营业线施工管理制度
规章制度
营业线、邻近营业线施工安全管理制度
一、一般规定
（一）、施工准备阶段
1.项目部建立健全施工安全保证体系，按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，履行施工安全管理和日常检查的职责；负责对全体施工人员进行施工安全教育培训考核，建立完善施工安全责任制。
2.项目经理、副经理、安全、技术、质量等主要负责人必须经铁路局营业线施工安全培训，未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。
3.项目部安全员、防护员、驻站联络员、带班人员和工班长必须经过铁路局有关部门培训。未经培训或培训不合格的人员担任上述工作，要追究施工单位领导的责任。
4.项目部在施工前对全体施工人员进行营业线施工安全培训，考试合格后方可上岗作业；作业前对全体人员进行安全技术和施工作业卡交底。
5.项目部编制营业线、邻近营业线施工方案，报监理审核通过后，报建设指挥部；建指组织相关设备管理单位现场踏勘、预审通过，形成书面审查意见并修改完善后，在提报路局建设处。
路局建设处牵头组织相关业务处、室召开评审会议进行审核，重点审核施工工艺及流程、施工组织安排、安全防护措施、不同施工阶段施工类别、物理隔离防护设施、应急预案等内容；在评审会议上，应明确判定邻近营业线项目各工序施工类别，并形成施工类别判定意见表，经参会人员共同签认后做为施工方案审查会议纪要附件下发执行，方案有效期为一年。
6.对营业线Ⅰ、Ⅱ级施工制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡控表、《安全关键卡控表》和《施工应急预案》等，并严格按审核的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。
7.项目部按照各铁路局建设工程有关邻近营业线施工物理隔离防护办法，编制切实可行的物理隔离防护设置（拆除）方案，纳入施工方案，按照营业线施工审查程序，一并报铁路局审批后实施。
8.方案路局审核通过后，项目部携带批复的施工方案与铁路有关设备管理单位签订施工安全协
议，办理开工手续，否则不得开工。在施工前要做好充分准备，并提前向设备管理和使用单位进行技术交底，特别是影响行车安全的工程和隐蔽工程。
9.项目部要按照邻近营业线施工管理规定，将次月邻近营业线施工安全监督计划经相关站段会签后，及时准确提报铁路局。所有邻近营业线施工必须纳入铁路局月施工计划或邻近营业线施工安全监督计划，坚决杜绝无计划的提前上道施工。
10.营业线施工，项目部必须提前72小时将施工日计划申请报路局主管业务处室（建设项目施工日计划申请应先报建指调度科预审，再报主管业务处室），主管业务处室审核盖章后，于施工前2日9时前向调度所施工调度室提报施工日计划申请。
同时，也必须在正式施工72 小时前以书面形式（铁路设备管理单位施工配合通知单）向设备管理和监理单位提出施工计划。施工计划应注明施工时间、施工项目、施工地点及影响范围、需要配合项目和对配合人员要求等。
11.开始施工前，施工负责人组织施工、配合及监理单位人员召开当日施工任务布置会，明确施工内容、地点和大型机械使用（作业）项目，明确每位施工作业人员各自分工和安全注意事项及卡控要求，并进行班前安全教育。严格执行有关通知、现场配合签到、三方联签、邻近营业线大机施工联签单、现场盯控等制度。
12.邻近营业线每个工点在开工前一周，由建指组织参加的施工、设计、监理单位负责人和施工现场负责人、设备管理单位车间负责人在现场召开邻近营业线安全风险交底会议，学习路局邻近营业线施工安全管理有关文件和安全承诺书内容，进行安全案例警示教育，明确邻近营业线施工项目的安全风险因素和安全防控措施。
13.必须对所有进场的施工机械、机具、材料和防护通讯设备状态进行检查确认，定期进行设备维护、保养，确保始终处于良好运行状态。开始施工前，必须确认驻站联络员、现场防护人员到达指定位置。
14.对拟担任邻近营业线施工的大机操作、拉料车驾驶员，项目部要对其进行营业线和邻近营业线施工安全知识培训教育并考试。凭《特种作业操作资格证书》（《机动车驾驶证》）和安全知识考试合格成绩，报监理单位审核、留存，项目部统一建立台账，发放大机操作上岗证（上岗证要有照片、年龄、姓名、操作机械名称、有效期等要素）后，方可上岗作业。
15.对进场大型施工机械，项目部必须建立进场大机设备台帐，全部进行检查验收合格，并建立“设备标识牌”。标明设备名称、规格型号、年检时间、使用状态、进场时间、工地编号等要素。每台大机均应建立《机械施工日志》，记录当日大机操作人、作业时间、地点、施工内容、工作量、大机状态等事项。
16.必须沿线路行走至工地时，施工负责人必须确认驻站联络人员到位后，方可组织施工人员在现场防护人员的引导下，列队沿路肩行走，途中应随时注意人员、工具、材料不得侵入铁路限界。通过桥梁、隧道来车时，必须进入就近一侧的避车台或避车洞内避车，严禁横穿铁路。
17.营业线施工盯控要求：I 级施工项目经理（指挥长）参加并负责现场盯控；Ⅱ级施工项目经理（指挥长）或项目副经理（副指挥长）参加并负责现场盯控；III 级施工由施工单位项目副经理（副指挥长）参加并负责现场盯控。（有多处施工时，经指挥部同意后可委托其他人员参加）。
18.邻近营业线施工盯控要求：A 类及B 类纳入路局施工计划的施工，由施工由施工单位项目副经理（副指挥长）参加并负责现场盯控；B 类不纳入路局施工计划的施工以及 C 类施工由施工单位的安质、工程部部长或主管人员到场监控。
19.每次营业线及邻近营业线施工，施工负责人应携带安全监控检查表，对照检查和勾销。施工结束后分别交项目部安质部站保存备查（监控检查表格在本章后附）。
20、邻近营业线施工高风险工点现场需准备的台账：设计图纸、施工方案、安全协议、相关技术安全交底、邻近营业线施工配合部门签到表、涉及大机作业工点大机联签单和“三会”记录、涉及工点的当月各级书面检查通知单及整改报告复印件、工点检查登记本（检查单位、检查人员、检查问题、有关要求、整改情况、问题整改回复人）；中度风险工点现场需要放置的管理台账目录由建指确定。
邻近营业线施工高度风险项目：（1）邻近营业线进行现浇梁、钢板桩、钢管桩、搭设脚手架、膺架等施工的设备和材料翻落后可能侵入营业线设备安全限界的施工；（2）营业线路堑地段有可能发生物体坠落、翻落侵入营业线设备安全限界的施工；（3）站改工程。
（二）、施工作业阶段
1．严格按审批的施工方案施工。施工作业必须严格按审定的施工方案、范围和批准的监督计划及安全技术交底组织施工，必须在设备管理和监理单位的监控人员到位后方可开始施工。施工中严格按照《施工组织措施》、《施工方案示意图》、《营业线施工作业流程图》、《安全关键卡控表》和“一处一案”组织施工，并落实设备管理、监理单位监控人员的安全要求。施工中，要严格执行技术标准、作业标准、工艺流程和卡控措施，严禁超范围作业、超计划施工，确保施工质量；严禁损坏或影响营业线设备的正常使用，确保施工期间行车及人身安全。
2．设置物理隔离和安全绳防护设施。固定施工作业地点必须按照铁路局有关文件规定或批准的方案设置各类物理隔离防护设施，隔离防护设施应埋设牢固，满足安全和防盗要求；警示标识应设置醒目，起到警示作用；建立物理隔离日常巡查记录，及时对损坏处进行修补。大型机械及车辆作业活动范围内（含便道两侧），必须对既有运营设备（桥梁墩、台，接触网杆、塔，信号机柱，
电力杆及其下锚拉线等）进行有效的防撞、隔离警示和捆绑防护，禁止刮碰损坏行车设备。人工移动作业必须设置安全绳，安全绳设在道床坡脚以外（桥梁上设在步行板内边缘处），距地面高度0.8 米，中间绳高度不足时，应增加支撑使之满足高度要求，严禁人员、材料、小型机具侵入安全绳内。
3．加强铁路栅栏管理。因施工需要临时拆除栅栏（封闭网）时，项目部必须报请设备管理单位同意，并制定临时防护方案。栅栏（封闭网）拆除的同时，应按批准的防护方案设置临时防护设施，并派人看守，施工结束后及时恢复栅栏（封闭网），杜绝闲杂人员从临时防护设施处所（地段）进入营业线。
4．做好施工现场防护。现场防护员应通知驻站联络员，施工人员和施工机械到达某区间、某里程，并加强瞭望，与驻站联络员随时保持3-5 分钟联系一次，联系内容应记录到《防护员通话记录表》内。有列车通过时应提前通知施工人员有序避车。施工防护人员上岗应穿戴符合铁路局要求的防护服（帽），佩戴上岗证、臂章（袖标）和防护包，根据作业时间、地点需要，配备无线对讲机、喇叭（号角或哨子）、钢轨短路线、防护信号旗（灯）等备品。根据不同的施工作业内容，上岗前要对防护信号设备进行检查，确保防护备品齐全、有效。
5．加强对施工机具的安全管理。施工负责人在列车通过前，停止施工作业，检查确认无人员、料具侵入限界。来车时两线间、枕木头、碴肩处严禁存放任何路料、机具，施工料具必须放至道床以外，不得上道床边坡，严禁侵限。列车接近时，所有邻近营业线施工作业人员和施工机械、车辆（含在便道上运行的机械、车辆）必须停止作业（运行）。
6．强化大型机械施工的安全管理。高大施工机械及临时构筑物未采取可控防倾倒措施的，禁止作业。使用挖掘机、装载机、推土机、吊车、拉运路料自卸车等大型机械在线路旁施工，必须认真制定“一机一案”。必须由项目部（分部）副经理负责，现场进行大机作业交底，对每台大机的作业项目、活动范围、行走路线、掉头位置、大机伸臂活动的水平垂直限界、息工停放位置、作业、防护注意事项逐一明确。大型机械操作人员（驾驶员必须持有施工现场负责人、设备管理单位现场监控人员、现场监理三方联签单方可施工。
7．落实施工机械作业标准化。在检查确认既有物理隔离设施齐全可靠基础上，还应采取拉彩绳、撒白线等办法，对所有邻近营业线施工工点严格划分卸料区、作业区，对车辆和大机行驶及作业范围限制“红线”。并采取加装限高、限位装置等措施，对每台大机的活动界线进行限定，严禁靠近营业线作业或卸料，防止大机作业或倾翻造成侵入铁路限界事故的发生。外来车辆必须远离营业线，未经营业线施工安全培训教育考核的作业人员，严禁进入施工作业区。
