搜档网
当前位置:搜档网 › 施工图变更单

施工图变更单

施工图变更单
施工图变更单

工作联系函

设计变更审批单

设计修改意向单

设计变更通知单

1、本表用于项目部编制《设计变更通知单》的情况,此情况不需编制《设计修改意向单》;

2、当设计单位编制《设计变更通知单》时,不用此表,设计总监在设计单位编制的《设计变更通知单》上签署确认意见,设计部在设计单位编制的《设计变更通知单》上编号。

1严格按照施工图纸与设计变更通知施工

10KV电缆头制作安装协议书 甲方: 乙方:[施工责任方]兰州泓威电力设备有限公司 甲方承建之西宁北站应急工程,现委托乙方采取包工、设备、安全生产及安全设施等方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,特商定如下条款,共同遵守执行: 一、工程内容: 按施工图纸设计方案,单项工程项目的工作内容,具体为:站场内外的10KV电缆线路终端及中间接头的制作安装工程。 二、工程及造价: 本单项工程工期自2010年6月1日至2010年7月20日止,共50天。工程造价为:45200.00(肆万伍仟贰佰元整) 三、组织领导: 1.乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理及规章制度,做到文明施工、安全施工。 2.乙方必须确保进场人员的技术素质,所有工种持证上岗。在施工责任期内,未经甲方许可,乙方不得随意更换施工队伍和人员,以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。 3.乙方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活等工作。 四、双方责任:

1.甲方责任: ⑴负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监 督与管理。 ⑵负责安排乙方工作量及现场进度,审核完成工程量,申报预决算,申请 拨付工程款。 ⑶负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资 料。 2、乙方责任: 1严格按照施工图纸与设计变更通知施工,严格执行《施工技术验收规范》。尊重和服 从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥,对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。 2强化施工人员的安全生产教育,严格按操作规程施工,不强行、违规施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则有乙方承担由此产生之全部责任。 3工人进入施工现场必须佩戴安全帽‘不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完场清。 4必须保证充足的施工人员及技术力量,人数稳定,工作效率高,否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均有乙方承担。 5工程完工后,向甲方及时上报该工程的施工总结。 五、工程质量及验收标准: 工程质量应符合国家现场验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。有甲方组织进行耐压测试,按照相关标准达到要求后即视为合格。

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作,加强图纸会审及工程洽商的严肃性,使其更好地服务于施工质量与经济效益,特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准; 3 定义 设计图纸:由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审:为了了解设计意图、明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前,由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更:就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件(设计图纸)所做的修改说明,通常是以设计变更通知单的形式出现,有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商:一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力,在不影响建筑物功能的前提下,提出更合理的设计修改意见,也称为技术核定单。 4 职责 4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审;

4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议; 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商; 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放; 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程 6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前,项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸,凡是无证设计或超越资质设计,以及设计单位没有人

施工图设计变更管理办法

施工图设计变更管理办法 文件编号:GCGL第006号 第1条为加强工程设计变更的管理工作,使之程序化、规范化,结合公司实际情况,制定本办法。 第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。 第3条设计变更分类: 1、一般变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构 型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期不产生影响,引 起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖通方案、 电气方案、智能化方案,对质量和工期影响较小的变更设计,引起的工程费用增减在5 万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更:是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构 型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更,对工程质量、造价和建 设周期有明显影响的,引起的工程费用增减在10万元以上的设计变更。 第4条设计变更控制程序: 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要求设计变 更,工程管理部填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),工程管理部进行复核,按程序报 批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更,工程管理部进 行审核,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批。 3、变更要求被批准的,设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》(GCGL-表22), 并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》(GCGL-表22)在下发之前工程管理 部要填写《设计变更通知单审批表》(GCGL-表24),按规定程序报批。《设计变更通知 单》(GCGL-表22)一式六份,其中工程管理部一份、工程审算部一份、营销策划部部一 份、监理公司一份、施工单位一份,并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更,由工程管理部根据方案调整情况提出,由总经理批准。该类变更一般应在提 出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的,由营销策划部提出申 请,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批,由工程管理部拟订《设计变更 通知单》(GCGL-表22)。

