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中国南北干货市场供需现状及投资预测报告(2014版)

中国南北干货市场供需现状及投资预测报告(2014版)
中国南北干货市场供需现状及投资预测报告(2014版)

深圳市深福源信息咨询有限公司第一章南北干货行业概述

第一节南北干货定义

第二节南北干货行业发展历程

第三节南北干货分类情况

第二章 2010-2013年中国南北干货行业发展环境分析

第一节 2010-2013年中国经济环境分析

一、宏观经济

二、工业形势

三、固定资产投资

第二节 2010-2013年中国南北干货行业发展政策环境分析

第三节 2010-2013年中国南北干货行业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析

二、工业发展形势分析

第三章中国南北干货发展现状

第一节中国南北干货市场现状分析及预测

第二节中国南北干货产量分析及预测

一、南北干货总体产能规模

二、南北干货生产区域分布

三、2010-2013年产量

第三节中国南北干货市场需求分析及预测

第四节中国南北干货价格趋势分析

一、中国南北干货2012-2013年价格趋势

二、中国南北干货当前市场价格及分析

三、影响南北干货价格因素分析

四、2014-2018年中国南北干货价格走势预测

第四章 2010-2013南北干货行业经济运行

第一节 2010-2013年行业偿债能力分析

第二节 2010-2013年行业盈利能力分析

第三节 2010-2013年行业发展能力分析

第四节 2010-2013年行业企业数量分析

第五章 2013年中国南北干货行业发展现状分析

第一节中国南北干货行业发展现状

第二节中国南北干货行业产品技术分析

第三节中国南北干货行业存在的问题

深圳市深福源信息咨询有限公司第四节对中国南北干货市场的分析及思考

第六章中国南北干货进出口分析

第一节南北干货进出口特点

第二节主要干货产品进口分析

一、蔬菜干类品

二、水果干类

三、腌菜类

四、菇类干品

第三节主要干货出口分析

一、蔬菜干类品

二、水果干类

三、腌菜类

四、菇类干品

第七章南北干货行业市场竞争策略分析

第一节南北干货行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节南北干货市场竞争策略分析

第三节南北干货行业企业竞争策略分析

第八章蔬菜干行业市场调研

第一节 2010-2013年蔬菜干市场规模

第二节蔬菜干市场集中度

第三节蔬菜干市场需求分析及预测

第四节蔬菜干行业主要产品分析

一、脱水蔬菜

二、黄花菜干

第五节蔬菜干行业投资机会分析

第九章水果干行业市场调研

第一节 2010-2013年水果干市场规模

第二节水果干市场集中度

第三节水果干市场需求分析及预测

深圳市深福源信息咨询有限公司第四节水果干行业主要产品分析

一、大枣

二、枸杞

三、桂圆干

四、葡萄干

五、核桃

六、莲子

七、其他

第五节水果干行业投资机会分析

第十章干菌菇类行业市场调研

第一节 2010-2013年干菌菇类市场规模

第二节干菌菇类市场集中度

第三节干菌菇类市场需求分析及预测

第四节干菌菇类行业主要产品分析

一、香菇

二、花菇

三、杏鲍菇

四、猴头菇

五、松茸

六、黑木耳

七、其他

第五节干菌菇类行业投资机会分析

第十一章酱菜行业市场调研

第一节 2010-2013年酱菜市场规模

第二节酱菜市场集中度

第三节酱菜市场需求分析及预测

第四节酱菜行业主要产品分析

一、榨菜

二、青瓜

三、大头菜

四、大蒜

五、雪菜

六、其他

第五节酱菜行业投资机会分析

深圳市深福源信息咨询有限公司第十二章 2014-2018年南北干货行业发展趋势及投资风险分析

第一节当前南北干货行业存在的问题

第二节南北干货行业未来发展预测分析

第三节 2014-2018年中国南北干货行业投资风险分析

一、市场竞争风险

二、成本风险分析

三、品牌风险分析

四、政策和体制风险

第十三章中国南北干货行业重点企业发展分析

第一节、青岛浩大实业有限公司

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略

第二节、三友(随州)食品有限公司

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略

第三节、郑州喜万年食品有限公司

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略

第四节、山东海风冠都食品有限公司

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略

第五节、湖北神农生态食品股份有限公司

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略

深圳市深福源信息咨询有限公司第十四章 2014-2018年中国南北干货行业投资战略研究

第一节 2014-2018年中国南北干货行业投资策略分析

第二节 2014-2018年中国南北干货行业品牌建设策略

第十五章南北干货市场指标预测及行业项目投资建议

第一节中国南北干货行业市场发展趋势预测

第二节南北干货行业产品投资机会

第三节南北干货行业产品投资趋势分析

第四节项目投资建议

一、行业投资环境考察

二、投资风险及控制策略

三、产品投资方向建议

行业笑话

民企腾讯有个老员工,每月收入买公司股票,坚持7年,生活俭朴,只有夏利一辆,全家租房,工资屌丝,目前资产过亿; 国企中国远洋老员工07年开始,每月收入买公司股票,坚持6年,生活俭朴,宝马车换成了自行车,全家睡澡堂,工资一直很屌丝,目前负债过亿…… 点评:都是老员工,差别咋就这么大呢? 段子2 斯诺登称,美国已窃取百万计中国人微博内容。其数据分析结果如下:35%是人生哲理,25%是商业广告,30%是冷笑话、贷款、复制手机卡监听小三等垃圾信息。 奥巴马绝望地问:那剩下的10%一定是重要内容了? 美情报局长:报告总统,剩下的10%是黄段子。 点评:微博真让美国人费心了,其实真不用。 段子3 1、一个女的拿了老公的IPAD到闺蜜家上网,结果发现Wi-Fi自动连上了…… 2、某人骂微博推荐系统:什么烂推荐系统,把我前女友推荐给我老婆,说你们有共同好友! 3、一个女孩将前男友从Q删除了,过几天弹出提示:你可能认识他。女孩心想:妈的何 止认识! 点评:郁闷年年有,今年花样多! 段子4 看到一个人简历名字下方白底黑字写着:2006年《时代周刊》年度风云人物。觉得有点牛逼就手贱搜了一下,然后就没有然后了…… 点评:看不懂的请自行搜索,然后默默的加在自己简历里。

