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企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告(范文)

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告(范文)
企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告(范文)

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告

(编写提纲,限1500字)

1.企业基本情况,包括:生产经营管理情况;

苏州XX重工股份有限公司始建于1998年,2009年10月获得江苏省高新技术企业。公司为南昌市经济开发区重点拟上市企业,注册资本8700万人民币。目前公司占地102亩,厂房面积5万平方米,职工208人。公司拥有四条国内先进生产设备。近三年,公司通过技术创新及优质的售后服务迅速占领国内主要市场,市场占有量由2007年的15%提升至2010年27%,年销售额突破1.8亿。

公司于业内率先通过ISO9001::2008版质量管理体系的换版认证审核。在快速发展的同时,公司积极致力于环境和职业健康安全的保护,2010年又通过ISO14001:2004环境管理体系和OHSAS18001:2001职业健康安全管理体系的认证,近一步加强和完善了公司管理体制。

近三年公司加大自主创新力度,先后获得1项国家重点新产品,4项省高新技术产品,同时承担多项市级科技计划。主要产品用于精炼设备与冷轧设备等,深受上海宝钢集团等客户好评。在2008至2010年的服务与创新中被评定为高新技术企业、苏州市企业技术中心、江苏省优秀科技企业、江苏省科技创新先进单位等称号。

2.企业技术创新能力情况,包括:研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况;

公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。近三年研发经费共投入1000万元,引进高端科技人才24人,培养各岗位专业技术人员62名,其中高级工程师2人,硕士学历3人,现有研发人员35名,研发人员占职工总数的32%。

在研发机构建设上,公司成立企业技术中心,设技术部、炼钢事业部、轧钢事业部与检验试制部;购臵微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽、数控加工设备等用于研发。同时积极与西安重型机械研究所、北京科技大学等进行了广泛的合作,充分利用其科研优势进行RH主体设备关键技术的研发及产业化。先后攻克了顶枪参数优化设计、脱脂线镀锡槽机构设计、连续退火线设计等技术难题。在人才培养上公司选派优秀技术人员到上述院所深造,让他们和国内外专家一起工作交流,及时学习并掌握最新的技术知识。

3.企业技术创新活动情况,包括:研发项目及新产品开发情况,成果转化情况;

公司在积极引进消化吸收的基础上,坚持走自主创新之路,努力提高我国新材料技术的冶炼水平,以达到国际先进为研发目标。近三年约投入2千万元,开展研发项目20项,涉及32项产品的技术研发与改造。共申请专利36项,获得

已授权专利19项。运用这些专利和技术诀窍研制的顶枪、氧枪、烘烤枪、硅钢线、脱脂线、镀锡线、连续退火线、镀铬线等20多个产品经宝钢集团、唐山钢厂、马鞍山钢厂、攀枝花钢厂等单位使用,满足生产要求,使用情况良好,达到同类进口产品的精炼、冷轧效果。

4.企业创新管理体制建设情况,包括:实施自主品牌战略和知识产权战略,鼓励发明创造,建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。

公司以创立自主品牌为战略目标,2010年申请注册XX商标(申请号:8456082),并计划在未来的五年内将XX品牌打造成国内冶金设备制造业的知名品牌以取代进口产品。在知识产权战略上,公司积极适应国际形势,构建知识产权战略框架,配备知识产权管理员、聘请知识产权法律顾问,制定知识产权的保护与实施计划,完善研发体制,加大对研发人员奖励的奖励,鼓励创造发明以提高企业技术水平。同时建立企业技术标准管理办法,制定了《多功能顶枪枪体》、《预热枪枪体》、《双层剪》、《酸洗阳极板》等8项企业标准。

为保证产品品质和经营管理全面落实到位,公司在完善自身体系建设的同时,优化了供应商的选择和管理,确保货源质量可靠,到位及时。在财务体系上合理编制单位预算,科学配臵资金,努力节约支出;同时健全财务规章制度,规范内部经济程序,加强研发核算与费使用的管理,使科研经费使用成效进一步提高。这些基础性的管理工作已全面实施,为苏州XX重工股份有限公司的快速发展打下坚实基础

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告

1、企业基本情况,包括:生产经营管理情况;

江苏康洁环境工程有限公司创建于1984年,专业从事大气环境污染治理工程及其设备的设计、制造、安装调试、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。2011年8月按新的高新技术企业要求被认定为高新技术企业。连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为AAA级资信等级企业。公司注册资金1200万元,占地面积10万㎡,建筑面积5万㎡,员工308人。拥有100多台套先进生产设备。主要产品是袋式除尘器,广泛应用于钢铁、有色冶金、化工、建材、矿山、机械制造、电力、垃圾焚烧、粮食加工等行业的烟尘治理和物料回收。产品销售覆盖全国30个省市自治区,并出口新加坡、马来西亚、印度、越南、刚果、约旦、沙特、巴布亚新几内亚等国家。近三年,公司市场占有率不断提升,2013年实现纳税销售亿元。综合实力在全国同行中名列第七名。

公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证。进一步加强和完善了公司管理体系。

近三年,公司注重自主创新,获得国家重点新产品1个、省高新技术产品1个、国家重点环境保护实用技术1个。2013年公司与中国科学院过程工程研究所共同实施了国家“十二五”863计划重点项目“钢铁烧结烟气多污染物协同控制装置”的产业化开发。

2、企业技术创新能力情况,包括:研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况;

近三年,公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。研发经费共投入()万元,于中科院、宝钢设计院等院所引进高端科技人才4人,培养各岗位专业技术人员52名,其中高级工程师1人,硕士学历1人,现有研发人员41名,占职工总数的13.3%,大专学历以上人员107名,占职工总数的34.7%。

在研发机构建设上,公司成立了江苏康洁环境工程设计研究有限公司,设工艺设计部、产品设计部、新品开发部;先后与上海宝钢设计研究院、中科院过程所等院所进行合作,缩短了企业的研发周期。在人才培养上,公司坚持以人为本的理念,每年都招聘一批大学生充实技术队伍。加强职工培训,先后选派50多名骨干在四川大学、中国石油大学学习深造,并都取得了相应的资质文凭。

3、企业技术创新活动情况,包括:研发项目及新产品开发情况,成果转化情况;

