陈列比赛评审表

陈列比赛评审表

创意陈列评分表

编号店名评分项目

评分项目

总分排名创意

30分

丰满度

15分

美观度

25分

层次感

20分

紧密性原则

5分

安全原则

5分

1 实际得分

2 实际得分

3 实际得分

4 实际得分

5 实际得分

6 实际得分

7 实际得分

8 实际得分

9 实际得分

10 实际得分

11 实际得分

12 实际得分

注：此次评审以100分合计，根据各评委的分数来综合评比各店陈列名次。评选词解释：

1.创意：创造性的想法，构思等。

2.丰满度：匀称，饱满。

3.美观度：好看，漂亮。

4.层次感：放在别的事物上，就是有不同的感觉，不同的层次

5.紧密性原则：十分密切、不可分隔，产品之间相互关联，相互牵引。

6.安全原则：在商品取放的时候不易刮带或磕碰到柜台的其它物品等。

国庆商场促销活动总结范文2篇

国庆商场促销活动总结范文2篇 汇报人：JinTai College

国庆商场促销活动总结范文2篇 小泰温馨提示：活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析，并分析该活动中不足的情况。从而得出科学的结论，以便吸取经验教训，指引下一次活动顺利展开。本文档根据活动总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：国庆商场促销活动总结范文 2、篇章2：国庆商场促销活动总结文档 篇章1:国庆商场促销活动总结范文 国庆节商场促销活动总结（一） 针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。 此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。 专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。 国庆节商场促销活动总结（二） 20xx年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销

商场经理工作总结

篇一：商场经理工作总结范文 20xx年春节后，我依旧负责超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。 二、市场大厦工作阶段6月份因工作的需要，我被调到市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。3月份市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，市场超市得以平稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在市场工作得到的最深刻认识。同时，市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在市场工作得到最大的收获。 篇二： 20xx年1-8月，我是在总裁办主任这一岗位上工作，8月底调任建玛特副总经理，兼审计监察部经理和顾客服务部经理，11月21日开始又兼任商社世纪家建材有限公司总经理，中国大学网范文之工作总结:商场经理工作小结。现对自己在这些

2012年10月份创意堆头陈列评比方案

心之所向，所向披靡 深圳市满家福百货2012年10月份 创意陈列评比方案 为了更有效地提高各分店营运管理水平，提高一线员工的卖场业务技能，更好地为广大顾客提供高雅、方便、快捷、优质的服务，提升公司客流和销售业绩，依照公司总经办的工作指示，由总经办、经营部发起及组织在12年度10月份开始对一线卖场创意陈列进行分店团体比赛, 公司要求各分店高度重视并组织人员积极参与, 认真做好评比前的各项准备工作，希望本次比赛各参与部门比出水平、赛出风格、以赛共勉。为此，我部按公司要求特拟定2012年10月份创意陈列比赛方案，供参照执行： 1、评比时间：2012年10月30日(星期二)。 2、比赛项目：堆头、N架、货架排面陈列比赛等项目。 3、参与比赛分店：玉泉店、南油店、后海店、雁田店等。 4、比赛裁判组评委：组长营运部郑经理、组员有玉泉店店长朱绍材、南油店店长杨同抗、 后海店店长熊春、雁田综合主管郭安邦、总部人事经理刘喜庆等。 5、裁判组人员必须要对本次比赛高度负责，不得营私舞弊，要公平公正地做好判官 本次比赛涉及到“团体利益和荣誉”问题，判官要对参赛店、对公司、对赛事负责， 各裁判组员在打分后签名确认，交人力资源部； 6、本次比赛奖金方案：一等奖一名奖金1000元 二等奖一名奖金500元 三等奖一名奖金300元； 小计：1800元。 7、分店比赛准备时间：自2012年 10月16日--2012年10月29日止，共14天时间， 10月30日营运部郑经理带领评委前往各分店评比； 8、比赛获奖证书和奖金由人力资源部申购和申请，企划部负责设计证书内页，公司盖章 确认； 9、企划部对比赛全程进行拍摄，并在比赛结束后将优秀的陈列图片应用于《公司OA》、 《各分店宣传栏》作弘扬企业文化之用。 10、附评比细则：学习使人进步，相信能就一定能成功 评比细则.xls