“你有车吗?” “没有” “你有房吗?” “没有” “那还谈什么!” “我是阿里老员工” “讨厌啦,怎么不早说!” 点评:阿里今年华丽丽上市后,最好玩的段子,没有之一。 段子6 腾讯的“企鹅银行”名称被工商通过后,大家都坐不住了,纷纷也提交申请,分别是:阿里的“猫猫银行”,百度的“熊掌银行”,京东的“狗狗银行”,搜狐的“狐狸银行”,360 的“老虎银行”,凤凰网的“凤凰银行”,UC 的“松鼠银行”,去哪儿的“骆驼银行”………… 点评:互联网行业就是这么喜感,顺便说一下,这个段子的作者是——刘兴亮。 段子7 化缘的改叫众筹了,算命的改叫分析师了,八卦小报改叫自媒体了,统计改叫大数据分析了,忽悠改叫互联网思维了,做耳机的改为可穿戴设备了,IDC 的都自称云计算了,办公室出租改叫孵化器了,圈地盖楼改叫科技园区了,借钱给朋友改叫天使投资了,放高利贷都改叫资本运作了~ 点评:“互联网思维”这个词,就跟“小姐”一样,被大家用烂了。

《神华集团公司物资管理规定》

神华集团公司物资管理规定 (神华集团公司2012年10月21日总经理常务会议审议通过) 第一章总则 第一条根据神华集团有限责任公司(以下简称集团公司)管理体制和运行机制的要求,为规范物资管理工作,发挥集团公司整体优势,降低综合成本,提高整体效益,保障物资供应,制定本规定。 第二条集团公司物资管理工作的目标是紧紧围绕建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业发展目标,贯彻转变经济发展方式与低成本战略部署,以建设统一管理、集中执行、分级负责的物资管控模式为核心,以计划管理、采购管理、供应商管理、仓储配送管理和修旧利废管理等业务条线为抓手,以物资标准化建设、信息化建设和人才队伍建设等基础管理提升为支撑,保证物资设备全生命周期效益最优,打造国内领先、国际一流的现代化集约化物资供应链管理体系。 第三条集团公司物资管理工作遵循以下原则: (一)坚持集中统一的方向,强化集团公司物资管理的战略引领与管控能力建设,规范物资管理领域的行业管理,建立健全物资管理全过程各环节之间、物资管理部门与使用单位之间及相

关部门之间相互配合、相互监督、职责明确的运行机制; (二)坚持体制机制创新,大宗、通用物资实行总部集中采购,大力推动供应商短名单采购、战略采购和框架协议采购、年度招价采购工作,规范采购行为,确保产品质量,降低采购成本,降低储备资金占用,为集团公司生产、基建和技术改造提供安全、及时、经济的物资供应保障; (三)坚持制度化、流程化、标准化、电子化、公开化的管理理念,建设集团公司统一的物资管理信息化平台,实现供应商管理信息化、采购体系管理信息化、物资管理过程控制信息化、统计和绩效管理信息化,达到“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的要求,不断提高物资管理的现代化、科学化水平,保证政治、经济、生产本质安全; (四)坚持实施“绿色采购”战略,倡导采购先进适用的节能技术与装备,建立各产业装备节能产品采购清单管理系统,推行清洁生产,淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品,履行社会责任。 第四条本规定适用于集团公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司(以下统称分子公司),参股子公司参照执行。 第二章组织与职责 第五条集团公司实行统一管理、总部集中采购与各分子公

中国神华集团下属煤矿和电厂分布(图文)

国华电力公司 国华电力分公司按照国际化、规范化的要求,加强生产组织和基建管理,实施内控机制,2006年运营装机达到1416万千瓦,发电690亿千瓦时、同比增长50%。国华投资公司狠抓投运机组的稳定运行,进入国内风电企业前列。神东电力、神东煤炭、准能、神宁公司电厂积极争取发电负荷,争创效益,全年共计发电55亿千瓦时。 一、简介 神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日,作为神华集团有限责任公司的全资子公司,全面负责集团电力业务的经营管理。2005年2月 25日,按照集团改制重组方案,将电力板块的大部分资产注入上市公司,并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司,对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。 根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求,国华电力认真贯彻落实科学发展观,依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势,按照“点、线、面”相结合的发展战略布局,重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目,建设高效率、高参数、大容量火电机组,形成了规模适度、资产优良、竞争力强的电力产业格局,已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业,并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。 截止2007年底,国华电力管控全资、控股、参股企业33家,业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域,管理资产总额816亿元,运营装机容量为1891万千瓦,在建装机容量为524万千瓦。规划到2010年,运营装机容量将超过3000万千瓦;到2020年达到5000万千瓦。 二、所属电厂地域分布 1、北京 北京热电分公司 2、天津盘山发电厂

三河发电厂(燕郊)、沧东发电厂(黄骅靠海)、定洲发电厂(石家庄) 4、江苏 太仓发电厂、陈家港发电厂、徐州发电厂 5、浙江 宁波浙能发电厂 6、广东 台山发电厂、惠州热电厂

中国碳交易市场发展现状及未来展望

中国碳交易市场发展现状及未来展望 摘要:本文通过分析我国碳交易市场发展现状可知,由于制度不完善、基础数据不规范等原因,目前我国碳交易市场呈现从局部到整体,纳入行业单一等特点。以湖北碳交易试点市场为典型案例,发现其在配额分配、交易注册等方面对我国统一碳交易市场的建设具有借鉴意义。根据碳交易数据,对比分析中国7 大试点交易市场的发展情况,发现目前我国碳交易市场普遍存在的问题,最后对我国碳交易市场的发展前景进行展望。 1 研究背景 气候变化已经成为世界各国普遍关注的热点问题,如何发展低碳经济,抑制温室气体的过度排放是全世界需要面对的共同挑战。我国目前虽然不承担强制减排任务,但已将降低碳排放列为生态文明建设的重要内容。经过多年的碳排放权交易试点,于2017年12月正式启动全国统一碳排放权交易市场,这将促进我国低碳经济的深入发展。 关于碳交易市场分析,欧盟对碳信息披露、搜集、整理与报告起步较早,Kolk A、Levy D(2008)研究碳信息披露项目(CDP)数据,发现其通过反应二氧化碳排放对企业产生的碳成本、碳风险等信息,有助于增进企业与利益相关者之间的信任度。张彩平、谭德明(2013)回顾了2003年至2012年CDP在推动碳信息披露方面所取得的成效,研究国际碳信息披露相关法律法规的演进历程,发现企业利益相关者主要通过碳信息披露报告的方式了解掌握企业碳成本控制及碳资产管理情况。崔也光、周畅(2017)搜集中国七大碳交易试点的年度报告,整理总结出截止2016年末,七大交易市场累计成交额25亿元,成交量1.16亿吨等关键碳排放数据,其团队对除重庆市场外的六大试点市场调研考察,收集了代表性高排放企业的会计处理方式、会计信息披露等相关数据,发现全国碳交易市场仍缺少统一的会计处理办法,急需制定相应准则规范碳交易,且市场活跃度与碳交易信息披露状况有着紧密联系。本文将对中国碳交易市场进行数据分析,并以湖北碳交易试点市场为典型,提出促进中国碳交易市场完善的对策和建议。 2 中国碳交易市场发展现状分析