8．加强施工便道管理。在通往并线路基的施工便道口设置大机审核员，负责在工地便道入口
对进场大机逐台逐趟进行审核，杜绝未经检查验收的大机，或项目部未下发上岗证的操作人员驾驶大机进入工地。当日施工结束后，特别是夜间禁止施工的邻近营业线工点，要将施工机械停放至安全区域，并在通往并线路基的施工道路上设置路障和警示标志，进行封闭，禁止车辆驶入并线路基。
9．严格执行“一机一人”专职防护。作业时要选派责任心强的职工，对大机进行专职移动盯控防护，确保每台大机都始终处于全程监控状态。作到“五个一”，即一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）。项目部大机管理人员必须按照“1+5”模式进行配备，即1 名现场负责人和5 名防护人员（现场防护员、驻站联络员、大机操作员、大机防护员、大机审核员）。邻近营业线使用大机施工，现场施工负责人、防护员、驻站联络员、大机监控防护员和设备管理单位监控人员、现场监理全部到位后方能组织施工。
10．防止挖断地下管、线、光电缆。项目部应积极与设备管理和设计单位联系沟通，核查既有设备情况，请设备管理单位提供地下管线、光电缆等隐蔽设置的准确位置，会同设计、设备管理单位共同探查、核实，划定防护范围，并履行签认手续。在签订安全协议时，明确各方安全责任。项目部在每个分部设置一个专业挖探队伍，负责分部内所有管线、沟槽挖探工作；分部只负责挖探工作，由施分部域的现场负责人带领并负责管线的安全；施工前，对已确认地下管、线、光电缆要布设警戒线，向施工现场带班、作业人员做详细安全技术交底，并人工开挖探沟（人工开挖的探沟应为井字型，探沟的深度、宽度要大于施工范围标定的宽度和深度），探沟采用“井”字形开挖。严禁使用挖掘机、装载机、推土机等大型机械设备在敷设地下管、线、光电缆 2 米范围内的区域挖土、清表等施工作业；严禁设备管理单位配合监护人员和施工现场监理未到场监护进行施工作业。
11．切实加强季节性施工安全工作。施工中必须采取有效的安全措施保证行车和人身安全，认真执行和落实防洪、防高温和冬季防寒措施。对汛期、高温和寒冷天气可能发生的问题必须充分预想做好防范。施工中必须保持营业线既有排水系统的畅通，对可能影响营业线路基、桥涵、隧道等设施设备稳定的任何作业，必须有足够可靠的安全防护措施，做到防患于未然。
12．切实强化协作队伍安全监控。参加营业线施工的劳务工必须具有带班资格的正式职工（即带班人员）带领，不准劳务工单独上道或在邻近营业线旁作业。对劳务工实行“谁用工、谁培训、谁负责”的原则，要进行施工安全培训、法制教育和日常管理，要先培训，培训合格后，由用工单位签发《劳务工培训合格卡》方可上岗。对营业线施工的轨道、桥隧等技术复杂、可能危及行车安全的作业项目，严禁分包、转包。劳务工不能担任营业线施工安全防护员和带班人员等工作，不准单独使用各类作业车辆。
13．全面消除安全隐患并抓好整改。项目部要自觉接受铁路局、建设、设备管理、监理单位和上级及各管理部门检查人员的监督检查，接到《施工安全整改通知书》、《营业线停工通知书》等
后，必须按规定时间和要求立即整改，否则不得继续施工。要开展安全检查和隐患排查治理活动，切实查堵管理漏洞，真正做到隐患整改方案、责任、时限、经费和预案“五落实”。
（三）、施工结束后
1．施工负责人检查施工现场达到设备管理和监理单位要求，各种机械设备、机具、材料清点检查、远离营业线集中存放并派人看守；易燃材料存放要配备消防器材，做好临时用电和取暖安全管理；对邻近营业线的篷布、彩条布、简易工棚等进行认真加固，防止被大风刮到营业线上；打开的封闭网或物理隔离要全部恢复；清点作业人员并列队撤出营业线后，发布现场防护人员撤离和作业现场收工命令。
2．现场防护员应保持与驻站联络员的联系，在现场作业人员没有安全撤出营业线时，驻站联络员和现场防护员不得离开岗位，驻站联络员应及时向现场防护员通报列车运行情况。
3．施工负责人组织召开当日施工小结会，填写施工日志，并经设备管理、监理单位监控人员签字确认，同时向设备管理、监理单位人员交待次日施工计划，提出配合要求。
4.邻近营业线大机当日施工结束后，将大机停放在安全区域，施工道路进行封闭，并将钥匙交由监理统一保管。
二、大型机械施工作业安全管理细措施
（一）大机范围
1、制、运、架设备：运梁车、提梁机、架桥机、移动模架等
2、大型起重吊装设备：轮胎起重机、履带式起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机等。
2、轨道运行设备：铺架机械、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、其他各类轨道运行机车车辆等。
3、其他大型设备：挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机、载重汽车、运梁车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、锤击桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、垂直升降电梯、风动凿岩机、大中型空压机、压力锅炉、较大型发电机等。
（二）、管理目标
杜绝因大型施工机械原因造成生产安全一般及以上事故、杜绝因大型机械施工原因造成一般D 类及以上铁路交通事故。
（三）、管理职责
1、建立健全大型机械设备管理制度，配齐专职机械设备管理人员，制定大型施工机械安全生
产日常管理制度和操作规程。制定大机各类事故、故障应急预案。
2、按国家有关法律、法规及规定，必须选定合格的大型施工机械设备进场使用。
3、大型机械设备进场前，必须对机械设备制造单位的制造许可证，制造监督检验证明，出厂合格证进行检查验收，自检合格后，报监理审核。营业线范围内施工必须办理营业线施工相关手续，未经监理审核及审核不合格的机械设备严禁进场使用。
4、使用承租的机械设备，必须按规定签订承租合同，明确双方责任，并按大型机械设备使用前有关要求检查相关资料。承租的机械设备发生问题，追究使用单位责任。
5、大型机械设备使用前，项目部必须对操作人员进行安全培训考试、安全技术交底、审查操作资质证，考试及资质不合格的禁止进场操作。
6、对大型机械设备及操作人员建立管理台账，实施动态管理，定期对大型机械设备及操作人员进行检查，对不符合使用要求的机械及人员要及时更换及补充。
7、必须按规定对大型机械设备进行维修及保养，始终使设备处于完好工作状态。施工现场的大型施工机械必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，做到定人、定机、定岗的“三定”制度，建立相应的资料档案，对达到使用年限的设备按照国家有关规定及时报废。施工单位应合理选择施工机械，保证施工需要和安全生产。禁止使用不合格的机械设备、施工机具及配件。
8、根据要求编制大型机械设备安装、使用、拆卸专项方案，并严格落实批复的施工方案，关键性施工按要求安排干部现场盯控把关。
9、大型施工机械周围设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准。
10、严格遵守西安铁路局邻近营业线大机施工相关制度、规定，严格落实“五个一”和列车通过时停止作业的要求。按规定设置物理隔离，及时提报营业线施工（监督）计划，对操作人员进行营业线安全培训，提前通知设备管理单位监控人员到场监控等。
11、对大型施工机械的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
（四）、安全生产管理一般规定
1、进场检查、验收制度。项目部在大机进场前对大型施工机械制造厂家的制造资质进行审查，检查其是否具有国家、铁路总公司认定的质量、安全生产许可证。检查大机状态、性能是否完好；检查操作人员是否经过国家认可机构的特种设备操作培训并持有效合格证；合格后形成资料报监理，监理验收签字同意进场后，方可进场施工。
2、安全生产教育培训制度。大机设备和操作司机进场报验合格后，项目部组织对操作司机进行大机安全操作规程、营业线施工安全培训考试；营业线及邻近营业线施工的大机操作人员必须持
《特种作业操作资格证书》（《机动车驾驶证》）和《营业线安全知识培训考试合格证》方可上岗。对大机操作员的培训每年不少于1次。项目部还应每半年组织操作人员进行大机事故、故障应急演练，提高大机作业人员的安全意识和应急处置能力。培训考试记录、演练情况建立台账记录。
3、安全技术交底制度。项目部工程部应建立大型施工机械逐级安全技术交底制度，在大机作业前，对大机操作员、指挥员、防护员等参与大机作业的人员进行逐级交底，交底内容为（安全）技术交底、环境交底，各级交底均应做好详实记录，确保全体作业人员清楚作业安全卡控要点。
4、装拆及检测、验收登记制度。在施工现场安装、拆卸施工起重机械等大型设备必须由具有相应资质的单位承担。施工起重机械等各种大型设备达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的，不得继续使用。
5、安全检查制度。项目部安排专职设备工程师对大机进行管理，相关管理人员按规定频次做好大机的日常检查工作，并在每台大机配置《大机巡检记录本》，记录本随车存放。检查应当目的明确、内容具体、记录完整，对检查问题必须建立问题库实施动态管理，确保问题及时整改，检查情况做好记录备查。
邻近营业线施工检查：项目经理、总工每月对大型施工机械安全检查不少于1 次，安全总监、工程部长每月不少于2次；安质、物机部长、分部经理每周检查不少于1 次；现场负责人、安全员、大机防护员每天对大机安全情况进行检查。
