人资用企业人力资源管理创新

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人资用企业人力资源管理创新

作者：李晶

来源：《世界家苑·学术》2018年第03期

摘要：企业对于推动经济发展，促进国家经济正常运行具有重要影响。企业人力资源管

理作为企业管理的重要组成部分，做好人力资源管理创新，不仅影响着企业自身经济的发展，还影响着国家的经济发展。因此，在激烈的市场竞争环境下，企业为获得长远发展，应注重人力资源管理的创新。人力资源管理所涉及的内容十分广泛，其中对“人”的管理可视为最重要的内容。而对“人”的管理体现在创新方面，应是更为注重人员培训方式、薪酬制度管理等方面。这主要是由于人力资源管理的核心在于对“人”的管理。因此，本文主要从以下三个方面展开了论述。

关键词：企业人力；资源；管理；创新

导言：网络时代，世界信息技术发展迅速，信息技术、大数据等概念运用越来越广泛，使企业的人力资源管理工作，绝对是新的机遇和挑战。大数据的价值，被越来越多的现代化企业有效运用，对提高企业人力资源管理的工作效率，促进企业健康快速发展起到了很好的作用。

1大数据时代

众所周知，当今时代已经是大数据时代。国外有互联网数据中心研究发现，互联网上的数据每年将增百分之五十，全球百分之九十二的数据都产生在近五年，每过两三年就会将成倍增长。更有研究部分对大数据做出如此解释，它是大量的、各种各样的、增长速度非常快的一种信息资产，主要是为创新生产生活工作学习等方面，提供更加科学的决策和支撑的。大数据时代，企业要想发展的越来越好，就必须读懂数据、理解数据、相信数据、会用数据、用好数据，这其实也是一项新技术，一个现代的、与时俱进的企业管理者是必须要掌握和具备的一种现代化能力，尤其是对人力资源管理者来说，更要会科学应用大数据。

2当下我国企业人力资源管理创新改革中存在的问题

2.1人力资源管理理念存在一定的滞后性

大多数企业领导层人员依然没有完全摆脱传统人力资源管理制度和模式的束缚，尤其在人力资源管理理念方面，存在着严重的滞后性。为了企业可以长远生存和发展，制定具有战略性作用的人力资源管理制度显然非常重要，而达成这一目标的前提是运用先进的人资管理理念。

2.2企业人力资源管理创新的资金短缺

我国的企业在发展当中，常会遭遇到行业垄断、政策支持缺失等诸多问题。尤其对于国企而言，国企虽具备深厚的资源政策背景，但面对激烈复杂的市场竞争，也存在着巨大的生存和