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“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心

“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心
“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心

“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心

加拿大萨斯喀彻温省一家钾盐矿72名矿工因发生火灾而被困井下一天多,30日全部获救。这个圆满的结局让人深感欣慰。而从事故发生后的营救过程看,这起事故能有这样一个值得庆幸的结局绝非偶然。在此次火灾事故前,萨斯喀彻温省钾盐矿有着连续100万个工时的安全生产纪录。汉密尔顿在宣布营救成功时不无骄傲地说:“安全是我们企业文化的核心。”(2006年01月31日人民网)

近两年,我国小的矿难连续不断,大的矿难也接二连三,矿难似乎已经成了医治不了的“顽症”。据来自国家安监总局的数据,2004年,全国煤矿死亡事故3639起,死亡6027人。2005年的全国煤矿死亡事故和人数,目前尚无最终的确切数字。但从“特大事故(死亡10到29人)”和“特别重大事故(死亡30人以上)”这两项重要指标看,2005年煤矿事故死亡人数极有可能超过2004年。截止2005年12月18日,全国煤矿企业发生特大事故56起,死亡1710人,同比增加16起、703人,发生特别重大事故11起,死亡961人,同比增加3起、438人。这些血淋淋的数字是何其的触目惊心!在某种意义上说,我们每天燃烧的其实是6000多矿工的鲜血和他们的亲人永远也流淌不尽的眼泪!

统计显示,2003年我国煤矿百万吨死亡率为4.17(即每开采100万吨煤,有4.17名矿工死亡),是澳大利亚的299倍,是美国的100倍,南非的30倍,印度的10倍。2004年我国平均每生产100万吨煤炭就有

3.1个同胞付出生命的代价。看到加拿大萨斯喀彻温省72名矿工因发生火灾而被困井下一天多,最后全部获救的消息时,我们在为72名矿工庆幸的同时,不能不深思我们自己国家多灾多难的煤矿,究竟是什么原因造成了如此频繁的矿难?

诚然,“安全意识不强”、“矿难背后的腐败”、“法律法规没有具体落实”肯定是矿难频频发生的原因之一。纵观国外煤矿安全做得好的国家的做法,我们发现,这些国家的矿业企业无一不把“安全”作为企业文化的核心。我国煤矿矿难频繁的根本原因是“安全”没有真正成为企业文化的核心。我们的企业也提“安全生产是煤炭企业的生命线”、“多少钱也抵偿不了一条命”之类的口号,实际的情况又如何呢?由于矿山劳动力的供过于求、工作机会的稀缺,很多人最担心下岗,煤矿开采的暴利和矿工生命的廉价,使一些矿主视矿工的人命如草芥。在山西矿工中,有一句玩笑话叫“煤文化就是没文化”。矿工们称自己是两块石头夹着一块肉,命贱!矿工们不是不知道安全、合同、劳动保护,而是觉得那东西没用,有人能雇自己就不错了。从某种意义上说,不把生命当回事的,不仅是黑心的矿主,还有麻木的矿工本人。提升社会底层的生命价值,是构建煤矿企业文化核心首先要考虑的问题,也是摆在全社会面前的一个大问题。

它山之石,可以攻玉。世界上最大的煤炭出口国、第四大产煤国澳大利亚的每百万吨死亡率在0.014左右,它的一些做法的确值得我国煤炭企业借鉴。“安全文化已经嵌在澳大利亚每个业内人士的脑子里了,安全保障于是也掌握在每个人的手中。”(联邦工业、旅游与资源部副

秘书长约翰?瑞安语)十几年来,澳政府和业界一直在为打造矿业安全文化而努力。负责制定有关法律法规的各州政府都有意识地帮助业界形成新的安全文化,从传统的规范性法律约束改为强调以风险评估为主导的管理,目的是预防矿难。煤炭行业协会广泛倡导安全文化,并在全国范围内进行安全文化普查。一旦发现工作环境有不安全因素,就坚决停产。如果发现任何管理人员在决策中把盈利放在安全前面,就立即将其逐出管理层。新员工必须接受深入全面的安全文化教育。煤矿安全文化中,员工扮演了重要角色,大量参与公司的安全监督和管理,发现潜在险情不报告,就触犯了法律。如此等等。

