东华原医疗新员工培训考试参考资料
一、填空：（请直接将正确的答案填到空格上）
1.东华原医疗董事长是。
2.企业精神是居安思危, ，，。
3.经营理念是，，。
4.质量方针是。
5.客户价值理念是，。
6.核心价值观是，。
7.2018年经营管理主题为，。
8.公司制度规定，旷工最小计量单位为0.5天。旷工将扣除旷工的倍工资；员工
当月连续旷工2天或年度累计旷工3天及以上者，视为其自动离职，公司无条件与其解除劳动关系，并冲抵年假。
9.根据公司相关规定，员工上、下班必须由本人亲自刷卡签到和签退, 员工之间一律禁止
代为打卡。全体员工出入公司打卡。除午休时间出入公司外，一律须凭《人员物品出入单》方可出入。如违反，按照公司相关制度处理。
10. 年 5月，东华原商标被评为北京市著名商标。
二、单项选择题：（请将正确答案前的字母直接填到括号内）
[ ]11.根据公司制度规定，严重违反公司规章制度包括但不限于殴打同仁或外部人员，或对同仁诽谤、威胁、恐吓、谩骂，妨害团体秩序者；违反国家法律规
定，被公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；其他违反公司制度及规定，
情况恶劣者。公司可，同时视情节严重性移交司法部门处理。
A、解除劳动关系
B、无条件解除劳动关系
[ ]12.公司制度规定，员工请假须至少提前1天按规定填写《请假条》，并附相关证明，人力资源部核实后，根据审批权限，由其分管领导核准后方可休假，《请
假条》必须在请假日的前天交到人力资源部备案，未按规定办理者，
人力资源部对违规者进行惩处提报。
A、1
B、2
C、3
[ ]13.公司制度规定，迟到、早退、未打卡每次均扣款20元，同时当月考勤奖不予核发。屡次（次及以上）出现迟到、早退、遗忘打卡的，当月绩效
为0分或扣除当月考核工资的10%-20%。
A、1
B、2
C、3
[ ]14.公司制度规定，所有新入员工原则上都有一段时间的试用期，考核转正后享受各种福利待遇，员工试用期为。内部晋升担任主管职的，
先以代理方式代理三个月，满三个月后进行评估是否胜任，胜任予以转为正
职，不足以胜任时恢复晋升前原岗位职级。
A、三至六个月
B、六个月
C、六个月以上
[ ]15.2016年8月18日，东华原医疗信用等级被评定为 。
A 、AAA ZC
B 、Azc+
C 、BBB
D 、CCCzc-
[ ]16.根据公司制度规定，文件的复印、回收、作废和销毁中 披露了受
控文件原则上不允许复印，确实需要复印时，经文件原发放部门同意后方可
进行，应填写《文件借阅、复印记录》。复印后带黑色受控印章的文件在使
用后应及时予以销毁。
A 、复印
B 、回收
C 、作废
D 、销毁
[ ]17. ，东华原医疗自主生产的第一台中药煎药机在北京平西府北七家
（原厂址）正式下线。
A 、1999年11月
B 、2000年1月
C 、2000年4月
[ ]18.根据公司制度规定，员工必须遵守公司《 》及各项规章制
度，完成工作任务并对各自的工作职责负责。严格遵守公司劳动纪律和作息
时间规定，工作时间不得无故脱岗、串岗、聊天、睡觉，严禁看电影、打游
戏、吃东西。不得在办公区域内大声喧哗、打闹等，上班期间禁止做与工作
无关的事情。
A 、 员工手册
B 、质量手册
[ ]19.1997年5月，公司开始从韩国进口、经销 产品。
A 、中药煎药包装机
B 、医疗产品类
[ ]20.公司电话、免费服务热线披露错误的是 。
A 、010-********
B 、010-********
C 、400-888-0258
[ ]21. ，荣获 “中国好技术”称号和生产力促进奖（创新发展）。
A 、2015年6月
B 、2016年6月
C 、2017年6月
[ ]22.扑救火灾的原则下列表述 。
[ ]23.2017年12月，吉林东华原医疗设备有限责任公司被认定为“ ”。
A 、国家级高新技术企业
B 、国家火炬计划重点高新技术企业
[ ]24.根据公司制度规定，每月工资的统计周期为 ，发放日为 ，
遇节假日或公休日顺延。
A 、29日～28日，12日
B 、28日～29日，12日
C 、1日～31日，12日
A 、 正确
B 、 不正确
[ ]25.公司主导及担任项目负责人的《中药煎药机》国际标准正式出版发行。这是中医诊疗设备领域的第二个国际标准，也是国际标准化组织
/中医药技术委员会（ISO/TC249）发布的第四个中医药国际标准。
A、ISO 18665:2015
B、GB/T30219-2013
[ ]26.2014年10月20日，董事长荣获北京市政府、北京企业联合会等单位联合评选颁发的“”称号。
A、北京市科学技术奖三等奖
B、北京优秀创业企业家
[ ]27.以下产品图片中不属于医疗产品类产品的是。
A、十功能煎药机
B、人体成分分析仪
C、血压仪
[ ]28.公司多年来一直秉承居安思危，勤奋务实，团结拼搏，改革创新的企业精神。
