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6S仓库检查评分表

6S仓库检查评分表

6S仓库检查评分表

年月日项目序号评分事项分数

得分缺点记录

整理20’1 是否分出要与不要的物品? 4

2 物品是否分区分类摆放? 4

3 货架上的物品有无标示卡? 4

4 不要的物品是否清理出现场? 4

5 物品摆放和收发是否分开? 4

整顿20’1 留下来的物品是否分类摆放整齐? 4

2 货架上物品的数据标示的是否清楚、准

确?

4 3 收发单上的数据是否与收发的物品吻

合?

4

4 摆在货上的物品是否便于拿取? 4

5 整个仓库内的物品眼看上去是否一目了

然?

4

清扫14’1 地面、货架、办公桌上是否污脏、杂乱? 4

2 所有的物品是否经常打扫? 3

3 墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象? 2

4 标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象? 2

5 所管辖区域内的卫生是否保持得干净整

洁?

4

清洁14’1 是否经常维持前面“3S”? 4

2 所有的物品是否保持的干净、整齐? 3

3 所有的账目、单据有无分类? 4

4 送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、

领手续?

4

素养14’1 是否养成良好的习惯?对本部门实施

“6S”管理?

4

2 对送、领料人员是否以礼相待? 3

3 是否与生产部门建立了物料使用寿命和

领用程序?

4 4 个人的工作状态是否保持最佳状态? 3

安全16’1 配件仓内是否还存放有易燃易爆物品? 4

2 是否经常对本部门进行安全检查? 4

3 在叠放物料时是否注意到人员和物品的

安全?

4

4 仓库内的用电是否安全?

4

评分人合计

6S管理及检查表

车间“6S”管理制度 1.1 目的 通过“6S”管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。 1.2范围 适用车间、部门“6S”管理及考核。 1.3职责 (1)车间主任负责或授权他人实施贯彻本制度的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。 (2)安全部负责人负责本区域6S管理工作的检查、考核、落实。 1.4工作内容 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化 氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。 1.4.1 6S概念 6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFT)。 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。 清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。 素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。 安全:保障员工的生命安全。 1.4.2 整理 (1)车间6S管理由部门负责人负责,职责是负责6S的组织落实和开展工作。应按照6S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定

6S检查表【标准版】

深圳市传奇智造有限公司现场“6S”检查表 编号:CQ-HR-0002 页码:1/5 被查核单位车间现场查核时间查核人 名称序 号 检查状况满分得分负责人备注 整理1生产现场内没有废弃的物品5 2一个月以上不用的物品完全放到指定位置 3 3经常使用的物品摆放基本符合摆放要求5 整顿1划分的区域完全符合要求、标识明确 3 2定置图及物流完全符合要求 3 3物品分类清楚、标识明确 4 4设备工装等标识明确 3 5仪器设备工装等完全符合摆放要求 3 清扫1工作现场没有油污、杂物等 4 2工作区域清扫干净,无灰尘完全符合要求 3 3消防器具清扫干净,无灰尘完全符合要求 4 清洁1所有员工每天上下班做6S工作 4 2所有员工都能随时进行自检,互检和定期或不定期检查 4 3已经对不符合的情况及时纠正 4 4整理,整顿,清扫保持很好 4 素养1所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热情大方 3 2所有员工都具有工作精神 3 3所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积极参加6S活动 3 4所有员工都具有时间观念 3 消防、安全1 设备防护装置齐全,有安全附件。 3 2 电器绝缘良好,无临时线。 3 3 特殊工种人员均有持证上岗。 4 4 作业现场无违章作业,无不安全因素。 5 5 本月无事故(轻重伤)发生。 4 6 员工工作中都能按规定配戴防护用品 4 7 消防安全通道没有物品占道堵塞现象 3 8 消防器材的放置完全符合要求 3 9 临时危险作业及时进行安全培训教育 3 合计100

深圳市传奇智造有限公司现场“6S”检查表 编号:CQ-HR-0002 页码:2/5 被查核单位成品库房现场查核时间查核人 名称序 号 检查状况满分得分负责人备注 整理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理 4 2当月内有用的物品完全符合定置摆放 4 33日内要用的物品完全符合放置要求 5 整顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确 4 2物品摆放完全按定置图进行分类摆放 5 3所有物品都有标识、容易辨认 5 4货仓通道完全没有物品占道,堵塞现象 5 清扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求 4 2不该裸露物品没有裸露摆放,包装清扫很干净 5 3运输工具,工位器具能进行定期清理、加油,完全符合要求 4 4 物品贮存区通风良好,光线充足 5 清洁1所有员工每天上下班做6S工作 5 2已经对不符合的情况及时纠正 5 3整理,整顿,清扫保持很好 5 素养1所有员工穿着都能整洁得体,整齐大方 3 2所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热情大方 3 3所有员工都具有工作精神 3 4 所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积极 参加6S活动 3 5 所有员工都具有时间观念 3 消防、安全1 设备防护装置齐全,有安全附件。 3 2 作业现场无违章作业,无不安全因素。 5 3 本月无事故(轻重伤)发生。 4 4 消防器材的放置完全符合要求 4 5 员工工作中都能按规定配戴防护用品 4 合计100

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