安全是煤矿企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在最重要位置来抓。加强煤矿安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。同时安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要,是煤矿企业的天字号工程,是职工群众的最大福利。离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。

我坚信,总有一天,我们也能看到中国的矿工万一遭遇矿难,他们也能象加拿大萨斯喀彻温省钾盐矿72名矿工一样毫发未损地安全归来,但这只能建立在我们的矿业企业把安全真正作为企业文化核心的基础

上。我们期待有朝一日我们的官员也可以自豪地声称“安全是我们企业文化的核心”。

最新煤炭企业文化与安全文化

煤炭企业文化与安全文化 安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。一、加强企业安全文化建设的重要意义一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、

瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”是事故发生的关键因素。自觉性是人的意志品质,是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同,人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式,主要取决于人的安全文化素质。因此,加强企业安全文化建设,提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程,是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题,是企业文化建设的重要组成部分,是加强企业文化建设的首要任务。二、加强安全文化建设的基本途径1、加强领导,形成合力,是加强安全文化建设的前提条件。安全文化建设是一项系统性工程,它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施,涉及企业党政工团各个部门和单位,涉及千家万户和全体职工群众,必须加强沟通和联系,努力构建安全文化网络体系,动员方方面面的力量,形成党政工团齐抓共管的格局,发挥整体效应。对此,要加强安全文化建设就必须成立以党政领导参加,安全管理、党群、行政、宣教等部门负责人为成员的安全文化领导小组。同时,各基层区队、机关科室也要成立相应的领导小组,便于纵横协调,促进企业安全文化建设的顺利进行。2、以人为本,提高素质,是加强安全文化建设的关键环节。企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文

企业文化在安全生产中的作用

企业文化在安全生产中的作用 安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事,任何时候都必须坚持“安全第一,生产第二”,坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容,是企业全体员工对安全工作的一种集体共识,是实现安全长治久安的有力保证。因此,企业实施安全文化工程,坚持“安全第一,生产第二;以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化,真正用文化筑牢安全防线,从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。 一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提 安全文化的培养,要从思想观念转变着手,更需要从陈旧的思想意识中解脱出来,要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等,这些思想观念问题不解决,企业的安全文化就难以推进,安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心,把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化管理,从抓思想、提认识、转变观念入手,实现“安全健康”主题,不断丰富和提升2S安全管理文化,构建起以“安全就是政治,安全就是效益,安全就是健康,安全就是幸福”;“抓安全没有越位的,抓安全没有过时的”;“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识,该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的安全舆论声势,为安全文化奠定了思想基础,同时精心组织,团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传,并在全

矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论,唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律,组织伤亡家属到井下区队现身说法教育,并将建矿以来发生的事故案例编印成册,发放到职工手中,起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识,该矿还在井口安设了安全提醒装置,在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊,在工区学习室悬挂了安全警语警句;利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻,开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目,从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识,形成了“自己的安全自己管,自己的责任自己负”,“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念,使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。 二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键 人的素质决定着煤矿的安全生产,提高人的素质对安全生产尤为重要,要提高职工的技术素质,必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想,加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训,针对当前安全生产任务繁重,职工人员紧张的实际,他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上,他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训,对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训,以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训,他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行,并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗,

论安全文化建设在企业文化建设的重要性

编号:AQ-WH-02293 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 论安全文化建设在企业文化建 设的重要性 On the importance of safety culture construction in enterprise culture construction

论安全文化建设在企业文化建设的 重要性 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施,是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产生产具有战略性意义。世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故、尤其是重大、特大事故具有重要意义。搞好企业的安全生产,执行各项安全生产法律法规固然重要,但加强企业的安全文化建设更是长久之计。 企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中,逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和