商场促销活动总结报告书

商场促销活动总结报告书 商场促销活动总结报告书1 今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。 活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式延续到5月2日。 本次活动前期宣传费用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣传费销售占比1%。 从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量减少30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上情况来看： 1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择

上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏计划性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

2019年工作总结范文--新店开业总结

2019年工作总结范文--新店开业总结 伴随着____年2月2日早上鞭炮声的响起，我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间，我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨，全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。 在购物广场的筹备到开业期间，我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、DM单制作发放、广场内外装饰等。通过这次购物广场的筹备开业，我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的问题。借此机会写下自己这段时间的工作总结，以便于补充更改。我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。对于问题我大致归纳为三点，未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。 一、未及时补充、修补的定制好的内容

1、手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴，卖场内部手扶梯中间的亚克力板 还没有安装粘好。 2、请勿攀爬梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。 3、2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴，且计算器丢失了一个。 4、灭火器使用方法丢失很多需要补充上。 5、禁止吸烟、禁止拍照有一些被厂家后做的KT板档在后面。 6、卫生间一些雕刻装饰“请将纸巾丢在垃圾桶内”等丢失。 7、卫生间门口雕刻的“推”字丢失两个。 二、因时间仓促未能定做的细节内容 1、手扶梯脚边的90X200mm的橘黄色雪弗板“文明乘梯、请小心站稳每个手扶梯中间 应该再加4个，共32个。 2、熟食、面食区域柜台玻璃上缺少请勿用手触摸、小心烫伤。

商场促销活动总结

商场促销活动总结 总结一：商场促销活动总结 20**年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。 商品方面，我们配合季节性进行了劲爆生鲜，仅限1天疯狂特价，限时抢购的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们

分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？ 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。 2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。 7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。 8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。 10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！

【个人工作总结】商场业务部个人工作总结

商场业务部个人工作总结 20xx年是不寻常的的一年，注定是记忆深刻的一年。这一年中，我见证了山东公司从一个店面到在三个店面的的高速发展，伴随着公司的发展壮大，我自身也得到了很大提高。现就20xx年度个人的工作总结如下： 一、主要工作情况 1、从超市理货员到网管的岗位调整 公司拥有先进的erp管理系统，保证公司的高效运营，这就对网络的顺畅提出了更高的要求。在接手该工作后，我对公司所有计算机设备特别是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查，掌握所有设备的信息，并和泰安电信公司建立密切联系，以便在网络出现紧急状况时能快速专业的解决。在这一年中，公司网络始终保持顺畅，为公司各项工作高效开展提供了保障。此外，公司的 2、泰安店改造前的清场工作 公司下达撤场通知后，我每天在商场内巡场多次，了解撤场进度，做好记录，向领导汇报。但是部分商户拒不配合商场撤场，在沟通无果后，公司决定对该部分摊位进行强制拆除。强制拆除工作可谓艰难，拆除工作主要是在夜里进行，每天从晚上到第二天早上，摊位内的样品及杂物一件一件打包，一件一件装车，拉到仓库后又一件一件卸下，更有些大件的家具考验着我们的体力。就这样，我们连续奋战，不分昼夜，将强制拆除工作完成，保证了商场重装的顺利进行。这段时间每天夜里，何总、郭经理等领导全部奋战在第一线，亲自动手搬卸货物，我们累并感动着，并充实着。 3、泰安店改造后的招商工作和筹备开业工作