公司在积极引进消化吸收的基础上,坚持走自主创新的道路,努力提高技术水平。近三年约投入万元,开发研发项目50多项,涉及20多项产品的技术研发与改造。共申请专利56项,获得授权的发明专利1项、实用新型专利29项。运用这些专利和技术研制的金属冶炼收尘装置、内滤式振打除尘器、除尘器灰斗破拱装置、矿山可移动式收尘器、除尘器灰斗破拱装置、带有导流结构的收尘装置、除尘器的组合式滤筒结构等20多个产品经新加坡大众钢铁有限公司、南通宝钢集团有限公司、唐山国丰钢铁有限公司、云南玉溪钢铁有限公司、新疆伊犁钢铁有限公司、江西萍钢实业股份有限公司、陕西钢铁集团有限公司等一大批单位使用,效果良好,得到了用户的充分肯定和广泛的赞许。

4、企业创新管理体制建设情况,包括:实施自主品牌战略和知识产权战略,鼓励发明创造,建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。

公司以创立自主品牌为战略目标,“康洁”商标被认定为泰州市知名商标、江苏省著名商标。在知识产权战略上,公司配备知识产权管理员,制定知识产权的保护与实施计划,完善研发体系,加大对研发人员的奖励,鼓励创造发明以提高企业技术水平。

为保证产品品质和经营管理全面落实到位,公司在完善自身体系建设的同时,优化了供应商的选择和管理。在财务体系上合理编制单位预算,科学配置资金,努力节约支出;同时健全财务规章制度,规范内部经济程序,加强研发核算与费用的管理,使科研经费使用成效进一步提高。这些基础性的管理工作已全面实施,为公司的快速发展打下坚实基础。

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告

2、企业技术创新能力情况:

2009-2011公司的研发投入共467万元,占销售收入总额的10.11%。公司职工总人数174人,大专以上科技人员58人(其中中级职称以上18人),占总人数的33.33%。

近年来,随着市场竞争的加剧,公司更加深刻认识到新产品开发对企业持续发展中的作用,确立了“将企业的创新研发能力作为企业的核心竞争力”的发展战略。围绕企业发展战略,在原有的试验室的基础上,通过加大研发投入,加强软硬件建设,成立了“无锡市自身免疫性皮肤病药物工程技术研究中心”,围绕公司长期研发品种规划,开展研发队伍建设,目前已经形成了一支专业结构合理、团结协作的研发团队。目前公司研发体系中已拥有各类研发人员24人(其中硕士以上学历3人),占职工总人数的13.79%.试验场地近500平米,各项设备设施齐全(拥有分析型HPLC 3台、GC1台、TLC1台等先进分析仪器),能独立承担制剂、分析等药品研制过程中主要的药学研究工作内容。

公司一直重视产学研结合的项目研发模式,推行建立以企业为主体、科研院所为支撑、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的医药创新体系。通过委托研究、合作研究等方式,将国内技术力量雄厚的相关单位人员纳入到公司的研发体系作中。目前公司与中国医学科学院皮肤病研究所、全国性病防治研究中心,江苏省药物研究所等多家高等院校、科研单位建立紧密的技术合作关系,特别是正在与中国医学科学院皮肤病研究所合作开发的一类新复方制剂已经完成临床前研究工作,即将申报临床批件。正是通过各种的项目合作方式,充分发挥合作单位技术优势,进一步加强了公司的研发创新能力。

在借助外部技术力量的同时,公司同样重视企业自身技术人员的培养,坚持以企业自身人才培养与企业发展相结合,鼓励科技人员参加各类继续教育,并在积极开展内部培训,将培训工作纳入到公司管理的绩效考核体系,通过各种形式的内外部培训不断提高科技人员的专业技术水平。

3、企业技术创新活动情况:

“创新”是公司企业文化的一个重要组成部分,作为制药公司,公司非常重视研发项目给公司带来的可持续发展动力。已建立了完善的研发系统,包括专业完备的研发团队和设备齐全的研究用实验室,主要承担的创新工作包括新项目开发以及老产品的工艺提升改造。2009-2011公司累计立项14个项目。公司获专利授权5项,其中发明专利:1项,实用新型:4项;发明专利受理:4项;查新报告:3项;第三方检测报告11项;形成新产品7个、新样品2个;形成技术决窍:24个;2010年获药品再注册证书6张;2010年企业获GMP证书和《药品生产企业许可证》,医疗器械生产许可证和医疗器械质量体系考核通过证明。

4、企业创新管理体制建设情况;

公司重视产品品牌和企业品牌的培育和保护,围绕推出企业品牌“”、产品品牌“”的营销策略,打造“”的皮肤专科药专业生产厂家品牌以及“”在银屑病治疗领域药物强势品牌,并积极创建“”省市级知名商标。同时把开展知识产权、部署专利战略纳入到公司创新的核心工作之一,围绕公司产品研发的规划,制定了公司长远的知识产权战略,建立知识产权战略的管理体系,制定专利奖励办法,鼓励发明创造。

公司内部实行GMP全面质量管理战略以及药品管理办法、环保法规等法规制度,确保药品质量,同时结合企业实际情况,建立健全的企业技术标准体系、质量保证体系、风险管理体系,制定了11项成品的高于国家标准的企业内控标准。公司连续多年先后被评为无锡明星企业、江苏省商品信得过企业、江苏省高新技术企业。公司长期坚持质量第一,用户至上原则,重合同、守信用,其银行信用等级连续四年达到AAA级。

各研发项目的管理均采用项目负责人制,研发项目从立项到实施都有规范的操作程序,研发费用按照《项目核算管理办法》进行专门核算,建立了研发技术人员岗位职责等6类岗位职责,采购管理制度等11项管理制度和多项仪器使用、维护、保养标准操作规程。建有研发人员业绩考核及奖励制度。

