初级经济师工商管理专业知识与实务练习题 (7)

第七章员工招聘与员工培训

一、单项选择题

1、（）具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。

A、演讲法

B、案例研究法

C、情景模拟法

D、行为示范法

2、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象，这种培训方法称为（）。

A、演讲法

B、案例研究法

C、情景模拟法

D、初级董事会

3、（）是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

A、观察法

B、面谈法

C、问卷法

D、工作日志法

4、（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A、观察法

B、面谈法

C、问卷法

D、工作日志法

5、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A、工作规范

B、工作描述

C、工作日志

D、工作概述

6、工作说明书应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解，这体现了工作说明书编写的（）。

A、逻辑性原则

B、准确性原则

C、实用性原则

D、完整性原则

7、用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为（）。

A、固定期限劳动合同

B、无固定期限劳动合同

C、不定期劳动合同

D、非全日制劳动合同

8、当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起（）年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。

A、一

B、二

C、三

D、四

9、工作层面的培训需求分析不包括（）。

A、工作的复杂程度

B、工作的饱和程度

C、工作的难易程度

D、企业所处的环境

10、下列各项中，不属于企业特征的是（）。

A、环境特征

B、文化特征

C、系统结构特征

D、信息传播特征

11、所谓（），就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。

A、自陈量法

B、投射法

C、特殊测验

D、综合测验

12、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测验是（）。

A、倾向测验

B、成就测验

C、智力测验

D、人格测验

13、教练方法更着重于（）。

A、树立人的目标

B、激发人的潜能

C、纠正人的观念

D、培养人的技能

14、某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划，该企业采用的培训方法是（）。

A、师带徒

B、情景模拟

C、行动学习

D、行为示范

15、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）。

A、工作说明书

B、工作分析报告

C、任职规范说明书

D、岗位职责说明书

16、订立企业劳动合同程序的第一步是（）。

A、协商

B、签约

C、提议

D、调查

17、劳动者单方解除劳动合同时，一般情形下提前（）天通知解除合同。

A、3

B、10

C、30

D、60

18、每一项员工培训目标不包含的基本要素是（）。

A、内容要素

B、标准要素

C、条件要素

D、目标要素

19、在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（）。

A、部门主管

B、参与培训的人员

C、高层管理人员

D、员工培训者

20、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）原则。

A、广泛原则

B、及时原则

C、层次原则

D、全面原则

21、在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的（）。

A、内部晋升

B、职位转换

C、内部招聘

D、内部培训

22、（）是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。

A、媒体广告招聘

B、校园招聘

C、中介机构招聘

D、人才招聘会招聘

二、多项选择题

1、有关案例研究的优点，说法正确的是（）。

A、案例研究可以同时对多人进行培训，成本较低，效率较高

B、案例分析也强调通过讨论汇集集体的智慧，有利于培养受训人员的团队合作能力

C、案例研究强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发他们的创造性思维

D、案例研究能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处

E、由于案例具有真实性和实用性特点，比较贴近受训人员的工作和生活实际，所以案例研究有助于受训人员解决类似的实际问题

2、工作分析一般包括（）。

A、准备阶段

B、调查阶段

C、讨论阶段

D、分析阶段

E、应用反馈阶段

3、关于劳动合同，以下说法正确的是（）。

A、企业劳动合同是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议

B、劳动合同期限可以是长期的，如5年或10年；也可以是短期的，如1年或3年

C、按照工作时间不同，企业劳动合同可分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同

D、劳动合同制度是建立和维护劳动关系协调机制的一项基础保障

E、劳动者在该用人单位连续工作满十年的应当订立无固定期限劳动合同

4、下列纠纷中不属于劳动争议的是（）。

A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

B、劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

C、家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷

D、农村承包经营户与受雇人之间的纠纷

E、劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

5、员工培训的目的是（）。

A、使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B、使在岗员工不断地适应社会发展的需要

C、使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现

D、使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足

E、督促员工不断进步

6、在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（）。

A、企业目标

B、企业特征

C、企业员工的专业

D、企业员工的知识结构

E、企业员工的年龄结构

7、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A、社会性

B、系统性

C、政策性

D、多样性

E、法律性

8、工作分析的结果是（）。

A、工作说明书

B、工作分析报告

C、任职规范说明书

D、岗位职责说明书

E、以上都对

9、劳动者的主要义务包括（）。

A、照料的义务

B、附随的义务

C、忠诚的义务

D、劳动给付的义务

E、劳动报酬给付的义务

10、企业劳动合同有效应当具备的要件是（）。

A、劳动合同签订的主体合法

B、劳动合同签订的内容合法

C、劳动合同签订的形式合法

D、劳动合同的订立程序合法

E、劳动合同规定的责任合法

11、企业员工的培训目标主要包括（）。

A、获取知识，提高技能

B、态度与动机的转变

C、提高员工胜任某种工作的期望

D、提高员工的劳动生产率

E、提高员工在企业中的角色意识

12、如果企业选择外部招聘渠道，则可使用的招聘方法有（）。

A、广告招聘

B、外出招聘

C、推荐招聘

D、工作公告法

E、档案记录法

13、内部招聘的不足是（）。

A、容易导致“近亲繁殖”

B、不利于工作创新