非邻近营业线施工检查：项目经理、总工每季度对大型施工机械安全检查不少于 1 次，安全总监、工程部长每月不少于1次；安质、物机部长、分部经理每月检查不少于3 次；现场负责人、施工员、安全员每天对大机安全情况进行检查。
6、交接班签认制度。大型施工机械在交接班时必须履行严格的交接班签认，对设备存在的问题做好记录，及时安排故障处理，确保正常使用。
7、建立大机台帐制度。对新进场大型施工机械，报验、培训合格后，在大机的显著位置张贴《机械设备标识牌》，标明设备名称、规格型号、年检时间、使用状态、进场时间、工地编号等要素；并在大机内放置《机械施工日志》，记录当日大型机械操作人、作业时间、地点、施工内容、工作量、大型机械状态等事项，并随设备存放保管备查。
（五）、安全管理重点
1、强化大型施工机械安全过程控制，日常检查应结合使用特点进行全面检查。对起重设备主要检查设备预防倾覆、防止制动装置失灵以及重要的受力构件和钢丝绳断裂等措施的落实。对自轮运转等轨道运行设备主要检查防颠覆、防溜逸、防侵限以及防止擅自上道的卡控措施的落实。
2、大型机械施工现场必须严格执行一机一人专职防护，做到“五个一”。即：一机、一人(专
职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)
3、施工现场安装、拆除大型施工机械时，必须由具有相应资质的单位承担，施工单位负责人、安质部长、安全(设备)主管工程师到场把关。
4、大型施工机械转场时，要有“专项方案、专项检测、专项见证、专项放行、专项检查”。施工架子队队长、技术负责人、领工员、安全员、技术员及监理员必须现场把关。对地基承载有要求的必须经确认场地平整，地基承载力满足要求后，方可进行。大型施工机械夜间不得安排转场、移机。
5、作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品。作业前应按设备的操作规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得酒后上岗或连续疲劳作业，应当严格执行相应操作规程和有关的安全规章制度，并做好设备使用、维护、保养记录。
6、大型施工机械作业时现场必须有领工员、安全员、防护员、监理员等有关人员进行安全把关。
7、施工现场机械管理重点要把好“七关”：
(1)严把机械设备进场检验关，确保机械设备合格。
(2)严把设备安装后的验收关，确保设备安装质量。
(3)严把大型机械设备的定期检查、养护关，严禁带病作业。
(4)严把施工机械现场控制关，切实落实各项管理制度。
(5)严把铺架作业安全关，防止发生架桥机倾覆事故。
(6)严把塔吊及大型吊装设备安全关，防止发生倒塌事故。
(7)严把关键人员培训关，严禁无证上岗。
8、大型施工机械施工现场必须做到“五严禁”：
(1)严禁使用无制造资质的企业生产的设备。
(2)严禁未经过专业培训的人员进行大型机械设备操作。
(3)严禁大型机械违章作业。
(4)严禁大型机械带病作业。
(5)严禁自轮运转等轨道运行设备未经过专业部门批准擅自上道运行。
（六）、（邻近）营业线施工安全管理规定
1、严格按计划组织施工。（邻近）营业线施工的大机严格按照批准的施工方案、施工计划、监督计划组织施工。坚决不允许将A 类及B 类需纳入路局施工计划的作业项目提报为邻近营业线施工安全监督计划。营业线大型机械上道作业必须按批准的施工计划在封锁点内进行，上道前必须
在车站运统-46 登记，封锁时间以调度命令为准。机械作业的时间、项目、范围必须与批准的施工计划一致，严禁超范围、超计划作业。邻近营业线大机作业必须有路局批准的施工监督计划。
2、有营业线安全培训。（邻近）营业线大型机械作业开工前，项目部安质部必须对所有参与作业人员进行营业线安全知识培训，组织学习铁路有关营业线安全知识和施工安全管理有关规定，操作人员应持施工单位颁发的《营业线安全培训考试合格证》上岗。
3、项目部每日审批大机作业计划。各分部在（邻近）营业线施工动用大机前应至少提前12 小时向项目部提报施工计划，施工计划包括施工内容、地点、机械使用情况，现场施工负责人、防护员大机监控人员及设备管理单位监控人员等内容。由项目部重点审核以下内容后，确定是否批准施工计划并保留审批记录。
(1)核对有无营业线施工计划、邻近营业线施工监督计划。
(2)审核施工现场负责人和防护人员数量及资质是否符合要求。
(3)是否已提前通知并落实设备管理单位监控人员及监理人员。
(4)地下管线是否已经探测清楚。
4、有效的物理隔离。邻近营业线大型机械作业前，施工单位必须按《西安铁路局建设工程邻近营业施工物理隔离防护办法》（西铁建函〔2012〕110 号）规定设置好物理隔离，严格执行“先隔离、后施工”的规定。同时还应对大机作业采取拉彩绳、撒白线、加装限高、限位装置等措施，对每台大机的活动区域进行限定。确保大机作业不侵入营业线安全限界。
5、落实联签单制度。凡在邻近营业线范围内动用大型机械施工作业，操作手（驾驶员）必须持有现场监理、设备管理单位现场监控人员、施工单位现场负责人三方当日签认的《邻近营业线大型机械施工联签单》方可施工。
6、有对地下管线缆的确认。大型施工机械施工前，施工单位必须对地下管线进行详细调查，监理单位组织施工和设备管理单位到现场进行交底，明确地下管线分布情况，清晰标注管缆位置、走向，并履行签认手续。作业前，要对作业区域四周人工开挖不低于开挖作业深度的探沟，防止发生机械挖断电缆事故。
7、有限制“红线”。所有邻近营业线施工工点必须严格划分卸料区、作业区及车辆和大型机械行驶限制“红线”。外来车辆必须远离营业线，未经营业线施工安全培训的作业人员，严禁进入施工作业区,严禁卸料车直接在邻近营业线旁卸料。
8、大机作业做好“三会”制度。
(1)大型机械作业班前协调会。施工单位在使用大型机械作业的前一日通知现场监理，由现场监理牵头组织召开班前会。班前会上，由施工负责人布置施工任务，明确施工内容、地点、大型机
械使用、作业人员分工等内容，并对施工单位所有作业人员进行班前安全教育。
(2)大型机械作业现场交底会。施工开始前，由现场监理牵头组织施工现场负责人、现场防护员、大型机械操作（驾驶）员、大型机械防护员、大型机械审核员和设备管理单位监护人员召开现场交底会。由施工现场负责人对每台大型机械的作业项目、活动范围、行走路线、掉头位置、大型机械伸臂活动的水平垂直限界、息工停放位置、作业、防护注意事项逐一明确，并共同签认《邻近营业线大型机械施工联签单》。
（3）大型机械作业施工总结会。施工结束后，由现场监理负责组织施工现场负责人、防护员、大型机械操作（驾驶）员和设备管理单位监护人员召开总结会，对当日施工安全监控过程存在问题进行点评分析并提出整改要求。
9、相关人员全部到位。对邻近营业线施工，施工单位在执行“1+5”模式（1名现场负责人和现场防护员、驻站联络员、大型机械操作员、大型机械防护员、大型机械审核员）配备大型机械管理人员的同时，还须在设备管理单位监控人员、现场监理全部到位后方能组织施工。
10、大型机械防护员按照“一机一人”的要求配置，大型机械审核员按照工地便道入口“一口一人”要求配置。防护范围过大或防护业务繁忙时，应当增设现场防护员；同一作业场所大型机械数量不足3 台时，现场防护员可以兼任大型机械防护员。
11、施工现场负责人施工当日必须随身携带《施工批准计划》、《施工组织方案》、《大型机械施工联签单》、《大型机械作业安全红线卡控检查表》并填记完整准确。现场防护员必须穿着防护服、佩戴袖标和防护包，配备喇叭、信号旗、短路铜线、无线对讲机等防护备品。
12、严禁未经培训的操作（驾驶）人员擅自参与邻近营业线施工，特殊情况临时雇佣大型机械参与邻近营业线施工时，施工现场负责人、现场监理必须亲自验证操作（驾驶）员证件有效，机械状态良好。由施工现场负责人亲自对操作（驾驶）员进行邻近营业线施工安全培训和考试，并由熟悉防护业务人员担任该台大型机械防护员。
13、营业线及邻近营业线安全卡控重点做到“六防”：
(1)防止大型施工机械‘天窗’点外上道作业，造成行车事故。
(2)防止大型施工机械侵入列车限界，造成与列车刮碰事故。
(3)防止大型施工机械刮碰和损坏行车设备，影响列车运输。
(4)防止大型施工机械与行车带电设备小于规定安全距离，发生触电事故。
(5)防止站内及工程线停留车辆发生溜逸事故。
(6)防止因工程线质量问题，造成轨道运行设备事故。
（七）临时进场大机报验制度
由于工程临时需要或遇到抢险等紧急情况需要进入大机时，项目部应按以下几点组织实施：
1、施工现场负责人、现场监理必须亲自验证操作（驾驶）员证件有效，机械状态良好。
2、施工现场负责人、安全员亲自对操作（驾驶）员进行邻近营业线施工安全培训和考试，并由熟悉防护业务人员担任该台大型机械防护员。
3、施工过程中，严格按照要求相应防护人员、监控人员到岗到位。
三、物理隔离防护措施
为确保营业线、邻近营业线施工安全，规范营业线施工现场物理隔离防护，制定本措施：
1、进场后由项目部物机部、安质部联合对大机进行检查，确认设备良好后，报现场监理检查签字同意后，方可施工。
2、施工过程中，严格按照要求相应防护人员、监控人员到岗到位。
（一）邻近营业线施工物理隔离防护设置类型
邻近营业线施工物理隔离防护主要分为三种类型：
1.防止施工车辆和大型机械侵入营业线建筑限界而设置的防撞墩。
2.防止工程施工人员误入营业线和因工程施工产生的废弃物影响营业线安全而设置的钢管竹排架防护、钢管绿网防护及防护接触网、供电杆等既有杆桩设施捆绑保护设施。
3.起警示作用的竹竿彩条绳防护。
（二）邻近营业线施工便道物理隔离设置要求
1. 施工便道与营业线并行长度不足 30m 地段，安设防撞墩。
2. 施工便道端头靠近营业线一侧，以及施工便道转弯、会车处靠营业线一侧安设防撞墩。
3. 施工便道两侧与铁路营业线桥梁墩、台间，应安设防撞墩。
4. 施工便道旁有电力杆、接触网支柱、信号机机柱及其下锚拉线等处所应设置防撞墩，并在下锚拉线上套 2～3m长的反光警示套管。
