testlink-1.9.3与mantisbt-1.2.19集成详细配置(windows)
使用XAMPP集成testlink+mantis详细配置
注：本文档仅适用于windows x86系统，使用XAMPP集成testlink+mantis配置，
一、安装前准备
1、XAMPP-5.6.15下载：https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/archives/144
2、testlink-1.9.3：https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/
3、mantisbt-1.2.19：https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/
二、安装XAMPP
1、执行xampp-win32-5.6.15-1-VC11-installer.exe默认安装即可，
2、启动xampp-control，如下：
3、启动Apache和Mysql，点击”start”即可，
注：如果apache与MYSQL启动不成功，可能是80端口与3306端口被占用；
解决方法一：将暂用此端口的进程关闭
1.打开运行-》输入CMD 进入命令行模式
2.在命令行模式中输入netstat -a -n -o
3.查看0.0.0.0：80所对应的PID（即进程号）
4.按CTRL+SHIFT+ESC键打开WINDOWS任务管理器，选择进程标签，然后在菜
单栏的查看-》选择列里勾上PID(进程标识符),根据第三部所查到的PID的进程，KILL掉该进程，再重新安装APACHE即可
还有你修改了， apache/conf/httpd listen12.34.56.78:80 改成（其他）例如8080
的话,那么在浏览器里访问就要加,不能是localhost:8080
**使用说明：
** netstat -ano查看端口使用情况
**或者netstat -ano|findstr 80
**C:Documents and Settingscjx>netstat -ano|findstr 80
4、输入http://localhost/xampp;进入XAMPP配置页面，配置相关内容；
5、
三、配置Testlink
1、将testlink文件夹复制到C:\xampp\htdocs下，文件夹名称为：testlink
2、新建数据库testlink,如下点击”Admin”进入phpMyAdmin,
3、修改数据库root密码，修改C:\xampp\phpMyAdmin\config.inc文件，如下
4、打开浏览器，输入http://localhost/testlink/进行配置，如下，
a) 点击”New installation”
b) 勾选条款，Continue
c) Continue
d) Database host:填写localhost或者本机IP均可
Database name: testlink（与刚新建的数据库名称一致）
Table prefix: 此处置空，不填写，
e) 输入数据库管理用户及密码和testlink访问数据库的用户及密码，此两处可以一致，
f) 安装成功，点击下方Testlink即可进入Testlink登录界面，管理员：admin，密码：admin
四、配置mantis
1、将mantis文件夹复制到C:\xampp\htdocs下，
2、新建数据库，进入phpMyadmin新建数据库mantis,
3、浏览器输入http://localhost/mantis/admin/install.php进入mantis配置界面，
设置好后如下，
4、复制Installing Database下sql语句，手动在phpMyadmin里执行这些sql语句，执
行成功后如下，
注：去掉第一行Database Creation Suppressed, SQL Queries follow，
错误：重复主键，此语句在执行前应删除，此问题忽略即可，
注意：
Mantis的设置是这样保存的：在config_defaults_inc.php中保存Mantis的默认设置，用户自己的设置信息保存在config_inc.php中。如果某个选项在config_inc.php中有设置，则系统使用config_inc.php中的设置，否则使用config_defaults_inc.php的系统默认设置；config_inc.php.sample则是Mantis给出的一个用户设置文件例子。
五、T estlink+ Mantis集成设置
1、修改Testlink接口为MANTIS
修改C:\xampp\htdocs\testlink下的config.inc.php文件
将$g_interface_bugs='NO'修改为$g_interface_bugs='MANTIS';
注：”MANTIS”需大写，小写集成时会出问题，
2、Testlink汉化
修改config.inc.php文件，将：$tlCfg->default_language = 'en_GB';
改为$tlCfg->default_language = 'zh_CN';
3、TestLink时区设置
修改C:\xampp\php\php.ini，设置date.timezone的值为PRC，设置好以后的为：
date.timezone=PRC；重启apache服务器，
4、禁用TestLink安全警告输出
修改config.inc.php，将$tlCfg->config_check_warning_mode中'FILE'改为' SILENT';
5、禁止用户注册
修改config.inc.php，找到$tlCfg->user_self_signup，将其后true改为false，在登录界面便取消了New User链接。
6、解决执行时TestLink测试用例集显示乱码问题
A）进入..\Testlink\lib\execute，编辑文件execSetResults.php，
B）查找：$str .= htmlentities($elem) . ‘/’;
替换为： $str .= htmlentities($elem, ENT_QUOTES, 'UTF-8') . '/';
7、更改导入测试套件和测试用例文件大小
A、打开config.inc.php，查找$tlCfg->import_file_max_size_bytes，将后面的数据‘409600’改为期望的数据值。
B、$tlCfg->import_max_row = '10000' 是导入文件一行的大小限制。
8、TestLink备份