C、具有一定的风险性

D、容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

E、给员工的积极性造成打击

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查情景模拟法的特点。情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。

2、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查演讲法的概念。演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式。

3、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查观察法的含义。观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

4、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查问卷法的缺点。问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

5、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查工作规范的概念。工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

6、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查工作说明书编写的原则。准确性原则。即工作说明书应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解。

7、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查固定期限劳动合同的概念。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

8、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。

9、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。

10、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征、信息传播特征。

11、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查自陈量法的含义。所谓自陈量法，就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。

12、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查智力测验。智力测验是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。智力测验主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。

13、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查在职培训的方法。教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式。企业教练不只是知识训练或者技巧训练者，他们更着重于“激发人的潜能”，注重一种态度训练。

14、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查常用的在职培训方法。行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

15、

【正确答案】B

【答案解析】本题考查工作分析的概念。工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

16、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查订立企业劳动合同的程序。根据《劳动合同法》的有关规定以及订立劳动合同的实践，签订劳动合同的持续一般为：提议、协商、签约。

17、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查企业劳动合同的解除。劳动者单方解除劳动合同时，一般情形下提前30天通知解除合同。

18、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查员工培训目标的确定。一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。

19、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查员工培训计划的制定。员工培训者是具体实施培训的主体，它的选择直接影响着员工培训活动的效果和质量。

20、

【正确答案】C

【答案解析】本题考查招聘信息发布的原则。层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。

21、

【正确答案】A

【答案解析】本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。

22、

【正确答案】D

【答案解析】本题考查外部招聘的形式。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式。

二、多项选择题

1、

【正确答案】BCE

【答案解析】本题考查案例研究法。案例研究法的优点主要有：（1）由于案例具有真实性和实用性特点，比较贴近受训人员的工作和生活实际，所以案例研究有助于受训人员解决类似的实际问题；（2）案例研究强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发他们的创造性思维；（3）案例分析也强调通过讨论汇集集体的智慧，有利于培养受训人员的团队合作能力。2、

【正确答案】ABDE

【答案解析】本题考查工作分析的步骤。工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。

3、

【正确答案】ABDE

【答案解析】本题考查企业劳动合同的概念和种类。按照工作时间不同，企业劳动合同可分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同。选项C错误。

4、

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考查企业劳动争议的诉讼。下列纠纷不属于劳动争议：①劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷；②劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷；③劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷；④家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷；⑤个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷；

⑥农村承包经营户与受雇人之间的纠纷。

5、

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考查员工培训的目的。员工培训的目的主要包括：（1）使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。（2）使在岗员工不断地适应社会发展的需要。（3）使员工实现自我价值、

追求自我发展的愿望得以实现。（4）使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。（5）使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

6、

【正确答案】CDE

【答案解析】本题考查员工层面的培训需求分析。在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工年龄结构；④员工个性；⑤员工能力分析。

