平台引入流量。 三、竞争力评估 (一)优势分析 类似趣点唱app有很多,例如YY、唱吧,YY是以视频直播为主,主播与粉丝之间的互动很局限,大部分的粉丝有点歌需求都难以实现。唱吧是以K歌为主,只是满足用户一个自娱自乐的需求。趣点唱的优势是拥有大量的主播和原创歌手资源,可以准确的锁定目标用户并且响应用户需求。利用C2B模式获取自身利益。 趣点唱同时具备其他一些类似应用平台的功能,包括基本功能,例如点唱、K歌等,也包括与原创歌手的互动,这种模式强调的是社交网络的营销和规模效应,营造良好的口碑。 趣点唱在众多类似的应用软件中独具特色,其开创的新颖的社交+C2B+众筹的模式开创的点唱平台区别于传统模式,加入更多的社交网络文化和互动,重视客户体验和自主性,同时基于此而建立的营销平台具备明显的竞争力,其中音乐唱吧+社交互动+同城交友活动,以及创造性提出的泛媒体营销分账,将进一步减少营销成本,扩大各个平台的链接。

XX网络科技公司创业计划书

XX网络科技公司创业计划书(方案一) 一、项目简介 提供一个网络平台,在此平台上满足大家对照片PS处理的需求。网站是会员注册制,注册会员可以享受网站免费处理照片的功能(数量2张,简单处理)。花钱可以成为中级、高级会员,会员的登记越高,可以享受的待遇就越高。同时,网站招募PS高手在此兼职,以达到大家交易的目的。 二、项目背景 随着社会的发展,人们是生活已经离不开互联网。而且互联网也越来越多的便利人们的生活。同时,社会的发展也给人民生活质量带来的提升,现在越来越多的人拥有单反、卡片机、带相机功能的手机等摄像设备。越来越多的人不愿再走进照相馆去照相。但是,爱美之心,人皆有之,随着微博、婚介网等社交网络的大力发展,人们越来越多的晒出自己的美丽和幸福,但是大众的摄像水平有限,美化能力不足,人们又不愿走进照相馆去美化自己的照片,现在更多人希望在网络上完成自己的照片美化工作,但是,因为网络的虚拟性,把自己照片放到网络上,又有风险(现在网络上到处都是这方面的提醒)。如果有一个的带保密功能网络的平台,提供给大家,满足大家对美的追求,市场潜力是十分巨大的。 三、市场分析 1、通过百度等搜索网站的搜索,可以发现现在只有一个专业处理老照 片的网站,而且收费很高(高级效果每张500~1000元,中级300~500 元,一般效果200左右)。再无其他的专业处理网站 2、通过网站搜索,可以发现许多人希望把照片有人给免费PS,但是, 网站上给别人免费PS照片,非常不安全,通过百度搜索“免费PS 照片”,可以看到有许多提醒,告诫大家,这样不安全,从而许多 人又不敢放到网上。 3、一般的相馆收费比较高,一般人不愿把大量照片在相馆处理。而且, 相馆的水平参差不齐,许多人对别人处理的照片不满意。 4、现在网络社交平台的发展,例如QQ空间、微博、微信、婚介网等 发展迅速,大家愿意晒照片。 5、像机、手机很多,但是会PS的人员不多。80、90后,已婚的晒宝 宝、未婚的晒自己。前景很大。 综上所述,市场前景大,竞争力小。 四、运营方式 1、会员制,分为“卖家”和“买家”,买家为需要处理照片的顾客,“卖 家”为可以为别人处理照片的人员,“卖家”需要实名验证,可以保证 顾客的信息安全,同时,买家给卖家评论,评论越高的话,可能业务 量可能就越大。具体交易价格有卖家自己定。如果水平高的话,可以 定价高。水平一般定价就低。