MySQL只备份项目和权限相关信息，上传的数据信息如用例没有体现在数据库，而在testlink目录的upload_area/nodes_hierarchy中，所以备份时需要同步备份数据库和文件：
A）使用MySQL做数据库备份；
B）拷贝testlink/upload_area/nodes_hierarchy；
9、mantis配置文件
# --- 修改默认设置为简体中文 -------------
$g_default_language ="chinese_simplified"; #默认语言为简体中文
$g_allow_signup = ON;#是否允许新用户注册，ON是允许，OFF不允许
#--- 登录设置-------------
$g_max_failed_login_count = 5;
$g_show_realname = ON;# 是否允许匿名登录，ON是允许，OFF不允许
$g_allow_anonymous_login = ON;
$g_anonymous_account = 'dummy';
2、修改mantis/config_defaults_inc.php文件：
# --- anonymous login -----------
#Allow anonymous login
$g_allow_anonymous_login = ON;
$g_anonymous_account = 'dummy';
# --- 邮件设置 -------------
$g_administrator_email ="mantis@****.com";#
$g_webmaster_email ="mantis@****.com";# 网站管理员邮件帐号
$g_from_email ="mantis@****.com";# 发送者帐号，即Mantis自动发邮件是显示的用户帐号
$g_return_path_email="mantis@****.com";# 邮件回复地址
$g_enable_email_notification= ON; # 开通邮件通知
$g_smtp_host = "mail.****.com"; # SMTP 服务器
$g_smtp_username= "username"; # 邮箱登录用户名
$g_smtp_password = "password"; # 邮箱登录密码
$g_use_phpMailer= ON; # 使用PHPMailer发送邮件
$g_phpMailer_path= "C:/xampp/htdocs/mantis/core/phpmailer"; # PHPMailer的存放路径$g_phpMailer_method = 2; # PHPMailer以 SMTP 方式发送 Email
# --- 其他设置 -------------
$g_show_project_menu_bar = ON;# 是否显示项目选择栏，ON是显示，OFF不显示
$g_show_queries_count = ON; # 在页脚是否显示执行的查询次数，ON是显示，OFF不显示
$g_default_new_account_access_level = DEVELOPER; # 默认用户级别
$g_view_summary_threshold =VIEWER; #设置查看权限
$g_window_title ="缺陷跟踪管理系统";# 浏览器标题
$g_page_title ="缺陷跟踪管理系统";# 页面标题栏
$g_max_failed_login_count= 5;#默认登录失败次数
$g_show_realname= ON;#显示真名
$g_allow_anonymous_login = ON;# 允许用户匿名登录
$g_anonymous_account = 'dummy';#匿名登录的用户名
# --- 日期设置 -------------
$g_short_date_format = "Y-m-d"; # 短日期格式，Y 大写表示 4 位年
$g_normal_date_format ="Y-m-d H:i"; # 普通日期格式
$g_complete_date_format ="Y-m-d H:i:s"; # 完整日期格式
# --- 报表设置 -------------
$g_use_jpgraph =ON;
$g_jpgraph_path ="C:/xampp/htdocs/mantis/core/jpgraph-2.3.3/src/"; #设置jpgraph的路径$g_graph_font ='chinese_gbk';
10、修改testlink与mantis的接口文件
修改testlink下的lib/bugtracking/int_ bugtracking.php文件
$g_bugInterfaceOn= TRUE;(出现小虫子)
11、注意：注册一个用户（如：test）之后用administrator进去把test改成管理员权限；
为了安全考虑建议您把administrator帐号禁用，同时删除Mantis下的admin目录；
六、数据库备份
Mantis数据库备份Mantis是一款开源的缺陷管理系统，其架构是php+Mysql。对于广大软件测试工程师来讲，是一个轻量级的工具。Mantis是比较容易安装的，具体可以参见网上帖子。当Mantis使用了一段时间后，数据库的备份就要做了。毕竟数据丢失了，大家都不好过的。其实Mantis数据的备份，简单来讲，就是Mysql数据库的备份，包括导出和导入。
下面我们从这两方面介绍一下便捷的方法。通过比较，我们发现用命令行来执行导入导出操作，与界面操作相比较，其耗时将大大降低。命令简单好记，大家不妨一试！
导出：
第一步：打开cmd对话框；
第二步：切换到Mysql安装目录的bin目录下，如：D:\Program Files\MySQL\MySQL Server 5.5\bin 第三步：输入：mysqldump.exe –u root–p bugtracker>mantis_backup.sql，回车后等待命令执行完成，检查mantis_backup.sql即可
七、常见问题解决
1、通过Testlink访问mantis问题列表时出现如下问题：
问题描述：在mantis_bug_table表中找不到user_id
解决方法：进入phpmyadmin，mantis数据库中，在mantis_bug_table表中添加user_id字段，数据类型为int即可，如下：
初始化表结构脚本是Mantis在mantis_user_pref_table添加上相应字段了
解决办法：
进入PHPMYADMIN，对表mantis_user_pref_table添加上相应字段timezone就搞定了。或者执行SQL