5. 以下地段可不设防撞墩，但应在施工便道靠营业线侧设置绿幕网、铁丝网等材料制作的防护隔离网。
（1）施工便道铁路侧边沿距营业线道床坡脚距离大于等于3m，且低于路基面 0.8m及以上；（2）施工便道铁路侧边沿距离营业线道床坡脚大于 20m，且便道路面高于营业线轨面不超过3m；
6. 邻近营业线，并行长度为30m及以上地段，应设置钢管竹排架防护。
7. 施工便道下穿铁路营业线桥梁时，其高度不足5m的，应在桥梁上、下游按建设指挥部规定设置限高防护架及相关标志。
8.以下地段可不增设防护设施：
（1）施工便道与营业线间有围墙或高于 0.8m 的钢轨防撞（防撞墩）等既有防撞设施。
（2）已按建设指挥部规定设置公铁并行地段防护设施区段。
（三）邻近营业线施工场地物理隔离设置要求
1. 邻近营业线并行长度不足30m，涉及大型机械作业的施工，如：桥墩、桥台、隧道洞门等施工，应在营业线侧设置防撞墩及钢管竹排架防护。
2. 邻近营业线并行长度为30m及以上，涉及大型机械作业的施工，如：路基（帮宽）填筑、碾压、上碴作业，站场改造，路堑拓宽等施工，应在营业线侧设置钢管竹排架防护。
3. 邻近营业线无大型机械作业，仅使用小型或无走行装置的机具，以及进行人工作业的施工，应在营业线侧设置钢管绿幕网防护。
4. 处于控制爆破施工影响范围内的营业线地段，应在靠营业线一侧设钢管竹排架防护，并对信号电杆、电力杆、接触网支柱、信号机机柱、桥墩、桥台等营业线设备，进行捆绑防护。
5. 邻近营业线已完成铺轨的新建线路段，现场有人工作业时，应在作业区段范围内设置竹竿彩条绳防护。
（四）站内等受地形限制地段物理隔离设置要求
1. 站内施工两线间宽度无法满足设置硬隔离（防撞墩、钢管竹排架、钢管绿幕网等）要求，且不使用各类机械时，应设置竹竿彩条绳防护。竹竿彩条绳防护设置不得高于轨面 0.6m，不得侵入营业线建筑限界。
2. 在营业线建筑限界以外，不使用机械，且不影响既有设备稳定及正常使用的施工（开挖沟槽、敷设电缆等），设置隔离限界不足时，应设置竹竿彩条绳防护。
（五）其他情况物理隔离设置要求
1. 邻近铁路营业线进行吊装、架设或拆除各类铁塔、支柱及接触网杆等影响营业线设备稳定、使用和行车安全的 A 类施工，必须纳入路局施工计划进行管理。
2. 邻近营业线进行可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的 B 类施工，应设置防护设施并经路局有关部门审批；确不能设置防护设施时纳入路局施工计划。
3. 邻近铁路营业线，新建路基已经成型，尚未上碴地段或者上碴作业已经完成待铺轨前，且不使用机械作业地段，应在通往并线的路基地段进出口设置路障和警示标志，禁止车辆驶入并线路基。
（六）物理隔离设置要求
1. 防撞墩设置标准：⑴防撞墩规格：1.0m长×0.5m宽×1.5m高(地面以下不得小于0.7m，防撞墩露出地面0.8m，接触网支柱处不得小于1m），基础应挖至硬土，墩间净距不得大于1.2m，防撞墩采用 C20砼现场灌注制作。⑵防撞墩应按规定涂刷警示斑马线。
2. 钢管竹排架、钢管绿幕网设置标准：（1）立杆距营业线线路中心不小于4m，立杆间隔不大于3m；（2）立杆埋设高度为地面以上1.2m，埋深不小于0.5m；（3）竹排架采用横排式搭设，上下横排间隙不大于15cm；（4）控爆施工及其他特殊地段钢管竹排架防护设置方案由项目管理机构组织设计、施工、监理和设备管理单位结合现场实际情况确定。
3. 竹竿、尼龙绳和警示牌设置标准：⑴距营业线线路中心不小于2.5m，竹竿间隔不大于4m，竹竿之间用挂彩旗的尼龙绳连接，现场埋设的竹竿及悬挂的尼龙绳不得侵入营业线建筑限界。⑵竹竿应采用直径不小于3cm的优质竹材，地下埋深不小于0.5m，露出地面1m。⑶沿竹竿埋设方向每隔50m须设置警示牌（白底黑字），正反两面标注“运营线路，禁止跨越”字样。
4. 捆绑防护设置标准：⑴在接触网支柱靠爆破侧，并排竖立两根方木（规格：2.5×0.2×0.25m 以上），上、中、下分别用φ4mm铁丝4股牢固捆绑。⑵处于高路堑地段的接触网支柱、应用4
根方木（规格：2.5×0.2×0.25m 以上），分两层两两并排进行防护，捆绑方式同上。但防护方木总高度不得超过接触网支柱旋转腕臂底座高度。⑶电力杆、信号机机柱、桥墩、桥台等营业线设备的捆绑防护比照接触网支柱防护办法办理。
（七）其他要求
1. 邻近营业线施工防护设施（防撞墩、钢管竹排架防护、钢管绿幕网防护、竹竿彩条绳防护）的设置位置和实施方案（含拆除方案），要按照“一处一案”的原则编制和上报审批，并纳入到施工方案中，按照营业线施工方案审查程序，上报路局审批后实施。
2.每处物理隔离设施安设到位后，项目部必须报监理、建指、设备管理单位共同验收确认。
3.邻近营业线进行物理隔离防护设施设置、拆除时，严格按照《普速铁路营业线施工安全管理实施细则》纳入路局施工计划或监督计划管理。
4.因特殊原因，需改变物理隔离设置标准或现场不具备设置物理隔离条件时，项目部应及时报建设指挥部，现场调查、重新报批后方可组织实施，不得私自、随意变更批准的方案。
5.邻近营业线施工，无论是否设置隔离设施，均必须安排经培训合格的驻站联络员、工地防护员进行防护，涉及大型机械作业的，还必须做到“一机一人”全程监护，在监理和设备管理单位监护人员的监控下施工。列车接近时，所有邻近营业线施工作业人员和施工机械、车辆（含在便道上运行的机械、车辆）必须停止作业（运行）。
6. 邻近铁路营业线的各类物理隔离防护设施应埋设牢固、稳当，连接可靠，满足安全和防盗要求；警示标识应设置醒目，起到警示作用；高大（如邻近营业线防爆破排架）和空旷地带物理隔离防护设施，按方案要求设置避雷设施。
7. 项目部建立物理隔离巡查制度，由各分部每班对物理隔离防护设施进行全面检查；项目部每周最少巡查一次，所有检查必须有检查记录；发现物理隔离防护被撞、损坏时，要立即组织人员进行整修、恢复，确保行车和人身安全。
8. 因施工需要临时拆除封闭网时，项目部必须报请设备管理单位同意，并制定临时防护方案。封闭网拆除的同时，应按批准的防护方案设置临时防护设施，施工结束后及时恢复封闭网。施工单位对设置临时防护设施处所（地段），应安排专人昼夜看守（巡视），杜绝闲杂人员从临时防护设施处所（地段）进入营业线。
四、手机管理措施
为确保现场管理和作业人员安全生产，避免由于接打手机、玩游戏、上网等造成精力不集中，引发事故，本着“安全第一，预防为主”的原则，结合本工程现场实际，特制定此措施。
1、本措施适用于项目部管辖内大机操作人员、自轮运转设备操作员、驻站员、现场防护员、大机防护员、高空作业人员、以及关键岗位人员。
2、施工现场以下安全关键岗位人员，禁止使用手机上网、玩游戏等做其他事情，原则上也禁止接打电话：
（1）大机操作人员；
（2）自轮运转设备操作人员
（3）驻站联络员
（4）现场防护员
（5）大机防护员
（6）大机作业指挥工、信号工
（7）危险场所警戒防护员
（8）高空作业人员
（9）机械设备的操作人员
3、以上人员坚决不允许当班情况下玩手机、玩游戏、微信、上网等；原则上也不允许接打电话，若必须接听或拨打电话时，要求如下：
（1）大机操作人员、自轮运转设备操作人员、机械设备操作人员必须接听电话时，必须停止操作，把大机停放在安全地带，大机熄火或设备断电后，方可接打电话，防止引发事故。
（2）驻站联络员、现场防护员必须接打电话时，要通知现场人员下道停止作业，站在安全区域内避车，并由现场负责人或其他防护人员看守好施工人员，防止乱跑的情况下，方可接打电话。
（3）大机防护员、大机指挥工和信号工必须接打电话时，要通知大机停止作业，熄火等待。
（4）危险场所警戒防护员接打电话是必须由相应人员替换或者现场暂停作业。
（5）高空作业人员必须接打电话时，必须停止作业，且作业区域处于安全状态。
4、项目部将手机使用情况作为安全红线，并纳入日常的检查考核，项目部安质部现场检查时若发现违反此项规定的，直接清除出场，并进行相应的处罚。
五、营业线安全纪律
铁路营业线施工安全管理“十不准”、“十严禁”、“六关键”。
（一）“十不准”
1．施工方案未经铁路局审核，安全技术组织措施未经有关部门审批不准施工；
2．未与设备单位签订施工安全协议不准施工；
3．无铁路局发布的月度营业线施工计划（或月度施工安全监督计划、周施工监控计划）不准
施工；
4．技术交底不清、安全责任不明不准施工；
5．施工前准备不到位不准施工；
6．设备管理单位的施工安全监督检查员（现场盯控人员或监控干部）不到施工现场不准施工；
7．施工负责人、安全管理人员、一人一机现场安全防护员及施工监理不到施工现场不准施工；
8．各种安全防护措施落实不到位（未设好防护）不准施工；
9．未登记运统-46 和调度命令未下达不准施工；
10．电气化区段未设好回流线不准施工。
（二）“十严禁”
1．没有计划严禁施工；
2．严禁天窗点外作业；
3．施工负责人严禁低职代高职；
4．防护员及安全监督员无证严禁上岗；
5．严禁超挖、超卸；
6．达不到放行列车条件严禁开通线路；
7．无职工带领民工严禁上道；
8．装卸路料严禁偏载、侵限；
9．配合人员未到严禁开工；
10．严禁超范围作业。
（三）“六关键”
把好施工要点、点前准备、施工防护、放行列车条件、机具材料侵限、阶梯提速整修巡养等关键环节。
六、培训考核制度
为保证营业线施工安全，杜绝安质部将定期组织开展项目管理人员及进场劳务工营业线施工安全培训，为保证培训质量制定了以下奖罚措施：
1、培训考核中取得第一名奖励500元。
2、培训考核中第一次不及格者罚款200元、第二次补考不合格者罚款300依次累加直至考过为止。
七、其他
西安站改指挥部营业线施工安全监控检查卡控表（样表）
气体经营企业 公司安全管理制度汇编
XXX气体经营店安全生产责任制度安全生产管理制度安全生产操作规程 汇编 2014年