企业技术创新体系建设

浙江省经济贸易委员会关于企业技术 创新体系建设的若干意见 为全面落实科学发展观,深入实施省委“八八战略”,推进先进制造业基地建设,提高我省经济综合实力和产业竞争力,推动浙江经济全面协调可持续发展,现就企业技术创新体系建设提出如下意见: 一、企业技术创新体系建设的重要性和必要性 (一)加快企业技术创新体系建设,是提高企业技术创新能力,增强企业核心竞争力的必然选择。技术创新是企业发展的基础和决定性因素。随着经济的不断发展,我省形成了一批产业和区域明显的化纤及面料、皮革及制品、五金制品、品牌服装、化学原料药、高低压电器、电子材料、氟化工、汽摩零部件等特色产业,构成了制造业基地的产业基础,但这些产业大都是传统产业,产业层次和附加值较低,核心竞争力不强,同时,我省中小企业占绝大多数,这一特点决定了企业技术创新动力不足,急需开展技术创新,用高新技术提升我省产业水平。 (二)加快企业技术创新体系建设,是全面贯彻落实科学发展观,促进产业结构优化升级,推进浙江经济结构战略性调整和经济可持续发展的关键途径。面对当前国际市场竞争日趋激烈、技术飞速发展、知识产权保护力度不断增强的局面,我省低、小、散的产业结构面临重大挑战。与此同时,我省人多地少,能源资源对外依存度很高,要素缺口对经济影响日益增大。随着经济的发展,生态环境容量对经济发展已构成硬约束。这些矛盾和现实严重阻碍了企业和经济的进一步发展,只有依靠企业技术创新,进一步增强企业核心竞争力,才能实现企业进一步发展和经济社会的进一步繁荣。 二、企业技术创新体系建设的指导思想和主要内容 (三)企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向,以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标,坚持企业主体和政府推动相结合,发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合,重点突破和一般提升相结合,以完善创新投入、运行和激励机制为重点,加快高新技术产业化和传统产业改造提升,推动企业技术进步,实现经济可持续发展。 (四)企业技术创新体系是以政府主导,企业为主体,由企业、政府、科研单位、大专院校、科技工作者和技术中介机构等构成,以促进产业升级、产品结

增强企业自主创新能力实施措施

增强企业自主创新能力实施措施 要加快推进自主创新。增强企业自主创新能力,必须在发挥市场调节功能的基础上,加强政府的引导和推动作用,营造良好的政策和制度环境。当前要重点完善和落实好以下政策措施: 一、加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系 这是从体制机制上增强企业自主创新能力的重要条件。确立企业在技术创新中的主体地位,是提高企业自主创新能力的根本途径。在市场经济条件下,企业在技术创新中具有无可替代的地位和作用。只有以企业为主体,才能坚持技术创新的市场导向,有效整合产学研的力量,加快技术创新成果的产业化。目前,因为发展模式、市场条件、政策和体制环境等多方面原因,不少企业技术创新能力不强、热情不高。必须从各个方面加大企业自主创新的外在压力和内在动力,促使企业把创新作为自身发展的头等大事。要通过深化改革和体制创新,使企业真正成为技术创新的主体、研究开发的主体和科技成果应用的主体,带动市场导向和产学研相结合的技术创新活动蓬勃开展。包括:进一步消除各种体制机制性障碍,打破行业和市场垄断,创造各类企业公平竞争的环境;进一步使国内企业参与、融入国家科技计划和重大工程项目,建立由企业牵头实施应用性重大科技项目的机制;进一步整合为企业技术创新服务的科技资源,健全科技中介服务体系,为企业创新活动提供社会化、市场化服务;进一步支持企业建立研发机

构,鼓励企业与科研部门、高校联合共建实验室、共性技术研发和工程化平台。同时,加快完善推动产学研结合的机制和政策,探索促进产学研结合的有效模式。在技术创新中发挥大企业的骨干作用,发挥民营企业的重要作用,加大对中小企业、高技术企业的政策支持。 二、完善自主创新激励机制,落实鼓励和支持自主创新的财税政策、金融政策和政府采购政策 积极发展创业风险投资,是各国政府普遍实行的引导和推动企业技术创新的政策措施。国务院已经出台了《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要〉的若干配套政策》,其中的一项重要内容,就是加强对企业自主创新的扶持和激励政策。我们要认真研究wto框架下政府支持企业研发和创新的做法,形成政府支持企业创新的投入机制。在财税政策方面,要加大支持研发和创新的财政资金投入,形成多元化、多渠道、高效率的科技投入体系;完善和落实国家关于促进技术创新、加速科技成果转化以及设备更新等各项税收优惠政策,积极鼓励和支持企业开发新产品、新工艺和新技术;推进并完善企业研发投入的税前扣除等激励政策,实施促进高新技术企业发展的税收优惠政策;加快制定扶持中小企业技术创新的税收优惠政策,加大对科技型中小企业的扶持力度。在金融政策方面,要通过完善相关政策,引导各类金融机构支持自主技术创新和科技成果产业化;改善对高新技术企业的信贷服务和融资环境,加大对高新技术产业化的金融支持;建立健全为中小企业技术创新服务的金融体系和信用担保制度,为中小企业融资创造良好条件。在政府采购政策方面,要改革政府采购的体

企业科技创新情况调查问卷KB高新技术企业自主创

中山市企业科技创新体系情况调查问卷 各有关企业领导: 您好!由衷感谢您能在百忙之中认真填写本问卷。 为全面准确地掌握我市企业科技创新能力情况,有效促进我市企业开展自主创新活动,为我市下一步科技政策的制定提供依据,以便我们为企业提供更完善的科技政策和服务,特开展此次调查活动。对企业 所反映的信息我们将严格保密,只用于政策研究。 中山市科学技术局 二OO九年十月十二日 一、企业基本情况 企业名称(盖章):所在镇区: 注册资本:(万元), 总资产: (万元) , 净资产:(万元) 所属行业:,主要产品: , 主导产品市场占有率:国内;国际; 主导产品出口国别;2008年出口创汇额 (万元) 产权性质:外资□;民营企业□;上市公司□;其它(请说明) 企业职工人数:人;其中:大专学历以上占职工比重%; 企业有无专门技术研发机构:①没有□;②有□ 从事研发工作人员人;高级职称人数人;中级职称人 企业2008年研发投入(万元); 2008年研发投入占销售收入的比重 % 二、企业自主创新情况 (1)企业的技术来源是: ①购买引进国内技术□;②产学研合作□;③自行研发□; ④引进国外技术□;⑤其它(请注明) (2)近三年企业年平均有多少研发项目在进行: ① 1个以下□;② 2-5个□;③ 5-10个□;④ 11个以上□ 其中,企业自己主持的研发项目(个);目前已形成产业化的项目(个) 技术和产品是否形成了研发一代、储备一代、生产一代?①是□;②否□ (3)2008年企业有无新产品或自主品牌的产品推出:

①没有□;②有□ (4)如有新产品推出,其技术水平是: ①国际先进水平□;②国内先进水平□;③省内先进水平□ (5)企业的主营业务收入中,自主品牌产品收入所占比重是: (6)如果企业技术是购买引进的,那么有没有对这些技术进行消化吸收方面的后续研究? ①有□;②没有□ (7)企业与国内外同行的技术差距如何? ①很大□;②有一定差距□;③差距很小□; ④没有差距□;⑤国内领先□;⑥国际领先□ (8)企业现有设备的技术水平是: ①国际先进水平□;②国内先进水平□;③省内先进水平□; (9)企业是否曾遇到过知识产权(专利、技术秘密等)的纠纷? ①有,曾被侵权□;②有,曾被告侵权□;③无□; (10)企业在产业链中所处的位置是: ①高端(研发、营销) □;②低端(加工、组装) □; (11)企业通过了哪些标准认证? ① ISO9000系列标准□;② ISO14000系列标准□;③我国国家强制性标准□; ④美国的产品质量标准(如UL标准、FDA标准等)□;⑤欧盟的产品质量标准(如CE标准)□; ⑥其他(请写出) (12)企业现有核心竞争力主要体现在: ①市场营销□;② 技术创新□;③模仿能力□;④成本和价格□; ⑤管理□;⑥其它(请注明) (13)如有技术优势,主要为: ①技术装备先进□;②产品开发速度快□;③技术来源渠道畅通□; (14)企业最需要什么样的技术创新服务?(最多选2项) ①技术中介□;②科技成果转让□;③人才培训□;④技术指导□; ⑤合作研发□;⑥公共平台□;⑦其它(请注明) (15)企业技术创新的资金来源是: ①银行贷款□;②外商投资□;③风险投资□;④政府资助□; ⑤企业自筹□;⑥企业间融资□;⑦其它(请注明)(16)以下关于国家和我省出台的支持自主创新的政策,哪些企业了解?哪些在企业得到落实?

公司团队活动总结范文5篇

公司团队活动总结范文5篇 公司团队活动总结范文5篇 不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了,这次活动让你有什么启发呢?你会有什么样的总结呢?一起来参考活动总结是怎么写的吧,下面是为大家整理的公司团队活动总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 公司团队活动总结篇1 **年*月中旬,在公司领导的指导与支持下,***公司全体员工**人参加了为期七天的军事训练和两天的户外拓展训练。通过严格军事训练和拓展活动,进一步强化了公司员工的纪律性和高效的执行力,提高了对公司与事业的忠诚度,提升了员工沟通能力与团队合作意识,增强了员工自信心、责任感、使命感,锻炼和考验考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力。目前公司员工精神面貌焕然一新,团队的向心、凝聚力和战斗力进一步增强,员工们纷纷立志以“首战用我,用我必胜”的勇气全力以赴投入到公司运作与发展中去,军训和拓展训练取得明显成效。本次活动呈现以下几个特点。 精心组织,细致安排。为了顺利开展军训以及拓展训练活动,公司精心组织,细致安排,制定了科学的活动方案。公司领导高度重视此项活动,亲自出面协调湖南省消防教导大队军官,安排军训场地以

及训练科目事宜;百忙之中,领导积极与长沙众悦企业管理培训有限公司细致沟通,部署拓展训练项目,并且为活动提供了充足的资金与财力支持,确保了活动的顺利开展。为更好开展活动,公司还大力宣传活动的意义,积极征求员工的意见,认真采纳员工的合理化建议,充分发挥了员工的聪明才智,群策群力,为活动出谋划策;同时广泛动员,严格要求全体员工积极参与,在民主采集员工意见的基础上,出台了活动方案,科学安排每个细节,合理组织每个活动,为活动的具体实施提供了前提条件。 思路清晰,目的明确。本次军训以及拓展训练活动做到了思路清晰,目标明确,活动的任何步骤和环节都围绕目标展开,突出了主题,确保了活动的明显成效。其中军训的目的定位在两点:一不断强化公司员工的纪律性和高效的执行力,提高忠诚度,考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力;二培养公司员工自信心、责任感、使命感,不断改善组织内部沟通环境,不断提升员工沟通能力、注重团队精神、不断增强团队凝聚力与战斗力;而拓展训练的目标定位在进一步提员工的沟通能力、团队协作精神。两个活动一前一后开展,形成了一个完整的培训体系,有力地提高了员工的综合素质,增强了服从与纪律意识。 全员参与,认真训练。本次活动,参与面积广,员工参与热情高,因此成效显著。无论的青年员工,还是年龄偏大的员工,都以积极乐观的姿态主动参与,真正体现了“团队培训、全员参与”的训练理念。培训期间,正值赤日炎炎的夏季,气温较高,再加上训练项目难度较

关于提升企业科技创新能力的建议

关于提升企业科技创新能力的建议 一、我县企业科技创新中存在的问题 (一)核心技术的研发能力不强。企业专利申请多数是实用型或外观型的,发明专利不多,特别是关键技术、核心技术少。一些高新技术企业总体水平仍处于较低层次,产业核心技术不强,没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。尤其是面广量大的中小企业研发能力更是非常薄弱,还有很长的路要走。 (二)技术创新投入不足。全县研发经费投入达到销售额5%以上的企业只有少数几家,大多数中小企业,受困于资金、县场、效益等综合因素的影响,研发投入难有保障,企业平均研发投入只占销售收入的1%左右。政府引导性投入效应难以对各个层次上的企业发挥作用。 (三)技术创新人才匮乏。中高级技术人员不多,而且主要集中在一些规模较大的企业,民营中小企业中分布少,特别是面多量广的中小企业中科技人才更少,高新技术人才匮乏,更缺乏高素质的技术带头人、学术带头人和创新型企业家队伍,国内技术领军人物更是少之又少。 (四)技术创新服务体系有待完善。科技创新服务平台建设滞后,服务功能不足,政府部门和各类社会中介组织尚未充分发挥各自的优势,在投入引导、沟通协调、信息传播,以及咨询、招标、风险投资、融资担保等综合服务方面,还有待于进一步完善。

(五)扶持政策尚需进一步落实。为了提升企业科技创新能力,我县已经制定了一定的扶持政策,但有些政策落实有难度。如技术开发费税前扣除政策,虽财政、科技部门已作了广泛的宣传,但企业受多种因素影响,执行比较困难,在部分企业不易落实。 二、对提升企业科技创新能力的几点建议 科技创新是落实科学发展观的必然要求,是我县实现跨越发展的有效途径,是企业增强县场竞争力的客观选择,也是企业提高经济效益的必由之路。我县在科技创新工作中取得了一定的成绩,但与加快发展的要求相比,仍需进一步加大工作力度,加快实施进度,不断取得新的成效。 (一)进一步突出企业在科技创新中的主体地位,激发自主创新的内在动力。 企业是科技创新的主体,切实引导企业树立强烈的科技创新意识,使企业真正成为科技创新决策、投资、开发、成果转化和受益的主体。促进企业建立良好的科技创新机制,加强以企业研发中心为主要形式的研发机构建设,使其成为企业提高自主创新能力、引进与转化科技成果的主体力量。引导企业主要依靠自身力量在自主创新上有所突破,在一些关键领域掌握更多的知识产权和核心技术,促进“技术企业化、企业技术化”。充分调动企业家的科技创新热情,发挥企业家在科技创新中的组织作用。大力引进创新人才,支持企业将创新能力、创新成果及其产业化程度作为重要的分配标准,充分调动科技人才的创新创业积极性。