施工图设计变更管理办法

施工图设计变更管理办法 第一条为加强工程设计变更的管理工作,使之程序化、规范化,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条技术部负责施工图设计变更的管理工作。 第三条设计变更分类: 1、一般变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设 计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期不产生影响,引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、 暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期影响较小的变更设计,引起的工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更,对工程质量、造价和建设周期有明显影响的,引起的工程费用增减在10万元以上的设计变更。 第四条设计变更控制程序: 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程部 要求设计变更,工程部填写签呈,技术部进行复核,按程序报批。 2、监理公司、施工单位可提出合理化建议至工程部要求设计变更,工程部 进行审核,填写签呈,按程序报批。 3、变更要求被批准的,简单的设计变更均由技术部拟订《设计变更通知单》, 设计单位审核签章同意。复杂的设计变更由技术部联系设计院做出《重大设计变更通知单》。《设计变更单》在下发之前技术部要填写《设计变更审核流程表》,按程序报批。《设计变更单》一式五份,其中技术部一份、预算部一份、工程部一份、监理公司一份、施工单位一份。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更,由技术部部根据方案调整情况提出,由总经理核决批准。该 类变更一般应在提出后一月内完成。 7、销售部门根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的,由营销 部或营销总监提出申请,填写签呈,按程序报批,由技术部拟订《设计变更单》。 8、凡是设计变更无论文字还是图纸均要求描述明确,能够精确计量。 第五条变更费用控制流程 1、凡属有适用定额或适用合同单价的变更,其单价仍执行定额价或合同价。 2、上述情况以外的变更,其单价须经成本控制程序审批后方可执行,具体

成都市建筑工程施工图审查合格后的勘察设计变更管理办法【最新版】

成都市建筑工程施工图审查合格后的勘察设计变更管理办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理,切实贯彻执行工程建设标准强制性条文,保护国家财产和人民生命安全,维护社会公众利益,根据《建设工程勘察设计管理条例》、《四川省建设工程勘察设计管理条例》等法规的规定,结合我市实际,制定本办法。 第二条本办法所称勘察设计变更,是指建筑工程在建设过程中对审查合格后的工程勘察报告、施工图设计文件的修改。 第三条勘察设计一经审查合格,对涉及工程建设标准强制性条文,涉及公共利益、公众安全,涉及建筑物的稳定性和安全性的内容,任何单位和个人均不得擅自修改。如确需对建筑工程勘察、设计中涉及上述内容进行变更,建设单位应当委托原勘察设计单位按有关规定和标准进行变更勘察设计,并依据本办法重新报原审批部门和审查机构审查合格后,方可进行施工。 第四条对已经审查合格的勘察设计进行变更时,凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时,均应视为重大变更,必须向原审批部门和审查机构重新报审: (一)岩土工程勘察报告

1、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层; 2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标; 3、施工时发现与勘察报告不相符,需进行的工程勘察补勘或施工勘察; 4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘; 5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更,造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。 (二)施工图设计文件 1、建筑 (1)改变建筑规模(如:改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积),改变建筑标准(如:增减中央空调系统等);

施工图纸和设计文件的设计变更的管理

施工图纸和设计文件的设计变更的管理 一、设计变更的概述任务 设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容,因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理,对规范各参与单位的行为,确保工程质量和工期,控制工程造价,进面提高设计技师都具有十分重要的意义。 设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理,严格控制设计变更,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算帐后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准,使工程造价得到有效控制。 设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。 二、设计变更产生的原因 1.修改工艺技术,包括设备的改变; 2.增减工程内容; 3.改变使用功能; 4.设计错误、遗漏; 5.提高合理化建议; 6.施工中产生错误; 7.使用的材料品种的改变; 8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改,如基础加深。 由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位,有些则是上述几个单位都会提出。

施工图纸及变更管理规定

施工图纸及变更管理规定 1 目的和范围 为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作,加强图纸会审及工程洽商的严肃性,使其更好地服务于施工质量与经济效益,特制定本规定。 本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。 2 引用文件 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准; 3 定义 设计图纸:由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。 图纸会审:为了了解设计意图、明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前,由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。 设计变更:就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件(设计图纸)所做的修改说明,通常是以设计变更通知单的形式出现,有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商:一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力,在不影响建筑物功能的前提下,提出更合理的设计修改意见,也称为技术核定单。 4 职责

4.1 项目管理部技术部门 负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。 4.2 项目部 4.2.1 负责组织图纸会审; 4.2.2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议; 4.2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商; 4.2.4 负责施工图图纸的管理与受控发放; 4.2.5 负责竣工图绘制及归档工作。 5 基本工作流程

6 措施和方法 6.1 图纸会审 工程在开工前,项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。 6.1.1 图纸会审中应注意的要点 6.1.1.1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸,凡是无证设计或超越资质设计,以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。 6.1.1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况,地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其它地基资料的,应与设计单位商讨并办理书面手续。 6.1.1.3 设计图纸与说明是否齐全,是一次供图还是分期供图,如果是分期供图应有时间表。 6.1.1.4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则,