系统化的革新活动于全面启动。在数名咨询师指导下，进行
全方位、多层次的改善活动。2014年2月至今，全面开展自主持续改善活动。
A、2012年12月22日
B、2011年12月22日
[ ]29.公司评优类型包括月度优秀员工和月度董事长奖励。被评为月度董事长奖励员工，公司给予奖励，次月工资表列支，同时在东华简报、
公司微信平台、总部宣传橱窗中予以宣传公示。
A、800元/人/次
B、500元/人/次
[ ]30.根据《培训管理制度》规定，培训学分采取积分制，必修课必须修满。年度必修学分以月度培训计划中的必修项目汇总。员工参加培训且首次考试成绩
合格，学分为即定学分；补训且考评合格，学分为即定学分1/2。员工因故未
参加培训，应通过培训教材自学、观看培训录像或参加内部培训讲座等形式
进行补训。人力资源部有权根据员工参加培训的态度及成绩，申请奖励或惩
处员工元。
A、100-200
B、50-200
C、200-500
三、不定项选择题：（请将正确答案前的字母直接填到括号内）
[ ]31.员工手册适用范围包括但不限于。
A、北京东华原医疗设备有限责任公司全体员工。
B、北京东华原医疗设备有限责任公司、南龙董事长投资控股的子公司、分公
司等全体员工。
[ ]32.根据公司制度规定，电话铃响声内接起，并使用规范用语：您好，东华原医疗****部门。替他人接听电话时，要礼貌告之对方，您要找的人暂
时不在座位，有什么我可以帮助转告？并将对方留言、联系方式及需要回复
的时间认真记录，以便工作顺畅有序。
A、5
B、4
C、3
D、2
[ ]33.依据质量管理体系及公司相关制度规定，公司文件包括但不限于。
A、一级文件质量手册
B、二级文件程序文件
C、三级文件，包括但不限于员工手册、营销汇编、图纸、作业指导书等。
D、四级文件（记录），包括但不限于各种受控记录表单等。
[ ]34.公司产品范围包括。
A、中医产品类
B、医疗产品类
C、化工产品类
D、货物进出口等
[ ]35.6S不包括。
A、整理、整顿
B、素养、安全
C、节约、学习
[ ]36.以下图片中符合3定6S要求的是。
A B C
[ ]37. ，日本横滨东升交易株式会社成立，该公司成为东华原的前身。
A、1991年
B、1992年
C、1994年
D、2000年
[ ]38.东华原人的特征包括。
A、以德为先的人格
B、居安思危的意识
C、创新为本的理念
D、盯紧细节的问题观
E、今日事、今日毕
F、细节决定成败
[ ]39.根据公司制度规定，迟到或早退15分钟以内者，按迟到或早退论处；迟到或早退15 至30分钟以内者，按事假半日论处；迟到或早退30分钟至
小时以内者，按旷工半天论处；迟到或早退超过1小时的，按旷工一日论处。
A、1
B、2
C、3
D、4
[ ]40.公司标志披露正确的是。
A、红色：代表东华原人对事业火一样的热情
和信心。
B、绿色：表示东华原企业注重健康发展的生命
力及和谐发展的事业。
C、蓝色：表示东华原企业以科技创新为先导和以人为本的企业文化，也表示东
华原领导人大海一般的胸怀和宽广无比的开阔视野。
D、正方形表示东华原管理的公正、公平和企业的稳定发展。
[ ]41.2005年3月，东华原通过了质量体系认证，是当年同行业中唯一获得ISO认证的企业。
A、ISO9001与ISO13485
B、ISO9001
C、ISO13485
[ ]42.营销汇编适用范围包括但不限于。
A、营销驻外分公司或办事处
B、营销中心
C、财务管理中心[ ]43.根据公司相关制度规定，员工岗位调动时要填写《》，异动后岗位及薪酬，公司依据同工同酬确定。异动后岗位及薪酬虽不是本人填写，但本人知
悉并同意。同时劳动合同中签署的岗位也随之调整并生效。
A、岗位异动表
B、异动表
C、员工入职登记表
[ ]44.根据公司制度规定，“”均指到达办公岗位的时间。在岗员工一律实行考勤刷卡签到、签退制度，日常上、下班时间以刷卡时间为准；待
岗人员上下班需到人力资源部报到，并以人力资源部出具的记录为准。工伤及
特殊带薪休假人员，以人力资源部出具的考勤为准。
A、上班时间
B、工作时间
[ ]45. 5S的基本过程下列表述。
A、正确
B、不正确
四、简答题：
46.请完整无误并工整写出东华原医疗2018年版持续改善基本精神？
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
11
12
13提升服务意识、支援意识、管理意识
47.经营管理理念-要不断提高执行力中指出：执行力是企业实现目标的唯一路径。提出的观点再新颖，发现的问题再重要，也比不上真正动手去做。执行并不等于蛮干，要符合公司的制度、流程。我们要树立强有力的执行文化，自上而下地形成“有事立即办”的高效工作氛围。“执行没有借口”！关于执行力，最简单的定义就是：保质保量地完成自己的工作任务的能力，在这里强调一丝不苟，不推诿、不扯皮，保质保量地完成任务就行。结合实际如何提高执行力？
①
②
③
④
⑤