行为准则。创建企业安全文化,是提高企业竞争力的一种手段。创建优秀的企业安全文化是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、提高广大员工安全生活质量和水平的根本途径。 企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。创建企业文化,营造企业“关注安全、关爱生命”的舆论氛围,对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时,能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范其作业行为,也能自觉地帮助他人规范安全行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段,能使企业生产进入安全高效的良性状态。同时,创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程,能利用安全思想意识指导安全生产行为。达到安全决策和安全操作的目的。 创建企业文化要以人为核心,树立人本观念,在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全技能、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人才的因素,必须强化群体的安全意识,必

企业文化对企业发展的重要性

企业文化对于力康集团发展的重要性 企业文化是个老生常谈的话题,也已成为了现代企业不可或缺的组成部分。力康集团从创立伊始我们就非常注重企业文化的建设与发展。正如早年毛泽东同志提出:“文化是不可少的,任何社会没有文化都建设不起来。”,企业文化在力康集团的发展历程中所起到的作用是至关重要的,是不可无可替代的。 长期以来,在我们企业的漫长发展过程中,我始终在思考什么样的企业文化适合这个企业的长远发展。从早期们提出的“以人为本,以文为魂”到“六新(学习新知识、研究新问题、适应新变化、抓住新机遇、迎接新挑战、再创新辉煌)”,这不仅仅是企业文化的革新与完善,同样也见证了力康从品牌代理到自主研发生产的华丽转身。所以说我们转型以后的企业发展与新形势下的企业文化的变化是息息相关的。文化是一个企业发展的源动力,是决定企业兴衰的重要因素之一。联合国教科文组织就曾提出“发展最终以文化概念来定义,文化的繁荣是发展的最大目标”这一理念,由此可以看到,文化在人类历史发展的进程中所占据的重要作用。那企业文化到底是什么?我们对企业文化有着什么样的错误认识?它对于企业的发展到底有什么重要性?这就是今天我与各位同仁需要共同探讨的问题。 什么是企业文化? 企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,是具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。它使企业员工之间能

够达成共识,形成心理默契。企业文化亦是组织成员思想、行为的依据,并具有独特性、难交易性、难模仿性的特质,进而成为企业核心专长与技能的源泉,这是企业可持续发展的基本驱动力。 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有自身企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观又是企业文化的核心。 企业发展的灵魂是企业文化,文化也逐步成为了推动生产力发展的强劲动力!现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争。企业未来的管理将是文化的管理,只有让优秀的企业文化在管理中升华,在管理中落地,才能形成企业的核心竞争力,真正地推动企业的发展。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业都将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。如今,现实证明了这一点,经研究最后发现,众多百年不衰的着名企业都有一个共同的特点:他们不再单单以追求利润为唯一目标,他们有超越利润的社会目标,即企业文化的核心价值观。力康的核心价值观就是:“力康——让生命更健康”,为了这个崇高的社会目标,多少力康人上下而求索,不断努力,为之而奋斗。力康因为有着这样一个积极的社会目标,才得以蓬勃健康的持续发展,并得到国内以及国外广大用户的认可与好评。 企业文化的误区 关于企业文化有几个误区必须先予以澄清和校正。 第一、中小企业没有必要搞文化建设。现在许多中小型企业管理

2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系

2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系 Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0513

2021版正确处理安全文化建设和相关工作 的关系 安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。 一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系 建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次

发展。 二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系 安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化则是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值、广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。 三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系 安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身来说,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。因此,

建设安全文化丰富企业文化

建设安全文化丰富企业 文化 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建设安全文化丰富企业文化安全是企业的命根子,是煤炭企业的天字号工程,是职工群众的最大福利,离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。随着创建学习型企业文化活动的不断深入,创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用,显得尤为必要与重要。要创建煤矿企业安全文化,保证企业健康、持续、稳定发展,必须做到: 创建安全文化领导要首先带头 领导在企业的安全生产中负有重要的责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。 创建安全文化全体员工要参与