很多老商户对居然之家的经营模式比较认可，并对居然得前景充满信心，所以泰安店一楼招商工作可选品牌比较充足。但是在位置、面积等方面各品牌争执不下，瓷砖区尤为严重，导致瓷砖区商户进场装修较晚；另外，洁具区的位置面积安排可谓一波三折，经过多次调整才最终敲定。这就对工期造成了很大影响，催促商户赶在9月5日前装修完毕，就成了最重要的工作内容。每天忙碌着给商户办理装修手续，为商户摊位测量尺寸，催促装修进度，动员商户夜里加班施工并现场落实到深夜。每天都是一副灰头土脸的样子，每天下班都累得倒床上就睡着。开业前一天的晚上，还忙碌到后半夜3点多。好在经过努力，一楼绝大部分商户都在9月5日前装修完毕，达到开业状态。至9月5日，一楼62个摊位，空租一个，未装修完毕5个，开业率超过90%。看到商场从当初的一片狼藉到开业时的富丽堂皇，我感到前期的辛苦很值得。 4、泰安店开业后的的市场管理和费用收缴工作 9月5日商场正式开业，各项工作逐步正规，楼层日常管理工作有序展开。一楼共有61个营业摊位，其中瓷砖15家，洁具22家，地板20家，散热器4家。共有营业员112名。对营业员的日常管理主要包括仪容仪表、店容店貌、迎宾送宾、价签管理、日常纪律等。从开业至今，我共接到顾客投诉6起，其中洁具5起，地板1起。全部及时处理完毕，消费者和商户均对处理结果表示认同。截止12月26日，一楼商户共实现销售净额元，平米效益1213元。截止该日，一楼各项费用应收元，实收元。未收金额中牵涉到补偿商户的费用32万元。

陈列评比方案

陈列评比方案 鉴于目前厅店分布范围较广，陈列水平参差不齐，急需提高，综合公司及大区经理意见，2013年新年伊始，为了更好的提升各厅店陈列氛围，加强陈列意识和标准化的建设，特别制定此激励方案。 评比时间： 时间跨度2013年3月——2013年4月 3月中旬前为准备期（完善、购买、制作市场物料）； 3月下旬前为动作期（布置、处理、美化行动完成）； 4月中旬或下旬为检查评比期； 评比方式： 基础项65%+创造项35% 基础项为固定要求，分数倒扣形式；创造项为加分形式，但加分最多不超过所占分数占比。 评比内容： 基础项 1、基本规范（按照基本陈列要求进行，已发文，附后）。占比55% 2、厅店其他卫生环境占比10%

创造项 3、卖场氛围布置占比15% 4、柜内亮点布置占比15% 5、POP及其他占比5% 评选人： 由总经办协调：总经办、市场部、产品部、督察部、人行部、大区经理，组成不低于3人的评选团队，进行逐一巡店评比打分； 评比奖惩： 正激励，达标60分以上厅店才能取得参与评比资格；负激励，小组最后一名高于60分，不处罚。 A组第一名奖励800元，最后一名乐捐400元 B组第一名奖励600元，最后一名乐捐300元 C组第一名奖励400元，最后一名乐捐200元 补充说明：仁寿划归B组，嘉诚暂不参与考评； 成都倍佳市场部 2013年3月5日 后页为基础项附件

附件（精简）： 柜台内： 1、惊爆签每个柜内1-2个，必须有，且不超两个；（3分） 2、铺柜纸柜台必有（3分） 3、手机座特殊表现形式除外（3分）3、价卡座一部手机配两个种类签：1为功能内容；2为价格签，价格签需为制式价签或电信价签（含体验柜上）（3分） 4、手机柜台内机模或真机摆放不低于4个特殊陈列除外（3分） 5、每个柜台内要有一个重点视觉突显陈列机型特殊陈列除外（3分） 6、每个厅店必须有特价专区。（3分） 7、同一平面柜台摆放，需在一条直线上面。（3分） 8、柜内礼品、及配件陈列，根据实际情况自行安排 体验柜台： 1、演示机必须开启、充电、连接网络、手机内有体验游戏、应用。（3分） 2、体验桌必摆放亚克力板，并内有手机相应内容。（3分）顶面布置： 1、吊旗必有吊杆，标准为每排旗面间距：1-1.5m 每组面间距：1.5-2m，下沿离地高度：2-2.5m（根据厅内顶部实际面积可做相应调整，适合宣传重点，不压抑）；每张吊旗要水平齐平，误差低于2cm，行与列要左右对齐，做到整齐划一。（5分） 2、吊饰吊饰不能遮挡吊旗内容，要水平齐平，误差低于2cm，行与列要左右对齐，做到整齐划一。（1分）