目录 一、安全生产责任制度 (3) 1、负责人岗位安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (3) 3、业务员岗位安全职责 (5) 二、安全生产管理制度 (6) 1、化学品安全管理制度 (6) 2、安全投入保障制度 (8) 3、安全生产奖惩制度 (9) 4、安全培训教育制度 (12) 5、安全检查及隐患排查制度 (13) 6、事故与应急管理制度 (15) 7、职业健康管理制度 (17) 8、安全管理制度、岗位安全规程定期修订制度 (19) 9、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其它要求的管理制度20 三、安全生产操作规程 (23)
1、氧气瓶安全操作规程 (23) 2、乙炔气瓶安全操作规程 (24) 3、气体经营部装卸、搬运安全操作规程 (25) 4、干粉灭火器安全操作规程 (26)
一、安全生产责任制度 1、负责人岗位安全职责 1、认真学习和贯彻执行《安全生产法》及各项法律法规，抓好经营环节的各项安全管理工作。 2、负责组织编制本企业的各项安全管理制度、作业规程和事故应急救援措施预案。 3、落实本企业各项安全管理制度及店事故应急救援现场处置方案的审批和实施，完善安全设施，落实安全投入，实现安全经营。 4、重视各级人员的安全培训工作，完善培训制度，落实培训经费。 5、加强经营过程的安全管理，认真审核供货方和购货方的安全条件，不向未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的供货方进货或供货。 6、组织实施事故应急救援措施，在发生事故时，组织现场施救指挥并在需要时向当地经贸局、安监局领导报告事故情况。 7、对违反安全防火规定及安全技术要求者，要及时提出批评，对造成事故者，要严肃处理。 2、安全员岗位职责 1、认真学习和贯彻执行《安全生产法》及各项法律法规，抓好本企业的各项安全管理活动。
建筑施工企业公司经营管理制度
建筑施工企业公司规章管理制度 经营管理制度 经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用,是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预）算人员的积极性，完善经营体制,理顺经营工作的运行程序,提高企业社会和经济效益，特制定本规定。 一、工作职责 （一)参与工程招、投标工作,编制送达投标书。 (二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 (三)参预各项工程承包、发包、订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。 （四)配合有关部门增补洽商合同事宜。 （五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 (六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。 二、工程招、投标管理 （一）接到招投标文件后经营科应依据招标文件的要求,认真审图。 (二)切实加强对招标工作的领导,根据概、预算人员提供数据,认真讨论、分析、提出报价方案,由公司领导组织进一步研究报价决策,使之最后定案。
（三）报价和误差率(定额、缺项、新工艺、新材料和设备价,招标文件未注明外）不得低于标底2%,不得高于标底。 (四)按招标文件的时间，准时送报招标单位。 （五)投标书字迹要工整(用仿宋体)，填写内容齐全,加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范,要盖齐缝章。 （六)工程接到中标通知书后由经营科起草工程承包范围,合同条款应内容齐全,措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。（七)合同签字生效后，在主管付总经理的主持下,向各部门及履行合同单位进行全面交底。 （八）工程承包在总经理的授权下,由经营科设专人对外签订,加盖总公司合同专用合同章,法人代表签字后生效,项目部无权对外直接签定工程承包合同。 (九）有些小工程造价在50万以内，项目部可以直接洽谈签订工程合同，但必须由总公司审查批准后法人代表签字，加盖总公司合同专用章，方为有效合同。 三、承包合同管理 （一）工程承包合同的基本条件和内容： １．工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 ３. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。
(完整版)门店收银管理制度
门店收银管理制度 第一条、总则 为更好地规范各门店收银员的管理，提高收银效率及服务水平，保障各门店营业现金的 安全。特制定本制度。 第二条、工作目标 1、快速：收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、刷卡、找零等细节，现金操作，都必须快速。 2、准确：收银工作每一个细节的准确无误。 3、安全：保证资金的安全、保证商品安全。 4、优质服务：收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、维护公司良好的企来形象。接待顾客语气亲切，如遇客人询问。耐心听取并合理解决。礼貌用语规范。 第三条收银员岗位职责 1、熟悉本岗位的工作流程，做到操作规范。熟练掌握操作技能，确保结账、收款的及时、准确、无误；保持收银程序及设施正常运作。 2、当班时保持良好的仪容仪表及精神状态，并遵守公司各项规章制度。保持工作环境、设备整洁，不放与工作无关物品在工作台上。 3、管好备用金，确保备用金的金额准确、存放安全。 4、收银员收银编号实行专人专用，管好自己的上机密码，不得与他人共用。任何人不得使用他人编码上机收银。 第四条工作流程及特殊情况处理 1、扫描/检查 手持扫描枪逐项读出每件商品的金额，听到扫描成功的“嘀”声后，判断收银机显示的 售价、品名是否与商品相符或符合常识；扫描完成的商品必须与未扫描商品分开放置，避免混淆；检查顾客手中是否还留有未扫描商品。 2、收银员收银操作过程实行“三唱”，即唱总额、唱收款、唱找零。 总共XX元，共收您XX元/券，收您XX卡一张，找零XX元。当顾客的面点清钱款并确认金额，若现金要检查是否伪钞；若为信用卡/银行卡，应礼貌地告诉顾客稍微等待进 行刷卡。麻烦您在银行单上签字。 第五条交接班制度 1、实行收银交接班制度，其它员工兼任收银工作，兼任期间视同收银员管理，独立使用收银编号。
烟花爆竹零售经营安全管理制度
烟花爆竹零售经营安全管理制度 一、主要负责人应认真贯彻执行安全生产法律、法规和规章，对本单位的安全经营工作负全面责任，保证本单位的经营条件符合《烟花爆竹经营许可实施办法》的规定，保证安全经营的有效实施，督促、检查本单位的安全工作，及时消除事故隐患。 二、负责人、销售人员积极参加所在乡镇组织安监部门的安全知识培训，掌握烟花爆竹安全经营的有关知识，自觉接受安监部门及消防部门的安全监督检查。 三、门店及库存要配备必要的消防器材，张贴明显的安全警示标志，妥善保管消防器材，经常检查并定期更换完善，要经常检查不安全因素，发现隐患及时处理。 四、必须在市安监局备案的烟花爆竹批发企业购进烟花爆竹，不得经营未贴安监部门防伪标签的烟花爆竹；烟花爆竹的储量不超过县安监局核定的数量。进货时应对烟花爆竹的品种、规格、数量、内外包装以及专用封签、防伪码标签核对验收，做到准确无误。 五、烟花爆竹经营实行双向登记制度，进购货物必须有进货清单，销售必须有登记册，切进购、销售、库存、销毁相统一。 六、销售烟花爆竹要向消费者宣传正确的使用方法，不
得误导消费者，也不得销售按照国家规定应由专业人员燃放的烟花爆竹，不得向未成年人出售烟花爆竹。 七、装卸货和销售时要求单件搬运，轻拿轻放，严禁拖拉、挤压、撞击、翻滚、抛、摔，不准用铁质和其他非有色金属工具装搬货物，不许使用铁器敲击等，货物堆放要整齐，品种要分类，商品不得倒置，拿取高处的烟花爆竹应脚垫稳固，物体轻拿轻放，不得跳接或用其他器物挑落。 八、不准在临时存放点附近从事订箱、封装、打包等以及其他可能引起爆炸的作业。 九、门店及库存内禁止使用明火、私拉乱接电线，柜台及烟花爆竹存放处内严禁吸烟，严禁在门市架设临时性电气设施。 十、门店不能留客住宿，不能用未经过安全培训的人员顶班营业。 十一、坚决不得转让、冒用、买卖、出租、出借烟花爆竹经营许可证。 十二、制定事故应急处置方案，明确应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。 十三、发生事故，在保证自身安全的情况下立即进行抢险自救，并及时向当地人民政府、当地消防部门和县安监局报告。
计划经营部管理制度
计划经营部管理制度 一、工作职责 根据公司经营要求，计划经营部主要负责工程投标、投标预算编制、标书制作、施工预算编制、计划成本（施工预算）与实际施工成本分析对比、合同管理、工程材料投入计划、工程承包管理、公司部相关制度管理、综合绩效管理，具体工作职责如下： （一）负责公司综合绩效管理 （二）参与工程招、投标工作，编制投标预算与投标书。 （三）根据施工图编制施工预算，包括施工主要机具、设备、材料数量，并提出产值计划，根据工程形象进度分期控制计划成本（施工预算）。 （四）依据《公司承包管理制度》参与公司工程承包管理，审查承包单位综合施工能力，提交的《施工组织设计》，依据市场行情为工程承包提供真实可靠的承包价格分析，对进度款、结算款把关控制。（五）参与各项工程总包、承包、劳务、材料类的合同管理，并在合同批准生效后动态掌握其执行情况，配合其他部门增补洽商合同事宜。 （六）针对项目部每月提出的资金费用收支计划，计划管理部与财务部直接对接工作。 （七）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （八）竣工后，负责与建设单位、审计单位、项目部的决算核算工作。