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力 四川九洲电器集团有限责任公司 (2002年11月30日) 摘要:随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,企业作为技术创新的主体,建设企业技术中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。作为老的国营企业,如何摆脱原计划体制下的条条框框,建立迅速敏捷、高层次的研究机构,成为企业培养和造就技术人才的摇篮,更是值得关注。为此,本文在研究技术中心的几种模式基础上,结合九洲公司的存在的问题和作法,有针对性地对国营企业如何建立企业技术中心进行了有益的探讨,以供商榷。 主题词:企业技术中心技术创新能力创新体系 随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组,得以在更大范围内整合资源,拓展优势,提高市场竞争能力。与此同时,跨国公司加快全面进入中国市场的步伐,纷纷在华设立研究开发中心,这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径。 企业作为技术创新的主体,建设企业技术中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。 建立企业技术中心的目的,就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制,提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力,从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。因此,进行企业技术中心建设的研究与探讨显得十分重要。 一、企业技术中心的产生及特点 (一)企业技术中心的产生 1、计划经济下的科技需求矛盾

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最新整理公司开展技术创新活动情况汇报 一、企业基本情况 联创电声有限公司成立于20xx年,是原第四机械。工业部于1966年从七三四厂搬迁部分生产能力在组建的三线军工企业国营红声器材厂改制而成,专业从事电声器件和防护产品的研发、生产、销售,是国内军工防护、电声产品的骨干企业,20xx年被认定为省高新技术企业。公司注册资金6000万元,员工200余人,其中科研人员37人。主要产品为轻型保护头盔、通信帽和送受话器组,已在海、陆、空各军种,中航613所、昌飞公司,武汉中元公司、xxx海格公司、北方联创通信公司等国内主要通信设备制造商得到广泛运用,作为通信、防护设备的配套电声器件。 公司于1997年通过了GJB546军标线认证,20xx年获得三级保密证书;20xx年获得军工电子装备科研生产许可证;20xx年首批通过军用电子元器件承研承制单位资格审查;20xx年通过GJB9001B-20xx认证;20xx年获得武器装备科研生产许可证;20xx年获得载人航天工程科研生产单位资格证书,进一步加强和完善了公司管理体系。 公司一直坚持自主创新发展,近三年获得省重点新产品计划15项,省优秀新产品三等奖2项,吉安市科技进步二等奖一项,县科技进步一、二等奖各一项,申请专利9项,已获得授权的实用新型专利6项。 二、企业技术创新能力建设 公司十分重视科研人才的培训和引进及科研经费的支持,近三年共投入研发经费1825万元,引进高端科技人才3名,培训专业技术人员21人次,现有研发人员37名,占职工总数的18.41%,其中高级工程师1人,本科学历11人。 在研发机构建设上,公司建立了研发中心,设有产品设计部、工艺工程部、项目管理部、新品试制部,配备有多物理场仿真系统、电声测试仪、三坐标测量仪等设备用于研发;先后与南昌大学、师范大学等院校进行合作,缩短了企业的研发周期;在人才培养上,公司坚持以人为本的理念,每年都招聘一批大学生充实技术队伍,同时加强人员的培训工作,每年都会邀请行业专家来公司举办专题技术讲座,让技术人员了解行业内最新技术动态和知识。 三、企业技术创新活动情况

公司工作报告范文

公司工作报告范文 工作报告就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。下面是分享的公司工作报告范文,一起来看一下吧。 很荣幸能在此会议上向大家做20xx年5月外发部工作报告,希各位能提出宝贵 __和建议,公司某部门工作报告范文。 20xx年5月随着国际 __的进一步加剧,我公司只接到KW公司145286件定单,JPR4100件定单,在定单严重不足的情况下,公司调整部署把6月份KW定单53981件和BCBG1692件提前生产并积极向客户要求下单,从而确保了5-6月生产数量。在整个服装行业面临着 大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局。在王总的带领下公司树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整,公司在美国注册公司和品牌,从而提高公司的核心竞争力和长远发展战略。积极与新客户BCBG加强合作,并初见成效,使公司分散了经营风险, 提高了公司生产服装的档次,为公司进一步发展奠定良好的基础。公司各部门围绕公司的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面。在大部份都是新员工的情况下,业务部张经理和周总领导业务员克服各种困难,使6月份定单能提前生产,从而保证了5月份生产的顺利进行。印染部在嵇经理应经理刘经理的带领下兢兢业业工作,放弃了国定假日,为工厂赶制面料,在最短的时间内提供

面料,为工厂的生产赢的宝贵时间。仓库在施主管的带领下,根据外发部的要求面辅料,保证了面辅料能正确无误的发放到工厂,使工厂生产能顺利进行。品控部在王师傅的带领下,不辞辛劳,风里来雨里去,在跟单人员不足的情况下,一天跑多家外发厂,对他们进行技术指导,及时发现问题,解决问题,使大货能顺利出货。技术科在没有主管领导的情况下,各员工能自觉做好本职工作,及时为工厂提供正确的大货纸样和工艺单。使工厂的生产能顺利进行。我们都应该向技术科每位员工学习,自觉做好本职工作,向他们表示敬意。各加工厂能积极配合QC的工作,使大货能在保证质量的前提下按时交货,特别是天驿行和敏驿行起了带头表率作用。当然在5月的生产过程中也发现了很多不足,大家都应该知道了,希望各位总结经验,加强各部门之间的团结合作,一起推动公司健康向前发展。 20xx年6月,我公司接到KW公司251090件定单,JPR25358件定单,BCBG17945件定单,其中5月份KW定单生产掉53981件,JPR4100件没有生产,合计6月份定单244512件,敏驿行39309件其中BCBG6603件,天驿行78745件其中BCBG4239件。本公司自己的二家工厂占总定单数的1/2真正起到了挑大梁的作用,特别是天驿行占总定单数的1/3,工艺比较难,款式也比较多,6月份工艺比较难就有G003FJPMX,G043REGMX两款大衣,还有天祥查货53155RCJ,53205RCJ 两款西装等十余款。真正为公司分了忧,这里我代表外发部向王总表示感谢。我坚信在王总的带领下天驿行一定能按期保质的完成生产任