商场开业活动总结

商场开业活动总结 篇一：商场开业工作总结 商城筹备开业总结 伴随着XX年2月2日早上鞭炮声的响起，我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间，我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨，全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。 在购物广场的筹备到开业期间，我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、DM单制作发放、广场内外装饰等。通过这次购物广场的筹备开业，我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的问题。借此机会写下自己这段时间的工作总结，以便于补充更改。我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。对于问题我大致归纳为三点，未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。 一、未及时补充、修补的定制好的内容 1、手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴，卖场内部手扶梯中间的亚克力板 还没有安装粘好。

2、请勿攀爬梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。 3、 2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴，且计算器丢失了一个。 4、灭火器使用方法丢失很多需要补充上。 5、禁止吸烟、禁止拍照有一些被厂家后做的KT板档在后面。 6、卫生间一些雕刻装饰“请将纸巾丢在垃圾桶内”等丢失。 7、卫生间门口雕刻的“推”字丢失两个。 二、因时间仓促未能定做的细节内容 1、手扶梯脚边的90X200mm的橘黄色雪弗板“文明乘梯、请小心站稳每个手扶梯中间 应该再加4个，共32个。 2、熟食、面食区域柜台玻璃上缺少请勿用手触摸、小心烫伤。 3、 1楼外租区每个门店入门口位置少一个吊牌，例如卖服装的“XX女装满200赠20、 特价商品除外”“XX服装新品上市”“XX服装换季热价” 4、服务台饮水机 5、卫生间清洁记录表 6、温馨提示“请勿将您的贵重物品放在手推车内谢谢合作”

张柯：速锐国际制定展示陈列方案(DOC 4页)

制定展示陈列方案 掌握理论的目的是为了指导实践，研究方法的目的是为了付诸行动。视觉营销既是商品营销又是商品营销的一种理论和原则，又是一项十分具体、切实可行的营销技术。因此，如何在充分掌握理论的基础上，对他人的经验加以总结，积极创造使视觉营销理论和实际相互结合、相互验证的机会，并且不断地在实践中获得真知灼见，提高实际应用水平和参与市场竞争的能力，是每一个零售企业都必须认真考虑的问题。 视觉营销的运作，是一项经验性和操作性都很强的技术，因此，在实际执行之前，要做出一个完整、合理的计划。这个计划的主要内容就是完成一个展示、陈列的可执行方案。 一般情况下，一个展示、陈列方案需要经过分析、判断、规划、设计等一系列环节才可以完成。其中，根据任务的阶段性特点，可概括为计划预案和设计方案两个部分。 ●商品视觉效果的突出，在于简易而有效的照明手段。 一、制定预案 预案是在进行有关分析、研究的基础上，为设计提供一个初步的计划，预案由分析和计划两部分组成。 1．分析 为了保证计划的切实可行，使之具有明确的目的和针对性，需要对相关问题加以分析、论证，主要包括以下几个方面： (1)商品分析。 商品分析的目的是对商品的基本属性和主要特点加以把握，从而明确商品的可展示性和展示重点。需要明确的主要内容如下： ●商品的类别、特色和个性。 ●商品需要表达的内涵。 ●商品的市场定位。

