OPL表格(自主保全点检)

班前会10分钟教育提纲

设备点检记录表

XXXXXX有限公司编号： 设备日常点检记录 设备名称： 型号规格： 设备编号： 使用部门：

设备点检说明： 1、设备的日常点检是由操作工每日执行的设备维护作业，它是为了保持设备的正常技术状态，延长设备使用寿命所必须进行的日常工作，也是操作工的主要责任之一。 2、设备的日常维护要求：操作工在每班生产中必须做到：班前对设备各部位进行检查，并按规定加润滑油;按规定的点检项目做好检查记录，确认正常后才能使用设备；要严格按操作维护规程正确使用设备，设备运行中要注意观察其运行状况，发现异常要及时处理，操作工不能处理的应通知维修工检修，并作好简明记录；下班前应认真清扫、擦拭设备，并记录设备状况，办理交班手续。设备定期维护应符合“四项要求”：即整齐、清洁、润滑、安全。 3、设备日常检查的内容： 项目检查内容 班前检查1、开机前检查各润滑点或运转部位是否加油润滑，冷却水（液）是否充足，冷却系统良好； 2、检查安全防护装置是否完好：指各单元设备限位开关、防护外罩、电机风叶罩等。 3、设备的附件是否完好和固定可靠。 4、开机前各操作机构或旋钮、手柄开关位置是否正确。 确认一切正常、周围无危险因素后，开始开机运行。 运行检查5、检查各传动部分运转声音是否异常：指各单元设备的运动部位如齿轮、带轮、联轴器、轴承位、变速箱等。 6、检查各仪表值是否正常；各润滑油路是否通畅，冷却系统良好，主要仪表值要求填写实际数据； 7、电气系统是否完好、灵敏：指电器线路无破损、老化裸露、接头发热变色、温升过快、冒烟和异味；电器元件完好、动作灵敏；停机原因或故障处理情况，用文字简要表达清楚。 填写 要求 ○1用文字或数字简明填写：是否按要求执行、正常、完好或未执行、异常、有缺陷等○2设备状况指停机时设备正常或异常注：○1若工作结束，操作工应断开设备电源后方可离开 ○2设备使用或管理部门对设备的使用和记录情况进行不定期监督抽查，监查人及其意见应签署在最后一行。

设备自主保全管理制度

华润水泥（田阳）有限公司 设备自主保全管理制度 1 目的 本制度规定了华润水泥（田阳）有限公司设备自主保全推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。 2 适用范围 本管理制度适用于华润水泥（田阳）有限公司所有生产设备、动能设备、计量设备和检测设备的自主保全管理和实施。 3 术语 TPM：全员参与的生产性保全活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程,全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。 自主保全：TPM装备管理工作之一。在生产活动过程中，激发操作者的自主管理意识，彻底实施清扫、点检、加油、紧固等基本作业，加强自主性管理，防止故障的发生，消除设备的各种浪费，提高保全意识和保全技能，保持设备的最佳技术状态。 4 管理理念与要求 4.1 管理理念：设备谁使用，谁维护保养；培养设备意识强的操作者，打造自己的设备自己维护的意识。 4.2 管理要求：维持设备应有的四种状态。 4.2.1 没有因为设备原因而导致产品不良。 4.2.2 在需要的时间能正常运转。 4.2.3 设备的寿命周期成本最小化。 4.2.4 安全、舒适、人性化的设备。 5 设备自主保全组织机构

5.1公司设备自主保全领导小组 5.2 设备自主保全工作小组 矿山部：宋铁柱（组长）、倪县伟、黄金海、李海波、蒙道、王伟 制造部：韦明（组长）、韦勇富、李汉都、张金德、陈清远、吕剑平、王宁、黄跃、黄凤艳、黄承尔、蒋文伟、黎全弟、黄炳才、韦训平 储运部：韦韬（组长）、刘超锋、刘世杰、农波、黄志魁、徐义泰、黄振章、谢树勤、韦介良 机电部：雷海武（组长）、陆军庭、覃乔、梁宇、黄高晓、黄亮元、黄超强、袁鹏飞、凌加宝、黄光亮、黄锦、潘玲 6 职责 6.1 公司设备自主保全领导小组：负责组织、协调、开展公司的设备自主保全管理工作；负责公司设备自主保全工作的管理制度、标准的制定、培训、执行和指导；负责对各生产部门设备自主保全工作的诊断和评价；并落实诊断和评价问题点对策；负责设备自主保全各类基准书和技术标准的审核、发布。6.2设备自主保全工作小组 组长：负责组织、协调、开展本部门设备自主保全工作；负责检查、督促本部