企业创新能力介绍

1.知识产权对企业竞争力的作用(限400字) XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项,主要是6项软件著作权, 6项均来自于企业自有技术,帮助企业在技术方面寻找行业制高点,且知识产权皆已用于批量生产,成为公订的利益增长点,提升了企业的市场竞争力。 2.科技成果转化情况(限400字) 公司近三年研发项目数量16项,转化项目16项,新软件产品16个, 公司近三年科技成果转化16项,平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100%。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。 3.研究开发与技术创新组织管理情况(限400字) 公司成立了研发中心,且每个项目成立了专门的项目小组,制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项,项目过程管理,项目验收等项目实施管理办法外,还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新,吸引人才、留住人才,与多家科研院校建立了较好的合作关系。 4.管理与科技人员情况(限400字) 公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人,占企业职工比例100%。企业设立单独的研究开发机构,组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人,占企业员工的91%,专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等,门类较为齐全,知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构,公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成,具有扎实的理论和丰富的工作经验,是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。

(创新管理)技术创新能力

( 1) 从技术能力角度分析 从技术能力的角度进行分析的学者把组织在技术创新过程 中所需要的各种能力进行划分。在国外, 拉里( Lar ry E. West- phal, 1981) 结合组织行为学科知识,把技术创新能力看成是组 织能力、适应能力、创新能力和技术与信息的获取能力的综合; SevenMuller 认为技术创新能力是产品开发能力、改进生产技 术能力、储备能力、组织能力的综合; 巴顿( Bar ton, 1992)从企业 技术创新行为主体出发,认为技术创新能力是由技术人员和高 级技工的技能、技术系统的能力、管理能力、价值观等内容组成, 其核心就是掌握专业知识的人、技术系统、管理系统的能力及企 业的价值观。在国内, 王伟强根据企业技术创新的具体类型, 提 出组合创新能力, 即产品创新能力、工艺创新能力之间的耦合状 态及其由此决定的系统的整体功能; 许庆瑞从产品创新能力和 工艺创新能力两方面探讨了技术创新能力的概念, 其本质是知 识。国家科技部的《技术创新工作纲要》中, 则把技术创新能力界 定为创新能力、决策能力、研究开发能力、工程化能力、生产创造 能力、市场营销能力、组织协调能力及资源配置能力等。还有的学者把创新能力, 特别是技术创新能力和生产能力与吸收能力 并列起来, 共同构成企业的技术能力。他们认为,技术创新能力 是技术能力的关键组成部分, 企业提高技术能力最终应以提高 技术创新能力为依托。吸收能力和生产能力只停留在掌握已有 技术上, 而不能具备超越技术领先者的技术能力, 只有拥有技术 创新能力, 企业才能最终战胜技术领先者。技术创新能力是企业 核心竞争力的重要因素。有些学者依据技术创新的基本性质和 基本过程、成功技术创新给予的启示以及企业技术创新调查分 析结果, 把技术创新能力分解为创新资源投人能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力。还有的学者 提出, 技术创新能力同技术监视能力、引进与模仿能力、吸收能 力一起构成技术能力, 认为技术创新能力是企业( 或其组织单 位)产生新思想( 新概念)并运用研究与发展、营销和工程化能力 实现新思想以促进、支持技术创新战略的综合能力。 这些对技术创新能力含义界定的说法把组织运用在技术创 新中所需要的主要能力进行了划分。可以看出, 把对新知识、新 技术等方面的吸收能力作为技术创新能力的一种观点得到了广 泛的认可。吸收能力指企业获得、存储、学习和转化新知识的能力。吸收能力越高,从组织内外部更容易获取新的资源,才容易 不断推陈出新,因此良好吸收能力是技术创新的重要保障。另外 组织能力是技术创新能力很重要的一部分内容。尽管众学者对 组织能力的划分粗细不同, 但可以看出,良好的生产营销等基本 的企业经营管理能力,是技术创新的一个基础,因此也引起了众 学者的广泛关注。 ( 2)从战略管理角度分析 从战略管理的角度, 企业技术创新能力是便于组织支持企 业技术创新战略的企业的一系列综合特征, 包括可利用资源及

如何提高企业的研发创新能力

企业该如何做好研发工作 企业研发也叫("技术开发"),是企业在产品、技术、材料、工艺验证、起草标准的一个过程。 研发中直接相关的内容包括技术: 图书资料、资料翻译书、研发人员培训、培养、专家咨询、与权威机构和大型企业合作研发。必需要的到位的研发经费。 研发完成后的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请、专利的申请。 为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计。 无形资产的产生在研发过程中发现的关键技术可申请专利、非专利发明、专有技术、设计和计算方法等。 如何提高企业的研发创新能力? 企业的研发创新能力决定企业核心竞争力,研发创新能力是企业可持续发展的基石,任何产品都有生命周期,任何客户的喜好都会变化,仅靠一个产品的成功,一时产品的成功,是很难让这个企业在这个行业立于不败之地。 唯一能够让企业持续生存的基础,就是企业的持续研发创新能力,持续不断满足客户,满足市场不断变化的需求应变能力。 1. 以市场需求为导向的研发创新体系; 2. 研发方案执行体系 3. 研发人才培育; 4. 高效的研发团队和流程; 一、市场需求为导向的研发创新体系 现代企业的研发创新体系一般有三种,第一种是技术驱动型,就是我有什么样的技术,然后根据我的技术推出相关的产品和服务,卖给客户;第二种是客户要求型,就是客户明确告诉你我需要什么产品和服务,你要为我量身定制;第三种是市场需求导向型,这种体系一方面结合了技术的发展趋势,采用技术拉动,另一方面是充分地结合了市场的需求,从满足市场需求的角度推出新产品,这样既保证了推出来的产品是客户需要的,同时也是属于技术领先的。只有这样,我们才能持续的推动建立市场需求为导向的研发创新体系。