●商品种类以及品质、价格的档次划分。 ●商品适用的展示方法。 (2)营销计划分析。 目的是对营销计划原则、目标和具体促销手段进行了解和掌握，以便在设计当中予以体现，特别要注意不能使视觉营销计划同总体营销计划发生矛盾。在此过程中，需要明确的主要内容如下： ●营销计划的总体目标。 ●卖场的性质及其分布。 ●商品的投放组合及各种商品的情况。 ●宣传品牌所需的力度和目标要求。 ●计划采用的促销手段。 (3)竞争对手分析。 为了做到知己知彼，必须对竞争对手的情况，特别是对手所采取的视觉营销策略加以分析，以便有针对性地做出相应的对策，以突出自我，争取有利的地位。有关分析如下： ●对手所选择的展示、陈列方法及其组合。 ●对手使用的展示工具和技术。 ●对手表现其商品特点的关键技巧。 ●对手的设计给人的总体印象。 ●对手方案当中的优点和不足。 2．计划 在完成基本分析、弄清所有的问题之后，就可以制定出设计的预案，其中应该包括的主要计划内容有： ●计划表现的主题和整体形象风格。 ●计划突出的商品特点。 ●计划突出的品牌形象。

商场促销活动总结

商场促销活动总结 导读：本文是关于商场促销活动总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：商场春节促销活动总结】 本次促销活动从2016年1月1日至2016年2月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。 据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。 本次的促销活动形式主要分为四大类： 一、现场特价销售： 主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚；增加消费者对价格的敏感度；影响消费者对商品的品质认可。 二、堆头、端架 堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方

面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。 三、上刊 一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了94赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，94赤霞珠现场顾客有一定的自点量。 四、返现 返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。 总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。 同时，西安葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是张裕、长城、威龙三大品牌，在西安地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入（各个店做堆头、端架、上刊），重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。

百货商场促销活动总结

百货商场促销活动总结 百货商场促销活动总结一 “9月12”促销活动已经结束，根据在终端帅康家电的销售情况及终端反馈回来的信息总结后做一下报告如下： 帅康家电店面位于任县城正东约十公里比较繁华的固城镇乡，周边有数量不少的商店购物点、小超市。交通便利，进店消费的人群主要是在附近村庄住或者赶集的各类农民人群。在帅康家电附近有一、两家家电、五金太阳能专卖店，可以说店面都比较少，消费人群相对较窄，相对集中。这次在帅康家电的活动总结起来有以下几点： 1、整个活动商家的配合对比较好，能够很好的接受公司关于活动的各项安排。能很好的理解整个活动的促销方案和促销手段。并在销售中能积极的给每一个顾客去宣导我们的促销活动。 2、自本次促销活动一共销售洗澡机2台，其中包括特价1台，另外还有3台留给了这次活动的经销商。就销售业绩而言并未完全达到我们所预期的标准。前期预期的标准是至少销售一二拾台，而真正达成的只有30%不到。 3、活动宣传相对影响较小。帅康家电店附近是商业街道。加上当天又是集市人流较多但真正的消费群体较少，

我们事先在周围村庄张贴的海报、散发的宣传单数量很少。整个的张贴、散发过程并为取得实质性的效果，也没有一位顾客说看着我们的海报来进行询问或者消费。 4、对于活动及公司的一些建议： 活动对销售有一定的拉动作用。活动是以特价为主，加上游戏有奖促销活动，对顾客有吸引力，也方便推广产品。 洗澡机的价格偏高活动对于洗澡机推广、销售有一定的推动作用。毕竟是第一次，我们活动可以继续做。 促销活动前还是要提前做一些预热，给促销留些余量。 6、通过这次促销活动可以看出，现场卖洗澡机赠送其他的一些产品：如食用油之类的更有利于销售。综合帅康家电活动的几点看法我认为：乡镇位置对我们洗澡机来说极为优越，能最大程度上接触到我们洗澡机的受众。我们可以再那边加大一些宣传力度，并能够给商家多一点支持，比如：在周边村庄做一些海报、墙体广告、车体广告门头等等。 “9月12”促销活动取得的销售成绩也不是很理想，除了商家本身的原因外我认为还有我们厂家的一些原因。 1、产品的顾客认知度不高。虽然我们的产品做为一个新的品类在市场上出现才不过一年的时间。在这不到一年