（八）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的管理理念。 二、工程招、投标管理 （一）接到招标文件后应认真阅读招标文件，熟悉掌握竞标评分标准、技术标和商务标部分的资料要求。不受竟标环境影响能得到的评分避免丢失，受竟标环境影响能尽量争取的评分，尽量争取。在对招标单位招标管理方式（包括历史招标项目）、可能参与投标单位、招标项目的社会经济因素等综合情况进行了解的基础上，对比分析并良好控制权重得分项目。 （二）依据招标文件的要求，认真审阅设计文件。依据《建设工程工程量计算规则》准确掌握核对清单工程量。切实加强对投标工作的管理，根据预算人员提供的基础数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。 （三）误差率（定额套项、缺项、材料价和设备价，招标文件未注明外）不得高于招标文件所列项目数2%，投标报价不得高于招标控制价。 （四）按招标文件要求的时间，将投标书准时送报招标单位。 （五）投标书字迹要工整，填写容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规，要盖齐缝章，并派专人送达，在招标文件规定时间之前办理完毕。
营业款管理规定
营业款管理规定 为保证公司资金安全，确保每天营业款准时、足额存入公司指定账号，特制定本规定。 适用范围：华南各连锁门店及财务部门。 一、定义： 营业款收缴是指：收银员当班收到的顾客购买商品款（含批发款）、购物卡销售款到该款项存入公司 银行账户的全过程。 营业款核对是指：门店核对现金收入与系统收入是否一致，财务部门核对营业款是否及时存入银行， 并与系统销售数据核对是否一致。 目前公司营业款的收银方式有：现金、银行卡、代币券等。 二、工作职责： 驻店财务：负责营业款收缴、保管，在DRP系统解款，到银行办理营业款存款。（无驻店财务的门店由店经理代理驻店财务职责） 店经理：负责营业款收缴监督、保管，负责营业款存行前的存款单据核对及营业款的资金安全。 店防损：监督营业款收缴、整理与存行的全过程。及时发现违规操作或存在的安全稳；同时，对营业款存行的安全负责，确保公司资产不受侵害。（无驻店防损的由店经理负责） 三、安全管理： 小保险柜：放置当天营业款。由店经理管理F型钥匙，驻店财务管理十字型钥匙；开启营业款保 险柜时必须要店经理和驻店财务同时开启。如遇店经理第二天休息时，店经理须把 其所持的钥匙交接给第二天的当班负责人；驻店财务第二天休息时，须把钥匙交接 给第二天的当班驻店财务。并作好相关的钥匙交接登记。 大保险柜：放零钱、会员卡。由店经理管理F型钥匙，驻店财务管理十字型钥匙；开启保险柜时 必须要店经理和驻店财务同时开启。如遇分店经理第二天休息时，店经理须把其所 持的钥匙交接给第二天的当班负责人。并作好相关的钥匙交接登记。 大保险柜：放收银员钱袋（值班防损员/分店负责人）分店负责人管理一把钥匙，值班防损员管 开启收银员钱袋保险柜。开启保险柜时必须要分店负责人和值班防损员同时开启。 如遇分店负责人第二天休息时，分店负责人须把其所持的钥匙交接给第二天的当班 负责人；防损员第二天休息时，须把钥匙交接给第二天的当班防损。并作好相关的 钥匙交接登记。 备注：不设驻店财务的门店，保险柜钥匙必须由店经理与店经理以外的一名员工分开保管。 存款账户：各门店存营业款账户必须是经总部财务部核审通过的指定公司账户，不得随意变更，如有需要变更的由总部财务部发OA通知。 确定存款账户流程：区域出纳编制门店营业款存行账号---财务城市经理核实---财务中心资金组经理确
运营安全管理制度
项目运营安全管理 一、目的 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，落实安全主体责任，防止和减少安全事故，保障员工人身安全和职业健康，促进公司分布式能源项目经营持续稳定安全发展，特制定本管理制度。 二、管理原则 1、三位一体，注重实效：公司对职业健康、生产安全与环境安全实行三位一体管理，关注运行人员的职业健康，保障生产安全，维护良好环境，体现公司核心价值观，履行社会责任。 2、预防为主，持续改进：以预防事故作为安全管理的主要任务，不断改进管理手段和方法，持续提升安全风险防范能力。 3、全员参与，人人负责：每个运行人员都必须履行好自己的安全职责，切实减少或避免发生职业伤害、责任事故和环境损害。 三、目标 (一)整体目标：零人身伤害、零责任事故、零环境损害。 (二)目标落实 1、依据项目安全管理目标的要求，项目的运营管理部门应制定安全管理计划和项目中各人员的安全管理目标责任书；目标责任书必须明确考核标准及方式，落实责任人。 3、项目运营管理部门应每年应根据目标责任书同时编制、实施年度安全技术措施计划和劳动保护措施计划，并列入安全投入预算。 4、公司分布式能源事业部每季度对安全管理工作计划进行回顾和对下一季度的安全管理能工作进行安排，不断推进安全管理工作计划的落实。 四、组织与职责 (一)项目中各职能人员是项目安全管理的第一责任人，对负责部分的安全管理工作全
面负责，其职责包括： 1、建立、健全相应的安全管理组织和专兼职安全管理网络，落实各级领导、各工作人员的安全责任制，明确职责，保证本单位安全员配备符合要求；在任命有关负责人时，把安全业绩作为调整、任免的主要条件之一，并把安全业绩作为其业绩考核的重要内容。 2、组织制定安全规章规范，并监督执行。 3、保证安全生产所需资金的投入，特别是安全技术措施所需经费的提取和使用。 4、组织实施本单位的职业危害防治工作，保障从业人员的职业健康。 5、组织制定本单位的突发事件应急预案，并在突发事件发生后组织救援、抢险和恢复性工作。 6、定期组织安全检查，主持安全分析会议，及时协调和解决各单位在贯彻落实中出现的问题。 7、及时、如实报告生产事故。 8、其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。 (二) (三)安全监督管理人员及部门的职责： 1、负责项目安全体系的规划，制定安全管理规章制度，监督、指导人员实施运行。 2、探索、建立和完善安全管理模式，提升安全系统管控能力。 3、指导项目各职能运行人员建立、健全安全责任制；指导建立、健全各项安全管理规章制度和安全操作规程。 4、定期对各职能部门进行现场安全检查与调研，督促、指导相关部门开展危险辨识和安全隐患自查自纠工作，做好支持与服务。 5、建立职业健康和环境管理体系，监督、检查落实，保障员工职业健康和保护环境。
建筑公司经营管理制度
建筑公司经营管理 制度
经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概（预）算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本规定。 一、工作职责 （一）参与工程投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 （三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。 （四）配合有关部门增补洽商合同事宜。 （五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。 二、工程投标管理 （一）接到招标文件后经营科应依据招标文件的要求，认真审图。 （二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。 （三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底2%，不得高于标底。
（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。 （五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。 （六）工程接到中标通知书后由经营科起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。 （七）合同签字生效后，在主管付总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。 （八）工程承包在总经理的授权下，由经营科设专人对外签订，加盖总公司合同专用合同章，法人代表签字后生效，项目部无权对外直接签定工程承包合同。 （九）有些小工程造价在50万以内，项目部能够直接洽谈签订工程合同，但必须由总公司审查批准后法人代表签字，加盖总公司合同专用章，方为有效合同。 三、承包合同管理 （一）工程承包合同的基本条件和内容： 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 3. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。 6. 工程造价。
建筑工地管理制度大全
建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为，有效预防和控制集体性食物中毒事件，切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康，项目部食堂应符合以下卫生要求： 1、项目部要加强对食堂的管理，明确一名具体负责人，并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中，蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的，施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 建筑工程资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二．参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处