ALTER TABLE`mantis_user_pref_table`ADD`timezone`VARCHAR(10) NOT NULL ;
内蒙资源整合方案
内政办发…2010?8号 内蒙古自治区人民政府办公厅转发 自治区国土资源厅等部门关于进一步推进 矿产资源开发整合工作实施意见的通知 各盟行政公署、市人民政府，自治区各有关委、办、厅、局，各有关企业、事业单位： 经自治区人民政府同意，现将自治区国土资源厅等部门制定的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的实施意见》转发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。 二○一○年一月十四日
关于进一步推进矿产资源开发 整合工作的实施意见 国土资源厅发展改革委经委财政厅监察厅公安厅环境保护厅商务厅水利厅林业厅安全监管局煤矿监察局工商局煤炭工业局广电局 内蒙古电力(集团)有限责任公司 (二○一○年一月） 《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发…2005?28号)和《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》(国办发…2006?108号)下发以来，我区高度重视，认真贯彻落实，制定下发了全区整顿和规范矿产资源开发秩序实施意见、煤炭和非煤矿产资源整合实施方案，成立了自治区、盟市及旗县(市、区)三级整合工作机构，加强宣传，精心组织，狠抓落实，深入督查，资源整合工作取得显著成效。全区确定实施资源整合的230处煤矿区全部完成整合工作，关闭了地方煤矿852处，淘汰落后生产能力4216 35万吨。通过资源整合和技术改造，全区矿井生产能力由整合前的平均不足9万吨/年，提高到70万吨/年，资源回采
率提高了20%以上。稀土、钨矿通过整合实现了有序开发，5个重点矿区资源整合工作全面完成。全区共确定非煤资源整合区320个，已完成了294个，其中重点整合区基本完成了整合工作。全区矿山安全生产和环境保护工作得到了明显改善，各类违法、违规案件得到了及时查处和有效遏制。但由于矿产资源开发整合是一项复杂的系统工程，涉及多方面利益关系的调整，政策性强，工作难度大，目前各地区整合工作进展还不平衡，一些地区还存在违法违规、矿山布局不合理以及环境和安全等问题，矿产资源开发监督管理的长效机制体制还有待于进一步完善。 为进一步推进我区矿产资源开发整合工作，促进矿业经济可持续发展，根据国土资源部等12部门《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》(国土资发…2009?141号)精神，现提出如下意见。 一、目标任务 在全面完成自治区矿产资源整体方案已确定的资源整合各项目标任务的基础上，继续加大矿产资源整合和专项整治工作力度，强化整合政策和措施，进一步调整优化矿产开发结构，推动产业升级，促进矿产资源高效开发利用，着力构建矿产资源勘查开发监督管理的长效机制。 (一)矿产资源勘查开发布局进一步优化。要依托基础地质和矿产勘查成果，科学编制矿产资源规划、地质勘查专项规划、矿区总体规划、矿业权设置方案和矿业权年度投放计划，实施矿业权投放计划管理。出让矿业权必须符合矿区总体规划、矿业权设置方案和矿业权年
企业信息化如何进行资源整合
企业信息化如何进行资源整合 2010-07-06 13:45:52来源: e-works作者: 无跟贴0条 分享到： QQ空间新浪微博开心网人人网 在全球化和信息化的今天，信息的不对称性导致了企业的规模不同，人于人之间的地位不同，如何能让更多的信息为你所用是一个企业，一个人成功与否的关键，那么如何来汇聚更多的信息呢？如何利用更多的信息来帮助你决策呢？ 1、平台的搭建是集中资源的基础保障 “得平台者得天下，平台为王”，其中的道理也是显而易见的。中国政府就是一个管理着960万平方公里的资源的平台，国美、苏宁这样的大卖场、大平台管理着几乎全球所有家电的销售，我们的企业有什么理由不建立一个自己的平台来管理和充分利用企业的资源呢？对制造企业而言，从订单的接受到产品交付以及售后服务，都需要一个平台来支撑，来管理，来统一调度资源，来支撑企业的持续发展，甚至于商业模式的改变。这样的平台就是ERP 系统。 企业的发展最重要的就是资源的合理配置和利用。第一：企业的资源包括人力资源、财力资源、信息资源，老板对企业的资源是否清楚是合理配置的前提。第二：实时的企业信息是决策者正确利用和配置资源的根本保障。试想，如果决策者都不知道企业现在的科研进度、生产进度以及核心人员的能力状况，试问决策者如何给你调配充分合理的资源？第三：企业信息化平台是领导决策利用的最可信的工具。所有的生产要素都是靠人来组织的，人是整个过程的核心元素，但是，人是感性的，人性是自私的，在某种情况下人是不可靠的。所以，ERP平台的透明性和流程化在企业管理中有着不可替代的作用，是决策者必不可少的工具。 2、企业信息化平台应该是高可用性、高集成性的管理平台 企业处于不同的阶段有不同的战略规划、盈利模式、管控模式。搞清楚企业的真实需求、发展瓶颈以及现阶段迫切需要解决的问题，决定企业是否实施信息化，那些方面先信息化，企业信息化集成度。 我国古代著名的军事理论家孙子说过：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。”，意思就是说开战之前就预见能够取胜的，是因为筹划周密，胜利条件充分；开战之前就预见不能取胜的，是因为筹划不周，胜利条件不足。筹划周密、条件充分就能取胜；筹划疏漏、条件不
资源整合能力的形成与提高
资源整合能力的形成与提高 所谓资源整合，就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合，创造出一种新生事物，使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看，资源整合能力的高与低，往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者，就像故事中的这位商人一样，本身并不拥有太多资源，但却具有独到的眼光，能够看出这些资源背后潜藏的价值，能够从这种价值增值中获取自己的收益。 新创企业资源整合能力的内涵 能力学派认为在组织内部整合各种资源最终形成公司的能力体系，通过组织间的学习完善组织的能力就是另一种重要的价值活动。能力构建与学习所创造的租金收入具有熊彼特租（Schumpeterian rents）的性质。基于能力观的学者往往注重企业动态能力在企业内部过程可能发挥的有效作用，但忽视了这些能力赖以存在的基础以及必须怎样与市场环境匹配才能真正发挥它们的有效作用。 