在煤矿企业中,每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任,整个矿井就像一台机器,每一个员工就好比机器上的一个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。事实上,大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,也恰恰是这少数人,对安全教育更为漠视、反感、无所谓,成为事故的不安全因素,成为事故的隐患所在。所以安全文化建设应强调全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角,要注重全体员工安全素质的提高,抓影响员工队伍安全素质的“软肋”。 创建安全文化要注重实效 安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重开展能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的深层次活动。常揭历史伤疤,重温事故案例,现身说法,用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。在每年安全月活动中,进行瓦斯煤尘爆炸模拟实验、一些生产矿在召开安全奖励大会时让事故受害家属现身讲述事故对家庭危害,不断组织以安全为主题的演讲团在各单位进行巡回演讲,这些活动可以让更多的职工了解不曾了解的历史,触及他们的灵魂,反思过去,牢记教训,警钟长鸣。 创建安全文化要齐抓共管

企业文化引领企业安全(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业文化引领企业安全(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业文化引领企业安全(通用版) 党的十七届六中全会强调,物质贫乏不是社会主义,精神空虚也不是社会主义。没有社会主义文化繁荣发展,就没有社会主义现代化。历史表明,国家的富强、民族的振兴,不仅需要强大的物质基础,也需要强大的精神力量。这就要求我们把丰富员工的精神生活作为文化建设的重要着力点,大力发展社会主义先进文化,积极推动社会主义精神文明建设,不断地推动企业科学发展。 对于企业来说,增强文化软实力,使企业员工的基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上,进一步深化了企业的管理基础。努力把思想性、知识性、趣味性有机结合起来,积极开展丰富多彩的活动,努力探索和创新管理的有效途径;充分运用互联网、手机等先进传播手段,努力使新兴媒体成为提供健康向上精神文化产品的有效平台。 “十年发展靠管理,百年发展靠文化”。为了铸就引领企业发展

的灵魂,推动企业文化落地生根,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力。 企业文化作为一种组织文化,需要确立全体员工共同的价值标准、道德观念和价值取向,需要理念形成、精神凝聚、形象塑造、制度保障,从而达到内化于心、固化于制、外化于行,不断发挥对干部职工的凝聚、引导、激励和塑行作用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

关于企业文化的重要性

关于企业文化的重要性 企业文化是现代业市场竞争中的重要组部分,必不可少的一部分,企业文化也是企发展战略的关键素。一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。“创新”是微软公司的文化特征,在管理上主要体现在对科技人才的选拔上不拘一格,工作方式不拘泥于形式。而正是这些,让公司的开发人员、也让公司保持了旺盛的创新能力,占据了行业的主导地位。三星公司在巨亏之际,大胆改革,从管理入手,抓产品研发,抓人才开发,放松研发人员工作环境,从而一举扭亏为赢,实现21%的利润率,赢利能力达到世界所有企业之首,产品进入高端产品形象之列,企业形象也得到改善,企业面貌得到改变。“海”文化是海尔企业的文化核心,而海尔企业的管理上则无处不体现着“博大精深”、“有容乃大”的“海”文化和“海”精神。海尔从一个国营小厂到世界500强知名企业,从自砸产品强调产品质量开始,海尔人、海尔企业就以管理手段在塑造、形成自己的企业文化,而正是借助这种企业文化,让海尔走到今天的辉煌,迎接明天的灿烂。当众多的企业意识到企业文化之于企业发展的重要性时,不禁纷纷大造企业文化,什么企业文化、经营理念、企业精神、企业口号等一套全有了,而实际上呢?这也许只是为了全面包装企业而做的一些华而不实的工作,是为了赶潮流,搭乘上现代化企业这趟列车,而企业本身在经营、管理上并没有因为有了空洞的、所谓的企业文化而改变和进步,这样的企业文化是根本起不到任何作用的。什么是企业?企业是以市场为向导,以赢利为主要的目的,从事商品生产和经营