平朔困局(一)

平朔困局(一) 平朔,我大学毕业走出校门之后就进入了这个企业,2010年至2015年我一直在这个企业的圈子里学习着,成长着,她见证了我从一个稚嫩学子到成熟社会人的转变,而我也一点点亲历了平朔盛极而衰的过程。平朔的辉煌不用多说,哈默博士的红色投资,邓小平同志的高瞻远瞩,中外合资的第一块试验田,国家领导人的关怀与偏爱,美国人90年代撤资后平朔人的奋发图强,煤炭“黄金十年”中平朔的高速发展,这可圈可点的过去形成了独特的“平朔精神”和“平朔文化”,而在这个企业中的人也一点点打上了平朔的烙印,“平朔人”和“平朔煤”一样,以他鲜明的特色和文化在中国的历史上和行业内都留下了浓墨重彩的一笔。参加工作五年,平朔带给我太多东西,也教会了我很多,我在不自觉中也融入了平朔这个圈子,参加工作的2010年,是煤炭行业黄金十年的后半段,也是平朔真正实现腾飞和辉煌的一年,这一年平朔人的工资水平达到了历史最高,这一年平朔的原煤产量过亿,这一年我带着知识和梦想来到了这个塞北小城,来到平朔开始我人生的另一段历程。2010年参加工作,从实习到正式定岗,一点点的学习,一点点的交流,逐步拓展自己的人脉圈,经过了五年,感恩平朔让我成长,也让我得到了我目前拥有的。这五年,我买房、买车、结婚、生子,结识了众多的好友也让我的能力不断提升,回首过去,我开心过,也失落过,对平朔充满期待,但是也抱怨过,失望过,不过站到时间的远端去看,这些都是收获,甚至于在单位受到的不公平待遇和冷落恰恰造就了现在的我。很多时候在酒席上,在朋友闲聊中我会发表一些对平朔较为偏激的言论,但是我这样做并不是因为我不感恩平朔,恰恰因为我对这片土地,这个企业爱得深沉。 没有平朔给我提供一个舞台,像我这样一个没有背景、家庭条件普通的屌丝青年怎么可能在短短几年之内买车买房过上看起来还算不错的生活。没有平朔对我的锤炼,我怎么能够这么快融入社会,真正把自己的学校所学的知识都运用起来,去一点点实现梦想。没有在平朔受到的那么多不公平的待遇,我怎么能够认清社会现实,明白人情冷暖,毅然决定去走出一条不同的路,为和我一样充满梦想的年轻人创造一个平台!平朔的好与坏都与我相关,也造就了我,我虽然经常把“平朔怎么样,干我屁事?”挂在嘴上,但是我内心深处仍然在深深挂念着这个企业,关注着她的兴衰荣辱。 这几天,从中煤集团公司彭毅老总调研开始,我们平朔面临的困局也一点点进入了人们的视线,那种切肤的疼痛感也渐渐让人们感受到了!公司形势分析会开完之后,各个二级单位党政一把手开始组织员工和管理人员召开专题会议传递压力,说好听叫传递压力,其实就是告诉大家:企业不行了!我那天接到会议公告的时候,不用看具体内容,只看到“传递压力”这四个字的时候我就觉得起草这个东西的人很没有水平,现在市场有压力,这些压力应该最先由各级管理人员扛着,有压力你们不扛着,难道让那些普通工人去扛么?什么叫领导?就是给你们比普通人更多的权力和资源,在关键的时刻让你们顶住压力才让你们当领导,传递压力,你们难道是中介么?再说,让普通的工人怎么扛?他们的肩膀能抗住什么? 如果给我来写这个公告,我就不会写“传递压力、落实责任”,而会写成“直面困难,风雨同舟”,普通工人其实对领导也没有什么过多的要求,只要风雨来临的时候你能和我面一起面对,同舟共济就满足了! 我参加了我们二级单位的这个会,会上打出了一条横幅“没有压力是最大的压力,感受不到危机是最大的危机”,话没有错,也能看出我们领导确实也在思考这个问题。会议时间很短,原计划一个半小时,但是我们书记仅仅讲了半个小时就匆匆散会,不是无话可讲,而是没有办法再往下讲,或者说不忍心再往下讲,别人可能不理解,但是我却能够深深理解为什么我们书记讲到半小时的时候就选择匆匆散会。 这个会的主题就是告诉大家企业面临的危机和现状,大家虽然对那些数字并不是很清楚,但是从最近几个月的工资收入还有方方面面的表现来看,心里都有一个准备,只是没有想到形