Penrose（1959）、Wernerfelt（1984）认为，竞争优势要求不仅要充分利用现有的资源和能力，而且要开发新的资源和能力。以Barney（1991）为代表的传统资源学派，不对资源和能力加以特别的区分，有研究者都把企业的能力看作是一种特殊的企业资源。然而，直到 20 世纪 90 年代中后期，才有学者开始关注企业如何开始发展企业的特定能力和更新能力，资源选择机制在资源获取之前对企业绩效产生作用，而能力构建机制则在资源的具体配置上发挥作用（Makadok，2001）。 Terence（1992）指出，在如今的经济环境中，企业的竞争优势不仅来源于独特的资源，而且也来源于配置这些资源的方式。动态能力的产生不仅需要企业本身已经拥有一个较强的资源和能力的基础，而且还要求企业能够有效地配置现有资源，并能够不断地创造新的资源和新的知识。 Mahoney 和 Pandean（1992）认为，把潜在资源转为活动和行为就是企业能力的表现。由此来看，能力具有以下特性：（1）是企业获取、发展并使用其资源
公司整合方法
阜阳市公路工程有限责任公司FUYANG HIGHWAY ENGINEERING CO．，LTD. 整合方案阜阳市公路工程有限责任公司整合方案 为整合公司资源，深化企业改革，凝聚职工向心力，通过内部整合与重组增强公司活力和市场竞争力，适应公司发展战略需要，根据公司实际情况，经过多方调研，制订公司整合方案。 一、当前公司基本情况 ㈠公司设立沿革情况 阜阳市公路工程有限责任公司（下称总公司）成立于1997年，为市公路局国有独资企业，经三次增资扩股后注册资本为6089.6万。总公司下辖四个分公司。第一分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局机械化筑路队（后更名为阜阳市公路局公路工程处），第二分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局工程队（后更名为阜阳市公路局路桥处），第三分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局公路机械厂（曾用名阜阳市公路局工程三处，后更名为阜阳市公路交通工程处）。三个分公司成立后，作为阜阳市公路局下属科级事业单位三个处没有撤销，总公司注册资产也没有并到总公司，账务也未进行合并。第四分公司又称机械分公司，其前身为阜阳市公路局机械中心。 2004年，公路处与路桥处分别出资成立了养护公司。 ㈡人员状况 截至2006年12月31日，总公司在册职工356人，其中离退休职工83人（含内退职工8人），在职职工273人（含聘用职工57人）。 全部管理人员共59人，其中总公司机关21人，第一分公司8人，第二分公司12人，第三分公司11人，机械分公司7人。 ㈢各项保险缴纳情况
原事业身份职工均已参加事业养老保险、失业保险、医疗保险等强制性保险（统称三险），并按期缴纳。 二、整合基本思路 ㈡人员整合基本思路 职工岗位实行双向选择。有技能的、愿干的职工岗位可选择余地大，收入稳步增长。不会干、不愿干的职工岗位可选择余地少，并逐步淘汰。 公司选择项目经理，项目经理组合项目管理人员，确定劳务分包班组。 在一、二、机械分公司全体职工的基础上成立分公司性质的内部劳务公司与人才中心，在条件成熟后逐步过渡为总公司控股的子公司。普通职工受聘于劳务公司，劳务公司实行作业班组制。直管项目面向劳务公司实行劳务分包。管理人员、技术人员休岗时由人才中心统一管理。 交通工程处（含第三分公司）职工由劳务公司、人才中心统一调配使用，其在岗期间各项待遇参照公司标准执行，休岗期间待遇标准由交通工程处另行制订、发放。 ㈢资产设备整合基本思路 按照市局出资有关文件，做实总公司资产。除交通工程处设备外，大型机械设备由新成立的资产经营租赁公司统一进行经营管理。 ㈣整合后的公司组织结构 下属单位包括：劳务公司、人才中心、资产经营租赁公司、养护公司、交通工程处㈤围绕项目管理与经营，充实公司部门力量。 三、整合具体步骤与实施方案 ㈠工作步骤与时间安排 整合工作现阶段先对第一、二、机械分公司进行整合，完成公司新的组织机构、劳务公司和人才中心、资产经营租赁公司、养护公司组建工作。具体工作安排如下： 1、公司成立整合领导小组。
myEclipse8.5整合SSH步骤(基于操作和配置文件)
一、准备工作： myEclipse 整合 SSH 步骤(基于操作和配置文件) 1. JDK -> jdk1.6.0_17 安装(环境变量配置): JAVA_HOME = C:\ jdk1.6.0_17; PATH = %JAVA_HOME%\bin; %JAVA_HOME%\jre\bin; CLA SSPATH = .;%JAVA_HOME%\lib\tools.jar;%JAVA_HOME%\lib\dt.jar; 在 Cmd -> java –version 查看 JDK 的版本是否与刚配好的版本一致。 2. apache-tomcat-6.0.24：解压即可； 3. myEclipse 8.5：安装(略)： 最高可提供： 框架：Java EE 5 Spring 3.0 Hibernate 3.3 Struts 2.1 4. DB ：以 MySQL 5.1 为例。 二、打开 myEclipse 先配置好 Tomcat 服务器和 JDK 操作好下图所示： 1. Window -> Preferences -> Java: Installed JREs 在这里可以不使用 myEclipse 自带的 JDK ，得 Add…自己安装好的 JDK ： 2. Window -> Preferences -> MyEclipse -> Servers: Tomcat 6.x 在这里配置 Tomcat 服务器，我们这里是选择 6.x 。Browse…自己将 Tomcat 解压放的目 录，再选择 Enable ，将它启用，然后 Apply 应用一下就 Ok 了。
3. Window -> Preferences: Tomcat 6.x -> JDK 选择前面我们配好的JDK 版本。
公司整合方案