施工图设计文件审查管理办法

重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 第一章总则 第一条为加强和改进对我市房屋建筑工程(含建筑装饰等专项 工程,下同)、市政基础设施工程施工图设计文件(含勘察文件, 以下简称施工图)审查的管理,根据国家和本市有关法律、法规 和规章,结合本市实际,制定本办法。 第二条在本市行政区域内从事房屋建筑工程、市政基础设施工 程施工图审查和实施监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称施工图审查,是指市建设行政主管部门认定 的施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规和 规章,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准 等内容进行的审查。 第四条施工图未经审查合格的,不得使用。 第五条市建设行政主管部门负责按照国家规定的条件并结合本 市建设规模认定本市审查机构及其审查人员,对本市施工图审查 工作实施监督管理。区县(自治县、市)建设行政主管部门对本 行政区内的施工图审查工作实施监督管理,并接受市建设行政主 管部门的指导和监督。 第二章审查机构

第六条审查机构应当具备国家规定的条件。 从事勘察文件审查或房屋建筑工程施工图审查的一类机构和主 城区内的二类机构审查人员必须全部为符合《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(建设部第134号令)分类标准要求的专职人员;其他区县(自治县、市)的二 类机构专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数 的50%。从事市政基础设施工程施工图审查的审查机构的专职审查人员不得低于前述分类标准要求审查人员总数的50%。 第七条审查机构应当建立、健全内部管理制度。从事施工图审 查的勘察设计单位,内部应当设立施工图审查专门机构,其人员、财务等应当单独管理。 第八条市建设行政主管部门对认定的审查机构颁发审查机构认 定书和施工图审查专用章。审查机构认定书、施工图审查专用章有效期为2年。 第九条审查机构认定书有效期满后,市建设行政主管部门应根 据建设规模和各机构运行情况,对机构进行重新认定和调整。 第三章审查人员 第十条审查人员应当具备国家规定的条件,并经市建设行政主 管部门认定。审查人员只能在一个审查机构从事施工图审查工作。专职从事施工图审查工作的技术人员在从事施工图审查工作期 间不得从事勘察设计工作。

项目施工图设计变更管理制度

设计变更管理制度 1.总则 1.1在项目施工图发出后,设计单位根据建设单位要求,对设计图纸做出的变更,统称设计变更,包括设计修改、设计补充。 1.2因各类原因(如报建报批等)导致项目签批图纸及指标变化,按方案审批流程重新上报审批。 1.3如商管总部、营销等相关部门提出的设计修改或变更要求,各自按照制度要求的审批流程完成设计变更申报、审批,审批通过的变更事项移交项目公司发起设计变更流程。 2.设计变更分类 2.1设计变更分类为一类设计变更和二类设计变更。 2.2一类设计变更:包括规划指标、建筑方案、功能布局、面积指标、重大效果等的设计变更,以及可能引起法律纠纷(如与主力店的合作纠纷、可能导致购房业主法律纠纷)的设计变更。 2.3二类设计变更:一类设计变更以外的设计变更。包括但不限于:售楼协议文件、设计图纸错误(错、漏、碰、缺)、配合施工需要、配合设计优化、业态对接和专项设计分步实施、配合商家进场造成的设计修改或补充事项等。 3.设计变更办理时间 3.1设计变更实施前,项目公司审批权限范围内的设计变更,办理时间为3个工作日,归属集团审批各中心部门审批时间为2个工作日,实行一单一算,严禁事后补办。 3.2在紧急情况下(由项目公司设计、成本、工程副总经理判断),对于不

影响建筑质量和验收的二类设计变更,根据设计变更审批权限,在完成《设计变更审批单》,知会设计单位后,项目公司设计部撰写《设计变更通知单》一式五份,项目公司工程部、设计部、成本控制部、监理单位、施工单位各一份原件,如果施工单位多于一家,则原件也应多出相应分数。施工单位接到《设计变更通知单》后可立即组织施工。 3.3设计变更实施后,工程部、设计部、成本控制部、监理公司应在设计变更实施完毕相关施工企业申报后7天内进行确认。在设计变更实施完毕的48小时内,施工单位填写《设计变更确认单》,将该单及相关资料送至项目公司成本控制部。否则,结算时不予确认该部分增加的款项,若为减少的款项则双倍扣除。对于增加工程成本的设计变更,如果未经确认,在工程结算时将不予考虑;对于降低工程成本的设计变更,如果施工单位不配合确认工作,由监理单位及项目公司共同确认后生效,将作为工程结算的依据之一。 4.设计变更办理程序 4.1发起变更:设计变更发起单位或部门(营销中心、商管公司、规划设计中心、项目公司、设计单位等),填写有关变更事项、内容、要求并按集团呈批流程进行签批,待核准后根据权限范围转发集团设计规划中心或项目公司设计部落实,项目公司设计部根据结果签发《工程联系单(变更)》,通知工程部、成本部有关设计变更事宜。 4.2变更影响评估:项目公司工程部相关专业工程师在《工程联系单(变更)》上描述该设计变更部位的现状(是否已按原设计图纸实施完毕后、部分实施或未实施)、分析该设计变更对工程质量和进度的影响后,提交设计部,工程部留存复印件。 4.3变更审批会签:项目公司设计部经办人负责办理变更的审批会签。项目公司设计部根据工程部提供的《工程联系单(变更)》,如变更可行填写《设计变更审批单》通过审批后,项目公司设计部留存一份原件,成本控制部留存复印件。 4.4设计变更通知实施:设计变更审批通过后,项目公司设计部通知设计单位根据《设计变更审批单》中有关设计变更的要求出具设计变更文件,并填写《设