7、

【正确答案】ACE

【答案解析】本题考查员工招聘的原则。企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。

8、

【正确答案】AB

【答案解析】本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。

9、

【正确答案】BCD

【答案解析】本题考查劳动者的主要义务。劳动者的主要义务包括：①劳动给付的义务包括劳动给付的范围、时间和地点。②忠诚的义务。③附随的义务。

10、

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考查无效企业劳动合同的确认。企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法。

11、

【正确答案】ABE

【答案解析】本题考查员工培训目标的确定。企业员工的培训目标划分为三大类别：一是提高员工在企业中的角色意识，如主人翁精神、团队意识等；二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等；三是态度与动机的转变，如对企业价值观的进一步认同等。

12、

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考查选择招聘方法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

13、

【正确答案】ABD

【答案解析】本题考查内部招聘的不足。内部招聘存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。

2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案

2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案 一、单项选择题: 1. 不属于工商企业的基本特点是() A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营，自负盈亏 D.经营范围不可变动 [答案]:d [解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。 2. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。

A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能 [答案]:b 3. ()在1937年提出的交易费用 A.亚当斯 B.科斯 C.富兰克林 D.休哈特 [答案]:b

4. ()标志着真正的企业出现 A.工场手工业 B.建立工厂制度 C.垄断组织形成 D.产权分离 [答案]:b 5. ()是最具代表性公司制企业 A.合伙企业 B.无限公司 C.有限公司 D.两合公司

[答案]:c 6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于() A.管理标准 B.方法标准 C.安全与环境标准 D.工作标准 [答案]:a 7. ()是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织

D.控制 [答案]:a 8. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了() A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 [答案]:d 9. 属于合伙制企业的特点是() A.承担担无限和连带责任

B.企业是法人 C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:a 10. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用() A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:c 11. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()

经济师工商管理专业知识与实务考试试题及答案

【内部真题资料，考试必过，答案附后】 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。 A.先进的机器设备 B.技术专长 C.研发能力 D.公司文化 2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。 A.组织结构 B.管理体制 C.公司远景 D.生产过程组织 3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。 A.价格高低 B.技术先进程度 C.生产批量大小 D.包装优劣

4.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。 该公司实施的是（）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整性战略 D，后向一体化战略 5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（）。 A.抽资转向战略 B.放弃战略 C.集中化战略 D.调整性战略 6.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（）。 A.差异化战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.一体化战略 7.从价值链的角度看，贴牌实现的是（）与营销环节的战略联盟。

A.技术环节 B.生产环节 C.财务环节 D.供应环节 8.生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（）。 A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定 9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。 A.法人所有权 B.原始所有权 C.经营权 D.收益权 10.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。 A.直线职能制 B.事业部制

2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理（完整 版） 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体，企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

2016年中级经济师工商管理专业考试试题

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A 19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区

25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟 37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

2012年中级经济师《工商管理》真题及答案

一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意) 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 C.企业发展战略 D.企业职能战略 参考答案：D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案：C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案：D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A. 供应者的谈判能力 B. 生产者的谈判能力 C. 销售者的谈判能力 D. 使用者的谈判能力 参考答案：A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。 A. 形成期经济师教材 B. 成长期 C. 成熟期

D. 衰退期 参考答案：C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A. 放弃战略 B. 暂停战略 C. 转向战略 D. 清算战略 参考答案：A经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化经济师论坛 参考答案：C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。 A. 董事会 B. 监事会 C. 经理 D. 工会 参考答案：A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A. 债权人 B. 债务人 C. 合伙人 D. 发起人 参考答案：D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任 10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A. 个人资产

中级经济师工商管理真题模拟及答案

中级经济师工商管理真题及答案

中级经济师工商管理真题及答案(文字版) 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法，正确的是()。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：D 2.企业在制定未来的发展战略时,能够选择的为外部宏观环境分析方法是() A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是() A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是() A.SO战略 B.WO战略

C.ST战略 D.WT战略 答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是() A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司经过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是() A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是() A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 答案：D 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据中国公司法,对王某处以()万元的罚款。