阜阳市公路工程有限责任公司 FUYANG HIGHWAY ENGINEERING CO．，LTD. 整合方案阜阳市公路工程有限责任公司整合方案 为整合公司资源，深化企业改革，凝聚职工向心力，通过内部整合与重组增强公司活力和市场竞争力，适应公司发展战略需要，根据公司实际情况，经过多方调研，制订公司整合方案。 一、当前公司基本情况 ㈠公司设立沿革情况 阜阳市公路工程有限责任公司（下称总公司）成立于1997年，为市公路局国有独资企业，经三次增资扩股后注册资本为6089.6万。总公司下辖四个分公司。第一分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局机械化筑路队（后更名为阜阳市公路局公路工程处），第二分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局工程队（后更名为阜阳市公路局路桥处），第三分公司前身为科级事业单位性质的阜阳市公路局公路机械厂（曾用名阜阳市公路局工程三处，后更名为阜阳市公路交通工程处）。三个分公司成立后，作为阜阳市公路局下属科级事业单位三个处没有撤销，总公司注册资产也没有并到总公司，账务也未进行合并。第四分公司又称机械分公司，其前身为阜阳市公路局机械中心。 2004年，公路处与路桥处分别出资成立了养护公司。 ㈡人员状况 截至2006年12月31日，总公司在册职工356人，其中离退休职工83人（含内退职工8人），在职职工273人（含聘用职工57人）。
全部管理人员共59人，其中总公司机关21人，第一分公司8人，第二分公司12人，第三分公司11人，机械分公司7人。 ㈢各项保险缴纳情况 原事业身份职工均已参加事业养老保险、失业保险、医疗保险等强制性保险（统称三险），并按期缴纳。 二、整合基本思路 ㈡人员整合基本思路 职工岗位实行双向选择。有技能的、愿干的职工岗位可选择余地大，收入稳步增长。不会干、不愿干的职工岗位可选择余地少，并逐步淘汰。 公司选择项目经理，项目经理组合项目管理人员，确定劳务分包班组。 在一、二、机械分公司全体职工的基础上成立分公司性质的内部劳务公司与人才中心，在条件成熟后逐步过渡为总公司控股的子公司。普通职工受聘于劳务公司，劳务公司实行作业班组制。直管项目面向劳务公司实行劳务分包。管理人员、技术人员休岗时由人才中心统一管理。 交通工程处（含第三分公司）职工由劳务公司、人才中心统一调配使用，其在岗期间各项待遇参照公司标准执行，休岗期间待遇标准由交通工程处另行制订、发放。 ㈢资产设备整合基本思路 按照市局出资有关文件，做实总公司资产。除交通工程处设备外，大型机械设备由新成立的资产经营租赁公司统一进行经营管理。 ㈣整合后的公司组织结构
物业管理公司内部资源整合
一、对于物业管理公司资源整合的理解。 1、物业管理公司资源是指包括物业管理公司的人力资源、财力资源、物力资源，简单的说，即人、财、物；按照获取的方式又可分为内部固有资源、外部可利用资源两大类。内部固有资源即为创立或维持公司运作的基本资源，外部可利用资源意即无产权有托管期限内使用权资源和因接管新物业随之附加的资源成潜在资源。 2、物业管理公司资源的整合。 简单的说就是针对物业管理公司不同发展阶段的运营状况，以保证物业公司持久经济收益为目的，重点以人、财、物三个方面资源为对象进行科学地、合理地组合，以促使物业公司能够在各个发展阶段持续发展和经济效益稳定增长态势的内部组合调整的手段。 3、关于资源整合的说明。 资源整合是企业为获取持续稳定的经济收益，通过对可利资源的不断调整以达到或接近达到内部、外部资源的最佳使用的目的，以期最大可能的适应市场的变化，在市场变化前变化，最大可能的有效利用资源，最大可能的降低成本费用，最终达到持续稳定获益的目的。 二、不同物业管理公司在不同的发展阶段对于资源整合的需求，粗略的分为3大类； 1、市场规模型的物业管理公司； 1此类型的物业管理公司的特点是： A、管理面积大，如上千万平米管理面积的物业公司，已完成管理佣金固定、相
对稳定的收取模式，有较稳定收益，尽管纯利润目前不高； B、由于规范效应，现金流量较大，资金总体可利用率较高（相对于其他现金流量大的行业而言），有可利用空间； C、由于现金流量大，必然导致资产及其可利用附加值增大。 ②由于上述特点，该类型物业管理公司实际上已基本完成规模管理的基本框架，以提高效益为目的的转型的特点，是以充份利用资源，如现金流投资（通过经营将业主同意投资的经营盈余用于金融投资等），大规模管理的物业的整体商业行为（如在各个住辖物业内开办连锁经营项目）为手段，达到扩充资产的目的，以弥补物业公司相对其他有关行业而言资产比例较低的不足，最终通过资产运营完成物业管理公司进一步发展的道路。 2、扩张过渡型； 1、为什么叫扩张过渡型呢？ 这是由此类物业管理公司特点所决定的。 A、扩张过渡型的首要特点是基础好。一般在扩张前有较好或相对稳定的经济效益，所辖物业在相当长的时期内有较好的管理基础，人员素质基础好，规模不大，但所管理物业收益较好，有扩张的基础。 B、由于企业自身发展的需要和市场的逼迫，力图拓展管理面积以提高经济、社会效益，如深圳有些乙级物业公司或未到100万平米的甲级物业公司。 C、开始明确追求社会效益的同时，重点追求经济效益，确保种“一棵树活一棵树”，较二、三年前片面追管理面积而言进入比较理性的管理阶段。 ②由于以上特点，扩张过渡型物业公司往往在转型中在确保现有收益的情况下，充份利用已相对富余资源进行“一边抢盘、一边调整”，以求扩大收益规模。此
图解SSH框架配置步骤
图解SSH框架配置步骤 核心提示：现在开发的一个项目使用S2SH框架，配置环境用了一两天，现在把当时配置环境时写的文档整理下发出来，也算加强点记忆。 1 开发环境 MyEclipse5.5 JDK 1.6 Java EE 5.0 Tomcat6.0 Struts2.1.6 Spring2.5.6 Hibernate3.3.1 2 为 ssh 做好准备 2.1 下载包 Struts2 现在开发的一个项目使用S2SH框架，配置环境用了一两天，现在把当时配置环境时写的文档整理下发出来，也算加强点记忆。 1 开发环境 MyEclipse5.5 JDK 1.6 Java EE 5.0 Tomcat6.0 Struts2.1.6 Spring2.5.6 Hibernate3.3.1 2 为ssh做好准备 2.1下载包 Struts2.1.6包下载： https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/download.cgi#struts216 Full Distribution: o struts-2.1.6-all.zip (110mb) [PGP] [MD5] Hibernate3.3包下载： https://https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/6.html Spring2.5下载： https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,/download
2.2搭建开发环境 打开MyEclipse，新建一个web project，如图： 注意：J2ee版本设为java ee 5.0
点击Finish完成，建好的工程如图： 如果你的myeclipse还没有配置一个web服务器，那就进行下面的步骤，这里以tomcat6为例：