浅谈安全生产与企业文化

浅谈安全生产与企业文 化 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈安全生产与企业文化安全生产人命关天,关系到每个人身心健康、家庭幸福,关系到企业能否良性快速发展的重大而迫切问题。塔牌集团不断发展壮大离不开好的企业文化,集团核心文化:“团结、求实、奉献、创新”。安全生产与企业文化两者有何关系呢? 塔牌能取得今天辉煌的成就是在钟董事长带领下团结广大干部、职工奋斗的结果。团结就是力量。我们要发扬团队精神,在安全生产中团结协作,互相配合,齐心协力劲往一处使把工作做好。在生产过程中,遇到不安全环境因素,人的不安全因素要相互提醒、相互注意、相互保护,保证人身安全和设备安全。 塔牌人一向求真务实,追求真理、实事求是,踏踏实实做人,认认真真做事。安全生产来不得半点虚伪,“知之为知之,不知为不知”。我们要认真学习国家的安全法律、法规,认真学习企业安全生产规章制度、作业规程、岗位应知应会的内容。如果不懂安全生产知识,盲目乱干自己置身于危险中仍浑然不知,那是非常可怕的。天天讲安全,时时讲安全,为什么就是不安全?原因就在安全生产没有真正落到实处。掌握了安全生产知识在工作过程中要不折不扣的执行,我们要倡导严、细、实的工作态度,提倡一丝不苟、精益求精的工作作风。安全生产贵在落实

好,不要有章不循,杜绝“三违”--违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 塔牌人勇于奉献,有奉献精神。我们要发扬主人翁精神,提高对安全生产重要性的认识,转变观念,变“要我安全”为“我要安全”,努力学习安全生产知识,提高安全生产技能,知道什么是安全,如何才安全。我们要认真排查安全隐患,加强巡检,发现问题立即整改,防微杜渐,防患于未然。安全生产“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,安全生产从小事做起,从身边事做起。 创新就是人无我有,人有我好。我们公司设备先进、自动化程度高,检查制订的安全生产制度、作业规程有哪些不相适应的地方,哪些需要完善、补充。我们要创新安全生产管理模式,真正做到以人为本,既严格要求下属做好安全生产工作,又充满人性化,使职工乐于接受安全生产管理。我们可以充分利《塔牌网》、《塔牌月讯》,黑板报多宣传在安全生产工作中成绩突出单位和个人,多宣传一些好的安全生产理念和做法。《塔牌月讯》可设专版宣传安全生产。张贴安全生产标语,立安全生产警示牌,使人过目不忘,时时警惕。 把企业文化融入到安全生产中,使安全生产成为每个人的自觉行动,逐步形成企业安全文化。企业安全文化是企业文化的组成部分,是企业文化在安全领域的创新与发展。安全文化对一个企业发展来说,看起来似

以企业文化促进安全管理(新编版)

以企业文化促进安全管理(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0278

以企业文化促进安全管理(新编版) 山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时,高度重视企业文化的积累与提升,使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面,从安全、文明施工入手,从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。 从表层入手,抓好企业外在形象的树立 企业表层文化,是指表露在企业外部的有关文化,如企业形象,反映厂区厂貌文明环境情况;产品形象,企业家形象,职工形象等;这部分文化直观可见,给人第一印象。 首先,公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点,从企业实际出发,先后制定安全文明施工管理的相关规定,落实“两型五化”要求(安全文明型、卫生环保型;美化、绿化、硬化、亮化、净化)。在工程初期规划时就做出统一规定:大到企业标志、色彩标

识,小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点;现在,公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来,围挡牢固、整洁、美观,标准、规范的五小设施整洁卫生,材料堆放整齐有序,昔日的泥土地被硬地坪代替,生活区、办公区内栽花种草,实行公寓化管理,一改往日“脏乱差”的形象。如今,施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善,为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中,员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话:企业要注重练好内功,全面提高企业素质,做到表里如一,使企业形象活在员工的心里,矗立在社会公众之中。 其次,在施工中强化创新意识,依靠科技进步,不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用,集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT-FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利,并在工程中大规模推广;同时依托集团化优势,由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位,研制开发了彩塑

企业文化铸造安全理念

编号:AQ-WH-00194 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业文化铸造安全理念 Enterprise culture casting safety concept