音乐主题餐厅创业项目计划书

音乐主题餐厅创业计划书 一. 公司基本情况公司名称:音乐主题餐厅成立时间:2012年八月一日注册地区:江西省南昌市青山湖区上海北路注册资本:20万元公司宗旨和使命:给学生们提供一个更加健康时尚的就餐环境,让其在就餐时也能享受音乐的所带来的愉悦和放松!学生的健康就是未来的希望,我们会用心打造一个绿色饮食的新天地!公司优势:音乐主题餐厅食物健康营养,物美价廉,餐厅风格简约时尚。内部员工年轻,有活力和丰富的创造性。 公司劣势:由于新进入竞争激烈的市场,经验尚浅,力量比较分散,所以会导致销售方面会有困难,固定顾客群较少。 公司威胁:竞争对手的众多和强大,和一些固定的长期经营的老牌子餐厅的竞争挤兑,新餐厅市场占有率小。 公司机会:国家倡导饮食健康,和营养均衡的饮食,尤其关注学生饮食健康。餐厅要借此机会打响自己的名声。 公司目标规划: 总目标:成为一家享有盛誉,有庞大顾客源的高级餐厅连锁公司。 —一五目标:营业第一年实现盈亏平衡,使学生吃上放心餐,打响本店的名声弄。第二年到第三年实现总营业收入30万元,获得一定的除学生外固定客源,扩大在当地的名气。第四年到第五年实现总营业收入60万元,增开新的分餐厅,成为大部分顾客心目中的首选。(具体如下图所示)

国际形势:全球化的发展,对外开放成为我国的基本国策。当前国际经济形势较不稳定,一些发达的国家经济发展出现滞胀,为了挽救当前的经济危机,越来越多的国际餐饮企业开始瞄准中国这块大面包,预计在五年内中国将会出现数千家国外餐饮门店,这无疑给给国内的餐饮企业带来了巨大的冲击和挑战。面对这种 情况,国内餐饮业只有提高本身的市场竞争力,才能在激烈的全球化竞争中获得更多的市场占有率,立于不败之地。 国内形势:近年来国内餐饮业突飞猛进的发展。商务部最新发布的“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%勺增长速度,到2015年零售额突破3.7万亿元,并培育一批特色突出、营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团。伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点,中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。政策的支持给我们带来了很大的发展空间,但是同时我们要面对的竞争对手也在快速发展,所以竞争与挑战并存。三?公司的营销策略 1.服务到顾客满意。餐厅前期主要面对的顾客对象是学生,要抓住学生的胃就要 抓住学生的心理,学生追求的是物美价廉,而且要健康营养。所以餐厅在定价方面要更加的合理,能够被普遍的学生所接受。餐厅经营产品主要包括:经济型学生套餐,享受型学生套餐,奢侈型学生套餐,以及自助餐。其次就是社会上的顾客,我们会根据不同顾客的要求,提供让顾客满意的餐饮,让顾客享受我们的服务。我们的原则是“以诚信定位,以质量定价,以服务为上”。 2.与供应商实现双赢。在选择原材料供应商时,我们会以“质量优先,价格合理” 的原则寻找合作伙伴,并发展与多家供应商合作,避免在交易中处于不利地位, 防止某些供应商会牵制餐厅的发展,同时也可以从中选择更好的合作伙伴,实现共同获益双赢的目标! 3.以正当的手段竞争。餐饮行业的竞争者多之有多,由于市场的自发性,会出现很多恶意的竞争,这样会扰乱市场的秩序,不利于餐饮行业的健康发展。所以, 我们要对竞争者“了如指掌”,科学深入分析竞争对手的实力,和一些潜在的竞争对手的动向,并对此作出迅速的反应和战略调整。目前,我餐厅最大的竞争对手就是当地的老牌餐饮公司,对于我们新起的餐饮店是很大的威胁,更不用说国外餐饮企业了,所以,我们唯一能做的就是提高自身的竞争力,多在产品的质量,价格,服务上下功夫,要实现销售的创新,和技术的创新。 4.重视宣传公司的文化。音乐,创新,健康,营养,时尚是我店不同于其他店的特质,我们一定要掌握好这一契机,宣传我们公司的文化,让消费者真正的了解

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