资源整合流程
资源整合流程 标准作业指导书 1目的资源整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优。对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。进而增强企业竞争优势提供建设性建议。 2范围整合人力资源、客户资源、营销资源。 3职责根据企业产业定位、市场定位、产品定位对资源进行识别与选择、涉取与配置、激活与融合行成实际核心资源体系，（评估、审核、签定协议）并加以运用而产生绩效。 4 作业要求 4.1 流程图
4.2 识别与选择 4.2.1资源识别 a）人力资源：涵盖健康讲师、中医主治师、西医主治医师、营养师； b）客户资源：涵盖团体客户资源与个人客户资源，团体客户包含绿城房产集团、绿城控股集团内所有分子公司以及以公司形式产生合作、服务的团体；个人客户资源包含所有以个人形式产生合作及服务的单位； c）营销资源：是指在市场营销中形成的为组织或个人占有的核心技术、经验积累、产品及个人声誉、客户关系、市场网络等资源；涵盖健康行业诊疗技术、健康类产品、医疗机构、健康管理机构。 4.2.2 资源选择 a）人力资源 a1）健康讲师须持有讲师职业资格证以上资质； b1）中医主治师须省级名中医以上资质，从事相关行业20年以上； c1）西医主治医师须副主任医师以上资质，从事相关行业10年以上； d1）营养师为公共营养师，需持有国家三级营养师以上资质，从事相关行业5年以上 b）客户资源 用一个组织机构把他们组织起来，如会员制、顾客俱乐部、顾客联盟等组织，使客户集群，企业集群的客户资源可以更好地增加其市场竞争优势 c）营销资源 c1）健康检测技术：国内领先健康检测技术，须有相应资质认证； c2）健康类产品：保健品须有蓝帽子； c3）医疗机构：医院须国家三级甲等医院与国内国际先进医学中心； c4）健康管理机构：需卫生行政管理部门注册的合法医疗机构许可；“人员资质”是体检医生、护士的职业许可；“设备资质”是体检设备的医疗器械批准证书、良好的维护保养和应用状态。 4.2.3资源选定 资源选定须经过公司评估、评审、专业机构认证和签定协议后方经行涉取。 4.3 涉取与配置 4.3.1 资源涉取 资源涉取包括三个方式：资源购买、资源联盟、资源并购。 a）资源购买：通过市场购入所需的资源，需要注意的是，诸如知识尤其是隐性知识等新资源很难通过购买可以获取并能为企业所用的，这些资源可能是附着在非知识资源(如引进的设备等物质资源)之上。 b）资源联盟是指通过联合其他组织，对一些难以或无法通过自己进行开发的资源实行共同开发；这种方式不仅可涉取显性知识资源，还可涉取隐性资源，不过
SSH三大框架整合(详细版)
1：构建WEB项目 2：构建数据库 3：加入依赖包 尽量不要依赖IDE，通过自己手动加包完成 访问数据库需要的包：mysql的驱动包 Hibernate的包：hibernate3.jar 核心包 依赖的必须包：antlr-2.7.6.jar 用于解析成HQL语句的包 commons-collections-3.1.jar apache提供的包，提供对集合框架的增强 dom4j-1.6.1.jar 解析XML文件的包 javassist-3.9.0.GA.jar 动态修改字节码需要用到的包 jta-1.1.jar 用于JTA事务的包 slf4j-api-1.5.8.jar 日志接口包---》依赖一定的实现包 slf4j-log4j12-1.5.0.jar log4j.jar 另外一种实现包：slf4j-simple-1.5.10.jar 可选的包：c3p0-0.9.1.jar 用于创建C3P0连接池的包 ehcache-1.2.3.jar ：用于缓存实现的包 cglib-2.2.jar 动态修改字节码的包 Spring的包：spring.jar 核心包 aopalliance.jar 使用Aop功能可以用到的包 aspectjrt.jar aspectjweaver.jar 使用ASPECTJ表达式需要用到的包 如果是使用DBCP连接池的话，需要两个jar包 commons-dbcp.jar commons-pool.jar 如果需要用到commons增加包的话，可以加入以下包 commons-beanutils.jar commons-lang.jar commons-logging.jar Struts2的包：commons-fileupload-1.2.1.jar commons-io-1.3.2.jar freemarker-2.3.13.jar ：在Struts2 中默认使用的是FreeMarker模板引擎 ognl-2.6.11.jar ：Struts2中使用OGNL表达式 struts2-core-2.1.6.jar 核心包 xwork-2.1.2.jar 核心包 struts2-spring-plugin-2.1.6.jar Struts2跟Spring整合需要的插件包 4：构建项目分包结构 5：放置配置文件 6：创建POJO和相对应的hbm.xml 7：修改空白的Hibernate.cfg..xml并创建表结构 8：创建DAO,SERVICE,ACTION 9：修改配置文件
某实业企业资源整合系统方案
万通实业企业资源整合系统 系统实现目标： 1、通过对信息流、人力资源管理、资金流、成本控制、业务流程的优化和固化，真正 实现公司扁平化结构的管理优势，加强事前和事中管理的力度； 2、实现战略发展研究、企业人力资源、资金管理、成本控制、客户关系管理、公司办 公自动化、项目管理等各方面在同一平台上的整合和无缝集成； 3、实现信息传递及时准确和文档管理的规化、企业办公自动化和业务协作的流程化效 率最大化； 4、实现公司对外形象的统一和企业信息门户的建立；实现企业知识管理协作体系和知 识库的支撑体系。 5、实现企业的决策支持系统和创新业务开展、增加更多的业务点、盈利点、服务点； 6、最终达到充分发挥企业的阿潜力和能量，提高公司核心竞争力的目的。 为了实现万通实业的上述目标，MLS网络科技结合30年在房地产行业的系统集成经验和先进的MLS体系和理念，根据万通在房产行业的地位、实力和当前企业运营实际情形，在综合考核行业特征和客户需求的基础上，进行初步的基础调研后，按照企业集成的层次：数据集成、工作流程集成、知识集成的层次来组织系统开发和实施，目前我们提供关于该系统各个模块的概要描述和其中的交叉关系。 系统集成功能： 根据以上方针，万通公司的企业资源整合平台应包括以下方面： 一、信息资源整合 二、项目管理系统 三、客户资源管理 四、人力资源管理 五、资金流管理 六、成本控制管理 七、办公自动化 八、创新业务 九、知识管理 十、决策管理 十一、企业信息门户