神华煤特点

神华煤特点 6月7日,神华股份在港完成招股,以7.5港元的价格发行30.635亿H股,筹资229.76亿港元。6月15日,神华股份(01088 HK)首日上市交易,收于7.3元。 我们认为,神华上市对A股煤炭上市公司的影响主要体现在两个方面:一方面,神华通过上市在资金、市场拓展及企业形象等方面得到进一步加强,从而对现有的上市公司造成竞争压力;另一方面,神华作为煤炭行业的龙头,其上市定位将成为现有的十多家煤炭公司估值重要的参照系,从而引发重新定位和估值分化。 同质产品面临压力 神华股份历年煤炭业务收入占主营业务收入比重始终在70%左右,我们认为,上市后神华必然会在其原煤的生产、运输、销售及综合利用等方面加大投入,因此,在这些环节与神华存在竞争的产品或企业将首先感受到压力,由于资源开采企业的扩张能力还受到资源禀赋及国家政策的制约,因此细分行业之间尚存在一定的进入壁垒,目前与神华不存在明显同质性的产品或企业中短期内受到的影响不大。 资源性竞争加剧 神华股份的4大矿区横跨晋、陕、蒙三省区,目前的主产区为神东公司及准能公司。 神华的主要开采区域在陕晋蒙三省交界处的乌兰木伦河沿岸,随着资源条件及配套能力的变化,其新增投资的重心正日益向内蒙准格尔、伊金霍洛及山西保德地区倾斜。其2007年前的主要新增产能包括补连塔一带扩建至3000万吨、黑岱沟技改扩建至2000万吨等。在相应区域拥有矿井的煤炭上市公司仅伊泰股份一家,但在相近区域有开采项目的则包括兖州煤业、西山煤电及拟上市的大同煤业的母公司同煤集团。 对动力煤企业冲击较大 神华煤特点为低灰(8.0%左右)、特低硫(小于0.50%)、特低磷、特低氯和中高发热量(低位热值5600~6000Kcal/kg),其用户包括电力、冶金、建材等多个行业,主要作为动力煤出售,而基本没有冶金和化工的原料煤生产。 从神华动力煤与部分上市煤炭企业的商品煤性能比较可以看出,神华煤的低硫低灰优于几乎所有上市公司,这对电厂无疑具有较强的吸引力,但其缺点在于挥发分较高,不适合长时间储存,另外,发热量为中等。因此,仅从性能指标看,神华煤与其他优质动力煤各有长短。目前,神华煤最大的竞争优势在于其生产成本,由于生产工效在国内位居首位,加上产运销一体化的模式,使神华煤炭的生产成本远低于国有重点煤炭生产企业的平均水平。2003年原中央财政企业原选煤成本为128.04元/吨,而神东矿公司的煤炭完全成本仅为71.93元/吨。成本优势为神华煤在电煤价格谈判上留出了很大的余地,使其可以较为轻松地面对"煤电博弈"。 由于目前电煤仍供不足需,加之电煤价格的市场化改革仍在进行中,神华在电煤方面的成本优势还体现得并不明显。一旦电煤市场出现走平甚至下滑的趋势,神华的成本优势将直接转化为对其他电煤企业的压力。一般认为,由于优质动力煤资源的缺乏,动力煤市场疲软在

2021年关于现代人消费观现状的调查报告

关于现代人消费观现状的调查报告 消费是人类生存的基本条件,是人与生俱来的本能行为,消费 是人类 ___活动的重要组成部分。消费分为生产消费和生活消费两种。生产消费是指人们在劳动过程中,对劳动工具、原材料、燃料等的消耗,从而生产出某种新产品。生活消费是指人类为了生存和发展,以及人类自身的繁衍对生活资料的消耗。生活消费按消费需要的主体又分为个人消费和社会公共消费,我这里所说的消费就是指个人消费。 个人消费的内容包括物质消费和精神文化消费两个方面。衣、食、住、行、用等的消费属于物质消费。文化教育、休闲娱乐、艺术欣赏、度假旅游以及享受服务性的消费行为都属于精神文化消费。 消费观念属于社会意识的范畴,是人们关于市场、货币、消费 等经济生活现象的比较系统、稳定的见解和看法,是世界观和人生观的组成部分。随着年龄的增长和思想的成熟,人们的消费观也逐渐形成。消费观的形成,受到每一个人所处的家庭和 ___环境以及民族传统文化、个人文化素质、宗教信仰等非经济因素的强烈影响。 活动计划阶段主要任务阶段目标 1研究确定课题确定课题

2拟写问卷问卷调查打印好 3社会调查走上社会,调查访问 4分组讨论问卷分析 5总结书写调查报告 我利用假期时间走访调查了一些人对于消费观的看法,结果和分析如下: 1、对某市居民的购物方式进行调查的结果,超市以其3倍的优势取代了商场成为了某市人购物的首选场所。 90年代初,超市以其自由的购物环境、方便的结帐方法和实惠的商品价格博得了老百姓的青睐,并迅速占领了市场,这是一项成功的尝试,不仅给顾客也给商家带来了“丰收”。 当然,商场作为传统的购物场所,还是以“老大哥”的身份占据着排行榜的第二位,但以1:3的差距输给超市,是否应该好好想想该怎样重新吸引客源呢?!

企业微博运营现状及问题解决概要

企业官方微博 运营现状诊断分析 微信:zsdswhcb;QQ:380780553; 新浪微博:@屌丝文化传播 作者:张作者:张 松 现状 1:更新持续性和频率有问题。 a :调查发现,只有 40%官微保持每天更新,其中 90%官微国 庆等长假没有更新。 b :73%的官微未注意到更新频率和节奏的把握。 为什么强调持续更新和频率? 1. 保持官微持续更新是运营的基础。如果更新不能保持、出现断更现象,粉丝将逐渐流失,影响力将下降。 2. 把握好更新频率,确保粉丝看到内容的同时注重其体验。 同时,注意微博的活跃高峰期和低谷期,在高峰期发博效率较高。 现状 现状22:发布内容有问题。 a:调查中约有 65%微博内容随意性过强。没有考虑到内容与品牌的相符。 b:微博内容“ 不太像个人“ 。即过于冷漠、自说自话、没有人味。

c:微博内容“ 太像个人” 。即内容掺杂了小编个人的情绪、特别是负面、偏激的言论。 d:微博内容没有责任感。发布有关宗教、政治的争议的内容 ,发布民族、性别等歧视内容以及其他未经审核的内容。 现状 3:互动有问题 a:a:调查发现,许多官微没有互动,首页铁板一块,死气沉沉。调查发现,许多官微没有互动,首页铁板一块,死气沉沉。 b:b:咨询、客户抱怨等很少回复,大部分冷处理。 咨询、客户抱怨等很少回复,大部分冷处理。 c:c:互动内容纯属个人行为,与企业、产品无关。 互动内容纯属个人行为,与企业、产品无关。 官微怎样开展互动? 1. 1.互动一定要主动,积极。 互动一定要主动,积极。 2. 2.对于客户抱怨、问题咨询应尽快专业化回复,重大问对于客户抱怨、问题咨询应尽快专业化回复,重大问题小编应请示上级或之前制定好操作手册,按手册执行。 3. 3.切忌小编不要带有个人偏好和情绪去互动,当然拟人切忌小编不要带有个人偏好和情绪去互动,当然拟人是好的,但记住你是官方微博。 现状 4:没有建立微博矩阵