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

公司活动总结范文精选

公司活动总结1 x月8日,公司组织中高层管理人员到—培训中心,进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目,揭示了抽象而深刻的道理,让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到,其实我们每个人都是很坚强的,每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。 每个小队都由队员自己起一个队名,并选一首队歌和一句队号。在开始项目前和结束项目后,我们都大声的唱队歌,喊队号,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是处在一个团队当中,要成功完成训练项目,需要每一个人的努力,需要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到,如果我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样,口号一致,步调一致,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。 训练中印象中最深刻的是信任背摔,信任背摔是一个锻炼团队精神有代表性项目。当学员站在1、7米的跳台上直挺地向后倒下的时候,在台下方的学员会用手托起成一个“人床”把台上摔下来的学员接住。如果台上的学员不信任台下人的话,就可能会屁股先下,使下面的个别学员收到很大的伤害。如果台下人不信任台上的人的话,就可能会跑开,那么对台上学员的伤害可想而知。信任背摔关键是要信任队友,在背摔中,队友为背摔者架起了一座生命之桥,当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人,自己越安全,只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。 在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。通这次拓展训练增强了大家的自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队,而我们的每个人就是团队中的一员,自己能克服困难,因为有队友们的支持,有他们的鼓励,我

武汉企业技术创新项目(20190416132012)

武汉市企业技术创新项目 申报书 项目名称: 项目负责人: 申报单位: 填报日期:年月 武汉市科学技术局 二〇一八年制

一、申报承诺 项目负责人承诺 我保证提交的申报材料真实有效,无虚报隐瞒。如果获得资助,我将切实履行项目 负责人职责,认真开展工作,严格遵守《武汉市科技计划项目和科技研发资金管理办法》,按规定使用项目资金,按时报送有关材料。 项目负责人签名: 年月日申报单位承诺 我单位保证提交的申报材料真实有效,无虚报隐瞒。如果获得资助,将认真履行承 担单位法人责任,按要求落实配套经费,严格管理项目资金,并为项目实施提供必要的 支撑条件。 单位负责人签名: 单位盖章: 年月日 1

二、项目概况 项目名称 □ 1.信息技术 2.智能制造 3. 新材料4.高技术服务业技术领域 5. 新能源与新能源汽车 6. 现代农业 7. 生命健康 8. 节能环保 所属《项目申报 指南》支持方向 实施周期2018 年 7 月—年月 经费概算总经费万元,其中:市科技研发资金50万元。 主要研究 内容 (500 字内) 主要考核 指标 (500 字内) 2

三、申报单位概况企业名称 出资人全称组织机构代码或 占比( %)身份证件号 主要股权结构 (按占比大小 列出前 3位) 员工总数人其中:研究开发人员人2017年度销售收入万元2017年度研发投入万元2017年度缴税总额万元2017年度资产总额万元主要产品名称 现有研发条件 近三年主要 研发成果 3

四、项目实施的必要性 (一)国内外研究现状 (二)项目实施对推动企业发展的作用 五、项目主要研究人员 (一)项目负责人基本情况 姓名身份证件号码 所在部门及职务毕业学校 学历/ 学位所学专业 2016年以来参与 的研发工作情况 (二)项目技术骨干基本情况 在项目中 姓名身份证件号码所在单位及部门从事专业学历/学位承担的任务 4

增强企业技术创新能力的五个方面

增强企业技术创新能力的五个方面 近年来,我国技术创新体系不断完善和加强,政府在技术创新资金方面的投入,唯自主品牌企业提供政策支持,营造企业创新文化环境上做了大量工作。企业品牌意识不断增强的同时,技术创新不断闯关,并取得了一些重大技术突破和成功经验。但是,由于我国关键技术的自给率低,出口产品主要集中在中低端,特别是技术含量高和附加值高的产品仍然依赖进口,在软件、技术标准方面都要向外国企业支付高额费用。这种依附型生产模式从经济角度看,处于增值链的低端,只能为他人的高回报垫底,严重影响着我国的外贸收益。从安全角度看,在这种模式下,生产规模越大,风险也就越大,对经济可持续发展不利。这种局面不能迅速扭转的原因,追根溯源,还是企业技术创新能力不足。 我国企业技术创新能力薄弱在目前是一个普遍性的问题。科技部提供的资料显示,我国的2.8万家大中型企业中,有75%的企业尚未形成研发能力。有关专家认为,其原因是企业经营机制的缺陷造成了技术创新动力的缺失。企业要从增加创新投入,降低开发成本,选择好创新突破口,加强与科研院校和企业间的合作,善用人才,营造人才创新环境及保护知识产权等方面,增强我国企业的技术创新能力。 增加创新投入降低研发成本 商务部有关资料显示:我国企业自主研发投入严重不足。2005年我国企业500强研发投入占销售收入平均比重只有1%,比世界500强低两个百分点。企业研发投入不足,从客观上看,技术研发投入的确存在风险,效益回报不确定因素很多。主观上讲,企业还没有把技术创新动力建立在高瞻远瞩的战略上。目前,很多知名大企业在制定发展战略和新的规划中,似乎对技术创新都有浓重的一笔,而在落实时,却出现了创新步子不大或急功近利绕行现象。 事实上,技术研发是企业一定要闯的关口,投资技术就是投资企业的前途,加大研发投入,首先要解决企业创新动力。在研发资金的使用上,企业也存在一些问题。比如,一些企业看到某一行业利润可观,便一哄而上,这样易形成重复投资,使这些企业的各自研发下形不成合力,有限的资金被大量浪费掉了。 面对技术研发基金的使用问题,在研发资金有限的情况下,企业要降低研发成本。因为在激励的市场竞争中,如果研发资金投入过高,最后落到产品上的成本也就会高,使产品在市场上失去了竞争能力。所以,企业在加大研发投入的同时,还要尽量走创新低成本之路,在开源、节流、挖潜和高效上做综合性文章。 选择技术创新突破口 新发明是技术创新,提高现有技术的性能和革新技术也是创新,可以把创新分成原始创新、集成创新和引进消化再创新,企业可根据自己的专业优势选择创新模式。 企业不妨先选择好技术创新突破口,一方面在与国际接轨中,利用多渠道获取技术信息,引进先进技术。引进技术有两种模式,一种模式仅为使用而引进。这种模式因外国的技术约束,容易掉进技术依赖的陷阱,最终让人家掌握了自己的命运。另一种是为提高自主创新能力而引进。企业技术引进后,重在吸收消化实现新的创造,这种创造是在技术的高端起步进行研发,可避免走弯路。另一方面,现在我国通过这么多年的技术研发积累,在一些终端产品生产过程中,已经有很多自主创新技术的配套产品,可以把这些产品通过整合、集成或配套等方式综合起来,再进行核心技术的研发,美国的波音飞机就是在跨越70多个国家的生产链当中处在最后组装整合资源的地位。 加强与科研机构和企业间目的合作