中级经济师工商管理专业知识与实务真题

中级经济师工商管理专业 知识与实务真题 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题 一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意） 1．关于企业使命的说法，正确的是（）。 A．企业使命等同于企业愿景 B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（） A．价值链分析法 B．杜邦分析法 C．PESTEL分析法 D．波士顿矩阵分析法 3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（） A．关系竞争力 B．资源竞争力

C．区位竞争力 D．能力竞争力 4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（） A．SO战略 B．WO战略 C．ST战略 D．WT战略 5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（） A．无变化战略 B．维持利润战略 C．暂停战略 D．谨慎实施战略 6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A．投资进入模式 B．贸易进入模式 C．联邦模式 D．契约进入模式 7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A

19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟

37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案：D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。

经济师初级工商管理真题及答案

经济师初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。 A．成为独立经济实体 B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格 D．拥有一定的资源 2．市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是(C)。 A．内部管理 B．行政干预 C．协议买卖 D．中介服务 3．下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是(D)。 A．人员素质 B．技术素质 C．管理素质 D．文化素质 4．作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是(B)。 A．产品B．产权C．品牌D．政府 5．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于(A)。A．资金密集型企 B．设备密集型企业C．劳动密集型企业 D．知识密集型企业 6．承担社会责任是(C)。 A．企业的生存之道B．企业的经营目标C．企业协调外部关系的基础D．企业产生的根本原因 7.在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(D)。 A．产品标准B．基础标准C．环境标准D．方法标准 8．在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D)。 A．商业计量管理B．工业计量管理C．行政计量管理D．法制计量管理 9．企业管理层次的多少取决于企业任务量和(C)。 A．外部环境的特点B。企业的地理位置C．企业规模的大小D．企业流动资产的大小 10。上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(D )。 A．任命 B．集权 C．分权 D．授权 11．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是(A)。 A。直线制 B．职能制 C．网络结构 D．事业部制 12。在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(C)。 A。目标规划管理制 B．联邦分权制 C．生产区域管理制 D．单线制 13．员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（B)。A．直线制 B．矩阵制 C。直线职能制D．事业部制. 14。下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是(C)。

中级经济师工商管理真题

2015 年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析 一、单选题 1. 关于企业愿景的说法，正确的是（）。 A. 企业愿景等同于企业使命 B. 只有高层管理者才能制定企业愿景 C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 答案：D 解析：此题考查第 1 章第 1 节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容， D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社 会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。 2. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避 免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。 A. 确保目标 B. 适度控制 C. 适应性 D. 适时控制 答案：D 解析：此题考查第1章第 1 节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。 3. 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。 A. 原料供应 B .售后服务 C. 市场营销 D. 技术开发 答案：D 解析：此题考查第1章第 2 节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。 4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化答案：C 解析：此题考查第 1 章第 3 节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。 5. 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A. 成本领先战略 B. 多元化战略 C. 一体化战略 D. 集中战略

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业 生命周期理论，该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任

2019中级经济师工商管理试题及答案

一、单项选择题 1、()是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。 A、人力资本 B、人力资产 C、人力资源 D、智力资本 2、人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的，这体现了人力资源的()。 A、能动性 B、社会性 C、时效性 D、开发性 3、下列关于人力资源管理发展简史的内容，描述错误的是()。 A、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一 B、科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索 C、工业心理学早期主要领域是工作效率的提高 D、人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段 4、()的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。 A、人力资源战略与规划

B、人力资源管理 中华考试网教育培训界的翘楚！ C、员工招募与甄选 D、绩效评估与管理 5、()的实质是应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。 A、人力资源战略与规划 B、人力资源管理 C、员工招募与甄选 D、战略性人力资源管理 试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》 可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题 6、下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。 A、人力资源，即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能，同时也最丰富的资源 B、改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法 C、把工作中的人力当成机械来看待 D、作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质 7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是()。 A、有价值性