系统各个模块的描述： 企业信息资源整合 目标：主要实现对来自企业外部资讯信息的采集、编辑、审批、发布和历史信息处理等工作。 系统功能： 示意图如下： 内部信息 1）信息采集：信息采集允许信息提供者可以自己纂写信息，从Internet 下载信息和引入原有的Word、WordPro等文件； 2）信息编辑：信息管理人员可以对信息源进行编辑、修改、分类和组稿，形成公司的最新信息、每周简报、科技动态、市场分析、行业信息等； 3）信息审批：信息管理员将完成组稿的信息送相关领导进行； 4）信息发布：信息管理员将领导审批同意的信息在指定围通过授权阅读或发送等方式进行发布； 5）历史信息：可以根据用户的定义将超过一定时间的信息设置为历史信息并进行单独管理，方便用户对现有信息的查阅; 6）全文检索：普通用户可以按照信息发布时间、作者、标题或信息中的某些标志性的文字等任意条件对信息进行全文检索，以最快、最直接的方式获得所需信息；
资源整合及利用
资源整合及利用 从去年至当下，公司的各方面资源已经积累了很多，另公司以外的人士大部分感到不可思议乃至在态度上及其关注。但在公司实际操作项目运作的中基层人员来说，大部分时候却感到力不从心，有种力量使不出来的感觉。当然，有这种感觉一定是哪里存在问题所致，不然怎么会有这样的感受呢？公司当下处在及其艰难的时候，当初选择加入公司的时候就已经想好会与公司共同努力承担成功与失败，所以一直在用心的关注公司内外的各种大小变化。从公司扎扎实实的运营业务发展到边干业务边搞文化建设，现在有很重视内部约束和文化革命到无业务可落地，我的心里很难过。我觉得我该给您汇报一下我的想法了。 实实在在的干事业，对外虚实结合造势创业我都特别支持您的做法，但是无论如何在事业的发展中要有自己的特色，特色的产品、服务和功能。咱们公司是很有资源优势的，也很有市场优势，团队人员层次也都不低，都拿的出手。现在就是在对目标市场的专业研究和成本核算方面做得还不足。当然，就这问题足以另公司发展缓慢迷失发展方向。最近，我从专业的招商引资书籍中和与地方城市实际搞招商引资的负责人口中及国家各级政府对招商引资和县域经济发展工作政策中理解到，我们网站和报纸实际上不应该是代替政府搞招商引资工作而是要帮助政府招商引资团队更加专业的去工作来促进经济发展。那一定要做到专业的咨询培训、专业的融资顾问、专业的项目规划、专业的会议会展配合和快捷准确的国家政策资讯。以上五部分就像一个手掌，撰起来就是一个拳头，单独拿出哪个手指都具有特色。网站前台是门面，网站后台是实力，网站形成会员产品后服务就是五大部分形成的一个拳头，或者单独的一项服务。网站后台还要继续打造强势的背景，另人更加向往。而产品及服务一定要成套系打组合拳，以下我简单
SSH整合
MyEclipse6.0的SSH整合 Version 1.1 2010-6-20 目录 0.概述 (2) 1.准备环境 (2) 2.创建工程 (10) 3.添加Struts支持 (11) 4.添加Spring支持 (13) 5.配臵数据源 (17) 6.添加Hibernate支持 (28) 7.添加Hibernate反转工程 (35) 8.修改目录结构 (39) 9.测试Spring和Hibernate的整合 (41) 10.整合Struts和Spring (51) 11.测试SSH的整合 (52) 0.概述 MyEclipse 是 Eclipse 的一个优秀插件，用于 Java EE 的开发，提供了诸如数据库管理、文件配臵管理等的一站式服务。然而对
于 SSH 的整合，仅仅使用 MyEclipse 是无法成功实现的。这或许是MyEclipse 的 Bug，因为它自带的部分库文件并不能按照预期进行整合，需要我们手工干预。因此，我们编写这个这个文档，希望对以后的 SSH 整合技术有一定的帮助。 本公司使用 MyEclipse6.0 构建 SSH 项目。对公司开发部开会讨论，开发工具MyEclipse6.0。另外需要指出的是，SSH 的整合有很多方法，这里只介绍其中的一种。作为 Java EE 的开发，我们使用Tomcat5.5 作为 Web 容器，使用 MySQL 作为数据库。 1.准备环境 下面是我们需要使用的软件开发环境： MyEclipse6.0 Tomcat5.5 MySQL5.1 JDK6.0 需要指出的是，各个软件的版本号并不一定需要和上面列出的相同。但是，由于我们编写本教程时的 实验环境是由上述各版本系统搭建的，因此不能确保其它版本的软件是不是能够正常运行。另外由于 MyEclipse 中已经附带了 SSH 所需要的各种库文件，所以我们一般不再需要另外的准备。 对于软件的设臵，我们将 MySQL 数据库编码设臵为 UTF-8。具体方法为： 安装好 MySQL 后，打开 MySQL Server Instance Config Wizard，请根据下面的图示进行设臵： 1) 启动 MySQL 配臵向导界面，点击 Next 继续；
企业整合过程中注意的问题
企业整合 一、概念： 是指当并购企业为了获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排，从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略组织营运。 并购前、后的整合需要将原来不同的运作体系（管理、生产、营销、服务、企业文化和形象）有机地结合成一个运作体系，是整个并购过程中最艰难，也是最关键的阶段，并购前、后的整合不力将导致整个并购前功尽弃。 二、整合原则： 1、一致性原则 兼并收购企业的实施必须与公司发展战略吻合，纯粹为了产生并购利益、产生并购效益去做的，跨行业去并购一些企业，成功的可能性往往很低。 2、优势性原则 必须是自己优势（资本、管理、品牌、渠道等）的延伸，并购方发展战略也许和被并购方是吻合的，但是如果并购方没有这种优势去管理（驾驭）这种项目，结果也可能会失败。 3、文化相融原则 并购方企业的管理理念和文化和被并购方是不是能够融合。一般来讲，一个企业的企业文化锻造能力越强，对于并购方来说整合的难度会越大。例如并购中的所谓强强联合模式，成功的可能性是最低的。通常是一个强势企业去兼并一个弱势企业，同时并购方的理念需要快速的输入到并购企业中，整合的手段和效率是基础。 4、增值性原则 资产并购后要产生增值的效益，有些并购方进来之后外部环境的支持力减弱或走向了反面，要避免这种情况发生，最有效的一种方式就是并购之后的价值能够更大限度地发挥，同时借用当地原有的股东企业和并购员工的支持，达到本土化的要求。 5、整合优先原则 购并未举、整合先行。没有一个清醒的自我认识和对购并企业的清晰了解，无法对购并后的整合策略制定做出有效的计划，忽视购并后整合的运作往往使购并价值损失殆尽。