企业如何提高创新能力

企业如何提高创新能力 怎么样才能提高企业的创新能力,什么是核心创新?在许多的员工看来,核心创新就是指的新产品,新服务,新业务的挖掘,是高层的事,是市场部门的事,所以当公司进行创新运动的时候,要么无动于衷,要么无从下手。真实意义上的核心创新应该至少包括两个方面的含义,一个是字面上的所谓新东西,但不容易找到,找到也不太容易展开,对企业来说,真的是需要高层来想的问题。另外一个就是对现有工作流程、工作方法、以及工作当中“结”的清除。 企业如何提高创新能力 企业的核心创新需要以科学发展观为统领,从增强自身创新能力出发,以自身力量为主体,应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,不断推动经济结构的创新,促使经济可持续性增长的能力。 那么,如何提升企业核心创新能力? 第一、要确立核心创新战略 要实现战略思想转变,以增强核心创新能力为目标,改变粗放型经济增长方式,提高产业技术水平,真正把提高核心创新能力作为企业发展的战略基点。实施核心创新战略,应当着眼于经济发展的大趋势,以社会和市场需求为导向,以科学发展观为统领,把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新结合起来,在关键领域掌握更多的核心知识产权,在科学前沿和战略高技术领域占有一席之地,在基础研究和应用基础研究有自己的特色,在此基础上,科学提炼企业的战略发展规划、战略发展布局和战略发展保障,真正使核心创新成为企业经济

可持续发展的发动机和激发器;加强科技规划和信息化建设, 加强应用性科技研究,推进产业的新技术、新工艺、新方法的研究和应用,把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工素质提高上来,以此推动产业战略的优化,实现经济的可持续发展;要通过核心创新战略的建设,带动和促进企业目标战略、经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展,形成科学的战略创新体系,使企业核心创新战略更加规范化、网络化和系统化。 第二、要搞好企业科技创新 企业核心创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源,具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业科技体制改革,调整优化企业科技结构,整合科技资源,推动产品结构优化升级,加速科技成果向现实生产力转化;要充分 发挥企业技术优势,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,加快产业结构调整,抢占一批技术制高点,抓好一批科技含量高的信息工程,加大新科技和新项目、新产品的科研投入,利用先进的技术改造和提升传统项目,催生新的经济增长点,努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链;要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市 场的需求,依据科技成果的创新性和实用性,认真做好成果的评估和筛选工作,对优秀的成果要大力推广应用,并从人才、资金和物质上给予支持,从而形成引进一消化一吸收一创新的良性循环,促使科技成果尽快转化为生产力。 第三,要建立健全核心创新机制 提高企业核心创新能力需要机制的支撑和保障。要建立健全产学研相结合科研机制,积极与科研单位紧密合作,充分利用科研单位的知识优势和技术优势,搞好科学论证,集中攻克

2021年企业技术创新情况调研提纲正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 2021年企业技术创新情况调研提纲正式版

2021年企业技术创新情况调研提纲正 式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、企业概况 包括资源或原料、主要产品的生产工艺及装备、生产能力及产量、质量;企业总体经济效益、市场竞争力和技术、产品进出口等情况(国内情况统一采用XX年数据,国外情况尽量采用最新数据,下同)。 二、企业技术进步情况 十年来(1995~XX)进行过哪些技术改造,应用过哪些新技术,开发过哪些新产品?目前主体生产工艺、技术、装备情况及水平;企业的新技术、新产品情况;企业资源综合利用及再生利用情况;企业以信息化

带动工业化情况,包括自动化、计算机、分析检测的技术进步及改造应用情况;企业技术人员及从事研发队伍概况;企业鼓励研发、创新、革新的政策或措施;企业技术管理部门和技术开发机构(包括技术中心)情况等。 三、企业自主知识产权情况 1、本企业1985年以来自主知识产权拥有情况 1)申请专利件,其中国外件; 2)授权专利件,其中国外件; 3)授权的发明专利件,其中国外件; 4)有效专利(已授权) 件,其中国外件; 5)引进专利件,其中国外件;

公司活动申请书格式及范文

公司活动申请书格式及范文 公司想要举办一次活动,相关的细节要提前筹备,需要什么东西,需要哪些部门的配合都应该以报告的形式提交给领导进行批准。这样才能更好地协同把活动办好。下面是为大家准备的一篇公司活动申请书格式及范文,欢迎参考。 格式要求: 一、标题使用二号字,黑体,加粗,居中。标题上空一行下空一行,空的要求是四号字的大小。副标用三号,加不加粗随意,可以根据文章中心决定 二、正文四号字,宋体,不需要加粗。 三、每段要缩进两个字符,行距为单倍行距。 四、若涉及到注明每一条时,一级序号是一、二、……二级序号是 (一)(二)(切记在括号外没有顿号也不需要打空格)……三级序号是 1. 2. 3.……四级序号是(1)(2)…… 五、在注明年月日时一定要写例如“xx年11月16日”切记不能写成“xx-11-16”。

如果格式不正确素质教育认证中心有权退回活动申请! 尊敬的各位欣都龙城领导: 您好! 兹有欣都龙城负一楼012号商铺吉屋装饰,在店庆日即将到来之际,向公司申请推广活动。 本公司是从软装配饰到设计到施工整体化的装饰公司。自xx年5月1日起,凭着公司稳定发展积累了大量的优质客户。从经营至今还未举办过户外宣传活动,在一周年店庆际,特向贵领导申请由吉屋装饰携手欣都龙城做一次户外推广活动,以促进公司效益,推广公司轻装修重装饰理念,帮助客户打造健康温馨家居,给客户一个和谐的家庭! 公司口号:吉创家装伟业,成就万家福地 活动目的:推广公司装饰新颖理念,传播公司精神,达到让客户了解软装饰品重要性的作用. 具体的申请活动事项:

地点:欣都龙城 时间:4月30 ~ 5月3号 具体内容:由吉屋装饰携手欣都龙城在户外广场做公 司推广活动。主要由公司卖场的家具,软装饰品为主要核心;会员赠品和抽奖活动;部分新型材料展示;以及公司施工工艺展示。 准备材料:家具,饰品,装修主材,赠品,抽奖箱,投影,X展架,舞台,主持人。 望贵公司给予批准. 此致 敬礼 吉屋装饰 20**年4月5日

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