企业文化铸造安全理念 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 众所周知,安全是民航事业永恒的主题,是航空运输企业的生命线。海航事业发展伊始,便把“安全”的理念传输给员工。海航员工行为规范中有这样一段内容: 航空运输,千条万绪,归根结底,安全第一; 飞行安全,千条万绪,归根结底,纪律第一; 海航纪律,千条万绪,归根结底,技术管理第一; 技术管理,千条万绪,归根结底,“诚”字第一。 四句话构筑了海航安全文化的坚实框架,一线员工将此作为衡量工作品质的标准。海航坚持安全第一、规范管理、高效运作的管理模式,对员工产生了深刻的影响,公司上下逐渐形成了“比贡献、学经验、赶技术、超标准”的安全文化氛围。优秀的安全文化,是海航安全差错预防的牢固屏障。 早在1999年海航就邀请波音公司人为因素专家前来授课,引入

了MEDA的差错管理思想。从此,海航对差错的管理也从单纯的喊口号跨越到“消除诱因”、“制定预防策略”、“增加差错容限”、“过程审核”等多种因素综合管理的阶段,使安全文化实现了向体系化、多模式的发展。MEDA的引进犹如一缕春风,将外部的先进理念吹进了员工的大脑,使大家对安全文化有了更深的认识。经过多年实践,海航机务能够把人为严重差错控制为零,在安全保障上取得了突破。 “我志愿投身海航飞行事业,坚持安全第一,刻苦钻研技术,严格执行飞行规章,坚决遵守飞行纪律,永远忠于机长(教员)职责,为海航争光!”这是海航飞行员上岗宣誓的誓词。从2001年4月开始,海航定期举行机长、教员上岗宣誓仪式,每一名机长、教员都要面对国旗和海航航旗庄严宣誓,才能接受公司颁发的聘书,正式上岗。 此外,海航会经常举行主题活动,比如“百日无事故竞赛”、“安全生产100天”、“百日安全综合整治”、“安全主题月”等,在员工中开展安全征文,在团员青年中开展安全教育,在网上开展

企业文化的重要性

京州集团企业文化的重要性 何谓企业文化 企业文化也叫组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化以企业为本,是一种管理文化。 一、企业文化由三个层次构成: 1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。 2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、员工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。 企业文化的内涵 二、企业文化的内涵可以理解为以下几个方面: 1、企业经营哲学。经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻

辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。 2、价值观念。所谓企业的价值观,是指企业员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体员工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着员工行为的取向,关系企业的生死存亡。 3、企业精神。企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体员工有意识的实践活动体现出来。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神是企业的灵魂。 4、企业道德。企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部员工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。 5、团体意识。团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个员工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成

安全文化与企业文化(新版)

安全文化与企业文化(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0216

安全文化与企业文化(新版) 安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。 一、加强企业安全文化建设的重要意义 一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。 二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经

济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违

集团企业文化理念和行为规范

企业文化手册文字内容 核心理念: 心怀感恩创造感动 释义: 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义: 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能

营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实,争先创优 释义: 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任,创优是使命。崇高事业,企业勇争一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标:百年基业,一流集团 释义: 坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一流管理,创造一流效益,使集团基业长青,永葆生机和活力。 近期目标:五年再造一个福能集团 释义: 通过五年的努力,主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源,创造财富,服务社会,造福员工 释义: 大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产业,积极培育能源

浅谈企业文化与安全管理(新版)

浅谈企业文化与安全管理(新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0150

浅谈企业文化与安全管理(新版) 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域,是一项很重要又比较容易忽视的工作,安全问题现在越来越受到人们的关注和重视。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通运输等企业多次造成特大的安全事故,实在令人痛心。血的事实告诫我们,在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全

管理工作的重要性。 安全管理的效能发挥,自然离不开管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到,职工的安全文化素质的提高,是不断推动安全文明生产,实现自主安全管理,保护职工在劳动中的安全和健康的关键。 企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容,它与其他管理,特别是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全文化的一种表现形式,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层、执行(操作)层,他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观,他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域,还在人对安全的生