施工图重大变更与一般变更的界定56538

房屋建筑重大变更与一般变更的界定 对已经审查合格的勘察设计进行变更时,凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时,均应视为重大变更,必须向原审批部门和审查机构重新报审: (一)岩土工程勘察报告 1、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层; 2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标; 3、施工时发现与勘察报告不相符,需进行的工程勘察补勘或施工勘察; 4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘; 5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更,造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。 (二)施工图设计文件 1、建筑 (1)改变建筑规模(如:改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积),改变建筑标准(如:增减中央空调系统等); (2)改变层高、建筑总高度; (3)改变建筑物的使用性质; (4)改变建筑平面形状和外形尺寸,改变建筑内部的平面布局、主要功能空间布局和尺寸; (5)改变建筑外立面色彩、风格; (6)改变建筑的墙体材料、装修材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的; (7)改变建筑造型,并涉及主体结构的改变; (8)增加或减少楼梯的数量和形式、电梯的数量;

(9)增加或减少门窗数量与尺寸; (10)改变消防设施、消防分区、疏散通道等。 2、结构 (1)改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级; (2)改变建筑结构体系; (3)改变承重构件的布置和传力途径,改变主要荷载,改变砌体结构抗震墙的位置; (4)改变基础形式或地基处理形式; (5)改变主要结构材料等级(如材料强度、配筋等); (6)增、减结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量。 (7)改变结构的用途和使用环境(如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐等)。 3、给排水 (1)改变给水、排水系统和涉及环保、卫生、公共利益的设施;(2)改变消防系统和涉及人身、财产安全的设施。 4、暖通 (1)改变集中冷热源方案; (2)改变防排烟系统及设施; (3)改变空调系统; (4)改变建筑防火分区、防烟楼梯间位置、建筑加层、面积改变、层高改变、功能改变等。 5、电气 (1)改变用电负荷等级、一级配电电压及系统结线、系统容量、低压配电系统(一、二级)结线形式等; (2)改变防雷类别、雷电防护做法、接地形式等; (3)改变火灾自动报警保护对象级别、系统形式、联动控制、探测器选择、系统供电等;

施工图重大设计变更范围

一、岩土工程勘察报告 (一)改变建筑场地类别和岩土分层; (二)改变有关岩土层的物理力学性能指标,改变主要岩土的强度参数、变形参数和地基承 载力参数的建议值; (三)施工时发现与勘察报告不相符,需进行的工程勘察补勘或施工勘察; (四)改变对不良地质作用、地下水作用的评价,包括液化等级和液化指数、地下水水位和 地下水腐蚀等级等; (五)设计文件在建筑规模、场地、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更,造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充 勘察工作。 二、施工图设计文件 (一)建筑专业 1.消防通道宽度、场地主要出入口或各单位建筑之间的消防间距改变; 2.单体建筑平面使用功能性质及用途改变,建筑物层数的增加及建筑面积的改变,建筑物的 竖向高度改变以及在总平面图中位置的改变; 3.安全出口或通道的位置、数量、宽度或疏散距离的改变; 4.临空部位栏杆、玻璃的改变; 5.改变建筑造型,改变主体结构; 6.改变建筑平面形状和外形尺寸,改变建筑内部的布局和尺寸; 7.改变消防、人防等专项设计(包括改变防火分类、消防设施、防火分区、疏散通道等); 8.改变无障碍设计; 9.改变建筑的墙体材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使 建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的; 10.改变楼梯、电梯的数量和形式; 11.影响结构安全和建筑节能效果的改变外门窗形式、数量与尺寸。 (二)结构专业 1.桩型改变,桩身强度、基桩承载力及桩施工工艺改变; 2.基础及结构型式的改变、主要结构布置改变,使用荷载的改变,或地基基础的承载力改变; 3.结构材料强度等级或主要受力构件截面的改变,钢结构焊缝等级由一或二级改为三级; 4.增加幕墙,幕墙改为窗,或门窗改为幕墙; 5.改变建筑结构的抗震设防烈度或抗震设防等级; 6.改变建筑结构的人防等级; 7.改变主要荷载,改变抗震墙的位置; 8.改变结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的设置; 9.改变基础形式或地基处理形式、基础埋置深度或±0.000标高,地基持力层选取有变化的。(三)节能专业 1.外维护结构(屋面、墙体、门窗等)材料、材料厚度或构造的改变; 2.遮阳措施的构造改变; 3.设计文件中主要暖通空调、照明设备及其节能性能改变; 4.单体建筑在总平面图中的朝向的改变。 (四)给排水专业 1.单位建筑平面使用功能的改变;