资源整合故事
资源对大多数人来说是短缺的，98%的资源靠整合。只有把有限的资源整合到一块，就会有意想不到的效果。 一个位智者把一个穷孩子，世界首富的女儿，世界银行副行长的职位，首富的存款整合在一起，产生了多赢的良好效果。他是如何做的呢？首先他了解各自的需求： 1、一个穷孩子长的很帅，也很聪明，很追求上进，到了谈婚论嫁的年龄，却因为家庭贫穷找不到合适的对象。 2、世界首富的女儿长的很美，从小娇生惯养，非常任性，找了很多富家子弟，都因为种种原因，没有走进婚姻殿堂，首富为此伤透脑筋。 3、世界银行的行长，想让世界上的富人把钱存到银行中去，绞尽脑汁效果不明显。 其次他对症下药： 1、智者找到穷孩子说：“你想进城吗？想找媳妇吗？想成为世界银行的副行长吗？”。穷孩子连考虑也没有考虑就回答，“想！非常想！”。“那好！你必须提高自己的修养，学习贵族的礼仪，学习金融知识。一年后，这些东西学好了，你就会进城、找到漂亮的媳妇，当世界银行的副行长”。“谢谢您的指点，我一定按照您的要求拼命做好您说的一切！”。穷孩子感恩戴德，一步一鞠躬的离开了，开始按智者的目标奋斗。 2、智者又找到了世界首富，说：“你女儿想找一个有修养、有知识、长的帅，任世界银行副行长的年轻小伙子做终身伴侣吗？”。“当然想！”首富说：“这种好事哪里有啊？请您老兄多帮忙！”。智者说：“别着急，
你耐心等，一年后我一定给你找到如意的女婿！”。智者在首富的连连致谢中离开了。 3、智者又找到了世界银行的行长，说：“您想让世界首富的存款都存到你们银行吗？”行长说：“做梦都想啊，我们做了很多工作，首富的钱也没有存过来。怎么才能做到让首富的存款全部存到世界银行来呢？”。智者说：“有个小伙子，学识渊博，业务能力很强，是世界首富女婿的首选人物，他很有办法能让首富的存款放到世界银行来。如果一年内，能聘他当世界银行的副行长，那么存款的问题就解决了！”。行长爽快的答应了。 再次他巧妙地穿针引线： 一年的时间很快就要过去了，在智者的指点下，小伙子学有所成，仪表堂堂，风度翩翩。智者领着小伙子先找到世界银行行长，行长面试了小伙子后，立即下文聘他为世界银行的副行长，让他专门做首富的工作，把首富的全部存款转到世界银行来。小伙子由此成为最年轻的世界银行副行长，成为真正的年轻贵族。 智者领着刚担任世界银行副行长的小伙子，来到首富家。首富和他的女儿非常满意，面对这个前途无量，风流倜傥的年轻人，对智者千恩万谢。首富对智者说：“您费了这么大劲，给我找到了这么好的女婿，我如何感谢您呢？”！智者说：“不用，你如果要感谢的话，那就支持你的女婿吧，把钱存到他所在的世界银行，让他更有机会大展宏图！”。首富说：“没有问题，马上就能办理！”。
整合SSH三大框架介绍
一.在MyEclipse里先建立一个Web project 的项目，选最新版本的java ee。 二.添加struts2框架支持 1.引入struts2必须得几个jar包，放在WebRoot->WEB-INF->lib 目录下。 2.将WEB应用部署到tomcat服务器上：找到tomacat的安装目录Tomcat6.x\apache-tomcat-6.0.33\conf，打开其中的server.xml文件，在文件末尾上面加入例如
器将部署好的应用纳入到struts2的管辖范围类，具体代码如下
SSH集成spring-Struts2整合详细步骤
搭建SSH框架spring与struts2的集成 1：单独配置struts 一：导入struts包 二：编写Action public class JboaEmployeeAction extends ActionSupport { public String login(){ System.out.println("login.............."); return SUCCESS; } }
三：配置struts.xml
5个简单步骤,轻松整合微信群主资源
5个简单步骤，轻松整合微信群主资源 如何搭建你自己的社群联盟，轻松撬动类似地面实体店老板的群主大咖，让他们帮你 合作引流？ 如何凭空搭建平台，巧妙对接需求，集聚潜在客户？ 对于微信群这个资源来说，借力打力，整合才是永恒的主题。 之前说了，你的潜在客户都在人家的鱼塘里面，特别是在流量大咖群主们的鱼塘里， 这样的鱼塘，首推微信群！ 那如何实战上述平台思路，整合资源，收编那些社群大咖们？ 如何让群主大咖愿意与你开展合作呢？ 你不必拥有更多资源，只要你懂得【高维打低维】的道理，只需要站到行业的更高端，用【高维资源】诱惑，整合集中那些【拥有低维资源】的人就是了！ 下面给你分享简单步骤： 第一步，找寻比较靠谱的大咖群主！ 实战测试，就是要聚焦找寻那些【有个人品牌，有客户资源的大咖群主】，不要太大 的咖，其实小咖也可以的！看你的沟通能力！ 大咖到哪里去找？ 非常简单，最精准的大咖人群，就是直接上【搜狗微信】， https://www.sodocs.net/doc/a58421149.html,，找公众号文章作者，或是上简书、知乎，今日头条等自媒体平台，找那些一直在坚持写作的微信公众号主等自媒体达人。
为什么要上【搜狗微信】，而不是QQ群，或是微博，或是其它平台？ 因为实战测试发现：微信公众号一般每天只能发布一篇文章，受文章频率限制，上面 的作者文章，还有微信群质量，严重高于其它渠道，至少是在质量概率上大大超过QQ 群，或是其它流量渠道的质量！ 比如QQ群，就太多垃圾群了，你要找到超级精准的QQ群，是要有特别技巧的，哈哈！ 好了，你特别注意找寻搜狗微信渠道那些坚持原创，还比较靠谱的作者！ 如何确定他是原创者？怎么确定他比较靠谱？ 其实你看多了，就能发现了！网络江湖很小的，多看文章就是了！ 如何才能顺利添加这样的大咖群主？ 他们的私人微信号，一般在公众号文章或是自媒体文章上的，你去直接添加，带着崇 敬的心情，备注说“我是你的文章粉丝，咨询请教问题”，他们一般会通过你的！ 添加话术很多的，你自己要多测试！也欢迎与我们交流，分享更有效的添加话术！ 特别说明下：信任为王！信任嫁接！群主大咖的【信任转介绍】，对你今后的产品轻 松快速变现，非常重要！ 这个也是为什么你要找那些有个人品牌，有专家权威的大咖群主进行合作的主要原因！ 第二步，接近大咖群主，奠定合作基础！ 哈哈，考验你的“情商”的时候到了！ 这一步很多人都搞不定！担心吃闭门羹！ 其实，大道至简，你懂得卖家内参的换算思维就简单了！ 前面说了，方法就是两条：要么买单，要么资源换资源！实在不行，就直接卧底！ 我一般会直接购买大咖群主的【收费群】，成为群主大咖的客户，进群互动，贡献价值，搞定信任！ 主动付费，是链接高人的最直接方式，真诚尊重，是接近大咖的信任门票。 所以，懂得换算思维，找寻收费群，搞定收费群主，就是这个超级联盟批发式引流盈 利的核心秘笈！