食品经营安全管理制度(企业)
食品经营安全管理制度（企业） 食品经营安全管理制度 为全面履行流通食品经营企业第一责任人的责任和义务～保障公众身体健康和生命安全～根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律法规～制定本制度。 员工食品安全知识培训制度 负责人应当依照法律、法规和食品安全标准组织开展员工食品安全知识培训。在食品经营中～对员工必须进行岗位培训。不断提高员工素质和员工的食品安全知识水平。应当积极参加政府有关部门组织的食品安全岗位和知识培训。 食品进货检查验收制度 食品经营者采购食品时～应当查验或索取供货者的许可证和食品合格的证明文件,包括营业执照、生产许可证、税务登记证、验明产品合格证明等相关证明～并建立档案,～详细核对《食品进货凭证》所记录的食品名称、规格、数量、生产批号、保质期等是否与实物标注一致～并在该凭证上注明供货者名称及联系方式、进货日期等内容～妥善保管该凭证单据～定期装订成册～妥善保管～期限不得少于两年。每半年向供货商索要法定检验机构出具的检验报告或者由供货商签字或者盖章的检验报告复印件。 食品进销货查验记录制度(食品批发销售记录制度) 建立进货台账～如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容,从事批发业务的企业还应当建立产品销售台账～如实记录批发的产品品种、规格、数量、流向等内容,在产品集中交易场所销售自制产品的生产企业比照批发企业执行。 从业人员健康检查制度和健康档案制度
食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作并对从业人健康状况进行日常监督管理～对相关人员的健康信息建档立案。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员～以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员～不得从事接触直接入口食品的工作。食品经营从业人员每年应当进行健康检查～取得健康证明后方可从事食品工作～不得超期使用健康证明。 食品退市制度 对自行检查、检验发现有质量问题的食品、超过保质期、保存期的食品和监督部门公布的不合格食品～应当立即采取下架、封存、停止销售等措施～立即通知供货商和消费者退货～协助监管部门处理不合格食品～并记录好停止经营等相关情况。如实报告所在地工商行政管理所。 食品存贮、运输制度 食品储存有专门的食品库房～进出食品应登记。库房周围保证无污染源。库房应配备专职管理人员定期清扫～定期通风换气～定期查看是否有超期食品～如有超期食品及时处理。经检验合格包装的成品应贮存于成品库。按品种、批次分 1 类存放～食品库房内不得存放个人物品～不得存放有毒有害物品。冷藏食品应配备专用的冰箱、冰柜。食品储存配备专用消毒设备～随时对储存的工具、容器、进行洗刷消毒。成品码放时～与地面～墙壁应有一定距离～便于通风。要留出通道～便于人员、车辆通行～要设有温、湿度监测装置～定期检查和记录。 包括车厢、船仓和各种容器等)应符合食品安全要求。要根据产品运输工具( 特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。运输作业应避免强烈震荡、撞击～轻拿轻放～防止损伤成品外形,且不得与有毒有害物品混装、混运～作业终了～搬运人员应撤离工作地～防止污染食品。
建筑工程公司经营部管理制度
建筑工程公司经营部管理制度 为规范公司的经营管理行为，使公司经营管理工作更科学、严谨，适应公司管理体系的发展要求，根据公司的管理模式和经营部负责的业务范围，结合公司具体情况制定本管理制度。 1.经营部主要职责 1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。 1.2 负责工程预算、结算工作。 1.3 负责编制工料分析。 1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。 1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。 1.6 负责内外业中经济指标的审核。 1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。 1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。 1.9 负责处理公司对外的经济纠纷。 1.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。 1.11 负责组织本部门的体系运行工作。 1.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质。 1.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。 2.预算员主要职责
2.1 必须掌握相关合同内容，细致研究合同条款。 2.2 必须参加图纸会审，违者负激励50元／次。 2.3 负责预结算书的编制与对外核算工作。 2.4 负责编制工料分析表。 2.5 负责审核外分包结算书。 2.6 负责内外业中经济指标的审核。 2.7 参与编制与建设单位往来的书面材料。 2.8 必须积极参加招投标工作。 2.9 协助技术人员编制现场签证并核实现场签证的落实情况。 2.10 预算员必须深入到施工现场。 2.11 负责项目部中体系运行相关记录。 3.工程合同管理 3.1 经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。 3.2 签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规，不得损害公司利益。 3.3 经营部长参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。 3.4 签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，两日内分别报送以下部门：财务经理，复印件抄送董事长、总经理、项目经理、项目预算员。 3.5 负责签订专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同时，必须企业证件齐全有效。
施工现场管理制度大全
施工现场管理制度大全 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
便利店财务制度
咱家HoneMart财务管理制度 ? 1、门店的财务管理主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡其他应付款和爱心款等现金管理；账务的管理主要有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单管理。。 ?2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。 ?商品销售收入是指门店所有商品的销售收入，所有商品的销售（包括大包装拆零售卖的收入）都必须通过POS机（停电时，先手工记账，来电后立即补录）。违者，四级处理。 ?其他业务收入是指门店提供的服务类项目所产生的收入，包括书刊出租、旧书出售、胶卷冲洗、电话传真、其他代理业务收入等。其他业务收入必须有销售明细记录。其他业务收入也要通过POS机。违者，二级处理。?营业外收入是指门店销售纸板等收入或其他赔偿收入。营业外收入不须录入电脑，发生时如实记录（具体格式：日期，金额，经办人）月底会议（28号）时汇总上交财务室或营运部主管。违者，二级处理。 ?3、备用金是财务为了门店方便收银找零而存放于门店的货币。备用金一般情况下不发生数量上的增减，如有需求须书面申请。备用金的夜间保管、交接等和营业款一样。违者，二级处理。 ?4、爱心款是顾客投入爱心箱里的货币。营运部定期收取爱心款，门店不得打开爱心箱动用爱心款。督导（或主管）在整理爱心款时，应有当班人员在场并签字（具体格式：日期、门店、大小写金额、店员签名、督导签名）。所有爱心款交财务部代管。违者，二级处理。 ?5、其他应付款是指门店出租、出借物品时向顾客暂时收取的各种押金，包括水桶押金、书刊押金等。押金应于门店收回出租、出借物品时如数退还顾客。如有破损，按规定收取赔偿款入营业外收入。门店收取的押金应每班交接。水桶押金应每月月底将账务及押金交财务部。退还顾客押金时， ?回收押金收据。每月门店应有押金的收付记录。违者，四级处理。?6、预收账款是指门店预收顾客的货款，顾客在以后期间根据所付货
油漆经营销售安全管理制度
编号：SY-AQ-09712 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 油漆经营销售安全管理制度 Paint sales safety management system
油漆经营销售安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1．油漆及其溶剂、稀释剂均为危险化学品，具有易燃、易爆、有毒等待征，做好危险化学品的管理十分重要。 2．经营管理和业务人员，要熟悉各种油漆、溶剂的基本性质，掌握其危害特性，认真做好防范。 3．配备经过消防培训的专业人员负责店面的安全工作，定期组织员工学习消防、安全知识、提高经管人员的安全综合水平。 4．加强对消防工作的领导、管理、配置好消防设施、器材，做到会使用，会定期检查、维修、保养，各种消防设施、器材保持良好状态。 5．油漆及其溶剂、稀释剂进店时，对包装要进行专门检查，不得有变形、损坏和渗漏现象，管理人员必须配备可靠的个人安全防护用品。 6．经营店面应设明显的防火警示标志，不准吸烟，不准使用明火和