设计变更管理组织办法(暂行)

设计变更管理办法 总工办 2018-8-7

施工图变更管理办法实施细则[试行] 第一条为规范广西XXXX集团有限责任公司建设工程施工图变更的审批流程、明确各单位或部门职责、强化执行及记录,实现投资、工期和质量目标,依据钦州市《关于修订和调整建设工程造价管理有关规定的通知》(钦市建字【2016】74号)和《广XX投资控股集团有限公司关于加强设计重点环节管理及控制价编制管理要求的通知》、《工程项目管理制度》(GC-03-2016)和公司相关管理制度,参照广西区内其他地市有关管理规定,结合广西中马钦州产业园区工程建设有关规定及公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于广西XX控股集团有限责任公司所辖的所有合同签订后的项目实施过程中所发生的施工图变更。 第三条施工图变更,指工程项目实施阶段,从已审定有效的施工图下发至工程竣工验收期间,对已审定有效的施工图所发

生的技术及数量上的变更,即图纸勘误(澄清)、技术变更和涉及图纸变化的工程变更。 第四条施工图变更申请单位(部门)可以是业主单位和非业主单位。业主单位是广西XX控股集团有限责任公司(投控集团);非业主单位是指EPC总包牵头单位、设计单位、施工单位、监理单位、设备供货商、咨询单位等。 第五条投控集团相关部门对施工图变更应严格控制。实行部门审查和审查会议、部门会签、部门领导负责制、公司领导审批的变更管理制度。投控集团拥有所有施工图变更的审批权,必要时,按规定上报园区管委和自治区、钦州市相关部门审批。(指令流程图、超过概算总价10%须报政府或董事会审批)第六条变更的五项原则要求:变更的必要性、技术合理性可行性、变更范围、工程量及投资造价变化、引起的连带变更。施工图变更审查、审批时应按五项要求对变更进行综合评审、决策。 第七条施工图变更项目划分原则 1.同一项目、同一原因引起的其内容不可分割的一次性变更,应为同一项施工图变更。 2.同一项目中的不同变更内容、同一原因或同一内容的不同单位工程的变更应划分为不同的施工图变更。 第八条变更必须在深入调查研究、充分论证的基础上,本着精打细算、节约投资、不断优化设计和保证工程进度的原则进

施工图纸、设计文件的变更管理

对施工图纸和设计文件的设计变更管理(1) 一、设计变更的概述任务 设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证处理。设计变更是工程变更的一部分内容,因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理,对规范各参与单位的行为,确保工程质量和工期,控制工程造价,进而提高设计技术都具有十分重要的意义。 设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要加强设计变更管理,严格控制设计变更,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算帐后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准,使工程造价得到有效控制。 设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。本文着重讨论施工图完成以后设计变更的管理。 二、设计变更产生的原因 1.修改工艺技术,包括设备的改变; 2.增减工程内容; 3.改变使用功能; 4.设计错误、遗漏; 5.提高合理化建议; 6.施工中产生错误; 7.使用的材料品种的改变; 8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改,如基础加深。 由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位,有些则是上述几个单位都会提出。

竣工图上面如何标注变更2012.08.17

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014) 1竣工图章的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。 2竣工图章示例如下(图4.2.8): 竣工图15施工单位7编制人审核人7 技术负责人编制日期7 监理单位7总监现场监理7 3竣工图章尺寸为:50mm*80mm. 4竣工图章应使用不易褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。 4.2.9利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。 其它:竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分,是工程建设完成后主要凭证性材料,是建筑物真实的写照,是工程竣工验收的必备条件,是工程维修、管理、改建、扩建的依据。各项新建、改建、扩建项目均必须编制竣工图。 1、编制要求 1.1 凡按施工图施工没有变动的,由竣工图编制单位在施工图图签附近空白处加盖并签署竣工图章。 1.2 凡一般性图纸变更,编制单位可根据设计变更依据,在施工图上直接改绘,并加盖及签署竣工图章。 1.3 凡结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更超过