2018年中级经济师工商管理真题及答案

2018年中级经济师工商管理真题及答案 一、单选题 [单选题-1]股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任. A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额 [参考答案]B [单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型 [参考答案]A [单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。 A.白象 B.珍珠 C.牡蛎] D.面包和黄油 [参考答案]B [单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。 A.成熟业务 B.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务

[参考答案]A [单选题-5]成品返修率属于()。 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标] D.产品品种指标 [参考答案]C [单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。 A.切入型战略 B.合作创新战略 C.技术跟随战略 D.自主创新战略 [参考答案]D [单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的() A.多维性 B.交互性 C.经济性 D.整合性 [参考答案]B [单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。 A.网上观察法 B.搜索引擎法 C.网上实验法 D.在线问卷法 [参考答案]B

2017年中级经济师工商管理真题及答案

2017年中级经济师工商管理真题及答案(文字版) 一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意) 1?关于企业使命的说法,正确的是()。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：D 2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观坏境分析方法是() A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法，看手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是() A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是() A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略

答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合,该企业采取的稳定战略是() A.无变化战略 B.维捋利润战略 C.暂停战略 D谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是() A.投资进入模式 B.贸易逬入模式 C.联聯式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是() A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 答案：D 8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以()万元的罚款。 A.50-250 B.50-500 C.250-750 D.250-1000 答案：C

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案

2016年中级经济师《工商管理》真题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 答案：D 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 答案：A 3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是() A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购 答案：A 4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的() A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 答案：C 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是() A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本领先战略 答案：C 6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于() A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟 答案：B 7.关于企业经营决策的说法，错误的是() A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 答案：D 8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是() A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 答案：B 9.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额 答案：D 10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。 A.5 B.6 C.8 D.10 答案：C 11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是() A.主持公司生产经营管理 B.拟定管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 答案：D 12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国有独资监督管理机构 答案：A 13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是() A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会议提出议案 D.聘任管理人员 答案：D 14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和() A.购买欲望 B.消费倾向 C.购买习惯

2010年中级经济师工商管理试题及答案

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是（）。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是（）。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5 企业进行科学经营决策的前提是（）。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6 企业领导系统的核心是（）。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于（）。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会

9 根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10 在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（）。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是（） A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于（）。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为（）。

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专业考试试题

中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 答案：D 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 答案：A 3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购 答案：A

4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 答案：C 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本事先战略 答案：C 6.某餐饮企业经过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟 答案：B

7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 答案：D 8.根据中国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 答案：B 9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额 答案：D 10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据中国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。 A.5 B.6

中级经济师题库与答案

中级经济师工商管理专业知识 与实务真题解析 一、单选题 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 A．企业总体战略 B．企业紧缩战略 C．企业稳定战略 D．企业职能战略 233网校答案：D 233网校解析：本题考查战略层次。参见教材P2。 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 A．指挥型 B．转化型 C．增长型 D．合作型 233网校答案：A 233网校解析：本题考查企业战略的实施。参见教材P4。 3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A．生产加工 B．企业基本职能管理 C．技术开发 D．采购 233网校答案：A 233网校解析：本题考查价值链分析。参见教材P13。

B．明星区 C．瘦狗区 D．金牛区 233网校答案：C 233网校解析：本题考查波士顿阵分析。参见教材P14。 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） A．市场开发战略 B．新产品开发战略 C．市场渗透战略 D．成本领先战略 233网校答案：C 233网校解析：本题考查企业成长战略。参见教材P18。 6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） A．技术开发与研究联盟 B．营销联盟 C．产品联盟 D．产品协调联盟 233网校答案：B 233网校解析：本题考查战略联盟。参见教材P21。 7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） A．企业经营决策要有明确的目标 B．企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C．决策者是企业经营决策的主体 D．决策树经营法适用于确定型企业经营决策 233网校答案：D 233网校解析：本题考查定量决策方法。参见教材P32。 8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

历年中级经济师工商管理考试真题及答案

历年中级经济师工商管理考试真题及答案 一、单项选择题( 共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：B 2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( ) A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案：A

5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 答案：D 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以( )万元的罚款。 A.50~250 B.50~500 C.250~750 D.250~1000 答案：C