神华物资采购管理

信息化物资采购管理在中国神华煤制油项目 中的应用 上海普华科技发展有限公司 程文进 一、概述 神华煤直接液化项目是国家能源战略项目,于2004年8月由国务院正式批准开工建设,它由神华集团利用我国自主知识产权的煤液化工艺路线和催化剂合成技术建设的世界第一个规模最大的煤直接液化制油示范工厂。神华煤制油项目分二期建设,地点位于内蒙古鄂尔多斯市。先期工程总投资245亿元,年用煤970万吨,生产各种油品320万吨。目前正在建设的先期工程的第一条生产线投资110亿元人民币,分为备煤、煤制氢、煤液化、加氢稳定、储运、空分等九个系统工程,56个单元工程。 本项目有两个显著特点,一是采用了世界先进技术,工艺复杂。项目所需设备、材料品类繁多,新的工艺技术还涉及到大量的超大型复杂设备。这就导致采购工作的涉及面广,部分设备采购周期长,难以跟踪管理。二是参建单位多,管理层次多。本项目吸引了国内所有化工行业的精英企业,如承担EPCM总包管理或EPC总包的中石化、天辰、中铁十九局等,承担施工承包任务的上海石化安检、中油一建等,以及数以千计的设备和材料供应商。采购工作面对的物资使用单位多,采购协调工作量庞大。无疑,这对业主方的管理带来巨大的挑战。 在此背景下,中国神华煤制油有限公司决定通过“集成项目管理信息系统(Shenhua Intergratede Project Management System,以下简称SIPMS)”的建设协助进行工程管理,提高管理水平,降低风险。SIPMS包含进度、投资、合同、采购、质量、HSE、网站、OA的集成系统,为主要的项目参建单位提供协同工作平台。本文主要讲述以物资控制为主的采购管理子系统在神华煤直接液化项目的应用。 二、物资采购管理模式及信息化建设需求 2.1采购管理模式 由于工艺复杂,参与单位众多,神华煤直接液化项目物资采购主要采用了三种管理方式:业主自行采购,EPC(设计、采购、施工总承包)采购、EPCM (设计、采购、施工总承包管理)采购,组成三种不同的合同关系,参见下图。 业主自行采购管理,参见上图①的合同关系,业主与供货商直接签订采购合同。业 主自行采购范围包括:生活用的办公设 施、办公用品、办公家具;工程用的预计 交货期长于14个月的长周期设备,全厂 批量采购折扣的设备和材料;生产用的设 备、生产用原材料等。 EPC方的采购管理,参见上图②的合同关系,业主与EPC总包单位签订承发包合同, EPC总包单位与供货商签订采购合同。虽 然采购任务大都由EPC总包单位,但业主 仍然需要对采购过程和进场物资质量进 行监控。 EPCM方参与的采购管理,参见上图③的合同关系,业主先选择总承包管理EPCM单 位,然后业主与EPCM方组成联合体与供 货商签订采购合同,业主与EPCM方共同 完成采购任务。 2.2采购管理组织 17

生存调查报告4篇

生存调查报告4篇 *目录生存调查报告关于服务业女性生存状况调查报告11月关于中国农村留守儿童生存现状调查报告关于网店小二生存状况的调查报告调查时间:XX年1月 调查地点:青岛 调查内容:关于工业园区青年工人生存状况的调查 调查方式:权威部门调查 从权威部门提供的统计数据表明进城务工青年的打工收入己经成为农民家庭收入的重要来源。所有这些都成为构成青年农民进城务工的直接动因。历史与现实己表明青年农民向非农产业转移青年农民向城市流动既是经济发展到一定阶段的必然结果也是经济向高层次进一步发展的必要条件。作为支撑城市经济发展的一股新生力量进城务工青年的积极作用己被多数人认同。但与此同时进城务工青年也为社会提出了一些新的问题比如进城务工青年进城之后怎么办如何对待进城务工青年如何充分发挥进城务工青年在城市建设和经济发展中的作用这些问题现在已经引起社会各方面的普遍关注。实践告诉我们进城务工青年的基本素质是好的这支队伍的主流是稳定的进城务工是他们继实行农村家庭联产承包和发展乡镇企业之后的又一创举在发展社会主义市场经济的进程中进城务工青年己成为一支具有活力与适应力的社会力量。但与此同时我们不可否认进城务工青年又是社会阶层中的一个弱势群体。无论是在政策制定、制度保障还是

在权利维护、理论研究等方面这里经常成为政策覆盖和理论研究的“盲区”。 仅从进城务工青年与用人单位关系的角度看在落实劳动标准、签订劳动合同、保护劳动权益等方面他们就面临着如社会歧视、就业歧视和利益被侵等诸多社会困境。笔者认为应从思想、政策和制度上高度重视农民工问题。中央关于“十五”计划的《建议》中提出“千方百计增加农民收入不仅关系到农业和农村的发展而且关系到国民经济的全局。”农民收入问题不能仅靠发展农业的单一措施来解决它是一项长期而复杂的系统工程。中央已经就农业结构调整、小城镇建设、农村税费改革、减轻农民负担等多方面做出了部署而占农民工绝对引言多数的进城务工青年所面临的问题也应该被纳入这一战略部署的总体框架。关注进城务工青年现象加强对进城务工青年生存困境及权益保护的研究对于探索进城务工青年的流动规律加深对进城务工青年的了解引导进城务工青年的合理流动避免劳动力资源浪费实现劳动力资源的合理配置促进进城务工青年的市民化具有重要意义。 本次调查中进城务工青年范围为年龄在—岁之间、户籍在城阳区以外、工作地点在城阳区、被雇佣时间在三个月以上的青年。据统计城阳区目前进城务工青年总数约为万其中以上是—岁的青年。调查发现进城务工青年以赚钱和学技术为务工的主要目的。绝大部分进城务工青年比较关注城阳区大事从一个侧面反映了他们对参与城阳区经济社会发展还是有一定的信息储备的。