设备自主点检管理制度.doc

1.目的 为规范我厂设备自主点检工作，通过设备点检掌握设备运行状态，维持并改善设备的工作性能，预防安全事故发生，延长设备的使用寿命，特制定本管理制度。 2.定义 设备自主点检：即为自主保全，又分设备清扫和设备点检。设备自主点检指设备操作人员利用五感按规定标准、一定的周期对设备规定部位进行检查，以便早期发现设备缺陷，及时改善和修理，避免影响生产运行，增加维修费用，降低设备寿命等。 3.适用范围 本制度适用于硅片厂全部生产设备的点检管理。 4.制定设备自主点检标准 4.1设备的自主点检标准分为设备清扫标准和点检标准，设备班组根据生产环境，设备使用时间、设备实际状态等变化及时进行更新。 4.2点检标准内容： 1、设备点检的名称、项目及顺序、部位、周期 2、点检时设备正常判断标准 3、设备清扫方法及清扫工具 4、设备点检路线，及清扫人员分工 5.设备自主点检职责 5.1在当班时间内，按自主点检指导书实施点检作业，按《自主点检记录表》要求认真做好记录。 5.2当班时间内点检发现问题或隐患影响安全和生产时，能自行处理的要立即组织处理，或主动与维修人员联系协同处理，并做好记录。处理不了的应及时报告，并将发现问题、处理情况及处理人员认真记录。 5.3当班点检发现的问题未能处理的，必须向下一班交待清楚，不准隐瞒。 5.4当班时间内对于重点设备非关键部位存在的问题，因客观原因暂时解决不了而又不影响正常生产的，需上报工段和设备维修班组，经上级领导同意，并采取必要的预防措施，可维持运行。 5.5当班班长负责协助对当班时间内发生的设备事故进行事故调查和原因分析，并及

时组织、协调和配合处理。 5.6各岗位必须向工段点检责任人汇报每天的设备点检实绩情况，反馈当班时间内点检发现和存在的问题及处理建议。 5.7加强当班时间内的设备维护与保养，并按润滑标准进行润滑作业。 6.设备自主点检的要求 6.1点检主要依靠五感（视、听、嗅、味、触）对设备进行点检，点检内容按自主点检标准规定执行。 6.2设备的操作、维护要做到定机、定人，严格执行“三好”、“四懂”、“三会”规定，达到“四项要求”： “三好”：管好、用好、修好； “四懂”：懂原理、懂构造、懂用途、懂性能； “三会”：会使用、会维护保养、会排除故障； “四项要求”：稳定、润滑、安全、清洁。 6.3在岗位操作工点检时如果发现设备运行缺陷，有备台设备的，应经请示后立即切换备台设备，通知设备责任人或当班维修人员，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在《缺陷及六源跟踪处理单》做好记录。岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。未能及时排除的设备缺陷，必须及时召开设备缺陷专题会议研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 6.4操作工点检记录必须放在现场按时填写，当班班长或相关设备人员每天收集分析点检数据。 6.5记录存档，由硅片厂设备部进行整理存档，存档期限为一年。 7.设备自主点检记录 7.1设备的点检人要真实、完整的、按要求填写《自主点检记录表》，且不得随意更改（包括：乱涂、乱改等现象）。 7.2设备点检中发现设备不合理现象（缺陷）及六源要及时填写《缺陷及六源跟踪处理单》。 8 发现缺陷处理 点检发现问题及缺陷处理流程按设备缺陷及六源管理制度执行 9.量化考核 设备自主点检考核按设备量化考核制度执行。