40%的,应重新绘制竣工图。重新绘制的图纸必须有图名和图号,图号可按原图编号。 1.4 编制竣工图必须编制各专业竣工图的图纸目录,绘制的竣工图必须准确、清楚、完整、规范、修改必须到位,真实反映项目竣工验收时的实际情况。 1.5 用于改绘竣工图的图纸必须是新蓝图或绘图仪绘制的白图不得使用复印的图纸。 1.6 竣工图编制单位应按照国家建筑制图规范要求绘制竣工图使用绘图笔或签字笔及不退色的绘图墨水。 2、主要内容 2.1 竣工图应按单位工程,并根据专业、系统进行分类和整理。2.2 竣工图包括以下内容: 2.2.1 工艺平面布置图等竣工图 建筑竣工图、幕墙竣工图 结构竣工图、钢结构竣工图 建筑给水、排水与采暖竣工图 燃气竣工图 建筑电气竣工图 智能建筑竣工图(综合布线、保安监控、电视天线、火灾报警、 气体灭水等) 通风空调竣工图 地上部分的道路、绿化、庭院照明、喷泉、喷灌等竣工图

工艺施工图说明

职责 1.建设规模及范围 (1)建设规模: 本工程是将三房巷固体化工码头改为5万吨液体化工码头1座 (2)设计船型:500吨~50000吨级液体化工品船 (3)物料种类:对二甲苯、乙二醇、醋酸、甲醇。 ⑶设计范围:码头至大堤的管线设计。 2.设计内容 化工品装卸船,具体流程如下: 卸船:化工品船→船泵→软管(装卸臂)→码头管线→陆域管线→库区。 装船:库区泵→陆域管线→码头管线→软管(装卸臂)→化工品船 3.设计及施工安装执行的标准规范 《压力管道规范工业管道》(GBT20801-2006) 《特种设备安全检查条例》 《压力管道安全技术监察规程—工业管道》(TSGD0001-2009) 《石油化工码头装卸工艺设计规范》(JTS165-8-2007) 《石油化工管道设计器材选用通则》(SH3059-2001 ) 《石油化工金属管道布置设计规范》(SH3012-2011) 《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》(SH3022-2011) 《承压设备无损检测》(JB/T4730-2005) 《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH3501-2011) 《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011) 《工业设备及管道绝热工程施工规范》(GB50126-2008)

《石油化工金属管道工程施工质量验收规范》(GB50517-2010) 《钢制管法兰、垫片、紧固件》(HG/T20592~20635--2009) 《石油化工管道伴管和夹套管设计》(SH/T3040-2002) 4.管道材料及规格 5.管件 管件(弯头、三通、大小头)的选型详见《管段材料表》。 6.阀门的选型 码头上化工品阀门选用手动球阀和防爆气动球阀;引桥根部的紧急切断阀选用防爆气动球阀。详见《管段材料表》。 7.法兰及垫片选型 法兰及垫片选型详见《管段材料表》。 8.设备选型 码头主要设备是软管吊机和装卸臂 ,参数如下: 设备表

工程变更单

工程变更管理制度及工作流程 一、工程变更办理的原则: 1、工程设计变更单 1.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项; 1.2由于建设单位改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项; 1.3由于建设单位、监理单位、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项; 1.4由于销售部、客户要求提出变更,而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。 在出现以上情况时办理工程设计变更单。如涉及费用,请按规定办理现场经济签证。 2、技术变更核定单 2.1由于施工单位因施工方法、施工程序、施工材料和施工机械等原因,不能按图施工须变更设计的; 2.2施工单位在施工中发生质量事故须变更设计或者采用补强措施的; 在出现以上情况时办理技术变更核定单。技术变更核定单只作为工程资料归档,不作为现场经济签证和结算依据。 二、工程变更管理制度及工作流程: 1、现场专业工程师对提出来的变更,根据设计图纸、国家规范、规程、相关图集、标准以及工程实际情况,初步确认变更的必要性后,再和施工单位、监理单位、设计单位、公司工程部经理(或主管)和总工办沟通,涉及使用功能、外观和户型改变的,还应征求公司营销部意见,基本达成一致意见后,再进行工程设计变更单或技术变更核定单的正式办理。如是营销部根据营销需要或客户要求提出来的变更,应由营销部出据要求变更的书面依据,并作为办理变更的的附件。 2、因现场施工原因引起的变更,由施工单位填写技术变更核定单一式陆份,交监理单位确认后交现场专业工程师,由现场专业工程师交工程部经理(或主管)、总工办审核签字确认,再交综合部办理公司盖章和设计单位审核盖章,再分发给施工单位2份,监理单位1份,设计单位1份,工程部、综合部各1份; 3、对非施工原因引起的变更,由现场专业工程师向设计单位去工作联系函,由设计单位出工程设计变更单电子版传给现场专业工程师,打印一式柒份,审核签字后交工程部经理(或主管)、总工办审核签字确认,再交合同预算部估价签署意见后,交综合部办理公司盖章和设计单位审核盖章,再分发给施工单位2份,监理单位1份,设计单位1份,工程部、合同预算部、综合部各1份。 后附:工程变更单样表和技术变更核定单样表