中国碳交易市场发展趋势

中国碳交易市场发展趋势 碳交易是为促进全球温室气体减排,减少全球二氧化碳(CO2)排放所采用的市场机制。联合国政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on Climate Change,IPCC)通过艰难谈判,于1992年5月9日通过《联合国气候变化框架公约》;1997年12月于日本京都通过了公约的第一个附加协议,即《京都议定书》。《京都议定书》把市场机制作为解决二氧化碳为代表的温室气体减排问题的新路径,即把二氧化碳排放权作为一种商品,从而形成了二氧化碳排放权的交易,简称碳交易。所谓碳金融,是指由《京都议定书》而兴起的低碳经济投融资活动,或称碳融资和碳物质的买卖,即服务于限制温室气体排放等技术和项目的直接投融资、碳权交易和银行贷款等金融活动。 碳交易的基本原理是,合同的一方通过支付另一方获得温室气体减排额,买方可以将购得的减排额用于减缓温室效应从而实现其减排的目标。在六种被要求排减的温室气体中,二氧化碳为最大宗,所以这种交易以每吨二氧化碳当量(tCO2e)为计算单位,所以通称为碳交易,其交易市场称为碳市场(Carbon Market)。 在碳市场的构成要素中,规则是最初、也是最重要的核心要素。有的规则具有强制性,如《京都议定书》便是碳市场的最重要强制性规则之一,其规定了《联合国气候变化框架公约》附件一国家(发达国家和经济转型国家)的量化减排指标,即在2008—2012年间其温室气体排放量在1990年的水平上平均削减5.2%。其他规则从《京都议定书》中衍生,如规定欧盟的集体减排目标为到2012年,比1990年排放水平降低8%,欧盟从中再分配给各成员国,并于2005年设立了欧盟排放交易体系,确立交易规则。当然有的规则是自愿性的,没有国际、国家政策或法律强制约束,由区域、企业或个人自愿发起,以履行环保责任。 2005年《京都议定书》正式生效后,全球碳交易市场出现了爆炸式的增长。2007年碳交易量从2006年的16亿吨跃升到27亿吨,上升68.75%。成交额的增长更为迅速。2007年全球碳交易市场价值达400亿欧元,比2006年的220亿欧元上升了81.8%,2008年上半年全球碳交易市场总值甚至与2007年全年持平。全球银行统计数据显示,2012年全球碳交易市场达到1500亿美元,超越石油交易成为全球第一大市场。英国新能源财务公司发布的预测报告显示,全球碳交易市场2020年将达到3.5万亿美元。 碳交易机制就是规范国际碳交易市场的一种制度。碳资产,原本并非商品,也没有显著的开发价值。然而,1997年《京都议定书》的签订改变了这一切。 按照《京都议定书》规定,到2010年,所有发达国家排放的包括二氧化碳、甲烷等在内的六种温室气体的数量,要比1990年减少5.2%。但由于发达国家的能源利用效率高,能源结构优化,新的能源技术被大量采用,因此进一步减排的成本高,难度较大。而发展中国家能源效率低,减排空间大,成本也低。这导致了同一减排量在不同国家之间存在着不同的成本,形成了价格差。发达国家有需求,发展中国家有供应能力,碳交易市场由此产生。

300亿直播经济背后的丛生乱象 深度报道

300亿直播经济背后的丛生乱象 2016年被称为“直播元年”,直播这一全新的互联网沟通模式的出现,并呈迅猛发展 的态势。仅去年一年,直播行业的收入就超过人民币300亿元。据中商产业研究院发表的《2015-2020年互联网+直播市场运营模式研究报告》中的数据,目前我国大大小小的直播 平台数量已经超过了2000家,并仍呈现扩张趋势。 直播的出现不仅带动了几大直播平台的崛起,也使得一大批“网络主播”们迅速走红,坐收拥趸无数。“光鲜亮丽”、“年入百万”,这成了网络主播们的标签,但渐渐地,这 些词开始被“色情”、“暴力”、“猎奇”所取代,有越来越多主播开始为了利益游走在 直播的灰色地带。 主播们的生存现状是怎么样的?在背后支撑他们蹿红的又是哪些人?粉丝、主播、平台,他们间究竟有怎样的利益链条?面对这样利益链条中的灰色地带,平台和政府已经做 了哪些,还需要再做哪些,来进一步规范这个日趋庞大的市场? “这和大保健时所有服务员叫你老板是一样的” 陈之朕今年35岁,是一名资深电子竞技从业者,在近年来兴起的“电竞圈”小有名气。他从去年开始固定在映客平台观看直播,至今已有10个月。 “大概2万多吧。”当谈及在直播上投入了多少钱时,陈之朕这样回答。 随着直播技术的兴起,各色各样的直播平台崭露头角,而在背后支撑着这个庞大市场的,则是全中国数以亿计的直播观众。 这些观众都是些什么人呢?根据中国互联网络信息中心2016年7月发布的《第38次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年6月,中国网民规模已达7.10亿,而其中农村网民占比26.9%,规模为1.91亿;而从学历结构来看,我国网民以中等学历群体为主,初中、高中/中专/技校学历的网民占比分别为37.0%、28.2%。在我国观看直播的受众中,游戏类和娱乐类的观众中男性占到了多数,且以80、90后居多,而他们的消费水平则多处于中下游水平。而一些明星真人秀类和购物类直播则以女性和00后居多。 观看直播的观众可根据其消费行为分为两类。一类人从不消费,把看直播当做简单的消遣和娱乐。而另一类人则热衷于通过赠送虚拟礼物向主播“打赏”。陈之朕就属于这第二类直播观众。 在直播平台上,这类虚拟礼物是通过用户向平台充值现实货币后换取的。比如,在映客平台中,档次最高的礼物是价值13140钻石的游艇,其中10钻石等于1元,因而这艘游艇的真实价格为1314元。 陈之朕坦言,他身边的许多人都不理解他为什么要在一个虚拟平台上投入这么多,但是在他看来,这只是一种再单纯不过的娱乐方式。 “就比如说你去按摩院花2万块办一张卡,每次找个姑娘给你按摩,舒服么?舒服的。

2014神华内控报告

中国神华能源股份有限公司 2014年度内部控制评价报告 中国神华能源股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2014年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控

制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷。董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 三、内部控制评价工作情况 (一)内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括:总部各部门及下属煤炭、电力、铁路、港口、煤制油、航运、综合7大业务板块所属二级和主要业务领域三级子(分)公司。纳入评价范围二级单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:公司治理、战略规划、五型企业及绩效、企业文化、生产运营指挥、煤炭生产、电力生产、铁路运输、港口生产、航运生产、煤制油化工、投资管理、工程管理、