陈列大赛

活动题目：陈列大赛 部门：人力资源部 姓名：苗雪灵 时间：2012-11-6

目录 一、活动背景 二、活动目的 三、活动创意 四、活动开展 五、费用预算 六、过程控制

一、活动背景 二、活动目的 对于专柜：专柜内员工全员参与，增强团队的合作意识及凝聚力，同时也改善店堂环境，提升专柜形象。 对于商场：通过本次活动，优化商场的细节，改善我店的店堂环境，从而提升我店的形象。 三、活动创意 创意：各专柜内的员工可以通过两个方面来美化自己的家园。一方面：针对专柜环境方面（专柜形象、理货提示、纸箱/原包装物品、模特价签、试衣间、票台、照明设施）进行优化，具体要求和标准依据店堂十项的细节执行；另一方面，可针对本专柜的不美观设施（例：票台破损，玻璃破损，模特破损等）进行美化，同时，根据本品牌特点及商品陈列风格，别出心裁的对本专柜进行装饰，从而起到充盈、美化商品的作用。最后，由店堂科及卖区长共同进行评比，选出优胜专柜、优胜卖区。 四、活动开展 1、店堂科首先与各个业种的卖区长进行沟通，以确保本次活动 的具体内容能准确、及时的传递给员工。 2、卖区长通过晨会形式来传递本次活动的具体细节。 3、各专柜员工围绕本次活动主题，装饰美化自己的专柜。 4、专柜美化结束后，由店堂科全体人员进行评比，评选出一个

优胜业种，每个业种内评出两个优胜专柜。 5、对于获胜业种和专柜，店堂科将会给予奖励。优胜业种：一 面流动红旗，100元现金；获胜专柜：第一名：一个记事本， 两个水杯；第二名：一个记事本，一个水杯。 五、活动日程安排 2012年11月19日—11月29日 六、费用预算 七、过程控制 为了确保活动的顺利进行，且体现公平、公正，本次活动由店 堂管理员和各业种卖区长共同参评。

商场筹备工作总结

商场筹备工作总结 篇一：商场开业工作总结 商城筹备开业总结 伴随着XX年2月2日早上鞭炮声的响起，我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间，我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨，全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。 在购物广场的筹备到开业期间，我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、DM单制作发放、广场内外装饰等。通过这次购物广场的筹备开业，我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的问题。借此机会写下自己这段时间的工作总结，以便于补充更改。我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。对于问题我大致归纳为三点，未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。 一、未及时补充、修补的定制好的内容 1、手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴，卖场内部手扶梯中间的亚克力板 还没有安装粘好。

2、请勿攀爬梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。 3、 2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴，且计算器丢失了一个。 4、灭火器使用方法丢失很多需要补充上。 5、禁止吸烟、禁止拍照有一些被厂家后做的KT板档在后面。 6、卫生间一些雕刻装饰“请将纸巾丢在垃圾桶内”等丢失。 7、卫生间门口雕刻的“推”字丢失两个。 二、因时间仓促未能定做的细节内容 1、手扶梯脚边的90X200mm的橘黄色雪弗板“文明乘梯、请小心站稳每个手扶梯中间 应该再加4个，共32个。 2、熟食、面食区域柜台玻璃上缺少请勿用手触摸、小心烫伤。 3、 1楼外租区每个门店入门口位置少一个吊牌，例如卖服装的“XX女装满200赠20、 特价商品除外”“XX服装新品上市”“XX服装换季热价” 4、服务台饮水机 5、卫生间清洁记录表 6、温馨提示“请勿将您的贵重物品放在手推车内谢谢合作”

