银行三年合规文化建设规划-共12页

银行三年合规文化建设规划

根据农业银行“3510”发展战略和《企业文化建设实施方案》确定的目标和愿景,从今年开始至后年,用三年时间、分三个阶段,在全行广泛深入地开展合规文化建设。为扎实有效推进此项工作,特制定本规划。

一、充分认识加强合规文化建设的重要性及紧迫性

合规文化是立行之本、经营之本,是企业文化的重要组成部分,是农业银行实现长治久安和可持续发展的基础和根本保证。近年来,总行党委高度重视合规文化建设,将合规文化作为企业文化建设的重要内容,积极倡导诚信与正直的价值观念和行为准则,发布实施《中国农业银行合规政策》(以下简称“《合规政策》”)、《中国农业银行员工行为守则》(以下简称“《员工行为守则》”),确立合规文化基调,推行合规创造价值、人人合规、主动合规等合规理念,合规文化建设取得了一定进展。

然而,从内外部的检查情况看,同质同类违规问题仍然屡查屡犯,全行合规管理意识相对薄弱、制度执行力不强、合规文化基础不实的状况尚未从根本上得到有效改善。突出表现在四个方面: 一是合规文化建设手段单一,缺乏持续有效的推进,合规创造价值的理念还没有深入人心。二是制度执行简单化、表面化,抵触性、选择性、被动式或应付式执行的问题还不同程度地存在。三是内控合规体系建设尚处于初级阶段,内控合规部门对全行内部控制、合规管理的综合牵头作

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