中国碳交易市场的现状、问题及对策建议

中国碳交易市场的现状、问题及对策建议 [摘要]在世界碳交易市场迅速发展的背景下,中国也逐步建立了碳排放权交易市场,以各试点地区的碳排放交易所数据为基础分析了中国碳交易市场的发展状况。研究认为,中国碳交易市场发展尚未成熟,存在碳排放权交易的法律法规不健全,市场分割问题,据此提出积极培育碳金融市场主体,完善相关法律法规,建立全国统一的碳交易市场的措施建议。 [关键词]中国碳排放;碳交易市场 [中图分类号]F75269[文献标识码]A[文章编 号]2095-3283(2015)02-0064-03 [作者简介]冯志远(1987-),男,河北承德人,硕士研究生,研究方向:商业银行管理与创新;李磊阳(1986-),男,河南洛阳人,硕士研究生,研究方向:区域金融和货币政策。一、引言 碳交易市场,是指由各种温室气体排放权的交易活动和金融活动所组成的市场。碳交易市场的形成来源于温室气体国际减排公约《京都议定书》的相关规定。《京都议定书》主要规定了三种市场机制来控制世界的碳排放总量,从而在全球范围内通过市场化的方式控制碳排放的总体标准。这三

种市场机制是联合实施机制(Joint implementation,JI)、国际排放权交易(International Emission Trading,IET)及发达国家和发展中国家间交易的清洁发展机制(Clean Development Mechanism,CDM)。其中,在中国得到广泛运用的是清洁发展机制,即发达国家对发展中国家直接进行节能减排项目投资,或者通过购买碳排放权份额的方式,获得核证减排单位(Certificated Emission Reductions,CERs)。这三种市场机制在全球范围内的实际运用,使碳排放权量化为无形商品,构成了碳交易市场的发展基础。《京都议定书》及其相关配套文件规定各缔约国在一定时期内的节能减排进度、碳排放权的配额,缔约国政府再向参与碳交易的企业分配年度碳排放权配额,若企业的碳排放权配额不足或者多余,可以根据自身需要在二级市场上购入或者卖出相关的配额,从而形成了碳交易排放体系的微观基础。据汉能集团最新发布的《全球新能源报告2014年》显示,2013年全球碳市场交易总量1042亿吨,交易总额约为5498亿美元,其中欧洲碳排放交易体系是全球碳金融市场的引领者,占全球碳信用交易的65%;其次是清洁发展机制,约占33%。据世界银行预测,到2020年,全球碳交易总额有可能达到35万亿美元,并将超过石油市场,成为世界第一大交易市场。 二、中国碳排放与碳交易市场现状 (一)中国碳排放总体状况

晋升到底是重能力还是重业绩

晋升到底是重能力还是重业绩? 岁末年初,很多企业都会有人员晋升。那么,晋升到底是重能力还是重业绩?有人说晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要看业绩,因为业绩反映了员工对企业的贡献。众说纷纭,各有各的说法和理由,请看他们的观点: 正方观点:晋升更看重能力 员工能获得晋升,首先是要能力具备,具备晋升到高一层级的岗位的工作能力或胜任力才行,光看业绩好,但能力不够,即使晋升上去了,也是拔苗助长,过犹不及。业绩是能力加努力付出的结果,好的业绩首先来自于要有好的能力,从这点上来说,晋升最终也还是要看能力的高低。因此,晋升应更看重能力。 反方观点:晋升更看重业绩 企业用人的最终目的是什么?是创造出更好的业绩,没有业绩,光有一身本领(能力),晋升也枉然。既使晋升上去了,也不会长久。以结果为导向、业绩为导向的许多中小企业在晋升上几乎都更看重业绩,因为业绩才是根本,也是评估人才能力高低的实践检验。因此,晋升要更看重业绩。 你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。 解答: 观点一: 晋升,是重业绩还是重能力?从长远和辩证的角度来看,能力比业绩更重要。

怎么样才可以获得晋升?作为企业和HR,我们都必须要系统全面地来看待这个问题,结合企业实际发展现状,建立一套相对科学合理的晋升体系,给员工一个明确的指引。 企业处于创业期,晋升往往比较看重业绩。因为这时候最需要的是业绩,用业绩来证明自己的存在,解决基本的生存发展问题才是关键,这时没有系统的能力评估手段和工具,晋升参考依据唯一更为直观且又符合战略导向的就是业绩。业绩为王,业绩为胜是这一时期的主旋律,一切围绕业绩为主的激励是最有效的。 到了发展中期,企业需要快速增长,但内部管理和员工能力却往往跟不上发展,这时候老板和HR往往会发现原来业绩优秀的人晋升上来后,在新岗位上的业绩并不够理想,有的甚至令人大跌眼镜。究其原因,是员工能力不具备,无法胜任更高层级的新岗位工作,造成这种彼得效应的是晋升时只看业绩,而没有太多涉及对员工能力的诊断分析和评估考察。大家知道,影响业绩好坏的因素有环境、机会、态度和能力,环境和机会是外部因素,而态度和能力是内在因素,尤其是能力,它是员工内在的核心才干,是决定业绩的最重要和关键在因素。随着企业的不断发展和管理的持续完善,能力在晋升中的地位越发突显,与业绩同等重要。 到后期发展成熟阶段,企业实力较强,业绩稳定,管理也比较规范,已自成体系并具备能力评估的水平,这时候的晋升就比较看重能力,因为此时的业绩增长更为不容易,需要更多的是内在能力的比拼。企业转型升级或业绩有突破性的进展,进行二次创业,需要的是更加有超凡能力的人才晋升到重要的岗位,能力自然就成了侧重考察的方面。