陈列活动方案

陈列活动方案 篇一：商品陈列大赛方案 前言 “光盘，传递正能量”是我们本次的陈列主题，选用功能饮料“红牛”让正能量发生在身边。都说“丰年不忘灾年，增产不忘节约，消费不能浪费”，随着人们生活水平的不断提高，浪费的数量与日俱增，身边的浪费比比皆是。现在我们体会不到饥饿，但我们需要找回一种对于粮食的温暖与敬意。 炎炎夏日，你的浪费，让空气也带上了一份沉重感，所以我们倡导大家每天尽自已所能节约粮食，在光盘里创造美。 我们本次创意选取的商品是红牛公司的荣誉产品罐装红牛饮料，我们以“能量”作为引线，“传递正能量”为主题，以光盘为媒介，展现出传递正能量，激发您节约的意识，让您有着“吃不了，兜着走”精神贯彻到底。参与我们的陈列活动，发现正能量之美，将正能量传递！我们以陈列安全、易拿易放、功能、美观为前提，针对罐装红牛的特点。充分体现陈列的生命力，让顾客不仅对商品产生购买欲望，而且能够成为我们商品的最佳宣传者。 目录 一、红牛饮料市场分析..................................................................................................................

(4) 二、商品陈列原则及其注意点 (4) 三、实训超市陈列中存在的问题及整改方案 (5) 存在的问题：.............................................................................................................. .......................-5-整改方案：.............................................................................................................. ...........................-5-存在的问题：.............................................................................................................. .......................-6-整改方案：.............................................................................................................. ...........................-6-存在的问题：.............................................................................................................. .......................-6-整改方案：.............................................................................................................. (7) 四、商品创意陈列来源.................................................................................................................. .. (7)

商场活动总结

商场活动总结 导读：本文商场活动总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 以下内容由活动总结频道为您提供： xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。 商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上

了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情? 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。 2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。 7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。 8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消

新开商场开业总结

新商场开业总结 经过1个多月，**商场顺利2012年4月29日开业，在协助开业期间经历了很多，有高兴，有郁闷、有成功感、有挫败感，百感交织，但是学到非常多的知识和经验。 总结协助开业有以下经验值得后期借鉴： 一、装修方面： 1、供应商出图时间滞后，同时管理员审图经验不足，导致图纸要多次修改，影响最后定稿时间，也影响供应商下单制作专柜货架时间，对一些需要长时间制作货架的供应商影响尤其明显，针对以上问题解决办法，审图时经验丰富的管理员非常重要，需要安排经验丰富的管理员协助审图，同时要求审图人员对商场装修要求非常熟悉，才能减少审图时间及修改次数，最好做到一次修改即可定稿。 2、现场管理员量场不精确，CAD图纸不准确，供应商现场量场不准确，供应商设计与现场量场为两批人员，出图尺寸不准，都是导致出错图因素，解决办法：管理员现场量场必须要保证准确，供应商现场复核尺寸，应由管理员一并核对，力争最准确小样图。 3、供应商图纸错误，沟通费时费力，柯桥天虹后期采用在电脑图纸上直接标明错误方式，反馈给供应商，减少了电话沟通时间及效率。 4、柱头处理：柯桥天虹为统一制作的柱头，部分供应商由于装修需要，将商场成品柱头包入专柜，使得原柱头装饰作废（大部分边厅），以后在制作统一柱头方面可以考虑如柱子在专柜中的，商场可以不做处理，全部交由专柜处理，节省装修费用。 5、边柜高柜及靠墙柜台高柜制作经验：柯桥天虹本次装修，边厅高柜及靠墙部分，商场接受供应商意见，2-4楼专柜统一全部到顶，重装修效果看非常理想，专柜装修档次明显高了，商场整体装修效果非常好，中岛专柜全部为高柜，效果也非常好，值得借鉴（可以参考图片）。 6、专柜采用类似专卖店装修风格，使得专柜显得大气，值得借鉴。 7、商场洗手间，蹲位设计采用酒店式无阶梯式，美观实用。值得借鉴。 8、专柜试用间设计：部分专柜采用不封顶设计尤其是休闲类专柜，顾客体验很好，没有闷气感，值得借鉴，中岛部分不建议采用。 9、门头设计：专柜装修门头柯桥天虹采用高300MM，厚200MM，效果较好，一楼钟表柜台采用高50MM，厚300MM门头整体效果显得大气，化妆品柜台采用玻璃支柱支撑吊眉，也是设计亮点，值得借鉴。 10、鞋类仓库问题为柯桥天虹较大难题，原先设计的公共仓库与预留仓库面积不够，导致仓库存货问题，影响后期销售。需要以后开店注意。 11、超市动线较长，可以让顾客更多时间留在商场内，提升顾客购买客单，也是一个亮点。 12、柜位线划分方面，由于招商谈判导致柜位线变更变化较大，但没有根据现场实际情况调整柜台柜位线，导致装柜装修有较多难点，以后应咨询现场管理意见后调整柜位线。 13、内衣区设计本次采用天虹传统设计，由于商场整体装修档次提档，显得内衣区档次偏低，后期应考虑设计内衣专区，装修档次应该跟随商场整体进行调整。 14、关于专柜安装轨道灯问题，本次放开让专柜大牌边厅安装轨道灯，重效