高热电装置，更不准做生活设施用，要保持通风良好，并具备好的防雷措施。 7．店面储存的油漆类物品，其单元储存量，不得超过或等于该产品的规定限量。通讯报警装置应保持完好，遇有事及时向上级报告。8．经营管理人员，必须经过危化品专业知识培训和有关法律法规学习，能独立进行经营管理工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
关于加强营业款安全防范的管理规定
关于加强营业款安全防范的管理规定 营业款是企业的生命,保障营业款的安全相当于保障企业生命的安全。为了确保营业款在每个收银环节上的安全，规范收银员的安全操作流程。特制定《营业款安全防范的管理规定》，具体内容如下：一、收银工作安全规定 （一）开市前准备 1.上岗前必须将自己所有私人物品存放到工衣柜，携带私款不得超出30元，严禁携带会员卡上岗。 所有员工务必着装整齐、佩带好工牌走指定的电梯到办公区域领取上岗所需的物品，换好备用 金（注：备用金须当面点清，需兑换零钞的也须及时清点，严禁下到款台后清点，若违规清点 出现金额不相符则由违规人独自承担责任。） 2.携带好备用金与办公用品按指定路线到达晨会地点，中途不得停留，晨会结束之后走指定的路 线到达各楼层岗位。 3.打开收银设备，将收银物品归位，锁定收银系统并开始清理款台卫生。 （二）营业中规定 1.开市时按规定时间迎宾，在收取第一单时将收款专用章拿出，盖章后放入抽屉。 2.营业中收银章放在抽屉，在不收单时间抽屉应处于关闭状态，不允许敞开。 3.营业中所收的款项清点检验无误后应立即放入钱箱，取出相应的找零并立即将钱箱锁紧，已收 进钱箱的或已经过收银员清点的现金若不涉及到顾客退货及后台收款，不允许再拿出交顾客验 看或复核，顾客提出有多付、少找或要求再次查验时应立即通知主管到场协助解决，收银员切 勿离开现场。 4.营业中面额100元或以上金额的营业款应及时用橡皮圈一次性扎起放入钱箱底层，钱箱表层尽 量不摆放百元面值的纸钞。 5.营业过程中发现有可疑行为的顾客应立即将钱箱设置于锁定状态，并通知防损员或主管；不可 与导购在款台聊天，有站在收银台周围的小孩及其他非本部门人员应婉言询问“请问有什么可 以帮到您？”并礼貌地知会其到相关的部门去解决。 6.营业中若出现零钱短缺，应知会该楼层组长协助解决，不可私自到其它楼层或收银台进行兑换。 7.营业中离台必须知会本楼层组长，由组长安排离台时间并告诉本楼层防损员加强查岗。离台时 应将收款专用章锁入钱箱内，并将银行刷卡机与电话机锁入抽屉内，钥匙放入钱箱，将暂停牌 处于暂停收银状态，最后锁定收银机并拉动钱箱是否已锁紧，确定安全后方可离台，回岗后第 一时间检查收银台安全情况，若发现有异常应保护现场并及时通知主管和防损员处理。 （三）收银员交接班安全规定
个体户从事货运经营所需安全生产管理制度
道路货运经营安全生产管理制度文本 填制说明： 1、企业法人、商户负责人需在该制度文本的每页签字，已有工商执照的在制度的最后一页日期处加盖公章; 2、参考文本中空格部分必须填写，否则视为无效; 3、签名必须是负责人亲笔签名，不可由经办人代签，否则视为无效。 4、此文本仅供参考，不承担任何责任，经营者必须结合自身实际情况修订，制定切实可行的安全生产管理制度。 5、此文本一式两份，一份本单位留存，一份递交道路运输管理机构。 业户概况 业户名称， 通信地址，邮编， 法人或负责人，身份证号码，联系电话。 拟订安全生产管理制度如下： 一、安全生产和岗位责任制 (一)负责人岗位职责 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。 2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。 3、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。 4、负责召集单位安全例会等各项重要会议。 5、负责对单位安全生产情况的监督检查。 (二)安检员岗位职责 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，具体负责组织做好营运车辆的例检工作。 2、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程，逐项对营运车辆证照（车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证）、技术等级评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。 3、对车辆进行例检，对不合格的及时组织整改并将情况上报有关领导。 4、参加单位组织的安全例会和安全教育培训。 (三)驾驶员岗位职责 1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。 2、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。 3、掌握所驾车辆的技术特征，负责车辆的日常保养，在发车前、行车中、收车
建设工程施工特许经营管理规定
建设工程施工特许经营管理规定 （草拟稿） 第一条【总则】为深化建筑市场综合改革，规范建设工程施工发包承包秩序，根据住房和城乡建设部资质改革有关精神，结合本市实际，制定本规定。 第二条【适用范围】在本市行政区域内从事建设工程施工发包承包活动的，适用本规定。 前款所称建设工程，包括新建、改建、扩建的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程等。 第三条【建立特许经营制度】建立建设工程施工特许经营管理制度。 前款所称特许经营是指具有相应资质等级的承包人，与信用良好、具有相应工程施工经验和技术能力的单位（以下称“特许施工方”）通过签订特许经营协议，由特许施工方按照承包人统一的管理体系和标准参与施工履约活动的行为。 第四条【申明与认可】建设工程施工实行特许经营活动的，承包人应在施工合同签订前向发包人申明，并得到发包人的认可。建设工程实行招标发包的，上述申明应在投标文件中载明。 特许经营申明文件应包含以下内容： （一）特许施工方的基本情况、企业实力、财务状况、业
绩和信用情况； （二）承包人（投标人）实行特许经营的工程管理体系； （三）承包人（投标人）与特许施工方签订的特许经营协议，明确双方各自承担的施工内容或比例、工程管理分工以及质量、安全、进度、劳务工资支付等方面的责任与义务。 特许施工方不得将其承担施工内容（劳务除外）进行分包。 第五条【特许施工方条件】特许施工方应当同时满足以下条件： （一）依法设立的法人企业； （二）具有固定的办公场所和较为良好的财务状况； （三）具有工程管理需要的项目管理团队，团队成员具有较为丰富的工程施工和管理经验； （四）同一时间段内仅与一家单位签署特许经营协议。 第六条【承包人义务】承包人在实行特许经营活动工程项目的管理中应履行以下义务： （一）定期检查、评估特许施工方执行承包人统一管理体系和标准的情况，采取有效管理措施确保特许施工方的履约质量； （二）按承包人统一渠道和标准采购主要工程材料设备； （三）从收款账户和劳务工工资专户中直接支付主要材料设备款项和劳务工资，收款账户包括承包人与特许施工方开立的共管账户；
营业款缴纳管理制度
营业款缴纳管理制度 1酒店对营收现金采用钱、帐分途的管理方法，有关控管方法按以下程序执行，所有操作人员均应绝对遵守本管理办法的各项规定，违反者将受纪律处分，以至追究法律和经济责任。 1、前堂收银员、餐厅和其他营业点的收银员均应在下班时将该班次的账单点算清楚，并完成各该班的营业收入报告。账单和有关报告应于下班后第一时间交到指定的办公地点，以便在初步核查后转夜班审核组进行随后的帐务工作。现金部份应于下班前，在见证人的见证下投入投放式保管箱内。 2、每一班次的收银员在完成帐表的核查工作后将其所持现金中，属找零备用金的部份取出，清点清楚后移交到下一更收银员，如属于最后班次（除大堂外），即将其交到指定的保管处。在减去找零备用金的额度后即属于该班次的现金收入，则按上述的规定，投入投放式保箱内。 3、每班的现金收入必须与该班的营业报表内所统计的现金销售额相吻合。如有任何差异应即时查明，差异部份不论是超出或是短款均应如属填报，记录在收银员报表内的现金超短栏内上报，不得隐满。如投款包含了找零备用金，也要清楚地记录在缴纳袋上，同时在交班记录本上注明，方便下一班次同事接收。 4、现金收入应在该班当值的前堂收银员当面见证，点算清楚后（假设条件许可，以下相同），随即在缴纳封袋上如实填写清楚，并在袋口骑缝加签，然后即时投入投放式保险箱中。收银员和见证人均须在投缴记录簿上同时加签。所有封袋必需使用香糊，或胶水封口，不准使用透明胶或订书机钉上作为加封，未依循本项规定进行者，除对因此引起的所有后果负全部责任外，并将被视作蓄意违反本管理办法，遭受纪律处分。 5、所有投缴事项必须即核、即签、即时投箱，不得以任何理由拖延，缴款人和见证人均有责任监督对方按本规定的条款完成规定的事项和核签，对不按规定操作而引致的后果，双方均负同等责任，受同等处分。 6、对于不按规定要求，在没有见证下，独自封袋投箱者，除此而引致的后果全部由其个人负责外，还应按违反规章制度论处，初犯者予口头警告，蓄意再犯者给予书面警告，以至最后警告。 7、缴纳人和见证人不按规定，没有当面点核，或不认真点算清楚而造成的过失，按第6项的规定同等处分。 8、收银缴纳登记簿的每一栏，均应按规定的内容和格式完成要求填入的资料填写，