【精品】煤制烯烃成本分析

【关键字】精品 煤制烯烃成本分析 煤制烯烃和石脑油裂解制烯烃技术路线相比较,在经济上的比赛力的先决条件是:项目须在煤炭基地坑口建设,以自产廉价煤炭为原料,通过经济型的大规模装置生产低成本的甲醇,再由该甲醇制烯烃。前几年专家测算,原油价格在35~40美元/桶时,煤制烯烃即有市场比赛力(中国煤没有涨价前)。现在原油已经回落到50美/桶左右,相对于高油价时期煤制烯烃的比赛力缩小。UOP公司公开发表的文献介绍,当原料甲醇价格控制在90~100美元/吨时,采用MTO工艺制取的乙烯和丙烯成本与20~22美元/桶原油价格条件下石脑油裂解制烯烃的成本相比具备经济比赛力,在目前油价背景下,煤制烯烃工艺路线的经济性不言而喻。 1.成本分析 MTO(或DHTO)及MTP工艺均属催化反应合成工艺。一般的裂解工艺每产1吨当量烯烃约需3吨石脑油,目前国内石脑油价格为4500元/吨左右,而MTP(或DMTO)及MTP 对甲醇的消耗量也大约为3吨,煤基甲醇的完成成本(坑口媒价)一般在1500~2000元/吨左右,如以60万吨/年大型装置测算,价格更低。说明煤基低碳烯烃在我国的发展已具备了十分重要的战略优势。 2.神华集团煤制油有限公司经济性测算 根据神华集团煤制油有限公司所作的研究表明(2007年):神华集团原料煤价格在100元/吨左右,煤制甲醇的规模达到100万吨/年以上时,可以将甲醇的完全生产成本控制在100美元/吨以下。对以煤为原料(采用美国环球油品公司的MTO工艺)与以石脑油为原料制取的聚乙烯、聚丙烯成本进行测算和比较表明,煤路线(煤价100元/吨)制取的聚烯烃成本比石脑油路线(石脑油价格22美元/桶)低400元/吨左右。此外,煤路线制烯烃的成本中原料煤所占的比例小于20%,煤价的波动对经济性影响较小。 3.中科院大连化物所经济性分析 中国中科院大连化物所甲醇制烯烃DMTO技术工业化试验结果是,甲醇转化率接近100%;2.95吨甲醇产1吨烯烃,其中50%乙烯、50%丙烯。由于每2.0吨煤即可生产1吨甲醇,所以,原料加燃料需7.5吨煤生产1吨烯烃。中科院大连化物所试验室人员对两种化工路线的经济性作了比较:当国际原油价格为35美元/桶时,原油炼制石脑油所生产的烯烃成本是5300元/吨。走煤制烯烃路线的话,除非煤价超过513元/吨,否则煤制烯烃的成本不会超过5300元/吨。目前,北方的煤炭开采成本不到100元/吨,车板价约200多元/吨,东

神华集团概况

神华概况 神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司,是中央直管国有重要骨干企业,是以煤为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型能源企业,是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。主要经营国务院授权范围内的国有资产,开发煤炭等资源性产品,进行电力、热力、港口、铁路、航运、煤制油、煤化工等行业领域的投资、管理;规划、组织、协调、管理神华集团所属企业在上述行业领域内的生产经营活动。神华集团总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。神华集团在2012年度《财富》全球500强企业中排名第234位。 截至2012年底,神华集团共有全资和控股子公司21家,生产煤矿62个,投运电厂总装机容量6323.11万千瓦,拥有1466.53公里的自营铁路、1亿吨吞吐能力的黄骅港、4500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶11艘的航运公司,在册员工21.15万。 2012年,神华集团深入贯彻落实科学发展观,以加快转变发展方式为主线,精心组织生产经营,着力推进结构调整、节能减排、科技创新、管理创新和人才队伍建设,努力提高发展的质量和效益,向“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”宏伟目标迈进。 2012年,神华集团生产原煤4.6亿吨、百万吨死亡率0.0043,商品煤销售6.05亿吨,自营铁路运量完成3.43亿吨,发电2854.45亿度,港口吞吐量完成1.36亿吨。神华集团国有资本保值增值率处于行业优秀水平,企业经济贡献率连续多年居全国煤炭行业第一,年利润总额在中央直管企业中名列前茅,安全生产多年来保持世界先进水平。 面向未来,神华集团将继续推进“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的发展战略,充分发挥神华矿电路港航油化一体化优势和协同效应,努力打造绿色、国际、可持续发展的神华集团。 神华战略 神华集团“十二五”的发展战略是“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”。具体目标是,2015年比2010年的经济总量翻番,成为世界煤炭综合能源领域品牌最好、影响力最大的国际化公司。 神华集团2012年第四季度生产经营数据

2021年中国设计企业生存状态的调查报告

上个星期,英国大使馆文化处和“视觉中国”等单位举办了一场关于“创意精英”的评选活动,作为参赛者我参加了颁奖晚会,在那次晚宴上,我明显地感觉到了两个信息。第一行业又在洗牌了,与会的企业基本都是这两年涌现出来的新兴力量,五年前活跃在设计舞台上的“著名”企业已经寥寥无几,一打听,不是已经转行就是陷入了高成本的深渊,不能自拔。难道我们的行业如此短寿最近我拜访了对我有着启蒙意义的一位前辈掌管的设计公司,经营的惨状令我感到非常伤感,5多岁年纪的名师,依然生活在彻夜加班天明提案的生活状态里,我对行业感到恐怖。第二个信息是乐观的整个行业都在企盼着中国创意产业大势的兴起,振臂呼吁着政府应该给予支持,那种神往的表情,仿佛一幅油画夜空里悬着一大块烙饼,与明月争辉,人们仰面朝天呲着牙咧着嘴,等待着烙饼的下坠。 过于悲观和过于乐观的情绪代表着行业里两代人的观念冲突,而有趣的是我自己因为年龄和经历的原因,恰恰被夹在了两代人的中间。朝气蓬勃的新生代冲我轻蔑地说“早该死了,你们这帮没有思想的家伙,要知道自古创意出少年。”疲惫不堪的中年前辈却无限感伤地对我劝告“年轻人,我们的生存空间实在装不下你那些所谓的理想。” 这种思想的碰撞,令我在这一年对行业的生存状态产生了很多思考,这些思考的结果构成了这篇文章的主旨我对行业有话说。

第一生存现状 我们的行业实在称不上一个像样行业,原因是至今没有几个成功企业化的机构,按照现代企业的生产模式运作,至多是一堆小作坊和稍微大一点的作坊而已。那么我们要想振兴我们的行业,使之能够和软件、游戏、音乐、电影并驾齐驱地成为创意产业的一份子,企业化是必须经历的过程,只有企业化才能解决我们现在的问题,那么我们首先把目前行业暴露出来的问题总结一下,然后再分析解决之道。 规模小目前中国的设计企业的规模普遍太小,形成不了规模化发展(目前行业内规模最大的企业不过百人),价值创造不能对投资业产生吸引,是构成行业发展缓慢的重要原因,这些公司总是处在没活儿呆着有活儿又干不过来、“有活儿没活儿都着急”的生存状态里。同时企业因为规模太小,导致在市场上的抗风险能力非常差。很多例子都能显示,市场和客户很小的波动,都能给设计企业造成致命的打击,很多知名的设计公司的命运,其实就拴在一两个客户的手里。 管理混乱我们行业有一个特点,公司领袖们多少都带点艺术家气质,其实恰恰导致了管理上的幼稚和薄弱。公司员工经常以“老大”来称呼企业创始人或者经营者,其实恰恰体现了企业管理的江湖作风。稍有管理的公司,也都大多采用或借鉴传统企业的管理模式,而我们的行业特质又与传统行业有着本质的不同,传统企业的生产力是建立在物质

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