施工图设计变更管理办法

施工图设计变更管理办法 文件编号:GCGL第006号 第1条为加强工程设计变更的管理工作,使之程序化、规范化,结合公司实际情况, 制定本办法。 第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。 第3条设计变更分类: 1、一般变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期不产生影响,引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更:是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖 通方案、电气方案、智能化方案,对质量和工期影响较小的变更设计,引起的工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更:是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更,对工程质量、造价和建设周期有明显影响的,引起的工程费用增减在10万元以上的 设计变更。 第4条设计变更控制程序: 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要

求设计变更,工程管理部填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),工程管理部进行复 核,按程序报批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更,工程 管理部进行审核,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批。 3、变更要求被批准的,设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》(GCGL-表 22),并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》(GCGL-表22)在下发之前 工程管理部要填写《设计变更通知单审批表》(GCGL-表24),按规定程序报批。《设 计变更通知单》(GCGL-表22)一式六份,其中工程管理部一份、工程审算部一份、 营销策划部部一份、监理公司一份、施工单位一份,并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更,由工程管理部根据方案调整情况提出,由总经理批准。该类变更一 般应在提出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的,由营销策划 部提出申请,填写《设计变更签呈》(GCGL-表21),按程序报批,由工程管理部拟 1

施工图设计管理办法

施工图设计管理办法 为加强开发建设项目的施工图设计管理,通过对施工图设计过程的控制,确保工程项目设计成果符合规划和规范要求,并满足公司经济、社会效益的需求,特制定本办法。 一、职责 (1)总工程师领导公司的施工图设计工作。 (2)总工办公室负责设计依据的收集、整理和汇总,负责组织设计依据的评审和设计单位的选择工作。 (3)各相关部室负责各部室的设计依据的收集并参加施工图设计评审。 (4)评审结果报总工程师批准后,提供给设计院作为设计依据。 二、施工图设计的前期准备 总工办公室负责组织施工图设计依据的确认、整理和汇总。 (一)设计依据 1、地质勘察报告; 2、由规划局批准的方案设计; 3、经理办公会议确定的《工程项目设计、工程设计内容客户确定表》; 4、项目设计委托书; 5、项目设计委托附加议定书; 6、设计合同。 (二)设计依据的评审 总工办公室负责召开设计依据的评审会议,相关部室参加评审,保证设计依据的有效性、准确性、合规性、适应性、经济性。评审结果应形成

文件,经总工程师批准后,将上述文件送达设计单位作为设计依据。 三、施工图设计初步成果的评审 (一)设计图纸出图后一周内,总工办公室负责组织施工图设计评审,总工办、工程管理部、经营管理部、项目研发部参加评审。 (二)评审内容 1、有关法规的符合性; 2、建筑、结构设计的符合性主要包括:功能性、适应性、可实施性、安全性、经济性、时间性、环保性、节能性; 3、给排水、电气、电梯、自动控制设计的符合性; 4、环境、卫生、消防等要求满足情况; 5、各专业设计的协调一致情况。 (三)根据评审结果,形成《施工图设计评审表》。 四、施工图设计成果的复审及报批 1、设计单位根据《施工图设计评审表》进行图纸修改,修改后的设计图纸总工办公室组织复审。 2、复审合格后,经总工程师批准,由总工办公室报政府指定的审图公司审图。 五、设计变更的控制 (一)设计变更的提出 1、设计单位提出的变更设计; 2、顾客提出的变更要求; 3、施工单位提出的变更要求; 4、公司提出的变更要求。 (二)设计变更要求须经总经理审批,由总工办公室向设计单位出具《设计委托书》后,设计单位方可出具相应变更。