2018设计大赛策划书(4篇)

2018设计大赛策划书(4篇) 一、活动前言 为传承和创新服饰文化，展现华服的博大精深与时尚魅力，提升民族凝聚力，进一步彰显我校服装教育的特色，不断提高学生服装创意设计与成衣制作的专业技能水平，“以赛代评”，培养和造就名师新秀，学校决定举办华服设计大赛,并作为深入开展“慈心素衣”主题宣传教育活动之一，对服装所表达的传统文化精神进行更深层的发掘，让璀璨辉煌的中华服饰文化早日屹立于世界服饰之林，引导广大师生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“梦”而发奋工作、学习创新，做实现“梦”的先锋。 二、活动目的 发扬服饰文化精神，提高当代大学生对我国服饰的认识，推动新型社会的发展，以及全面诠释自我审美观点，增强学生综合素质提高社会的竞争力。培养青少年学生时代的创新理念，以新颖的气息丰富大学时代的课余生活。促进本校学生的能力，同时展示我校素质教育的成果，提升大学生的艺术修养气质和品位。 三、活动对象 江服全体学生（可以以个人名义参加，也可以以团队形式参加） 四、活动地点

艺术剧院霓裳宫 五、主办单位 策划承办单位：时装设计分院 协办单位：服装设计与管理分院、服装工程分院、服装商贸分院、艺术与传媒分院、中专部、服装实验实训中心、南方服装研究中心、服饰文化陈列馆、校企合作办等。 六、大赛主题 《慈心素衣》 七、主题提示 有礼仪之大,故称夏;有章服之美,谓之华。盛世,需要华服;华人大同,才有华服。“华夏礼服”首尾相连即是华服，是代表中华民族精神的国服。华服蕴含着浓厚的民族特色也承载着深厚的文化情感，是56个民族共同享有的服饰瑰宝。大赛希望江服师生能运用古老中华文明带给我们的智慧与能量，带着承载着新兴和复兴华夏文明的使命，续写华夏服饰文明的辉煌，实现古典与时尚的绝美碰撞。本次大赛突出我校技能强人的办学特色，提升在校大学生的创新和动手实践能力，展示我校素质教育成果，和大学生的青春风采，以培养大学生的创新思维和动手能力，调动大学生参加校园文化活动的积极性和创新性。 八、作品要求 1、参赛稿件和作品应为学生个人原创作品，凡有抄袭、