企业文化的重要性和企业品牌建设

企业文化的重要性和企业品牌建设 一、企业文化的重要性 面对全球市场经济一体的竞争,很多企业决策者已经认识到:没有文化的企业尽管可以红极一时,但却逃不脱短命的下场,当他们面对国内外那些重量级大企业的成功经验时,他们才深感自己的企业最缺乏的竟然是文化! 许多人说文化虽可以改变,但需时太长,因为那些埋于心底的信仰和价值观太过隐蔽、根深蒂固,不易操纵。许多人一听说改变文化要花五到十年时间,就丧失了信心,不再感兴趣。加之,许多需要彻底改变企业文化的企业已经等不起五到十年时。市场的压力令他们喘不过气来。的确,支配着人们行为模式的观念、信念、价值观和行为规则越强,组织越庞大、越复杂,就越难找到并改变企业文化。唯一的技巧是制定一个全心全意的改革方案,立即发起猛攻。 持有“同心圆”学说们认为:企业文化包含三个同心圆,内圆是企业的精神文化,包括企业内的价值观念、行为规范等;中间圆为企业的制度文化,这包括企业内部的规章制度;外层圆为企业的物质文化,它包括企业内部的设备、厂房、办公室、产品等。物质层、制度层、精神层三者相结合便形成了企业的文化。 还有一些学者认为,企业文化应分为广义和狭义两个层次。广义的企业文化是指企业在生产经营过程中所创造的具有该企业特色的财富和物质财富的总和;狭义的企业文化则是指,企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观等,其核心就是企业的价值观。 总之,我们可以这样认为,企业文化是由一群人、一段时间、一个区域内经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地,我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、制度文化、精神文化的总和;狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 从企业务实致用的角度,特别是基于管理咨询实践,企业文化用途如下: a.企业文化具有企业价值目标的导向作用 b.企业文化具有实现企业振兴的激励作用 c.企业文化具有团队精神建设的凝聚作用 d.企业文化具有行为规范内在的约束作用 e.企业文化具有企业创新活力的推动作用 f.企业文化具有企业形象美化的辐射作用 文化变革的目标非人格的巨变,而是一种有利于企业各主要方面、可延续下去的行为模式变革。其目的是要通过量变来实现质变,确保取得实效。 二、企业品牌建设 面对中国进入WTO后日益激烈的市场竞争,面对品牌整合营销时代的到来,着力品牌建设,投资品牌建设,是企业在市场竞争中生存的唯一出路。当前企业在品牌建设过程中应注意以下几个问题: 1、避开常规媒体,宣传讲求直效 广告是品牌传播的手段和工具,是宣传品牌形象最有效的途径之一。因此,作为企业的广告宣传要有的放矢,要针对锁定的目标市场,利用一切可以传播信息的渠道。因为,每一个知名品牌,无不在广告宣传上表现出色。上海“汤臣集团”、“瑞安集团”、等品牌,彰显尊贵;气势磅礴,“万科”、“紫园”等品牌则注重人与自然的完美融合,和谐、亲切、自然。这些知名品牌的广告都有一个共性,那就是将最复杂的问题简单化,从广告的创意到媒体的投放与监控,始终有的放矢,而且投资很大,这是众多中、小企业望尘莫及的。 当前,企业在广告宣传中为做广告而做广告的现象相当严重。原本一个很浅显很简单的思维却硬要用极其复杂的手段来表达,结果不是广告形象模糊,就是过于赤裸裸地传播销售说词,甚至是令人乏味的产品说明告白,老百姓看了自然头晕乏味。因此,企业在品牌宣传中,不妨做反差的媒

建设企业安全文化理念(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建设企业安全文化理念(新版)

建设企业安全文化理念(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 我公司是航天系统建筑施工企业,对施工安全向来抓得很紧,特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分,是从文化的层面研究安全规律,加强安全管理,营造安全氛围,强化人的安全观念,达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的,建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来,我公司在安全文化建设过程中,坚持以人为本,努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程,着力构建“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系,促进了施工生产的健康和发展。 强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来,我公司花了很大精力抓安全,安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因,其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心,遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况,就必须要用文化的力量去解决,通过安全理念的强化来实现,使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求,成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是

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