设计重大变更

东建质安(2017)50号:东莞市住房与城乡建设局发布了关于进一步简化施工图设计文件变更管理的通知。进一步规范施工图设计文件变更管理工作,并简化相关事项办理程序。 通知中规定,一般变更的,由原勘察设计单位完成变更后以通知单等方式交建设单位实施,不需要向原施工图审查机构报。而由勘察、设计单位判断为重大变更,则须重新报施工图审查机构审查。 房屋建筑工程方面重大设计变更范围如下 (一)建筑专业 1.改变建筑层数;改变建筑层高、改变建筑总高度; 2.改变项目的主要使用性质或功能。(例如:居住建筑改为公共建筑); 3.建筑平面形状和形式、建筑面积发生重大改变的; 4.降低节能设计标准的;降低绿色建筑设计标识星级评价等级的; 5.变更防火分区划分的; 6.增加或减少楼梯、电梯的数量。 (二)结构专业 1.改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级; 2.改变结构体系(如框筒改框剪,或现浇改装配式等); 3.大范围改变基础形式或地基处理方式的,或者基础变更后采用人工挖孔桩的; 4.改变结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量和位置的; 5.超限高层结构设计进行调整,抗震设计与经超限高层建筑工程抗震设防专项审查通过后的结构抗震设计方案或措施不符合的; 6.由于岩土勘察重大变更、建筑专业重大变更引起的结构专业变更; 7.建筑结构需进行加固的。 (三)给排水专业 1.改变给水、排水主干系统和涉及环保、卫生、公共利益的设施; 2.改变消防系统和设施;

3.由于建筑专业重大变更引起的给排水专业变更。 (四)暖通专业 1.改变防排烟系统及设施; 2.改变集中供暖或空调系统及设施(需提供新的冷、热负荷计算书); 3.由于建筑专业重大变更引起的暖通专业变更。 (五)电气专业 1.改变用电负荷等级、一级配电电压及系统结线、系统容量、低压配电系统(一、二级)结线形式等; 2.降低电线、电缆等级、规格等标准的; 3.改变防雷类别、雷电防护做法、接地形式等; 4.改变火灾自动报警系统形式、联动控制、探测器选择、系统供电等; 5.由于建筑专业重大变更引起的电气专业变更。 (六)其他涉及强制性标准的重要变更。

项目施工图设计变更管理制度

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 1 ?总则 1.1在项目施工图发出后,设计单位根据建设单位要求,对设计图纸做出的 变更,统称设计变更,包括设计修改、设计补充 1.2因各类原因(如报建报批等)导致项目签批图纸及指标变化,按方案审批流程重新上报审批。 1.3如商管总部、营销等相关部门提出的设计修改或变更要求,各自按照制度要求的审批流程完成设计变更申报、审批,审批通过的变更事项移交项目公司发起设计变更流程。 2.设计变更分类

2.1设计变更分类为一类设计变更和二类设计变更。 2.2一类设计变更:包括规划指标、建筑方案、功能布局、面积指标、重大效果等的设计变更,以及可能引起法律纠纷(如与主力店的合作纠纷、可能导致购房业主法律纠纷)的设计变更。 2.3二类设计变更:一类设计变更以外的设计变更。包括但不限于:售楼协议文件、设计图纸错误(错、漏、碰、缺)、配合施工需要、配合设计优化、业态对接和专项设计分步实施、配合商家进场造成的设计修改或补充事项等。 3.设计变更办理时间 3.1 设计变更实施前,项目公司审批权限范围内的设计变更,办理时间为 3 个工作日,归属集团审批各中心部门审批时间为 2 个工作日,实行一单一算,严禁事后补办。 3.2在紧急情况下(由项目公司设计、成本、工程副总经理判断),对于不影响建筑质量和验收的二类设计变更,根据设计变更审批权限,在完成《设计变更审批单》,知会设计单位后,项目公司设计部撰写《设计变更通知单》一式五份,项目公司工程部、设计部、成本控制部、监理单位、施工单位各一份原件,如果施工单位多于一家,则原件也应多出相应分数。施工单位接到《设计变更通知单》后可立即组织施工。 3.3设计变更实施后,工程部、设计部、成本控制部、监理公司应在设计变更实施完毕相关施工企业申报后7 天内进行确认。在设计变更实施完毕的48小时内,施工单位填写《设计变更确认单》,将该单及相关资料送至项目公司成本控制部。否则,结算时不予确认该部分增加的款项,若为减少的款项则双倍扣除。对于增加工程成本的设计变更,如果未经确认,在工程结算时将不予考虑;对于降低工程成本的设计变更,如果施工单位不配合确认工作,由监理单位及项目公司共同确认后生效,将作为工程结算的依据之一。 4.设计变更办理程序 4.1 发起变更:设计变更发起单位或部门(营销中心、商管公司、规划设计中心、项目公司、设计单位等),填写有关变更事项、内容、要求并按集团呈批流程进行签批,待核准后根据权限范围转发集团设计规划中心或项目公司设计部落实,项目公司设

相关主题